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Présentation des résultats KLA T4 FY26

18 diapositives

Fait partie de Exemples de présentations investisseurs · Exemples de présentations investisseurs dans les semi-conducteurs

Présentation des résultats du quatrième trimestre fiscal 2026 de KLA (trimestre clos le 30 juin 2026, publié le 28 juillet 2026) — un support de 18 diapositives détaillant un chiffre d'affaires de 3,66 milliards de dollars (+15 % sur un an), une marge brute non-GAAP de 62,4 % et une marge opérationnelle de 43,7 %, un bénéfice net de 1,39 milliard de dollars et un BPA dilué non-GAAP de 1,05 $ après division d'actions par 10, une ventilation du CA par segment, ligne de produit et région, un bilan de qualité 'investment grade' avec 5,95 milliards de dollars d'obligations à échéance moyenne pondérée de 18,1 ans, un free cash flow de 817 millions de dollars, une 17e hausse annuelle consécutive du dividende, des prévisions pour le trimestre de septembre à 4,0 milliards de dollars, le modèle cible KLA 2030 et une annexe de réconciliation de cinq pages.

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Présentation des résultats
T4 FY26
Exercice 2026

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Description

Sujet principal

Présentation des résultats du quatrième trimestre fiscal 2026 de KLA (trimestre clos le 30 juin 2026, publié le 28 juillet 2026) — un support de 18 diapositives détaillant un chiffre d'affaires de 3,66 milliards de dollars (+15 % sur un an), une marge brute non-GAAP de 62,4 % et une marge opérationnelle de 43,7 %, un bénéfice net de 1,39 milliard de dollars et un BPA dilué non-GAAP de 1,05 $ après division d'actions par 10, une ventilation du CA par segment, ligne de produit et région, un bilan de qualité 'investment grade' avec 5,95 milliards de dollars d'obligations à échéance moyenne pondérée de 18,1 ans, un free cash flow de 817 millions de dollars, une 17e hausse annuelle consécutive du dividende, des prévisions pour le trimestre de septembre à 4,0 milliards de dollars, le modèle cible KLA 2030 et une annexe de réconciliation de cinq pages.

Avantages clés

  • •Un support de résultats compact couvrant les segments, produits, régions, bilan, flux de trésorerie, retour de capital et prévisions en onze diapositives de contenu
  • •Utilisation de tableaux à onglets fléchés — chaque ligne est marquée par un chevron coloré pour identifier les segments en un coup d'œil
  • •Démonstration de la technique du 'donut-in-cell' : la part des revenus est représentée par un petit anneau dans le tableau plutôt que par un graphique séparé
  • •Une section sur le retour de capital présentant vingt ans d'historique de dividendes sur un seul graphique
  • •Modèle cible à long terme présenté à côté de l'année en cours avec les hypothèses macroéconomiques et commerciales listées en parallèle
  • •PowerPoint modifiable permettant de réutiliser les tableaux à chevrons et les cellules en anneau

Public cible

  • •Équipes de relations investisseurs ayant besoin de rendre lisibles des détails financiers denses
  • •CFO et directeurs financiers rapportant sur plusieurs segments et lignes de produits
  • •Analystes actions et investisseurs couvrant le contrôle de processus et les équipements pour semi-conducteurs
  • •Professionnels du FP&A élaborant des rapports sectoriels et régionaux
  • •Étudiants en finance étudiant l'allocation de capital et la communication sur la politique de dividendes
  • •Designers de présentations à la recherche d'un modèle d'entreprise aux tons violet et cyan

Cas d'utilisation

  • •Modèle pour une présentation de résultats trimestriels avec des détails sectoriels approfondis
  • •Référence pour présenter le chiffre d'affaires par segment, produit et région sur deux diapositives
  • •Support pédagogique pour les métriques de conversion du free cash flow, de marge et de retour de capital
  • •Source pour les résultats du T4 FY26 de KLA, les prévisions du T1 FY27 et le modèle cible 2030
  • •Référence de design pour les tableaux à onglets en chevron et les graphiques en anneau intégrés aux cellules

