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Présentation des résultats d'Amgen pour le T2 2026
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Présentation des résultats d'Amgen pour le T2 2026
Vue détaillée de chaque page de diapositive, incluant la mise en page, le contenu clé et les éléments visuels.
Diapositive de couverture pour la conférence téléphonique sur les résultats du T2 2026 d'Amgen, datée du 4 août 2026.
Fond bleu roi en plein format. Les deux tiers supérieurs présentent un collage de formes en « pilule » (parallélogrammes arrondis) : certaines remplies de cyan, d'autres détourées, et certaines contenant des photos d'une pipette de laboratoire, d'un scientifique au microscope et d'une structure moléculaire. Un grand titre blanc en police fine se trouve en bas à gauche avec la date en dessous, et le logo AMGEN en blanc en bas à droite.
Avertissement sur les déclarations prospectives. Il mentionne les risques liés aux collaborations (notamment BeOne Medicines), à Otezla, et aux acquisitions de ChemoCentryx, Dark Blue Therapeutics et Horizon, et précise que la présentation contient des mesures GAAP et non-GAAP selon la Règlement G de la SEC.
Diapositive blanche avec un titre bleu gras en haut à gauche et trois paragraphes denses de texte noir justifié en petits caractères sur toute la largeur. Une ligne standard de clause de non-responsabilité en pied de page, le logo AMGEN bleu et le numéro de page figurent en bas.
Citation du PDG Robert A. Bradway : les six principaux moteurs de croissance ont progressé de 26 % en glissement annuel et ont représenté près de 70 % des ventes de produits du T2. KPI : chiffre d'affaires total de 10,1 Md$ (+10 %), BPA de 6,29 $ (+4 %), dépenses de R&D de 1,9 Md$ (+10 %) et marge opérationnelle de 48 %. Moteurs de croissance : Repatha +37 %, EVENITY +38 %, TEZSPIRE +42 %, maladies rares +21 %, oncologie innovante +18 %, biosimilaires +29 %. Les points forts de la R&D concernent Repatha, UPLIZNA, Sunakiment et IMDELLTRA.
Diapositive de type tableau de bord. Une citation bleue avec de grands guillemets turquoise s'étend sur le haut, avec le portrait et le nom du PDG en haut à droite. En dessous, trois panneaux : une colonne en dégradé bleu de KPI empilés à gauche, une grille 2x3 gris clair de logos de produits et de badges de catégorie avec de grands pourcentages de croissance gris au centre, et un encadré R&D aux contours cyan avec des listes à puces et une légende de couleurs par domaine thérapeutique à droite.
Intercalaire ouvrant la section sur la performance commerciale.
Fond en dégradé bleu-cyan avec une large fenêtre en parallélogramme arrondi montrant une image de chaîne moléculaire 3D sur la moitié supérieure. Une forme détourée cyan se trouve sur le bord gauche, un titre blanc fin est placé en bas à gauche et le logo AMGEN blanc figure en bas à droite.
Les revenus totaux sont passés de 8,4 Md$ au T2 24 à 9,2 Md$ au T2 25 et 10,1 Md$ au T2 26. Trois statistiques clés : 10 % de croissance du chiffre d'affaires total, 22 produits avec une croissance des ventes à au moins deux chiffres, et 17 produits avec un rythme annuel supérieur à 1 Md$ basé sur les ventes du T2.
Deux colonnes. À gauche, une carte arrondie en dégradé cyan-bleu contient un graphique à barres à trois colonnes avec des barres blanches et des étiquettes de valeur blanches. À droite, trois rangées de statistiques empilées sont séparées par des filets cyan fins, chacune avec un très grand chiffre bleu clair à côté d'une description noire.
Les ventes de produits au T2 26 se sont élevées à 9,5 Md$ (+9 % sur un an). Ventes des moteurs de croissance : Repatha 1,0 Md$, EVENITY 0,7 Md$, TEZSPIRE 0,5 Md$, maladies rares 1,6 Md$, oncologie innovante 2,0 Md$ et biosimilaires 0,9 Md$.
Un grand graphique en anneau à gauche, avec un segment en dégradé bleu-cyan pour environ 70 % et du gris pour le reste, avec 9,5 Md$ centré à l'intérieur. Une ligne de connexion mène à une carte blanche arrondie à droite présentant une grille 3x2 de logos de produits et d'icônes de catégories, chacun au-dessus d'un filet cyan et d'une grande valeur monétaire en bleu.
