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Présentation des résultats financiers de Canara Bank pour le T2 FY 2026-27 (juillet-septembre 2026). Ce support de 46 diapositives destiné aux investisseurs a été déposé auprès des bourses indiennes le 14 octobre 2026 et couvre la croissance de l'activité, la rentabilité, la qualité des actifs, le capital, la présence numérique et les prévisions pour l'année complète.
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Présentation des résultats financiers de Canara Bank pour le T2 FY 2026-27 (juillet-septembre 2026). Ce support de 46 diapositives destiné aux investisseurs a été déposé auprès des bourses indiennes le 14 octobre 2026 et couvre la croissance de l'activité, la rentabilité, la qualité des actifs, le capital, la présence numérique et les prévisions pour l'année complète.
Vue détaillée de chaque page de diapositive, incluant la mise en page, le contenu clé et les éléments visuels.
Diapositive de couverture annonçant les résultats financiers du T2 FY 2026-27 de Canara Bank avec le slogan « A Legacy of Trust, Togetherness, Transformation » et des badges promotionnels pour les produits de la banque.
Photographie d'une poignée de main à fond perdu avec une bannière de titre en forme de ruban fléché bleu en haut, logo en haut à droite, slogan en bas à gauche et bandeau de pied de page avec contacts et réseaux sociaux.
Neuf KPI principaux (en ₹ crore) : activité globale ₹30,72,365 (+15,88 % sur un an), dépôts globaux ₹16,97,305 (+13,13 %), crédits globaux ₹13,75,060 (+19,46 %), NII ₹11,005 (+20,39 %), bénéfice net ₹5,175 (+8,40 %) ; CRAR 17,19 % (+99 bps), PCR 95,34 % (+175 bps), NPA brutes 1,33 % (-102 bps), NPA nettes 0,30 % (-24 bps).
Deux rangées de tuiles KPI arrondies (cinq en haut, quatre en bas) avec remplissage bleu roi et bordures jaunes épaisses sur un dégradé bleu ciel.
Points forts par segment : crédit RAM ₹8,12,310 crore (+21,03 %), crédit aux particuliers ₹3,30,587 crore (+31,61 %), prêts immobiliers ₹1,34,501 crore (+17,35 %), prêts automobiles ₹29,326 crore (+25,50 %), MPME ₹1,77,600 crore (+15,49 %), EPS ₹22,06 (+5,00 %), coût du crédit 0,47 % (en baisse de 21 bps) et taux de dégradation (slippage ratio) 0,58 % (en baisse de 18 bps).
Deux rangées de quatre badges en losange bleu, chacun avec des ombres en chevrons blancs et jaunes superposées en dessous.
Ordre du jour listant neuf sections avec les plages de pages : Performance commerciale (6-13), Performance financière (15-22), Investissements (24-25), Qualité des actifs (27-32), Capital et actionnariat (34-35), ESG (37), Réseau de distribution et empreinte numérique (39-42), Filiales et sociétés associées (43) et Prévisions pour mars 2027 vs Réalisations pour sept. 2026 (44).
Pile verticale de larges barres bleues avec contours jaunes, chacune associée à un petit encadré de plage de pages sur la droite.
Intercalaire pour la section Performance commerciale, montrant des produits de prêt (immobilier, automobile, éducation et prêt sur gage d'or) émergeant d'un smartphone, avec le slogan de la banque.
Arrière-plan photographique à fond perdu, slogan en haut à gauche, titre de section en ruban fléché en bas à gauche, logo en haut à droite et badge produit en bas à droite.
L'activité brute globale est passée de ₹26,51,322 crore (sept. 25) à ₹30,72,365 crore (sept. 26), soit +15,88 % en glissement annuel ; les crédits à l'étranger ont bondi de 58,46 % à ₹1,10,307 crore et les dépôts globaux ont augmenté de 13,13 % à ₹16,97,305 crore. Le ratio CD global est passé de 76,72 % à 81,01 %.
Tableau de données pleine largeur avec quatre colonnes de périodes plus la croissance T-sur-T et A-sur-A ; lignes d'en-tête surlignées en pêche, sous-lignes en bleu clair.
Les dépôts CASA ont atteint ₹4,48,889 crore (+4,85 % en glissement annuel) tandis que les dépôts à vue ont chuté de 16,71 % ; les dépôts à terme ont progressé de 13,67 % à ₹10,99,090 crore et les dépôts à terme des particuliers de 17,17 %. Le total des dépôts domestiques s'élève à ₹15,47,979 crore (+10,97 %).