Propositions de valeur uniques

  • •Deux diapositives suffisent pour toute la ventilation des revenus — par segment et marché final, puis par ligne de produit et région — sans aucune répétition
  • •Le graphique des dividendes couvre vingt années consécutives, permettant de vérifier le TCAC revendiqué de 16 % barre par barre
  • •Le modèle cible 2030 est présenté face au modèle 2026 et au cadre stratégique actuel, avec les hypothèses macroéconomiques et commerciales associées sur la même diapositive
  • •L'échéancier de la dette obligataire est représenté graphiquement jusqu'en CY62, rendant le profil de la dette immédiatement visible
  • •Fichier source original provenant du site des relations investisseurs de KLA, converti en PowerPoint modifiable

Pages de diapositives (18)

Vue détaillée de chaque page de diapositive, incluant la mise en page, le contenu clé et les éléments visuels.

Page 1
diapositive de titre

Résultats financiers du T4 de l'exercice 2026

Contenu

Diapositive de couverture pour les résultats du quatrième trimestre de l'exercice 2026 de KLA, pour le trimestre clos le 30 juin 2026 et publié le 28 juillet 2026.

Structure de la mise en page

Rendu plein bord d'un boîtier de puce sur un circuit imprimé dans des tons saturés de bleu sarcelle, magenta et jaune, avec des pics de données spectrales s'en élevant. Le logo KLA et le slogan « Keep Looking Ahead » sont centrés en haut en blanc ; le titre et la date sont centrés en bas.

Éléments visuels clés

  • •rendu de puce multicolore saturé
  • •pics de données spectrales
  • •logo et slogan centrés
  • •titre et date centrés en pied de page
Page 2
avertissement légal

Déclarations prospectives

Contenu

Avis de règle refuge couvrant sept catégories de déclarations prospectives : demande future de l'industrie pour les semi-conducteurs, le WFE et le packaging avancé ; position sur le marché et croissance de la demande de produits ; prévisions pour le trimestre suivant, l'année civile 2026, l'année civile 2027 et le modèle cible 2030 ; revenus futurs par segment de clientèle ; objectifs financiers à long terme et hypothèses ; plan d'investissement pour la R&D, la technologie, la capacité de fabrication et l'infrastructure ; et futurs retours aux actionnaires — suivis d'une liste exhaustive de facteurs de risque.

Structure de la mise en page

Diapositive blanche avec un titre violet et deux paragraphes denses justifiés remplissant la page en petits caractères. Logo KLA et numéro de page en pied de page à côté d'un marquage « KLA Non-Confidential | Unrestricted ».

Éléments visuels clés

  • •titre violet
  • •deux blocs de texte justifiés
  • •marquage de confidentialité en pied de page
  • •aucun graphique
Page 3
stratégie

Le modèle opérationnel de KLA

Contenu

Trois principes opérationnels. Stratégie et exécution cohérentes : application de processus et d'une discipline communs, déclinés dans toute l'organisation, avec un accent mis sur le développement des talents. Gestion par indicateurs : une culture de la performance et de la responsabilité, une exigence d'amélioration continue et des marges supérieures portées par le leadership et la différenciation sur le marché. Discipline et rigueur financières : efficacité et discipline opérationnelle dans les investissements, solide historique de rendements élevés et priorité à la valorisation pour les actionnaires. Un bandeau en bas de page indique « Déterminés à générer une rentabilité et une croissance durables ».

Structure de la mise en page

Un diagramme en anneaux concentriques à gauche — anneau extérieur pour les valeurs, anneau intérieur pour les différenciateurs, logo KLA au centre — avec un large chevron pointant vers la droite vers trois titres cochés et leurs puces. Un bandeau violet uni traverse le bas.

Éléments visuels clés

  • •diagramme en anneaux concentriques
  • •large chevron reliant le diagramme au texte
  • •coches encerclées à côté de chaque titre
  • •bandeau d'affirmation stratégique violet
Page 4
points clés financiers

Points clés du compte de résultat — Trimestre clos en juin 2026

Contenu

Chiffre d'affaires de 3,66 milliards de dollars, marge brute de 62,4 %, marge opérationnelle de 43,7 %, résultat net de 1,39 milliard $, BPA dilué non-GAAP de 1,05 $ et BPA dilué GAAP de 1,04 $. Des notes de bas de page précisent que les chiffres de marge, de résultat net et de BPA sont non-GAAP avec réconciliation en annexe, et notent que le 11 juin 2026, après la clôture du marché, KLA a effectué un fractionnement d'actions de 10 pour 1, tous les montants par action actuels et des périodes précédentes ayant été ajustés rétroactivement.

