Ανήκει στη συλλογή Παραδείγματα παρουσιάσεων για επενδυτές
Intuit Investor Day 2026 — Η παρουσίαση 168 διαφανειών της Intuit για την ημέρα επενδυτών (17 Σεπτεμβρίου 2026) που καλύπτει τη στρατηγική ανάπτυξης της εταιρείας, την AI και την τεχνολογία, τις πλατφόρμες Global Business Solutions και Consumer, τις προβλέψεις για το FY27 και τους μακροπρόθεσμους οικονομικούς στόχους.
Χρησιμοποιεί το εξώφυλλο αυτής της παρουσίασης ως πρότυπο στυλ για διαφάνειες με το δικό σας περιεχόμενο. Ή επιλέξτε οποιαδήποτε σελίδα παρακάτω για να χρησιμοποιήσετε τη διάταξή της ως αναφορά.
Γρήγορη Πλοήγηση
Ετικέτες
Κοινοποίηση διαφανειών
Intuit Investor Day 2026 — Η παρουσίαση 168 διαφανειών της Intuit για την ημέρα επενδυτών (17 Σεπτεμβρίου 2026) που καλύπτει τη στρατηγική ανάπτυξης της εταιρείας, την AI και την τεχνολογία, τις πλατφόρμες Global Business Solutions και Consumer, τις προβλέψεις για το FY27 και τους μακροπρόθεσμους οικονομικούς στόχους.
Λεπτομερής προβολή κάθε σελίδας διαφάνειας, συμπεριλαμβανομένης της διάταξης, βασικού περιεχομένου και οπτικών στοιχείων.
Διαφάνεια εξωφύλλου για το Intuit Investor Day, με ημερομηνία 17 Σεπτεμβρίου 2026.
Φόντο με μπλε διαβάθμιση full-bleed. Μεγάλο λευκό λογότυπο 'intuit' και τίτλος 'investor day' πάνω αριστερά, ημερομηνία κάτω αριστερά, με ένα αχνό στρογγυλεμένο σχήμα περιγράμματος στα δεξιά.
Διαφάνεια εισόδου ομιλητή που παρουσιάζει την Kendra Goodenough (VP, Investor Relations σύμφωνα με την ατζέντα) για το τμήμα του Καλωσορίσματος.
Διαβάθμιση πλήρους κάλυψης (full-bleed) από μπλε σε κυανό με το όνομα του ομιλητή κεντραρισμένο με μεγάλα λευκά γράμματα.
Ατζέντα ημέρας: Καλωσόρισμα (Kendra Goodenough, VP IR)· Στρατηγική Ανάπτυξης Εταιρείας (Sasan Goodarzi, Chairman & CEO)· Η Τεχνολογία που Τροφοδοτεί την Καινοτομία μας (Alex Balazs, EVP & CTO)· Στρατηγική Ανάπτυξης Επιχειρηματικής Πλατφόρμας (Ashley Still, David Hahn) με Εμβάθυνση στην Επιχειρηματική Πλατφόρμα (Arundhati Singh, Wyatt Jenkins)· Διάλειμμα· Στρατηγική Ανάπτυξης Καταναλωτικής Πλατφόρμας (Mark Notarainni) με Εμβάθυνση στην Καταναλωτική Πλατφόρμα (Nick Soukas)· Οικονομική Προοπτική (Sandeep Aujla, EVP & CFO)· Διάλειμμα· Q&A και Κλείσιμο (Sasan Goodarzi και Sandeep Aujla).
Στρογγυλεμένο ημιδιαφανές μπλε πλαίσιο πάνω από διαβάθμιση· τίτλος 'Ατζέντα' πάνω αριστερά και δύο στήλες με τίτλους συνεδριών σε ανοιχτό μπλε με ονόματα/τίτλους ομιλητών από κάτω, διαχωρισμένα με λεπτές γραμμές.
Νομικές αποποιήσεις ευθύνης: μελλοντικές δηλώσεις, μεγέθη non-GAAP και ειδοποίηση ότι από την 1η Αυγούστου 2026 η Mailchimp αποτελεί ξεχωριστό αναφερόμενο τομέα και η αποζημίωση βάσει μετοχών δεν εξαιρείται πλέον από τα μεγέθη non-GAAP· τα στοιχεία GBSG για τα έτη FY23-FY26 αναθεωρήθηκαν ώστε να εξαιρούν τη Mailchimp. Επίσης, σημειώνεται ότι οι εικόνες οθόνης προϊόντων είναι προσομοιωμένες.
Λευκό φόντο με τρεις ενότητες πλούσιες σε κείμενο, καθεμία με επικεφαλίδα μεσαίου μεγέθους και παράγραφο με μικρά γράμματα.
Διαφάνεια εισόδου ομιλητή για τον Sasan Goodarzi (Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος (CEO)) που ανοίγει την ενότητα Στρατηγικής Ανάπτυξης της Εταιρείας.
Full-bleed διαβάθμιση μπλε-κυανού με κεντραρισμένο το όνομα του ομιλητή σε μεγάλα λευκά γράμματα.
Αποτελέσματα FY26: 14% αύξηση εσόδων, 20% αύξηση λειτουργικών εσόδων (23% non-GAAP), 20% αύξηση EPS (25% non-GAAP).
Τίτλος σε λευκό· μπλε ζώνη πλήρους πλάτους που περιλαμβάνει την ετικέτα 'FY26 Results' στα αριστερά και τρεις κάρτες KPI: μια κάρτα με διαβάθμιση (14% αύξηση εσόδων) και δύο λευκές κάρτες (20% / 20%) με υπο-μεγέθη non-GAAP.
Τα συνολικά έσοδα αυξήθηκαν από 14,4 δισ. $ (FY23) σε 16,3 δισ. $, 18,8 δισ. $ και 21,4 δισ. $ (FY26), με τις μηχανές Big Bet (Assisted Tax, Money, Mid-Market) να αποτελούν αυξανόμενο μερίδιο. Τα Big Bets αποτελούν το ~30% των συνολικών εσόδων, αναπτυσσόμενα κατά >30% σε ετήσια βάση (YoY), >2x του συνολικού ρυθμού ανάπτυξης της εταιρείας (σύνθετη ετήσια ανάπτυξη >30% από το FY23 έναντι 14% για το σύνολο).
Δύο στήλες: αριστερά γράφημα περιοχής των συνολικών εσόδων FY23-FY26 με σκιασμένο μπλε το μερίδιο των Big Bet και ετικέτες δεδομένων· δεξιά λευκή κάρτα που παραθέτει τρία στατιστικά αποτελεσμάτων FY26 με επεξηγήσεις· υποσημείωση στο κάτω μέρος.
Παροχή εμπειριών πλήρους ανάληψης εργασιών (done-for-you): Πελάτες Assisted Tax +38% στα 13 εκατ., έσοδα +37% στα 2,8 δισ. $. Επιτάχυνση οικονομικών οφελών: Έσοδα Consumer Money +26% στα 0,6 δισ. $, Business Money +31% στα 1,8 δισ. $. Ενίσχυση επιτυχίας στη μεσαία αγορά: Πελάτες Mid-Market +28% στις 449 χιλ., έσοδα +39% στα 1,6 δισ. $.
Μεγάλο στρογγυλεμένο μπλε διαβαθμισμένο πλαίσιο με ένδειξη 'FY26 Outcomes'· τρεις σειρές (μία ανά Big Bet) με ετικέτα στα αριστερά και δύο ζεύγη μετρήσεων (% ανάπτυξης + απόλυτη τιμή) στα δεξιά· υποσημειώσεις από κάτω.
Πελάτες Assisted Tax +38%: >75% των νέων πελατών ήταν χρήστες που αναβάθμισαν από το TurboTax DIY· 15% ανάπτυξη σε νέους πελάτες για το franchise. Πελάτες Mid-Market +28%: ~75% των νέων πελατών ήταν αναβαθμίσεις ή μεταφορές από desktop· >30% ανάπτυξη σε νέους πελάτες για το franchise.
Μπλε διαβαθμισμένο πλαίσιο με δύο σειρές· καθεμία δείχνει την ετικέτα Big Bet, το κύριο % ανάπτυξης και μια γραμμή σύνδεσης προς ένα πλαίσιο με περίγραμμα που περιέχει δύο υπο-στατιστικά.
Ειλικρινής απολογισμός υστέρησης: Μερίδιο ηλεκτρονικής υποβολής TurboTax IRS -1 μονάδα YoY· μερίδιο ηλεκτρονικής υποβολής TurboTax DIY -3 μονάδες YoY· οι συνολικοί πληρωμένοι online πελάτες της Επιχειρηματικής Πλατφόρμας αυξήθηκαν κατά +4% (-2 μονάδες YoY).
Στρογγυλεμένο πλαίσιο με διαβάθμιση από σκούρο ναυτικό μπλε σε μπλε με τρεις μεγάλες μετρήσεις· ένας κάθετος διαχωριστής χωρίζει τις δύο μετρήσεις του TurboTax από τη μέτρηση της Επιχειρηματικής Πλατφόρμας.
Πρόοδος που Επιτεύχθηκε: ανάπτυξη των Big Bets κατά 30%+, το όφελος πελατών οδήγησε σε αύξηση του ARPC, καινοτομία τροφοδοτούμενη από τη στρατηγική AI, επίτευξη επέκτασης περιθωρίου και αύξησης EPS. Απαιτούμενη Πρόοδος: κλιμάκωση των Big Bets, επιτάχυνση της ανάπτυξης νέων πελατών, νομισματοποίηση της υιοθέτησης καινοτομιών.
Δύο στρογγυλεμένα πλαίσια δίπλα-δίπλα (φωτεινό μπλε 'Progress Made', σκούρο ναυτικό 'Progress Needed'), το καθένα περιέχει στοιχεία σε σχήμα κάψουλας (pill) με περίγραμμα.
Διαφάνεια πλαισίωσης που αναφέρει τις δύο στρατηγικές προτεραιότητες: κλιμάκωση των Big Bets συν επιτάχυνση της ανάπτυξης νέων πελατών.
Full-bleed μπλε διαβάθμιση· δύο φράσεις με μεγάλα λευκά γράμματα αριστερά και δεξιά που ενώνονται με ένα κεντρικό σύμβολο συν (+).
Προβλήματα πελατών ανά τομέα. Καταναλωτής: κάλυψη αναγκών, μεγιστοποίηση επιστροφής φόρου, περισσότερη αποταμίευση, εξόφληση χρεών, γνώση της οικονομικής κατάστασης, μείωση πληρωμών. Επιχείρηση: εύρεση/ανάπτυξη/διαχείριση πελατών, είσπραξη πληρωμών και εξόφληση λογαριασμών, πρόσβαση σε κεφάλαια, πληρωμή και διαχείριση εργατικού δυναμικού, πρόσβαση σε συμβουλές, συμμόρφωση, διεκπεραίωση εργασιών. Λογιστής: ανάπτυξη συμβουλευτικών υπηρεσιών, αυτοματοποίηση χειροκίνητων εργασιών, παροχή διαφοροποιημένων υπηρεσιών σε πελάτες, εύρεση/αναβάθμιση ταλέντων, διαχείριση δυναμικότητας γραφείου, εξέλιξη επιχειρηματικού μοντέλου.
Τρεις ίσες στήλες με μπλε κεφαλίδες και γραμμές έμφασης, καθεμία με μια λίστα δηλώσεων προβλημάτων.
Η συνολική διαθέσιμη αγορά (TAM) της Intuit υπερβαίνει τα $300 δισ., με διείσδυση μόλις 7%.
Τίτλος πάνω αριστερά. Μεγάλος απαλός μπλε κύκλος στα δεξιά με την ένδειξη '$300B+ Συνολική διαθέσιμη αγορά (TAM)'. Μικρό τμήμα πίτας που δείχνει στην ετικέτα '7% Διείσδυση' στα αριστερά.
Ανάλυση TAM: Επιχειρήσεις $186 δισ. (Μικρές Επιχειρήσεις $97 δισ., Μεσαία Αγορά $89 δισ.) και Καταναλωτές $142 δισ.
Εξέλιξη της προηγούμενης διαφάνειας: τίτλος πάνω αριστερά, ο κύκλος τώρα εμφανίζεται ως πίτα δύο τμημάτων (μπλε για Επιχειρήσεις, κυανό για Καταναλωτές) με ετικέτες υπο-τμημάτων στο εσωτερικό.
Διαφάνεια δήλωσης αποστολής: Ενισχύοντας την Ευημερία σε όλο τον Κόσμο.
Φωτογραφία full-bleed μιας χαμογελαστής γυναίκας μπροστά από ένα σπίτι με σκούρο overlay. Μεγάλο λευκό κείμενο αποστολής στο κέντρο με μικρή ετικέτα 'intuit Mission'.
Η πλατφόρμα εξυπηρετεί τους τομείς Καταναλωτών, Μικρών Επιχειρήσεων, Μεσαίας Αγοράς και Λογιστών, υποσχόμενη περισσότερα χρήματα, καθόλου κόπο και απόλυτη σιγουριά.
Κεντραρισμένο ημικυκλικό διάγραμμα τόξου με τέσσερις ετικέτες τμημάτων σε έναν μπλε δακτύλιο και τρεις δηλώσεις αξίας στο εσωτερικό.
Εισαγωγή της έννοιας 'Financial System of Intelligence'.
Λευκό φόντο με ένα ενιαίο φαρδύ πλαίσιο (pill) με διαβάθμιση από μπλε σε κυανό, που περιέχει τη φράση με λευκά γράμματα.
40+ χρόνια ασφαλών δεδομένων. Κλίμακα: 82 εκατ. καταναλωτές, 10 εκατ. επιχειρήσεις, 650 χιλ. λογιστές. Πλούτος δεδομένων: 70 χιλ. σημεία δεδομένων ανά καταναλωτή, 625 χιλ. ανά επιχείρηση, 307 κλάδοι.
Δύο ομάδες στατιστικών στο επάνω μέρος (Κλίμακα πελατών / Πλούτος δεδομένων) με μικρές λεζάντες. Από κάτω, μια κάρτα με φωτεινό περίγραμμα που περιλαμβάνει τον τίτλο επιπέδου 'Trusted proprietary data' και την περιγραφή.
Χρηματοοικονομική τεχνογνωσία: 1 πλατφόρμα, 74 χρηματοοικονομικοί τομείς, 100+ ροές εργασίας. Κλαδική τεχνογνωσία: εξυπηρετεί το 99% των κλάδων (307 κλάδοι, 1,5 εκατ. επαγγελματικές υπηρεσίες, 1 εκατ. κατασκευές, 0,6 εκατ. λιανικό εμπόριο), $3 τρισ.+ σε τιμολόγια, λογαριασμούς και μισθοδοσία.
Εξέλιξη: σειρά στατιστικών στο επάνω μέρος. Κάρτα επισήμανσης για το νέο επίπεδο στοιβαγμένη πάνω από μια ξεθωριασμένη κάρτα 'Trusted proprietary data'. Στο φόντο, ένα σύννεφο από ετικέτες (pill tags) για τομείς και κλάδους.
Ενορχήστρωση πρακτόρων (Agentic orchestration): 60+ LLMs που μπορούν να αξιοποιήσουν οι πράκτορες (agents), 100+ δεξιότητες Intuit AI για agentic ροές εργασίας. Ανθρώπινη ευφυΐα (HI): 17 χιλ. ειδικοί φορολογίας με υποστήριξη AI, 650 χιλ. λογιστές.
Εξέλιξη: σειρά στατιστικών με δύο ομάδες. Επισημασμένη κάρτα 'Domain-specific AI+HI' πάνω από δύο ξεθωριασμένες στοιβαγμένες κάρτες επιπέδων.
Τα τρία επίπεδα (αξιόπιστα ιδιόκτητα δεδομένα, βαθιά χρηματοοικονομική και κλαδική τεχνογνωσία, AI+HI ειδικά για κάθε τομέα) συνδυάζονται στο Financial System of Intelligence.
Τίτλος δύο τόνων. Μεγάλη φωτεινή μπλε κάρτα με εικονίδιο λάμψης και τίτλο, που περιέχει τρεις στοιβαγμένες οριζόντιες μπάρες για τα επίπεδα.
Η ίδια στοίβα, τώρα με το brand 'intuit intelligence' στη θέση του 'Financial System of Intelligence'.
Πανομοιότυπη με τη σελίδα 22, με τον τίτλο της κάρτας να έχει αντικατασταθεί από το λεκτικό σήμα intuit intelligence.
Εισαγωγή demo προϊόντος: Εμπειρία TurboTax DIY που αντλεί αυτόματα νούμερα από ένα W-2 (μισθοί, παρακρατήσεις, ποσά Κοινωνικής Ασφάλισης και Medicare). Οι εικόνες οθόνης είναι προσομοιωμένες.
