Ανήκει στη συλλογή Παραδείγματα παρουσιάσεων για επενδυτές · Παραδείγματα παρουσιάσεων για επενδυτές από την Ιαπωνία
Παρουσίαση αποτελεσμάτων Marui Group H1 FY2026: μια παρουσίαση 102 σελίδων στην ιαπωνική γλώσσα (ενημερωτικό υλικό τύπου 決算説明会資料 με τίτλο '2027年3月期 第2四半期決算説明と今後の方向性') από την Marui Group Co., Ltd. (丸井グループ), η οποία δημοσιεύτηκε αρχικά στο TDnet (έγκαιρη δημοσιοποίηση Χρηματιστηρίου του Τόκιο) στις 10 Νοεμβρίου 2026. Το FY2026 εδώ σημαίνει το οικονομικό έτος που λήγει τον Μάρτιο του 2027 και το H1 είναι η περίοδος Απρίλιος-Σεπτέμβριος 2026. Αναφέρει αποτελέσματα ρεκόρ για το H1 με τον συνολικό όγκο συναλλαγών αυξημένο κατά 9% στα 2.846,6 δισεκατομμύρια γεν (2兆8,466億円), τα λειτουργικά κέρδη αυξημένα κατά 17% στα 30,8 δισ. γεν (308億円), τα τακτικά κέρδη στα 25,4 δισ. γεν και τα καθαρά κέρδη στα 16,8 δισ. γεν, ενώ στη συνέχεια παραθέτει τη στρατηγική για ένα περιβάλλον με επιτόκια.
Χρησιμοποιεί το εξώφυλλο αυτής της παρουσίασης ως πρότυπο στυλ για διαφάνειες με το δικό σας περιεχόμενο. Ή επιλέξτε οποιαδήποτε σελίδα παρακάτω για να χρησιμοποιήσετε τη διάταξή της ως αναφορά.
Γρήγορη Πλοήγηση
Ετικέτες
Κοινοποίηση διαφανειών
Παρουσίαση αποτελεσμάτων Marui Group H1 FY2026: μια παρουσίαση 102 σελίδων στην ιαπωνική γλώσσα (ενημερωτικό υλικό τύπου 決算説明会資料 με τίτλο '2027年3月期 第2四半期決算説明と今後の方向性') από την Marui Group Co., Ltd. (丸井グループ), η οποία δημοσιεύτηκε αρχικά στο TDnet (έγκαιρη δημοσιοποίηση Χρηματιστηρίου του Τόκιο) στις 10 Νοεμβρίου 2026. Το FY2026 εδώ σημαίνει το οικονομικό έτος που λήγει τον Μάρτιο του 2027 και το H1 είναι η περίοδος Απρίλιος-Σεπτέμβριος 2026. Αναφέρει αποτελέσματα ρεκόρ για το H1 με τον συνολικό όγκο συναλλαγών αυξημένο κατά 9% στα 2.846,6 δισεκατομμύρια γεν (2兆8,466億円), τα λειτουργικά κέρδη αυξημένα κατά 17% στα 30,8 δισ. γεν (308億円), τα τακτικά κέρδη στα 25,4 δισ. γεν και τα καθαρά κέρδη στα 16,8 δισ. γεν, ενώ στη συνέχεια παραθέτει τη στρατηγική για ένα περιβάλλον με επιτόκια.
Λεπτομερής προβολή κάθε σελίδας διαφάνειας, συμπεριλαμβανομένης της διάταξης, βασικού περιεχομένου και οπτικών στοιχείων.
Εξώφυλλο της παρουσίασης της Marui Group Co., Ltd. (丸井グループ) με τίτλο 'Επεξήγηση Οικονομικών Αποτελεσμάτων Q2 FY2027/3 και Μελλοντική Κατεύθυνση', με ημερομηνία 10 Νοεμβρίου 2026.
Όνομα εταιρείας με αριστερή στοίχιση, τίτλος παρουσίασης και ημερομηνία σε λευκό φόντο, με ένα ροζ γεωμετρικό μωσαϊκό γραφικό κάτω δεξιά.
Δύο θέματα ατζέντας: (1) Επισκόπηση αποτελεσμάτων Q2 FY2027/3 και κατάσταση επιχειρήσεων, παρουσίαση από τον CFO Hirotsugu Kato (加藤 浩嗣). (2) Μελλοντική κατεύθυνση, παρουσίαση από τον Πρόεδρο και CEO Hiroshi Aoi (青井 浩).
Αριθμημένη λίστα δύο στοιχείων με τους τίτλους των παρουσιαστών κάτω από κάθε στοιχείο, ροζ ετικέτα 'Today's contents (Περιεχόμενα)' πάνω αριστερά, λογότυπο πάνω δεξιά και μωσαϊκό κάτω δεξιά.
Διαχωριστικό ενότητας με αριθμό 1: 'Επισκόπηση αποτελεσμάτων Q2 FY2027/3 και κατάσταση επιχειρήσεων', παρουσιαστής CFO Hirotsugu Kato.
Μεγάλος αριθμός και τίτλος ενότητας πάνω αριστερά, γραφικό μωσαϊκό δεξιά, ελάχιστο κείμενο.
Παραθέτει τα θέματα της ενότητας 1: ενοποιημένα στοιχεία, λιανική, fintech, ισολογισμός/κατανομή κεφαλαίου, ESG, προβλέψεις έτους, επίδραση του νέου λογιστικού προτύπου μισθώσεων (από το FY που λήγει τον Μάρτιο του 2028) και ανταπόκριση στην ασφάλεια πληροφοριών.
Κεντραρισμένος τίτλος πάνω από μια λίστα οκτώ σημείων με κουκκίδες. Αριθμός σελίδας 4.
Επανάληψη της διάρθρωσης της ενότητας με το πρώτο στοιχείο, Ενοποιημένα (連結), επισημασμένο και τα υπόλοιπα στοιχεία με γκρίζο χρώμα.
Η ίδια λίστα με την προηγούμενη σελίδα, με μόνο την πρώτη κουκκίδα σε σκούρο κείμενο και τις υπόλοιπες ξεθωριασμένες.
Συνολικός όγκος συναλλαγών (GTV) +9% στα 2.846,6 δισεκατομμύρια γεν (2 τρισεκ. 846,6 εκατοντάδες εκατομμύρια γεν, +232,9 δισεκατομμύρια γεν YoY). Λειτουργικά κέρδη +17% στα 30,8 δισεκατομμύρια γεν (308 εκατοντάδες εκατομμύρια γεν, +4,4 δισεκατομμύρια γεν), με τη λιανική στο +27% (6,5 δισεκατομμύρια γεν) και το fintech στο +11% (28,3 δισεκατομμύρια γεν). Τακτικά κέρδη +10% στα 25,4 δισεκατομμύρια γεν και καθαρά κέρδη +13% στα 16,8 δισεκατομμύρια γεν. Και οι τέσσερις δείκτες αποτελούν ιστορικά υψηλά από την έναρξη της δημοσιοποίησης ενδιάμεσων ενοποιημένων στοιχείων.
Τρία αριθμημένα μπλοκ κειμένου με βασικά μεγέθη σε γαλαζοπράσινο χρώμα, ένα βέλος προς τα κάτω και μια τελική γραμμή σύνοψης, με υποσημείωση για τον ορισμό του ιστορικού υψηλού.
Τρία ραβδογράμματα για το πρώτο εξάμηνο (H1) των οικονομικών ετών που λήγουν τον Μάρτιο του 2025, 2026 και 2027: GTV από 2,4 σε 2,6 και τελικά στα 2,8466 τρισεκατομμύρια γεν (+232,9 δισεκατομμύρια γεν). Λειτουργικά κέρδη 21,5 δισ. γεν, 26,4 δισ. γεν, 30,8 δισ. γεν (+4,4 δισ. γεν). Καθαρά κέρδη 12,1 δισ. γεν, 14,8 δισ. γεν, 16,8 δισ. γεν (+1,9 δισ. γεν).
Τρία ραβδογράμματα δίπλα-δίπλα, με γκρίζο χρώμα για τις προηγούμενες περιόδους και γαλαζοπράσινο για το τρέχον έτος-ρεκόρ με επεξηγηματικές επισημάνσεις.
Λειτουργικά κέρδη από 26,4 δισ. γεν σε 30,8 δισ. γεν. Μη λειτουργικά έξοδα από 3,8 δισ. γεν σε 6,1 δισ. γεν (χρηματοοικονομικό κόστος +2,1 δισ. γεν, εκ των οποίων +1,8 δισ. γεν λόγω αύξησης επιτοκίων). Τακτικά κέρδη από 23,1 δισ. γεν σε 25,4 δισ. γεν. Έκτακτα κέρδη από 2,4 δισ. γεν σε μηδέν. Έκτακτες ζημίες από 2,5 δισ. γεν σε 0,9 δισ. γεν. Κέρδη προ φόρων από 23,0 δισ. γεν σε 24,5 δισ. γεν. Καθαρά κέρδη από 14,8 δισ. γεν σε 16,8 δισ. γεν.
Πίνακας με στήλες για το προηγούμενο έτος, το τρέχον έτος (γαλαζοπράσινη στήλη), ποσοστό μεταβολής YoY, μεταβολή YoY και παράγοντες μεταβολής. Οι γραμμές μερικών συνόλων είναι σκιασμένες.
Έσοδα λιανικής 39,1 δισ. γεν, 42,8 δισ. γεν, 43,8 δισ. γεν (+0,9 δισ. γεν) με λειτουργικά κέρδη 3,3 δισ. γεν, 5,1 δισ. γεν, 6,5 δισ. γεν (+1,4 δισ. γεν). Έσοδα Fintech 89,2 δισ. γεν, 98,1 δισ. γεν, 110,3 δισ. γεν (+12,2 δισ. γεν) με λειτουργικά κέρδη 22,4 δισ. γεν, 25,4 δισ. γεν, 28,3 δισ. γεν (+2,9 δισ. γεν).
