Fait partie de Exemples de présentations investisseurs
Présentation investisseurs d'Axon d'août 2026 (support investisseurs T2 2026) — un document institutionnel de 36 diapositives couvrant la mission de réduire de 50 % les décès par arme à feu entre la police et le public d'ici 2033, un marché total adressable de 159 milliards de dollars, l'écosystème de produits Sense–Respond–Resolve incluant les appareils TASER, les caméras-piétons, les drones, les solutions anti-drones et les centres de lutte contre la criminalité en temps réel, des preuves clients sur les segments étatiques, locaux, fédéraux, internationaux et entreprises, l'échelle d'abonnement Officer Safety Plan de 99 $ à 569 $ par utilisateur, un chiffre d'affaires 2025 de 2,78 milliards de dollars en hausse de 33 % avec une marge d'EBITDA ajusté de 25,5 %, un chiffre d'affaires trimestriel T2 2026 de 904 millions de dollars en hausse de 35 %, des indicateurs prospectifs incluant 15,1 milliards de dollars de réservations contractuelles futures et 126 % de rétention nette des revenus, des prévisions FY2026 relevées à 32–34 % de croissance, un modèle cible pour 2028 de 6 milliards de dollars de revenus avec 28 % de marge d'EBITDA ajusté, et une annexe de six pages sur les définitions statistiques et les réconciliations non-GAAP.
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Présentation investisseurs d'Axon d'août 2026 (support investisseurs T2 2026) — un document institutionnel de 36 diapositives couvrant la mission de réduire de 50 % les décès par arme à feu entre la police et le public d'ici 2033, un marché total adressable de 159 milliards de dollars, l'écosystème de produits Sense–Respond–Resolve incluant les appareils TASER, les caméras-piétons, les drones, les solutions anti-drones et les centres de lutte contre la criminalité en temps réel, des preuves clients sur les segments étatiques, locaux, fédéraux, internationaux et entreprises, l'échelle d'abonnement Officer Safety Plan de 99 $ à 569 $ par utilisateur, un chiffre d'affaires 2025 de 2,78 milliards de dollars en hausse de 33 % avec une marge d'EBITDA ajusté de 25,5 %, un chiffre d'affaires trimestriel T2 2026 de 904 millions de dollars en hausse de 35 %, des indicateurs prospectifs incluant 15,1 milliards de dollars de réservations contractuelles futures et 126 % de rétention nette des revenus, des prévisions FY2026 relevées à 32–34 % de croissance, un modèle cible pour 2028 de 6 milliards de dollars de revenus avec 28 % de marge d'EBITDA ajusté, et une annexe de six pages sur les définitions statistiques et les réconciliations non-GAAP.
Vue détaillée de chaque page de diapositive, incluant la mise en page, le contenu clé et les éléments visuels.
Diapositive de couverture pour la présentation investisseurs d'Axon, datée d'août 2026, avec un appel à l'action « Consulter le rapport ».
Champ noir avec le logo delta et le logotype Axon en haut à gauche, un titre sur deux lignes en capitales blanches grasses en dessous, et un bouton pilule jaune. La moitié droite présente un plan de ville gris fin rendu dans l'espace négatif du logo delta d'Axon, avec des épingles de carte jaunes marquant différents cas d'utilisation des produits.
Avis sur les déclarations prospectives couvrant les produits et le développement proposés, les attentes du marché, la base d'utilisateurs et les profils clients, les stratégies de plans d'abonnement, l'implémentation de l'IA, le calendrier des revenus contractuels, le chiffre d'affaires annuel 2026, la rémunération à base d'actions, l'EBITDA ajusté, la marge d'EBITDA ajusté et les prévisions de dépenses d'investissement, suivis des facteurs de risque et d'un renvoi au formulaire 10-K pour l'exercice clos le 31 décembre 2025 et au formulaire 10-Q pour le trimestre clos le 30 juin 2026.
Une barre de navigation noire traverse le haut, affichant le nom du support, cinq onglets de section — Aperçu, Notre écosystème, Opportunité de marché, Données financières, Annexe — avec l'onglet actif souligné en jaune, et le numéro de page. En dessous, un titre noir gras à gauche et une carte blanche contenant deux colonnes de texte justifié de petite taille.
Intercalaire de section introduisant l'aperçu.
Trois panneaux arrondis : un grand panneau noir à gauche portant le logotype Axon jaune et le titre de la section sur le visuel du plan dans le logo, et deux photographies noir et blanc superposées à droite — une main tenant une caméra-piéton et un véhicule de patrouille en mouvement.
