Έκθεση Αντίκτυπου του The Social Hub για το Οικονομικό Έτος 22-23 — «Walking the talk», μια ετήσια έκθεση ESG / βιωσιμότητας που καλύπτει την πρόοδο σε Περιβαλλοντικά, Κοινωνικά και Διοικητικά θέματα σε ξενοδοχεία και υβριδικές ιδιοκτησίες φιλοξενίας στην Ευρώπη
Γρήγορη Πλοήγηση
Ετικέτες
Κοινοποίηση διαφανειών
Έκθεση Αντίκτυπου του The Social Hub για το Οικονομικό Έτος 22-23 — «Walking the talk», μια ετήσια έκθεση ESG / βιωσιμότητας που καλύπτει την πρόοδο σε Περιβαλλοντικά, Κοινωνικά και Διοικητικά θέματα σε ξενοδοχεία και υβριδικές ιδιοκτησίες φιλοξενίας στην Ευρώπη
Λεπτομερής προβολή κάθε σελίδας διαφάνειας, συμπεριλαμβανομένης της διάταξης, βασικού περιεχομένου και οπτικών στοιχείων.
Εξώφυλλο με τον τίτλο της έκθεσης «Κάνοντας πράξη τα λόγια μας», τον υπότιτλο «Έκθεση Αντίκτυπου» και την περίοδο αναφοράς «FY22-23» στο κέντρο ενός λευκού καμβά με το λογότυπο The Social Hub στην κορυφή.
Κεντρικός τίτλος με περιμετρικό δακτύλιο επτά εικονογραφήσεων χαρακτήρων που «περπατούν» στη σελίδα. λογότυπο επάνω στο κέντρο. υπότιτλος κάτω από το κύριο λογότυπο.
Πίνακας περιεχομένων πέντε ενοτήτων — Εισαγωγή, Περιβάλλον, Κοινωνία, Διακυβέρνηση, Παράρτημα — με υποενότητες και αριθμούς σελίδων κάτω από κάθε αριθμημένη στήλη.
Πέντε κάθετες στήλες που χωρίζονται από έγχρωμους κάθετους κανόνες (μπλε, πράσινο, κόκκινο, κίτρινο, γκρι). κάθε στήλη επικεφαλής με έναν τεράστιο αριθμό 1–4 συν έναν εικονογραφημένο χαρακτήρα για την ενότητα 5.
Άνοιγμα ενότητας για το κεφάλαιο της Εισαγωγής, καλωσορίζοντας τον αναγνώστη στην αφηγηματική αψίδα της έκθεσης.
Μπλε φόντο πλήρους αιμορραγίας, μεγάλη εικονογράφηση χαρακτήρα στην αριστερή πλευρά, μεγάλος έντονος μαύρος τίτλος που εκτείνεται δεξιά.
Ο Διευθύνων Σύμβουλος και ιδρυτής Charlie MacGregor ανοίγει την έκθεση, αναλογιζόμενος την αλλαγή επωνυμίας σε The Social Hub, την πρόοδο της B Corp, τη συνεργασία με την ΜΚΟ MOTG (Movement on the Ground) και μια εκδήλωση συγκέντρωσης χρημάτων για τη Συρία που δημιούργησε ένα pop-up νοσοκομείο.
Σύνταξη σύνταξης — μεγάλος τίτλος «Πρόλογος από τον Charlie» αριστερά, φωτογραφικό πορτρέτο στο μέσο αριστερά, τρεις στήλες κειμένου σώματος στα δεξιά.
Η επιστολή του Charlie συνεχίζεται — εξηγώντας την αλλαγή επωνυμίας από 'The Student Hotel', την καμπάνια No Sleep Till Inclusion, την έναρξη της Better Society Academy και μια πρόσκληση στους αναγνώστες να ασχοληθούν με την έκθεση.
Κείμενο πολλαπλών στηλών απλωμένο στα αριστερά, φωτογραφία εξωτερικού κτιρίου στα δεξιά με μια επικάλυψη pull-quote από κάτω.
Παρουσιάζει έξι επώνυμες μασκότ χαρακτήρων — Eco Jake, Community Ruby, Governance Giselle, Indigo Inclusive, Stacey Study, Impact Idris — κάθε μία από τις οποίες αντιπροσωπεύει ένα θέμα βιωσιμότητας/αντίκτυπου που χρησιμοποιείται σε όλη την έκθεση.
Έξι ίσες στήλες, καθεμία με ένα όνομα, περιγραφή ρόλου και εικονογράφηση χαρακτήρα πλήρους σώματος.
Η Διευθύντρια Βιωσιμότητας & Αντίκτυπου Amber Westerborg παρουσιάζει την έκτη ετήσια έκθεση, επισημαίνει τη λύση στέγης PowerNEST στο Αϊντχόφεν και δείχνει έναν στόχο 50% ανανεώσιμης ενέργειας στις εγκαταστάσεις έως το 2030.
Κείμενο σώματος δύο στηλών αριστερά, μεγάλο πορτρέτο στούντιο της Διευθύντριας Βιωσιμότητας δεξιά με ένα πράσινο πλαίσιο pull-quote που επικαλύπτει τη φωτογραφία.
Η Διευθύντρια Βιωσιμότητας συνεχίζει — καλύπτοντας την Πράσινη Ομάδα, την προσπάθεια πιστοποίησης B Corp, τον κοινοτικό προγραμματισμό, τις πρωτοβουλίες Pride και μια τελική προσωπική υπογραφή.
Φωτογραφία πλήρους αιμορραγίας (γυναίκες σε συζήτηση) στα αριστερά, λευκή επικάλυψη pull-quote, τρεις στήλες κειμένου σώματος στα δεξιά.