Δύο ομαδοποιημένα ραβδογράμματα, με τα έσοδα σε ανοιχτόχρωμες ράβδους και τα λειτουργικά κέρδη σε σκουρόχρωμες για τρία εξάμηνα, με το τρέχον έτος σε γαλαζοπράσινο.
Τα λειτουργικά κέρδη αυξήθηκαν από 26,4 δισ. γεν σε 30,8 δισ. γεν: λιανική +1,4 δισ. γεν, fintech +5,2 δισ. γεν, απαλοιφές +0,1 δισ. γεν, δίνοντας 33,1 δισ. γεν εξαιρουμένης της επίδρασης τιτλοποίησης απαιτήσεων (+6,7 δισ. γεν), και στη συνέχεια επίδραση τιτλοποίησης -2,3 δισ. γεν. Μια γραμμή αναφοράς δείχνει το προηγούμενο έτος, από 21,5 δισ. γεν σε 26,4 δισ. γεν.
Δύο διαγράμματα καταρράκτη (waterfall) σε στοίβα, το τρέχον έτος επάνω και η αναφορά προηγούμενου έτους κάτω, με βέλη αγκύλης για την επίδραση προ τιτλοποίησης.
Τα τακτικά κέρδη εξαιρουμένης της επίδρασης τιτλοποίησης απαιτήσεων αυξήθηκαν κατά 20% στα 27,7 δισ. γεν: από 23,1 δισ. γεν, λιανική +1,4 δισ. γεν, fintech +5,2 δισ. γεν, απαλοιφές +0,1 δισ. γεν, μη λειτουργικά στοιχεία -2,1 δισ. γεν, και στη συνέχεια τιτλοποίηση -2,3 δισ. γεν, καταλήγοντας στα 25,4 δισ. γεν (110% YoY).
Ενιαίο διάγραμμα καταρράκτη με βέλη αγκύλης για τις επιδράσεις προ τιτλοποίησης (+4,6 δισ. γεν) και τιτλοποίησης (-2,3 δισ. γεν).
Επανάληψη της διάρθρωσης της ενότητας με το στοιχείο Λιανική (小売) επισημασμένο και τα υπόλοιπα με γκρίζο χρώμα.
Λίστα με κουκκίδες, με ένα σκούρο στοιχείο και επτά ξεθωριασμένα.
Τα λειτουργικά κέρδη λιανικής αυξήθηκαν κατά 1,4 δισ. γεν στα 6,5 δισ. γεν λόγω υψηλότερων εσόδων από ενοικιαστές και εκδηλώσεις: βάση 5,1 δισ. γεν, ενοικιαστές +1,5 δισ. γεν, εκδηλώσεις +0,4 δισ. γεν, EC +0,2 δισ. γεν, έξοδα και λοιπά -0,7 δισ. γεν (κοινή ωφέλεια, προώθηση, συστήματα), συναφείς δραστηριότητες +0,2 δισ. γεν = 6,7 δισ. γεν (+1,6 δισ. γεν), ειδικοί παράγοντες -0,2 δισ. γεν. Η γραμμή αναφοράς προηγούμενου έτους δείχνει από 3,3 δισ. γεν σε 5,1 δισ. γεν.
Δύο διαγράμματα καταρράκτη (τρέχον έτος, αναφορά προηγούμενου έτους) με πλαίσια ανάλυσης σε αγκύλες για τα έξοδα και τους ειδικούς παράγοντες.
Ο όγκος συναλλαγών των υφιστάμενων καταστημάτων ξεπέρασε το προηγούμενο έτος για 50 συνεχόμενους μήνες. Το Q2 ανήλθε στο 112% του προηγούμενου έτους. Ένα μηνιαίο διάγραμμα γραμμής από τον Ιούλιο του 2022 έως τον Σεπτέμβριο του 2026 συγκρίνει τα υφιστάμενα καταστήματα της Marui με τα πολυκαταστήματα της περιοχής του Τόκιο (δεδομένα της Japan Department Stores Association).
Διάγραμμα γραμμής πλήρους πλάτους με διακεκομμένη γραμμή βάσης στο 100%, διαχωριστικά οικονομικού έτους, διαφημιστικό πλαίσιο (banner) με βέλος και φυσαλίδα επισήμανσης για το Q2.
Τα έσοδα από ενοικιαστές αυξήθηκαν κατά 1,5 δισ. γεν εξαιρουμένων των κλεισιμάτων καταστημάτων: από 23,3 δισ. γεν σε 23,8 δισ. γεν. Κλεισίματα -1,0 δισ. γεν, επίδραση κενών χώρων +0,3 δισ. γεν, επίδραση μηνιαίου μισθώματος ανά tsubo +1,2 δισ. γεν (συνδεδεμένο με τις πωλήσεις +0,6 δισ. γεν, σταθερό μίσθωμα +0,6 δισ. γεν). Οι κενοί χώροι μειώθηκαν από 5.200 σε 4.000 tsubo. Το μηνιαίο μίσθωμα ανά tsubo αυξήθηκε από 51.000 γεν σε 53.000 γεν.
Διάγραμμα καταρράκτη με μια λωρίδα KPI από κάτω που δείχνει τους κενούς χώρους και το μίσθωμα ανά tsubo.
Επανάληψη της διάρθρωσης της ενότητας με το Fintech (フィンテック) επισημασμένο.
Λίστα με κουκκίδες, με ένα σκούρο στοιχείο και τα υπόλοιπα ξεθωριασμένα.
Τα λειτουργικά κέρδη του Fintech προ τιτλοποίησης αυξήθηκαν κατά 5,2 δισ. γεν στα 30,6 δισ. γεν: έσοδα +12,2 δισ. γεν (συνδεδεμένα με το GTV +2,7 δισ. γεν, μη συνδεδεμένα +9,5 δισ. γεν, κυρίως προμήθειες δόσεων/ανακυκλούμενης πίστωσης +7,6 δισ. γεν) που αντισταθμίστηκαν από έξοδα -7,0 δισ. γεν (συνδεδεμένα με το GTV -3,1 δισ. γεν, μη συνδεδεμένα -3,9 δισ. γεν). Η τιτλοποίηση -2,3 δισ. γεν δίνει 28,3 δισ. γεν (+2,9 δισ. γεν). Γραμμή αναφοράς προηγούμενου έτους από κάτω.
Δύο διαγράμματα καταρράκτη (waterfall) με βέλη για τα εύρη εσόδων και κόστους και πλαίσια ανάλυσης. Το κείμενο στα πλαίσια είναι πυκνό.
Η GTV των πιστωτικών καρτών το Q2 ανήλθε σε 1.331,8 δισ. γεν (1 τρισεκ. 3.318 εκατοντάδες εκατομμύρια γεν), στο 109% του προηγούμενου έτους, αποτελώντας ρεκόρ για ένα μόνο τρίμηνο. Το διάγραμμα δείχνει την τριμηνιαία GTV από το Q1 του οικονομικού έτους που έληξε τον Μάρτιο του 2025 έως το Q2 του οικονομικού έτους που λήγει τον Μάρτιο του 2027, με ετήσιους (YoY) λόγους από 109 έως 111%.
Τριμηνιαίο ραβδόγραμμα με γραμμή YoY από πάνω. Η τελευταία ράβδος επισημαίνεται με γαλαζοπράσινο χρώμα.
Η GTV δόσεων και ανακυκλούμενης πίστωσης παρέμεινε περίπου στο 107% YoY, και τα έσοδα από προμήθειες αυξήθηκαν κατά 24% στα 39,1 δισ. γεν (από 31,5 σε 39,1), συμπεριλαμβανομένων +5,6 δισ. γεν από την αλλαγή του συντελεστή προμήθειας. Οι ράβδοι δείχνουν το H1 από τον Σεπτέμβριο του 2020 έως τον Σεπτέμβριο του 2026.
Γραμμή λόγου YoY πάνω από ραβδόγραμμα με στοιβαγμένη επισήμανση για την επίδραση του συντελεστή προμήθειας.
Μετά την αναθεώρηση του συντελεστή προμήθειας δόσεων/ανακυκλούμενης πίστωσης, το ποσοστό πιστωτικών ζημιών διατηρήθηκε στο 1,0%, σύμφωνα με το προηγούμενο έτος. Απαιτήσεις τέλους περιόδου 1.086,4 δισ. γεν (1.086,4 δισ. γεν) έναντι 1.027,7 δισ. γεν. Διαγραφές 11,2 δισ. γεν έναντι 9,8 δισ. γεν. Το ποσοστό είναι οι διαγραφές διαιρούμενες με τις απαιτήσεις τέλους περιόδου, εξαιρουμένων των εγγυήσεων.
Συνδυαστικό διάγραμμα με ράβδους απαιτήσεων και διαγραφών και γραμμή ποσοστού ζημιών. Μια υποσημείωση ορίζει το ποσοστό.
Οι εγγραφές νέων καρτών έφτασαν το ρεκόρ των 440.000 στο H1, βοηθούμενες από κάρτες που υποστηρίζουν τα αγαπημένα των θαυμαστών (κάρτες τύπου '推し'). 430.000 ένα χρόνο νωρίτερα. Από το σύνολο, 210.000 προήλθαν από τις κάρτες υποστήριξης θαυμαστών (190.000 το προηγούμενο έτος). Οι ράβδοι καλύπτουν το H1 από τον Σεπτέμβριο του 2020 έως τον Σεπτέμβριο του 2026.