L'objectif ambitieux de l'entreprise, présenté sur un graphique des décès par arme à feu cumulés de 2015 à 2025 qui augmente jusqu'en 2024 avant de redescendre. Un encadré note que les décès entre la police et le public aux États-Unis ont diminué de près de 10 % en 2025, et une citation d'un shérif d'un grand comté américain indique : « En 2025, nous avons enregistré une réduction de 42 % des tirs impliquant des adjoints. Nous pensons que le TASER 10 a été un facteur déterminant. »
Diapositive noire avec « OUR MOONSHOT » en petit surtitre, l'objectif composé en capitales blanches grasses avec « 50 % BY 2033 » mis en évidence en jaune, et un graphique linéaire traversant la moitié droite où la baisse récente est tracée en jaune sur un historique gris. Une lune photographique remplit le coin supérieur droit ; deux panneaux de texte se superposent à celle-ci.
Axon construit le système d'exploitation de la sécurité publique. Quatre affirmations : une plateforme technologique révolutionnant la sécurité publique ; une mission axée sur la protection de la vie, la capture de la vérité et l'accélération de la justice ; leader du marché des solutions matérielles et logicielles intégrées via le cloud pour la sécurité publique ; et un profil financier attractif avec une forte croissance des revenus, des marges brutes séduisantes et une rentabilité significative. Les chiffres clés : un marché total adressable (TAM) de 159 milliards de dollars, plus d'un million d'utilisateurs de logiciels et plus d'un million d'appareils TASER vendus.
Trois colonnes — un titre et une photographie d'un officier avec une tablette à gauche, quatre affirmations cochées séparées par des filets fins au milieu, et deux cartes superposées à droite : une noire contenant le chiffre du TAM sur des arcs concentriques, et une jaune contenant les deux nombres d'utilisateurs sous une pilule « En chiffres ».
Quatre segments de clientèle. État et local (États-Unis) — plus de 17 000 agences de sécurité publique font confiance à Axon, couvrant les forces de l'ordre, les services correctionnels, la justice, les pompiers et les services de secours. Fédéral (États-Unis) — services cloud FedRAMP High et leader des solutions anti-drones, avec des applications croissantes dans le civil fédéral et le Département de la Défense. International — déployé dans plus de 85 pays, avec de grandes forces de police internationales et des entreprises investissant dans les nouvelles technologies. Entreprise — la sécurité sur le lieu de travail comme priorité absolue pour le commerce, la santé, la logistique et les travailleurs de première ligne, alors que les efforts de sécurité publics et privés convergent.
Quatre cartes égales alignées, chacune avec une bande d'en-tête jaune, un portrait monochrome d'un travailleur du segment concerné, et deux courts paragraphes séparés par un filet fin.
Six chiffres clés : 2,8 milliards de dollars de chiffre d'affaires annuel 2025, 1,6 milliard de dollars de revenus récurrents annuels, un marché total adressable de 159 milliards de dollars, une marge d'EBITDA ajusté annuelle 2025 de 25,5 %, une rétention nette des revenus de 126 % et 15,1 milliards de dollars de réservations contractuelles futures.
Un titre et une photographie d'un officier lançant un drone à gauche, et six cartes blanches disposées en grille de trois par deux à droite, chacune présentant un chiffre noir surdimensionné au-dessus d'une légende sur deux lignes.
Intercalaire de section introduisant l'écosystème de produits.
Structure de séparation en trois panneaux, répétée avec une photographie de drone et une photographie d'un officier de nuit sur la droite.
Les produits Axon sont omniprésents et continuent de s'étendre. Six indicateurs au 31 décembre 2025 : une cartouche TASER 10 réelle tirée presque toutes les 30 secondes aux États-Unis ; plus de 400 000 sessions de formation en VR ; plus de 60 millions d'heures d'enregistrements provenant des Axon Body 3 et Axon Body 4 ; 1 million de flux en direct Fusus par mois ; plus de 300 000 caméras communautaires connectées ; et 200 000 messages Axon Assistant par mois. La colonne de droite présente l'écosystème matériel et logiciel intégré, organisé sous les piliers « Protect Life », « Capture Truth » et « Accelerate Justice ».
Trois colonnes — le titre et une photographie de la silhouette d'une ville à gauche, six indicateurs cochés séparés par des filets au milieu, et une mosaïque à droite combinant un panneau d'écosystème noir avec des tuiles d'étiquettes jaunes et des photographies de produits.
Une plateforme centrée sur l'humain avec pour mission de protéger la vie. Sense (Détecter) — voir et détecter en temps réel : : caméras fixes avec lecture automatique de plaques d'immatriculation, drones pour la surveillance aérienne, caméras-piétons pour une perspective à la première personne, caméras embarquées pour des alertes en temps réel, centre d'appels d'urgence pour les appels, la localisation, les textes et les données, et centres de lutte contre la criminalité en temps réel connectant tous les capteurs sur une interface unique. Respond (Répondre) — coordonner la réponse appropriée : : dispositifs TASER comme outils à létalité réduite pour la désescalade, drones en tant que premiers intervenants pour évaluer avant l'arrivée de l'équipe sur place, lutte anti-drone pour détecter, suivre et neutraliser, drones tactiques pour les interventions en intérieur, formation pour la préparation, et communications pour la voix, la vidéo et les données en temps réel sécurisées. Resolve (Résoudre) — apprendre, améliorer et clore les dossiers : La base de la plateforme Axon comprend Axon Records, AI Era, Axon Fusus, Axon Justice, Axon Evidence et Axon 911.