Structure de la mise en page

Six tuiles bleu pâle — quatre en haut et deux empilées à droite — chacune avec un chiffre cyan surdimensionné au-dessus d'un libellé. Une photographie du système d'inspection de plaquettes à motifs Kronos occupe le centre, avec une légende descriptive à gauche.

Éléments visuels clés

  • •six tuiles d'indicateurs bleu pâle
  • •chiffres cyan surdimensionnés
  • •photo de produit avec légende
  • •note de bas de page sur le fractionnement d'actions
Page 5
tableau financier

Répartition du chiffre d'affaires par segments et marchés finaux

Contenu

Contrôle des processus de semi-conducteurs (systèmes et services) : 3 257 millions de dollars, en hausse de 13 % sur un an et de 6 % par rapport au trimestre précédent, soit 89 % du CA ; Processus de semi-conducteurs spécialisés : 160 millions $, en hausse de 13 % et en baisse de 3 %, soit 4 % ; Inspection de PCB et de composants : 241 millions $, en hausse de 56 % et 44 %, soit 7 % ; total 3 658 millions $, en hausse de 15 % et 7 %. CA des systèmes par marché final pour le contrôle des processus au FQ4 2026 : fonderie et logique 79 %, mémoire 21 %, avec une note précisant qu'il s'agit de ventes approximatives de systèmes uniquement.

Structure de la mise en page

Un tableau à quatre lignes dont les libellés se trouvent dans des onglets en forme de chevrons colorés — violet, cyan, vert et orange — avec le chiffre d'affaires, la croissance et un petit anneau illustrant la part du CA dans chaque ligne. Un anneau plus grand intégrant une photo de produit occupe le tiers droit.

Éléments visuels clés

  • •onglets de ligne en chevrons colorés
  • •anneaux graphiques à l'intérieur des cellules
  • •photo de produit intégrée dans le grand anneau
  • •répartition bicolore par marché final
Page 6
tableau financier

Répartition du chiffre d'affaires par produits majeurs et régions

Contenu

Inspection de plaquettes : 1 781 millions de dollars, +1 % sur un an et +2 % séquentiel, 49 % du CA ; Mise en forme de motifs (patterning) : 728 millions $, +61 % et +18 %, 20 % ; Processus semi-spécialisés : 137 millions $, +11 % et -5 %, 4 % ; Inspection PCB et composants : 168 millions $, +96 % et +76 %, 4 % ; Services : 820 millions $, +17 % et +6 %, 22 % ; Autre : 24 millions $, -39 % et -48 %, 1 % ; total 3 658 millions $, +15 % et +7 %. CA par région : Taïwan 31 %, Chine 26 %, Amérique du Nord 18 %, Corée 10 %, Japon 6 %, Europe 5 % et reste de l'Asie 4 %.

Structure de la mise en page

Le tableau à onglets en chevrons répété avec sept lignes en sept couleurs, et un graphique en anneau à droite avec une illustration de globe au centre et une légende sur deux colonnes en dessous.

Éléments visuels clés

  • •sept onglets en chevrons colorés
  • •anneaux graphiques intra-cellulaires
  • •globe au centre de l'anneau régional
  • •légende sur deux colonnes
Page 7
tableau financier

Bilan solide de catégorie investissement

Contenu

Résumé du bilan au 30 juin 2026 : trésorerie totale 4 902 millions $, fonds de roulement 8 077 millions $, actif total 17 952 millions $, dette 5 887 millions $ et capitaux propres totaux 6 350 millions $. Profil d'échéance des obligations : 5,95 milliards de dollars d'obligations en circulation à un taux d'intérêt moyen pondéré de 4,67 % et une échéance moyenne pondérée de 18,1 ans. Notations de crédit (Investment Grade) : Moody's A2, S&P A- et Fitch A. Le graphique des échéances montre 4 902 millions $ de liquidités plus une ligne de crédit revolving non utilisée de 1 500 millions $, puis les échéances obligataires s'étalant de CY29 à CY62.