Πίνακας ελέγχου μετρήσεων τίτλου — 57.467.386 λίτρα νερού δωρεά, 10.000 δέντρα φυτεμένα, 2.075.432 διανυκτερεύσεις σε δωμάτια, 6.293 γεύματα που σώθηκαν από τα απόβλητα, 1.072 ώρες εθελοντισμού, 24 Πράσινοι Πρέσβεις, 4.105 εκδηλώσεις, 3 τουαλέτες στην Γκάνα, 2 Pride Hubs, 1 PowerNEST αποκτήθηκε, 2 συστήματα επαναχρησιμοποιήσιμων κυπέλλων, 1η Better Society Academy.
Πλέγμα μετρήσεων σε στυλ Bento με φωτογραφίες και στατιστικά στοιχεία με επικεφαλής τον αριθμό σε ένα έντονο μπλε φόντο.
Διαφάνεια αφηγηματικής γέφυρας που εξηγεί τη δέσμευση του The Social Hub να δημιουργήσει υπεύθυνα ξενοδοχεία, να συνεργαστεί με κοινότητες και να θέσει ρεαλιστικούς, μετρήσιμους στόχους.
Μεγάλος τίτλος τριών γραμμών στοιχισμένος αριστερά, σύντομη παράγραφος κειμένου σώματος από κάτω. επιπλέουσες εικονογραφήσεις χαρακτήρων καταλαμβάνουν τα δύο τρίτα στα δεξιά.
Πλαίσιο αποστολής τριών πυλώνων που εξηγεί πώς η εταιρεία ενεργεί, συνδέεται και εμπνέει — υποστηριζόμενη από την υπευθυνότητα, τις συνεργασίες και την αφήγηση ιστοριών.
Φωτογραφία πλήρους πλάτους στο επάνω μισό (κοινοτική συγκέντρωση). τρεις αριθμημένες κάρτες (1, 2, 3) με έγχρωμες υπογραμμίσεις στο κάτω μισό.
Λίστα στόχων βιωσιμότητας για το 2030 — 78% μείωση GHG Scope 1+2, 49,8% μείωση Scope 3 ανά € προστιθέμενης αξίας, 100% αντιστάθμιση αναπόφευκτων εκπομπών, 50% ενέργεια στις εγκαταστάσεις, χαρτοφυλάκιο 50 kWh/m² «Paris Proof», πιστοποίηση BREEAM In-Use, 100% εκτροπή αποβλήτων, παρακολούθηση προμηθευτών, 10.000 ώρες εθελοντισμού, ισότητα των φύλων.
Φωτογραφία αριστερά ενός χεριού που κρατά ένα μενού 'TSH Goes Circular', λίστα στόχων δεξιά με κουκκίδες.
Οι δύο πρώτοι επισημασμένοι ΣΒΑ: Ισότητα των φύλων (πρόγραμμα εσωτερικής κινητικότητας, γυναίκες σε ανώτερους ρόλους) και Καθαρό νερό και αποχέτευση (συνεργασία Made Blue × The Social Hub που δωρίζει 152.071.686 λίτρα καθαρού νερού, 2.083 άτομα με πρόσβαση σε νερό για 10 χρόνια).
Διάταξη ΣΒΑ τριών στηλών — κείμενο για την ισότητα των φύλων αριστερά, κείμενο για το καθαρό νερό στη μέση, φωτογραφία + απόσπασμα δεξιά. Μεγάλος τίτλος ΣΒΑ στο κάτω μέρος.
Τρεις ακόμη ΣΒΑ: The Good Roll x The Social Hub (οι πωλήσεις χαρτιού υγείας χρηματοδοτούν τρεις τουαλέτες στην Γκάνα), Προσιτή & καθαρή ενέργεια μέσω PowerNEST και Βιώσιμες πόλεις & κατανάλωση (εργαλειοθήκη inclusive design και εθελοντικό ταξίδι για τους πρόσφυγες στη Λέσβο).
Διάταξη πολλαπλών καρτών με τρεις στήλες κειμένου και δύο φωτογραφίες (στοίβα προϊόντων χαρτιού υγείας και κτίριο PowerNEST) συν μια φωτογραφία χιονισμένου βουνού.
Εισαγωγή ενότητας για το κεφάλαιο Περιβάλλον.
Φόντο kelly-green σε όλη την επιφάνεια, εικονογράφηση χαρακτήρων στα αριστερά, έντονος μαύρος τίτλος τριών γραμμών στα δεξιά.
Εισαγωγή υποενότητας για τα απόβλητα — ανακύκλωση, εξάλειψη των πλαστικών ποτηριών, συνεργασία με την Too Good To Go, εστίαση στα ηλεκτρονικά απόβλητα.
Τίτλος και απόσπασμα στόχου στα αριστερά, φωτογραφία πλήρους ύψους (μανιτάρια που αναπτύσσονται στο έδαφος) στα δεξιά.
Εννέα γραφήματα donut που δείχνουν τη σύνθεση των αποβλήτων (Οργανικά, Χαρτί, Γυαλί, Υπολειμματικά, Πλαστικά, Άλλα) για τις πόλεις Amsterdam City, Amsterdam West, Groningen, Maastricht, Berlin, The Hague, Eindhoven, Delft και Barcelona Poblenou — συμπεριλαμβανομένων των συνολικών kg ανά τοποθεσία.
Πλέγμα 3x3 γραφημάτων donut με κοινό υπόμνημα χρωμάτων στην κάτω αριστερή γωνία. Μεγάλος τίτλος κάτω αριστερά.
Περιγραφή των νέων τυποποιημένων κάδων ανακύκλωσης, της σήμανσης και της αφίσας για τους συναδέλφους 'Bin there, done that' που κυκλοφόρησε σε όλους τους κόμβους.