Un rendu plein cadre d'un réseau de données lumineux en forme de cerveau avec la marque jaune Axon et « Protect Life » au centre. Les produits Sense (bleus) arrivent de la gauche, les produits Respond (oranges) sortent vers la droite, et le flux Resolve (violet) descend vers un mur de surveillance. Une barre de fondation de plateforme trapézoïdale en bas liste six produits de la plateforme avec des icônes.
Chronologie d'un incident : un appel au 911 est reçu et déclenche un flux de travail assisté par IA pour recueillir les informations critiques ; le centre de lutte contre la criminalité en temps réel affiche la localisation et les flux de caméras disponibles ; un drone piloté à distance est dépêché sur les lieux ; le drone arrive et transmet des données en direct à l'opérateur du RTCC ; les caméras fixes d'intelligence véhicule et les caméras embarquées fournissent des flux de données en direct supplémentaires ; un officier est déployé avec sa caméra-piéton activée via AI Assistant ; l'officier est équipé d'un TASER pour la désescalade ; les preuves vidéo sont automatiquement téléchargées sur Evidence.com ; et les rapports sont générés et téléchargés vers les flux de travail de dossiers et de justice.
Une bande jaune en forme d'onde audio traverse le tiers inférieur, avec les mentions SENSE, RESPOND et RESOLVE inscrites en dessous en capitales blanches épaisses et un officier debout au centre. Neuf annotations sont suspendues au-dessus sur des tiges, alternant entre le blanc et le jaune, chacune accompagnée d'une petite photographie de produit.
Une chronologie de lutte anti-drone de quatre minutes : une menace de drone est détectée via Dedrone Tracker AI ; la localisation de l'appareil, sa trajectoire de vol et le point d'origine de l'opérateur sont identifiés ; la sécurité du stade arrive à l'emplacement du pilote avec le soutien des forces de l'ordre en route ; Dedrone Defender vise directement le drone en délivrant une interférence précise ; et la perturbation prend fin.
La chronologie en forme d'onde est répétée avec un axe de 0:00 à 3:00, cinq annotations sur tiges, un rendu d'un réseau anti-drone monté sur mât à droite, un drone avec des marques d'interférence jaunes au-dessus, et un stade sur un globe à l'extrême droite.
Chronologie d'un incident dans le commerce de détail : les employés de magasin se forment régulièrement pour garantir une réponse efficace et sûre ; un incident survient dans un magasin et un employé appelle à l'aide ; l'équipe de sécurité de l'entreprise reçoit une alerte et enquête ; les détails sont résumés et l'urgence est signalée ; les forces de l'ordre interviennent pour aider ; un rapport post-incident relie l'événement à une série de crimes ; et les détails font l'objet d'une enquête pour que justice soit faite. Un encart note qu'une caméra-piéton couplée à AI Assistant aide l'employé à communiquer et à documenter.
La chronologie en forme d'onde pour la troisième fois avec un axe allant de « Pré-incident » à « Post-incident », un employé de commerce portant une caméra-piéton à gauche relié à un encart jaune, et sept annotations sur tiges au-dessus.
Six citations de clients avec les agences nommées : réduction de 75 % du temps passé à anonymiser les preuves avec Redaction Assistant (Rowlett Police Department) ; réduction de 67 % du temps passé à rédiger les rapports d'incident grâce à Draft One (Fort Collins Police Department) ; la LAPI Fleet 3 couvre l'équivalent de cinq officiers sur le terrain (Fairfax County Police Department) ; plus de 400 détections de drones non autorisés avec Dedrone (Tulsa State Fair) ; le TASER 10 était une évidence (Scottsdale Police Department) ; et réduction de 32 minutes du délai de récupération d'un véhicule volé avec Fusus (Cobb County Police Department).
Titre et photographie à gauche ; six cartes blanches disposées en grille de trois par deux à droite, chacune comportant une icône de produit jaune, une citation avec le chiffre clé en gras et le nom de l'agence en italique en dessous.
Intercalaire de section introduisant la partie consacrée au marché.
Structure d'intercalaire en trois panneaux avec une photographie aérienne d'un campus et une photographie d'un répartiteur à droite.