Tableau pleine largeur avec lignes pour l'épargne, les comptes à vue, CASA, les dépôts à terme et le total, colonnes de croissance T-sur-T et A-sur-A.
Le crédit RAM (Particuliers, Agriculture, MPME) a augmenté de 21,03 % pour atteindre ₹8,12,310 crore et représente désormais 59 % des crédits domestiques contre 58 % un an plus tôt ; le crédit aux particuliers a progressé de 31,61 % à ₹3,30,587 crore et le crédit aux entreprises et autres de 17,26 % à ₹5,62,750 crore.
Colonne de gauche avec deux graphiques à secteurs 3D superposés (mix sept. 26 et sept. 25) ; les deux tiers droits contiennent le tableau des crédits avec les colonnes de croissance.
La banque a dépassé toutes les normes du secteur prioritaire : priorité totale 44,99 % de l'ANBC contre une norme de 40 %, agriculture 20,61 % contre 18 %, petits et moyens agriculteurs 12,74 % contre 10 %, agriculteurs non-sociétaires 15,55 % contre 14 %, sections vulnérables 18,73 % contre 12 % et micro-entreprises 9,22 % contre 7,5 %.
Grand encadré en forme de flèche orange sur la gauche intitulé « Mandated Norms under Priority Sector », avec une liste à puces de six réalisations sur la droite.
Comparaison annuelle de quatre portefeuilles : RAM de ₹6,71,141 crore à ₹8,12,310 crore (+21,03 %), prêts aux particuliers de ₹2,51,190 crore à ₹3,30,587 crore (+31,61 %), prêts immobiliers de ₹1,14,615 crore à ₹1,34,501 crore (+17,35 %) et prêts automobiles de ₹23,367 crore à ₹29,326 crore (+25,50 %).
Grille en quadrants 2x2 divisée par des lignes croisées oranges, chaque quadrant contenant un graphique à deux barres sept. 25 vs sept. 26 avec une ligne de tendance de croissance.
Crédit par secteur : l'exposition aux NBFC (₹1,77,763 crore, +21,36 % sur un an) dépasse désormais celle des infrastructures (₹1 31 631 crore, -9,26 %) ; la construction affiche la croissance la plus rapide (+36,41 %), suivie de l'agroalimentaire (+22,04 %) et de la chimie (+21,29 %).
Tableau pleine largeur couvrant dix secteurs avec des colonnes pour sept. 25, juin 26, sept. 26 et la croissance en glissement trimestriel et annuel.
87 % du portefeuille de prêts domestiques notés par des agences externes au-delà de ₹50 crore (₹3 47 486 crore) est noté A ou plus, contre 83 % l'année précédente ; la catégorie BBB représente 8 % et BB ou moins 5 %. Les clients du secteur public (PSU) bénéficient de ₹48 716 crore de garanties du gouvernement central et de ₹51 665 crore des gouvernements d'États.
Tableau sur les deux tiers gauches avec un sous-tableau pour les garanties PSU en dessous ; graphique en pyramide empilée 3D sur la droite montrant la répartition des notations.
L'exposition aux NBFC standards a atteint ₹1 76 370 crore, dont ₹1 76 302 crore (soit pratiquement 100 %) sont notés A ou plus ; l'exposition notée BBB ou moins est négligeable.
Tableau unique centré avec colonnes pour l'exposition et la part en % pour sept. 25, juin 26 et sept. 26.
Intertitre pour la section Performance financière montrant un homme d'affaires touchant un graphique à barres dorées ascendant à côté du logo de la super-app ai1.
Photo pleine page avec slogan au milieu à gauche, titre de section en ruban fléché en bas et badge produit en bas à droite.
Les revenus d'intérêts trimestriels ont augmenté de 11,46 % sur un an pour atteindre ₹35 159 crore, portés par les intérêts sur avances à ₹26 754 crore (+15,91 %) ; les revenus hors intérêts ont chuté de 18,17 % à ₹5 772 crore, portant le revenu total à ₹40 931 crore (+6,04 %).
Tableau pleine largeur avec colonnes trimestrielles et croissance, alternant des lignes de titre couleur pêche et des lignes de détail bleu clair.