Κείμενο σώματος δύο στηλών αριστερά, μεγάλη φωτογραφία δεξιά που δείχνει την αφίσα ανακύκλωσης πλαισιωμένη σε έναν τοίχο.
Παρουσιάζει ένα σύστημα εγγύησης επαναχρησιμοποιήσιμων ποτηριών που αντικαθιστά τα πλαστικά ποτήρια, με τρία αριθμημένα βήματα: 1) αγοράστε ένα ρόφημα και πάρτε ένα επαναχρησιμοποιήσιμο ποτήρι, 2) απολαύστε το ποτό σας, 3) επιστρέψτε το ποτήρι σας για να πλυθεί και να επαναχρησιμοποιηθεί έως και 1.000 φορές.
Φωτογραφία πάνω αριστερά, κείμενο περιεχομένου τριών παραγράφων στη μέση, μεγάλοι αριθμοί 1, 2, 3 στο κάτω μέρος με περιγραφές βημάτων και ένα απόσπασμα.
Περιγράφονται δύο συνεργασίες για επαναχρησιμοποιήσιμα ποτήρια — BillieCup (κόμβοι Ολλανδίας & Γερμανίας, 50% υιοθέτηση επαναχρησιμοποίησης στη Χάγη), Vytal (Βερολίνο, 99,2% ποσοστό επιστροφής δοχείων μέσω συσκευασίας που βασίζεται σε εφαρμογή).
Δύο παράλληλες μελέτες περιπτώσεων που χωρίζονται με έναν κάθετο κανόνα. Κάθε μία έχει μια επικεφαλίδα, κείμενο σώματος και μια μικρή φωτογραφία προϊόντος.
Δύο ακόμη συνεργασίες για τα απόβλητα — Too Good To Go έσωσε 6.293 γεύματα (αποφεύχθηκαν 16.991 kg CO₂) και Close The Gap, μια κοινωνική επιχείρηση ανάκτησης IT, όπου η ομάδα δώρισε 2.994 είδη IT, συμπεριλαμβανομένων φορητών υπολογιστών, τηλεφώνων και οθονών.
Τίτλος αριστερά, φωτογραφία ατόμου που κρατάει τσάντα Too Good To Go στη μέση, αντίγραφο σώματος απλωμένο σε πολλές στήλες. Δεύτερος τίτλος μελέτης περίπτωσης στα μέσα της σελίδας.
Συντακτική διαφάνεια μετάβασης που δημιουργεί το κεφάλαιο για την ενέργεια — κοντινή φωτογραφία γυναικών που γελούν ενώ ταξινομούν ρούχα σε κρεμάστρες, με απόσπασμα σχετικά με την καινοτομία μείωσης των αποβλήτων.
Φωτογραφία πλήρους επιφάνειας με ένα μικρό λευκό μπλοκ κειμένου κάτω δεξιά.
Επεξήγηση ενότητας ενέργειας — Μείωση εκπομπών Scope 1 και 2 (στόχος 7% έναντι FY21-22), στόχος χαρτοφυλακίου 'Paris Proof' 50 kWh/m² έως το 2030, ευθυγράμμιση με την πρωτοβουλία Science Based Targets (SBTi) και η διαφορά μεταξύ της αλλαγής προμηθευτών και της μείωσης της κατανάλωσης.
Φόντο mint-green σε όλη την επιφάνεια. Έντονος μαύρος τίτλος και απόσπασμα στόχων στα αριστερά, δύο στήλες κειμένου σώματος στα δεξιά.
Λεπτομερής πίνακας απόδοσης για 16 τοποθεσίες κόμβων που καλύπτει Ηλεκτρισμό (kWh), Αέριο (m³), Τηλεθέρμανση & ψύξη (kWh), Νερό (m³), Εκπομπές GHG Scope 1 και Scope 2 σε τόνους.
Πίνακας δεδομένων πλήρους σελίδας με επικεφαλίδες στηλών σε χρωματιστές υπογραμμίσεις και μία γραμμή ανά τοποθεσία. Μια σημείωση 'Δείτε το παράρτημα για σύγκριση από έτος σε έτος' κάτω δεξιά.
Ιστορία της στρατηγικής ανανεώσιμων πηγών ενέργειας στην ταράτσα — Η PowerNEST αποκτήθηκε στον κόμβο του Αϊντχόφεν, παρέχοντας 6–10 φορές περισσότερη ενέργεια από τα παραδοσιακά ηλιακά πάνελ μέσω ενός «στέμματος» μικρο-ανεμογεννητριών και ηλιακών πάνελ. Αναμένεται να παρέχει ~17% της ενέργειας του ακινήτου.
Τρεις στήλες κειμένου αριστερά, δύο στοιβασμένες φωτογραφίες δεξιά (πρόσοψη κτιρίου και ηλιακά πάνελ στην ταράτσα), εντυπωσιακό απόσπασμα στόχου κάτω αριστερά.
Πρώτη πλήρως λειτουργική μετα-COVID ταξιδιωτική χρονιά (FY22-23) — Το Scope 3 από τα επαγγελματικά ταξίδια αποτελεί το 5% των εκπομπών, στόχος μείωσης 0,35% YoY, μείωση 25% στις εκπομπές από πτήσεις σε σύγκριση με το FY18-19, αλλά αύξηση 18,6% στις εκπομπές από πτήσεις σε σύγκριση με το FY21-22.
Τρεις στήλες κειμένου αριστερά, φωτογραφία μιας βαλίτσας μπροστά από έναν επαγγελματία ταξιδιώτη δεξιά με ένα κίτρινο εντυπωσιακό απόσπασμα του στόχου επικαλυμμένο.
