شعار 2Slides
Preview

عرض تقديمي للمستثمرين لنتائج Union Bank of India للربع الثاني من السنة المالية FY27

30 شرائح

ضمن مجموعة أمثلة عروض المستثمرين · أمثلة عروض المستثمرين من الهند

العرض التقديمي للمستثمرين لـ Union Bank of India للربع الثاني Q2 FY2027 (الربع المنتهي في 30 سبتمبر 2026)، تحت شعار "الأعمال أولاً، والامتثال دائماً" وبمناسبة مرور 107 أعوام على تأسيسه، بتاريخ 19.10.2026 والمودع لدى البورصات الهندية.

3 إعجاب
0 تحميل

يستخدم غلاف هذا العرض مرجعًا للنمط لإنشاء شرائح من محتواك الخاص. أو اختر أي صفحة أدناه لاستخدام تخطيطها مرجعًا.

التنقل السريع

العلامات

Union Bank of India
UNIONBANK
عرض تقديمي للمستثمرين Union Bank of India
Q2 FY27
نتائج الربع الثاني FY2027

مشاركة الشرائح

الوصف

الموضوع الرئيسي

العرض التقديمي للمستثمرين لـ Union Bank of India للربع الثاني Q2 FY2027 (الربع المنتهي في 30 سبتمبر 2026)، تحت شعار "الأعمال أولاً، والامتثال دائماً" وبمناسبة مرور 107 أعوام على تأسيسه، بتاريخ 19.10.2026 والمودع لدى البورصات الهندية.

الفوائد الرئيسية

  • •يقدم بطاقة أداء كاملة للربع الثاني Q2 FY27 لبنك هندي كبير من القطاع العام في مكان واحد: صافي ربح قدره ₹5,537 crore (بزيادة 30.31% على أساس سنوي)، وصافي دخل فائدة NII قدره ₹10,583 crore (بزيادة 20.09% على أساس سنوي)، وربح تشغيلي قدره ₹8,108 crore وأعمال عالمية بقيمة ₹24,75,330 crore
  • •يوضح تحسن جودة الأصول على مدار تسعة أرباع، مع انخفاض GNPA إلى 2.42% وNNPA إلى 0.42%، ووصول نسبة PCR إلى 95.20% وتكلفة الائتمان الربع سنوية إلى 0.21%
  • •يغطي رأس المال والسيولة: نسبة CRAR تبلغ 17.94%، وCET-1 بنسبة 16.05%، ومتوسط LCR بنسبة 120%، وNSFR بنسبة 115.58%، بالإضافة إلى التصنيفات المحلية والدولية وتصنيفات ESG
  • •يفصل محفظة القروض حسب قطاعات RAM (التجزئة، الزراعة، المشروعات متناهية الصغر والصغيرة والمتوسطة)، وحسب الصناعة، وحسب ملف تصنيف الشركات والمؤسسات المالية غير المصرفية NBFC، مع جداول لخمسة أرباع بـ ₹ crore
  • •يغطي أيضاً المبادرات الرقمية والاستراتيجية: مركز ذكاء Union Sudarshan، و14 مبادرة جديدة تم إطلاقها في الربع الثاني، وأحجام الأعمال الرقمية، وقطاع الخدمات المصرفية للنظام البيئي (Ecosystem Banking)، وأرباح كيانات المجموعة
  • •مرجع للتصميم: شريط تنقل بعلامات تبويب متدرج من الأحمر إلى الأزرق أعلى كل شريحة، وعناوين أقسام في أشكال بيضاوية متدرجة، وتوضيحات بفقاعات خضراء على الرسوم البيانية الخطية، وبطاقات ملخص ملونة للسنة المالية/النصف الأول تحت كل رسم بياني

الجمهور المستهدف

  • •مستثمرو الأسهم والسندات، ومحللو الأبحاث، ومحترفو التصنيف الائتماني الذين يتابعون بنوك القطاع العام الهندية
  • •طلاب المالية والبنوك الذين يتعلمون كيفية إبلاغ البنوك الهندية عن مقاييس NIM وGNPA/NNPA وPCR وCRAR وCASA وRAM
  • •فرق علاقات المستثمرين في البنوك وموظفو الاتصال المؤسسي الذين يقارنون عروض النتائج الربع سنوية
  • •المصممون والمؤسسون الذين يدرسون تخطيطات العروض التقديمية للمستثمرين الكثيفة والمليئة بالبيانات