Structure de la mise en page

Trois tableaux à en-tête violet sur le tiers supérieur — résumé du bilan, profil d'échéance de la dette et notations de crédit — surplombant un graphique à barres sur toute la largeur avec une colonne de liquidité verte, des marqueurs en pointillés pour la ligne de crédit non utilisée et des barres bleues pour les obligations positionnées sur un axe d'année civile.

Éléments visuels clés

  • •trois tableaux au-dessus d'un graphique
  • •contour en pointillés pour la ligne de crédit non utilisée
  • •échéances s'étendant de CY29 à CY62
  • •notations de crédit de trois agences
Page 8
graphique financier

La génération de FCF alimente un retour de capital constant aux actionnaires

Contenu

Flux de trésorerie disponible (FCF) de 1,8 milliard de $ en CY20 grimpant à 4,4 milliards de $ en CY25 avec 3,8 milliards de $ sur les douze derniers mois (LTM), soit un CAGR d'environ 20 %, avec une marge de FCF de 29 %, 31 %, 28 %, 33 %, 31 %, 34 % et 28 % sur les périodes. Un bandeau indique « Engagement à retourner >90 % du FCF à long terme aux actionnaires via des dividendes et des rachats d'actions ». Les notes de bas de page définissent le flux de trésorerie disponible comme le flux de trésorerie lié aux activités opérationnelles moins les dépenses d'investissement, et la marge de FCF comme le FCF divisé par le chiffre d'affaires.

Structure de la mise en page

Un cercle de création de valeur à quatre quadrants sur la gauche en quatre teintes de violet, et un graphique combiné sur la droite avec des barres cyan pour le flux de trésorerie disponible, une ligne sombre pour la marge et une flèche de CAGR magenta ascendante. Un bandeau violet traverse le pied de page.

Éléments visuels clés

  • •cercle de création de valeur à quatre quadrants
  • •barres avec une ligne de marge superposée
  • •flèche de CAGR magenta
  • •bandeau d'engagement en pied de page
Page 9
graphique financier

Retours constants aux actionnaires via les rachats d'actions et les dividendes

Contenu

Rachats d'actions sur cinq ans sur la base de la date de règlement en espèces : 1 403 millions $ en CY21, 4 483 millions $ en CY22 incluant 3 milliards de $ de rachats d'actions accélérés, 1 760 millions $ en CY23, 2 059 millions $ en CY24, 2 025 millions $ en CY25 et 2 290 millions $ LTM, avec une autorisation de rachat d'actions restante de 2 748 millions $ plus une autorisation de 7 000 millions $ annoncée le 12 mars 2026. Le prix moyen par action depuis 2021 était d'environ 47 $ après ajustement du fractionnement. Historique des dividendes passant de 0,05 $ par action en CY06 à 0,92 $ sur une base de douze mois glissants, soit un CAGR d'environ 16 %, avec la dix-septième augmentation annuelle consécutive annoncée le 12 mars 2026, en hausse de 21 % à 0,23 $ par action contre 0,19 $.

Structure de la mise en page

Deux graphiques côte à côte — barres de rachat cyan à gauche avec une colonne d'autorisation empilée verte, et vingt et une barres de dividendes violettes à droite avec une annotation magenta et une flèche marquant la dernière augmentation.

Éléments visuels clés

  • •série de dividendes sur vingt et un ans
  • •colonne d'autorisation empilée verte
  • •annotation magenta avec flèche
  • •cinq notes de bas de page numérotées
Page 10
points clés financiers

Points clés du flux de trésorerie disponible et du retour de capital

Contenu

Flux de trésorerie disponible du trimestre de juin 817 millions $, marge de FCF 22 % et conversion du FCF 59 %. Rachat d'actions du trimestre de juin 571 millions $ avec 2,29 milliards de $ LTM ; dividendes versés du trimestre de juin 305 millions $ avec 1,06 milliard de $ LTM. Une légende décrit le KLA 3935, faisant partie de la série 39xx Gen5, un système d'inspection des défauts de plaquettes gravées par plasma à large bande ultra-haute résolution pour la fabrication de pointe en logique et fonderie, prenant en charge la découverte de défauts au niveau de la plaquette, l'apprentissage du rendement et le suivi en ligne, avec découverte de points chauds, débogage de processus, vérification d'impression EUV et suivi de ligne.