Μετρήσεις πτήσεων FY21-22 έναντι FY22-23 — FY21-22: 2,4 εκατομμύρια χλμ. πτήσεων, 511.000 κιλά CO₂. FY22-23: 3,49 εκατομμύρια χλμ. πτήσεων, 948.800 κιλά CO₂. Εντυπωσιακό απόσπασμα για τη σταθερή μείωση των εκπομπών ανά SBTi pathway.
Δύο στήλες κειμένου στο αριστερό μισό. Εντυπωσιακό απόσπασμα και δύο πλαίσια δεδομένων σε σχήμα σύννεφου (εικονογραφήσεις χάρτινων αεροπλάνων) στα δεξιά.
Εισαγωγή ενότητας για το κεφάλαιο Social.
Φόντο με κόκκινο χρώμα επωνυμίας, μεγάλη εικονογράφηση χαρακτήρα αριστερά (τσάντα 'Community'), τρίγραμμος έντονος τίτλος δεξιά.
Editorial μεταβατική εξάπλωση που τονίζει τη δέσμευση της εταιρείας σε ασφαλείς και φιλόξενους χώρους. Περιλαμβάνει μια φωτογραφία υψηλής απήχησης δύο drag performers σε μια εκδήλωση κόμβου.
Φωτογραφία πλήρους αιμορραγίας με ένα μικρό λευκό εντυπωσιακό απόσπασμα κάτω δεξιά.
Συνεργατική πρωτοβουλία με το Movement on the Ground (MOTG) — κάρτες δωρεών στα λόμπι επιτρέπουν στα μέλη της κοινότητας να αγοράσουν συγκεκριμένα αντικείμενα για καταυλισμούς προσφύγων. Δοκιμάστηκε πιλοτικά στο FY22-23 στο Amsterdam City και στη Florence Lavagnini.
Κείμενο αριστερά, φωτογραφία δύο ατόμων μπροστά από ένα πορτοκαλί περίπτερο MOTG στο κέντρο, εντυπωσιακό απόσπασμα δεξιά.
Περιγραφή του προγράμματος Green Team — 24 Green Ambassadors σε όλους τους κόμβους που υποστηρίζουν τους γενικούς διευθυντές και την ομάδα Sustainability & Impact. Ανταλλαγή βέλτιστων πρακτικών και καινοτόμων ιδεών.
Τίτλος και φωτογραφία δείπνου ομάδας στο αριστερό μισό, τρεις στήλες κειμένου στο δεξί.
Επισκόπηση έρευνας Self ID — 230 συμμετέχοντες έναντι 113 στο FY21-22. 66% των ερωτηθέντων σε Support Hubs, 34% σε τοπικούς κόμβους. Η συμμετοχή αυξήθηκε κατά 10% YoY.
Κείμενο αριστερά σε δύο στήλες, μωσαϊκό 18 φωτογραφιών πορτρέτων εργαζομένων δεξιά (πλέγμα 3x6).
Τρία βασικά συμπεράσματα: Το 91% θεωρεί την έρευνα χρήσιμη (+3% YoY), το 89% πιστεύει ότι το TSH είναι inclusive και diverse (μικρή πτώση YoY στο 'strongly agree'), αύξηση 26% στη συμφωνία με την disability inclusivity.
Φωτογραφία παρέλασης Pride ως φόντο. Τρεις αριθμημένες κάρτες insight (1, 2, 3) επικαλυμμένες ως αιωρούμενες λευκές κάρτες.
Διαγράμματα ντόνατ που συγκρίνουν το FY21-22 με το FY22-23 για την ηλικία (16-25 +6%, 26-35 -3%, 36-45 +2%) και την ταυτότητα φύλου (γυναίκες -3%, άνδρες +4%, non-binary αμετάβλητο στο 1%, undisclosed -1%).
Δύο σειρές διαγραμμάτων ντόνατ δίπλα-δίπλα (FY21-22 έναντι FY22-23) με μια στήλη σχολιασμού YoY στα δεξιά.
Διαγράμματα ντόνατ που συγκρίνουν την εθνικότητα (λευκοί +2%, μικτής φυλής +2%, όλοι οι άλλοι μειωμένοι σε σύγκριση με το FY21-22) και τη θρησκεία (μη θρησκευόμενοι αμετάβλητοι στο 58%, χριστιανοί -3%, μουσουλμάνοι/βουδιστές +1%, πνευματικοί -7%, undisclosed +5%).
Ίδιο πρότυπο με τη σελίδα 34 — δύο ζεύγη διαγραμμάτων ντόνατ με μια στήλη σχολιασμού.
Διαγράμματα ντόνατ που συγκρίνουν τις αναπηρίες (αύξηση 3% στις αναπτυξιακές και ψυχικές/συναισθηματικές αναπηρίες) και τη μετανάστευση (πτώση 10% στους expats στο 31%. ~5% non-disclosure).
Ίδιο πρότυπο με τις σελίδες 34/35 με δύο ζεύγη διαγραμμάτων ντόνατ και μια στήλη σχολιασμού YoY.
Αναλύει τον σχεδιαστικό πυλώνα της στρατηγικής D&I — ενημερώσεις στην εργαλειοθήκη εσωτερικού σχεδιασμού πέρα από τη συμμόρφωση με τον νόμο περί διάκρισης λόγω αναπηρίας, λαμβάνοντας υπόψη τις ανάγκες φύλου, νευροδιαφορετικότητας, όρασης και ακοής.
Κείμενο σώματος αριστερά σε δύο στήλες, μεγάλη φωτογραφία ενός δείπνου υπό το φως των κεριών με διαφορετικούς καλεσμένους δεξιά.