Στοιβαγμένο ραβδόγραμμα με επισήμανση της ράβδου του τρέχοντος έτους και μια ετικέτα επεξήγησης.
Τα έσοδα από εγγυήσεις ενοικίου αυξήθηκαν στα 11,9 δισ. γεν (114% YoY), υπερβαίνοντας τα έσοδα από αναλήψεις μετρητών (cashing) για πρώτη φορά. Εγγύηση ενοικίου: 66, 78, 91, 104, 119 (εκατοντάδες εκατομμύρια γεν) από τον Σεπτέμβριο του 2022 έως τον Σεπτέμβριο του 2026. Cashing: 102 έως 114.
Διάγραμμα με ζεύγη ράβδων ανά εξάμηνο, με ετικέτες υπομνήματος για την εγγύηση ενοικίου και το cashing.
Επανάληψη της διάρθρωσης της ενότητας με επισήμανση στον Ισολογισμό / Κατανομή Κεφαλαίου.
Λίστα με κουκκίδες, με ένα στοιχείο έντονο και τα υπόλοιπα ατονισμένα.
Το συνολικό ενεργητικό αυξήθηκε κατά 65,4 δισ. γεν από το τέλος της προηγούμενης περιόδου στα 1.206,7 δισ. γεν (1.206,7 δισ. γεν) από 1.141,3 δισ. γεν. Λειτουργικές απαιτήσεις 783,9 δισ. γεν (+70,2 δισ. γεν). Έντοκος δανεισμός 770,2 δισ. γεν (+54,0 δισ. γεν) συμπεριλαμβανομένων 50,0 δισ. γεν μετατρέψιμων ομολόγων. Ίδια κεφάλαια 231,4 δισ. γεν, δείκτης ιδίων κεφαλαίων 19,2% (-2,2 μονάδες). Απαιτήσεις συμπεριλαμβανομένης της τιτλοποίησης 1.114,0 δισ. γεν.
Παράπλευρα στοιβαγμένα μπλοκ ισολογισμού για τον Μάρτιο του 2026 και τον Σεπτέμβριο του 2026 με ένα βέλος ανάμεσά τους.
Μετατρέψιμο ομόλογο (CB) 50,0 δισ. γεν μηδενικού τοκομεριδίου σε ευρώ-γεν (απόφαση 24 Αυγούστου 2026, πληρωμή 9 Σεπτεμβρίου, 5ετής διάρκεια): ελαχιστοποιεί τους τόκους σε μετρητά, διαθέτει ρήτρες περιορισμού μετατροπής και διακανονισμού σε μετρητά για τον περιορισμό της απομείωσης, και συνδυάζεται με επαναγορά μετοχών ύψους ~15,0 δισ. γεν για τη βελτίωση των ROE και EPS. Εξοικονόμηση χρηματοοικονομικού κόστους: 0,1 δισ. γεν το FY που λήγει τον Μάρτιο του 2027, 0,7 δισ. γεν ετησίως από το FY Μαρτίου 2028 έως το FY Μαρτίου 2031.
Κεφαλίδα σύνοψης έκδοσης, τρία αριθμημένα σημεία με γαλαζοπράσινες επισημάνσεις και ένα σχήμα κάψουλας με τα ποσά εξοικονόμησης κόστους.
Κατανομή H1 από τις βασικές λειτουργικές ταμειακές ροές ύψους 27,9 δισ. γεν (εκ των οποίων 20,2 δισ. γεν): επενδύσεις ανάπτυξης 5,4 δισ. γεν (υφιστάμενες 4,9 δισ. γεν, μελλοντικές 0,5 δισ. γεν· ανθρώπινο κεφάλαιο 6,2 δισ. γεν, 33% του κόστους προσωπικού· 11,6 δισ. γεν συμπεριλαμβανομένου του ανθρώπινου κεφαλαίου) και αποδόσεις μετόχων 14,8 δισ. γεν (μερίσματα 11,9 δισ. γεν, επαναγορές 2,9 δισ. γεν). Ξεχωριστά, 15,0 δισ. γεν από τα έσοδα των 50,0 δισ. γεν του CB χρηματοδότησαν μια επαναγορά μετοχών.
Διάγραμμα ροής από πλαίσια ταμειακών ροών μέσω κατηγοριών ανάπτυξης/απόδοσης/βελτιστοποίησης σε έγχρωμες ράβδους κατανομής.
Επανάληψη της διάρθρωσης της ενότητας με επισήμανση στο ESG.
Λίστα με κουκκίδες, με ένα στοιχείο έντονο και τα υπόλοιπα ατονισμένα.
Το ποσοστό ανανεώσιμης ενέργειας βρίσκεται σε τροχιά επίτευξης του 100% το FY που λήγει τον Μάρτιο του 2027, τέσσερα χρόνια νωρίτερα από το αρχικό σχέδιο, χάρη στη διευρυμένη ιδιοπαραγωγή (35 τοποθεσίες). Αριστερό διάγραμμα: ράβδοι μεριδίου ανανεώσιμων πηγών FY2022 έως FY2027 με τμήματα ιδιοπαραγωγής (14, 23, 35). Δεξί διάγραμμα: μετριασμός των αυξήσεων των τιμών ηλεκτρικής ενέργειας, +35% (κρίση στην Ουκρανία, FY2023) και +10% (ένταση στη Μέση Ανατολή, FY2027).
Δύο ραβδογράμματα δίπλα-δίπλα με διακεκομμένες ράβδους στόχου και ετικέτες αιτιών.
Επανάληψη της διάρθρωσης της ενότητας με επισήμανση στις Προβλέψεις Έτους.
Λίστα με κουκκίδες, με ένα στοιχείο έντονο και τα υπόλοιπα ατονισμένα.
Η πρόβλεψη λειτουργικών κερδών αυξήθηκε κατά 1,0 δισ. γεν (λιανική +0,5 δισ. γεν, fintech +0,5 δισ. γεν) λόγω ισχυρών αποτελεσμάτων. Οι αυξήσεις των επιτοκίων πολιτικής ενδέχεται να συνεχιστούν: το σχέδιο προέβλεπε δύο αυξήσεις (Ιούνιος, Δεκέμβριος), τώρα αναμένονται τέσσερις (Ιούνιος, Σεπτέμβριος, Δεκέμβριος, Μάρτιος). Τα χρηματοοικονομικά κόστη αυξήθηκαν κατά 1,0 δισ. γεν, επομένως οι προβλέψεις για τα οργανικά και καθαρά κέρδη παραμένουν αμετάβλητες.
Δύο αριθμημένες δηλώσεις με κουκκίδες-βέλη και γαλαζοπράσινα επισημασμένα συμπεράσματα.
Τα λειτουργικά κέρδη της λιανικής για το οικονομικό έτος προβλέπονται στα 12,5 δισ. γεν (+12%), 0,5 δισ. γεν πάνω από το αναθεωρημένο σχέδιο του Q1, λόγω υψηλότερων εσόδων από ενοικιαστές και εκδηλώσεις. Πραγματικά H1 6,5 δισ. γεν (+1,4 δισ. γεν). Πρόβλεψη H2 6,0 δισ. γεν (-0,1 δισ. γεν). Πλήρες έτος: 11,2 δισ. γεν το προηγούμενο έτος, 13,0 δισ. γεν προ ειδικών παραγόντων, 12,5 δισ. γεν μετά.
Δύο επάλληλα διαγράμματα waterfall (πραγματικά στοιχεία H1, πρόβλεψη H2 με διακεκομμένες ράβδους αποτελεσμάτων) και μια κάτω σειρά με ετήσια σύνολα και απόκλιση από το πλάνο.
Τα λειτουργικά κέρδη του κλάδου Fintech για το οικονομικό έτος προβλέπονται στα ¥51,5 δισ., ¥0,5 δισ. πάνω από το πλάνο. Πραγματικά στοιχεία H1 ¥28,3 δισ. (+¥2,9 δισ.)· πρόβλεψη H2 ¥23,2 δισ. (+¥1,6 δισ.). Συνολικό έτος ¥47,0 δισ. το προηγούμενο έτος έναντι ¥51,5 δισ., με τα κέρδη προ τιτλοποίησης στα ¥51,5 δισ. σε σύγκριση με το δημοσιευμένο πλάνο.
Δύο επάλληλα διαγράμματα waterfall για τα πραγματικά στοιχεία H1 και την πρόβλεψη H2 με αγκύλες εσόδων/εξόδων και πλαίσια λεπτομερειών· το μικρό κείμενο είναι πυκνό.
Λιανική 12,5 δισ. γεν (112%, +¥1,3 δισ. σε ετήσια βάση, +¥0,5 δισ. έναντι του αναθεωρημένου πλάνου)· fintech ¥51,5 δισ. (109%, +¥4,5 δισ., +¥0,5 δισ.)· εταιρικά/απαλοιφές -¥7,5 δισ.· ενοποιημένα λειτουργικά κέρδη ¥56,5 δισ. έναντι ¥50,2 δισ. (113%, +¥6,3 δισ., +¥1,0 δισ. έναντι του πλάνου).
Πίνακας με στήλες για το προηγούμενο έτος, το τρέχον έτος (γαλαζοπράσινο), την απόκλιση από το πλάνο, τον λόγο YoY και τη μεταβολή YoY.
Η πρόβλεψη για τα τακτικά κέρδη του οικονομικού έτους παραμένει αμετάβλητη στα ¥44,0 δισ. (+¥1,3 δισ.): από ¥42,7 δισ., λιανική +¥1,3 δισ., fintech +¥4,5 δισ., απαλοιφές +¥0,5 δισ., μη λειτουργικά -¥5,0 δισ. (2 έως 4 αυξήσεις επιτοκίων πολιτικής), ¥1,3 δισ. υψηλότερα προ τιτλοποίησης με μηδενικούς ειδικούς παράγοντες (τιτλοποίηση -¥1,5 δισ., επιστροφές τόκων +¥1,5 δισ.).