Structure de la mise en page

Trois tuiles bleu pâle sur la gauche et quatre sur la droite, chacune avec un chiffre cyan surdimensionné au-dessus d'une étiquette sur deux lignes, avec une photographie du produit et sa légende remplissant la colonne centrale.

Éléments visuels clés

  • •sept tuiles de métriques en deux colonnes
  • •photographie du produit au centre
  • •chiffres trimestriels et LTM appairés
  • •note de bas de page sur les définitions
Page 11
prévisions

Prévisions pour le T1 FY2027

Contenu

Prévisions pour le trimestre de septembre 2026 : chiffre d'affaires 4,0 milliards de $ plus ou moins 200 millions $ ; marge brute non-GAAP 62,5 % plus ou moins 1 % ; BPA dilué GAAP 1,14 $ plus ou moins 0,10 $ ; BPA dilué non-GAAP 1,16 $ plus ou moins 0,10 $. Hypothèses macroéconomiques pour le chiffre d'affaires du contrôle des processus semi-conducteurs par marché final : fonderie/logique environ 73 % et mémoire environ 27 %, dont DRAM environ 90 % et NAND environ 10 %. Hypothèses du modèle : dépenses d'exploitation non-GAAP environ 690 millions $, autres produits et charges nets environ 25 millions $, taux d'imposition effectif environ 14,5 % et nombre d'actions diluées environ 1,312 milliard. Un bandeau indique « Solide, résilient et créateur de valeur pour les actionnaires ».

Structure de la mise en page

Un tableau de prévisions à quatre lignes sur la gauche avec des étiquettes de ligne dans une colonne en dégradé du violet au bleu, et deux blocs d'hypothèses sur la droite sous des en-têtes violets. Un bandeau violet traverse le pied de page.

Éléments visuels clés

  • •colonne d'étiquettes de ligne en dégradé
  • •répartition des hypothèses macro et du modèle
  • •mémoire subdivisée en DRAM et NAND
  • •bandeau de clôture
Page 12
objectifs

Cadre financier du modèle cible KLA 2030 — Ajusté du fractionnement

Contenu

Publié initialement lors de la journée des investisseurs du 12 mars 2026. Modèle cible 2026 par rapport au modèle cible 2030 et cadre financier continu : chiffre d'affaires 14 milliards de $ plus ou moins 500 millions $, 26 milliards de $ plus ou moins 2,5 milliards $, et un CAGR d'environ 13–17 % ; marge brute environ 63 % et environ 63,5 % plus ou moins 50 points de base ; R&D environ 13 % et 11 % ; SG&A environ 8 % et 7 % ; marge opérationnelle 41–43 %, 45–47 % et 40–50 % incrémentale ; BPA dilué 3,80 $ plus ou moins 0,15 $, 8,40 $ plus ou moins 0,80 $, et environ 1,3x le taux de croissance du chiffre d'affaires ; allocation de capital ciblant plus de 85 % du FCF, plus de 90 %, et une approche hybride dividende plus rachat. Les hypothèses macro incluent un CAGR de l'industrie des semi-conducteurs CY25–CY30 d'environ 11 % et un équipement de plaquettes croissant environ un point plus vite que les semi-conducteurs pour atteindre 215 milliards de $ plus ou moins 20 milliards $. Les hypothèses commerciales incluent une part de KLA dans l'équipement de plaquettes croissant de plus de 150 points de base et des services croissant de 13–15 %.

Structure de la mise en page

Un tableau à sept lignes et trois colonnes avec une colonne d'étiquettes de ligne en dégradé du violet au bleu sur la gauche, et deux blocs d'hypothèses sur la droite. Un bandeau violet traverse le pied de page.

Éléments visuels clés

  • •trois colonnes de modèle côte à côte
  • •colonne d'étiquettes de ligne en dégradé
  • •hypothèses macro et commerciales sur la droite
  • •note sur le fractionnement d'actions
Page 13
séparateur de section

Annexe — Rapprochement des résultats financiers

Contenu

Séparateur de section introduisant l'annexe de rapprochement.

Structure de la mise en page

Le rendu de puce de la couverture est réutilisé en plein format, avec la mention « Annexe » en gras blanc en haut à gauche au-dessus d'une sous-ligne plus claire, et le logo KLA en haut à droite.