Φωτογραφία full-bleed ενός χεριού που κρατά ένα τηλέφωνο, δείχνοντας την οθόνη εισαγωγής W-2. Τίτλος με λευκά γράμματα στα αριστερά.
Εισαγωγή demo προϊόντος: Οθόνη laptop TurboTax με υποστήριξη ειδικού ('Welcome back, Sergio') που δείχνει τα μεταφορτωμένα έγγραφα ενός πελάτη και μια επισήμανση τελικού ελέγχου για μερική βάση RSU. Προσομοιωμένες εικόνες οθόνης.
Φωτογραφία full-bleed ενός laptop σε χρήση. Τίτλος στα αριστερά με λευκά γράμματα.
Εισαγωγή demo προϊόντος: Dashboard του QuickBooks ('Good morning, Susie') με μπάρα εντολών AI, χοάνη πελατών (εκτιμήσεις, προτάσεις, έργα, τιμολόγια), widgets P&L και εξόδων. Προσομοιωμένες εικόνες οθόνης.
Φωτογραφία full-bleed μιας οθόνης desktop που δείχνει το dashboard. Τίτλος στα αριστερά.
Εισαγωγή demo προϊόντος: Κινητή οθόνη Intuit Intelligence που δημιουργεί πρόβλεψη εσόδων βάσει δεδομένων QuickBooks (προβλεπόμενα έσοδα $142.958,53 για τους επόμενους 12 μήνες). Προσομοιωμένες εικόνες οθόνης.
Φωτογραφία full-bleed τηλεφώνου στο χέρι που δείχνει γράφημα πρόβλεψης. Τίτλος στα αριστερά.
Εισαγωγή demo προϊόντος: Οθόνη laptop Agent Studio που δημιουργεί μια ροή εργασίας πράκτορα (agent) (ανάγνωση και εξαγωγή συμβολαίων, αναζήτηση όρων παρακράτησης, ανάκτηση λογαριασμών). Σε ιδιωτική δοκιμαστική φάση με επιλεγμένους πελάτες IAS και IES. Ενδέχεται να ισχύουν πρόσθετες χρεώσεις.
Φωτογραφία full-bleed ενός laptop που δείχνει το εργαλείο δημιουργίας agent με κόμβους. Τίτλος στα αριστερά. Υποσημείωση αποποίησης ευθύνης στο κάτω μέρος.
Επανάληψη της στοίβας τριών επιπέδων του intuit intelligence μετά τα βίντεο επίδειξης.
Ίδια με τη σελίδα 23.
Επανάληψη του πλαισίου των δύο στρατηγικών προτεραιοτήτων από τη σελίδα 12.
Ίδια με τη σελίδα 12: φόντο με διαβάθμιση, δύο φράσεις που ενώνονται με το σύμβολο της πρόσθεσης.
Τρία Μεγάλα Στοιχήματα: 1) Παροχή αυτοματοποιημένων εμπειριών (done-for-you), 2) Επιτάχυνση οικονομικών οφελών, 3) Ενίσχυση της επιτυχίας για μεσαίες επιχειρήσεις.
Τόξο μερικού κύκλου με αριστερή αγκύρωση και τρία αριθμημένα στοιχεία διατεταγμένα κατά μήκος της καμπύλης του σε μπλε κείμενο.
Τρεις πυλώνες: διεύρυνση των σημείων εισόδου για επιτάχυνση της ανάπτυξης νέων μελών στο οικοσύστημα· κατάκτηση ομάδων προτεραιότητας μέσω της καινοτομίας προϊόντων· αύξηση της αξίας κύκλου ζωής (lifetime value) μέσω της υιοθέτησης της πλατφόρμας, της κατανάλωσης και των αναβαθμίσεων.
Κεντραρισμένος τίτλος με τρία στοιβαγμένα πλαίσια πλήρους πλάτους με στρογγυλεμένες γωνίες και μπλε κείμενο.
Διαφάνεια εισόδου ομιλητή για τον Alex Balazs (EVP και CTO) που εγκαινιάζει την ενότητα «Η Τεχνολογία που Τροφοδοτεί την Καινοτομία μας».
Διαβάθμιση χρώματος full-bleed με κεντραρισμένο όνομα σε μεγάλη λευκή γραμματοσειρά.
Τρία συμπεράσματα: διαφοροποίηση μέσω του Intuit Intelligence (το πλεονέκτημα δεδομένων, τεχνογνωσίας και AI+HI αυξάνεται καθώς βελτιώνεται η AI)· επιτάχυνση του ρυθμού καινοτομίας (η AI αυξάνει την ταχύτητα, την ποιότητα και την αποδοτικότητα)· κλιμάκωση των Μεγάλων Στοιχημάτων και επιτάχυνση της ανάπτυξης νέων πελατών, στις πλατφόρμες της Intuit και σε frontier LLMs.
Μπλε φόντο με διαβάθμιση· ημιδιαφανές στρογγυλεμένο πάνελ με τρεις σειρές, έντονη ετικέτα αριστερά και περιγραφή δεξιά, διαχωρισμένα με γραμμές.
Επανάληψη της δομής τριών επιπέδων του Intuit Intelligence ως το πλαίσιο αναφοράς του CTO.
Ίδιο με τη σελίδα 23.
Συμπέρασμα #1. Συνδεδεμένες πηγές (λογιστικά βιβλία, συναλλαγές, μισθοδοσία, φόροι, πληρωμές) ρέουν σε ένα Business Object Model (κοινή σημασιολογία, σχέσεις οντοτήτων, αξιόπιστοι ορισμοί, προέλευση, δικαιώματα) δημιουργώντας ένα διαρκές οικονομικό πλαίσιο. 15 εκατ. πελάτες υπέβαλαν φόρους με μηδενική χειροκίνητη εισαγωγή δεδομένων· 355 δισ. δολάρια σε μισθοδοσία επεξεργάζονται ετησίως για 18 εκατ. εργαζόμενους στις ΗΠΑ.
Ετικέτα συμπεράσματος (pill) και τίτλος δύο γραμμών· διάγραμμα ροής τριών σταδίων από αριστερά προς τα δεξιά με σχήματα chevron· μπλε ζώνη στο κάτω μέρος με δύο σημαντικά στατιστικά στοιχεία.
Συμπέρασμα #1. Πλέγμα ετικετών (tags) με δυνατότητες και κλάδους (φόροι, μισθοδοσία, πληρωμή λογαριασμών, κατασκευές, υγειονομική περίθαλψη κ.λπ.)· 74 χρηματοοικονομικοί τομείς, 100+ ροές εργασίας, 307 κλάδοι.
Ετικέτα συμπεράσματος και τίτλος δύο γραμμών· πυκνό πλέγμα στρογγυλεμένων ετικετών σε διάφορες αποχρώσεις του μπλε· κάτω μπλε ζώνη με τρία στατιστικά στοιχεία.
Συμπέρασμα #1. Η ροή εργασίας του πελάτη δρομολογείται από το Intuit Intelligence μέσω 60+ LLMs, μηχανικής μάθησης, ντετερμινιστικού κώδικα και ανθρώπινης τεχνογνωσίας για την παραγωγή αξιόπιστου οικονομικού αποτελέσματος (ακρίβεια, συμμόρφωση).
Ροή από αριστερά προς τα δεξιά: «Ροή εργασίας πελάτη» -> μπλε ζώνη chevron με το Intuit Intelligence και τέσσερα στοιβαγμένα πλαίσια δυνατοτήτων -> «Αξιόπιστο οικονομικό αποτέλεσμα» με εικονίδιο ασπίδας.
Η τεχνολογική στρατηγική διαρθρώνεται σε δύο μέρη: επιτάχυνση του ρυθμού καινοτομίας, συν κλιμάκωση των Μεγάλων Στοιχημάτων και επιτάχυνση της ανάπτυξης νέων πελατών.
Φωτογραφία full-bleed χαμογελαστών εργαζομένων με σκούρο φίλτρο· στρογγυλεμένο πλαίσιο με περίγραμμα που περιέχει δύο φράσεις ενωμένες με ένα σύμβολο συν (+).
Συμπέρασμα #2. Αποφασίζουμε τι θα φτιάξουμε (PRDs για ανθρώπους -> προδιαγραφές για agents· mockups -> πρωτότυπα), το κατασκευάζουμε (συγγραφή κώδικα -> καθοδήγηση agents· multi-model), παραδίδουμε και μαθαίνουμε (τριμηνιαίες εκδόσεις -> συνεχής μάθηση). 40% αύξηση στην ταχύτητα συγγραφής κώδικα· 31% μείωση στο ποσοστό αποτυχίας αλλαγών· 70% των συγχωνευμένων PRs υποβοηθούνται από AI· στόχος για 2X συνολική ταχύτητα PDLC έως το τέλος του FY27.
Λίστα κειμένου στα αριστερά με τρία στάδια και μεταβάσεις «από-προς»· δεξιά κυκλικό διάγραμμα κύκλου (Ανάπτυξη Προϊόντος με ισχύ AI)· κάτω μπλε ζώνη με τέσσερα στατιστικά στοιχεία.
Συμπέρασμα #3. Έξι οθόνες τηλεφώνου: QuickBooks (από απαντήσεις σε δράση), TurboTax (φορολογικές δηλώσεις σε λεπτά), Credit Karma (εξατομικευμένες πληροφορίες), Intuit Enterprise Suite (AI για σύνθετες επιχειρήσεις), και ChatGPT και Claude (οικονομικές εργασίες από νέα σημεία εισόδου). Ορισμένα χαρακτηριστικά είναι σε έκδοση beta/όχι GA.
Έξι κεφαλίδες στηλών με σύντομες περιγραφές πάνω από μια σειρά έξι mockups οθονών τηλεφώνου, λογότυπα προϊόντων κάτω από το καθένα· υποσέλιδο με δήλωση αποποίησης ευθύνης.
Επεξηγήσεις επίδειξης: συλλέγει δεδομένα από πηγές με εξουσιοδότηση (χρηματιστηριακός λογαριασμός, 1099-INT, 1099-B) και συντονίζει τις εργασίες σε όλη τη δήλωση (αντιστοίχιση συναλλαγών, προσαρμογή βάσης κόστους ESPP).
Σκουρόχρωμη φωτογραφία full-bleed τηλεφώνου στο χέρι· μπλε ετικέτα προϊόντος πάνω αριστερά· δύο ετικέτες επεξήγησης στα αριστερά με γραμμές σύνδεσης προς σημεία του UI.
Επεξηγήσεις επίδειξης: ντετερμινιστική μηχανή φόρων και συμμόρφωσης (εκτέλεση 137 ελέγχων) και διαρκές οικονομικό γράφημα πελάτη (διασταύρωση με την περσινή δήλωση, έλεγχοι W-2).
Ίδια μορφή επίδειξης: σκούρα φωτογραφία, UI τηλεφώνου, δύο επεξηγήσεις αριστερά με γραμμές οδηγούς.
Επεξηγήσεις επίδειξης: φορολογικές δηλώσεις που γίνονται για εσάς σε λεπτά (ομοσπονδιακή επιστροφή $1.606, πολιτειακή $1.139) και η παραγωγική AI εξηγεί το αποτέλεσμα (επεξήγηση επιστροφής).
Ίδια μορφή επίδειξης με τηλέφωνο που δείχνει πράσινη κάρτα «η δήλωση ολοκληρώθηκε 100%».
Επεξηγήσεις επίδειξης: διαρκές οικονομικό και λειτουργικό πλαίσιο και προοπτική οικονομική ευφυΐα (πρόβλεψη εσόδων από δεδομένα του QuickBooks).
Σκούρα φωτογραφία με τηλέφωνο που δείχνει διάγραμμα πρόβλεψης. Μπλε ετικέτα (pill) «Business Intelligence»· δύο επεξηγήσεις.
Callouts επίδειξης: AI βασισμένη σε έγκυρα αρχεία (σενάριο για πρόσληψη 2 εκπροσώπων πωλήσεων, αντίκτυπος στα καθαρά έσοδα) και βιομηχανικά benchmarks.
Ίδια μορφή. Το τηλέφωνο δείχνει πίνακα σεναρίου KPI συγκρίνοντας τη βάση αναφοράς έναντι +2 εκπροσώπων πωλήσεων.
Callouts επίδειξης: επαναχρησιμοποιήσιμες δεξιότητες για επαναλαμβανόμενη ανάλυση και εκ νέου εκτελέσεις με τις τελευταίες χρηματοοικονομικές πληροφορίες (προγραμματισμένο email αναφοράς μηνιαίων πραγματικών στοιχείων έναντι προβλέψεων).
Ίδια μορφή. Το τηλέφωνο δείχνει κάρτα επιβεβαίωσης προγραμματισμένης αναφοράς.
Callouts επίδειξης: δημιουργία agents με χρήση φυσικής γλώσσας και αποτύπωση της εταιρικής τεχνογνωσίας σε επαναχρησιμοποιήσιμες ροές εργασίας (prompt για τη δημιουργία ενός retainage agent για κατασκευαστικούς πελάτες). Ιδιωτική δοκιμαστική φάση (Private pilot). Ενδέχεται να ισχύουν χρεώσεις.
Σκούρα φωτογραφία laptop. Μπλε πλαίσιο 'Agent Studio'. Δύο callouts στο UI του prompt. Υποσημείωση αποποίησης ευθύνης στο κάτω μέρος.
Callouts επίδειξης: πρόσβαση στις χρηματοοικονομικές δυνατότητες της Intuit και σε συνδεδεμένα δεδομένα. Ελεγχόμενη εκτέλεση με αναθεώρηση και ελέγχους (κόμβοι ροής εργασίας που περιλαμβάνουν επισήμανση κινδύνου αναντιστοιχίας κρατήσεων).
Ίδια μορφή. Το laptop δείχνει το εργαλείο δημιουργίας κόμβων ροής εργασίας (node workflow builder).
Callouts επίδειξης: agents που δημιουργούνται μία φορά και αναπτύσσονται σε πολλούς πελάτες. Παρακολούθηση απόδοσης σε agents και πελάτες (βιβλιοθήκη agents με Retainage Agent, Cash Position Monitor, WIP Report Generator κ.λπ.).
Ίδια μορφή. Το laptop δείχνει πλέγμα καρτών της βιβλιοθήκης των agents.
Callouts επίδειξης: κατανόηση της πρόθεσης του πελάτη στο επιχειρηματικό πλαίσιο και διατήρηση του πλαισίου σε όλη τη διαδρομή από την προσφορά έως την είσπραξη (dashboard QuickBooks με το funnel πελατών).
Σκούρα φωτογραφία οθόνης υπολογιστή. Μπλε πλαίσιο 'Quote to Cash'. Δύο callouts.
Callouts επίδειξης: ενορχήστρωση δημιουργίας εκτιμήσεων και προτάσεων (πρόταση Magnolia Landscaping) και εφαρμογή χρηματοοικονομικής και κλαδικής λογικής.
Ίδια μορφή. Η οθόνη δείχνει επικάλυψη εγγράφου πρότασης με κατάσταση 'Δημιουργία εκτίμησης και πρότασης'.
Callouts επίδειξης: εκτέλεση της χρηματοοικονομικής ενέργειας και μεταφορά του πλαισίου στην τιμολόγηση ('Δημιουργία και αποστολή τιμολογίου').
Ίδια μορφή. Η οθόνη δείχνει επικάλυψη πίνακα τιμολογίου.
Συμπέρασμα #3. Οι δυνατότητες της Intuit εμφανίζονται μέσα στο ChatGPT (εκτίμηση επιστροφής φόρου TurboTax $2.664), στο Claude (συγκριτική αξιολόγηση κερδών QuickBooks) και στο Perplexity (εταιρικά οικονομικά QuickBooks).
Πλαίσιο συμπεράσματος και τίτλος. Τρεις στήλες με τα λογότυπα ChatGPT, Claude και Perplexity πάνω από mockups οθονών τηλεφώνου και υπολογιστή.
Επανάληψη των τριών τεχνολογικών συμπερασμάτων της σελίδας 34, κλείνοντας την ενότητα του CTO.
Όπως στη σελίδα 34: μπλε διαβάθμιση, ημιδιαφανές πάνελ τριών σειρών.
Διαφάνεια εισόδου ομιλήτριας για την Ashley Still (EVP και GM, Small Business & Mid-Market Group), ξεκινώντας τη Στρατηγική Ανάπτυξης Επιχειρηματικής Πλατφόρμας.
Διαβάθμιση πλήρους κάλυψης με κεντραρισμένο το όνομα της ομιλήτριας.