Διάγραμμα waterfall με βέλη αγκύλης και μια σειρά αποκλίσεων από κάτω που δείχνει τις αλλαγές από το αναθεωρημένο πλάνο του Q1.
Πρόβλεψη για το οικονομικό έτος που λήγει τον Μάρτιο του 2027: EPS ¥167,7 (106%, +¥9,3) και ROE 12,3% (+0,7 μονάδες)· GTV 5.885,0 δισ. γεν (109%, +¥492,9 δισ.)· έσοδα ¥297,8 δισ.· μικτό κέρδος ¥261,8 δισ.· SG&A ¥205,3 δισ.· λειτουργικά κέρδη ¥56,5 δισ.· τακτικά κέρδη ¥44,0 δισ.· καθαρά κέρδη ¥29,5 δισ. (104%, +¥1,0 δισ.).
Δύο επάλληλοι πίνακες: KPI (EPS, ROE) στο επάνω μέρος και γραμμές αναφοράς P&L από κάτω, με γαλαζοπράσινη στήλη για το τρέχον έτος.
Επανάληψη της διάρθρωσης της ενότητας με επισήμανση του στοιχείου για το νέο λογιστικό πρότυπο μισθώσεων (από το οικονομικό έτος που λήγει τον Μάρτιο του 2028).
Λίστα με κουκκίδες, όπου ένα στοιχείο είναι έντονο και τα υπόλοιπα ατονισμένα.
Η Marui Group σχεδιάζει να επιμετρήσει τα περιουσιακά στοιχεία με δικαίωμα χρήσης σαν να είχε εφαρμοστεί το νέο πρότυπο από την ημερομηνία έναρξης της σύμβασης (επιλογή 2, με ένδειξη 'προγραμματισμένη υιοθέτηση'), αντί για την ημερομηνία εφαρμογής (Απρίλιος 2027). Δύο εννοιολογικά διαγράμματα συγκρίνουν το ενοίκιο έναντι των αποσβέσεων και των εξόδων τόκων κατά τη διάρκεια της μίσθωσης.
Δύο παρατιθέμενα εννοιολογικά διαγράμματα ποσού έναντι χρόνου με κεκλιμένες σκιασμένες περιοχές και βέλη με ετικέτες.
Επανάληψη της διάρθρωσης της ενότητας με επισήμανση του στοιχείου για την απόκριση στην ασφάλεια πληροφοριών.
Λίστα με κουκκίδες, όπου ένα στοιχείο είναι έντονο και τα υπόλοιπα ατονισμένα.
Επηρεάστηκαν πελάτες που δημιούργησαν λογαριασμούς για να υποβάλουν αίτηση για ψηφιακά εταιρικά ομόλογα, έως 9.086 άτομα. Δεδομένα που διέρρευσαν: όνομα, διεύθυνση, τηλέφωνο, email, ημερομηνία γέννησης, φύλο, αριθμός τραπεζικού λογαριασμού και επενδυτικές μονάδες· για 54 πελάτες ενδέχεται να έχουν διαρρεύσει οι αριθμοί τραπεζικών λογαριασμών. Δεν διέρρευσαν πληροφορίες πιστωτικών καρτών. Η επικοινωνία με τους επηρεαζόμενους πελάτες έγινε ατομικά και η εποπτεία ενισχύεται.
Διαφάνεια κειμένου με ετικέτες ενοτήτων, γαλαζοπράσινες φράσεις-κλειδιά, ένα βέλος προς τα κάτω και μια καταληκτική δήλωση.
Οι πελάτες που λαμβάνουν ειδοποίηση για διαρροή αριθμού κάρτας αλλού ή βλέπουν άγνωστες χρεώσεις μπορούν να υποβάλουν αίτημα μέσω της κατάστασης λογαριασμού ή της οθόνης μενού· η Marui Group αποζημιώνει απώλειες από μη εξουσιοδοτημένη χρήση αναδρομικά για 61 ημέρες.
Αριστερά εικονογράφηση δύο ατόμων με ειδοποίηση κάρτας· δεξιά εμφανίζονται δύο στιγμιότυπα οθόνης της εφαρμογής με επισημασμένα κουμπιά.
Για να βοηθήσει τους πελάτες να χρησιμοποιούν την EPOS Card με εμπιστοσύνη, η Marui Group ενισχύει την καθοδήγηση σχετικά με τις πρόσθετες υπηρεσίες: ρυθμίσεις ειδοποιήσεων χρήσης (ειδοποιήσεις πληρωμής μέσω εφαρμογής ή email) και μια εικονική κάρτα με αριθμό μόνο για online πληρωμές, της οποίας το όριο δαπανών μπορούν να ορίσουν οι ίδιοι οι πελάτες.
Δύο στήλες, η καθεμία με μια γαλαζοπράσινη ετικέτα σε σχήμα κάψουλας, μια εικονογράφηση τηλεφώνου και σύντομη περιγραφή με γαλαζοπράσινη επισήμανση.
Διαχωριστικό ενότητας με τον αριθμό 2: 'Μελλοντική Κατεύθυνση', παρουσιάζεται από τον Πρόεδρο και CEO Hiroshi Aoi (青井 浩).
Μεγάλος αριθμός και τίτλος στα αριστερά, μωσαϊκό γραφικό κάτω δεξιά, λογότυπο πάνω δεξιά.
Περιεχόμενα Ενότητας 2: 1. Ανταπόκριση σε έναν κόσμο με επιτόκια· 2. Πρόοδος των επιχειρήσεων που υποστηρίζουν τα αγαπημένα ('好き') των πελατών.
Γραμμή τίτλου με δύο κεντραρισμένα αριθμημένα στοιχεία.
Επανάληψη περιεχομένων με το στοιχείο 1, ανταπόκριση σε έναν κόσμο με επιτόκια, επισημασμένο και το στοιχείο 2 ατονισμένο.
Δύο κεντραρισμένα στοιχεία, το πρώτο σκούρο και το δεύτερο γκρίζο.
Ένα συννεφάκι λόγου εκφράζει την ανησυχία: ενώ η Marui Group αύξησε τα κέρδη με απαιτήσεις σε έναν κόσμο μηδενικών επιτοκίων, σε έναν κόσμο με επιτόκια, το κόστος χρηματοδότησης των συσσωρευμένων απαιτήσεων θα μπορούσε να γίνει επιβάρυνση και να επιβραδύνει την ανάπτυξη μέσω χαμηλότερης κερδοφορίας του κλάδου fintech.
Μεγάλο στρογγυλεμένο συννεφάκι λόγου με γαλαζοπράσινες επισημασμένες φράσεις σε μια σχεδόν κενή διαφάνεια.
Τρία μέτρα: (1) περαιτέρω αναθεώρηση των επιτοκίων για δόσεις/ανακυκλούμενη πίστωση, (2) επέκταση των δραστηριοτήτων εκτός ισολογισμού, (3) ανάπτυξη μεθόδων χρηματοδότησης χαρακτηριστικών για τον Όμιλο Marui.
Κεντραρισμένη λίστα τριών αριθμημένων στοιχείων σε κενή διαφάνεια.
Τα κέρδη του κλάδου Fintech αυξήθηκαν μαζί με τις λειτουργικές απαιτήσεις: οι απαιτήσεις (συμπεριλαμβανομένων των τιτλοποιημένων) ανήλθαν σε 1.079,7 δισ. γεν (10.797 εκατοντάδες εκατομμύρια γεν), δηλαδή 2,8 φορές πάνω από τον Μάρτιο του 2014 (από 384,7 δισ. γεν). Τα λειτουργικά κέρδη του Fintech ανήλθαν σε 47,0 δισ. γεν, 3,0 φορές πάνω από τον Μάρτιο του 2014 (από 15,6 δισ. γεν), με μέσο ετήσιο ρυθμό ανάπτυξης 9,6%. Το διάγραμμα καλύπτει το οικονομικό έτος από τον Μάρτιο του 2014 έως τον Μάρτιο του 2026.
Διάγραμμα γραμμής για τις απαιτήσεις πάνω από ένα ραβδόγραμμα λειτουργικών κερδών Fintech, με ένα διακεκομμένο βέλος ρυθμού ανάπτυξης και μια γαλαζοπράσινη ράβδο για τα τελευταία στοιχεία.
Τα επιτόκια πολιτικής συνεχίζουν να αυξάνονται και ενδέχεται να φτάσουν σε επίπεδο υψηλότερο των προσδοκιών το οικονομικό έτος που λήγει τον Μάρτιο του 2028: πρόβλεψη 2,0% έναντι της αρχικής εκτίμησης 1,0%. Το κλιμακωτό διάγραμμα εκτείνεται από -0,1% (Μάρτιος 2024) έως 1,25% μέχρι τον Μάρτιο του 2031, με σκιασμένο το κενό μεταξύ πρόβλεψης και εκτίμησης.
Κλιμακωτό διάγραμμα γραμμής με σκιασμένο κενό, βέλος διπλής κατεύθυνσης και επεξηγήσεις για την πρόβλεψη και την αρχική εκτίμηση.
Σελίδα διαχωριστικού για το μέτρο 1, μια περαιτέρω αναθεώρηση των επιτοκίων για δόσεις/ανακυκλούμενη πίστωση.
Ενιαίος κεντραρισμένος τίτλος σε κενή διαφάνεια.