Éléments visuels clés

  • •réutilisation de l'imagerie de couverture
  • •titre en haut à gauche
  • •logo en haut à droite
  • •aucun autre contenu
Page 14
tableau financier

Rapprochement des mesures financières non-GAAP

Contenu

Pour le trimestre clos le 30 juin 2026. Résultat net GAAP de 1 363,1 millions $, ajusté par des charges liées aux acquisitions de 33,1 millions $, un effet d'impôt sur le revenu de (17,2) millions $ et des éléments fiscaux ponctuels de 6,8 millions $, aboutissant à un résultat net non-GAAP de 1 385,7 millions $ ; BPA dilué GAAP de 1,04 $ contre 1,05 $ en non-GAAP sur 1 315,0 millions d'actions. Charge d'impôt sur le revenu GAAP de 186,3 millions $ contre 196,7 millions $ en non-GAAP ; résultat avant impôts GAAP de 1 549,4 millions $ contre 1 582,5 millions $ en non-GAAP ; taux d'imposition GAAP de 12,0 % contre 12,4 % en non-GAAP ; autres charges nettes GAAP de 4,6 millions $ contre 16,2 millions $ en non-GAAP. À droite : marge brute GAAP de 61,4 % plus 1,0 % de charges liées aux acquisitions donnant 62,4 % en non-GAAP ; dépenses de R&D GAAP et non-GAAP identiques à 399,0 millions $ ; frais SG&A GAAP de 291,5 millions $ moins 8,5 millions $ donnant 283,0 millions $ en non-GAAP ; charges d'exploitation GAAP de 690,5 millions $ contre 682,0 millions $ en non-GAAP ; résultat opérationnel GAAP de 1 553,9 millions $ plus 44,7 millions $ donnant 1 598,6 millions $ en non-GAAP ; marge opérationnelle GAAP de 42,5 % contre 43,7 % en non-GAAP. Une note de bas de page explique que le résultat et les charges d'exploitation non-GAAP incluent les effets du plan d'épargne différée des cadres (EDSP), avec 44,1 millions $ de charges et 44,0 millions $ de gains enregistrés dans les frais SG&A pour le trimestre.

Structure de la mise en page

Deux tableaux de rapprochement encadrés côte à côte sur une diapositive blanche, chacun avec des étiquettes de section soulignées, des marqueurs d'ajustement lettrés et des totaux en gras.

Éléments visuels clés

  • •deux tableaux encadrés côte à côte
  • •marqueurs d'ajustement lettrés
  • •note de bas de page EDSP expliquant les écritures de compensation
  • •avertissement sur les arrondis
Page 15
tableau financier

Rapprochement du flux de trésorerie disponible et des indicateurs associés

Contenu

Mesures du flux de trésorerie disponible pour le trimestre clos le 30 juin 2026 et pour huit périodes de douze mois. Trimestre : flux de trésorerie net provenant des activités d'exploitation de 906,4 millions $ moins 89,3 millions $ de dépenses d'investissement, soit un flux de trésorerie disponible de 817,1 millions $ pour un chiffre d'affaires de 3 657,6 millions $, soit une marge de 22,3 %. Douze mois clos le 30 juin 2026 : flux de trésorerie opérationnel de 4 143,1 millions $ moins 375,9 millions $, soit 3 767,1 millions $ pour un chiffre d'affaires de 13 579,5 millions $, soit une marge de 27,7 % ; les périodes de douze mois précédentes vont de 1 767,8 millions $ (marge de 29,1 %) en 2020 à 4 382,3 millions $ (34,4 %) en 2025. Conversion du flux de trésorerie disponible de 59,0 % par rapport au résultat net non-GAAP de 1 385,7 millions $, avec une métrique comparable GAAP de 66,5 %. Rémunération du capital : dividendes versés de 305,3 millions $ sur le trimestre et 1 057,8 millions $ sur douze mois ; rachats d'actions pour 571,0 millions $ et 2 289,8 millions $ ; rémunération totale du capital de 876,3 millions $ et 3 347,6 millions $.

Structure de la mise en page

Un large tableau encadré avec neuf colonnes de périodes sur le bloc supérieur et des blocs plus étroits en dessous pour la conversion et la rémunération du capital, suivis d'un paragraphe de définitions.