حالات الاستخدام

  • •مراجعة نتائج Union Bank of India للربع الثاني Q2 FY27 (يوليو-سبتمبر 2026) والنصف الأول H1 FY27
  • •مقارنة جودة الأصول والربحية ومقاييس رأس المال مع بنوك القطاع العام الهندية الأخرى
  • •دراسة كيفية إعداد جداول الأرباح والخسائر والمخصصات وحركة الأصول غير العاملة (NPA) في البنوك
  • •استخدامه كقالب لعرض نتائج أعمال مقسم بعلامات تبويب يجمع بين مربعات مؤشرات الأداء الرئيسية ورسوم الاتجاهات وجداول البيانات
  • •بناء عرض تقديمي مماثل للنتائج الربع سنوية باستخدام 2Slides

عروض القيمة الفريدة

  • •شريط تنقل ثابت مكون من تسع علامات تبويب (التواجد في جميع أنحاء الهند، أبرز نقاط الأداء، لمحة عن الأعمال، لمحة عن البيانات المالية، جودة الأصول وكفاية رأس المال، الشمول المالي، المبادرات الجديدة/سهولة ممارسة الأعمال، كيانات المجموعة، الجوائز والتكريمات) مع تمييز القسم النشط باللون الأبيض، ليعرف القراء دائماً موقعهم داخل العرض
  • •لوحة ألوان متسقة للعلامة التجارية تتدرج بين الأحمر القرمزي والأزرق الملكي والأرجواني لـ Union Bank على خلفية بيضاء، مع خطوط sans-serif واضحة وتسميات لوحدات ₹ crore في كل شريحة بيانات
  • •تخطيطات شبكية متكررة من ست لوحات تجمع بين مخطط خطي ورقائق ملخصة للأعوام المالية FY-24 وFY-25 وFY-26 وH1FY26 وH1FY27، بحيث تظهر الاتجاهات طويلة المدى والربع سنوية جنباً إلى جنب
  • •يجمع بين البيانات المالية الدقيقة وشرائح السرد القصصي: مخطط شعاعي (hub-and-spoke)، وشبكة مبادرات مرقمة، وخريطة ركائز النظام البيئي، وصفحات جوائز تعتمد على الصور
  • •عرض تقديمي باللغة الإنجليزية مقدم إلى البورصة من الهند؛ توفر صفحة المعرض ملف PDF الأصلي بالإضافة إلى ملف PPTX قابل للتعديل محول منه

صفحات الشرائح (30)

عرض تفصيلي لكل صفحة شريحة، بما في ذلك التخطيط والمحتوى الرئيسي والعناصر المرئية.

الصفحة 1
شريحة العنوان

عرض المستثمرين – الربع الثاني من السنة المالية FY2027: العمل أولاً، والامتثال دائماً

المحتوى

شريحة الغلاف مع شعار Union Bank of India (عبارة 'مؤسسة تابعة لحكومة الهند')، ورسم بياني كبير بعنوان '107 أعوام من الإرث'، وشعار 'العمل أولاً، والامتثال دائماً' وتاريخ 19.10.2026. يتضمن شريط التذييل حسابات التواصل الاجتماعي للبنك وعدد المتابعين، على سبيل المثال 42,02,679 على Facebook.

هيكل التخطيط

بطاقة بيضاء مستديرة الزوايا على خلفية متوهجة باللونين الأزرق الداكن والأحمر. يتوسطها رسم للرقم '107' فوق نص العنوان المتراص، مع شعارات تطبيقات العلامة التجارية (Project Muskaan، Union Connect، Union Ease، Union eBiz) في الزوايا وشريط متدرج لمتابعي التواصل الاجتماعي على طول الجزء السفلي.