Cinq leviers, chacun accompagné d'une conséquence. Modernisation des produits — Axon innove sans relâche et améliore les produits existants ; l'adoption par la sécurité publique étant généralement progressive et durable sur plusieurs années, les clients passent aux derniers produits au fil du temps. Création de nouvelles catégories — l'écosystème offre une expérience parfaitement intégrée aux clients explorant l'IA, les drones et la sécurité robotique, l'innovation favorisant ainsi l'introduction de nouveaux produits. Modernisation des technologies obsolètes — les solutions héritées sont en place depuis des décennies et reçoivent peu d'investissements, les produits optimisés aident donc à prioriser les ressources existantes. Résolution de problèmes universels — les défis de sécurité dépassent le cadre des forces de l'ordre pour toucher les services pénitentiaires, les pompiers, les services d'urgence et les entreprises, les besoins de sécurité s'étendent donc au-delà de la police. Expansion mondiale — les produits ont des applications mondiales universelles, offrant une base d'utilisateurs internationale massive.
Cinq colonnes, chacune avec un bandeau d'en-tête jaune, une photographie monochrome, une carte explicative blanche et un pied de page gris pour la conséquence en majuscules grasses.
Un marché total adressable (TAM) de 159 milliards de dollars. Par client final en milliards : États et collectivités locales U.S. 19 milliards $, Entreprises 48 $, Gouvernements internationaux 76 $, Fédéral U.S. 12 $ et Civils 5 $, les cas d'usage des forces de l'ordre représentant environ 50 % du TAM et l'opportunité des forces de l'ordre locales et d'État U.S. environ 15 milliards $ (décrite comme pénétrée à moins de 15 %). Par domaine de produit en milliards : DEMS et modules complémentaires 41 $, TASER et formation 14 $, caméras-piétons 13 $, plans IA 17 $, opérations en temps réel 25 $, drones et robotique 20 $ et intelligence véhicule 30 $, les solutions DEMS, logiciels, TASER, formation, caméras-piétons et AI Era Plan représentant environ 50 % du TAM.
Deux barres horizontales empilées — une par client final, une par domaine de produit — chacune avec les valeurs à l'intérieur des segments et une légende en dessous, plus une bannière d'appel jaune sur la première. Un grand cercle jaune à droite contient le chiffre de 159 Mds $, relié aux deux barres par des lignes pointillées.
Les dépenses de sécurité publique aux États-Unis sont résilientes et en croissance : un graphique de 1978 à 2020 indexe les services pénitentiaires locaux et d'État, l'agrégat de la sécurité publique locale et d'État, le PIB U.S., la protection contre les incendies locale et d'État et la police locale et d'État, les services pénitentiaires augmentant de près de 400 % et l'agrégat de la sécurité publique de plus de 200 %. Une bannière indique « Croissance durable des budgets locaux et d'État sur les 40 dernières années ». À droite, un graphique circulaire sur l'opportunité d'efficacité grâce aux dépenses technologiques — non dépendantes de la croissance budgétaire — montre Axon aujourd'hui comme une infime portion face à l'adoption de forfaits premium et d'autres dépenses, avec une bannière indiquant « Axon capte moins de 1 % du budget moyen des clients avec le potentiel d'atteindre 3 % grâce à l'adoption de produits premium ».
Deux cartes blanches côte à côte — un graphique en courbes indexées sur la gauche avec une légende à cinq éléments, et un graphique circulaire à droite avec une légende à trois éléments — chacun avec une bannière d'affirmation jaune en dessous.
Cinq segments verticaux avec une statistique clé pour chacun. Forces de l'ordre internationales — 8 policiers sur 10 au Royaume-Uni ont déclaré que les caméras-piétons renforcent leur sentiment de sécurité, facilitent leur travail et améliorent la confiance du public. Fédéral U.S. — contrat IDIQ à l'échelle du DHS autorisant les caméras-piétons et les licences logicielles. Entreprises — 60 % des PDG ont augmenté leurs budgets en faveur de logiciels et solutions technologiques pour prévenir le vol et la criminalité. Services pénitentiaires — réduction de 70 % de l'usage excessif de la force après la mise en œuvre des caméras-piétons et des dispositifs TASER dans les établissements pénitentiaires. Justice — 3 millions de dollars d'économies dans l'État du Tennessee suite à la mise en œuvre d'Axon Justice pour aider à la gestion des preuves et à la communication des pièces par rapport aux méthodes traditionnelles.
Cinq colonnes correspondant à la diapositive sur les leviers de croissance — bandeau d'en-tête jaune, photographie monochrome, statistique surdimensionnée et paragraphe explicatif dans une carte blanche.