Repatha a progressé de +37 %, avec une adoption croissante en soins primaires et en cardiologie, et environ 100 millions de patients n'atteignant pas leur objectif de LDL-C. EVENITY a crû de +38 %, favorisant la formation osseuse pour environ 2 millions de femmes américaines à haut risque de fracture. TEZSPIRE a progressé de +42 % dans l'asthme sévère, et son lancement pour la polypose nasosinusienne (CRSwNP) est en cours.
Trois colonnes égales séparées par de fins filets verticaux gris. Chaque colonne comporte un badge de logo en forme de pilule détourée en haut, un énorme pourcentage bleu en gras avec un astérisque et un texte descriptif noir centré. Des formes décoratives en pilule bleues et détourées dépassent des bords gauche et droit.
Les maladies rares ont progressé de +21 %, portées par la dynamique d'UPLIZNA dans la NMOSD, l'IgG4-RD et la gMG, et l'expansion mondiale de TEPEZZA. L'oncologie innovante a crû de +18 %, avec IMDELLTRA améliorant la survie globale dans le cancer du poumon à petites cellules. Les biosimilaires ont progressé de +29 %, avec l'adoption de PAVBLU s'étendant parmi les spécialistes de la rétine.
Reprend la structure de la page 7 : trois colonnes, chacune avec un badge d'en-tête en pilule pleine (turquoise avec une icône zèbre pour les maladies rares, bleu avec une icône loupe pour l'oncologie, gris ardoise avec une icône flacon pour les biosimilaires), un pourcentage bleu géant et un texte centré, divisés par de fins filets gris.
Intercalaire ouvrant la section sur la recherche et le développement.
Même modèle que le intercalaire de la page 4 : un dégradé bleu-cyan, une image moléculaire à l'intérieur d'un large parallélogramme arrondi, un titre blanc clair en bas à gauche et un logo blanc en bas à droite.
Le cadre de R&D d'Amgen repose sur trois piliers. Domaines thérapeutiques : médecine générale, maladies rares, inflammation et oncologie. Modalités : petites molécules, siRNA et produits biologiques. IA et données : accélération de la découverte et du développement grâce à l'IA à grande échelle.
Trois panneaux d'images de pleine hauteur et de largeur égale (un scientifique en laboratoire, un rendu 3D de protéine et de virus, une puce de circuit imprimé lumineuse). Chacun comporte une bande de légende en dégradé bleu sur son tiers inférieur avec un grand titre blanc en majuscules, un sous-titre clair et une légère texture en forme de pilule.
Programmes de phase 3 par domaine. Médecine générale : MariTide (7 indications, dont la gestion du poids à long terme, l'ASCVD, l'insuffisance cardiaque, l'AOS et le diabète de type 2) et olpasiran (3). Maladies rares et inflammation : UPLIZNA, TEPEZZA, TAVNEOS, dazodalibep et TEZSPIRE. Oncologie : BLINCYTO, IMDELLTRA (4 études), xaluritamig, LUMAKRAS et Nplate. Biosimilaires : ABP 206, ABP 234, ABP 692 et ABP 938.
Une bannière en dégradé bleu-cyan indique « Poursuite de nouvelles molécules innovantes et extensions de stade avancé dans les études de phase 3 ». En dessous, quatre colonnes de boîtes légèrement teintées, chacune avec une barre de bordure gauche colorée (bleu marine, sarcelle/cyan, bleu, ardoise) listant le nom d'une molécule en gras et son indication. Une légende en forme de pilule avec cinq pastilles de couleur par domaine thérapeutique se trouve en bas à droite.
Au 30 juin 2026, Amgen comptait 43 000 patients en étude et 298 essais cliniques (y compris les essais de pipeline et de données en vie réelle (RWE)). Les réalisations du T2 2026 incluent un avis positif du CHMP pour Repatha, le début de l'étude de phase 2/3 UPLIZNA dans l'HAI, les approbations d'IMDELLTRA par la Commission européenne et la NMPA chinoise pour le CPPC-EE en 2L, la fin du recrutement pour l'étude de phase 3 Golden Gate de BLINCYTO et le début d'une étude de phase 3 pour Nplate dans le PTI non traité.
