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Présentation des résultats d'Applied Materials — T3 FY26

35 diapositives

Fait partie de Exemples de présentations investisseurs · Exemples de présentations investisseurs dans les semi-conducteurs

Présentation des résultats d'Applied Materials — Troisième trimestre fiscal 2026

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Applied Materials
AMAT
Présentation des résultats
Modèle de présentation investisseurs
T3 fiscal 2026

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Description

Sujet principal

Présentation des résultats d'Applied Materials — Troisième trimestre fiscal 2026

Avantages clés

  • •Support de résultats réel et complet d'un leader des équipements pour semi-conducteurs : sections CEO et CFO, tableau de résultats non-GAAP, graphiques par segment, flux de trésorerie, prévisions, bilan, allocation du capital, notations ESG et annexe complète GAAP/non-GAAP
  • •Chiffres clés faciles à identifier : chiffre d'affaires record de 9 115 M$ (+25 % YoY, +15 % QoQ), marge brute non-GAAP de 50,4 %, marge opérationnelle de 34,0 % et BPA non-GAAP de 3,50 $ (+41 % YoY)
  • •Démontre comment structurer un récit stratégique autour de deux thèmes, la « course technologique » de l'IA et la « course à la capacité », avec des diapositives piliers en trois colonnes pour chacun
  • •Design institutionnel soigné : palette bleu acier (style #337CA3) avec des accents jaune d'or et orange brûlé, police sans-serif blanche type Arial/Helvetica, et pied de page cohérent avec numéro de page, mention « Applied Materials External » et logo
  • •Style de tableau clair : colonnes grises pour les périodes précédentes, colonne surlignée en vert ou bleu pour le trimestre en cours, et colonnes bleu clair pour les variations YoY/QoQ afin de faire ressortir les données actuelles

Public cible

  • •Équipes de relations investisseurs et directions financières préparant des supports de résultats trimestriels
  • •Analystes financiers et investisseurs étudiant les entreprises d'équipement pour semi-conducteurs (WFE)
  • •Designers de présentations à la recherche d'un modèle de diapositive pour des résultats financiers
  • •Étudiants en commerce et en finance apprenant comment les sociétés cotées présentent leurs résultats
  • •Stratèges de l'industrie des semi-conducteurs suivant la demande de puces et d'équipements tirée par l'IA

Cas d'utilisation

  • •Utiliser la mise en page comme modèle pour une présentation de résultats trimestriels ou une mise à jour investisseurs
  • •Référence pour construire un tableau de résultats non-GAAP avec des colonnes de comparaison annuelle (YoY) et trimestrielle (QoQ)
  • •Exemple de reporting par segment avec des graphiques combinés barres-lignes (chiffre d'affaires en barres et marge opérationnelle en ligne)
  • •Modèle pour une diapositive de prévisions listant les perspectives par indicateur (CA, BPA, CA par segment, marge, charges d'exploitation, taux d'imposition)
  • •Étude de la structure d'une annexe de rapprochement GAAP vers non-GAAP et des avertissements sur les déclarations prospectives

Propositions de valeur uniques

  • •Système visuel récurrent : une image de couverture de « ville-circuit » en 3D réutilisée sur les diapositives de titre et d'intervenants, des résumés de section avec un lettrage blanc « CEO » / « CFO » grand format à côté de rubans diagonaux jaune et bleu marine, et des cartes de contenu blanches sur un fond bleu facetté
  • •Le code couleur porte le récit : bleu pour la course technologique, orange brûlé pour la course aux capacités (infographie à flèches divisées en page 7, diapositive piliers sur le thème orange en page 9)
  • •Des badges dorés « NEW » et des hyperliens produits soulignés signalent huit lancements de produits (Centris Spectral SiN ALD, Centura Prime epitaxy, Producer Avila 2, Nokota VMax 2, Opta Quad CMP, systèmes eBeam)
  • •Données de retour sur capital à long terme : dividende trimestriel par action de l'exercice FY05 à l'exercice FY26 (atteignant 0,53 $, avec une mention « plus que doublé en 4 ans ») et actions en circulation de FY15 à FY25 (en baisse d'environ 32 %)
  • •Huit pages d'annexes de tableaux de rapprochement de style audit dans un style de document financier gris neutre, incluant 10 ans de flux de trésorerie disponible (FY2016-FY2025)

Pages de diapositives (35)

Vue détaillée de chaque page de diapositive, incluant la mise en page, le contenu clé et les éléments visuels.

Page 1
Couverture

Présentation des résultats du troisième trimestre de l'exercice 2026

Contenu

Diapositive de couverture pour la présentation des résultats du T3 de l'exercice 2026 d'Applied Materials, datée du 13 août 2026 et marquée « Applied Materials External ».

Structure de la mise en page

Rendu 3D plein cadre d'une « ville » de circuits futuriste composée de piliers bleu acier traversés par des lignes lumineuses jaunes et cyan ; un grand panneau bleu acier translucide dans les deux tiers inférieurs contient le titre blanc et la date ; un coin diagonal blanc en bas à droite porte le logo circulaire d'Applied Materials.