العناصر المرئية الرئيسية

  • •رقم '107' ضخم بنسيج لوحة دوائر إلكترونية وشعار على شكل قطاع دائري
  • •خطوط العنوان بلونين هما الأحمر والأزرق
  • •شعارات فرعية للعلامة التجارية في الزوايا الأربع
  • •شريط متدرج لمتابعي وسائل التواصل الاجتماعي
الصفحة 2
نظرة عامة على الشركة

التواجد في جميع أنحاء الهند: شبكة الفروع وهيكل الملكية

المحتوى

8,713 فرعاً، و8,815 جهاز صراف آلي، و28,654 نقطة مراسلة بنكية (BC) عبر ست مناطق (المنطقة الجنوبية هي الأكثر بـ 3,521 فرعاً)، يخدمها 74,106 موظفاً. يتوزع مزيج الفروع بنسبة 30% ريفية، و30% شبه حضرية، و20% حضرية، و20% في المدن الكبرى؛ تم افتتاح 22 فرعاً جديداً في الربع الثاني من السنة المالية FY27. تمتلك حكومة الهند 74.76%، وارتفعت حصة المستثمرين المؤسسيين الأجانب (FII) إلى 9.40% والمستثمرين المؤسسيين المحليين (DII) إلى 11.13% حتى سبتمبر 2026. تشمل المعالجة المركزية 11 فرعاً للشركات الكبيرة (LCB) و38 فرعاً للشركات المتوسطة (MCB)، و117 فرعاً لـ Union MSME First، و1,670 نقطة لقروض الذهب.

هيكل التخطيط

يعرض النصف الأيسر خريطة للهند مرمزة بالألوان مع تنبيهات إقليمية وجداول ملخصة أدناه. يحتوي النصف الأيمن على مخططين دائريين (donut charts) يقارنان هيكل الملكية بين يونيو-26 وسبتمبر-26، فوق قائمة أيقونات لمراكز المعالجة المركزية.

العناصر المرئية الرئيسية

  • •خريطة الهند مرمزة بالألوان حسب المناطق
  • •مخططان دائريان مزدوجان لهيكل الملكية
  • •جداول مؤشرات أداء رئيسية بترويسة زرقاء للفروع والموظفين
  • •قائمة أيقونات خطية لمراكز المعالجة
الصفحة 3
جدول بيانات

ملخص الأعمال

المحتوى

بلغ حجم الأعمال العالمية ₹24,75,330 crore (+12.01% على أساس سنوي): ودائع بقيمة ₹13,19,455 crore (+6.87%) وسلف بقيمة ₹11,55,876 crore (+18.53%). نمت سلف قطاع التجزئة والزراعة والمشاريع الصغيرة والمتوسطة (RAM) بنسبة 14.65% لتصل إلى ₹6,35,527 crore، والمشاريع الصغيرة والمتوسطة (MSME) بنسبة 22.39%، والسلف الخارجية بنسبة 52.19%. بلغت حسابات CASA قيمة ₹4,60,728 crore مع نسبة CASA محلية بلغت 34.93% (+237 نقطة أساس على أساس سنوي)؛ وبلغت نسبة القروض إلى الودائع (CD) العالمية 88.13%.

هيكل التخطيط

جدول بيانات كامل العرض مكون من 11 صفاً بترويسة زرقاء. يقارن أرصدة سبتمبر-25، يونيو-26، وسبتمبر-26 إلى جانب أعمدة النمو المطلق والنسبة المئوية على أساس سنوي وربع سنوي، مع أسهم خضراء وحمراء توضح الاتجاه.

العناصر المرئية الرئيسية

  • •جدول مالي مكثف بترويسة زرقاء
  • •أسهم نمو خضراء للأعلى وحمراء للأسفل
  • •ترقيم صفوف هرمي (1، 1.1، 1.2...)
  • •خلايا أرقام الصفوف الرئيسية المميزة
الصفحة 4
المقاييس الرئيسية / أبرز النقاط

الأداء التشغيلي (ربع سبتمبر-26) – النمو والربح ورأس المال

المحتوى

نمت إجمالي الودائع بنسبة 6.87% على أساس سنوي وإجمالي السلف بنسبة 18.53%. بلغت نسبة كفاية رأس المال (CRAR) 17.94% ونسبة CET-1 16.05%. بلغت الأرباح التشغيلية الربع سنوية ₹8,108 crore (+18.99%)، وصافي الربح ₹5,537 crore (+30.31%)، وصافي دخل الفوائد (NII) ₹10,583 crore (+20.09%) وتكلفة الائتمان 0.21%. بالنسبة للنصف الأول من السنة المالية FY27، بلغ صافي الربح ₹10,870 crore مقابل ₹8,365 crore في العام السابق، وصافي دخل الفوائد ₹20,620 crore مقابل ₹17,925 crore.