Εμβάθυνση σε inclusive δημόσιες τουαλέτες — πρότυπα σήμανσης Mijksenaar 'Beyond the Binary', ανακαίνιση υπαρχόντων κόμβων, προκλήσεις ουδετερότητας φύλου, μελλοντικά κριτήρια επανασχεδιασμού.
Πέντε στήλες κειμένου σώματος με δύο μινιμαλιστικές εικονικές αναφορές εικονιδίων τουαλέτας/ουρητηρίου στην επάνω δεξιά γωνία.
Εισαγωγή στην καμπάνια Pride 2023 — LGBTQIA+ εκδηλώσεις, εορτασμοί, μετατροπή ξενοδοχείων σε 'Pride Hubs', προεπισκόπηση της επερχόμενης ενότητας Pride.
Έντονος τίτλος 'Community' αριστερά, κείμενο σώματος από κάτω, μεγάλη ζωντανή φωτογραφία δεξιά μιας εκδήλωσης Pride με ουράνιο τόξο και επωνυμία 'The Social Hub'.
Ανακεφαλαίωση της καμπάνιας 'No Sleep Till Inclusion is Real' — πλήρης ανάπτυξη, 60+ εκδηλώσεις που εκτείνονται σε έξι ημέρες Pride, συμπεριλαμβανομένης της έναρξης της Better Society Academy, του Φιλιππινέζικου-Ευρωπαϊκού φόρουμ, του Pride University και του προγράμματος queer integration.
Κείμενο σώματος σε τρεις στήλες αριστερά με τρία μικρά mockups αναρτήσεων στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης κάτω αριστερά. μεγάλη ομαδική φωτογραφία δεξιά με επικάλυψη pull-quote.
Δύο μελέτες περίπτωσης Pride Hub — Μαδρίτη (εκδηλώσεις, πρεσβευτές μάρκας Tuviérra, Paco Leon, Barry Brandon) και Άμστερνταμ (χώρος σεξουαλικού προσανατολισμού/ταυτότητας φύλου, συνεδρίες ψυχικής υγείας, συνεργασία με τον οργανισμό Pride Amsterdam).
Δύο παράλληλες μελέτες περίπτωσης που χωρίζονται από έναν κάθετο κανόνα. κάθε μία συνδυάζει κείμενο σώματος και μια φωτογραφία.
Pride University — masterclasses με τα πανεπιστήμια VU, HvA, InHolland, UvA, ROC van Amsterdam. Pride Canal Parade — βάρκα με θέμα TSH με το απόσπασμα της Βασίλισσας Ελισάβετ 'Ένας ανεμιστήρας είναι το μόνο κατάλληλο δώρο για μια Βασίλισσα'. Δωρεά 3.900 € στην LGBTQIA+ Asylum Support.
Κείμενο σώματος αριστερά, δύο φωτογραφίες (drag performer σε ροζ, βάρκα παρέλασης Pride) επάνω δεξιά. δεύτερο μπλοκ σώματος κάτω δεξιά.
Εισαγωγή στην Better Society Academy (BSA) — τριήμερο πρόγραμμα εμβάθυνσης που ξεκίνησε το 2023 σε συνεργασία με το Hyper Island, με επίκεντρο τους κοινωνικούς φορείς αλλαγής. σχεδιασμός για κλιμάκωση.
Κείμενο σώματος αριστερά σε δύο στήλες, φωτογραφία χώρου εμβάθυνσης (πολλαπλές οθόνες, ατμοσφαιρικός φωτισμός) δεξιά με πράσινο pull-quote από κάτω.
Άρθρο του Lucien van Geffen, Head of TSH Academy — αναφέρεται στη συνεργασία με το Hyper Island, την LGBTQIA+ ακτιβιστική εστίαση της πρώτης ομάδας, 30 συμμετέχοντες, 10 διαλέξεις, πάνελ και εκδρομές, εξερευνώντας θέματα όπως 'Κάνοντας τα πολιτιστικά ιδρύματα πιο δίκαια'.
Έντονος τίτλος byline αριστερά, κείμενο σώματος σε τρεις στήλες, δύο φωτογραφίες (εργαστήριο BSA, παρουσίαση BSA) ενσωματωμένες στη μέση.
Συνέχεια — πρώιμη ανατροφοδότηση στρογγυλής τραπέζης, τροποποιήσεις χρονοδιαγράμματος βάσει των εισροών των συμμετεχόντων, προσβλέποντας στην ανάπτυξη της κοινότητας BSA. 32% πιο άνετα να ξεκινήσουν μια επιχείρηση ή ΜΚΟ μετά το πρόγραμμα.
Δύο στήλες κειμένου σώματος αριστερά, μεγάλη φωτογραφία δεξιά των συμμετεχόντων που γιορτάζουν με μια teal επικάλυψη pull-quote.
Ανάλυση συμμετεχόντων — 25 συμμετέχοντες από 8 χώρες. 16 επιχειρηματίες, 4 εταιρικοί επαγγελματίες, 3 καλλιτέχνες παραστατικών τεχνών, 1 κοινωνικός λειτουργός, 1 πολιτικός. μίξη φύλων 18 γυναίκες, 7 άνδρες, 1 διπλού φύλου, 1 μη δυαδικού φύλου. αποτελέσματα συγκριτικής αξιολόγησης: +32% αυτοπεποίθηση στον εντοπισμό συνεργατών, +27% στην χαρτογράφηση ενδιαφερομένων, +20% στην δημιουργία επιχειρηματικής περίπτωσης, +29% προετοιμασμένοι για νομιμότητες, NPS +66.