Éléments visuels clés

  • •Image principale de ville-circuit en 3D
  • •Panneau de titre bleu translucide
  • •Découpe de coin diagonale blanche
  • •Logo Applied Materials
  • •Date et étiquette de classification
Page 2
Avertissement légal

Déclarations prospectives

Contenu

Texte juridique de protection (safe harbor) couvrant les déclarations prospectives sur la croissance, l'EPIC Center, les prévisions pour le T4 de l'exercice 2026 et plus encore, avec des facteurs de risque tels que les réglementations commerciales et d'exportation, les tarifs douaniers, les conflits géopolitiques, la concentration des clients et la cybersécurité, ainsi que des références aux formulaires 10-K, 10-Q et 8-K.

Structure de la mise en page

Fond blanc, titre de diapositive bleu acier en haut à gauche, deux paragraphes denses sur toute la largeur en sans-serif gris, pied de page standard avec numéro de page, « Applied Materials External » et petit logo.

Éléments visuels clés

  • •Titre bleu
  • •Deux paragraphes de texte
  • •Pied de page standard
Page 3
Agenda / Événements

Annonces du calendrier

Contenu

Événements à venir : inauguration de l'EPIC Center le 12 octobre (Sunnyvale, CA), présentation petit-déjeuner pour les investisseurs le 13 octobre (San Francisco, CA et webcast), et diffusion Web de la conférence téléphonique sur les résultats du T4 2026 prévue le 12 novembre.

Structure de la mise en page

Fond photo sarcelle foncé d'un calendrier de bureau à spirale sur la droite ; la colonne de gauche liste trois événements, chacun avec la date en majuscules jaune doré au-dessus du nom de l'événement et du lieu en blanc.

Éléments visuels clés

  • •Photographie de calendrier de bureau
  • •Dates en majuscules jaunes
  • •Titres d'événements en blanc
  • •Étiquette [PRÉVU]
Page 4
Intercalaire de section / Intervenant

Gary Dickerson, Président et Chief Executive Officer

Contenu

Intercalaire de section ouvrant la partie CEO, présentant Gary Dickerson, Président et CEO.

Structure de la mise en page

Réutilise l'image de ville-circuit de la couverture et le panneau bleu translucide ; nom et titre de l'intervenant en blanc sur la gauche, portrait carré sur la droite, logo dans le coin blanc en bas à droite.

Éléments visuels clés

  • •Portrait de dirigeant
  • •Arrière-plan ville-circuit
  • •Typographie du nom et du titre
  • •Coin logo
Page 5
Synthèse

Perspective du CEO

Contenu

Le T3 de l'exercice a été un trimestre record avec la plus forte croissance du chiffre d'affaires en glissement trimestriel de l'histoire de l'entreprise ; les prévisions de revenus pour les systèmes semi-conducteurs de l'année civile CY26 ont été relevées et devraient dépasser le marché, AGS croît de plus de 20 % en CY26, et une visibilité accrue soutient une autre année de forte croissance en CY27. Note de bas de page : CY26 fait référence à la période T2'26-T1'27, et le T1'27 sera un trimestre de 14 semaines.

Structure de la mise en page

Fond bleu acier facetté ; lettrage blanc surdimensionné « CEO » et « PERSPECTIVE » sur la gauche au-dessus de rubans diagonaux jaune et bleu marine ; grande carte blanche sur la droite avec quatre puces carrées et deux sous-puces « ».

Éléments visuels clés

  • •Grand logotype « CEO »
  • •Graphisme de ruban diagonal jaune/marine
  • •Carte à puces blanche
  • •Note de bas de page définissant CY26
Page 6
Étude de cas

L'IA devient fondamentale pour la compétitivité

Contenu

Étude de cas sur la façon dont Applied utilise l'IA en interne : en R&D et services pour créer des produits différenciés, accélérer le développement et concevoir de nouvelles solutions de service ; dans les opérations pour monter en puissance plus rapidement, améliorer la productivité et faire croître le chiffre d'affaires plus vite que les effectifs. Slogan : les investissements dans l'IA accélèrent la croissance du chiffre d'affaires et les marges de bénéfice d'exploitation.

Structure de la mise en page

Diapositive blanche avec titre bleu et sous-titre « ÉTUDE DE CAS » ; deux bandes horizontales superposées, chacune avec une photo sur la gauche (ingénieurs en salle blanche ; robots autonomes rouges) légendée par une barre d'étiquette sombre, et trois puces sur un dégradé gris clair sur la droite ; ligne de conclusion en bleu gras en bas.

Éléments visuels clés

  • •Photo de salle blanche
  • •Photo de robot d'entrepôt
  • •Barres de légende sombres
  • •Panneaux à puces en dégradé
  • •Conclusion en bleu gras
Page 7
Stratégie / Comparaison

Compétition mondiale pour le leadership en IA : deux courses simultanées

Contenu

Course 1, leadership technologique : les rendements des datacenters d'IA dépendent des tokens par seconde et de la consommation d'énergie ; les gains de tokens par seconde par watt proviennent de l'innovation dans les semi-conducteurs et les systèmes. Course 2, capacité : la demande de puces avancées dépasse largement l'offre, et les fabricants de puces optimisent les usines existantes tout en en lançant de nouvelles. Les deux courses créent des opportunités pour Applied.

Structure de la mise en page

Comparaison en deux colonnes autour d'une infographie centrale de deux grandes flèches courbes (bleue à gauche, orange brûlé à droite) s'élevant pour se rejoindre à un sommet commun ; titre et puces en bleu à gauche, en orange à droite ; bannière grise en bas avec une conclusion en bleu gras.