Ο Marui Group σχεδιάζει μια περαιτέρω αναθεώρηση το οικονομικό έτος που λήγει τον Μάρτιο του 2028: μετά την αύξηση του Οκτωβρίου 2025 από 15,0% σε 18,0%, το επιτόκιο θα αυξηθεί από 18,0% έως και 19,8%, με τον χρόνο εφαρμογής να τελεί υπό εξέταση.
Δύο σειρές με χρονικές περιόδους και βέλη επιτοκίων. Γαλαζοπράσινη επισήμανση για την προγραμματισμένη αλλαγή.
Οι λειτουργικές απαιτήσεις ύψους 783,9 δισ. γεν αποτελούν περίπου το 70% του συνολικού ενεργητικού των 1.206,7 δισ. γεν, ενώ ένα παρόμοιο ποσό χρηματοδοτείται από έντοκο δανεισμό ύψους 770,2 δισ. γεν (στοιχεία Σεπτεμβρίου 2026).
Ένα ζεύγος στηλών ενεργητικού/παθητικού με γαλαζοπράσινα πλαίσια απαιτήσεων και γκρίζα πλαίσια χρέους, κεντραρισμένα σε λευκό φόντο.
Περίπου το 50% (46%) των λειτουργικών απαιτήσεων αφορά απαιτήσεις από δόσεις/ανακυκλούμενη πίστωση, των οποίων τα επιτόκια μπορούν να αναθεωρηθούν. Οι εφάπαξ πληρωμές (40%) και οι αναλήψεις μετρητών (14%) δεν έχουν ουσιαστικά περιθώριο αναθεώρησης (οι αναλήψεις περιορίζονται από το νόμιμο ανώτατο όριο επιτοκίου). Άλλες εταιρείες του κλάδου κυμαίνονται περίπου στο 10% με 30%. Η σύνθεση αποτελεί τον μέσο όρο των λήξεων περιόδων από το πρώτο εξάμηνο του Μαρτίου 2024 έως το πρώτο εξάμηνο του Μαρτίου 2027.
Στοιβαγμένη ράβδος στα αριστερά με τρία τμήματα και ετικέτες, που συνδέεται με διακεκομμένες γραμμές με το δεξί ζεύγος στηλών του ισολογισμού.
Έσοδα από την αύξηση επιτοκίων: η αύξηση του επιτοκίου κατά 4,8 μονάδες (από 15,0% στο προγραμματισμένο 19,8%) επί της σύνθεσης 46% δίνει +2,2%, ποσοστό που υπερβαίνει το κόστος +2,0% από την αύξηση του επιτοκίου χρηματοδότησης (2,0% επί του 100% του έντοκου δανεισμού).
Κεντρική ράβδος ισολογισμού με γαλαζοπράσινες και κοραλλί επεξηγήσεις σε κάθε πλευρά, που οδηγούν με διακεκομμένα βέλη σε μια ανισότητα σύγκρισης στο κάτω μέρος.
Ένα συννεφάκι λόγου θέτει το ερώτημα εάν η αύξηση των επιτοκίων δόσεων/ανακυκλούμενης πίστωσης θα μπορούσε να οδηγήσει σε (1) μείωση της χρήσης από τους πελάτες και (2) αύξηση των πιστωτικών ζημιών.
Ευρύ στρογγυλεμένο συννεφάκι λόγου με την ερώτηση σε γαλαζοπράσινη επισήμανση σε μια σχεδόν κενή διαφάνεια.
Η GTV δόσεων και ανακυκλούμενης πίστωσης ανήλθε σε 473,2 δισ. γεν (4.732 εκατοντάδες εκατομμύρια γεν) το οικονομικό έτος Μαρτίου 2026: δόσεις 3.377 (περίπου 70%) και ανακυκλούμενη πίστωση 1.355 (περίπου 30%), έναντι 1.252 το οικονομικό έτος Μαρτίου 2015. Ένα banner επισημαίνει την έναρξη του «Atokara Bunkatsu» (δόσεις μετά την αγορά) τον Δεκέμβριο του 2017.
Στοιβαγμένο ραβδόγραμμα από τον Μάρτιο του 2015 έως το 2026 με ένα βέλος-banner και ετικέτες στη δεξιά πλευρά.
Το 47% των μελών της EPOS Card είναι ηλικίας 30 ετών ή νεότεροι (στοιχεία Σεπτεμβρίου 2026) έναντι 26% του μέσου όρου του κλάδου (στατιστικά στοιχεία Japan Credit Association, έκδοση 2025). Οι νεαροί πελάτες έχουν πολλά γεγονότα ζωής και συχνά πραγματοποιούν μεγάλες εφάπαξ δαπάνες.
Δύο κυκλικά διαγράμματα στα αριστερά και μια γαλαζοπράσινη ένδειξη με πέντε εικονίδια γεγονότων ζωής στα δεξιά.
Απεικονίζει μια εργαζόμενη γύρω στα 20: μετά από μια μετακόμιση, το υπόλοιπο του μήνα δεν επαρκεί, αλλά μέσω της εφαρμογής μπορεί να μετατρέψει τις πληρωμές εκ των υστέρων σε δόσεις και να κατανείμει το κόστος σε αρκετούς μήνες. Τα ραβδογράμματα συγκρίνουν τη μηνιαία ικανότητα πληρωμής πριν (κόκκινη υπέρβαση τον Μάιο) και μετά.
Δύο πλαίσια με συννεφάκια λόγου και εικονογραφήσεις χαρακτήρων πάνω από ραβδογράμματα «πριν/μετά».
Το μερίδιο των δόσεων/ανακυκλούμενης πίστωσης στην GTV αγορών παρέμεινε σταθερό μετά την αναθεώρηση του Οκτωβρίου 2025: 11,2%, 11,1%, 11,3%, 11,3%, 11,3% και 11,3% τον Σεπτέμβριο του 2026, ενώ το ίδιο επίπεδο αναμένεται και μετά την προγραμματισμένη νέα αναθεώρηση του Μαρτίου 2028.
Διάγραμμα γραμμής από τον Μάρτιο του 2022 έως το 2029 με κάθετους δείκτες για τις δύο ημερομηνίες αναθεώρησης και μια διακεκομμένη προβολή.
Ο δείκτης πιστωτικών ζημιών παρέμεινε σταθερός μετά την αναθεώρηση, στο 1,0% τον Σεπτέμβριο του 2026 (1,0, 0,9, 0,8, 0,8, 0,8, 1,0 τα προηγούμενα έτη), και ο αντίκτυπος της νέας αναθεώρησης αναμένεται να είναι περιορισμένος. Ο δείκτης υπολογίζεται ως οι διαγραφές διαιρούμενες με τις απαιτήσεις τέλους περιόδου, εξαιρουμένων των εγγυήσεων.
Διάγραμμα γραμμής με κάθετους διακεκομμένους δείκτες αναθεώρησης και μια υποσημείωση που ορίζει τον δείκτη ζημιών.
Μετά τις προσωρινές διακυμάνσεις από τις αυξήσεις των επιτοκίων και την αναθεώρηση των προμηθειών, η αύξηση των κερδών του κλάδου fintech αναμένεται να ξεπεράσει τον προηγούμενο ρυθμό: περίπου 4,0 δισ. γεν ετησίως ιστορικά έναντι περίπου 5,0 δισεκατομμυρίων γεν στη συνέχεια. Η εννοιολογική καμπύλη επισημαίνει τον αντίκτυπο του Covid, το τέλος των αρνητικών επιτοκίων, τα επιτόκια πολιτικής 1% και 2%, καθώς και τις αναθεωρήσεις προμηθειών από το οικονομικό έτος που λήγει τον Μάρτιο του 2016 έως το 2031.
Εννοιολογικό διάγραμμα γραμμής με διακεκομμένη πρόβλεψη, κυκλωμένη κορύφωση και κατώτατο σημείο, ετικέτες επιτοκίων και βέλη ρυθμού ανάπτυξης.
Σελίδα διαχωριστικού για το μέτρο 2, που αφορά την επέκταση δραστηριοτήτων οι οποίες δεν επιβαρύνουν τον ισολογισμό.
Ενιαίος κεντραρισμένος τίτλος σε κενή διαφάνεια.
Οι δραστηριότητες εκτός ισολογισμού αναπτύχθηκαν με την επέκταση των εγγυήσεων ενοικίου. Εξωτερικά έσοδα του κλάδου fintech: 48,3 δισεκατομμύρια γεν το FY Mar 2008 (αναλήψεις μετρητών 80%, ασφάλειες κ.λπ. 3%) έναντι 195,8 δισεκατομμυρίων γεν το FY Mar 2026 (δόσεις/ανακυκλούμενη πίστωση 35%, προμήθειες εμπόρων 32%, εγγύηση ενοικίου 11%, ασφάλειες 5%, άλλα 5%, το υπόλοιπο 12% του κλάδου εμφανίζεται με κοραλλί χρώμα). Το μερίδιο εκτός ισολογισμού ήταν 16% (περίπου 30,0 δισεκατομμύρια γεν) τον Μάρτιο του 2026, με στόχο περίπου 20% έως τον Μάρτιο του 2031.
Δύο διαγράμματα donut με ένα βέλος, συν ένα πλαίσιο KPI στα δεξιά για το τρέχον μερίδιο και τον στόχο.
Συνεργασία με την Daito Kentaku Partners (Νο 1 στην Ιαπωνία σε διαχειριζόμενες μονάδες για 30 συνεχή έτη, σύμφωνα με την κατάταξη της Zenkoku Chintai Jutaku Shimbun για το 2026) από το 2027 ως έναυσμα για την επέκταση των δεσμών με μεγάλους διαχειριστές ακινήτων και στόχο την κορυφή του κλάδου. Έσοδα από εγγυήσεις ενοικίου 22,3 δισεκατομμύρια γεν το FY Mar 2026, με στόχο 40,0 δισεκατομμύρια γεν ή περισσότερα έως το FY Mar 2031· GTV περίπου 1 τρισεκατομμύριο γεν έναντι 0,4 τρισεκατομμυρίων γεν.