Éléments visuels clés

  • •neuf colonnes de périodes
  • •trois blocs empilés dans un seul cadre
  • •métrique comparable GAAP affichée à côté de la non-GAAP
  • •paragraphe de définitions en dessous
Page 16
tableau financier

Rapprochement des prévisions

Contenu

Fourchette de prévisions pour le FQ4 2026 : résultat net dilué par action GAAP entre 1,04 $ (bas) et 1,24 $ (haut), plus 0,03 $ de charges liées aux acquisitions et (0,01) $ d'effet d'impôt, donnant 1,06 $ et 1,26 $ en non-GAAP sur 1 312 millions d'actions ; marge brute GAAP de 60,6 % et 62,6 % plus 0,9 % donnant 61,5 % et 63,5 % en non-GAAP ; charges opérationnelles GAAP de 692 millions $ et 704 millions $ moins 8 millions $ donnant 684 millions $ et 696 millions $ en non-GAAP ; autres charges nettes GAAP et non-GAAP de 25 millions $ ; taux d'imposition GAAP de 13,9 % plus 0,6 % donnant 14,5 % en non-GAAP. Prévisions pour l'année civile 2026 : autres charges nettes GAAP de 45 millions $ plus 12 millions $ donnant 57 millions $ en non-GAAP ; taux d'imposition GAAP de 13,5 % plus 0,7 % donnant 14,2 % en non-GAAP ; charges opérationnelles GAAP de 2 782 millions $ à 2 787 millions $ moins 35 millions $ donnant 2 747 millions $ à 2 752 millions $ en non-GAAP. Une note sur les prévisions à long terme explique que le modèle cible 2026 reflète des objectifs établis en 2022 et n'est fourni qu'à titre de contexte historique, et que les rapprochements pour les prévisions 2030 ne sont pas présentés car les éléments de rapprochement ne peuvent être prédits sans efforts déraisonnables.

Structure de la mise en page

Deux tableaux encadrés — un grand rapprochement des prévisions trimestrielles à gauche et un plus court pour l'année civile en haut à droite — avec deux longues notes explicatives remplissant le bas droit.

Éléments visuels clés

  • •colonnes de valeurs basses et hautes partout
  • •deux tableaux encadrés de hauteurs différentes
  • •avertissement sur les prévisions à long terme
  • •modèle cible 2026 décrit comme contexte historique
Page 17
texte de mentions légales

Rapprochement des mesures financières non-GAAP — Explications

Contenu

Explique pourquoi KLA fournit des informations non-GAAP, précise qu'il n'existe pas de définitions standardisées pour la plupart des métriques non-GAAP (pouvant donc varier fortement d'une entreprise à l'autre), et souligne que la présentation ne doit pas être considérée isolément ou comme un substitut aux résultats GAAP. Suivent trois descriptions lettrées : les charges liées aux acquisitions comprenant principalement l'amortissement des actifs incorporels (dont la direction note qu'elles seront récurrentes jusqu'à amortissement complet et qu'elles ont contribué aux revenus des périodes présentées) ; l'effet d'impôt sur le revenu des ajustements non-GAAP ; et les éléments fiscaux ponctuels, exclus pour aider les investisseurs à comparer les performances d'exploitation entre les périodes et les entreprises.

Structure de la mise en page

Deux colonnes de texte sur une diapositive blanche — un bloc d'explication à gauche et trois descriptions lettrées à droite — sous le titre violet standard.

Éléments visuels clés

  • •mise en page du texte sur deux colonnes
  • •trois descriptions lettrées
  • •titre violet
  • •aucun tableau ni graphique
Page 18
diapositive de clôture

KLA — Continuez à regarder vers l'avenir

Contenu

Diapositive de clôture reprenant le logo KLA et le slogan sur l'imagerie de couverture.

Structure de la mise en page

Le rendu de puce de la couverture en plein format avec le logo KLA et le slogan « Keep Looking Ahead » centrés. Rien d'autre.

Éléments visuels clés

  • •imagerie de couverture réutilisée une troisième fois
  • •logo et slogan centrés
  • •aucun texte
  • •la présentation s'ouvre et se ferme sur la même image

Questions fréquemment posées

Questions courantes sur cette diapositive et le contenu de présentation sous-jacent.