Les revenus de commissions ont augmenté de 6,54 % sur un an à ₹2 755 crore et les frais de service de 13,85 %, mais les revenus de trésorerie ont chuté de 68,48 % à ₹499 crore et les recouvrements sur comptes radiés ont baissé de 25 % à ₹1 260 crore, portant le total des revenus hors intérêts à ₹5 772 crore.
Tableau dense pleine largeur avec onze postes, lignes couleur pêche pour les commissions, la trésorerie, les recouvrements et les totaux.
Les charges d'intérêts ont augmenté de 7,82 % sur un an à ₹24 154 crore et les charges d'exploitation de 5,42 % à ₹8 019 crore, avec des frais de personnel stables (-0,27 %) ; les dépenses totales s'élèvent à ₹32 173 crore, en hausse de 7,21 %.
Tableau pleine largeur avec ventilation des intérêts et des charges d'exploitation, plus colonnes de croissance.
Revenu net d'intérêts de ₹11 005 crore (+20,39 % sur un an, +7,73 % sur un trimestre), résultat d'exploitation de ₹8 758 crore (+1,98 %), provisions de ₹3 583 crore (-6,06 %) et bénéfice net de ₹5 175 crore (+8,40 %).
Tableau récapitulatif du compte de résultat avec chiffres trimestriels et colonnes de croissance ; lignes NII, résultat d'exploitation et bénéfice net surlignées en pêche.
Tendances sur cinq trimestres : résultat d'exploitation de ₹8 588 crore à ₹8 758 crore, bénéfice net de ₹4 774 crore à ₹5 175 crore, PCR de 93,59 % à 95,34 %, NPA bruts de 2,35 % à 1,33 % et NPA nets de 0,54 % à 0,30 %.
Cinq petits graphiques combinant barres et courbes, disposés en trois colonnes séparées par des filets verticaux orange.
Le total des provisions a baissé de 6,06 % sur un an à ₹3 583 crore ; les provisions pour NPA s'élèvent à ₹1 339 crore (-10,97 %), avec une reprise de provision de ₹441 crore sur les investissements non performants, et l'impôt sur le revenu a augmenté de 23,36 % à ₹1 801 crore.
Tableau pleine largeur avec ligne de provision totale couleur pêche et colonnes de croissance.
Ratios cumulés du S1 à sept. 26 : RoA 1,04 %, RoE 18,49 %, ratio coût/revenu 48,41 %, ratio CD 81,01 %, EPS annualisé ₹22,06, valeur comptable ₹124,56 et NIM 2,53 % (NIM trimestrielle 2,55 %).
Tableau avec sous-colonnes trimestrielles et cumulées pour chacune des quatre périodes.
Le coût des dépôts a diminué de 5,66 % à 5,27 % et le coût des fonds de 5,21 % à 4,88 %, tandis que le rendement des avances est passé de 8,40 % à 8,03 % ; la NIM s'est améliorée, passant de 2,52 % à 2,53 %.
Grille 2x3 de petits graphiques à quatre barres séparés par des lignes de division orange.
Intertitre pour la section Investissements montrant une main déposant une pièce dans un coffre-fort Canara Bank, avec des blocs de maison en bois et des badges pour le prêt Insta MF et Canara Crest.
Photographie pleine page avec slogan en haut à gauche, titre de section en ruban fléché en bas à gauche et badges produits.
L'investissement brut total a atteint ₹4 13 480 crore ; les titres SLR s'élèvent à ₹3 62 238 crore (88,90 % des investissements domestiques), et les titres détenus jusqu'à l'échéance (HTM) de ₹3 25 099 crore représentent 79,79 % du portefeuille domestique.
Tableau numéroté (colonne Sl. No) avec sous-postes imbriqués pour les catégories SLR, non-SLR et HTM/AFS/FVTPL.
Les investissements non SLR ont chuté de 16,48 % sur un an à ₹45 228 crore, principalement en raison d'une baisse de ₹7 766 crore dans la catégorie « Autres » ; les obligations de recapitalisation du gouvernement central de ₹18 238 crore représentent 40,33 % du portefeuille.
Tableau pleine largeur avec trois colonnes de période, la part en % et la variation annuelle (montant et %).
Intertitre pour la Qualité des actifs montrant des mains en coupe protégeant une maison bleue portant le logo ai1.
Photo plein bord, slogan à droite, titre de section en ruban fléché en bas à gauche, badge produit en bas à droite.