Éléments visuels clés

  • •Infographie à double flèche divisée
  • •Code couleur bleu vs orange
  • •Titres Course 1 / Course 2
  • •Bannière de conclusion en bas
Page 8
Produit / Piliers stratégiques

Comment Applied favorise la course technologique

Contenu

Trois piliers : fonderie/logique de pointe (nouveau Centris Spectral SiN ALD), DRAM (Centura Prime épitaxie amélioré ; Producer Avila 2 pour la HBM à nombre de couches élevé) et packaging avancé (chiffre d'affaires attendu en croissance de plus de 70 % en CY26 ; nouveau placage Nokota VMax 2, Opta Quad CMP et deux systèmes eBeam). Ces segments tirent environ 80 % de la croissance du WFE.

Structure de la mise en page

Photo d'une puce sur circuit imprimé bleu brillant en haut ; trois cartes blanches égales avec barres d'en-tête bleues et texte à puces ; sceaux dorés « NEW » à côté des lancements de produits ; noms de produits soulignés comme hyperliens ; message clé en blanc gras sur une bande bleue en bas.

Éléments visuels clés

  • •Photo de puce sur circuit imprimé
  • •Mise en page en trois colonnes de cartes
  • •Badges dorés « NEW »
  • •Noms de produits avec hyperliens
  • •Bannière de croissance WFE ~80 %
Page 9
Produit / Piliers stratégiques

Comment Applied soutient la course à la capacité

Contenu

Services avancés : >37 000 chambres connectées au logiciel AIx, avec une croissance attendue d'AGS >20 % en CY26 et un CAGR à long terme dans la fourchette 13-17 %. Diagnostic et contrôle des processus : n°1 de l'eBeam avec une croissance prévue >50 % en CY26. Les produits d'd'innovation de rendement augmentent le nombre de plaquettes par pied carré, par exemple un nouveau système d'épitaxie utilisant 20 % d'espace de salle blanche en moins.

Structure de la mise en page

Reprend la structure de la page 8 en orange brûlé : photo d'une salle blanche s'estompant dans un dégradé orange, trois cartes blanches avec barres d'en-tête orange, titres et puces orange, et un message clé blanc en gras sur le rendement et le démarrage des nouvelles usines en bas.

Éléments visuels clés

  • •Photo de salle blanche (fab)
  • •Thème en dégradé orange
  • •Cartes en trois colonnes
  • •Pourcentages de croissance dans les puces
Page 10
Partenaires / Écosystème

Expansion des partenariats R&D de l'EPIC Center

Contenu

Partenaires de l'EPIC Center : partenaires fondateurs Micron, Samsung, SK hynix et TSMC ; partenaires d'innovation Advantest, Broadcom et SCREEN ; partenaires de recherche ASU, RPI, Stanford et UC Berkeley. Cela porte à 11 le nombre d'engagements EPIC annoncés, avec un début des opérations à l'automne.

Structure de la mise en page

Rendu architectural aérien du bâtiment EPIC Center dans la moitié supérieure avec logotype blanc « EPIC CENTER » ; bande bleue avec majuscules blanches à large espacement ; panneau inférieur bleu clair divisé en trois colonnes de tuiles de noms blanches arrondies séparées par des diviseurs verticaux ; ligne de résumé bleue.

Éléments visuels clés

  • •Rendu du bâtiment
  • •Logotype EPIC Center
  • •Bannière avec lettrage espacé
  • •Tuiles de noms de partenaires en trois groupes
Page 11
Résumé

Synthèse du CEO

Contenu

Récapitulatif : la demande pour les semi-conducteurs et équipements avancés continue de se renforcer, les prévisions pour Semi Systems pour CY26 sont revues à la hausse, et l'entreprise est en bonne voie pour une croissance et une expansion des marges en 2027 et au-delà. La fonderie-logique de pointe, la DRAM et le packaging avancé ont l'impact le plus fort sur l'informatique IA, et huit nouveaux produits ont été lancés ce trimestre. Applied aide ses clients à augmenter leur production et leur rendement dans la course à la capacité.

Structure de la mise en page

Même modèle que la page 5 : grand lettrage blanc « CEO SUMMARY » et ruban jaune/bleu marine sur la gauche, une large carte blanche sur la droite avec trois puces principales et des sous-puces « » ».

Éléments visuels clés

  • •Grand logotype « CEO »
  • •Graphisme en ruban diagonal
  • •Carte à puces hiérarchisée
Page 12
Intercalaire de section / Intervenant

Brice Hill, SVP, Directeur financier

Contenu

Intercalaire ouvrant la section CFO, présentant Brice Hill, SVP et Chief Financial Officer.

Structure de la mise en page

Identique à la page 4 : fond de ville-circuit, panneau bleu translucide avec nom et titre en blanc, portrait carré sur la droite, logo dans le coin blanc en bas à droite.

Éléments visuels clés

  • •Portrait de dirigeant
  • •Fond de ville-circuit
  • •Typographie du nom et du titre
Page 13
Actualités de l'entreprise

Renforcement de la demande / Mise à l'échelle pour la croissance

Contenu

Demande : les fournisseurs de cloud obtiennent des rendements positifs sur l'infrastructure IA, l'utilisation des usines augmente, les clients ont annoncé plus de 10 nouveaux projets d'usines, et la demande ICAPS est forte dans les puces de puissance et optiques. Mise à l'échelle : l'espace de fabrication a presque doublé, la capacité trimestrielle de fabrication de systèmes doublera d'ici 2028, la prochaine expansion est prévue pour 2030, et plus de 1 500 personnes ont été recrutées en fabrication et support AGS ce trimestre.