Τίτλος αριστερά, λίστα στατιστικών στο μέσο, εικονογραφημένος χάρτης της Ευρώπης με δείκτες χωρών (Ηνωμένο Βασίλειο 10, Ολλανδία 1, Γερμανία 2, Αυστρία 3, Γαλλία 1, Ισπανία 5, Ιταλία 2) στα δεξιά. στήλη στατιστικών συγκριτικής αξιολόγησης στα δεξιά.
Μετάβαση editorial που τονίζει τις συνεργασίες, με φωτογραφία υψηλής μόδας ενός πρεσβευτή. pull-quote κάτω αριστερά.
Φωτογραφία σκούρου φόντου. pull-quote κάτω αριστερά.
Η πόλη του Άμστερνταμ συνεργάστηκε με την BYBORRE και την Reconstruct (γυναικεία σχεδιαστική κολεκτίβα) σε μια βιώσιμη επίδειξη μόδας ανακύκλωσης με τον πρεσβευτή της μάρκας Boré Akkersdijk. προκάλεσε συζητήσεις για την συνειδητή κατανάλωση και την κυκλική μόδα.
Τίτλος στην κορυφή, κείμενο σώματος σε τρεις στήλες από κάτω, μεγάλη φωτογραφία μόδας στο στούντιο δεξιά.
Δύο πρωτοβουλίες για δείπνα κοινότητας — τα μηνιαία δείπνα NOAH Serve the City του Μάαστριχτ με έως και 80 συμμετέχοντες· το χριστουγεννιάτικο brunch του Γκρόνινγκεν για μοναχικούς ηλικιωμένους με γεύμα τριών πιάτων που χορηγείται από τις Bidfood, The Choco Company και Marne Mosterd.
Διάταξη δύο στηλών — η ιστορία του Μάαστριχτ πάνω αριστερά με φωτογραφία από το δείπνο κοινότητας, η ιστορία του Γκρόνινγκεν πάνω δεξιά με φωτογραφία ηλικιωμένων σε τραπέζι· οι τίτλοι πλαισιώνουν τη σελίδα.
Η Μαδρίτη φιλοξένησε ένα 'Linguistic Lunch' για τη συμπεριληπτική γλώσσα με τη Michelle Rodriguez Chiv από το Lingüísticamente hablando (δημοσιεύτηκε στην La Vanguardia)· η Βαρκελώνη φιλοξένησε μια στρογγυλή τράπεζα 'Women of Impact' για τη διεθνή Ημέρα της Γυναίκας σχετικά με την ανισότητα των φύλων και την εργασία των γυναικών.
Στήλες κειμένου αριστερά, κεντρική φωτογραφία (γυναίκα που μιλάει σε μικρόφωνο) δεξιά· δύο μελέτες περίπτωσης χωρισμένες οριζόντια.
Η Florence Lavagnini φιλοξένησε το 'The Power of Love: Kiki Ball' — μια εκδήλωση Ballroom-scene με 10 κατηγορίες επίδειξης μόδας, κριτές συμπεριλαμβανομένης της θρυλικής πρωτοπόρου La B. Fujiko 007 και της Amber Juicy Couture· η Μπολόνια και η Florence Lavagnini συνεργάστηκαν με την Moaconcept σε μια εκστρατεία ανακύκλωσης παπουτσιών (400+ ζευγάρια δωρίστηκαν, δωρεάν ποτό σε αντάλλαγμα μέσω QR code).
Διάταξη δύο στηλών — η μελέτη περίπτωσης Kiki Ball αριστερά με φωτογραφία χορευτών μπροστά από τον ορίζοντα της Φλωρεντίας, η μελέτη περίπτωσης Moaconcept δεξιά με φωτογραφία ατόμου με αθλητικά παπούτσια.
Εισαγωγή ενότητας για το κεφάλαιο της Διακυβέρνησης.
Έντονο κίτρινο φόντο σε όλη τη σελίδα, εικονογράφηση χαρακτήρα στα αριστερά (περικάρπιο 'Equality'), έντονος τίτλος τριών γραμμών στα δεξιά.
Αποτελέσματα GRESB (Global Real Estate Sustainability Benchmark) — Τα υπάρχοντα περιουσιακά στοιχεία αυξήθηκαν σε 81 (2023), τα περιουσιακά στοιχεία υπό ανάπτυξη σε 88 μονάδες· βαθμολογία τριών αστέρων και στις δύο αναφορές· στόχος η συνεχής αύξηση των βαθμολογιών κάθε χρόνο.
Φωτογραφία του ακινήτου του Αϊντχόφεν αριστερά με επικάλυψη αποσπάσματος για τον στόχο· κείμενο δεξιά· δύο κάρτες αξιολόγησης με βαθμολογία αστέρων κάτω δεξιά.
Τρεις νέες πιστοποιήσεις BREEAM New-Build για το οικονομικό έτος 22-23 — Μαδρίτη 'Πολύ καλό', Τουλούζη 'Πολύ καλό', Βαρκελώνη 'Εξαιρετικό' (το πρώτο ακίνητο TSH που πέτυχε Εξαιρετικό).
Μπλοκ στόχου κάτω αριστερά, κείμενο πάνω στη μέση, τρεις φωτογραφίες ακινήτων κάτω δεξιά (Τουλούζη, Μαδρίτη, Βαρκελώνη).
Εξηγεί γιατί η B Corp έχει σημασία για το The Social Hub — η κοινότητα βρίσκεται στην καρδιά του προγραμματισμού, δυσαρέσκεια με τις προηγούμενες πιστοποιήσεις που υποβαθμίζουν τον κοινωνικό αντίκτυπο, ισορροπημένη περιβαλλοντική + κοινωνική βαθμολόγηση της B Corp.
