Les 10 principales tendances technologiques stratégiques de Gartner pour 2026
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Les 10 principales tendances technologiques stratégiques de Gartner pour 2026
Vue détaillée de chaque page de diapositive, incluant la mise en page, le contenu clé et les éléments visuels.
Diapositive de titre avec la marque Gartner et un graphique bleu néon 10 sur un fond bleu foncé.
Arrière-plan bleu foncé pleine page avec le chiffre 10 illuminé et le texte du titre aligné à gauche
Introduction par Gene Alvarez, Distinguished VP chez Gartner. Trois thèmes sont présentés : L'Architecte (fondations sécurisées), Le Synthétiseur (orchestration des technologies), L'Avant-garde (confiance et sécurité). Les tendances sont des catalyseurs de la transformation de l'entreprise nécessitant une réponse de la direction.
Mise en page à trois colonnes avec des icônes, des descriptions et une biographie de l'auteur en bas
Carte visuelle des 10 tendances organisées par trois thèmes avec des indicateurs de calendrier Maintenant (1 à 3 ans) et Proche (3 à 5 ans). L'Architecte : 1-3. Le Synthétiseur : 4-6. L'Avant-garde : 7-10.
Diagramme visuel en éventail à trois volets avec des tendances numérotées, des indicateurs de calendrier et des descriptions de thème ci-dessous
Construire des fondations numériques sécurisées, évolutives et adaptatives. Se concentrer sur la création de fondations prêtes pour l'AI qui permettent la vitesse, la sécurité et l'évolutivité dans un monde hyperconnecté et alimenté par l'AI.
Grand texte de titre à gauche avec une zone de description à droite, arrière-plan dégradé bleu foncé
Les plateformes natives de l'AI utilisent l'AI générative pour créer des logiciels plus rapidement. 80 % des organisations évolueront vers des équipes augmentées par l'AI plus petites d'ici 2030. 40 % des applications seront construites à l'aide de plateformes natives de l'AI d'ici 2030 (contre 2 %). Concept d'équipes minuscules : moins de personnes, plus d'agents d'AI.
Mise en page divisée - description de la tendance avec Qu'est-ce que c'est/Pourquoi la tendance à gauche, statistiques et comparaison Avant/Maintenant à droite
Plan d'action en 5 étapes : Établir une équipe de plateforme, Mettre en œuvre des garde-fous de sécurité, Piloter le développement natif de l'AI, Adopter un état d'esprit AI-first, Améliorer les compétences des équipes. Acteurs clés : CIO, partenaires IT, partenaires commerciaux avec des rôles spécifiques.
Tableau de plan d'action avec 5 étapes (lignes Étapes/Résultat attendu/Action) plus une section d'acteurs clés à trois colonnes
Puissance de traitement massive pour l'entraînement et l'exécution de modèles d'AI avancés. 40 % des entreprises adopteront l'informatique hybride d'ici 2028 (contre 8 %). Plus de 20 fournisseurs proposeront des plateformes unifiées d'ici 2028. Diagramme d'architecture montrant les couches du matériel aux cas d'utilisation.
Mise en page divisée - description de la tendance à gauche, statistiques et diagramme d'architecture de la plateforme à droite
Plan en 5 étapes : Identifier les charges de travail à fort impact, Investir dans des piles logicielles unifiées, Développer une intégration progressive, Rationaliser le développement, Planifier la gouvernance. Acteurs clés mappés aux partenaires CIO, IT et commerciaux.
Tableau de plan d'action plus une section des parties prenantes à trois colonnes
Environnements d'exécution de confiance (TEE) basés sur le matériel pour protéger les données en cours d'utilisation. 75 % du traitement dans une infrastructure non fiable sera sécurisé par l'informatique confidentielle d'ici 2029. Diagramme pyramidal montrant les contrôles pour limiter l'accès aux données CSP.
Mise en page divisée - description de la tendance à gauche, statistique et diagramme de contrôle pyramidal à droite
Plan en 5 étapes : Auditer les charges de travail sensibles, Piloter les TEE pour les modèles d'AI, Permettre une collaboration sécurisée, Établir la gestion des clés, Préparer l'intégration. Rôles des parties prenantes pour les partenaires CIO, IT et commerciaux.
Tableau de plan d'action plus une section des parties prenantes à trois colonnes
Orchestrez diverses technologies pour créer de la nouvelle valeur. Concentrez-vous sur l'intégration de modèles spécialisés, de systèmes multi-agents et d'IA physique pour créer des écosystèmes adaptatifs et intelligents.
Grand titre à gauche avec une zone de description à droite, fond bleu foncé dégradé
Collections d'agents d'IA spécialisés qui collaborent sur des flux de travail complexes. 70 % des MAS utiliseront des agents étroitement spécialisés d'ici 2027. 60 % des MAS prendront en charge l'interopérabilité multivendeur d'ici 2028. Augmentation de 1 445 % des demandes de renseignements sur les MAS du 1T24 au 2T25. Évolution en trois phases : plateforme unique, multiplateforme, Internet des agents.