Les offres d'abonnement croissent à mesure qu'Axon lance de nouveaux produits, présentées en trois niveaux : OSP 1.0 de 2017 à 99 $, incluant TASER, caméra-piéton et gestion des preuves numériques ; OSP 10 Premium à 370 $, ajoutant la formation VR, Respond, Performance, l'étiquetage automatique, Redaction, Citizen, Records, Standards, My90, Fusus, Dedrone et Outpost ; et OSP 10 Premium avec AI Era Plan à 569 $, ajoutant la transcription, Draft One, Axon Assistant, la traduction en direct, le chat sur les politiques, Brief One, Form One, la détection intelligente, Smart Capture, l'assistance 911 préparée et plus encore. Indicateurs de soutien : rétention nette des revenus de 126 %, Net Promoter Score supérieur à 60, et plus de 95 % des revenus liés à des clients sous abonnements.
Un diagramme de cercle vertueux en quatre étapes entourant la marque Axon à gauche ; trois colonnes de tarification à droite avec des en-têtes gris, gris foncé et jaune, chacune avec un prix et une liste à puces ; deux bandes d'indicateurs en dessous, une blanche et une jaune.
Intercalaire de section introduisant la partie financière.
Structure de l'intercalaire en trois panneaux avec des photographies de la police militaire et d'un répartiteur sur la droite.
Les forfaits d'abonnement favorisent une haute visibilité grâce aux revenus logiciels récurrents annuels et aux mises à niveau régulières du matériel. Matériel — revenus comptabilisés à la livraison selon des cycles d'expédition programmés : TASER 10, cartouches, casques de réalité virtuelle, Axon Body 4, matériel Axon Air et radar DedroneBeyond. Logiciels et services — comptabilisation des revenus SaaS au prorata : gestion des preuves, gestion des dossiers, opérations en temps réel, Axon Performance, Redaction Assistant, Community Request, marquage automatique et formation en VR. AI Era Plan — une offre SaaS additionnelle optionnelle : transcription, Draft One, traduction en direct, questions-réponses CAO, chat sur les politiques et plus encore sur la durée du contrat. Un graphique illustratif de comptabilisation des revenus sur cinq ans montre des pics pour le matériel en années 1 et 3, tandis que les logiciels et AI Era sont récurrents chaque année, avec plus de 75 % de revenus logiciels sur la période de cinq ans et plus de 95 % des revenus liés aux clients abonnés.
Trois blocs de types de revenus étiquetés sur la gauche, et une carte blanche à droite contenant un graphique à barres empilées sur cinq ans avec une légende à trois éléments, au-dessus de deux tuiles d'affirmation jaunes.
Revenus trimestriels par segment en millions : 669 M$ au T2 2025 (376 M$ pour les appareils connectés plus 292 M$ pour les logiciels et services), 711 M$ au T3 2025, 797 M$ au T4 2025, 807 M$ au T1 2026 et 904 M$ au T2 2026 (507 M$ plus 398 M$) — croissance des revenus de 35 % en glissement annuel. Revenus annuels : 1 187 millions $ en 2022, 1 561 millions $ en 2023, 2 083 millions $ en 2024, 2 780 millions $ en 2025 et 3 219 millions $ sur douze mois glissants (TTM) — un TCAC des revenus de 33 % de 2022 à 2025. Marge brute au T2 2026 : appareils connectés 51,9 %, logiciels et services 71,3 %, total 60,4 %, avec des marges brutes ajustées de 53,4 %, 75,1 % et 62,9 %. Marge brute pour l'exercice 2025 : 48,7 %, 74,0 % et 59,7 %, avec des marges ajustées de 51,2 %, 77,5 % et 62,6 %.
Deux graphiques à barres empilées côte à côte — trimestriel à gauche, annuel à droite avec la colonne TTM en jaune — au-dessus de deux tableaux de marges, chacun doté d'une tuile d'appel jaune indiquant le chiffre de croissance ou le TCAC.
Quatre graphiques. Revenu annuel total : 1 187 millions $ en 2022, 1 561 millions $ en 2023, 2 083 millions $ en 2024 et 2 780 millions $ en 2025 — soit 2,8 milliards $ en 2025. Croissance annuelle des revenus : 37 %, 31 %, 33 % et 33 %. Revenus des appareils connectés : 964 millions $ en 2023, 1 221 millions $ en 2024 et 1 577 millions $ en 2025 — soit 1,6 milliard $. Revenus des logiciels et services : 597 millions $, 861 millions $ et 1 203 millions $ — soit 1,2 milliard $.
Une grille de deux par deux cartes blanches, chacune avec une légende, un chiffre surdimensionné marqué par une courte règle jaune, et un graphique à barres dont la dernière colonne est jaune.
Quatre graphiques de marges de 2022 à 2025. Marge brute GAAP 61,2 %, 61,2 %, 59,6 % et 59,7 %. Marge brute ajustée 61,8 %, 61,8 %, 63,2 % et 62,6 %. Marge du résultat net GAAP 12,4 %, 11,3 %, 18,1 % et 4,5 %. Marge d'EBITDA ajusté 19,5 %, 21,2 %, 25,0 % et 25,5 %.