À gauche : une grande carte en dégradé bleu avec deux statistiques géantes en blanc (43K avec une icône de personnes, 298 avec une icône de microscope), chacune au-dessus d'un filet fin et d'une étiquette en majuscules. À droite : un encadré arrondi aux contours cyan intitulé « Au T2 2026… » avec des noms de produits marqués par des pastilles colorées et des listes de réalisations avec coches vertes, plus une légende des domaines thérapeutiques en bas.
Chez 6 002 patients diabétiques à haut risque avec ou sans athérosclérose connue, Repatha a montré une réduction de 29 % du MACE à 3 points, une réduction de 21 % du MACE à 4 points et une réduction nominale de 21 % de la décès toutes causes confondues. La courbe de Kaplan-Meier affiche un HR de 0,71 (IC à 95 % 0,59-0,86), p=0,0004.
Un conteneur aux contours cyan avec un en-tête en forme de pilule dégradée indiquant « Analyse de sous-groupe : diabète à haut risque avec et sans athérosclérose ». À l'intérieur se trouvent deux cartes blanches avec ombre portée : celle de gauche contient le logo VESALIUS-CV, une introduction en gras et des statistiques clés sous forme de puces ; celle de droite présente un graphique linéaire d'incidence cumulative (ligne bleue placebo vs ligne rouge évolocumab sur 4 ans) avec les logos TIMI, BWH et Harvard.
Chez 3 627 patients ayant subi une ICP préalable, Repatha a montré une réduction de 30 % du MACE à 3 points, une réduction de 18 % du MACE à 4 points et une réduction de 50 % du risque de crise cardiaque, avec des effets visibles dès 6 mois, ainsi que des réductions nominales de 34 % de la mortalité CV et de 24 % de la décès toutes causes confondues. Le graphique montre un HR de 0,50 (0,36-0,70), p<0,001, avec des taux d'IM de 6,1 % vs 3,0 %.
Même modèle à deux cartes que la page 13, avec un en-tête d'onglet indiquant « Analyse de sous-groupe : intervention coronaire percutanée (ICP) préalable ». La carte de gauche contient des puces imbriquées. La carte de droite présente un graphique en escalier KM pour le taux d'IM (placebo n=1807 vs évolocumab n=1820) avec un tableau des effectifs à risque sous l'axe des abscisses.
Parmi les patients atteints de la maladie associée aux IgG4 ayant poursuivi UPLIZNA au cours de l'année 1 de l'OLP, 100 % sont restés sans poussée et 71,4 % ont atteint une rémission complète sans poussée et sans glucocorticoïdes, avec une sécurité et une efficacité constantes. Les données ont été présentées à l'EULAR, du 3 au 6 juin 2026.
Même conteneur avec contour et onglet pilule (« Nouvelles données de l'année 1 de l'OLP dans la maladie associée aux IgG4 »). La carte de gauche présente les résultats sous forme de puces. La carte de droite présente un graphique de Kaplan-Meier sur la probabilité d'absence de poussée sur 1 093 jours (lignes sarcelle INEB vs grise PBO, avec des marqueurs verticaux en pointillés à 365 et 729 jours) et un tableau des effectifs à risque.
Initiations d'études : MariTide Phase 3 (transition depuis un GLP-1 hebdomadaire et extensions de maintenance CWM, toutes deux terminées), MariTide diabète de type 2 (3 études), UPLIZNA HAI (terminée) et UPLIZNA PIDC au S2 2026-S1 2027. Fins d'études : TEPEZZA OBI au S1 et Sunakiment Phase 2 asthme au S1 (toutes deux terminées), dazodalibep Sjögren systémique et symptomatique au S2, et TEZSPIRE EoE au S2. Approbations majeures : UPLIZNA gMG dans l'UE et approbations d'IMDELLTRA dans l'UE, en Chine et au Japon (toutes validées).
Trois colonnes, chacune surmontée d'une bannière en forme de pilule noire avec du texte blanc en majuscules (LANCEMENTS D'ÉTUDES, ACHÈVEMENTS D'ÉTUDES, APPROBATIONS MAJEURES) et flanquée d'accents cyan. Les éléments sont listés avec des pastilles de couleur par domaine thérapeutique, et de grandes coches vertes marquent les étapes franchies. Une légende sous forme de pilule se trouve en bas.
Diapositive de transition ouvrant la section des résultats financiers.