Disposition divisée : description de la tendance à gauche, statistiques et diagramme d'évolution en trois phases à droite
Plan en 5 étapes : identifier les cas d'utilisation à forte valeur ajoutée, concevoir des agents modulaires, mettre en œuvre la gouvernance et l'observabilité, adopter des normes d'interopérabilité, perfectionner les compétences des équipes. Rôles des parties prenantes cartographiés.
Tableau de plan d'action plus section des parties prenantes à trois colonnes
Les DSLM sont des modèles d'IA entraînés sur des ensembles de données spécialisés pour des secteurs spécifiques. Plus de 60 % des modèles GenAI d'entreprise seront spécifiques à un domaine d'ici 2028. 30 % des charges de travail GenAI s'exécuteront sur site ou sur l'appareil d'ici 2028. Diagramme des chemins de création de DSLM montrant les couches ModelOps, MLOps et DataOps.
Disposition divisée : description de la tendance à gauche, statistiques et diagramme du pipeline de création de DSLM à droite
Plan en 5 étapes : identifier les cas d'utilisation à fort impact, renforcer la gouvernance des données, piloter les DSLM dans les domaines critiques, constituer des équipes interfonctionnelles, surveiller et optimiser. Rôles des parties prenantes cartographiés.
Tableau de plan d'action plus section des parties prenantes à trois colonnes
L'intelligence dans le monde réel grâce aux robots, drones, véhicules et appareils intelligents. 80 % des entrepôts utiliseront la robotique ou l'automatisation d'ici 2028. Diagramme de catégorisation montrant le spectre de l'IA numérique par rapport à l'IA physique avec des exemples (chatbots, prévisions par rapport aux robots, aux dispositifs portables, aux appareils autonomes).
Disposition divisée - description de la tendance à gauche, statistique et diagramme de catégorisation de l'IA à droite
Plan en 5 étapes : Auditer les domaines opérationnels, Piloter les systèmes d'IA physique, Constituer des équipes interfonctionnelles, Former les parties prenantes, Planifier la coordination multi-agents. Rôles des parties prenantes cartographiés.
Tableau de plan d'action plus section des parties prenantes à trois colonnes
Renforcer la confiance, la gouvernance et la sécurité. Accent mis sur la sécurité proactive, la gouvernance transparente et l'intégrité numérique pour protéger la réputation, assurer la conformité et maintenir la confiance des parties prenantes.
Grand texte de titre à gauche avec une zone de description à droite, fond dégradé bleu foncé
Techniques basées sur l'IA pour anticiper, perturber et neutraliser les attaques avant qu'elles ne se produisent. 50 % des dépenses en logiciels de sécurité seront consacrées aux solutions préventives d'ici 2030. 1 million de vulnérabilités documentées prévues chaque année d'ici 2030. Le cadre des 3 D : Duper, Déranger, Déjouer.
Disposition divisée - description de la tendance à gauche, statistiques et diagramme circulaire des 3 D à droite
Plan en 5 étapes : Évaluer l'architecture de sécurité, Piloter le PCS dans les zones à haut risque, Définir les critères des fournisseurs, Socialiser la stratégie PCS, Intégrer aux outils existants. Rôles des parties prenantes cartographiés.
Tableau de plan d'action plus section des parties prenantes à trois colonnes
Vérifie l'origine et l'intégrité des logiciels, des données et des médias à l'aide des BOM, des bases de données d'attestation et du watermarking. L'EU AI Act exige le watermarking et le suivi de la provenance. Diagramme de flux filtrer-par-provenance-numérique montrant les types de contenu filtrés par les outils de provenance.
Layout divisé - description de la tendance à gauche, note réglementaire et diagramme de flux de filtre à droite
Plan en 5 étapes : Déployer les BOM, implémenter une base de données d'attestation, adopter la sécurité contre la désinformation, appliquer le watermarking numérique, renforcer la gouvernance. Rôles des parties prenantes pour le CIO, l'IT et les partenaires commerciaux.
Tableau de plan d'action plus section des parties prenantes à trois colonnes
Les AISP consolident les contrôles pour sécuriser les applications AI tierces et personnalisées. Plus de 50 % des entreprises adopteront les AISP d'ici 2028. 80 % des transactions AI non autorisées proviennent de violations des politiques internes, et non d'attaques externes. Cartographie des capacités de la plateforme montrant le contrôle de l'utilisation de l'AI et les piliers de la cybersécurité des applications AI.
Layout divisé - description de la tendance à gauche, statistiques et diagramme des capacités de la plateforme à droite
Plan en 5 étapes : Évaluer le paysage des risques liés à l'AI, piloter les solutions AISP, privilégier les plateformes unifiées, intégrer les tests de sécurité, surveiller l'innovation des fournisseurs. Rôles des parties prenantes cartographiés.
Tableau de plan d'action plus section des parties prenantes à trois colonnes
Relocalisation des charges de travail des clouds hyperscale mondiaux vers des environnements souverains ou locaux. 75 % des entreprises géopatrieront leurs charges de travail d'ici 2030. Nuage de points montrant les avantages du cloud par rapport aux risques géopolitiques avec diverses options de déploiement.