La grille de cartes deux par deux répétée pour les marges, avec la colonne 2025 en jaune dans chaque graphique.
Quatre graphiques. Réservations contractuelles futures en milliards : 3,3 $ au T2 2022, 5,2 $ au T2 2023, 7,5 $ au T2 2024, 10,7 $ au T2 2025 et 15,1 $ au T2 2026. Rétention nette des revenus : 119 %, 122 %, 122 %, 124 % et 126 %. Revenus récurrents annuels en millions : 398 $, 590 $, 850 $, 1 183 $ et 1 639 $. Revenus provenant des clients sous forfaits d'abonnement : 88 % en 2021, 92 % en 2022, 95 % en 2023, plus de 95 % en 2024 et plus de 95 % en 2025.
La grille de cartes deux par deux pour la troisième fois, chaque graphique comportant cinq colonnes, la plus récente étant en jaune.
Prévisions précédentes du 6 mai 2026 par rapport aux prévisions de l'exercice 2026 du 5 août 2026 : croissance annuelle des revenus de 30 % à 32 % relevée à 32 % à 34 % ; marge d'EBITDA ajusté d'environ 25,5 %, inchangée ; dépenses d'investissement de 160 millions $ à 190 millions $, inchangées ; flux de trésorerie disponible d'environ 450 millions $, inchangé.
Un tableau de quatre lignes avec un bandeau d'en-tête jaune portant les deux dates de prévisions, des lignes alternant blanc et gris clair, et une note prospective d'une seule ligne en dessous. La majeure partie de la moitié inférieure est vide.
Un objectif de revenus annuels de 6 milliards $ pour 2028 avec une marge d'EBITDA ajusté de 28 %. Objectifs supplémentaires pour 2028 : conversion moyenne annuelle du flux de trésorerie disponible à 60 % de l'EBITDA ajusté, et dilution annuelle issue de la rémunération à base d'actions inférieure à 2,5 %. Un graphique montre les revenus de 2025 à 2,8 milliards $ avec une marge de 25,5 % grimpant à 6 milliards $ à 28,0 %.
Deux cartes de mesures blanches et un tableau d'objectifs supplémentaires à en-tête jaune sur la gauche ; une carte blanche à droite avec deux barres — grise pour 2025 et jaune pour 2028 — reliées par une fine ligne de tendance de marge.
Intercalaire de section introduisant l'annexe.
La structure de séparation en trois panneaux pour la cinquième et dernière fois, avec une tablette et une photographie de formation en VR sur la droite.
Trois définitions. Revenu récurrent annuel (ARR) — un indicateur de performance offrant une visibilité sur la croissance des revenus issus des services récurrents à plus forte marge, calculé comme l'annualisation des revenus mensuels récurrents de licence, d'intégration, de garantie et de stockage, à considérer indépendamment du chiffre d'affaires et des produits constatés d'avance. Rétention nette des revenus (NRR) — basée sur la valeur monétaire, calculée comme les revenus d'abonnement et de support logiciel, caméra et garantie TASER d'un groupe de base d'agences clientes au cours du dernier mois d'un trimestre, divisés par les mêmes revenus du mois correspondant de l'année précédente pour ce même groupe, excluant la composante d'abonnement matériel à plus faible marge et le bénéfice de l'acquisition de nouveaux clients, et incluant l'attrition client (churn). Réservations contractuelles futures — total des réservations contractuelles non honorées, incluant les obligations de performance restantes plus les contrats avec clauses de résiliation, mis à jour depuis le T3 2025 pour inclure les réservations brutes cumulées, y compris les accords avec des agents tiers.
Un titre noir imposant à gauche et une carte blanche à droite contenant trois paragraphes de définition avec des en-têtes en gras.
Explique les mesures non-GAAP présentées — EBITDA, EBITDA ajusté, marge d'EBITDA ajusté, marge brute ajustée, résultat net non-GAAP, BPA dilué non-GAAP, flux de trésorerie disponible et flux de trésorerie disponible ajusté — ainsi que trois mises à jour méthodologiques : à partir du trimestre clos le 31 mars 2026, l'EBITDA ajusté exclut toutes les composantes des autres produits (charges) nets ; à partir du même trimestre, le résultat net non-GAAP et le BPA dilué excluent l'amortissement des actifs incorporels acquis ; et à partir du trimestre clos le 30 juin 2026, l'EBITDA ajusté et la marge brute ajustée excluent les taxes supplémentaires liées à la rémunération dans certaines juridictions spécifiques découlant de l'acquisition des droits (vesting) Employee XSP. Une section d'avertissement énumère cinq limites, suivie des définitions de chaque mesure.