Τέσσερα συμπεράσματα για την Επιχειρηματική Πλατφόρμα: Κλιμάκωση του Intuit Intelligence (αύξηση κατανάλωσης και αλληλεπίδρασης), Επιτάχυνση της ανάπτυξης βασικών πελατών (επέκταση της σειράς QuickBooks), Ενσωμάτωση εμπειριών Money (πληρωμές, εξόφληση λογαριασμών, κεφάλαια, διαχείριση ομάδας εγγενώς στην πλατφόρμα για υψηλότερο ARPC) και Ενίσχυση της επιτυχίας στη Μεσαία Αγορά (κλαδικές εκδόσεις, δίκτυο λογιστών, αναβαθμίσεις).
Φόντο με μπλε διαβάθμιση πλήρους κάλυψης. Επικεφαλίδα 'Key takeaways' πάνω αριστερά. Ένα στρογγυλεμένο ημιδιαφανές πάνελ με τέσσερις σειρές, καθεμία από τις οποίες συνδυάζει μια έντονη ετικέτα συμπεράσματος στα αριστερά με μια περιγραφή μίας γραμμής στα δεξιά, χωρισμένες με λεπτά διαχωριστικά.
Τα έσοδα του GBS αυξήθηκαν κατά 18% στα $11,6 δισ. Έσοδα Online Ecosystem +23% στα $8,6 δισ. Συνολικοί Online Paid πελάτες +4% στα 7,9 εκατ. Έσοδα Online Money Portfolio +31% στα $1,8 δισ. Έσοδα Online Workforce +17% στα $1,8 δισ. Έσοδα Μεσαίας Αγοράς +39% στα $1,6 δισ. και πελάτες Μεσαίας Αγοράς +28% στις 449 χιλιάδες, περίπου τα τρία τέταρτα από αναβαθμίσεις ή DTM.
Σκούρο φωτογραφικό φόντο (χαμογελαστός άνδρας που κρατά κούπα και τηλέφωνο) στα δεξιά. Η αριστερή στήλη περιλαμβάνει έναν μεγάλο κυανό τίτλο 18% και τρία ομαδοποιημένα μπλοκ KPI (Online Ecosystem & Customer Growth, Money & Workforce Adoption, Mid-Market Expansion) με κυανά ποσοστά. Υποσημειώσεις στο κάτω μέρος.
Πρόοδος που Επιτεύχθηκε: ανάπτυξη των Big Bets (Μεσαία Αγορά και Money 30%+), το όφελος των πελατών τροφοδότησε την ανάπτυξη του ARPC στην ανώτερη αγορά, καινοτομία τροφοδοτούμενη από τη στρατηγική AI. Πρόοδος που Απαιτείται: επιτάχυνση της ανάπτυξης πελατών και αύξηση του μεριδίου αγοράς, κλιμάκωση της Μεσαίας Αγοράς μέσω κλαδικών εκδόσεων και λογιστών, κλιμάκωση της υιοθέτησης Money και Workforce με την ισχύ του Intuit Intelligence.
Δύο στρογγυλεμένες κάρτες δίπλα-δίπλα: αριστερά φωτεινό μπλε 'Πρόοδος που Επιτεύχθηκε', δεξιά σκούρο μπλε 'Πρόοδος που Απαιτείται', καθεμία από τις οποίες περιέχει τρία πλαίσια με δηλώσεις.
Μεταβατική διαφάνεια που αναφέρει τη στρατηγική ώθηση δύο μερών για την επιχειρηματική πλατφόρμα: 'Κλιμάκωση των Big Bets' συν 'Επιτάχυνση ανάπτυξης νέων πελατών'.
Φόντο με μπλε διαβάθμιση πλήρους κάλυψης με δύο μεγάλες λευκές φράσεις αριστερά και δεξιά που ενώνονται με ένα κεντρικό σύμβολο συν (+).
TAM επιχειρηματικής πλατφόρμας ύψους $186 δισ. ($89 δισ. Μεσαία Αγορά, $113 δισ. Money και Workforce) με 10 εκατ. επιχειρήσεις και 650 χιλ. λογιστές στην πλατφόρμα. Η ποικιλομορφία των πελατών εκτείνεται σε κλάδους, γεωγραφικές περιοχές (US, CA, UK, AU, ROW), φορολογική κατάταξη, αριθμό εργαζομένων (0 έως 250+), τύπο και δομή επιχείρησης, καθώς και μέγεθος και υπηρεσίες λογιστικών γραφείων.
Αριστερά: ημικυκλικό διάγραμμα με ετικέτες Καταναλωτής / Μικρή Επιχείρηση / Μεσαία Αγορά / Λογιστής γύρω από την «Πλατφόρμα Intuit» (Περισσότερα χρήματα, Καθόλου εργασία, Απόλυτη εμπιστοσύνη). Δεξιά: πλέγμα δύο στηλών με ετικέτες χαρακτηριστικών πελατών. Κάτω: μπλε λωρίδα με TAM $186 δισ. και 10 εκατ. επιχειρήσεις / 650 χιλ. λογιστές.
Τέσσερις στρατηγικές προτεραιότητες: Κλιμάκωση του Intuit Intelligence, Επιτάχυνση της Ανάπτυξης Βασικών Πελατών, Ενσωμάτωση Εμπειριών Χρήματος, Ενίσχυση της Επιτυχίας στη Μεσαία Αγορά, καθεμία με σύντομη περιγραφή. Υποσέλιδο: παροχή οφέλους στον πελάτη — βελτίωση ταμειακών ροών, εξοικονόμηση χρημάτων, εξοικονόμηση χρόνου, καλύτερη πληροφόρηση (insights), ανάπτυξη της επιχείρησης.
Τέσσερα κάθετα πάνελ φωτογραφιών ιδιοκτητών επιχειρήσεων δίπλα-δίπλα με κυανές επικεφαλίδες προτεραιοτήτων και σύντομες λευκές περιγραφές στο κάτω μέρος. Τίτλος στο επάνω μέρος. Λωρίδα οφελών στη βάση.
Τρεις στήλες με προβλήματα πελατών: Καταναλωτής (κάλυψη αναγκών, μεγιστοποίηση επιστροφής φόρου, περισσότερη αποταμίευση, εξόφληση χρεών, να γνωρίζω πού βρίσκομαι οικονομικά, μείωση πληρωμών), Επιχείρηση (προσέλκυση/ανάπτυξη πελατών, είσπραξη και πληρωμή λογαριασμών, πρόσβαση σε κεφάλαια, πληρωμή εργατικού δυναμικού, πρόσβαση σε συμβουλές, συμμόρφωση, διεκπεραίωση εργασιών), Λογιστής (ανάπτυξη συμβουλευτικών υπηρεσιών, αυτοματοποίηση χειροκίνητων εργασιών, διαφοροποιημένη εργασία πελατών, ταλέντο, παραγωγική ικανότητα, εξέλιξη επιχειρηματικού μοντέλου). Η στήλη Καταναλωτή είναι σκιασμένη για να τονιστούν οι στήλες Επιχείρησης και Λογιστή.
Διάταξη λίστας τριών στηλών με επικεφαλίδες και υπογραμμίσεις. Η στήλη Καταναλωτή εμφανίζεται ξεθωριασμένη, ενώ οι στήλες Επιχείρησης και Λογιστή τονίζονται σε λευκές κάρτες.
Η διοίκηση μιας επιχείρησης είναι χειροκίνητη και κατακερματισμένη: 7–25 ασύνδετες εφαρμογές και το 36% του χρόνου των ιδιοκτητών αναλώνεται σε διοικητικές εργασίες. Η ακριβής πρόβλεψη κόστους και περιθωρίων κέρδους είναι η #1 επιχειρησιακή πρόκληση, ενώ το 49% των επιχειρήσεων δηλώνει ότι η κακή οικονομική διαχείριση τις κρατά πίσω.
Ετικέτα «Προβλήματα Πελατών» πάνω αριστερά. Τίτλος και τρεις ομάδες στατιστικών με μπλε αριθμούς στα αριστερά. Μεγάλη στρογγυλεμένη φωτογραφία ιδιοκτήτη επιχείρησης που εργάζεται σε φορητό υπολογιστή στα δεξιά.
650 χιλ. λογιστές εξυπηρετούν επιχειρήσεις και πάνω από το 65% των πελατών του QuickBooks Online συνεργάζονται με λογιστή. Οι συμβουλευτικές υπηρεσίες προσφέρουν ~3x δυνατότητα εσόδων έναντι της τήρησης βιβλίων και το 87% των γραφείων σχεδιάζει να επεκτείνει τις συμβουλευτικές υπηρεσίες. Το 44% των ιδιοκτητών ατομικών/μικρών γραφείων σχεδιάζει να συνταξιοδοτηθεί εντός 5 ετών και οι συμφωνίες M&A λογιστικών γραφείων αυξήθηκαν 8 φορές από το 2023.
Ετικέτα «Προβλήματα Πελατών». Τίτλος και τρεις υποενότητες στατιστικών (δύο στατιστικά η καθεμία) στα αριστερά. Στρογγυλεμένη φωτογραφία πορτρέτου ενός χαμογελαστού λογιστή στα δεξιά.
Διάγραμμα πλατφόρμας που συνδέει Επιχειρήσεις (λογιστική, επιχειρηματική ευφυΐα, εισροές χρήματος, κεφάλαιο, εκροές χρήματος, HCM, μάρκετινγκ) και Λογιστές (διαχείριση γραφείου, παροχή υπηρεσιών, πληροφόρηση για τους πελάτες). Διαρκή πλεονεκτήματα: αξιόπιστη οικονομική ευφυΐα και αυτοματοποίηση, ολοκληρωμένη λύση εισροών/εκροών χρήματος και κοινά δεδομένα λογιστή/επιχείρησης που τροφοδοτούν ένα φαινόμενο δικτύου (network effect).
Μεγάλο στρογγυλεμένο φωτεινό πάνελ με επικεφαλίδες Επιχειρήσεις και Λογιστές και ετικέτες δυνατοτήτων, ένα εικονίδιο βρόχου ανάμεσά τους, μια σειρά τριών στηλών «Το διαρκές πλεονέκτημά μας», λωρίδα οφελών και μια μπάρα λογότυπου «intuit intelligence» στο κάτω μέρος. Αποποιήσεις ευθυνών για τραπεζικές/δανειοδοτικές υπηρεσίες στις υποσημειώσεις.
Κάρτα παρουσίασης ομιλητή για τον David Hahn.
Πλήρες φόντο με διαβάθμιση από μπλε σε ανοιχτό χρώμα, με το όνομα του ομιλητή κεντραρισμένο με μεγάλα λευκά γράμματα.
2,5 εκατ. πελάτες χρησιμοποιούν μηνιαίως τους αυτοματισμούς και τις γνώσεις του Intuit Intelligence. >75% των πελατών του Intuit Enterprise Suite αλληλεπιδρούν μηνιαίως. ~30% μείωση των χειροκίνητων εργασιών (13 ώρες εξοικονόμησης ανά μήνα). ~400 εκατ. συναλλαγές μηνιαίως κατηγοριοποιούνται με προτάσεις AI (90%+ του συνόλου). ~30% περισσότερος χρόνος λογιστών σε συμβουλευτικές υπηρεσίες. ~70% μεγαλύτερη σιγουριά για την ορθότητα των βιβλίων. ~60% ταχύτερη κατανόηση των ταμειακών ροών.
Σκούρο φόντο φωτογραφίας (δύο άτομα σε φορητό υπολογιστή) στα δεξιά. Αριστερή στήλη με ετικέτα «Συμπέρασμα #1», τίτλο, μεγάλη κυανή επικεφαλίδα 2,5 εκατ., λίστα στατιστικών «Αντίκτυπος Intuit Intelligence» και δηλώσεις «Η Εστίασή μας». Υποσημειώσεις στο κάτω μέρος.
Το Intuit Intelligence βασίζεται σε τρία επίπεδα: AI+HI ειδικά για τον τομέα, βαθιά οικονομική και κλαδική τεχνογνωσία και αξιόπιστα ιδιόκτητα δεδομένα.
Επικεφαλίδα με μπλε τονισμένες λέξεις. Ένα φωτεινό στρογγυλεμένο πάνελ με το λογότυπο του intuit intelligence στην κορυφή και τρεις στοιβαγμένες οριζόντιες μπάρες που απαριθμούν τα επίπεδα.
Το Intuit Intelligence προσφέρει μια ενιαία end-to-end εικόνα της επιχείρησης σε σύγκριση με ανώνυμους ομοτίμους χρησιμοποιώντας δεδομένα 40+ ετών, σχεδιασμό ταμειακών ροών βάσει σεναρίων (what-if) και πληροφόρηση που οδηγεί σε δράση. Στοιχεία απόδοσης FY26: 2x τριμηνιαία αύξηση στις συνομιλίες chat (Q4 έναντι Q3 FY26) και 1,6x υψηλότερη αλληλεπίδραση chat μεταξύ νέων πελατών.
Αριστερή στήλη κειμένου με μπλε εισαγωγή, τρεις έντονες περιγραφές χαρακτηριστικών και δύο στατιστικά στοιχεία-αποδείξεις. Η δεξιά πλευρά δείχνει ένα mockup desktop dashboard ('Good morning, Susie') με ένα mockup κινητού τηλεφώνου σε επικάλυψη.
Η λογιστική με πράκτορες AI (agentic accounting), οι εισροές/εκροές χρημάτων και η διαχείριση ομάδας αυτοματοποιούνται από την πρώτη μέρα, με την ευφυΐα του συστήματος να βελτιώνεται με κάθε εργασία. Στοιχεία FY26: 400 εκατ. συναλλαγές μηνιαίως με κατηγοριοποίηση AI (90%+), ~30% περισσότερος χρόνος συμβουλευτικής για λογιστές και 8,6 δισ. δολάρια τιμολογίων που εισήχθησαν μέσω AI τον Ιούλιο του 2026.
Αριστερή στήλη κειμένου με περιγραφές χαρακτηριστικών και στατιστικά στοιχεία-αποδείξεις. Δεξιά, ένα κολάζ από κάρτες UI του προϊόντος με ετικέτες: Αυτοματοποίηση Τιμολογίων, Κατηγοριοποίηση, Αυτοματοποίηση Μισθοδοσίας και Εισαγωγή Τιμολογίων.
Οι αναφορές πολλαπλών οντοτήτων, πολλαπλών νομισμάτων και διαστάσεων ενοποιούνται σε μία προβολή. οι πράκτορες αυτοματοποιούν το κλείσιμο του μήνα, τα έργα και τις εισροές/εκροές χρημάτων, ενώ οι πελάτες μπορούν να δημιουργήσουν τους δικούς τους πράκτορες. Πάνω από το 75% των πελατών IES χρησιμοποιούν πράκτορες AI μηνιαίως, κατά μέσο όρο 11 ημέρες το μήνα.
Αριστερή στήλη κειμένου με δύο περιγραφές χαρακτηριστικών και δύο στατιστικά στοιχεία-αποδείξεις. Δεξιά, ένα μεγάλο στιγμιότυπο οθόνης του IES dashboard ('Good morning, Sofia').
Οι συνολικοί Online Paid πελάτες αυξήθηκαν κατά 4% φτάνοντας τα 7,9 εκατ. Οι US QuickBooks Online Paid Core πελάτες αυξήθηκαν κατά 4% στα 5,3 εκατ. Η διατήρηση (retention) του QuickBooks Online στις ΗΠΑ ανήλθε στο 83%. Στόχος: επέκταση της σειράς QuickBooks για την προσέλκυση επιχειρήσεων που χρησιμοποιούν για πρώτη φορά χρηματοοικονομικό λογισμικό και παροχή καινοτομίας που μετατρέπει και διατηρεί τις μικρές επιχειρήσεις.
Σκούρο φόντο με φωτογραφία μιας γυναίκας στο τηλέφωνό της στα δεξιά. Αριστερή στήλη με ετικέτα 'Takeaway #2', τίτλο, μεγάλο κυανό στατιστικό 4%, βασικά αποτελέσματα και λίστα 'Η Εστίασή μας'. Υποσημειώσεις στο κάτω μέρος.
Η συνολική βάση online πελατών αυξήθηκε από 6,8 εκατ. (FY23) σε 7,3 εκατ. (+6%), 7,7 εκατ. (+5%) και 7,9 εκατ. (+4%) το FY26. CAGR πελατών 3ετίας ανά ζώνη ARPC: 19% για >$1.000, 5% για $200–$1.000, -8% για <$200. Το ARPC αυξήθηκε στα $1,1 χιλιάδες (18% YoY, 16% CAGR 3ετίας), ενώ η ανάπτυξη πελατών επιβραδύνθηκε κατά 2 μονάδες YoY (-6 μονάδες από το FY23).
Αριστερή στήλη κειμένου που εξηγεί τους παράγοντες του ARPC και τους λόγους επιβράδυνσης. Δεξιά, ένα γράφημα στοιβαγμένων ράβδων της βάσης πελατών ανά ζώνη ARPC για τα έτη FY23–FY26 με μια στήλη υπομνήματος για το CAGR 3ετίας.