Que contient le téléchargement ?

Le support complet de 18 diapositives des résultats de KLA pour le T4 FY26 aux formats PDF et PowerPoint modifiable, accompagné d'un aperçu page par page. Le fichier PPTX conserve les tableaux à chevrons et les cellules en anneau (donut) modifiables afin que les mises en page puissent être réutilisées.

S'agit-il du support officiel de KLA ?

Oui. Le PDF est le document officiel publié par KLA sur son site de relations investisseurs pour le trimestre clos le 30 juin 2026, publié le 28 juillet 2026. Le PowerPoint a été converti à partir de ce PDF pour faciliter l'édition — vérifiez bien toute mise en page que vous prévoyez de réutiliser, car la conversion n'est pas toujours parfaite au pixel près.

Quels sont les chiffres clés ?

Un chiffre d'affaires de 3,66 milliards de dollars, en hausse de 15 % sur un an et de 7 % par rapport au trimestre précédent, avec une marge brute non-GAAP de 62,4 %, une marge opérationnelle non-GAAP de 43,7 %, un bénéfice net de 1,39 milliard de dollars et un BPA dilué non-GAAP de 1,05 $ contre un BPA GAAP de 1,04 $. Le flux de trésorerie disponible s'est élevé à 817 millions de dollars, avec une marge de 22 % et un taux de conversion de 59 %.

Pourquoi les chiffres par action sont-ils si bas par rapport aux trimestres passés ?

KLA a procédé à une division d'actions (stock split) par 10 le 11 juin 2026 après la clôture du marché. Tous les montants de BPA et par action actuels et des périodes précédentes figurant dans la présentation — y compris l'historique des dividendes sur vingt ans et le modèle cible 2030 — ont été ajustés rétroactivement pour refléter cette division.

D'où proviennent les revenus ?

Par segment : contrôle des processus semi-conducteurs 3 257 M$, soit 89 % du total ; inspection des PCB et composants 241 M$, 7 % ; processus semi-conducteurs spécialisés 160 M$, 4 %. Par produit : inspection des wafers 49 %, services 22 %, lithographie (patterning) 20 %. Par région : Taïwan 31 %, Chine 26 %, Amérique du Nord 18 %, Corée 10 %, Japon 6 %, Europe 5 % et reste de l'Asie 4 %. Au sein des systèmes de contrôle de processus, la fonderie et la logique représentaient 79 % et la mémoire 21 %.

Quelle est la politique de retour de capital ?

KLA s'engage à redistribuer plus de 90 % de son flux de trésorerie disponible à long terme via des dividendes et des rachats d'actions. Pour le trimestre de juin, cela a représenté 571 millions de dollars de rachats et 305 millions de dollars de dividendes ; sur douze mois, 2,29 milliards et 1,06 milliard respectivement. L'augmentation du dividende en mars 2026 a marqué la dix-septième hausse annuelle consécutive, soit +21 % à 0,23 $ par action, contre un TCAC d'environ 16 % depuis 2006.

Quel est le modèle cible pour 2030 ?

Un chiffre d'affaires de 26 milliards de dollars (à plus ou moins 2,5 milliards près), une marge brute d'environ 63,5 %, une R&D à environ 11 % et des frais SG&A à environ 7 % du CA, une marge opérationnelle de 45–47 %, un BPA dilué de 8,40 $ (à plus ou moins 0,80 $ près), et une allocation de capital ciblant plus de 90 % du flux de trésorerie disponible. Ce modèle repose sur une hypothèse de TCAC de l'industrie des semi-conducteurs d'environ 11 % entre CY25 et CY30, le marché des équipements pour wafers atteignant 215 milliards de dollars.

Qu'est-ce qui rend ce design efficace ?

Deux astuces portent ces diapositives denses. Chaque ligne de tableau est identifiée par un onglet en chevron coloré, permettant de distinguer les segments et lignes de produits par la couleur avant même de lire le texte. De plus, la part des revenus est représentée par un petit anneau (donut) à l'intérieur de la cellule du tableau plutôt que par un graphique séparé, ce qui permet de faire tenir une ventilation de sept lignes sur une seule diapositive sans légende.

Sources et lectures complémentaires

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