Même modèle de séparation avec dégradé et image moléculaire que les pages 4 et 9, avec un titre blanc léger et le logo blanc.
Le chiffre d'affaires total s'élève à 10,1 Mds $ (+10 %), les dépenses de R&D non-GAAP à 1,9 Md $ (+10 %), le BPA non-GAAP à 6,29 $ (+4 %), la marge opérationnelle non-GAAP à 48 % des ventes de produits, le flux de trésorerie disponible à 3,5 Mds $ et les dépenses d'investissement à 0,5 Md $. Un bandeau indique que l'investissement en R&D a augmenté de 10 % tandis que la marge opérationnelle s'est établie à 48 %.
Une grille de KPI 3x2 sur fond blanc. Chaque case comporte un filet supérieur cyan, un libellé de métrique en noir gras, une petite ligne de valeur et un très grand chiffre bleu en gras. Une bande bleue pleine largeur en bas contient une phrase de synthèse en blanc gras.
T2 26 vs T2 25 (Mds $) : revenus 10,1 vs 9,2 (+10 %), ventes de produits 9,5 vs 8,8 (+9 %), autres revenus 0,5 vs 0,4 (+27 %), charges d'exploitation 5,4 vs 4,9 (+11 %), résultat d'exploitation 4,6 vs 4,3 (+7 % ; 48,4 % vs 48,9 % des ventes de produits), résultat net 3,4 vs 3,3 (+5 %) et le BPA 6,29 $ vs 6,02 $ (+4 %).
Un tableau financier épuré avec des en-têtes de colonnes noirs en forme de pilules (T2 '26, T2 '25, % Augm/(Dim)). Les libellés des lignes sont en bleu, avec des lignes principales en gras et des sous-lignes en retrait plus légères, et de fins séparateurs horizontaux sarcelle. Les valeurs sont centrées en noir.
Flux de trésorerie : capex 0,5 Md $ vs 0,4 Md $, flux de trésorerie disponible 3,5 Mds $ vs 1,9 Md $, rachats d'actions 0,0 dans les deux périodes, augmentation du dividende de 6 % sur un an et dividendes versés par action de 2,52 $ vs 2,38 $. Bilan : trésorerie et équivalents 14,0 Mds $ (30/06/26) vs 9,1 Mds $ (31/12/25), et dette en cours 57,3 Mds $ vs 54,6 Mds $.
Deux tableaux superposés, « Données sur les flux de trésorerie » et « Données du bilan », chacun avec un titre de section noir en gras, des en-têtes de période en forme de pilules noires, des libellés de lignes bleus en gras et des séparateurs de lignes sarcelle. Le sous-titre précise que les unités sont en milliards de dollars.
Relèvement des prévisions pour l'année 2026 : chiffre d'affaires de 38,2 Mds $ à 39,4 Mds $ (précédemment 37,1 Mds $ à 38,5 Mds $) et le BPA non-GAAP de 22,30 $ à 23,50 $ (précédemment 21,70 $ à 23,10 $). Le taux d'imposition non-GAAP reste entre 15,0 % et 16,5 % et les capex à environ 2,6 Mds $.
Une carte aux coins arrondis avec un contour gris contenant un tableau de quatre lignes. Les en-têtes en forme de pilules noires indiquent Prévisions actuelles et Prévisions précédentes. Les valeurs actuelles sont en noir gras et les valeurs précédentes en gris clair, avec des libellés de lignes bleus et des séparateurs sarcelle.
Diapositive de transition pour la session de questions-réponses.
Fond bleu roi uni avec un grand parallélogramme arrondi au contour cyan encadrant un titre « Questions-réponses » en blanc léger. Des rangées de formes de pilules translucides et détourées forment un motif en bas à gauche, et un logo blanc se trouve en bas à droite.
Diapositive de transition introduisant l'annexe de rapprochement entre les données GAAP et non-GAAP.
Même modèle que le séparateur Q&A : un fond bleu uni, un cadre en forme de pilule au contour cyan contenant le titre blanc « Rapprochements » et un motif de pilules translucides en dessous.
Compte de résultat GAAP pour le T2 et les six premiers mois. Le chiffre d'affaires total du T2 2026 était de 10 054 M$ vs 9 179 M$, le résultat d'exploitation de 3 514 M$ vs 2 656 M$, le résultat net de 2 375 M$ vs 1 432 M$, et le BPA dilué de 4,37 $ vs 2,65 $. Le chiffre d'affaires total sur six mois s'est élevé à 18 672 M$ et le résultat net à 4 194 M$.