Αριστερό πάνελ συνεργάτη με λογότυπο και βέλος· δεξιά ραβδόγραμμα για τα FY Mar 2021 έως 2026 με διακεκομμένη ράβδο στόχου.
Η Marui επεκτείνει μια δραστηριότητα προμηθειών εγγύησης που δεν απαιτεί χρηματοδότηση μέσω συνεργασίας με τράπεζες: τα μέλη της EPOS Card παραπέμπονται για δάνεια, οι τράπεζες τα παρέχουν και η Marui στέλνει πελάτες και εγγυάται τα δάνεια με αντάλλαγμα προμήθειες εγγύησης. Συνεργάτες είναι οι Nishi-Nippon City Bank και ORIX Bank, με τις υπηρεσίες να ξεκινούν από το 2027 και στόχο την επέκταση με τράπεζες σε εθνικό επίπεδο.
Αριστερά τριγωνικό διάγραμμα ροής μεταξύ EPOS, τράπεζας και μελών· δεξιά λογότυπα συνεργατών και ένα γαλαζοπράσινο πλαίσιο με σημειώσεις υλοποίησης.
Η δομή κερδοφορίας της Marui για έναν κόσμο με επιτόκια βασίζεται σε τρία στοιχεία: (1) περαιτέρω αναθεώρηση των προμηθειών, (2) επέκταση των δραστηριοτήτων εκτός ισολογισμού και (3) ανάπτυξη μέσων χρηματοδότησης χαρακτηριστικών για τον Όμιλο Marui (υπό μελέτη), οδηγώντας στην επίτευξη των KPI για το FY Mar 2031.
Γαλαζοπράσινο πλαίσιο με περίγραμμα που περιλαμβάνει τρία αριθμημένα στοιχεία και ένα βέλος προς τα κάτω που δείχνει τη δήλωση στόχου.
Επανάληψη περιεχομένων με επισήμανση του στοιχείου 2, πρόοδος των δραστηριοτήτων που υποστηρίζουν τις προτιμήσεις των πελατών, με υπο-στοιχεία το Λιανικό Εμπόριο και το Fintech.
Δύο στοιχεία, το πρώτο ατονισμένο, το δεύτερο έντονο με δύο υπο-στοιχεία.
Διαχωριστικό ενότητας με τίτλο Λιανικό Εμπόριο (小売).
Ενιαίος κεντραρισμένος τίτλος σε κενή διαφάνεια.
Τα λειτουργικά κέρδη του λιανικού εμπορίου αυξήθηκαν σταθερά και αναμένεται έκτη συνεχή ετήσια αύξηση: 10,0 δισεκατομμύρια γεν (100) το FY Mar 2020, το κατώτατο σημείο λόγω Covid, 11,2 δισεκατομμύρια γεν (112) το FY Mar 2026 και πρόβλεψη 12,5 δισεκατομμυρίων γεν (125) για το FY Mar 2027.
Ραβδόγραμμα για τα FY Mar 2020 έως 2027 με βέλος Covid, γαλαζοπράσινη ράβδο για τα τελευταία πραγματικά στοιχεία και διακεκομμένη ράβδο πρόβλεψης· οι τιμές αναγράφονται σε εκατοντάδες εκατομμύρια γεν.
Δύο γαλαζοπράσινα πλαίσια ονομάζουν τους μοχλούς ισχύος του λιανικού εμπορίου: επέκταση των εσόδων από ενοικιαστές και μονάδες που υποστηρίζουν τις προτιμήσεις των πελατών ('好き').
Δύο κεντραρισμένες ετικέτες πλαισίου σε κενή διαφάνεια.
Ο κενός χώρος μειώθηκε σε περίπου 4.000 tsubo: ο μέσος λειτουργικός κενός χώρος κορυφώθηκε στα 11.300 tsubo (ποσοστό κενών χώρων 12%) το FY Mar 2021 και είναι τώρα 4.000 tsubo, ποσοστό 5%, τον Σεπτέμβριο του 2026.
Ραβδόγραμμα κενών χώρων με γραμμή ποσοστού κενών χώρων από πάνω και μια γαλαζοπράσινη ράβδο για τα τελευταία στοιχεία.
Η Marui περνά από το πρώτο στάδιο, τη συσσώρευση τεχνογνωσίας (αντικατάσταση ενοικιαστών, μείωση κενών χώρων), στο δεύτερο στάδιο, τη χρήση αυτής της τεχνογνωσίας: επέκταση των ενοικίων που συνδέονται με τις πωλήσεις, αναβάθμιση αξίας των εγκαταστάσεων και ολοκλήρωση της μείωσης των κενών χώρων.
Δύο στήλες από στοιβαγμένα μπλοκ, γκρι για το πρώτο στάδιο και γαλαζοπράσινα για το δεύτερο, που συνδέονται με μια διακεκομμένη γραμμή.
Ο αριθμός επισκεπτών και το GTV αυξήθηκαν πάνω από τα επίπεδα προ Covid: 180 εκατομμύρια επισκέπτες (+900.000 έναντι FY Mar 2019) και 290,0 δισεκατομμύρια γεν GTV (+33,0 δισεκατομμύρια γεν), υφιστάμενα καταστήματα, FY Mar 2026. Η βελτιωμένη αξία των εγκαταστάσεων θα αντικατοπτρίζεται στους όρους κάθε ανανέωσης συμβολαίου.
Δύο γαλαζοπράσινα πλαίσια με μεγάλους αριθμούς KPI, ένα βέλος προς τα κάτω και μια τελική γαλαζοπράσινη δήλωση.
Το ποσοστό μεταβλητού εισοδήματος σε Marui και Modi αυξήθηκε από 13% (FY Mar 2021) σε 20% (2025), 23% (2026), με πρόβλεψη 24% για το FY Mar 2027 και στόχο 30% ή περισσότερο έως το FY Mar 2031· τα αστικά εμπορικά κέντρα και τα κτίρια σταθμών κυμαίνονται στο 30 με 40% για αναφορά.
Ραβδόγραμμα με διακεκομμένες ράβδους πρόβλεψης, γαλαζοπράσινη ράβδο για το τρέχον έτος και ένα γκρι πλαίσιο αναφοράς στα δεξιά.
Η αναβάθμιση αξίας και το υψηλότερο ενοίκιο που συνδέεται με τις πωλήσεις αναμένεται να προσθέσουν 8,0 δισεκατομμύρια γεν στο εισόδημα από ενοικιαστές έως το FY Mar 2031 σε σύγκριση με το FY Mar 2026: σταθερό εισόδημα +2,0 δισεκατομμύρια γεν από την αναβάθμιση αξίας και μεταβλητό εισόδημα +6,0 δισεκατομμύρια γεν από το διευρυμένο ενοίκιο που συνδέεται με τις πωλήσεις.
Δύο γαλαζοπράσινα πλαίσια με αριθμούς και μια αγκύλη που τα συνδυάζει σε ένα μεγάλο σύνολο.
Η τεχνογνωσία του λιανεμπορίου εφαρμόζεται σε κάθε τομέα των μονάδων «favorites»: εκδηλώσεις (λειτουργία καταστημάτων και ορόφων), προϊόντα (σχεδιασμός, κατασκευή και πωλήσεις ειδών ιδιωτικής ετικέτας) και κάρτες (προσέλκυση μελών μέσω εξυπηρέτησης πελατών), που απεικονίζονται ως ένα γράφημα πίτας τριών τμημάτων σε σχήμα καρδιάς.
Διάγραμμα τύπου πίτας χωρισμένο σε τρία ροζ τμήματα γύρω από ένα λογότυπο καρδιάς με ετικέτες καθοδήγησης.
Οι εκδηλώσεις που υποστηρίζουν τα αγαπημένα των θαυμαστών αυξήθηκαν: GTV ¥8,3 δισ. (160% YoY) έναντι 5,2 δισεκατομμύρια γεν, και 82.000 νέα μέλη καρτών από εκδηλώσεις (138%) έναντι 60.000. Το GTV ανά ημέρα αυξήθηκε από ¥760.000 σε ¥910.000.
Δύο ραβδογράμματα που συγκρίνουν τον Σεπτέμβριο του 2025 και τον Σεπτέμβριο του 2026 με μια λωρίδα ανά ημέρα κάτω από το πρώτο γράφημα.
Οι εκδηλώσεις εμπειρίας που περιλαμβάνουν εκθέσεις αυξάνουν τους επισκέπτες, τα νέα μέλη και τις πωλήσεις. Αποτελέσματα ανά ημέρα: εκδηλώσεις εστιασμένες στις πωλήσεις ειδών προσελκύουν 135 επισκέπτες, 9 νέα μέλη και ¥970.000· εκδηλώσεις εμπειρίας 256 επισκέπτες, 19 νέα μέλη και ¥2,13 εκατομμύρια (έως τον Σεπτέμβριο του 2026).
Δύο στήλες που συγκρίνουν τη σύνθεση του χώρου και τα έσοδα, με μικρές ομάδες ράβδων και βέλη προς τα πάνω για τον τύπο εμπειρίας.
Εγκαταστάσεις και ροή για τη βελτίωση της ποιότητας της εμπειρίας και την προώθηση προϊόντων και καρτών: εξοπλισμός εμβύθισης (μεγάλες οθόνες, ήχος, φωτισμός) και μια διαδρομή (1) απόλαυση του concept, (2) γνωριμία με τα προϊόντα, (3) προώθηση της κάρτας στο ταμείο.