Le GNPA (NPA brut) est passé de ₹27 040 crore (2,35 %) à ₹18,299 crore (1,33 %) et le NNPA (NPA net) de ₹6,113 crore (0,54 %) à ₹4,053 crore (0,30 %) ; le PCR a grimpé à 95,34 % et le coût du crédit annualisé est tombé à 0,47 %.
Tableau avec alternance de lignes bleu clair pour les montants et de lignes pêche pour les ratios sur quatre périodes.
Au cours du trimestre clos en septembre 2026, les NPA s'élevaient initialement à ₹20 354 crore, les nouveaux ajouts ont été de ₹1,916 crore et les réductions de ₹3,971 crore (dont ₹2,800 crore d'abandons de créances), pour clôturer à ₹18,299 crore ; le recouvrement total de trésorerie, incluant les comptes passés en pertes, s'est élevé à ₹2,277 crore.
Long tableau de rapprochement avec des lignes pêche marquant la réduction totale, le NPA net et les lignes de recouvrement total.
Ratios GNPA par secteur à fin sept. 26 : particuliers 0,32 %, logement 0,41 %, véhicules 0,46 %, agriculture 1,65 %, MSME 3,90 % et entreprises & autres 0,94 % ; le GNPA domestique est de 1,38 % et le GNPA global de 1,33 %.
Tableau avec quatre colonnes de périodes NPA plus des colonnes pour les encours d'avances et le % de GNPA.
NPA industriels à fin sept. 26 : infrastructures ₹1,560 crore (1,19 % de GNPA, contre ₹3,495 crore un an plus tôt), fer et acier 2,03 %, textile 3,68 %, agroalimentaire 6,16 % et ingénierie 4,27 %.
Tableau de cinq lignes avec une hauteur de ligne importante, quatre colonnes de périodes et une colonne % GNPA.
Position SMA (₹5 crore et plus) : le total SMA 0/1/2 est tombé à ₹7,043 crore, soit 0,51 % des avances brutes contre 0,65 % un an plus tôt ; le cumul SMA 1 & 2 s'élevait à ₹4,142 crore (0,30 %).
Tableau présentant le nombre de comptes, l'encours et le % par rapport aux avances brutes pour trois périodes.
374 comptes avec un passif comptable de ₹28 022 crore sont soumis au NCLT avec une couverture de provision de 99 % (listes 1 & 2 de la RBI à 100 %). Le recouvrement cumulé pour l'exercice 2026-27 via le NCLT a atteint ₹610 crore sur 81 comptes, principalement par voie de résolution (₹355 crore).
Deux tableaux superposés : exposition NCLT par liste en haut et recouvrement par mode en bas.
Intercalaire de section pour le Capital et l'actionnariat montrant des mains plaçant des pièces logotées dans un bol en verre bleu portant le logo de la super-app ai1.
Photo plein bord avec slogan en haut à gauche, titre de section en ruban fléché en bas à gauche et badge produit en bas à droite.
Le capital total a augmenté pour atteindre ₹1 51 698 crore face à des actifs pondérés par les risques (RWA) de ₹8,82,732 crore, soit un CRAR de 17,19 % (CET1 12,80 %, AT1 2,25 %, Tier II 2,14 %) contre 16,20 % un an plus tôt ; le ratio RWA sur avances brutes est tombé à 64,20 %.
Tableau du capital à gauche, graphique en colonnes empilées des composantes du CRAR à droite.
Le gouvernement de l'Inde détient 62,93 %, les FII/FPI 12,27 %, les particuliers résidents 10,51 %, les fonds communs de placement 7,00 %, les compagnies d'assurance 4,32 %, les autres 2,40 % et le personnel 0,57 % ; la détention des FII/FPI était de 10,55 % en mars 25 et de 14,24 % en mars 26.
Grand graphique circulaire 3D éclaté avec étiquettes, plus un petit tableau de l'actionnariat FII/FPI en haut à droite.
Intercalaire de section ESG avec des mains tenant un globe en verre marqué « Canara Green Deposit » au-dessus de pièces, des éoliennes en arrière-plan et des badges pour le solaire en toiture et les bourses d'études.
Photo de nature plein bord avec slogan au milieu à gauche, titre en ruban fléché le long du bas et badges.