Τρία τμήματα: Μη Εργοδότες (39 εκατ. επιχειρήσεις, 90%+ μη εξυπηρετούμενο (non-consumptive), <10% εξυπηρετούμενο) μέσω QuickBooks Free. Μικρές Επιχειρήσεις (8 εκατ., 55% στην πλατφόρμα, 45% ευκαιρία NTTF) μέσω QuickBooks. Μεσαίες Επιχειρήσεις (1,8 εκατ., 25% σε Advanced/IES, 40% ευκαιρία αναβάθμισης, ~35% NTTF) μέσω QuickBooks Advanced και Intuit Enterprise Suite.
Τρεις λευκές κάρτες στη σειρά με το όνομα του τμήματος, τον αριθμό των επιχειρήσεων, μια τμηματοποιημένη ράβδο που δείχνει την κατανομή μεριδίου και μια γραμμή στρατηγικής. Από κάτω, μια μπλε ζώνη με λογότυπα προϊόντων και σλόγκαν τοποθέτησης (Απλό/Χωρίς τριβές, Με υποστήριξη AI, AI-native προσαρμοσμένο στον κλάδο).
Το QuickBooks Free μετατρέπει τους χρήστες μέσω των λειτουργιών Get Organized, Get Paid (πληρωμές από το πρώτο τιμολόγιο) και Simplify Compliance. Στοιχεία FY26: 20 χιλ. ενεργοί πελάτες με έσοδα προερχόμενοι από το QuickBooks Free στους πρώτους έξι μήνες, και 10 φορές υψηλότερη πιθανότητα αναβάθμισης για όσους συνδέουν τράπεζα τον 1ο μήνα έναντι όσων δεν συνδέουν.
Αριστερή στήλη κειμένου με τρεις περιγραφές χαρακτηριστικών και δύο στατιστικά. Δεξιά, ένα στιγμιότυπο οθόνης desktop του QuickBooks Free ('Good morning, Maya!', $1.072) με επικάλυψη mockup τηλεφώνου.
Δύο μελέτες περίπτωσης: Ο Michael Papesh (σύμβουλος social media) ξεκίνησε με το QB Free για να στείλει το πρώτο του τιμολόγιο, σύνδεσε την τράπεζά του και απέφερε έσοδα μέσω των προμηθειών συναλλαγών του QB Payments. Η Taisha Rodriguez (φωτογράφος και σύμβουλος υγείας) ξεπέρασε τις δυνατότητες του Free και αναβαθμίστηκε σε QB Lite και στη συνέχεια σε Essentials. Κάθε περίπτωση περιλαμβάνει παράθεμα πελάτη.
Δύο κάρτες case study με μπλε περίγραμμα η μία δίπλα στην άλλη, καθεμία με ετικέτα 'Case Study', όνομα και ρόλο, φωτογραφία προσώπου, λίστα με τα στάδια της διαδρομής του πελάτη και παράθεμα.
Τα έσοδα από τις Online Services αυξήθηκαν κατά 24% στα $3,6 δισ. Τα έσοδα του Online Money Portfolio αυξήθηκαν κατά 31% στα $1,8 δισ. Τα έσοδα του Online Workforce αυξήθηκαν κατά 17% στα $1,8 δισ. Το ARPC του Online Ecosystem αυξήθηκε κατά 18% στα $1,1 χιλ. Στόχος: ενσωμάτωση πληρωμών, εξόφλησης λογαριασμών, κεφαλαίου και εργατικού δυναμικού με εγγενή τρόπο και αύξηση του ARPC.
Σκούρο φόντο με φωτογραφία ενός άνδρα που εργάζεται σε laptop. Αριστερή στήλη με ετικέτα 'Takeaway #3', τίτλο, μεγάλο κυανό στατιστικό 24%, λίστα αποτελεσμάτων και δηλώσεις εστίασης. Υποσημειώσεις στο κάτω μέρος.
Το Business Platform καλύπτει τις Εισροές (ενσωματωμένες πληρωμές, νέα σημεία εισόδου), το Κεφάλαιο (δανεισμός, marketplace) και τις Εκροές (πιστωτική κάρτα, εξόφληση λογαριασμών, HCM). Στοιχεία FY26: 27% YoY αύξηση εσόδων από πελάτες με 2+ προσφορές, $229 δισ. Business Money TPV (+30% YoY), $355 δισ. επεξεργασμένη μισθοδοσία ετησίως (+6% YoY).
Μεγάλο φωτεινό στρογγυλεμένο πλαίσιο με επικεφαλίδα 'Business Platform', τρεις στήλες με περιγραφές και μπλε ετικέτες δυνατοτήτων, και μια σειρά με στατιστικά στοιχεία-αποδείξεις στο κάτω μέρος.
Το ένα τέταρτο των επιχειρηματικών δαπανών πραγματοποιείται μέσω πιστωτικής κάρτας. Η κάρτα εγκρίνεται βάσει της επιχειρηματικής απόδοσης και οι δαπάνες κατηγοριοποιούνται αυτόματα. Στοιχεία απόδοσης FY26 (Μάρ–Ιούλ 2026): το 39% των κατόχων κάρτας χρησιμοποιεί επίσης Bill Pay ή Payroll, το 78% πραγματοποίησε χρεώσεις εντός 30 ημερών, $100 εκατ. σωρευτικές δαπάνες τους τελευταίους 5 μήνες.
Αριστερή στήλη κειμένου με περιγραφές χαρακτηριστικών και τρία στατιστικά στοιχεία. Δεξιά, ένα screenshot του dashboard διαχείρισης πιστωτικών καρτών ('Hello Melissa') με ένα επικαλυπτόμενο mockup κινητού τηλεφώνου.
Το Payroll λειτουργεί σε κλίμακα, το Intuit Intelligence αυτοματοποιεί τη διαχείριση της ομάδας και το HCM (μισθοδοσία, παροχές, χρόνος, HR) ενισχύει την πιστότητα των πελατών με σχεδόν 2πλάσια αύξηση στη χρήση των χαρακτηριστικών HCM μέσα σε 3 μήνες. Στοιχεία απόδοσης: $355 δισ. επεξεργασμένης μισθοδοσίας για 18 εκατ. εργαζόμενους στις ΗΠΑ, 28 εκατ. $ έσοδα από υποβολές 1099 μέσω AI το TY25 (~80% YoY), 60% των πελατών μισθοδοσίας της μεσαίας αγοράς (Mid-Market) σε πακέτα HCM.
Αριστερή στήλη κειμένου με τρεις περιγραφές χαρακτηριστικών και μια σειρά στατιστικών. Δεξιά, ένα screenshot προϊόντος με επισκόπηση μισθοδοσίας/ομάδας ('Payroll in 5 days', 'Team Overview').
Το Bill Pay αποτελεί την προεπιλεγμένη ροή εργασίας AP στα QuickBooks Advanced και IES. Η εισαγωγή τιμολογίων μέσω AI μετατρέπει τα τιμολόγια προμηθευτών σε προσυμπληρωμένους λογαριασμούς με ακρίβεια 96%. Το κεφάλαιο (capital) προσφέρεται εντός των ροών μισθοδοσίας και πληρωμών. Στοιχεία απόδοσης: Όγκος Bill Pay 54 δισ. $ (+89% YoY), 7 δισ. $ όγκος δανείων (+75% YoY), 17% αύξηση σύνδεσης Bill Pay στους πελάτες QB Advanced, 60% ταχύτερη αύξηση εσόδων μετά την πρόσβαση σε κεφάλαιο.
Αριστερή στήλη κειμένου με τρεις περιγραφές χαρακτηριστικών και ένα πλέγμα στατιστικών 2x2. Δεξιά, ένα screenshot προϊόντος με λίστα λογαριασμών και ένδειξη για μεταφόρτωση drag-and-drop.
Το Intuit Intelligence προετοιμάζει προσχέδια τιμολογίων και υπενθυμίσεων. Οι υπηρεσίες Buy Now, Pay Later μέσω της Affirm και η επερχόμενη Χρηματοδότηση βάσει Εσόδων (Revenue Based Financing) ενσωματώνουν την πίστωση στη διαδικασία είσπραξης. Η τιμολόγηση και οι πληρωμές είναι ενσωματωμένες σε κορυφαίους βοηθούς AI. Στοιχεία απόδοσης: Τιμολόγια 2,7 τρισ. $ υπό διαχείριση στο QuickBooks, 170 δισ. $ όγκος online πληρωμών στις ΗΠΑ (+19% YoY), 15% διείσδυση πληρωμών (+1 μονάδα), 80% μηνιαία αύξηση όγκου μέσω συνεργατών πλατφόρμας AI.
Αριστερή στήλη κειμένου με τρεις περιγραφές χαρακτηριστικών και στατιστικά 2x2. Δεξιά, δύο mockups κινητών που δείχνουν οθόνες leads/τιμολογίων του Intuit Intelligence. Γνωστοποιήσεις για την Affirm στις υποσημειώσεις.
Τρεις επιταχυντές με στοιχεία απόδοσης FY26: Η προσφορά είναι ολοκληρωμένη (27% YoY αύξηση εσόδων από πελάτες με 2+ υπηρεσίες), Η υιοθέτηση είναι ενσωματωμένη (229 δισ. $ Business Money TPV, +30% YoY), Η ενσωμάτωση οδηγεί σε αύξηση του ARPC (1,1 χιλ. $ Online Ecosystem ARPC, +18% YoY).
Πίνακας τριών στηλών με μπλε γραμμή κεφαλίδας (Επιταχυντές | Τι Δημιουργήσαμε | Στοιχεία Απόδοσης FY26) και τρεις σειρές που χωρίζονται με λεπτές γραμμές.
Κάρτα παρουσίασης ομιλήτριας για την Ashley Still.
Πλήρες φόντο με μπλε διαβάθμιση (gradient) και το όνομα της ομιλήτριας στο κέντρο με μεγάλα λευκά γράμματα.
Τα έσοδα της Μεσαίας Αγοράς αυξήθηκαν κατά 39% στα 1,6 δισ. $. 146 εκατ. $ ετήσια έσοδα IES. Οι πελάτες της Μεσαίας Αγοράς αυξήθηκαν κατά 28% στις 449 χιλιάδες. >30% αύξηση νέων πελατών (new-to-the-franchise) στη Μεσαία Αγορά. >2x αύξηση στο μέσο έσοδο ανά συμβόλαιο IES για όσους αναβαθμίζουν. 9 μονάδες υψηλότερη διείσδυση πληρωμών για το QuickBooks Advanced στις ΗΠΑ έναντι άλλων πακέτων.
Σκούρο φωτογραφικό φόντο με έναν χαμογελαστό άνδρα που φοράει καπέλο και ελέγχει προσχέδια σε εξωτερικό χώρο. Αριστερή στήλη με την ένδειξη 'Συμπέρασμα #4', τίτλο, μεγάλο κυανό στατιστικό 39%, λίστα αποτελεσμάτων και δηλώσεις εστίασης. Υποσημειώσεις.
Σειρά προϊόντων: QuickBooks Advanced (πλατφόρμα all-in-one), Intuit Enterprise Suite (AI-native ERP προσαρμοσμένο στον κλάδο για τον CFO της Μεσαίας Αγοράς), Intuit Accountant Suite (λειτουργικό σύστημα για λογιστικά γραφεία). Μοχλοί: αναβαθμίσεις εντός της βάσης (TAM 1,8 εκατ. επιχειρήσεων Μεσαίας Αγοράς, 715 χιλ. χρησιμοποιούν QBO Core & Desktop), προσέλκυση νέων πελατών (~25% των προσθηκών από NTTF, TAM 30 δισ. $ σε κορυφαίους κλάδους), επέκταση με υπηρεσίες Money (TAM 29 δισ. $ σε πληρωμές και Bill Pay Μεσαίας Αγοράς).
Φωτεινό στρογγυλεμένο πλαίσιο με κεφαλίδες Επιχειρήσεις/Λογιστές πάνω από μια μπλε μπάρα με λογότυπα προϊόντων, περιγραφές προϊόντων και μια ενότητα στατιστικών τριών στηλών για τις 'Ευκαιρίες Ανάπτυξης στη Μεσαία Αγορά'.
Οι πληρωμές, η μισθοδοσία, η εξόφληση λογαριασμών και το κεφάλαιο λειτουργούν εγγενώς, ώστε κάθε δολάριο να καταλήγει σε ένα ενιαίο σύνολο βιβλίων, ενώ το Intuit Intelligence κλιμακώνεται ανάλογα με την πολυπλοκότητα. Στοιχεία απόδοσης FY26: +9 μονάδες διείσδυση πληρωμών και +13 μονάδες διείσδυση μισθοδοσίας έναντι όλων των άλλων πακέτων.
Αριστερή στήλη κειμένου με δύο περιγραφές χαρακτηριστικών και δύο στατιστικά. Δεξιά, ένα screenshot του dashboard έργων του QuickBooks Advanced με ραβδογράμματα.
Το IES παρέχει ενοποίηση πολλαπλών οντοτήτων, διαστάσεις και διαρκή έλεγχο, εξειδικευμένα μοντέλα δεδομένων ανά κλάδο και κλείσιμο μήνα μέσω πρακτόρων AI (agentic close) με πράκτορες που δημιουργούνται από τον πελάτη. Στοιχεία απόδοσης FY26: 146 εκατ. $ ετήσια έσοδα, 2x αύξηση ARPC για όσους αναβαθμίζουν, +22 μονάδες διείσδυση μισθοδοσίας και +19 μονάδες διείσδυση πληρωμών έναντι άλλων πακέτων.
Αριστερή στήλη κειμένου με τρεις περιγραφές χαρακτηριστικών και στατιστικά 2x2. Δεξιά, ένα screenshot του dashboard 'Today's Brief' του IES με γραφήματα.
Οι μεσαίες επιχειρήσεις (Mid-Market) χρειάζονται εξειδικευμένες δυνατότητες ανά κλάδο (τιμολόγηση προόδου εργασιών/κοστολόγηση έργου για κατασκευές, λογιστική επιχορηγήσεων/κεφαλαίων για μη κερδοσκοπικούς οργανισμούς, BOM πολλαπλών επιπέδων για μεταποίηση) και οι λογιστές προτείνουν λύσεις βάσει κάθετης αγοράς. Ευκαιρία ~$30 δισ. σε κάθετες αγορές εντός του TAM των 89 δισ. $ της μεσαίας αγοράς· ο κλάδος των κατασκευών είναι ήδη στην αγορά, ενώ η μεταποίηση και οι μη κερδοσκοπικοί οργανισμοί βρίσκονται σε πιλοτικό στάδιο.
Δύο λευκές κάρτες (Μεσαίες Επιχειρήσεις, Λογιστές) με μπλε επικεφαλίδες· από κάτω μια μπλε ζώνη που αναφέρει την ευκαιρία των ~$30 δισ. και πέντε εικονίδια κλάδων (Κατασκευές, Μεταποίηση, Μη Κερδοσκοπικοί Οργανισμοί, Υπηρεσίες Πεδίου, Υγεία).
Η έκδοση για κατασκευές περιλαμβάνει κοστολόγηση έργου, προϋπολογισμούς έργων, κρατήσεις (retainage) και τιμολόγηση τύπου AIA, με προσαρμοσμένη στρατηγική go-to-market (εξειδικευμένοι πωλητές, καμπάνιες ανά κλάδο). Από την έναρξη (Φεβ–Ιούλ 2026 έναντι προηγουμένου): +19 μονάδες πρόσθετης αύξησης στις προσθήκες πελατών QBO Advanced στον κλάδο των κατασκευών και 20% αύξηση στα νέα συμβόλαια IES για κατασκευές.
Αριστερή στήλη κειμένου με δύο περιγραφές χαρακτηριστικών και δύο στατιστικά στοιχεία· δεξιά ένα στιγμιότυπο οθόνης από το dashboard κατασκευαστικού έργου με πλακίδια KPI και ραβδογράμματα.
Μηχανή Ζήτησης: 2πλάσια αύξηση στις ευκαιρίες πωλήσεων IES (SQOs) από το marketing και 3πλάσια στα συμβόλαια NTTF IES από το marketing. Πωλήσεις: 3πλάσια παραγωγικότητα πωλήσεων στη μεσαία αγορά, 36% αύξηση προσωπικού πωλήσεων, 40% αύξηση στους νέους πελάτες Mid-Market Workforce. Customer Success: 53% αύξηση στον όγκο Payments και Bill Pay μετά την ένταξη, 72% υιοθετούν 4+ χαρακτηριστικά IES εντός 90 ημερών (όλα FY26 έναντι FY25).
Φόντο με μπλε διαβάθμιση και ένα μεγάλο λευκό στρογγυλεμένο πλαίσιο χωρισμένο σε τρεις στήλες (Μηχανή Ζήτησης, Πωλήσεις, Επιτυχία Πελατών (Customer Success)), καθεμία με μεγάλα μπλε στατιστικά στοιχεία σε κάθετη διάταξη.