Une mise en page d'état financier traditionnelle sur fond blanc : un titre noir gras sur plusieurs lignes en haut à gauche et un tableau numérique à quatre colonnes aligné à droite (trois et six mois, 2026 et 2025) avec des soulignements simples et des totaux doublement soulignés. Aucune couleur à part le logo.
Bilan au 30 juin 2026 vs 31 décembre 2025 : total de l'actif 95 639 M$ vs 90 586 M$, trésorerie 13 989 M$ vs 9 129 M$, dette à long terme 51 859 M$ vs 50 005 M$, capitaux propres 11 688 M$ vs 8 658 M$, et actions en circulation 541 M vs 539 M.
Tableau à deux colonnes au format comptable avec des en-têtes de section Actif et Passif et Capitaux propres en gras, des éléments de ligne en retrait et des totaux doublement soulignés, sur fond blanc avec un titre noir en haut à gauche.
Rapprochement ligne par ligne du coût des ventes, de la R&D, des frais de vente, généraux et administratifs, des charges d'exploitation, du résultat d'exploitation, des autres produits, des impôts et du résultat net. Par exemple, le résultat d'exploitation GAAP du T2 2026 de 3 514 M$ plus 1 098 M$ d'ajustements donne un résultat d'exploitation non-GAAP de 4 612 M$ (48,4 % des ventes de produits), et le résultat net GAAP de 2 375 M$ se rapproche d'un résultat net non-GAAP de 3 423 M$.
Un tableau à deux panneaux très dense, les moitiés gauche et droite ayant chacune quatre colonnes de période, en petits caractères avec des lignes de conduite en pointillés, des lettres de notes de bas de page (a-h) et des sous-totaux soulignés.
Calcul du BPA dilué : au T2 2026, 4,37 $ en normes GAAP contre 6,29 $ en non-GAAP sur 544 millions d'actions, et au T2 2025, 2,65 $ contre 6,02 $. Pour le semestre, 2026 affiche 7,71 $ contre 11,44 $ et 2025 affiche 5,84 $ contre 10,92 $. Les notes de bas de page a-h expliquent les ajustements (amortissement de l'acquisition de Horizon, ajustement de la juste valeur des capitaux propres de BeOne, litiges et un taux d'imposition effectif sur les ajustements de 16,1 %).
Deux tableaux de comparaison GAAP/Non-GAAP superposés (trois mois et six mois) avec des en-têtes de colonnes soulignés, suivis d'une liste de notes de bas de page lettrées en petits caractères justifiés sur la moitié inférieure.
Le flux de trésorerie opérationnel du T2 2026 s'est élevé à 4 002 M$ contre 2 280 M$. Les flux d'investissement étaient de -569 M$ et ceux de financement de -1 482 M$, avec une trésorerie de clôture de 13 989 M$. Le flux de trésorerie disponible (Free Cash Flow) était de 3 489 M$ au T2 2026 contre 1 911 M$ (flux opérationnel moins 513 M$ de capex) et de 4 966 M$ pour le semestre contre 2 891 M$.
Deux tableaux comptables alignés à droite avec des espaces blancs généreux : le résumé des flux de trésorerie en haut et le calcul du flux de trésorerie disponible en bas. Chaque tableau présente des groupes de colonnes pour trois et six mois avec des résultats doublement soulignés.
Les prévisions de BPA dilué GAAP 2026 de 15,80 $-17,08 $, plus les frais liés aux acquisitions de 6,04 $-6,12 $, les pertes nettes sur placements en titres de participation de 0,42 $ et d'autres éléments de -0,04 $, donnent une prévision de BPA non-GAAP de 22,30 $-23,50 $. Les ajustements sont nets d'un impact fiscal d'environ 1,29 $ par action. La prévision du taux d'imposition GAAP de 14,5 %-16,0 % plus 0,5 % donne le taux non-GAAP de 15,0 %-16,5 %.
Deux blocs de rapprochement sur fond blanc, chacun avec un titre en gras noir sur plusieurs lignes, un tableau de fourchette basse/haute avec des tirets cadratins et des totaux doublement soulignés, ainsi qu'un paragraphe de notes explicatives entre les blocs.