Un titre noir imposant sur quatre lignes à gauche et une carte de texte blanche dense à droite avec trois paragraphes, un bloc d'avertissement avec cinq puces et un bloc de définitions avec huit puces.
Trois mois clos le 30 juin 2026 et 2025 et douze mois clos le 31 décembre pour les années 2025 à 2022, en milliers. Ventes nettes de 904 389 $ et 668 538 $ pour les trimestres ; 2 779 536 $, 2 082 526 $, 1 560 699 $ et 1 187 143 $ pour les années. Marge brute de 546 447 $ et 403 743 $ ; 1 658 125 $, 1 241 380 $, 955 453 $ et 726 113 $. Les ajustements comprennent les charges de rémunération à base d'actions, l'amortissement des actifs incorporels acquis, les taxes sur la rémunération liées à l'acquisition des droits Employee XSP, les indemnités de licenciement et l'amortissement de la réévaluation des stocks, donnant une marge brute ajustée de 569 123 $ et 422 978 $ pour les trimestres et 1 739 093 $, 1 315 447 $, 965 192 $ et 733 383 $ pour les années. Pourcentage de marge brute de 60,4 %, 60,4 %, 59,7 %, 59,6 %, 61,2 % et 61,2 % ; ajusté 62,9 %, 63,3 %, 62,6 %, 63,2 %, 61,8 % et 61,8 %.
Un tableau à six colonnes avec un bandeau d'en-tête jaune, des lignes alternant blanc et gris, des lignes de sous-total en gras et des lignes de pourcentage en italique en bas de page. Les groupes de colonnes de trois mois et douze mois sont marqués par des filets au-dessus des en-têtes.
Mêmes six périodes. Résultat net de 29 427 $ et 36 117 $ pour les trimestres ; 124 656 $, 377 034 $, 175 783 $ et 146 930 $ pour les années. L'ajout des dépréciation et amortissement, de la charge d'intérêt, des revenus d'intérêts sur placements et de la provision pour impôts sur le revenu donne un EBITDA de 85 585 $ et (14 126 $) pour les trimestres et 124 570 $, 401 724 $, 147 587 $ et 216 325 $ pour les années. D'autres ajustements — autres produits/charges nets, rémunération à base d'actions de 144 320 $ sur le trimestre, taxes sur la rémunération lors de l'acquisition des droits Employee XSP, coûts de transaction, ajustements de rémunération différée non qualifiée, frais de litige et réglementaires, licenciements, pertes sur cession et dépréciation, amortissement de la réévaluation des stocks et recouvrements de pertes — donnent un EBITDA ajusté de 242 024 $ et 171 632 $ pour les trimestres et 710 155 $, 521 375 $, 331 396 $ et 232 033 $ pour les années, avec des marges de 26,8 %, 25,7 %, 25,5 %, 25,0 %, 21,2 % et 19,5 %.
Le même tableau à six colonnes, plus long, avec deux lignes de sous-total en gras — EBITDA et EBITDA ajusté — et la ligne de marge en italique en bas.
Mêmes six périodes. Résultat net de 29 427 $ et 36 117 $ pour les trimestres, ajusté des profits ou pertes sur placements et titres négociables, de la rémunération à base d'actions, de l'amortissement des actifs incorporels acquis, des taxes sur la rémunération lors de l'acquisition des droits Employee XSP, des coûts de transaction, des frais de litige et réglementaires, des licenciements, des frais d'incitation à la dette, des pertes sur cession et dépréciation, de l'amortissement de la réévaluation des stocks, des recouvrements de pertes et des effets d'impôt sur le revenu, donnant un résultat net non-GAAP de 155 477 $ et 178 785 $ pour les trimestres et 586 416 $, 479 208 $, 317 044 $ et 161 716 $ pour les années. Marge nette non-GAAP de 17,2 %, 26,7 %, 21,1 %, 23,0 %, 20,3 % et 13,6 % ; nombre moyen pondéré d'actions diluées de 82 541, 82 062, 82 370, 78 558, 75 456 et 72 534 milliers ; BPA non-GAAP de 1,88 $, 2,18 $, 7,12 $, 6,10 $, 4,20 $ et 2,23 $.
Le même tableau à six colonnes avec un sous-total en gras, une ligne de marge en italique, une ligne de nombre d'actions et une ligne par action en bas de page.
Mêmes six périodes. Flux de trésorerie nets provenant des (utilisés pour les) activités opérationnelles de 20 077 $ et (91 704) $ pour les trimestres ; 211 339 $, 408 312 $, 189 263 $ et 235 361 $ pour les années. Moins les achats d'immobilisations corporelles de (21 049) $ et (22 953) $ pour les trimestres et les achats d'immobilisations incorporelles au cours des années précédentes, donnant un flux de trésorerie disponible de (972) $ et (114 657) $ pour les trimestres et 75 081 $, 329 527 $, 128 993 $ et 179 252 $ pour les années. L'ajout de l'amortissement des primes obligataires et de l'investissement net dans le campus donne un flux de trésorerie disponible ajusté de (710) $ et (110 715) $ pour les trimestres et 85 639 $, 344 304 $, 148 111 $ et 196 614 $ pour les années.