Οι συμφωνίες IES που προέρχονται από λογιστές αυξήθηκαν κατά 5 φορές (FY26 Q4 έναντι Q1), το 25% των νέων συμφωνιών IES προέρχεται από λογιστές και πάνω από το 70% των μεσαίων επιχειρήσεων συνεργάζονται με εξωτερικό λογιστή. Συνεργασίες με τις 50 κορυφαίες λογιστικές εταιρείες που εμφανίζονται μέσω λογοτύπων: Aprio, CitrinCooperman, Eide Bailly, Rehmann, Sorren.
Φόντο με μπλε διαβάθμιση με δύο λευκές στρογγυλεμένες κάρτες: αριστερά με τρία στατιστικά στοιχεία, δεξιά με μια κάθετη λίστα λογοτύπων συνεργαζόμενων εταιρειών.
Οι λογιστές αποκτούν έτοιμα benchmarks, διαφοροποίηση υπηρεσιών και ανάπτυξη συμβουλευτικών υπηρεσιών· οι επιχειρήσεις λαμβάνουν συμβουλές από ειδικούς, υπηρεσίες προσαρμοσμένες στον κλάδο τους και λιγότερη χειροκίνητη εργασία. 650 χιλ. λογιστές και 10 εκατ. επιχειρήσεις συνδέονται μέσω του Intuit Intelligence.
Μεγάλο φωτεινό στρογγυλεμένο πλαίσιο με δύο στήλες (Λογιστές, Επιχειρήσεις) που συνδέονται με ένα κεντρικό εικονίδιο βρόχου, καθεμία από τις οποίες παραθέτει τρία οφέλη πάνω από έναν μεγάλο μπλε αριθμό· το λογότυπο Intuit Intelligence στο κάτω μέρος.
Το Intuit Intelligence κλείνει τα βιβλία σε όλη τη βάση πελατών μιας εταιρείας σύμφωνα με το δικό της πλάνο (playbook), οι εταιρείες παρέχουν επώνυμες εμπειρίες στους πελάτες και η ανεξάρτητη πλατφόρμα αναπτύσσεται μαζί τους· περιλαμβάνει παράθεμα του Matthew May της Sorren. Στοιχεία απόδειξης FY26: 150 χιλ. λογιστές στο Intuit Accountant Suite, το 85% δηλώνει ότι η ενιαία πλατφόρμα βελτίωσε τις λειτουργίες, ~30% περισσότερος χρόνος σε συμβουλευτικές υπηρεσίες.
Αριστερή στήλη κειμένου με τρεις περιγραφές χαρακτηριστικών, παράθεμα πελάτη και τρία στατιστικά στοιχεία· δεξιά ένα ευρύ στιγμιότυπο οθόνης με πληροφορίες πελατών (client insights) του Accountant Suite.
Μελέτη περίπτωσης του Agentic Books Close: ένας πράκτορας (agent) εκτελεί το κλείσιμο από την αρχή μέχρι το τέλος ακολουθώντας τις τυποποιημένες διαδικασίες (SOPs) της εταιρείας, με την εταιρεία να διατηρεί τον έλεγχο και να μαθαίνει με κάθε κλείσιμο. Διαθέσιμο σε ανοιχτή έκδοση beta χωρίς χρέωση· η διαθεσιμότητα επί πληρωμή αναμένεται τον Ιανουάριο του 2027.
Μεγάλο στιγμιότυπο οθόνης UI του προϊόντος με τη ροή εργασιών κλεισίματος στο κέντρο, με ετικέτες επεξήγησης στην αριστερή πλευρά (Η εταιρεία διατηρεί τον έλεγχο, Εκτελεί το πλάνο της εταιρείας, Μαθαίνει με κάθε κλείσιμο) που συνδέονται με γραμμές· μπλοκ κειμένου μελέτης περίπτωσης στα δεξιά.
Κάρτα ομιλητή για τον David Hahn που επιστρέφει στη σκηνή (ολοκλήρωση της ενότητας Business Platform).
Πλήρες φόντο με μπλε διαβάθμιση με το όνομα του ομιλητή στο κέντρο με μεγάλα λευκά γράμματα· πανομοιότυπη με τη σελίδα 67.
Επανάληψη των τεσσάρων συμπερασμάτων του Business Platform: Κλιμάκωση του Intuit Intelligence, Επιτάχυνση της ανάπτυξης βασικών πελατών, Ενσωμάτωση εμπειριών Money, Ενίσχυση της επιτυχίας στη μεσαία αγορά, το καθένα με την περιγραφή του. Σχεδόν πανομοιότυπη με τη σελίδα 57, χρησιμοποιείται ως ανακεφαλαίωση της ενότητας.
Φόντο με μπλε διαβάθμιση, επικεφαλίδα 'Βασικά συμπεράσματα', στρογγυλεμένο γυάλινο πλαίσιο με τέσσερις σειρές ετικετών/περιγραφών· ίδια με τη σελίδα 57.
Μακροπρόθεσμη προσδοκία τομέα GBS: 10–15% σύνθετος ετήσιος ρυθμός ανάπτυξης εσόδων τα επόμενα τρία έτη. Ο όγκος, το μείγμα και η τιμή είναι όλοι διαθέσιμοι μοχλοί ανάπτυξης, και η Intuit είναι προσεκτική στη συμβολή που υποτίθεται από τον καθένα.
Φωτεινό στρογγυλεμένο πλαίσιο χωρισμένο σε μια αριστερή εσωτερική κάρτα με ετικέτα 'Προσδοκίες μακροπρόθεσμης ανάπτυξης' και μεγάλο μπλε ποσοστό 10–15%, και μια δεξιά περιοχή κειμένου για τις βάσεις της ανάπτυξης.
Το Mailchimp εστιάζει σε πελάτες υψηλής αξίας: +4,9 μονάδες επέκταση λειτουργικού περιθωρίου το FY26, 9% ετήσια αύξηση (YoY) στο MRR νέων κρατήσεων υψηλής αξίας (Mid-Market με υποστήριξη πωλήσεων), 35% ετήσια αύξηση στους πελάτες SMS επί πληρωμή (οι πελάτες SMS ξοδεύουν 11% περισσότερο) και 1% βελτίωση στο dollar churn ενεργών πελατών υψηλής αξίας σε ετήσια βάση.
Αριστερή στήλη κειμένου με μπλε εισαγωγή και τέσσερις σειρές στατιστικών· δεξιά ένα screenshot της διεπαφής καμπάνιας SMS του Mailchimp με προεπισκόπηση σε κινητό τηλέφωνο.
Κάρτα παρουσίασης ομιλητή για τον Mark Notarainni, που ανοίγει την ενότητα Consumer Platform.
Φόντο με πλήρη μπλε διαβάθμιση (gradient) και το όνομα του ομιλητή στο κέντρο με μεγάλη λευκή γραμματοσειρά.
Τρία συμπεράσματα για τους καταναλωτές: Κλιμάκωση του Consumer Platform (μετατροπή του Credit Karma σε κύρια πύλη εισόδου για Φόρους, Χρήμα και Προσωπικά Οικονομικά), Εξέλιξη του μοντέλου ανάπτυξης φορολογικών υπηρεσιών (ανακατασκευή του DIY funnel για ανάκτηση μεριδίου e-file της IRS και επέκταση της αξίας κύκλου ζωής), Επέκταση του Assisted Tax (μετατόπιση της ανάπτυξης σε νέους πελάτες, νομισματοποίηση της ευθύνης των ειδικών, κλιμάκωση με AI & Ανθρώπινη Νοημοσύνη).
Φόντο με μπλε διαβάθμιση, επικεφαλίδα 'Key takeaways' και ένα στρογγυλεμένο γυάλινο πλαίσιο που περιέχει τρεις σειρές με ετικέτες και περιγραφές.
Τα έσοδα του Consumer Platform αυξήθηκαν κατά 11% στα 8,6 δισ. δολάρια· οι πελάτες της πλατφόρμας αυξήθηκαν κατά 2% και το ARPC κατά 11%. Έσοδα TurboTax +7%, μερίδιο e-file IRS -1 μονάδα, έσοδα TurboTax Live +37% και πελάτες +38%· έσοδα Credit Karma +20% (18% 3-ετής CAGR), μέλη με συνδεδεμένους λογαριασμούς +104%, έσοδα Lightbox +34%.
Σκούρο φόντο φωτογραφίας με μια γυναίκα που κοιτάζει το τηλέφωνό της στα δεξιά· αριστερή στήλη με ετικέτα 'FY26 Results', τίτλο, μεγάλο τίτλο 11% σε κυανό χρώμα και ομαδοποιημένα KPI για την Ανάπτυξη Πλατφόρμας, τους Φόρους και το Credit Karma· υποσημειώσεις.
Πρόοδος που επιτεύχθηκε: οι πελάτες που υποβάλλουν φόρους μέσω του Credit Karma αυξήθηκαν σημαντικά, ενώ οι κάθετοι τομείς Προσωπικών Οικονομικών κλιμακώνονται· οι εμπειρίες υπό την καθοδήγηση ειδικών και οι τοπικές εμπειρίες συμβάλλουν στην αύξηση του μεριδίου Assisted· σημαντική νομισματοποίηση φόρων πέρα από την υποβολή (γρήγορη πρόσβαση σε επιστροφές). Απαιτούμενη πρόοδος: αύξηση της υιοθέτησης σε όλες τις πλατφόρμες, μετατόπιση της ανάπτυξης του TurboTax Live προς νέους πελάτες καθώς οι αναβαθμίσεις DIY μετριάζονται, ανακατασκευή του DIY funnel για την ανάκτηση του μεριδίου e-file της IRS.
Δύο στρογγυλεμένες κάρτες δίπλα-δίπλα (μπλε 'Progress Made', σκούρο μπλε 'Progress Needed') με τρεις δηλώσεις σε σχήμα χαπιού η καθεμία· ίδιο πρότυπο με τη σελίδα 59.
Μεταβατική διαφάνεια που επαναλαμβάνει τη στρατηγική κατεύθυνση 'Scale our Big Bets' και 'Accelerate new customer growth', αυτή τη φορά για το Consumer Platform· αντίγραφο της σελίδας 60.
Φόντο με μπλε διαβάθμιση με δύο μεγάλες λευκές φράσεις που ενώνονται με ένα κεντρικό σύμβολο συν (+).
Έντεκα κατακερματισμένες ανάγκες των καταναλωτών σε Φόρους, Χρήμα και Προσωπικά Οικονομικά (φόροι, φορολογικές συμβουλές, διαχείριση χρημάτων, συναλλαγές, πληρωμές P2P, τραπεζικές υπηρεσίες, πιστωτικές κάρτες, δάνεια, ασφάλειες, προϋπολογισμός, παρακολούθηση πιστωτικού σκορ, συν χρηματοοικονομικό σχεδιασμό). Κόστος κατακερματισμού: 7 ώρες την εβδομάδα για τη διαχείριση των οικονομικών, έως και 21 ημέρες για τη λήψη επιστροφής φόρου, >700 $ μη πραγματοποιηθείσα ετήσια εξοικονόμηση APR σε δάνεια αυτοκινήτων, 12 δισ. $ σε προμήθειες υπερανάληψης/NSF, 11 χιλ. $ ανακυκλούμενο χρέος για τα νοικοκυριά που το διαθέτουν.
Τρεις καρτέλες επικεφαλίδων κατηγοριών (Tax, Money, Personal Finance) πάνω από ένα πλέγμα αριθμημένων εξαγωνικών εικονιδίων· κάτω μπλε λωρίδα με πέντε στατιστικά στοιχεία κόστους.
Οι φορολογικές δηλώσεις του κλάδου καταναλωτών στις ΗΠΑ ανέρχονται σε ~160–167 εκατ. (TY20–TY25E) με τις ηλεκτρονικές υποβολές του TurboTax να μειώνονται από 44 εκατ. σε 39 εκατ.· Μερίδιο TurboTax TY25: 56% των DIY e-files, 0,8% των Assisted e-files. Αύξηση ~1,8x σε ετήσια βάση στο μερίδιο Assisted Tax, 76% διατήρηση TurboTax Online, >50% των εσόδων του TurboTax από το TurboTax Live (+11 μονάδες), >75% των προσθηκών Live από αναβαθμίσεις DIY, -2% μείωση μονάδων TurboTax σε τμήματα DIY με ευαισθησία στις τιμές.
Επικεφαλίδα αριστερά, επεξηγηματική παράγραφος και πέντε σειρές στατιστικών· δεξιά γράφημα στοιβαγμένων ράβδων των φορολογικών δηλώσεων στις ΗΠΑ ανά Assisted/DIY/Άλλο για το TY20–TY25E με καταμέτρηση e-file του TurboTax από κάτω και ενδείξεις μεριδίου στη δεξιά άκρη.
Το ίδιο πλέγμα προβλημάτων πελατών τριών στηλών με τη σελίδα 63, αλλά τώρα η στήλη Προβλημάτων Καταναλωτή (τα βγάζω πέρα, μεγιστοποίηση επιστροφής φόρου, αποταμίευση, εξόφληση χρέους, γνώση της οικονομικής μου κατάστασης, μείωση πληρωμών) είναι επισημασμένη και οι στήλες Επιχειρήσεων/Λογιστών είναι ξεθωριασμένες.
Διάταξη λίστας τριών στηλών με αλλαγή έμφασης: η στήλη Consumer είναι ενεργή, οι άλλες δύο είναι γκριζαρισμένες.
Δήλωση οράματος για τον καταναλωτή: να είμαστε ο καθημερινός οικονομικός βοηθός που βοηθά τους πελάτες να λαμβάνουν εξυπνότερες οικονομικές αποφάσεις και να βάζουν περισσότερα χρήματα στην τσέπη τους. Το κείμενο της σελίδας περιλαμβάνει την ένδειξη 'Design WIP'.
Φωτογραφία full-bleed ενός ζευγαριού που κοιτάζει ένα laptop, σε σκούρο τόνο, με μια μικρή κυανή ετικέτα 'Vision' και μια μεγάλη κεντραρισμένη λευκή δήλωση.
Καταναλωτική TAM 142 δισ. $ παράλληλα με την Επιχειρηματική TAM 186 δισ. $ (97 δισ. $ Μικρές Επιχειρήσεις, 89 δισ. $ Μεσαία Αγορά). Η Intuit έχει μερίδιο εσόδων 13% στην TAM Φόρων των 47 δισ. $ (αύξηση 1 μονάδας σε ετήσια βάση· 37 δισ. $ TAM Assisted Consumer και Business Tax), 4% στην TAM Προσωπικών Οικονομικών των 61 δισ. $ (12% μερίδιο συνδυασμένων εκδόσεων πιστωτικών καρτών και προσωπικών δανείων) και <1% διείσδυση στην TAM Χρήματος των 33 δισ. $.
Επικεφαλίδα αριστερά, υπότιτλος και τρεις σειρές στατιστικών με επεξηγήσεις· δεξιά ένα μεγάλο γράφημα πίτας χωρισμένο σε Επιχειρήσεις (μπλε) και Καταναλωτές (κυανό) με υπο-ετικέτες.
Πλατφόρμα δομημένη γύρω από οικονομικές στιγμές βάσει συχνότητας: Καθημερινά (έξοδα, αποταμίευση, μεταφορά χρημάτων – CK Money, Karma Intelligence), Εβδομαδιαία (έλεγχος πιστωτικής ικανότητας, παρακολούθηση ταμειακών ροών – παρακολούθηση πίστωσης, συνδεδεμένοι λογαριασμοί, Paycheck Advance), Ετήσια (υποβολή φόρων, επιστροφές, ασφάλιση – TurboTax), Περιοδικά (νέα κάρτα, δάνειο, κατοικία – προσφορές Lightbox, Debt agent). Ο κύκλος ανάπτυξης (flywheel (τροχός ανάπτυξης)) της Intuit Intelligence: πλουσιότερα δεδομένα, εξατομίκευση, δέσμευση (engagement), δημιουργία εσόδων, καλύτερα αποτελέσματα.
Επικεφαλίδα και λίστα με κουκκίδες για το flywheel στα αριστερά. Στα δεξιά, μια ανερχόμενη κλίμακα τεσσάρων στοιβαγμένων ζωνών σε αποχρώσεις μπλε-κυανό με τις ετικέτες Καθημερινά/Εβδομαδιαία/Ετήσια/Περιοδικά κατά μήκος ενός διαγώνιου βέλους «Αξία ανά αλληλεπίδραση».