Structure de la mise en page

Deux rangées horizontales superposées sur un fond bleu facetté ; chaque rangée comporte un onglet bleu marine avec un coin coupé et un titre gras aligné à droite, une barre de séparation jaune d'or verticale, et un panneau de puces blanc.

Éléments visuels clés

  • •Onglets de titre bleu marine à coins coupés
  • •Séparateur d'accent jaune
  • •Panneaux de puces sur deux rangées
Page 14
Stratégie

Création et partage de valeur

Contenu

La R&D a augmenté chaque année depuis 2012, et l'investissement couvre de meilleures puces (ingénierie des matériaux), de meilleurs systèmes (R&D en packaging avancé plus deux acquisitions récentes), de meilleurs rendements d'usine et l'EPIC Center. La tarification basée sur la valeur entraîne une expansion de la marge brute à >50 % pour Applied et >55 % pour Semi Systems, avec des prix plus élevés sur les produits nouveaux et existants.

Structure de la mise en page

Parallélogramme diagonal bleu marine sur la gauche portant le titre blanc en gras, avec un ruban jaune en dessous ; large carte blanche sur la droite avec trois puces carrées et cinq sous-puces « » ».

Éléments visuels clés

  • •Bloc de titre en parallélogramme bleu marine
  • •Accent en ruban jaune
  • •Liste à puces imbriquée
Page 15
Tableau des résultats financiers

Résultats financiers non-GAAP du FQ3'26

Contenu

FQ3'26 comparé au FQ3'25 et au FQ2'26 : chiffre d'affaires 9 115 M$ (+25 % YoY, +15 % QoQ), marge brute 50,4 % (+150 bps / +40 bps), opex 1 501 M$, résultat opérationnel 3 096 M$ (+38 % / +22 %), marge opérationnelle 34,0 % (+330 bps / +190 bps), BPA 3,50 $ (+41 % / +22 %). Points clés : 13e trimestre consécutif d'expansion de la marge brute en glissement annuel ; opex en pourcentage du chiffre d'affaires à son plus bas niveau depuis près de quatre ans ; G&A en pourcentage des opex à un niveau historiquement bas pour l'entreprise.

Structure de la mise en page

Tableau financier à six lignes : libellés des lignes à gauche, deux colonnes grisées pour les périodes précédentes, une colonne FQ3'26 à en-tête vert avec cellules vert clair, et deux colonnes de variation YoY/QoQ à en-tête bleu avec cellules bleu clair ; panneau latéral gris clair à droite avec les puces « Points clés en glissement annuel » ; note de bas de page pour le rapprochement.

Éléments visuels clés

  • •Colonnes de périodes avec code couleur
  • •Colonne du trimestre en cours mise en évidence
  • •Colonnes de variation YoY et QoQ
  • •Panneau latéral des points clés
Page 16
Graphiques sectoriels

Résultats sectoriels du FQ3'26

Contenu

Chiffre d'affaires de Semiconductor Systems sur cinq trimestres : 5 564 M$, 4 879 M$, 5 141 M$, 5 965 M$, 7 040 M$, avec une marge opérationnelle non-GAAP passant de 33 %, 30 %, 33 %, 35 % à 38 %. Chiffre d'affaires d'Applied Global Services : 1 463 M$, 1 506 M$, 1 559 M$, 1 665 M$, 1 781 M$, avec une marge de 27 %, 29 %, 28 %, 29 %, 30 %. Une note explique le retraitement après le transfert des équipements 200 mm vers Semi Systems.

Structure de la mise en page

Deux panneaux gris côte à côte, chacun avec un graphique combiné blanc : barres verticales bleu acier avec étiquettes de données blanches pivotées pour le chiffre d'affaires, et une ligne verte avec marqueurs de points et étiquettes de pourcentage vertes en gras pour la marge opérationnelle ; axe X Q3F25-Q3F26 ; notes de bas de page en bas.

Éléments visuels clés

  • •Graphiques combinés barres et courbes
  • •Étiquettes de données pivotées dans les barres
  • •Courbe de tendance de marge verte
  • •Panneaux sectoriels doubles
Page 17
Tableau des flux de trésorerie

Flux de trésorerie et distribution aux actionnaires

Contenu

Au FQ3'26, le flux de trésorerie opérationnel s'est élevé à 3 037 M$ et le flux de trésorerie disponible (free cash flow) à 2 330 M$ (contre 845 M$ et 210 M$ au FQ2'26). Les distributions aux actionnaires ont atteint 860 M$, comprenant 440 M$ de rachats d'actions et 420 M$ de dividendes. La société s'engage à distribuer 80 à 100 % du FCF à terme et dispose d'un reliquat de 12,8 milliards de dollars sur son programme de rachat d'actions.

Structure de la mise en page

Tableau sur cinq trimestres avec en-têtes gris pour les trimestres précédents et un en-tête bleu acier avec cellules bleu clair pour le FQ3'26 ; deux sections (Flux de trésorerie, Distributions aux actionnaires) avec libellés bleus en majuscules ; bandeau d'engagement bleu gras en bas de page.