Φωτογραφίες εξοπλισμού αριστερά, ισομετρική κάτοψη δεξιά με αριθμημένη διαδρομή και τρία εικονίδια βημάτων.
Οι κρατήσεις εκδηλώσεων στο Yurakucho Marui 8F έχουν προγραμματιστεί για ενάμιση χρόνο μπροστά. Ο αριθμός των τμημάτων χώρου εκδηλώσεων εμπειρίας αυξάνεται από 14 (Σεπτέμβριος 2026) σε 38 έως τον Μάρτιο του 2031.
Φωτογραφία της αίθουσας εκδηλώσεων αριστερά, σχήμα έλλειψης με καταμέτρηση τμημάτων πριν και μετά δεξιά.
Ο χώρος εκδηλώσεων της Marui για την υποστήριξη των «αγαπημένων» των πελατών, το «SUKI PLACE», ανοίγει την πρώτη του τοποθεσία εκτός καταστημάτων Marui στο LUCUA Osaka (LUCUA SOUTH, περιοχή Umeda) στις 24 Νοεμβρίου 2026.
Μεγάλο λογότυπο στο επάνω μέρος, φωτορεαλιστική απεικόνιση αριστερά και σχήμα «pill» με την ημερομηνία έναρξης και κείμενο τοποθεσίας δεξιά.
Το SUKI PLACE θα επεκταθεί σε μεγάλες πόλεις σε όλη τη χώρα, με επίκεντρο περιοχές χωρίς καταστήματα Marui ή Modi· προγραμματίζεται άνοιγμα στην περιοχή της Nagoya για το 2027. Ο χάρτης της Ιαπωνίας δείχνει τις περιοχές Marui/Modi (γαλαζοπράσινο) και τα εξωτερικά ανοίγματα (ροζ) με βέλη για την επέκταση.
Χάρτης της Ιαπωνίας με έγχρωμες κουκκίδες και βέλη στα αριστερά, λογότυπο SUKI PLACE και μήνυμα στα δεξιά.
Χρησιμοποιώντας την τεχνογνωσία των προϊόντων ιδιωτικής ετικέτας, η Marui θα επεκτείνει τα δικά της σχεδιασμένα προϊόντα. Πωλήσεις προϊόντων εκδηλώσεων (¥100 εκατομμύρια): 100 το οικονομικό έτος που λήγει τον Μάρτιο του 2026, 155 προγραμματισμένα για το έτος που λήγει τον Μάρτιο του 2027 (εκ των οποίων 12 δικού της σχεδιασμού) και 30,0 δισ. γεν έως το έτος που λήγει τον Μάρτιο του 2031 (¥12,0 δισ. δικού της σχεδιασμού).
Ραβδόγραμμα με συμπαγή ράβδο για τα πραγματικά στοιχεία και διακεκομμένες ράβδους για τις προβλέψεις, με επισημασμένο το τμήμα των προϊόντων δικού της σχεδιασμού.
Διαχωριστικό ενότητας με τίτλο Fintech (フィンテック).
Μονός κεντραρισμένος τίτλος σε κενή διαφάνεια.
Ενώ η προσέλκυση νέων μελών δυσκολεύει σε ολόκληρο τον κλάδο των πιστωτικών καρτών, οι εγγραφές για την EPOS Card συνεχίζουν να αυξάνονται: νέα μέλη YoY 106% για την EPOS έναντι 97% για τον μέσο όρο του κλάδου το οικονομικό έτος που λήγει τον Μάρτιο του 2026. Το διάγραμμα καλύπτει τα έτη από τον Μάρτιο του 2015 έως το 2026 χρησιμοποιώντας στατιστικά στοιχεία της Japan Credit Association· το YoY βασίζεται σε νέες κάρτες που εκδόθηκαν από τον Ιανουάριο έως τον Δεκέμβριο.
Γράφημα γραμμών δύο σειρών με διακεκομμένη γραμμή βάσης 100%, τελικές τιμές με ετικέτες και υποσημειώσεις πηγών.
Δύο γαλαζοπράσινα σχήματα «pills» ονομάζουν τους μοχλούς: προσωπική καθοδήγηση σε καταστήματα και εκδηλώσεις, και κάρτες που υποστηρίζουν τα «αγαπημένα» των πελατών, με εικονογράφηση ενός υπαλλήλου που βοηθά έναν πελάτη και την EPOS Card μαζί με μια κάρτα με το λογότυπο της καρδιάς.
Δύο στήλες με σχήματα «pills», μια εικονογράφηση στα αριστερά και εικόνες καρτών με ένα σύμβολο συν στα δεξιά.
Ενώ οι διαδικτυακές εγγραφές επιβραδύνονται, οι εγγραφές σε καταστήματα και εκδηλώσεις αυξάνονται: νέα μέλη YoY ανά κανάλι από τον Μάρτιο του 2023 έως το 2026, online 129, 122, 102, 98· καταστήματα/εκδηλώσεις 123, 101, 99, 107. Νέοι κάτοχοι καρτών από εκδηλώσεις «favorites» 82.000 (138%), έναντι 60.000.
Γράφημα γραμμών δύο σειρών αριστερά, σύγκριση δύο ράβδων δεξιά.
Τα μέλη των καρτών υποστήριξης «favorites» αυξήθηκαν σε 1,53 εκατομμύρια από 1,26 εκατομμύρια, με τα άτομα ηλικίας 30 ετών ή νεότερα να αποτελούν το 59% έναντι 47% για όλα τα μέλη της EPOS Card (έως τον Σεπτέμβριο του 2026).
Ραβδόγραμμα αριστερά, δύο γραφήματα δακτυλίου δεξιά με ποσοστά στο κέντρο.
Εννοιολογικό διάγραμμα: η κατανάλωση για τον εαυτό μας επεκτείνεται μέσω των «αγαπημένων» στην υποστήριξη και τις δωρεές για κάποιον άλλον, και στη συνέχεια στην κοινωνία, έτσι ώστε η κάρτα υποστήριξης «favorites» να συνδυάζει τον αντίκτυπο με το κέρδος.
Διάγραμμα κύκλων από αριστερά προς τα δεξιά με βέλη, ένα εικονίδιο βλαστού και ένα μοτίβο τηλεφώνου με επικαλυπτόμενους κύκλους από κάτω.
Η Marui παρουσιάζει κάρτες για τους θαυμαστές παγκόσμιων καλλιτεχνών: την TREASURE EPOS Card (ομάδα ανακούφισης από καταστροφές και ανθρωπιστικής υποστήριξης) και την BABYMONSTER EPOS Card (διεθνής ομάδα υποστήριξης). Το 0,1% του ποσού των δαπανών της κάρτας δωρίζεται σε κάθε υποστηριζόμενο οργανισμό.
Κεντρικός αριθμός στο επάνω μέρος με δύο σχήματα «pills» πάνω από εικόνες καρτών και ετικέτες παραληπτών.
Καθώς οι δωρεές συνεχίζονται, οι καλλιτέχνες στέλνουν βίντεο περιορισμένης κυκλοφορίας: το 0,1% της χρήσης δωρίζεται, δημιουργώντας έναν κύκλο καθημερινής χρήσης, δωρεάς και αποκλειστικού περιεχομένου. Τα βίντεο παραδίδονται βάσει της διάρκειας συμμετοχής: στην πρώτη δωρεά, μετά από 6 μήνες και μετά από 12 μήνες.
Κυκλικό διάγραμμα ροής στα αριστερά και ένα χρονοδιάγραμμα τριών βημάτων σε σχήμα συννεφάκων ομιλίας στα δεξιά.
Στόχοι για τον Μάρτιο του 2031 έναντι του Σεπτεμβρίου 2026: μέλη καρτών υποστήριξης ενδιαφερόντων από 1,53 εκατομμύρια σε 3,0 εκατομμύρια· συμμετέχοντες σε υποστήριξη/δωρεές από 180.000 σε 1,0 εκατομμύριο· ποσό υποστήριξης/δωρεών από 4,2 δισ. σε 10,0 δισ. γεν.
Τρεις σειρές με γαλαζοπράσινες ετικέτες, τρέχουσα τιμή, βέλος και τιμή-στόχο με μεγάλα γαλαζοπράσινα ψηφία.
Fintech: ανταπόκριση σε ένα περιβάλλον επιτοκίων μέσω αναθεώρησης των προμηθειών και δραστηριοτήτων εκτός ισολογισμού· λιανική: περαιτέρω ανάπτυξη μέσω αναβάθμισης αξίας, διεύρυνσης των ενοικίων που συνδέονται με τις πωλήσεις και πανεθνικής εξάπλωσης των μονάδων ενδιαφερόντων. KPI για το FY Mar 2031: GTV ομίλου 10 τρισ. γεν· PBR 3 έως 4x = ROE 15%+ επί PER 25x+· EPS CAGR 9%+ και TSR CAGR 12%+.
Δύο γαλαζοπράσινες ετικέτες με περιγραφές πάνω από ένα πλαίσιο KPI με την εξίσωση των PBR, ROE και PER.
Μήνυμα ότι η στρατηγική για τις επιχειρήσεις που υποστηρίζουν τα ενδιαφέροντα των πελατών, συνδυάζοντας λιανική και fintech, θα αναλυθεί στην ενημέρωση αποτελεσμάτων τον Μάιο του 2027.
Κεντραρισμένο κείμενο με γαλαζοπράσινη έμφαση σε μια κενή διαφάνεια κάτω από μια γραμμή τίτλου.