Le plus court des quatre tableaux de rapprochement — sept lignes sur six colonnes avec deux sous-totaux en gras, chiffres négatifs entre parenthèses.
Diapositive de clôture.
Un seul panneau noir arrondi avec le logotype Axon jaune en haut à gauche, « MERCI » en lettres capitales blanches épaisses en dessous, et l'illustration du plan de ville dans le logo remplissant la moitié droite — la structure de la couverture sans le bouton.
Questions courantes sur cette diapositive et le contenu de présentation sous-jacent.
La présentation investisseurs complète d'Axon de 36 diapositives au format PDF, accompagnée d'un aperçu page par page. Ce document est disponible uniquement en PDF — aucun fichier PowerPoint n'est inclus car, avec 21,8 Mo, le fichier source dépasse le plafond de 15 Mo de l'outil de conversion utilisé pour produire les versions modifiables.
Oui. Le PDF est le support de présentation aux investisseurs publié par Axon sur son site de relations investisseurs, daté d'août 2026 et intitulé Investor Deck Q2 2026.
Un chiffre d'affaires annuel 2025 de 2,78 milliards de dollars, en hausse de 33 %, avec une marge d'EBITDA ajusté de 25,5 % et 1,6 milliard de dollars de revenus récurrents annuels. Le chiffre d'affaires trimestriel du T2 2026 s'est élevé à 904 millions de dollars, en hausse de 35 % sur un an. Les réservations contractuelles futures ont atteint 15,1 milliards de dollars, la rétention nette des revenus s'établit à 126 %, et plus de 95 % des revenus proviennent de clients sous abonnements.
Les prévisions pour l'exercice FY2026 ont été relevées le 5 août 2026, passant d'une croissance annuelle du chiffre d'affaires de 30–32 % à 32–34 %, avec une marge d'EBITDA ajusté inchangée à environ 25,5 %, des dépenses d'investissement de 160–190 millions $ et un flux de trésorerie disponible d'environ 450 millions de dollars. Le modèle cible pour 2028 prévoit 6 milliards de dollars de chiffre d'affaires avec une marge d'EBITDA ajusté de 28 %, une conversion du flux de trésorerie disponible de 60 % et une dilution annuelle inférieure à 2,5 %.
Trois niveaux de forfaits Officer Safety Plan tarifés par utilisateur : OSP 1.0 à 99 $ incluant TASER, caméra-piéton et gestion des preuves numériques ; OSP 10 Premium à 370 $ ajoutant la formation en VR, Respond, Redaction, Records, Fusus, Dedrone et plus encore ; et OSP 10 Premium avec AI Era Plan à 569 $ ajoutant la transcription, Draft One, Axon Assistant, la traduction en direct et d'autres fonctionnalités IA. La diapositive 22 montre comment les revenus matériels sont comptabilisés à la livraison tandis que les logiciels sont récurrents, générant plus de 75 % de revenus logiciels sur une période de cinq ans.
Un marché total adressable (TAM) de 159 milliards de dollars. Par client final : gouvernements internationaux 76 milliards de dollars, entreprises 48 milliards de dollars, États et collectivités locales américaines 19 milliards de dollars, administration fédérale américaine 12 milliards de dollars et civils 5 milliards de dollars. Par domaine de produits, le segment DEMS et add-ons est le plus important avec 41 milliards de dollars. Axon estime que la pénétration du TAM pour les forces de l'ordre locales et étatiques aux États-Unis est inférieure à 15 % et affirme capter moins de 1 % du budget moyen actuel de ses clients.
C'est le meilleur modèle ici pour une présentation investisseurs institutionnelle plutôt qu'un pack trimestriel. Trois éléments sont particulièrement réutilisables : la barre d'onglets de section persistante en haut pour naviguer facilement dans un long document ; la diapositive de chronologie d'incident qui suit une histoire le long d'une forme d'onde avec les produits apparaissant lors de leur utilisation ; et les preuves clients présentées sous forme de résultats cités avec des agences nommées au lieu d'un simple mur de logos.
Noir, blanc et une touche de jaune, utilisés avec rigueur. Le jaune ne marque que trois choses : l'onglet de la section active, la période actuelle dans chaque graphique, et l'affirmation que l'entreprise veut absolument que vous reteniez. Le graphisme de la carte urbaine insérée dans le logo revient sur la couverture, chaque séparateur de section et la diapositive de clôture, de sorte que les cinq sections du support s'ouvrent toutes de la même manière.
PDF original publié par Axon sur son site de relations investisseurs.
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