Éléments visuels clés

  • •Tableau de données sur cinq trimestres
  • •Mise en évidence de la colonne actuelle
  • •Valeurs négatives entre parenthèses
  • •Bannière d'engagement en gras
Page 18
Prévisions

Prévisions

Contenu

Prévisions pour le quatrième trimestre de l'exercice fiscal 2026 : chiffre d'affaires total d'environ 10,250 Md $ ± 500 M $ et BPA non-GAAP d'environ 4,02 $ ± 0,20 $ ; Semiconductor Systems ~7,900 Md$, AGS ~1,840 Md$, Autres ~510 M$ ; marge brute non-GAAP ~50,4 %, charges d'exploitation ~1,580 Md$, taux d'imposition ~11 %.

Structure de la mise en page

Colonne gauche bleu acier avec la mention « Fourth QUARTER » en grand blanc et « FISCAL 2026 » en bleu clair ; à droite, trois tableaux blancs groupés sur fond gris intitulés OUTLOOK, REVENUE et OTHER en majuscules bleues, chaque ligne listant un indicateur et sa valeur.

Éléments visuels clés

  • •Bloc de titre du trimestre en gras
  • •Tableaux d'indicateurs groupés
  • •Valeurs approximatives (tilde) avec fourchettes
Page 19
Synthèse

Synthèse du CFO

Contenu

L'adoption de l'IA génère un chiffre d'affaires et une rentabilité records ; Applied permet d'optimiser les puces, les systèmes et les rendements des usines tout en augmentant les prix et les marges ; la performance record se poursuit au S2 CY26 avec des hausses significatives dans la DRAM et la fonderie-logique de pointe ; une visibilité sans précédent soutient une année CY27 record ; la société investit dans ses opérations et sa capacité jusqu'en 2030.

Structure de la mise en page

Panneau en forme de chevron blanc à gauche avec le texte « CFO SUMMARY » en grandes lettres bleues et une bande diagonale jaune ; carte à puces blanche avec cinq puces carrées sur un fond bleu facetté.

Éléments visuels clés

  • •Logo textuel « CFO » bleu sur chevron blanc
  • •Bande diagonale jaune
  • •Carte à cinq puces
Page 20
Intercalaire de section

Questions-Réponses

Contenu

Diapositive d'intercalaire marquant la session de questions-réponses de la conférence téléphonique sur les résultats.

Structure de la mise en page

Fond bleu acier facetté en plein format avec un très grand « Q&A » blanc centré en police sans-serif fine ; aucun autre élément.

Éléments visuels clés

  • •Texte Q&A centré surdimensionné
  • •Fond bleu uni
Page 21
Tableau d'annexe

Tableau financier par segment

Contenu

Retraitement des données sectorielles par rapport aux publications précédentes pour l'exercice FY24 et les trimestres Q1-Q4 FY25. Exemples : chiffre d'affaires Semi Systems retraité pour FY24 à 21 014 M$ (contre 19 911 M$ précédemment) avec mix fonderie/logique/DRAM/flash ; chiffre d'affaires AGS retraité pour FY24 à 5 122 M$ (contre 6 225 M$ précédemment) ; chiffre d'affaires Autres 1 040 M$. Le retraitement reflète le transfert des équipements 200 mm vers Semi Systems et l'allocation complète des coûts d'entreprise.

Structure de la mise en page

Tableau dense à deux panneaux sur fond gris : bloc « RECAST » à gauche avec en-têtes de colonnes bleus, bloc « PREVIOUSLY REPORTED » à droite avec en-têtes gris foncé ; sous-sections pour Semiconductor Systems, AGS et Autres / Corporate et Autres ; notes de bas de page explicatives.

Éléments visuels clés

  • •Comparaison côte à côte des tableaux retraités vs publiés
  • •Sous-en-têtes par segment
  • •Pourcentages du mix de revenus
Page 22
Graphiques d'allocation du capital

Stratégie d'allocation du capital

Contenu

Deux priorités : investir dans la R&D et les infrastructures, et augmenter le dividende tout en utilisant les rachats d'actions pour reverser l'excédent de FCF. Sur 10 exercices fiscaux jusqu'à FY25, Applied a réinvesti près de 25 Md$ en R&D et >8 Md$ en investissements productifs, distribué près de 90 % du FCF, augmenté le dividende par action à un TCAC de 16 % et réduit le nombre d'actions en circulation d'environ 32 %. Le dividende trimestriel est passé à 0,53 $, ayant plus que doublé en 4 ans.

Structure de la mise en page

Bande supérieure grise avec deux priorités numérotées reliées par des lignes pointillées à quatre points de preuve « » ; en dessous, deux graphiques à barres côte à côte : barres bleues pour le dividende trimestriel par action FY05-FY26 avec libellés 0,26 $ - 0,53 $ et une flèche d'annotation pointillée « doublé », et barres vertes pour les actions en circulation FY15-FY25 en millions ; titre d'engagement en gras au bas.

Éléments visuels clés

  • •Lignes de connexion en pointillés
  • •Graphique à barres du dividende par action
  • •Graphique à barres des actions en circulation
  • •Flèche d'annotation
Page 23
Tableau de bilan

Bilan solide de catégorie investissement

Contenu

La trésorerie totale et les investissements ont atteint 14 501 M$ au FQ3'26 (trésorerie 7 037 M$, court terme 2 196 M$, long terme 5 268 M$), contre 11 147 M$ un an plus tôt. La dette totale s'élevait à 6 544 M$ (court terme 1 299 M$, long terme 5 245 M$), avec des notations P-1/A-1 pour la dette à court terme et A2/A pour la dette à long terme (Moody's/S&P).