Κίτρινο φόντο σε όλη τη σελίδα, έξι εικονογραφήσεις χαρακτήρων αλλαγής στα αριστερά, κείμενο στα δεξιά.
Παρουσιάζει τη διαδικασία B Corp — υπό τη Διευθύντρια Βιωσιμότητας & Αντίκτυπου για δύο χρόνια· συγκρότηση ομάδας B Corp· η αρχική αξιολόγηση βαθμολογήθηκε λίγο κάτω από 80· στόχος για 100+ μονάδες· υποβολή αξιολόγησης προγραμματισμένη για το 1ο τρίμηνο του 2024· cliff-hanger ending.
Κείμενο σε τέσσερις στήλες αριστερά, μεγάλη φωτογραφία υπαλλήλων με επώνυμες μπλούζες δεξιά.
Συνιδρύθηκε το Green Hotel Club (GHC) στο Άμστερνταμ τον Μάρτιο του 2023 με υψηλής ποιότητας, μελλοντικά βιώσιμες επιχειρήσεις φιλοξενίας. Αρχικά έργα: εκστρατεία για τα απορρίμματα τροφίμων με τον δήμο του Άμστερνταμ, τον όμιλο Royal Hospitality Netherlands και την Samen Tegen Voedselverspilling· συνεδρίες έμπνευσης F&B· συλλογική πλατφόρμα αγορών F&B με παράδοση τελευταίου μιλίου.
Τίτλος 'Συλλογικότητες' κάτω αριστερά, υποενότητα GHC πάνω, κείμενο σε δύο στήλες, φωτογραφία δεξιά με δύο άτομα να τσουγκρίζουν ποτήρια.
Η συλλογικότητα 'Hotel Neutraal' με έδρα το Ρότερνταμ δημιουργήθηκε παράλληλα με το GHC — 16 ξενοδοχεία, συμπεριλαμβανομένων των The Social Hub Rotterdam, BlueCity, Rotterdam Partners και του δήμου· βασική αξιολόγηση το φθινόπωρο του 2022· γρήγορες περιβαλλοντικές νίκες· επόμενο βήμα το καλοκαίρι του 2023 για την αντιμετώπιση σύνθετων θεμάτων που απαιτούν μακροχρόνια συνεργασία.
Κείμενο σε δύο στήλες αριστερά, μεγάλη φωτογραφία δεξιά με άτομο να μαγειρεύει· αναφορά λογότυπου Hotel Neutraal στο μέσο-κάτω.
Η πολιτική καταγγελιών επεκτάθηκε ώστε να περιλαμβάνει όλους τους ενδιαφερόμενους, εισήχθη κώδικας δεοντολογίας προμηθευτών· δεν αναφέρθηκαν περιστατικά για το οικονομικό έτος 22-23· το Εκτελεστικό Συμβούλιο λαμβάνει τακτικές ενημερώσεις από εσωτερικούς συμβούλους εμπιστοσύνης.
Κείμενο αριστερά σε δύο στήλες, μεγάλη φωτογραφία δεξιά με τρία άτομα να συνομιλούν έξω.
Κλείσιμο ανασκόπησης — το οικονομικό έτος είναι ήδη σε πλήρη εξέλιξη· εργασίες συμμόρφωσης με την CSRD· εμβάθυνση των αξιολογήσεων σημαντικότητας· δεδομένα ESG και απαιτήσεις αναφοράς· επαναπιστοποίηση BREEAM In-Use του ολλανδικού χαρτοφυλακίου· πρωτοβουλίες για τα απορρίμματα τροφίμων, τις προσλήψεις και τους προμηθευτές· το ταξίδι προς την B Corp συνεχίζεται.
Έντονος τίτλος πάνω αριστερά, τρεις στήλες κειμένου στα αριστερά, μεγάλη φωτογραφία δεξιά με επώνυμο πάγκο από μωσαϊκό σε ένα hub.
Εισαγωγή ενότητας για το κεφάλαιο του Παραρτήματος.
Γκρι φόντο σε όλη την επιφάνεια, μονόχρωμη απεικόνιση χαρακτήρα στα αριστερά (μπλούζα φούτερ 'CHANGE'), ετικέτα 'Παράρτημα' στα δεξιά.
Λεπτομερής πίνακας σύνθεσης αποβλήτων για το οικονομικό έτος 21-22 έναντι του οικονομικού έτους 22-23 για εννέα κόμβους (Amsterdam City, Amsterdam West, The Hague, Groningen, Eindhoven, Maastricht, Delft, Berlin, Barcelona) σε Οργανικά, Χαρτί, Γυαλί, Υπολειμματικά, Πλαστικά, Άλλα.
Ευρεία σελίδα με πίνακα δεδομένων με χρωματικά κωδικοποιημένους κανόνες στηλών. Υποσημείωση που εξηγεί τους περιορισμούς των δεδομένων του Βερολίνου και της Βαρκελώνης.
Πλήρη ενεργειακά δεδομένα για το οικονομικό έτος 21-22 έναντι του οικονομικού έτους 22-23 — Ηλεκτρική ενέργεια (kWh), Αέριο (m³), Τηλεθέρμανση & τηλεψύξη (kWh), Νερό (m³) — για 17 τοποθεσίες κόμβων, συμπεριλαμβανομένων των Amsterdam City, Rotterdam, The Hague, Groningen, Eindhoven, Maastricht, Florence Lavagnini, Berlin, Vienna, Paris, Delft, Bologna, Madrid, Toulouse, Barcelona.
Ευρεία σελίδα με πίνακα δεδομένων με στήλες YoY. Υποσημείωση σχετικά με το άνοιγμα της Μαδρίτης/Τουλούζης/Βαρκελώνης το 4ο τρίμηνο του 2022.