Τρεις προτεραιότητες: Κλιμάκωση της Πλατφόρμας Καταναλωτών (το Credit Karma ως κύρια πύλη εισόδου), Εξέλιξη του Μοντέλου Ανάπτυξης Φορολογίας (ανασχεδιασμός του DIY funnel με ισχυρότερο όφελος τιμής, ευκολία και αξία κύκλου ζωής), Επέκταση της Υποβοηθούμενης Φορολογίας (νέοι πελάτες στο franchise, ευθύνη εμπειρογνωμόνων, AI & ανθρώπινη νοημοσύνη). Βασικός στόχος (North star): περισσότερα χρήματα στις τσέπες των πελατών μας.
Τρία κατακόρυφα πάνελ φωτογραφιών με κυανές επικεφαλίδες προτεραιοτήτων και λευκές περιγραφές σε επικάλυψη. Τίτλος στο επάνω μέρος, γραμμή north-star στο κάτω μέρος. Αντικατοπτρίζει τη σελίδα 62.
Έξι πύλες εισόδου σε Φόρους, Χρήμα και Προσωπικά Οικονομικά (μεγιστοποίηση επιστροφής φόρου, κάλυψη αναγκών, αύξηση αποταμίευσης, εξόφληση χρέους, γνώση οικονομικής κατάστασης, μείωση πληρωμών), καθεμία συνδεδεμένη με ένα πρόβλημα του πελάτη: 49% βασίζονται στις επιστροφές φόρου για να τα βγάλουν πέρα, 400% APR σε εξωτερικά βραχυπρόθεσμα δάνεια, 50%+ δεν μπορούν να καλύψουν μια έκτακτη ανάγκη 1.000$, 57% των ενεργών μελών του CK έχουν ανακυκλούμενο χρέος, 78% θέλουν όλα τα οικονομικά σε ένα μέρος, 60%+ του εισοδήματος νοικοκυριών χαμηλότερου εισοδήματος πηγαίνει σε είδη πρώτης ανάγκης.
Επικεφαλίδα και υπότιτλος στο επάνω μέρος. Τρεις έγχρωμες καρτέλες κατηγοριών (Φόροι, Χρήμα, Προσωπικά Οικονομικά) πάνω από έξι mockups τηλεφώνων στη σειρά. Μια μπλε ζώνη στο κάτω μέρος με έξι μεγάλα ποσοστά προβλημάτων κάτω από κάθε τηλέφωνο με την ένδειξη «Βασικά προβλήματα πελατών».
Καθιέρωση του Credit Karma ως πύλη εισόδου της πλατφόρμας, επεκτείνοντας την κορυφή του funnel σε Φόρους, Χρήμα και Προσωπικά Οικονομικά. Προτεραιότητες FY27: μετατροπή του Credit Karma σε οικονομική έδρα όλο το χρόνο· μετατροπή του οικονομικού πλαισίου σε προληπτική φορολογική δέσμευση· χρήση των Χρήμα και Προσωπικά Οικονομικά (κλιμάκωση CK Money, επέκταση Home και Insurance, διαχείριση/αναχρηματοδότηση χρέους) για την εμβάθυνση της σχέσης.
Ετικέτα «Takeaway #1», μεγάλη επικεφαλίδα με υπότιτλο. Από κάτω, ένας πίνακας τριών σειρών με μπλε ονόματα προτεραιοτήτων στα αριστερά και τρεις γραμμές λεπτομερειών στα δεξιά, διαχωρισμένες με λεπτές γραμμές.
Στοιχεία απόδοσης FY26: >50% ετήσια αύξηση μονάδων TurboTax από το Credit Karma, >2x ARPC για κοινούς πελάτες TurboTax + Credit Karma έναντι πελατών ενός προϊόντος, 44% αύξηση εσόδων σε Ασφάλιση και Κατοικία.
Ίδια κεφαλίδα με την προηγούμενη διαφάνεια. Η αριστερή στήλη περιλαμβάνει τρία μεγάλα μπλε στατιστικά στοιχεία με περιγραφές. Η δεξιά πλευρά δείχνει ένα μεγάλο mockup τηλεφώνου της εφαρμογής Credit Karma με την ετικέτα «CK front door» και τη λεζάντα «Μια προσφορά ειδικά για εσάς».
Σύγκριση «Από-Σε» μεταξύ Παραδοσιακού Μοντέλου και Πλατφόρμας Καταναλωτών σε πέντε κατηγορίες: επιχειρηματικό μοντέλο (από εποχιακό με επίκεντρο τους φόρους σε πλατφόρμα όλο το χρόνο), δέσμευση πελατών (από περιστασιακή σε συνεχή με το CK ως πύλη εισόδου), στόχος ανάπτυξης (από μεγιστοποίηση φορολογικών εσόδων ανά αλληλεπίδραση σε αύξηση πελατών και αξίας κύκλου ζωής), δημιουργία εσόδων (από άμεση βάσει συναλλαγών σε διαφοροποιημένη μέσω Tax, Money και Personal Finance με συνεργάτες), προϊόν (από απομονωμένο σε ενσωματωμένο, υποστηριζόμενο από την Intuit Intelligence).
Κεντραρισμένη επικεφαλίδα δύο γραμμών. Πίνακας σύγκρισης τριών στηλών: ετικέτες κατηγοριών σε λευκό, στήλη «Από» (legacy) σε λευκό, στήλη «Σε» (Consumer Platform) σε ένα μπλε διαβαθμισμένο πάνελ με γωνιακό άκρο.
Direct-to-consumer (TurboTax: έσοδα από πελάτες, εποχιακά), Partner Paid (Credit Karma: έσοδα από συνεργάτες χρηματοπιστωτικών ιδρυμάτων, όλο το χρόνο, αυξάνεται με τη δέσμευση και τη μετατροπή) και Interchange (CK Money: έσοδα από την τράπεζα αποδοχής (acquiring bank), καθημερινός ρυθμός, αυξάνεται με τις ενεργές δαπάνες και την άμεση κατάθεση).
Κεντραρισμένη επικεφαλίδα. Μία στρογγυλεμένη κάρτα με λαμπερό μπλε περίγραμμα που περιέχει τρεις στήλες, καθεμία με ένα έγχρωμο χάπι προϊόντος, μπλε όνομα μοντέλου, περιγραφή, σλόγκαν και γραμμές για πηγή εσόδων / ρυθμό / παράγοντες ανάπτυξης.
Πελάτες πλατφόρμας 35,4 εκ. (FY24), 36,7 εκατ. (FY25), 37,4 εκατ. (FY26), +2%. ARPC 157$, 178$, 198$, +11% το FY26. Ηλεκτρονικές υποβολές TurboTax 40 εκατ., 40 εκατ., 39 εκατ. έναντι συνολικών υποβολών IRS 151 εκατ., 154 εκατ., 155 εκατ. (TY23-TY25E).
Ετικέτα Takeaway #1 και κεντραρισμένη επικεφαλίδα. Τρία μπλε ραβδογράμματα δίπλα-δίπλα (πελάτες πλατφόρμας, ARPC, μερίδιο TurboTax στις υποβολές IRS) με ενδείξεις ανάπτυξης. Πυκνές υποσημειώσεις στο κάτω μέρος.
Το ARPC της πλατφόρμας αυξήθηκε κατά 11% ετησίως στα 198$. Πελάτες πλατφόρμας καταναλωτών ανά ζώνη ARPC FY23-26 (35,5 εκατ., 35,4 εκατ., 36,7 εκατ., 37,4 εκατ.) με 3ετή CAGR +22% (>$200), +8% ($120-200), -11% ($20-120), -34% (<$20). Η πίεση στο DIY χαμηλού επιπέδου άλλαξε το μείγμα, ενώ η υποβοηθούμενη φορολογία και η δημιουργία εσόδων από το CK ενίσχυσαν τις υψηλότερες ζώνες.
Αριστερή στήλη κειμένου με μπλε κύριο στατιστικό και τρεις επεξηγηματικές παραγράφους. Δεξιά, ένα στοιβαγμένο ραβδόγραμμα σε τέσσερις αποχρώσεις του μπλε/teal ανά ζώνη, με ετικέτες CAGR στη δεξιά άκρη.
Ανακατασκευή του DIY funnel. Προτεραιότητες: διεύρυνση της σειράς DIY με το Credit Karma Tax στα $0 (ομοσπονδιακές) / $15 (πολιτειακές)· χρήση της απόκτησης DIY χρηστών ως αφετηρία για τη συνολική αξία πελάτη (οι αναβαθμίσεις DIY οδήγησαν >75% της ανάπτυξης του Assisted)· κλιμάκωση της διανομής μέσω ενσωματώσεων σε fintech/μισθοδοσία και AI-native περιβάλλοντα.
Ετικέτα Συμπέρασμα #2, επικεφαλίδα και υπότιτλος· πίνακας προτεραιοτήτων τριών σειρών με μπλε επικεφαλίδες αριστερά και γραμμές λεπτομερειών δεξιά.
~80% αυξητική προσέλκυση πελατών από το πιλοτικό πρόγραμμα Credit Karma Tax το φορολογικό έτος 2025· 21% ετήσια αύξηση μονάδων από ενσωματωμένες συνεργασίες φορολογίας με παρόχους μισθοδοσίας· 34% των πελατών Gen Z του CK Tax ήταν νέοι στο Credit Karma· >60% όσων εγκατέλειψαν το TurboTax διαθέτουν λογαριασμό Credit Karma.
Επικεφαλίδα με υπότιτλο· πλέγμα 2x2 με μεγάλα μπλε στατιστικά στα αριστερά· δεξιά εμφανίζονται δύο επικαλυπτόμενα mockups κινητών (εφαρμογή Credit Karma που δείχνει επιστροφή $3.800 και οθόνη εφαρμογής ChatGPT) με τα λογότυπα Intuit Credit Karma και ChatGPT.
Σειρά φορολογικών υπηρεσιών τριών επιπέδων: Credit Karma Tax ($0 Fed, $15 State) για ξεκίνημα· TurboTax DIY (Free, Deluxe, Premium) για αυξανόμενες ανάγκες· TurboTax Expert Assist (Basic/Deluxe/Premium με Sign & File, Full Service, Business Tax) για αναζήτηση σιγουριάς. $5 δισ. DIY TAM και $37 δισ. Assisted TAM (εξαιρείται το $5 δισ. ProTax TAM).
Κεντραρισμένη επικεφαλίδα· ετικέτες TAM πάνω από γραμμές έκτασης· τρεις στρογγυλεμένες λευκές κάρτες με μπλε διαβαθμισμένες λωρίδες στο κάτω μέρος που ονομάζουν κάθε προϊόν.
Προϊόν: $0 ομοσπονδιακές / $15 πολιτειακές χωρίς ενοχλητικές προσπάθειες αναβάθμισης (upsells), ενσωματωμένο στο Credit Karma με έναρξη ενός κλικ, προαιρετικό τελικό έλεγχο από ειδικό και ταχύτερες επιστροφές. Αποδείξεις: ~3x μεγαλύτερο μερίδιο καθαρών νέων πελατών έναντι του TurboTax Online συνολικά· υψηλότερη βαθμολογία σύστασης από οποιοδήποτε προϊόν TurboTax, ~14 μονάδες υψηλότερη από το TurboTax συνολικά.
Αριστερή στήλη κειμένου σε τρεις ενότητες με μπλε επικεφαλίδες (Το προϊόν, Τι ξεκλειδώνει, Αποδείξεις αποτελεσματικότητας)· δεξιά ένα mockup κινητού της οθόνης 'Για εσάς' του Credit Karma με μια μεγάλη πράσινη κάρτα '$0' για δωρεάν υποβολή και ετικέτα Credit Karma Tax.
Μετατόπιση της ανάπτυξης προς νέους πελάτες στο οικοσύστημα και κλιμάκωση με AI & ανθρώπινη νοημοσύνη. Προτεραιότητες: ξεκλείδωμα κλίμακας με AI και ανατρεπτική τιμολόγηση (Sign & File, Full Service)· επέκταση τοπικής και πολυκαναλικής απόκτησης (αύξηση γεωγραφικού αποτυπώματος +30%+, στόχευση CPA/πελατών που αλλάζουν φοροτεχνικό γραφείο)· εμβάθυνση σχέσεων πέρα από την υποβολή (προ-κράτηση, ενδιάμεσοι έλεγχοι έτους, συνέχεια με τον ίδιο ειδικό).
Ετικέτα Συμπέρασμα #3, επικεφαλίδα και υπότιτλος· πίνακας προτεραιοτήτων τριών σειρών.
~1.8x ετήσια αύξηση στο μερίδιο του Assisted Tax· 36% ετήσια αύξηση στο ποσοστό μετατροπής Full Service· ~25% της ανάπτυξης του Full Service από τη διαφανή προσφορά των $150· ~40% των πελατών τοπικών καναλιών είναι νέοι στο TurboTax. Το Sign & File είναι επί του παρόντος διαθέσιμο σε περιορισμένη βάση.
Επικεφαλίδα στα αριστερά· πλέγμα 2x2 με μεγάλα μπλε στατιστικά· δεξιά δύο mockups κινητών που δείχνουν 'Εκτελούμε 137 ελέγχους' με επιστροφή $4.100, και 'Η δήλωσή σας, υπογεγραμμένη από υπεύθυνο ειδικό' με φωτογραφία και υπογραφή ειδικού.
Στοιχεία δυναμικής έναντι της επόμενης φάσης εκτέλεσης για την Consumer Platform (εμβάθυνση δέσμευσης Money, επέκταση αποθέματος Personal Finance), το Assisted Tax (τοπική προσέγγιση νέων πελατών, κλιμάκωση σε περισσότερες αγορές) και το DIY Tax (πρώιμες δοκιμές που φέρνουν επιπλέον πελάτες, εμπειρίες AI που αποδίδουν αποτελέσματα· ανακατασκευή funnel, αύξηση μεριδίου e-file).
Κεντραρισμένη επικεφαλίδα· μπλε διαβαθμισμένη μπάρα κεφαλίδας με δύο ετικέτες στηλών· πίνακας τριών σειρών με μεγάλες μπλε ετικέτες σειρών στα αριστερά.
Τρία συμπεράσματα για τους καταναλωτές: Κλιμάκωση της Consumer Platform (το Credit Karma ως κύρια είσοδος), Εξέλιξη του μοντέλου ανάπτυξης φορολογικών υπηρεσιών (ανακατασκευή του DIY funnel για επανάκτηση μεριδίου e-file της IRS), Επέκταση του Assisted Tax (νέοι πελάτες, υπευθυνότητα ειδικών, AI & Ανθρώπινη Νοημοσύνη).
Φόντο με πλήρη μπλε διαβάθμιση· επικεφαλίδα 'Βασικά συμπεράσματα' πάνω αριστερά· ημιδιαφανές στρογγυλεμένο πλαίσιο με τρεις σειρές, λευκούς τίτλους αριστερά και περιγραφές δεξιά.
Σύνθετη ετήσια αύξηση εσόδων 4-8% για τον τομέα Consumer τα επόμενα τρία έτη, ωθούμενη από την αύξηση του μεριδίου e-file της IRS, την κλιμάκωση του Assisted Tax και την ανάπτυξη του ARPC από τις υπηρεσίες προσωπικών οικονομικών και money· βραχυπρόθεσμα η αύξηση πελατών αναμένεται να ξεπεράσει την ανάπτυξη του ARPC.
Επικεφαλίδα πάνω αριστερά· μια μεγάλη στρογγυλεμένη κάρτα με φωτεινό περίγραμμα: αριστερό εσωτερικό λευκό πάνελ με ετικέτα 'Προσδοκίες μακροπρόθεσμης ανάπτυξης' και μεγάλο μπλε '4-8%', δεξιά λίστα με τους μοχλούς ανάπτυξης.
Διαφάνεια παρουσίασης ομιλητή που δείχνει μόνο το όνομα Sandeep Aujla, ανοίγοντας την οικονομική ενότητα.
Φόντο με πλήρη διαβάθμιση από μπλε σε ανοιχτό χρώμα με το όνομα του ομιλητή κεντραρισμένο με μεγάλα λευκά γράμματα· κανένα άλλο στοιχείο.
Τέσσερα συμπεράσματα: Κλιμάκωση αποδεδειγμένων Big Bets (>30% ανάπτυξη το FY26, 7% διείσδυση σε TAM >$300 δισ.)· Επένδυση για επιτάχυνση της ανάπτυξης νέων πελατών· Επέκταση περιθωρίων (τουλάχιστον υψηλή διψήφια αύξηση non-GAAP EPS)· Επιστροφή κεφαλαίου ($6,8 δισ. επεστράφησαν το FY26, μέρισμα ανά μετοχή +15%, $7,9 δισ. εναπομείνασα εξουσιοδότηση).
Μπλε διαβαθμισμένο φόντο· επικεφαλίδα 'Βασικά συμπεράσματα'· πάνελ αμμοβολής με τέσσερις σειρές τίτλου και περιγραφής.