Structure de la mise en page

Tableau sur cinq trimestres identique à la page 17 : en-têtes gris pour les trimestres précédents, en-tête bleu pour le FQ3'26 avec cellules bleu clair, lignes de totaux en gras plus foncé, et libellés de section en majuscules bleues pour la Trésorerie et Investissements et la Dette, avec les notations de crédit en petit texte sous les libellés de ligne.

Éléments visuels clés

  • •Tableau sur cinq trimestres
  • •Lignes de totaux en gras
  • •Annotations des notations de crédit
  • •Mise en évidence de la colonne actuelle
Page 24
ESG / Développement durable

Stratégie Net Zero 2040 / Dernières notations ESG

Contenu

Diapositive sur le développement durable présentant la stratégie Net Zero 2040, avec un lien vers le rapport d'impact 2025 et les notations ESG tierces : CDP Climate B, CDP Water A-, MSCI AAA, Sustainalytics Risk Rating Low, ISS (E/S/G) 1/3/1.

Structure de la mise en page

Photo plein format de montagnes verdoyantes avec des éoliennes sous un ciel bleu ; grand logotype blanc « NET ZERO 2040 PLAYBOOK » au centre-gauche ; tableau des notations blanc semi-transparent à droite avec en-tête bleu et lignes de séparation.

Éléments visuels clés

  • •Photo de paysage avec éoliennes
  • •Logotype Net Zero
  • •Tableau des notations translucide
  • •Lien vers le rapport d'impact
Page 25
Ressources / Liens

Ressources complémentaires

Contenu

Liens vers la page d'accueil des relations investisseurs, l'espace presse, la Master Class 2026 sur la DRAM et le packaging avancé, la Master Class 2026 sur la logique, la conférence SPIE 2026 sur la lithographie avancée et le façonnage, et le petit-déjeuner technologique SEMICON West 2025.

Structure de la mise en page

Fond photo à plat bleu ciel clair avec un ordinateur portable, une tasse de café et une plante en haut à droite ; grand titre bleu ; carte de liste blanche avec six noms de ressources à gauche et hyperliens « LINK » bleus soulignés alignés à droite.

Éléments visuels clés

  • •Photo de bureau en vue de dessus
  • •Carte de liste de liens blanche
  • •Hyperliens LINK soulignés
Page 26
Intercalaire de section

Annexe : Réconciliations GAAP vers non-GAAP

Contenu

Intercalaire de section ouvrant l'annexe des réconciliations entre les mesures GAAP et non-GAAP.

Structure de la mise en page

Fond bleu acier facetté avec un titre blanc sur deux lignes ancré en bas à gauche ; bande de pied de page blanche standard.

Éléments visuels clés

  • •Titre en bas à gauche
  • •Fond bleu facetté
Page 27
Avertissement

Utilisation des mesures financières non-GAAP

Contenu

Détaille les éléments exclus des mesures non-GAAP (opérations de fusion-acquisition, restructurations, règlements juridiques, dépréciations, gains et pertes sur investissements stratégiques, certains éléments fiscaux), explique pourquoi la direction les utilise et précise leurs limites par rapport aux normes GAAP.

Structure de la mise en page

Diapositive de texte blanc avec un titre bleu et deux longs paragraphes gris ; pied de page standard.

Éléments visuels clés

  • •Titre bleu
  • •Deux paragraphes denses
Page 28
Tableau de rapprochement en annexe

Rapprochement trimestriel non audité des résultats GAAP et non-GAAP

Contenu

Rapprochement sur cinq trimestres de la marge brute, du résultat opérationnel et du résultat net. Pour le FQ3'26, la marge brute GAAP de 4 586 M$ devient 4 597 M$ en non-GAAP (50,4 %) ; le résultat opérationnel GAAP de 3 075 M$ devient 3 096 M$ (34,0 %) ; le résultat net GAAP de 2 538 M$ passe à 2 795 M$ après ajustements, incluant une perte latente de 220 M$ sur des investissements stratégiques. Les notes de bas de page couvrent le règlement de 253 M$ lié aux contrôles à l'exportation du BIS et la provision pour moins-value de 410 M$ du FQ3'25.

Structure de la mise en page

Fond gris avec un titre en majuscules grises ; large tableau comptable blanc avec chiffres alignés à droite, soulignements simples et doubles pour les sous-totaux, libellés de section en gras et une colonne étroite pour les notes de bas de page sur la droite.

Éléments visuels clés

  • •Soulignements de style comptable
  • •Colonnes sur cinq trimestres
  • •Barre latérale de notes numérotées
Page 29
Tableau de rapprochement en annexe

Rapprochement trimestriel non audité des résultats GAAP et non-GAAP (EPS)

Contenu

Passage de l'EPS : le bénéfice par action dilué GAAP du FQ3'26 de 3,17 $ devient 3,50 $ en non-GAAP, principalement en raison d'une perte latente de 0,31 $ sur des investissements stratégiques ; les trimestres précédents affichent un EPS non-GAAP de 2,48 $, 2,17 $, 2,38 $ et 2,86 $. La moyenne pondérée des actions diluées était de 800 M au FQ3'26. Une note de bas de page indique un impact de 0,51 $ provenant de la provision pour dépréciation du FQ3'25.