Layout divisé - description de la tendance à gauche, statistique et diagramme de dispersion avantages-vs-risques à droite
Plan en 5 étapes : Évaluer la criticité des charges de travail, évaluer les options souveraines, planifier les stratégies hybrides, mettre en œuvre les contrôles de gouvernance, surveiller les tendances géopolitiques. Rôles des parties prenantes cartographiés.
Tableau de plan d'action plus section des parties prenantes à trois colonnes
Quatre cartes de ressources : Modèle de plan stratégique IT, outil Gartner Benchmarking and Diagnostics, Gartner Hype Cycle 2025 et questions tendances sur l'AI et les technologies émergentes.
Grille de quatre cartes avec des icônes, des descriptions et des boutons CTA sur fond bleu foncé
Diapositive promotionnelle pour la plateforme Gartner BuySmart. Accès à plus de 100 modèles, des listes de contrôle personnalisables, des fonctionnalités de collaboration et une notation standardisée des fournisseurs. Flux de processus : Recherche, Sélection, Évaluation, Négociation.
Layout divisé - description du produit à gauche, capture d'écran du produit à droite, icônes de processus en bas
Informations de contact : États-Unis 1 855 811 7593, International +44 (0) 3330 607 044. Liens vers Gartner for CIOs, les médias sociaux (LinkedIn, X, YouTube) et les conférences. Copyright 2025 Gartner.
Coordonnées avec des icônes de médias sociaux et un lien de conférence sur fond bleu foncé
Questions courantes sur cette diapositive et le contenu de présentation sous-jacent.
Les 10 tendances sont les suivantes : 1) Plateformes de développement natives de l'IA, 2) Plateformes de supercalcul de l'IA, 3) Calcul confidentiel, 4) Systèmes multi-agents, 5) Modèles de langage spécifiques à un domaine, 6) Physical AI, 7) Cybersecurity préventive, 8) Provenance numérique, 9) Plateformes de sécurité de l'IA et 10) Géopatrition. Elles sont organisées en trois thèmes : L'Architecte, Le Synthétiseur et L'Avant-garde.
Les tendances sont organisées en trois thèmes : L'Architecte (tendances 1 à 3) se concentre sur la construction de fondations numériques sécurisées et évolutives ; Le Synthétiseur (tendances 4 à 6) se concentre sur l'orchestration de diverses technologies pour une nouvelle valeur ; L'Avant-garde (tendances 7 à 10) se concentre sur l'élévation de la confiance, de la gouvernance et de la sécurité. Chaque tendance est également classée par échéancier : Maintenant (1 à 3 ans) ou Proche (3 à 5 ans) horizon d'adoption.
Chaque tendance suit un format cohérent de deux diapositives. La première diapositive couvre Qu'est-ce que c'est (définition), Pourquoi cette tendance (facteurs commerciaux), Les prochaines étapes (statistiques et prévisions clés) et un cadre ou diagramme visuel. La deuxième diapositive fournit un plan d'action en 5 étapes avec les résultats attendus et les actions spécifiques, ainsi que des conseils de mise en œuvre pour trois groupes de parties prenantes : CIO, partenaires IT et partenaires commerciaux.
Les principales prévisions en matière d'IA sont les suivantes : 80 % des organisations évolueront vers des équipes augmentées par l'IA plus petites d'ici 2030, 40 % des applications seront construites à l'aide de plateformes natives de l'IA d'ici 2030, 70 % des systèmes multi-agents utiliseront des agents spécialisés d'ici 2027, plus de 60 % des modèles GenAI d'entreprise seront spécifiques à un domaine d'ici 2028 et plus de 50 % des entreprises adopteront des plateformes de sécurité de l'IA d'ici 2028.
La présentation contient 29 diapositives avec une conception d'entreprise Gartner haut de gamme présentant une palette de couleurs bleu foncé cohérente, des accents bleu néon, des visualisations de données claires, des diagrammes architecturaux et un système de mise en page structuré. Chaque tendance utilise un format de deux diapositives avec un placement cohérent des statistiques, des définitions et des plans d'action.
Cette présentation est une excellente référence pour la planification annuelle de la stratégie technologique. Chaque tendance comprend des étapes de mise en œuvre concrètes, une cartographie des parties prenantes et des prévisions spécifiques avec des échéanciers, ce qui la rend idéale pour l'élaboration de feuilles de route IT, la priorisation des investissements et les briefings de direction sur les priorités technologiques émergentes.
Quatre tendances abordent la sécurité et la confiance : Cybersecurity préventive (anticipation des menaces basée sur l'IA), Provenance numérique (vérification de l'origine et de l'intégrité du contenu), Plateformes de sécurité de l'IA (sécurisation des applications d'IA contre l'injection d'invites et les agents malveillants) et Géopatrition (relocalisation des charges de travail vers des environnements souverains pour réduire le risque géopolitique). Ensemble, elles représentent le thème de l'Avant-garde.
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