FY26: έσοδα +14% στα 21,4 δισ. $· Business Platform +18% στα 11,6 δισ. $ (χωρίς το Mailchimp)· Consumer Platform +11% στα 8,6 δισ. $· λειτουργικό περιθώριο 27,4% GAAP / 32,1% non-GAAP· λειτουργικά κέρδη +20% GAAP / +23% non-GAAP· EPS +20% GAAP / +25% non-GAAP· FCF +42% στα 8,6 δισ. $· μέρισμα ανά μετοχή +15%· επιστροφή κεφαλαίου 6,8 δισ. $.
Κεντραρισμένος τίτλος· η αριστερή στήλη παραθέτει τους στόχους του προηγούμενου έτους· δεξιά μια λευκή κάρτα με τίτλο «FY26 outcomes» με ενότητες Ανάπτυξης, Κερδοφορίας και Κατανομής Κεφαλαίου με μπλε ποσοστά· υποσημειώσεις στο κάτω μέρος.
Πρόοδος που επιτεύχθηκε: κλιμάκωση των Big Bets κατά 30%+, διεύρυνση περιθωρίου με χαμηλότερο SBC ως % των εσόδων και αύξηση των EPS, 8,6 δισ. $ FCF με 6,8 δισ. $ επιστροφή κεφαλαίου. Πρόοδος που απαιτείται: επιτάχυνση της αύξησης των πελατών, ώθηση της αύξησης του ARPC μέσω της υιοθέτησης της πλατφόρμας, συνεχή διεύρυνση των περιθωρίων παράλληλα με τη χρηματοδότηση της ανάπτυξης.
Κεντραρισμένος τίτλος· δύο μεγάλα στρογγυλεμένα πλαίσια δίπλα-δίπλα, έντονο μπλε «Progress Made» και σκούρο μπλε «Progress Needed», το καθένα με τρία περιγραμμένα πλαίσια σε σχήμα χαπιού.
Πέντε αρχές: διψήφια οργανική αύξηση εσόδων· αύξηση των λειτουργικών κερδών ταχύτερα από τα έσοδα· διάθεση κεφαλαίου σε ευκαιρίες με την υψηλότερη απόδοση· διατήρηση χρηματοοικονομικής ευελιξίας με ισολογισμό επενδυτικής βαθμίδας· επιστροφή πλεονάζοντος κεφαλαίου (αύξηση μερίσματος, επαναγορές που τουλάχιστον αντισταθμίζουν την απομείωση από το SBC).
Κεντραρισμένος τίτλος· πίνακας πέντε σειρών με μπλε ονόματα αρχών αριστερά και περιγραφές δεξιά, διαχωρισμένα με γραμμές.
Business Platform $186B TAM ($97B μικρές επιχειρήσεις, $89B μεσαία αγορά) σε Πληρωμές $38B, Κεφάλαιο $37B, Μάρκετινγκ $31B, Λογιστική DIY $31B, Εργατικό Δυναμικό $26B, Υποβοηθούμενη Λογιστική $12B, Πληρωμή Λογαριασμών $10B, Τραπεζική $1B· Consumer Platform $142B TAM ($95B καταναλωτική πίστη, $47B φόροι) σε Χρηματοοικονομικά Προϊόντα $61B, Διαχείριση Χρημάτων $33B, Φόρος Καταναλωτή $29B, Φόρος Επιχειρήσεων $13B, Λογιστικές Υπηρεσίες $5B, το καθένα έναντι των εσόδων της Intuit.
Τίτλος δύο γραμμών· ζώνη διαβάθμισης «Intuit Platform»· δύο πλαίσια ομαδοποιημένων/στοιβαγμένων ραβδογραμμάτων (Business Platform και Consumer Platform) με τα σύνολα TAM ως μεγάλους μπλε αριθμούς.
Συνολικά έσοδα 14,4 δισ. $ (FY23), 16,3 δισ. $, 18,8 δισ. $, 21,4 δισ. $ (FY26)· τα Big Bets (Assisted Tax, Money, Mid-Market) αποτελούν το ~30% των συνολικών εσόδων, αυξανόμενα κατά >30% σε ετήσια βάση και με ετήσια σύνθετη ανάπτυξη >30% από το FY23, >2 φορές πάνω από τον συνολικό ρυθμό της εταιρείας που είναι 14%.
Κεντραρισμένος τίτλος· αριστερά ένα διάγραμμα περιοχής/γραμμής των συνολικών εσόδων με το μερίδιο των Big Bets σκιασμένο με μπλε διαβάθμιση· δεξιά μια κάρτα με τρία στατιστικά στοιχεία.
Αποτελέσματα FY26: Πελάτες Assisted Tax +38% στα 13 εκατ. και έσοδα +37% στα 2,8 δισ. $· έσοδα Consumer Money +26% στα 0,6 δισ. $· έσοδα Business Money +31% στα 1,8 δισ. $· πελάτες Mid-Market +28% στις 449 χιλ. και έσοδα +39% στα 1,6 δισ. $.
Κεντραρισμένος τίτλος· μεγάλο στρογγυλεμένο πλαίσιο με μπλε διαβάθμιση και τρεις σειρές (εμπειρίες done-for-you, χρηματικά οφέλη, μεσαία αγορά) και δύο μεγάλα λευκά στατιστικά ανάπτυξης ανά σειρά.
Πού πρέπει να βελτιωθούμε: Μερίδιο ηλεκτρονικής υποβολής TurboTax IRS -1 ποσοστιαία μονάδα YoY, μερίδιο DIY Tax ηλεκτρονικής υποβολής -3 μονάδες YoY, συνολική αύξηση πελατών Business Platform online paid +4% (-2 μονάδες YoY). Στρατηγική: διεύρυνση των σημείων εισόδου για ανάπτυξη νέων χρηστών, επικράτηση σε ομάδες προτεραιότητας με καινοτομία προϊόντων, αύξηση της αξίας κύκλου ζωής μέσω της υιοθέτησης της πλατφόρμας.
Κεντραρισμένος τίτλος· ευρύ πλαίσιο με διαβάθμιση από σκούρο μπλε σε μπλε· αριστερά τρία πλακίδια στατιστικών, δεξιά τρεις δηλώσεις στρατηγικής διαχωρισμένες με γραμμές.
Online πελάτες Business Platform 6,8 εκατ., 7,3 εκατ., 7,7 εκατ., 7,9 εκατ. (FY23-26) με ARPC FY26 1.109 $ και CAGR ανά ζώνη +19% (>$1.000), +5%, -8% (<$200)· πελάτες Consumer Platform 35,5 εκατ. έως 37,4 εκατ. με ARPC FY26 198 $ και CAGR ανά ζώνη +22%, +8%, -11%, -34%.
Κεντραρισμένος τίτλος· δύο λευκές κάρτες δίπλα-δίπλα, η καθεμία με ένα στοιβαγμένο ραβδόγραμμα ανά ζώνη ARPC και μια μπλε λεζάντα από κάτω.
ARPC FY23-26: Mid-Market Ecosystem 3.140 $ έως 4.038 $· Online Ecosystem 705 $ έως 1.109 $· Desktop Ecosystem 1.594 $ έως 3.154 $· TurboTax Live 180 $ έως 221 $· TurboTax 97 $ έως 130 $· Credit Karma 38 $ έως 64 $· TurboTax + Credit Karma 148 $ έως 198 $· ProTax 4.599 $ έως 5.302 $· Mailchimp 1.298 $ έως 1.278 $ (διαχείριση για κερδοφορία).
Κεντραρισμένος τίτλος· πίνακας δεδομένων πλήρους πλάτους με μπλε μπάρες κεφαλίδας ενοτήτων (Business Platform, Consumer Platform, Mailchimp), τέσσερις στήλες ετών και μια στήλη βασικών μοχλών· πυκνές υποσημειώσεις.
Το Desktop μειώθηκε από το 15% των πελατών της Business Platform το FY21 στο 9% το FY26 (1,0 εκατ. σε 0,8 εκατ.)· το μείγμα επιχειρήσεων (εταιρικό) αυξήθηκε από 18% σε 35% και συνεισφέρει το 53% των εσόδων του Desktop Accounting· τα QBO Advanced και IES καλύπτουν σύνθετες ανάγκες.
Τίτλος αριστερά με τρία μπλε μπλοκ επεξήγησης· δεξιά στοιβαγμένο ραβδόγραμμα FY21-FY26 για enterprise έναντι non-enterprise desktop πελατών με ετικέτες ποσοστών.
FY26: έσοδα 1,3 δισ. $ (-1% YoY), λειτουργικό περιθώριο τομέα 47,5% (+4,9 μονάδες), λειτουργικά έσοδα τομέα 604 εκατ. $ (+10%). Προτεραιότητες FY27: αποκλειστική λογοδοσία μέσω αυτόνομου τομέα, δημιουργία εσόδων από τη βάση, διεύρυνση του περιθωρίου και της συνεισφοράς μετρητών.
Κεντραρισμένος τίτλος. Δύο λευκές κάρτες δίπλα-δίπλα: «Αποτελέσματα FY26» με τρία μεγάλα μπλε νούμερα και «Προτεραιότητες FY27» με τρία στοιχεία με μπλε επικεφαλίδες.
Διαφάνεια μετάβασης που συνδυάζει τις δύο στρατηγικές προτεραιότητες: κλιμάκωση των Big Bets και επιτάχυνση της ανάπτυξης νέων πελατών.
Φόντο με μπλε διαβάθμιση (gradient) και δύο λευκές φράσεις αριστερά και δεξιά που ενώνονται με ένα κεντρικό σύμβολο συν (+).
Διαχωριστικό ενότητας που εισάγει το τμήμα των οικονομικών αποτελεσμάτων.
Φόντο με μπλε διαβάθμιση και κεντραρισμένος λευκός τίτλος δύο γραμμών.
Έσοδα από 14,4 δισ. $ (FY23) σε 21,4 δισ. $ (FY26), CAGR 14%, προσθήκη 7 δισ. $. Λειτουργικό περιθώριο GAAP από 21,9% σε 27,4% (+5,6 μονάδες) και non-GAAP από 26,4% σε 32,1% (+5,7 μονάδες). Τα λειτουργικά έσοδα GAAP αυξήθηκαν με ρυθμό 23% και τα non-GAAP με 22%.
Κεντραρισμένος τίτλος. Δύο λευκές κάρτες: αριστερά ραβδόγραμμα εσόδων με ετικέτες ανάπτυξης και τονισμένη τη ράβδο του FY26, δεξιά διπλό γραμμικό διάγραμμα περιθωρίου GAAP και non-GAAP με επισήμανση του FY26.
Ποσοστό εσόδων FY26 και μακροπρόθεσμες προσδοκίες: μικτό περιθώριο 80 (αύξηση με την πάροδο του χρόνου), S&M 26 (σταθερό έως πτωτικό), R&D 16 (σταθερό έως ελαφρώς πτωτικό), G&A 8, SBC 10 (μείωση στο 8% έως το FY30), αποσβέσεις 2, λειτουργικό περιθώριο 27 GAAP / 32 non-GAAP. Επιστροφή σε διψήφια αύξηση εσόδων.
Κεντραρισμένος τίτλος. Πίνακας P&L με μπλε ετικέτες στοιχείων, στήλη ποσοστού εσόδων FY26 και στήλη κειμένου για μακροπρόθεσμες προσδοκίες.
Ισχυρό ROI σε δαπάνη token ~110 εκατ. $ για το FY26: ~4x πραγματοποιηθείσα απόδοση στην επένδυση εργαλείων προγραμματιστών AI (συμπεριλαμβανομένης της επένδυσης Claude στα τέλη του FY26). Εξοικονόμηση 85.000+ ημερών προγραμματιστή και 40% μεγαλύτερη ταχύτητα κωδικοποίησης. Αποδοτικότητα εξυπηρέτησης πελατών άνω των 135 εκατ. $. Το 95% των περιπτώσεων υποστήριξης AI-first στην πλατφόρμα Consumer επιλύθηκε χωρίς κλιμάκωση (89% σε όλη την πλατφόρμα ειδικών).
Κεντραρισμένος τίτλος. Αριστερή κάρτα «Πώς δημιουργούμε αξία» με τέσσερις αρχές με μπλε επικεφαλίδες. Δεξιά κάρτα με πλέγμα στατιστικών 2x2. Μπλε banner πλήρους πλάτους στο κάτω μέρος με το μήνυμα για τη δαπάνη token.
SBC ως % των εσόδων: 11,9% (FY23), 11,9% (FY24), 10,5% (FY25), 9,6% σήμερα (FY26), 8,7% προβλέψεις (guidance) FY27 (2.020 εκατ. $ SBC επί των εσόδων 23.279 εκατ. $ του κατώτερου εύρους των προβλέψεων).
Κεντραρισμένος τίτλος. Γραμμικό διάγραμμα με ατονισμένα τα προηγούμενα έτη και τονισμένο το τμήμα FY26-FY27 με γέμισμα διαβάθμισης και ετικέτες «Σήμερα» / «Προβλέψεις».
Non-GAAP EPS 9,81 $, 11,82 $, 14,87 $, 18,63 $ (FY23-26, CAGR +24%). GAAP EPS 8,42 $, 10,43 $, 13,67 $, 16,46 $ (CAGR +25%). Απομειωμένες μετοχές 283, 284, 283, 277 εκατ. Αύξηση EPS FY26 20% GAAP και 25% non-GAAP.
Τίτλος αριστερά με τρεις σύντομες παραγράφους. Δεξιά σωρευτικό ραβδόγραμμα των GAAP και non-GAAP EPS με τη ράβδο του FY26 τονισμένη σε λευκή κάρτα και ενδείξεις CAGR. Σειρά με τον αριθμό μετοχών από κάτω.
FCF 4,8 δισ. $, 4,6 δισ. $, 6,1 δισ. $, 8,6 δισ. $ (FY23-26, CAGR 22%). Περιθώριο FCF FY26 40% (+7 μονάδες από το FY23). Σωρευτικό FCF 24 δισ. $ για το FY23-26. Το FY26 αντικατοπτρίζει επίδραση αναβαλλόμενης φορολογικής απαίτησης 1,2 δισ. $ από την αλλαγή στην κεφαλαιοποίηση R&D.
Τίτλος αριστερά με τρία μεγάλα μπλε στατιστικά. Δεξιά ραβδόγραμμα με τονισμένο το FY26 και σειρά για το FCF ως % των εσόδων από κάτω.
Τρεις πυλώνες: χρηματοδότηση οργανικής ανάπτυξης κατά προτεραιότητα (καινοτομία και AI, επέκταση πλατφόρμας, απόκτηση πελατών), διατήρηση οικονομικής ευελιξίας (ισολογισμός επενδυτικής βαθμίδας, επιλεκτικές εξαγορές M&A), επιστροφή κεφαλαίου (μερίσματα, επαναγορές μετοχών). Στόχος: ανατοκισμός κερδών και FCF ανά μετοχή.
Κεντραρισμένος τίτλος. Τρεις στρογγυλεμένες κάρτες με περίγραμμα στη σειρά, με μπλε τίτλους και λίστες στοιχείων. Μπλε σλόγκαν από κάτω.
Επιστροφή κεφαλαίου 2,9 δισ. $, 3,0 δισ. $, 4,0 δισ. $, 6,8 δισ. $ (FY23-26), 60%, 65%, 65%, 79% του FCF. ~17 δισ. $ επεστράφησαν το FY23-26 (~70% του FCF). Μέρισμα ανά μετοχή αυξημένο κατά 15% ετησίως από 3,12 $ σε 4,80 $. Επαναγορές FY26 5,5 δισ. $, περίπου διπλάσιες από το FY25, με εναπομένουσα εξουσιοδότηση 7,9 δισ. $.
Τίτλος αριστερά με τρεις παραγράφους. Δεξιά σωρευτικό ραβδόγραμμα μερισμάτων και επαναγορών με τονισμένο το FY26 και σειρά % του FCF.
Επαναγορές 5,5 δισ. $ το FY26 που αντιπροσωπεύουν 13 εκατ. μετοχές έναντι 3 εκατ. καθαρής έκδοσης σε εργαζομένους. Οι τελικές κοινές μετοχές μειώθηκαν κατά 11 εκατ., από 279 εκατ. σε 268 εκατ. Οι απομειωμένες σταθμισμένες μέσες μετοχές μειώθηκαν κατά 2%, από 283 εκατ. σε 277 εκατ.
Τίτλος αριστερά με τρεις μπλε ενδείξεις στατιστικών. Δεξιά διάγραμμα καταρράκτη (waterfall) (ράβδοι FY23-FY25, +3 έκδοση, -13 επαναγορές, FY26 268) μέσα σε τονισμένη κάρτα.