Structure de la mise en page

Même style d'annexe gris : tableau blanc en partie haute avec ajustements par action par trimestre, ligne de l'EPS non-GAAP doublement soulignée, note de bas de page en dessous, large zone grise vide en bas.

Éléments visuels clés

  • •Tableau de passage de l'EPS
  • •Totaux doublement soulignés
  • •Note de bas de page
Page 30
Tableau de rapprochement en annexe

Rapprochement trimestriel non audité des résultats opérationnels sectoriels GAAP et non-GAAP

Contenu

Rapprochements sectoriels : la marge brute non-GAAP de Semiconductor Systems est passée de 53,5 % à 55,4 % et la marge opérationnelle a atteint 38,0 % (2 673 M$) au FQ3'26 ; la marge brute d'AGS a atteint 35,6 % et sa marge opérationnelle 30,1 % (536 M$). Le règlement juridique de 253 M$ est exclu des résultats de Semi Systems pour le FQ1'26.

Structure de la mise en page

Modèle d'annexe gris avec un titre en majuscules sur deux lignes ; un tableau blanc pleine largeur avec quatre blocs (marge brute et résultat opérationnel pour Semi Systems et AGS) ; notes de bas de page à gauche et une remarque à droite en bas.

Éléments visuels clés

  • •Tableau sectoriel à quatre blocs
  • •Lignes de pourcentage de marge
  • •Colonnes de notes et remarques
Page 31
Tableau de rapprochement en annexe

Rapprochement trimestriel non audité des charges opérationnelles GAAP et non-GAAP

Contenu

Les charges opérationnelles GAAP de 1 511 M$ au FQ3'26 deviennent 1 501 M$ en non-GAAP après exclusion des éléments liés aux acquisitions et des coûts de transaction ; le FQ4'25 excluait une dépréciation du goodwill de 41 M$ et 181 M$ de restructuration, et le FQ1'26 excluait le règlement juridique de 253 M$.

Structure de la mise en page

Modèle d'annexe gris ; un tableau blanc compact en haut avec cinq colonnes trimestrielles et des déductions entre parenthèses ; trois notes de bas de page numérotées en dessous.

Éléments visuels clés

  • •Tableau de passage compact des charges opérationnelles
  • •Ajustements entre parenthèses
  • •Notes de bas de page numérotées
Page 32
Tableau de rapprochement en annexe

Rapprochement trimestriel non audité du Free Cash Flow non-GAAP

Contenu

Le FCF trimestriel est égal au flux de trésorerie opérationnel moins les dépenses d'investissement (capex) : pour le FQ3'26, 3 037 M$ - 707 M$ = 2 330 M$ ; les trimestres précédents étaient de 2 050 M$, 2 043 M$, 1 040 M$ et 210 M$.

Structure de la mise en page

Modèle d'annexe gris avec un seul tableau blanc de trois lignes et une note de définition en bas de page ; la majeure partie de la diapositive est un espace gris vide.

Éléments visuels clés

  • •Tableau FCF à trois lignes
  • •Note de définition en bas de page
Page 33
Tableau de rapprochement en annexe

Rapprochement annuel non audité du Free Cash Flow non-GAAP

Contenu

Dix ans de FCF : FY2016 2 313 M$, FY2017 3 444 M$, FY2018 3 165 M$, FY2019 2 806 M$, FY2020 3 382 M$, FY2021 4 774 M$, FY2022 4 612 M$, FY2023 7 594 M$, FY2024 7 487 M$, FY2025 5 698 M$ (capex FY25 de 2 260 M$).

Structure de la mise en page

Modèle d'annexe gris avec deux tableaux blancs superposés (FY2016-FY2020 et FY2021-FY2025), chacun comprenant les lignes de flux de trésorerie opérationnel, de capex et de FCF, plus une note de définition en bas de page.

Éléments visuels clés

  • •Deux tableaux de cinq ans superposés
  • •Totaux FCF doublement soulignés
Page 34
Notes en annexe

Informations de rapprochement pour les prévisions

Contenu

Les prévisions non-GAAP pour le FQ4 2026 excluent environ 12 M$ de charges liées aux acquisitions, incluent un avantage fiscal normalisé d'environ 4 M$ lié aux rémunérations à base d'actions et un avantage fiscal net d'environ 38 M$ provenant de transferts d'actifs incorporels intra-groupe, et ne reflètent pas les éléments actuellement inconnus.

Structure de la mise en page

Modèle d'annexe gris avec un titre en majuscules et une seule zone de texte blanche contenant un paragraphe.

Éléments visuels clés

  • •Panneau de texte unique
  • •Titre gris en majuscules
Page 35
Clôture

Applied Materials : Material Innovation

Contenu

Diapositive de clôture de la marque avec le logo Applied Materials et le slogan « Material Innovation ».

Structure de la mise en page

Fond plein bleu acier avec un logo circulaire blanc centré, le nom « APPLIED MATERIALS » et le slogan en dessous.

Éléments visuels clés

  • •Bloc logo centré
  • •Slogan de la marque
  • •Fond bleu uni

Questions fréquemment posées

Questions courantes sur cette diapositive et le contenu de présentation sous-jacent.