Environnement : récupération d'eau de pluie sur 122 sites, solaire en toiture sur 174 sites (4 417 kWp), 44 certifications de bâtiments écologiques et émissions Scope 1 et 2 pour l'exercice 2025-26 de 11 272,51 et 165 168,84 tCO2. Social : 150 centres d'éducation financière ont organisé 7 550 camps touchant 7 91 056 personnes en septembre 2026. Gouvernance : politique ESG approuvée par le conseil d'administration, un Chief Ethics Officer et une amélioration de la notation de risque ESG Sustainalytics (de Élevé à Moyen).
Trois colonnes arrondies teintées en vert, jaune et pêche pour l'Environnement, le Social et la Gouvernance, chacune avec une icône d'en-tête et un texte à puces dense.
Intercalaire du réseau de distribution mettant en avant plus de 10 100 agences à travers l'Inde, des agences internationales à Londres, New York, Dubaï (DIFC) et IBU GIFT City, ainsi qu'un support client 24h/24 et 7j/7.
Fond photographique sombre avec un cercle central connecté à quatre médaillons photo de villes, slogan en haut à gauche et titre de section en bas.
Le nombre d'agences domestiques est passé à 10 146 et les points BC à 13 087, soit un total de 23 237 points de vente bancaires, avec 10 764 distributeurs automatiques et recycleurs. Répartition des agences : 32 % rurales, 30 % semi-urbaines, 19 % urbaines et 19 % métropolitaines, plus quatre agences internationales.
Tableau du réseau en haut, graphique circulaire 3D de la répartition des agences en bas à gauche et liste des agences internationales avec en-tête pêche en bas à droite.
Intertitre « Digital Footprint » montrant une main tenant un téléphone avec l'application ai1, accompagnée des badges pour Corporate ai1, EasyFee, ai1 Pe et e-Bank Guarantee.
Photo en plein écran avec slogan à gauche, titre en ruban fléché en bas et cartes d'interface utilisateur d'application flottantes.
Croissance numérique en glissement annuel : transactions numériques MeitY de 566,30 à 717,65 crore, e-transactions de 1 449,71 à 1 801,56 crore, inscriptions au mobile banking de 3,03 à 3,54 crore, inscriptions UPI de 3,68 à 4,30 crore, cartes de crédit de 10,55 à 13,11 lakh et inscriptions CBDC de 15,27 à 19,58 lakh.
Dix petits graphiques à deux barres sur deux rangées, alternant des barres jaunes et bleu clair.
Trois nouveaux lancements : paiements groupés planifiés et transferts de fonds différés dans l'Internet banking, authentification biométrique pour les transactions UPI jusqu'à ₹10,000, et intégration de portefeuille CBDC programmable dans BHIM.
Trois bannières horizontales superposées (bleu, rose, bleu marine), chacune ancrée par une étiquette circulaire sur une ligne de connexion courbe.
Pour le semestre clos en septembre 2026, les filiales ont contribué à hauteur de ₹12,92 crore à la part du profit et les sociétés associées à hauteur de ₹518,75 crore, portées par Kerala Grameena Bank (₹214,49 crore) et Can Fin Homes (₹162,67 crore) ; Canara Robeco AMC et Canara HSBC Life sont également listées.
Tableau unique divisé en blocs « Filiales » et « Sociétés associées » avec des en-têtes de section couleur pêche, indiquant le % de détention, le profit total et la part de la banque.
Les résultats réels dépassent la plupart des prévisions pour l'exercice FY27 : croissance des avances de 19,46 % contre 11–12 %, croissance de l'activité de 15,88 % contre 10–11 %, croissance des dépôts de 13,13 % contre 9–10 %, RoE de 18,49 % contre 16,50 %, BPA de ₹22,06 contre ₹20, GNPA de 1,33 % contre 1,50 % et coût du crédit de 0,47 % contre 0,75 %. Le ratio CASA à 29,00 % est inférieur à l'objectif de 30–32 %.
Tableau de bord à trois colonnes (paramètre, prévisions, réel) avec les chiffres réels imprimés en vert lorsqu'ils atteignent ou dépassent les prévisions.
Avertissement standard sur les déclarations prospectives : la présentation est fournie à titre d'information uniquement, les résultats réels peuvent différer en raison de risques tels que les niveaux de créances douteuses (NPA), la croissance, les provisions et l'exposition au marché, et la banque n'a aucune obligation de mettre à jour ces déclarations.