Στόχοι του επόμενου έτους: κλιμάκωση των Big Bets και επιτάχυνση της ανάπτυξης νέων πελατών. Διεύρυνση του λειτουργικού περιθωρίου καθώς η αποδοτικότητα και η εξοικονόμηση από τις αλλαγές στο εργατικό δυναμικό του FY26 αντισταθμίζουν τις επενδύσεις. Αύξηση των EPS πάνω από τον non-GAAP στόχο τουλάχιστον υψηλού διψήφιου ποσοστού. Συνεπής επιστροφή κεφαλαίου με παράλληλη διατήρηση ισχυρού ισολογισμού.
Κεντραρισμένος τίτλος. Μία στρογγυλεμένη κάρτα με λαμπερό περίγραμμα, ετικέτα «Στόχοι επόμενου έτους» και τέσσερις γραμμές κειμένου με διαχωριστικά.
Προβλέψεις FY27 (εκατομμύρια): συνολικά έσοδα $23.279-$23.512 (+9-10%), Business Platform $13.068-$13.158 (+13-14%), Consumer Platform $8.955-$9.088 (+4-6%) συμπεριλαμβανομένων των TurboTax $5.377-$5.453 (+2-3%), Credit Karma $2.919-$2.973 (+11-13%), ProTax $659-$662 (+2%), Mailchimp $1.256-$1.266 (-1% έως 0%).
Κεντραρισμένος τίτλος, μπλε μπάρα κεφαλίδας πλήρους πλάτους (Growth / FY27 Guidance) πάνω από έναν πίνακα προβλέψεων με επισημασμένη τη σειρά των συνολικών εσόδων και υπογραμμές σε εσοχή.
Λειτουργικά έσοδα GAAP $7.408-$7.490 (+26-27%), non-GAAP $8.063-$8.145 (+17-18%), λειτουργικό περιθώριο 32% GAAP (+440 bps), 35% non-GAAP (+260 bps), EPS GAAP $20,12-$20,36 (+22-24%), non-GAAP $22,88-$23,12 (+23-24%), μέρισμα ανά μετοχή Q1 FY27 $1,38 (+15%).
Κεντραρισμένος τίτλος, πίνακας προβλέψεων με μπλε μπάρες ενοτήτων για την Κερδοφορία και την Πειθαρχημένη Κατανομή Κεφαλαίου, υποσειρές GAAP/non-GAAP.
Βάση GAAP FY23-26 και προβλέψεις FY27: έσοδα από 14,4 σε 21,4 (δισ. $, +14% CAGR) στα $23,3-23,5 δισ. (+9-10%), λειτουργικό περιθώριο από 21,9% σε 27,4% στο 32% (+440 bps), λειτουργικά έσοδα από 3,1 σε 5,9 (δισ. $, +23% CAGR) στα $7,4-7,5 δισ. (+26-27%), EPS από $8,42 σε $16,46 (+25% CAGR) στα $20,12-20,36 (+22-24%).
Κεντραρισμένος τίτλος, μία ευρεία κάρτα με τέσσερα μικρά πολλαπλά ραβδογράμματα, αχνές ράβδοι ιστορικών στοιχείων και μια συμπαγής μπλε ράβδος προβλέψεων FY27 με βέλος και ετικέτα ανάπτυξης.
Μακροπρόθεσμες προσδοκίες: Τομέας Global Business Solutions 10-15% CAGR εσόδων για τα επόμενα τρία έτη, τομέας Consumer 4-8%, Intuit ετήσια αύξηση non-GAAP EPS τουλάχιστον στο επίπεδο του υψηλού διψήφιου ποσοστού.
Κεντραρισμένος τίτλος, κάρτα με φωτεινό περίγραμμα και δύο λευκές στήλες με μεγάλα μπλε εύρη τιμών και ένα συμπαγές μπλε επισημασμένο πλακίδιο στα δεξιά για το 'High teens'.
Νέοι δείκτες KPI βάσης: Πελάτες Mid-Market 449 χιλ. (+28%), έσοδα οικοσυστήματος Mid-Market $0,4 δισ. (+38%), ετήσια έσοδα IES $146 εκατ., Business Money TPV $66 δισ. (+32%), συνολικοί online συνδρομητές 7,9 εκατ. (+4%), US QBO Core συνδρομητές 5,3 εκατ. (+4%), Online Ecosystem ARPC $1,1 χιλ. (+18%), πελάτες TurboTax Live 12,8 εκατ. (+38%) και έσοδα $2,8 δισ. (+37%), πελάτες Consumer Platform 37,4 εκατ. (+2%), ARPC $198 (+11%), μερίδιο TurboTax στις ηλεκτρονικές υποβολές IRS 24,9% (-1,0 μονάδες).
Κεντραρισμένος τίτλος, δύο πάνελ δίπλα-δίπλα με μπλε κεφαλίδες (Business Platform, Consumer Platform), το καθένα περιέχει δύο πίνακες μετρήσεων με στήλες βάσης και ετήσιας μεταβολής (YoY).
Ορισμοί για κάθε δείκτη που δημοσιοποιείται, π.χ. συνολικοί online συνδρομητές (παγκόσμιοι πληρωτές Online οικοσυστήματος εξαιρουμένων των Desktop και Mailchimp), Business Money TPV (όγκος QuickBooks Payments και Bill Pay συμπεριλαμβανομένου του BNPL), μερίδιο TurboTax στις ηλεκτρονικές υποβολές IRS, αύξηση πελατών και εσόδων TurboTax Live.
Τίτλος με αριστερή στοίχιση, πυκνός πίνακας ορισμών δύο στηλών με μπλε μπάρες ενοτήτων για το Business Platform και το Consumer Platform.
Επανάληψη των τεσσάρων οικονομικών συμπερασμάτων: Κλιμάκωση αποδεδειγμένων μεγάλων στοιχημάτων (>30%, 7% διείσδυση σε $300B+ TAM), Επένδυση για την επιτάχυνση της ανάπτυξης νέων πελατών, Διεύρυνση περιθωρίων (τουλάχιστον high-teens αύξηση non-GAAP EPS), Επιστροφή κεφαλαίου ($6,8 δισ. το FY26, μέρισμα +15%, παραμένει έγκριση $7,9 δισ.).
Φόντο με μπλε διαβάθμιση, επικεφαλίδα 'Βασικά συμπεράσματα', πάνελ με εφέ αμμοβολής με τέσσερις σειρές, πανομοιότυπο με τη σελίδα 130.
Διαχωριστικό που εισάγει το παράρτημα.
Πλήρες φόντο με μπλε διαβάθμιση και τη λέξη 'Παράρτημα' με μεγάλα λευκά γράμματα, αριστερά-κέντρο.
Επεξηγεί τα non-GAAP μεγέθη που εναρμονίζονται στους Πίνακες 1-3 και σημειώνει ότι από το Q1 FY27 τα non-GAAP μεγέθη δεν εξαιρούν πλέον τις παροχές που βασίζονται σε μετοχές (SBC), με αναδιατύπωση όλων των περιόδων. Παραθέτει εξαιρούμενα στοιχεία όπως αποσβέσεις, αναδιάρθρωση, κέρδη/ζημίες αναβαλλόμενων παροχών, απομειώσεις και κέρδη/ζημίες από εκποιήσεις.
Τίτλος πάνω αριστερά, πυκνές παράγραφοι και λίστες με κουκκίδες νομικού/λογιστικού κειμένου σε φόντο με ελαφριά διαβάθμιση.
Σκεπτικό για τη χρήση non-GAAP και περιγραφές εξαιρούμενων στοιχείων: αποσβέσεις αποκτηθείσας τεχνολογίας και άυλων στοιχείων, δαπάνες αναδιάρθρωσης, υποχρεώσεις αναβαλλόμενης αποζημίωσης στελεχών, απομείωση υπεραξίας, εκποιήσεις, επαγγελματικές αμοιβές για συνενώσεις επιχειρήσεων.
Τίτλος πάνω αριστερά, παράγραφοι πλήρους πλάτους με πλάγια γραφή στα ονόματα των στοιχείων.
Καλύπτει κέρδη/ζημίες από χρεόγραφα και περιουσιακά στοιχεία προγραμμάτων αναβαλλόμενης αποζημίωσης, επιπτώσεις φόρου εισοδήματος με χρήση μακροπρόθεσμου non-GAAP φορολογικού συντελεστή 24% για τα FY26 και FY27, διακοπείσες δραστηριότητες και εναρμόνιση των μελλοντικών προβλέψεων.
Τίτλος πάνω αριστερά, κείμενο παραγράφου με πλάγιες επικεφαλίδες στοιχείων.
Εναρμόνιση FY23-FY26 από GAAP σε non-GAAP λειτουργικά έσοδα, περιθώριο, καθαρά έσοδα και EPS (π.χ. FY26 GAAP EPS $16,46 έναντι non-GAAP $18,63, non-GAAP φορολογικός συντελεστής 24%), αναδιατυπωμένα ώστε να περιλαμβάνουν το SBC.
Τίτλος στο πάνω μέρος, αριστερά ένας πυκνός χρηματοοικονομικός πίνακας με τέσσερις στήλες οικονομικών ετών, δεξιά επεξηγηματικές σημειώσεις [A]-[C].
Δώδεκα μήνες που λήγουν στις 31 Ιουλίου 2027: έσοδα $23.279-$23.512, λειτουργικά έσοδα GAAP $7.408-$7.490 συν προσαρμογές $655 εκατ. για non-GAAP $8.063-$8.145. Περιλαμβάνει $2,0 δισ. SBC. Οι προσαρμογές είναι ~$483 εκατ. αποσβέσεις άυλων στοιχείων, ~$150 εκατ. αποκτηθείσα τεχνολογία, ~$22 εκατ. αναδιάρθρωση.
Τίτλος επάνω αριστερά. Μικρός πίνακας εύρους τιμών GAAP/προσαρμογών/non-GAAP στα αριστερά. Επεξηγηματικό κείμενο στα δεξιά.
Λειτουργικές ταμειακές ροές $8.838 εκατ. (FY26), 6.207 εκατ. $, 4.884 εκατ. $, 5.046 εκατ. $ (FY23) μείον κεφαλαιουχικές δαπάνες (capex) 221 εκατ. $, 124 εκατ. $, 250 εκατ. $, 260 εκατ. $, αποδίδουν FCF 8.617 εκατ. $, 6.083 εκατ. $, 4.634 εκατ. $, 4.786 εκατ. $.
Τίτλος επάνω αριστερά. Συμπαγής πίνακας τεσσάρων στηλών στα αριστερά, παράγραφος ορισμού στα δεξιά, εκτενής κενός χώρος.
Αποποίηση ευθύνης (Safe-harbor disclaimer) που απαριθμεί μελλοντικά θέματα (προβλέψεις FY27, ανάπτυξη, αποδοτικότητα AI, φορολογικός συντελεστής, μερίσματα και επαναγορές, SBC) και παράγοντες κινδύνου. Παραπομπή στο Form 10-K για το FY26 και στο investors.intuit.com.
Τίτλος επάνω αριστερά. Τρεις πυκνές παράγραφοι νομικού κειμένου που καλύπτουν όλη τη διαφάνεια.
Συχνές ερωτήσεις σχετικά με αυτή τη διαφάνεια και το βασικό περιεχόμενο παρουσίασης.
Πρόκειται για την παρουσίαση 168 διαφανειών που παρουσίασε η Intuit στην ημέρα επενδυτών της στις 17 Σεπτεμβρίου 2026. Αναλύει τη στρατηγική ανάπτυξης του CEO Sasan Goodarzi, την ενότητα τεχνολογίας και AI του CTO Alex Balazs, εμβαθύνει στις πλατφόρμες Global Business Solutions και Consumer, και περιλαμβάνει την οικονομική ανασκόπηση του CFO Sandeep Aujla με τις προβλέψεις (guidance) για το FY27, ακολουθούμενη από ένα παράρτημα συμφωνίας μεγεθών non-GAAP.
Η παρουσίαση αναφέρει έσοδα ύψους 21,4 δισ. δολαρίων για το FY26 (+14%) και ελεύθερες ταμειακές ροές 8,6 δισ. δολαρίων, ενώ στη συνέχεια δίνει προβλέψεις για το FY27 με έσοδα 23,3–23,5 δισ. δολάρια (+9–10%) και non-GAAP EPS 22,88–23,12 δολάρια. Οι μακροπρόθεσμες προσδοκίες είναι 10–15% αύξηση εσόδων για το Global Business Solutions, 4–8% για το Consumer και τουλάχιστον αύξηση στο ανώτερο επίπεδο της κλίμακας 10-20% (high-teens) για τα non-GAAP EPS.
Κάθε ομιλητής ξεκινά με μια κάρτα ονόματος full-bleed, ακολουθούμενη από βασικά συμπεράσματα, αποτελέσματα, μια διαφάνεια σύγκρισης σημειωθείσας προόδου έναντι της απαιτούμενης, TAM, στρατηγικές προτεραιότητες, αριθμημένες ενότητες συμπερασμάτων με αποδεικτικά στοιχεία και μια μακροπρόθεσμη προοπτική. Αυτό το επαναλαμβανόμενο μοτίβο προσαρμόζεται εύκολα σε οποιαδήποτε εταιρεία παρουσιάζει πολλαπλές επιχειρηματικές μονάδες σε μια ημέρα επενδυτών ή κεφαλαιαγορών.
Η AI διατρέχει ολόκληρη την παρουσίαση: το Intuit Intelligence ως ενιαία πλατφόρμα πρακτόρων (agentic platform), επιδείξεις προϊόντων (συμπεριλαμβανομένου του Intuit Intelligence μέσα σε AI βοηθούς τρίτων), 2,5 εκατομμύρια μηνιαίοι χρήστες του Intuit Intelligence στην επιχειρηματική πλατφόρμα, το 70% των ολοκληρωμένων pull requests να υποστηρίζεται από AI και περίπου 110 εκατ. δολάρια δαπάνης για tokens το FY26. Αποτελεί εξαιρετικό σημείο αναφοράς για την παρουσίαση στρατηγικής AI σε επενδυτές με μετρήσιμα στοιχεία.
Χρησιμοποιεί την παλέτα διαβάθμισης (gradient) από μπλε σε κυανό της Intuit σε λευκό και απαλό μπλε φόντο, λεπτή τυπογραφία sans-serif, στρογγυλεμένες κάρτες με λάμψη, πάνελ με εφέ αμμοβολής (frosted-glass), ετικέτες σε σχήμα χαπιού για τα 'Takeaway #N' και μεγάλα, ελαφριά callouts στατιστικών. Οι διαφάνειες προϊόντων συνδυάζουν σκουρόχρωμες lifestyle φωτογραφίες τηλεφώνων και φορητών υπολογιστών με επεξηγηματικές λεζάντες.
Ναι. Η σελίδα της Γκαλερί προσφέρει το πρωτότυπο PDF και μια έκδοση PPTX που έχει μετατραπεί από αυτό, ώστε να μπορείτε να μελετήσετε τις διατάξεις ή να προσαρμόσετε μεμονωμένες διαφάνειες. Το PPTX είναι μετατροπή του PDF και όχι το αρχικό αρχείο της Intuit, επομένως ορισμένα στοιχεία ενδέχεται να είναι επίπεδες εικόνες.
Καλύπτει τα TurboTax (DIY και Assisted Tax), Credit Karma, QuickBooks και το Intuit Enterprise Suite για μεσαίες επιχειρήσεις, προϊόντα Business Money όπως πληρωμές, μισθοδοσία και εξόφληση λογαριασμών, το οικοσύστημα λογιστών και το Mailchimp, το οποίο αποτελεί ξεχωριστό αναφερόμενο τομέα από την 1η Αυγούστου 2026.
Η Intuit δημοσιεύει υλικό για την ημέρα επενδυτών, δελτία αποτελεσμάτων και καταθέσεις στην SEC στον ιστότοπο επενδυτικών σχέσεων στη διεύθυνση investors.intuit.com. Τα στοιχεία στην παρουσίαση περιλαμβάνουν μελλοντικές εκτιμήσεις (forward-looking statements) και μη-GAAP μεγέθη, τα οποία εναρμονίζονται στις διαφάνειες του παραρτήματος.
Επίσημη πηγή για το υλικό της ημέρας επενδυτών της Intuit, τα δελτία αποτελεσμάτων και τις καταθέσεις στην SEC
Create Your Own Slides
Turn your ideas into professional presentations in seconds with 2slides AI.
Αναφερθείτε σε επαγγελματικές σχεδιάσεις, επιλέξτε το στυλ σας και δημιουργήστε σλάιντ με τέλεια απόδοση κειμένου. Τροφοδοτείται από το Nano Banana—ξεκινήστε να δημιουργείτε την παρουσίασή σας τώρα.
Ο Πράκτορας AI σας για διαφάνειες. Εξοικονομήστε χρόνο, λάμψτε πιο γρήγορα με έξυπνη δημιουργία παρουσιάσεων.
© 2026 2slides. Όλα τα δικαιώματα διατηρούνται.