Εικόνα κλεισίματος με το σύνθημα «Προς μια οικονομία που κινείται από τα ενδιαφέροντα» πάνω από ένα θαλασσινό τοπίο την ώρα της ανατολής. Τα ψιλά γράμματα αναφέρουν πνευματικά δικαιώματα (NAOE/SQUARE ENIX, YG), προειδοποίηση για μελλοντικές δηλώσεις και τη διεύθυνση επικοινωνίας IR.
Φωτογραφία πλήρους κάλυψης με μεγάλο λευκό σύνθημα, μικρό κείμενο αποποίησης ευθύνης κάτω αριστερά και το λογότυπο του Marui Group κάτω δεξιά.
Διαχωριστικό ενότητας με την ένδειξη Παράρτημα (Appendix), που εισάγει τις σελίδες συμπληρωματικών δεδομένων.
Μεγάλος κεντραρισμένος τίτλος με το ροζ μωσαϊκό γραφικό κάτω δεξιά.
Η μέση λειτουργική κενή επιφάνεια μειώθηκε από 5.200 tsubo (Σεπτέμβριος 2025) σε 4.700 tsubo (Μάρτιος 2026) και 4.000 tsubo (Σεπτέμβριος 2026).
Γράφημα τριών στηλών με διακεκομμένες γραμμές τάσης και μια γαλαζοπράσινη στήλη για τα τελευταία δεδομένα.
Ετήσια μεταβολή GTV του EC ανά τρίμηνο από το FY Mar 2023 έως το Q2 FY Mar 2027: τα περισσότερα τρίμηνα πάνω από το 100%, κυμαινόμενα από 98% έως 116%, με 104% στο Q1 και 108% στο Q2 του FY Mar 2027.
Γράφημα γραμμής με διακεκομμένη γραμμή βάσης 100%, διαχωριστικά οικονομικών ετών και επισημασμένα σημεία.
Ποσοστό προμήθειας εμπόρων (έσοδα από προμήθειες εμπόρων διά του GTV του fintech): 1,18%, 1,22%, 1,24%, 1,21% στα Q1-Q4 του FY Mar 2026, στη συνέχεια 1,20% στο Q1 και 1,21% στο Q2 του FY Mar 2027.
Μεμονωμένο γράφημα γραμμής με επισημασμένα τριμηνιαία σημεία και ορισμό σε υποσημείωση.
Τα μέλη καρτών έφτασαν το ρεκόρ των 8,51 εκατομμυρίων τον Σεπτέμβριο του 2026 έναντι 8,11 εκατομμυρίων ένα έτος νωρίτερα, με πρόβλεψη 8,70 εκατομμυρίων για τον Μάρτιο του 2027. Οι κάρτες υποστήριξης ενδιαφερόντων ανέρχονται σε 1,53 εκατομμύρια· μια αγκύλη δείχνει ότι οι κάρτες υποστήριξης συν τις κάρτες platinum/gold αποτελούν το 62% των μελών τον Σεπτέμβριο του 2025, το 67% (+5 μονάδες) τον Σεπτέμβριο του 2026 και 70% προβλέπεται για τον Μάρτιο του 2027.
Σωρευμένες στήλες για τρεις ημερομηνίες με αγκύλες που δείχνουν αναλογίες και μια διακεκομμένη γραμμή τάσης· διακεκομμένη στήλη πρόβλεψης.
Οι τριμηνιαίες απαιτήσεις επιστροφής τόκων (受入高) και οι επιστροφές (利息返還高) μειώνονται σταθερά από το FY Mar 2020· οι απαιτήσεις του Q2 FY Mar 2027 ήταν 330 εκατομμύρια γεν (330 εκατ. γεν) και το υπόλοιπο των προβλέψεων είναι 3,7 δισεκατομμύρια γεν (3,7 δισ. γεν).
Γράφημα γραμμής για τις απαιτήσεις πάνω από γράφημα στηλών για τις επιστροφές σε βάθος 30 τριμήνων, με την τελευταία στήλη επισημασμένη.
Πίνακας FY Mar 2027 σε εκατοντάδες εκατ. γεν: επίδραση τιτλοποίησης +7 στο H1 (-23 σε ετήσια βάση), -45 πρόβλεψη για το H2 και -38 για ολόκληρο το έτος (-15)· κέρδος από μεταβίβαση 66, αποσβέσεις κ.λπ. -104· επίδραση μεταβολής προμήθειας +56 στο H1, 116 για το έτος (+66)· επίπτωση αύξησης επιτοκίων -18 στο H1, -50 για το έτος· σύνολο +14 στο H1, -13 στο H2, +1 για το έτος.
Πυκνός πίνακας δεδομένων με τριμηνιαία πραγματικά στοιχεία/προβλέψεις, στήλες εξαμήνου και έτους και γαλαζοπράσινα κελιά κεφαλίδας.
Τελική διαφάνεια με την ένδειξη END και το ροζ μωσαϊκό γραφικό.
Μωσαϊκό γραφικό στα αριστερά και κεντραρισμένο κείμενο END.
Συχνές ερωτήσεις σχετικά με αυτή τη διαφάνεια και το βασικό περιεχόμενο παρουσίασης.
Πρόκειται για μια ενημέρωση αποτελεσμάτων 102 σελίδων για το πρώτο εξάμηνο (H1) του οικονομικού έτους που λήγει τον Μάρτιο του 2027. Περιλαμβάνει ενοποιημένα αποτελέσματα, αποτελέσματα λιανικής και fintech, ισολογισμό και κατανομή κεφαλαίου, ESG, προβλέψεις για ολόκληρο το έτος, σημείωση για τη λογιστική μισθώσεων, ενημέρωση για την ασφάλεια πληροφοριών, μια ενότητα στρατηγικής για την ανταπόκριση στα αυξανόμενα επιτόκια και ένα παράρτημα.
Το FY2026 εδώ αναφέρεται στο οικονομικό έτος που λήγει τον Μάρτιο του 2027. Το H1 αφορά την περίοδο Απρίλιος έως Σεπτέμβριος 2026 και η παρουσίαση έχει ημερομηνία 10 Νοεμβρίου 2026.
Ο συνολικός όγκος συναλλαγών του H1 ανήλθε σε 2.846,6 δισεκατομμύρια γεν (+9%), τα λειτουργικά κέρδη σε 30,8 δισ. γεν (+17%), τα τακτικά κέρδη σε 25,4 δισ. γεν (+10%) και τα καθαρά κέρδη σε 16,8 δισ. γεν (+13%), αποτελώντας όλα ιστορικά ρεκόρ από την έναρξη της ενδιάμεσης ενοποιημένης δημοσιοποίησης. Η πρόβλεψη λειτουργικών κερδών για το σύνολο του έτους αυξήθηκε κατά 1,0 δισ. γεν, φτάνοντας τα 56,5 δισ. γεν.
Το πρωτότυπο είναι στα Ιαπωνικά (υλικό ενημέρωσης τύπου 決算説明会資料) και δημοσιεύτηκε στο TDnet, την υπηρεσία έγκαιρης δημοσιοποίησης του Χρηματιστηρίου του Τόκιο. Η σελίδα της γκαλερί παρέχει αγγλική ανάλυση για κάθε διαφάνεια.
Η ενότητα του CEO καλύπτει την ανταπόκριση σε ένα περιβάλλον αυξανόμενων επιτοκίων: περαιτέρω αναθεώρηση των επιτοκίων για δόσεις/ανακυκλούμενη πίστωση (από 18,0% έως 19,8%), επέκταση δραστηριοτήτων εκτός ισολογισμού όπως οι εγγυήσεις ενοικίων, και ανάπτυξη νέων μέσων χρηματοδότησης, καθώς και ανάπτυξη λιανικής και KPI για το fintech για το οικονομικό έτος που λήγει τον Μάρτιο του 2031 (συνολικός όγκος συναλλαγών ομίλου 10 τρισ. γεν, ROE 15%+).
Μπορείτε να κάνετε λήψη των διαφανειών από τη σελίδα της γκαλερί όταν είναι διαθέσιμα τα κουμπιά λήψης. Το πρωτότυπο PDF της εταιρείας είναι διαθέσιμο στον ιστότοπο επενδυτικών σχέσεων της Marui Group.
Ναι, η δομή (ατζέντα, διαχωριστικά ενοτήτων, διαγράμματα waterfall, KPI pills (δείκτες KPI σε σχήμα χαπιού), πίνακες τομέων, παράρτημα) αποτελεί ένα καλό πρότυπο για οποιαδήποτε παρουσίαση αποτελεσμάτων. Αντικαταστήστε το περιεχόμενο και διατηρήστε τα σχήματα και το branding της Marui μόνο για την αρχική εταιρεία.
Ναι. Οι σελίδες 8, 33, 35 και 101 είναι πίνακες, οι σελίδες 7, 9, 18 έως 22 και 96 έως 100 είναι κυρίως γραφήματα, και οι σελίδες waterfall (10, 11, 13, 17, 31, 32, 34) περιέχουν πυκνό μικρό κείμενο.
Create Your Own Slides
Turn your ideas into professional presentations in seconds with 2slides AI.
Αναφερθείτε σε επαγγελματικές σχεδιάσεις, επιλέξτε το στυλ σας και δημιουργήστε σλάιντ με τέλεια απόδοση κειμένου. Τροφοδοτείται από το Nano Banana—ξεκινήστε να δημιουργείτε την παρουσίασή σας τώρα.
Ο Πράκτορας AI σας για διαφάνειες. Εξοικονομήστε χρόνο, λάμψτε πιο γρήγορα με έξυπνη δημιουργία παρουσιάσεων.
© 2026 2slides. Όλα τα δικαιώματα διατηρούνται.