Δεδομένα GHG για το οικονομικό έτος 21-22 έναντι του οικονομικού έτους 22-23 — Scope 1, Scope 2, Συνολικές εκπομπές (τόνοι), Συνολικές εκπομπές (kg/m²) — σε 16 κόμβους, συμπεριλαμβανομένων των Amsterdam City, Rotterdam, The Hague, Groningen, Eindhoven, Maastricht, Florence Lavagnini, Berlin, Vienna, Paris, Delft, Bologna, Madrid, Toulouse, Barcelona.
Ευρεία σελίδα με πίνακα δεδομένων με στήλες YoY και ποσοστιαίες διαφορές.
Τελικές ευχαριστίες και email επικοινωνίας — sustainability@thesocialhub.co — για συνεργασίες, συνέργειες ή προτάσεις.
Μαύρο φόντο σε όλη την επιφάνεια, λευκό κείμενο επάνω αριστερά, μεγάλο λευκό κυκλικό λογότυπο 'The Social Hub' κάτω αριστερά.
Συχνές ερωτήσεις σχετικά με αυτή τη διαφάνεια και το βασικό περιεχόμενο παρουσίασης.
Ναι — κάθε σελίδα είναι κατασκευασμένη από καθαρές, αρθρωτές διατάξεις (εξώφυλλα, πίνακας περιεχομένων, διαχωριστικά ενοτήτων, διστήλες συντακτικές σελίδες, πίνακες ελέγχου γραφημάτων donut, πλέγματα KPI bento, πίνακες δεδομένων και διαφάνειες κλεισίματος) που μπορείτε να αλλάξετε με το δικό σας κείμενο, εικόνες, γραφήματα και χρώματα επωνυμίας.
65 σελίδες οργανωμένες σε πέντε ενότητες: Εισαγωγή, Περιβάλλον, Κοινωνία, Διακυβέρνηση και Παράρτημα. Περιλαμβάνει εξώφυλλα, εκτελεστικούς προλόγους, πίνακες ελέγχου KPI, μελέτες περιπτώσεων SDG, πίνακες απόδοσης, έρευνες εργαζομένων, μελέτες περιπτώσεων κοινότητας και ένα πλήρες παράρτημα δεδομένων.
Λειτουργεί για εκθέσεις βιωσιμότητας/αντίκτυπου, ενημερώσεις ESG και CSRD, αφηγήσεις προόδου B Corp, ενημερώσεις ενδιαφερομένων μερών GRESB/BREEAM, εκθέσεις DEI και τράπουλες ανακεφαλαίωσης κοινότητας/Pride — ειδικά στη φιλοξενία, τα ακίνητα, τον τρόπο ζωής και τις επωνυμίες με γνώμονα τον σκοπό.
Ναι — υπάρχουν πίνακες donut για τη σύνθεση αποβλήτων ανά τοποθεσία, γραφήματα δημογραφικών στοιχείων πριν/μετά, μια διάταξη κλήσης νέφους εκπομπών πτήσεων και τρεις πλήρεις πίνακες δεδομένων για την απόδοση αποβλήτων, ενέργειας και GHG με στήλες σύγκρισης έτους προς έτος.
Απολύτως. Κάθε ενότητα χρησιμοποιεί ένα μόνο κυρίαρχο χρώμα (μπλε Εισαγωγή, πράσινο Περιβάλλον, κόκκινο Κοινωνία, κίτρινο Διακυβέρνηση, γκρι Παράρτημα). Αλλάξτε τα χρώματα των ενοτήτων, ενημερώστε τους τίτλους και η έκθεσή σας αποκτά αμέσως μια νέα οπτική ταυτότητα.
Οι εικονογραφήσεις χαρακτήρων είναι μια ισχυρή σχεδιαστική πινελιά, αλλά κάθε σελίδα εξισορροπεί επίσης τις εικονογραφήσεις με φωτογραφίες, δεδομένα και τυπογραφία — ώστε να μπορείτε να αντικαταστήσετε πλήρως τις εικονογραφήσεις με τις δικές σας φωτογραφίες προϊόντων/ανθρώπων, εικονίδια ή μασκότ επωνυμίας χωρίς να σπάσετε τη διάταξη.
Ναι. Μπορείτε να διατηρήσετε τα συντακτικά εξώφυλλα, τις σελίδες προλόγου, τις διαφάνειες πλαισίου και τα πρότυπα μελετών περιπτώσεων και να περικόψετε το παράρτημα δεδομένων σε έναν μόνο πίνακα που ταιριάζει με το αποτύπωμα της εταιρείας σας. Η δομή κλιμακώνεται άνετα προς τα πάνω ή προς τα κάτω.
Μπορείτε να κατεβάσετε την επεξεργάσιμη πηγή PowerPoint (.pptx) για πλήρη έλεγχο της διάταξης, καθώς και την αρχική αναφορά PDF, ώστε να μπορείτε να ελέγξετε το σχέδιο πριν το ανοίξετε στο PowerPoint ή το μετατρέψετε σε Google Slides/Keynote.
Create Your Own Slides
Turn your ideas into professional presentations in seconds with 2slides AI.
Αναφερθείτε σε επαγγελματικές σχεδιάσεις, επιλέξτε το στυλ σας και δημιουργήστε σλάιντ με τέλεια απόδοση κειμένου. Τροφοδοτείται από το Nano Banana—ξεκινήστε να δημιουργείτε την παρουσίασή σας τώρα.
Ο Πράκτορας AI σας για διαφάνειες. Εξοικονομήστε χρόνο, λάμψτε πιο γρήγορα με έξυπνη δημιουργία παρουσιάσεων.
© 2026 2slides. Όλα τα δικαιώματα διατηρούνται.