Titre centré avec un paragraphe unique justifié de texte bleu marine en gras.
Diapositive de clôture avec le slogan « Together We Can », un grand « Thank You » et une note remerciant les parties prenantes pour leur soutien et leur confiance.
Bloc centré : slogan bleu en italique, « Thank You » géant couleur pêche en italique avec ombre portée, et message de clôture bleu en italique.
Questions courantes sur cette diapositive et le contenu de présentation sous-jacent.
Le bénéfice net s'est élevé à ₹5,175 crore, en hausse de 8,40 % sur un an, et les revenus nets d'intérêts ont progressé de 20,39 % pour atteindre ₹11,005 crore. L'activité globale a atteint ₹30,72,365 crore (+15,88 %), avec des avances de ₹13,75,060 crore (+19,46 %) et des dépôts de ₹16,97,305 crore (+13,13 %). La qualité des actifs s'est encore améliorée : NPA bruts 1,33 %, NPA nets 0,30 %, PCR 95,34 % et CRAR 17,19 %.
Oui. La page propose le PDF original de 46 pages ainsi qu'un fichier PPTX modifiable converti à partir de ce PDF, vous permettant de réutiliser les tableaux, les indicateurs clés (KPI) et les mises en page de graphiques dans PowerPoint, Keynote ou Google Slides. Le PPTX étant issu d'une conversion, certaines zones de texte et certains graphiques peuvent nécessiter de légères retouches.
Il s'agit de la présentation officielle des résultats financiers du T2 (exercice 2026-27) de Canara Bank, déposée auprès des bourses indiennes (BSE/NSE) le 14 octobre 2026 en tant que divulgation au titre des règlements de cotation de la SEBI (Règlement 30). La source est le document déposé à la BSE dont le lien figure sur cette page. La lettre d'accompagnement de la bourse a été retirée, la page 1 correspond donc à la couverture du support. Les chiffres sont ceux communiqués par la banque et n'ont pas fait l'objet d'un audit indépendant par 2Slides.
Au 30 septembre 2026, la banque était en avance sur la plupart de ses objectifs annuels : une croissance des avances de 19,46 % contre des prévisions de 11 à 12 %, une croissance des dépôts de 13,13 % contre 9 à 10 %, un RoE de 18,49 % contre 16,50 %, un BPA annualisé de ₹22,06 contre ₹20, et un coût du crédit de 0,47 % contre 0,75 %. Le ratio CASA domestique, à 29,00 %, était inférieur à son objectif de 30 à 32 %.
Le document couvre la répartition des dépôts et des prêts (le crédit RAM représente 59 % des avances domestiques), la conformité aux secteurs prioritaires, le profil de crédit par industrie et les notations externes, les investissements, le détail des mouvements de NPA et les données SMA/NCLT, le capital Bâle III, l'actionnariat (Gouvernement de l'Inde 62,93 %), les pratiques ESG, un réseau de 10 146 agences domestiques et 23 237 points de vente bancaires, les indicateurs d'adoption numérique, ainsi que les filiales et sociétés associées.
Il utilise un arrière-plan en dégradé bleu ciel, des bannières de titre en forme de rubans fléchés bleu roi et un style de tableau cohérent : une ligne d'en-tête bleue avec des lignes alternant bleu clair et pêche. Les points clés sont présentés sous forme de tuiles KPI encadrées de jaune et de badges en losange avec des flèches directionnelles. Des séparateurs de section avec photos à fond perdu répètent le slogan « Trust, Togetherness, Transformation », et le support se termine par un tableau de bord comparant les prévisions aux résultats réels. C'est un excellent exemple pour garder une présentation bancaire de 46 pages riche en tableaux, cohérente et facile à parcourir.
Utilisez ce support comme référence structurelle : points forts, sommaire, performance commerciale, données financières, qualité des actifs, capital, ESG, réseau, puis prévisions. Téléchargez votre propre fichier de résultats ou votre plan sur 2Slides avec « Créer des diapositives à partir d'un fichier », ou utilisez « Créer des diapositives comme celle-ci » en utilisant ces pages comme référence de style. 2Slides générera alors un support avec des tuiles KPI, des tableaux de données et des séparateurs de section similaires, que vous pourrez modifier et exporter en PPTX ou PDF.
Dépôt boursier ; la première page est la lettre d'accompagnement à la bourse
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