Que contient la présentation des résultats du troisième trimestre fiscal 2026 d'Applied Materials ?

Ce support de 35 pages, daté du 13 août 2026, s'ouvre sur une couverture, un avertissement sur les déclarations prospectives et un calendrier d'événements. Il comprend ensuite une section CEO (stratégie IA, « courses » à la technologie et à la capacité, nouveaux produits, partenaires de l'EPIC Center) et une section CFO (résultats non-GAAP, graphiques par segment, flux de trésorerie, prévisions pour le T4). Les diapositives complémentaires traitent du remaniement des segments, de l'allocation du capital, du bilan, des notations et ressources ESG, suivies d'une transition vers la séance de Q&A et d'une annexe de 8 pages sur le rapprochement entre mesures GAAP et non-GAAP.

Quels sont les principaux chiffres financiers publiés pour le FQ3'26 ?

La page 15 affiche un chiffre d'affaires record de 9 115 M$ (en hausse de 25 % sur un an et de 15 % par rapport au trimestre précédent), une marge brute non-GAAP de 50,4 %, un résultat opérationnel de 3 096 M$, une marge opérationnelle de 34,0 % et un BPA non-GAAP de 3,50 $ (en hausse de 41 % sur un an). Le chiffre d'affaires de Semiconductor Systems s'élève à 7 040 M$ avec une marge opérationnelle de 38 %, et celui d'AGS à 1 781 M$ à 30 %. Le flux de trésorerie disponible s'établit à 2 330 M$.

Quelles sont les prévisions (guidance) indiquées pour le quatrième trimestre de l'exercice 2026 ?

La page 18 prévoit un chiffre d'affaires total d'environ 10,250 Md$ ± 500 M$ et un BPA non-GAAP d'environ 4,02 $ ± 0,20 $. Cela inclut Semiconductor Systems à ~7,900 Md$, AGS à ~1,840 Md$ et les autres activités à ~510 M$, avec une marge brute non-GAAP de ~50,4 %, des charges d'exploitation de ~1,580 Md$ et un taux d'imposition de ~11 %. Il s'agit des prévisions propres à l'entreprise et non de conseils en investissement.

Comment ce support est-il structuré et que puis-je en apprendre pour ma propre présentation de résultats ?

Elle suit le déroulement classique d'une conférence de résultats : avertissement légal, récit stratégique du CEO, données financières du CFO, prévisions, puis annexes. Parmi les techniques utiles, on note la mise en évidence du trimestre en cours dans une colonne colorée à côté des variations annuelles et trimestrielles, l'utilisation de graphiques combinés (barres et lignes) pour présenter simultanément le chiffre d'affaires et la marge, la répétition d'un modèle de résumé de section pour le CEO et le CFO, et le placement des rapprochements complexes dans une annexe grise pour ne pas alourdir le récit principal.

Quel est le style graphique utilisé par Applied Materials ?

Il utilise une palette bleu acier institutionnelle avec des rubans diagonaux jaune d'or et bleu marine, et de l'orange brûlé pour les contenus relatifs à la « capacité ». La typographie est une sans-serif épurée en blanc et gris, le contenu est disposé sur des cartes blanches sur un fond bleu facetté, et l'image de couverture représente une ville-circuit en 3D. Des badges dorés « NEW » signalent les lancements de produits, et chaque diapositive comporte un pied de page avec le numéro de page, la mention « Applied Materials External » et le logo.

Quels types de graphiques et de tableaux figurent dans la présentation ?

Le support comprend un tableau de résultats à six indicateurs avec des colonnes de comparaison annuelle/trimestrielle (page 15), deux graphiques combinés barres-lignes pour les segments (page 16), des tableaux de flux de trésorerie et de bilan sur cinq trimestres (pages 17 et 23), un tableau de prévisions groupées (page 18), un graphique en barres du dividende par action pour FY05-FY26, un graphique en barres des actions en circulation pour FY15-FY25 (page 22) et un tableau des notations ESG (page 24). Il contient également une infographie en flèche scindée comparant les deux courses à l'IA (page 7).

Puis-je télécharger cette présentation en PDF ou en PowerPoint modifiable ?

Oui. La page de la galerie propose le PDF original et un fichier PPTX modifiable. Le PPTX a été converti automatiquement à partir du PDF ; par conséquent, certaines polices, graphiques et espacements de tableaux peuvent nécessiter de légers ajustements avant de réutiliser les diapositives comme modèle. Le support original est publié sur le site des relations investisseurs d'Applied Materials.

Qu'est-ce que l'EPIC Center mentionné dans le support ?

Selon les pages 3, 10 et 14, l'EPIC Center est le centre de R&D d'Applied Materials dédié à la co-innovation avec les clients et partenaires. Ses partenaires fondateurs sont Micron, Samsung, SK hynix et TSMC ; les partenaires d'innovation sont Advantest, Broadcom et SCREEN ; et les partenaires de recherche sont ASU, RPI, Stanford et UC Berkeley. Le support mentionne 11 engagements annoncés, un début des opérations à l'automne et une inauguration le 12 octobre à Sunnyvale, Californie.

Sources et lectures complémentaires

  • Relations investisseurs d'Applied Materials — Applied Materials, Inc.

    Source officielle de la présentation des résultats du troisième trimestre fiscal 2026 (13 août 2026) et de ses rapprochements GAAP vers non-GAAP.

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