Questions courantes sur cette diapositive et le contenu de présentation sous-jacent.
Il s'agit du support de 29 diapositives utilisé lors de la conférence téléphonique sur les résultats d'Amgen le 4 août 2026. Il s'ouvre sur une couverture et une clause de non-responsabilité (safe harbor), suivies d'un tableau de bord de synthèse du PDG. Viennent ensuite une mise à jour commerciale (tendances des revenus et moteurs de croissance), une mise à jour R&D (pipeline de phase 3, résultats de données du T2 et jalons 2026) et une mise à jour financière (KPI, résultats non-GAAP, flux de trésorerie et bilan, prévisions 2026). Il se termine par une diapositive de transition pour la session Q&A et une annexe de sept pages sur le rapprochement GAAP.
Les diapositives font état de revenus totaux de 10,1 Md$ (+10 % sur un an), de ventes de produits de 9,5 Md$ (+9 %), d'un BPA non-GAAP de 6,29 $ (+4 %), de dépenses de R&D non-GAAP de 1,9 Md$ (+10 %), d'une marge opérationnelle non-GAAP de 48 % des ventes de produits, d'un flux de trésorerie disponible de 3,5 Md$ et de dépenses d'investissement de 0,5 Md$. Le BPA dilué GAAP s'est élevé à 4,37 $.
Oui. La diapositive sur les prévisions 2026 indique des revenus compris entre 38,2 Md$ et 39,4 Md$ (contre 37,1 Md$ - 38,5 Md$ précédemment) et un BPA non-GAAP de 22,30 $ à 23,50 $ (contre 21,70 $ - 23,10 $). Le taux d'imposition non-GAAP de 15,0 % à 16,5 % et les dépenses d'investissement d'environ 2,6 Md$ restent inchangés.
Elle identifie six moteurs de croissance qui ont progressé de 26 % au total et représentent environ 70 % des ventes du T2 : Repatha (+37 %, 1,0 Md$), EVENITY (+38 %, 0,7 Md$), TEZSPIRE (+42 %, 0,5 Md$), Maladies Rares (+21 %, 1,6 Md$), Oncologie innovante (+18 %, 2,0 Md$) et Biosimilaires (+29 %, 0,9 Md$).
La palette utilise le bleu roi et le cyan, avec des séparateurs de section en dégradé encadrant des images moléculaires dans des formes de « pilules » en parallélogramme arrondi. Les titres sont en police sans-serif géométrique bleue et grasse. Des formes de pilules noires servent d'en-têtes de colonnes pour les tableaux, et une légende à cinq couleurs (bleu marine, sarcelle, cyan, bleu, ardoise) code les domaines thérapeutiques. Les diapositives de contenu sont blanches, avec une clause de non-responsabilité standard en pied de page et le logo AMGEN bleu en bas à droite.
Parmi les modèles utiles, on trouve : un tableau de bord PDG d'une page combinant citation, barre latérale de KPI, grille des moteurs de croissance et points clés de la R&D ; des pourcentages surdimensionnés pour la croissance des produits ; une diapositive clinique réutilisable à deux cartes (puces à côté d'une courbe de survie) ; un suivi des jalons avec des coches vertes pour les éléments terminés ; des tableaux de prévisions grisant les plages précédentes ; et une annexe de rapprochements isolée par son propre séparateur.
Trois diapositives partagent le même modèle : un conteneur avec bordure et en-tête à onglet dégradé, des points clés à gauche et une courbe de Kaplan-Meier à droite. Elles couvrent le sous-groupe diabète de l'étude Repatha VESALIUS-CV (MACE à 3 points réduit de 29 %, HR 0,71), le sous-groupe avec antécédents d'ICP (risque de crise cardiaque réduit de 50 %, HR 0,50) et les données OLP de l'année 1 d'UPLIZNA MITIGATE (100 % sans poussée, 71,4 % en rémission complète).
Oui. Vous pouvez télécharger le PDF original et un fichier PPTX modifiable. Le PPTX a été converti automatiquement à partir du PDF ; certaines mises en page, polices ou graphiques peuvent donc nécessiter des ajustements. Le contenu appartient à Amgen et est présenté à des fins de référence et d'étude. Il ne constitue pas un conseil en investissement.
Source officielle de la présentation de la conférence téléphonique sur les résultats du T2 2026 (4 août 2026).
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