هيكل التخطيط

شبكة من ستة مربعات لمؤشرات الأداء الرئيسية في صفين (الودائع، السلف، رأس المال، الربح، صافي دخل الفوائد، الكفاءة). يحتوي كل مربع على شريط ترويسة ملون، وأيقونة، وأرقام رئيسية مع سهم اتجاه، ورقائق مقارنة سبتمبر-26 (6 أشهر) مقابل سبتمبر-25 (6 أشهر) أدناه.

العناصر المرئية الرئيسية

  • •ترويسات مربعات متبادلة بين الأزرق والأرجواني
  • •أسهم اتجاه كبيرة باللونين الأخضر والأحمر
  • •رقائق فترات زمنية بتدرج من الأحمر إلى الأزرق
  • •صناديق مقارنة نصف سنوية محددة بإطار
الصفحة 5
المقاييس الرئيسية / أبرز النقاط

الأداء التشغيلي (ربع سبتمبر-26) – الهوامش وجودة الأصول والعوائد

المحتوى

بلغ هامش صافي الفائدة (NIM) 2.86% (+19 نقطة أساس على أساس سنوي)، أو 3.03% بعد التعديل لاسترداد الضرائب. انخفضت نسبة إجمالي الأصول غير العاملة (GNPA) بمقدار 87 نقطة أساس لتصل إلى 2.42%، وبلغت نسبة صافي الأصول غير العاملة (NNPA) 0.42% ونسبة تغطية المخصصات (PCR) 95.20%. بلغ العائد على الأصول (RoA) 1.38% (+22 نقطة أساس)، والعائد الأساسي على الأصول 1.03%، والعائد على حقوق المساهمين (RoE) 17.21% (+213 نقطة أساس)، والعائد على الأصول المرجحة بالمخاطر (RoRWA) 2.78%، وارتفعت القيمة الدفترية للسهم بنسبة 14.16% لتصل إلى ₹168.61. بلغ العائد على حقوق المساهمين للنصف الأول 16.89% مقابل 14.84% في العام السابق.

هيكل التخطيط

نفس الشبكة المكونة من ستة مربعات كما في الشريحة السابقة (NIM، NIM المعدل، جودة الأصول، RoA، RoE، RoRWA)، مع أرقام رئيسية ورقائق مقارنة لفترتين تحت كل مربع.

العناصر المرئية الرئيسية

  • •أيقونات صرف الروبية والأهداف
  • •أرقام النسب المئوية الرئيسية مع فروق نقاط الأساس (bps)
  • •رقائق نصف سنوية متدرجة
  • •فواصل أعمدة منقطة
الصفحة 6
تصور البيانات

الربحية

المحتوى

خطوط اتجاه لتسعة أرباع من سبتمبر-24 إلى سبتمبر-26 للأرباح التشغيلية (إلى ₹8,108 crore)، وصافي الربح (من ₹4,720 crore إلى ₹5,537 crore)، وصافي دخل الفوائد (إلى ₹10,583 crore)، وRoA/RoRWA، وRoE (17.21%) وربحية السهم (₹29.01). تظهر الرقائق السنوية صافي ربح قدره ₹18,697 crore للسنة المالية FY-26 و₹10,870 crore للنصف الأول H1FY27، وربحية سهم 28.48 للنصف الأول H1FY27.

هيكل التخطيط

شبكة 2×3 من لوحات المخططات ذات الحدود المتقطعة. تحتوي كل لوحة على عنوان بنمط علامة التبويب ومخطط خطي تبرز قيم سبتمبر-24 وسبتمبر-25 وسبتمبر-26 في فقاعات خضراء، مع صف من خمس رقائق ملخصة للأعوام المالية/النصف سنوية أدناه.

العناصر المرئية الرئيسية

  • •مخططات خطية مع تنبيهات في فقاعات خضراء
  • •رقائق ملخصة للأعوام المالية باللونين الأزرق والأرجواني
  • •حدود لوحات متقطعة
  • •مخطط متعدد السلاسل لـ RoA/Core RoA/RoRWA
الصفحة 7
تصور البيانات

جودة الأصول

المحتوى

انخفض إجمالي الأصول غير العاملة (GNPA) من ₹40,499 crore (سبتمبر-24) إلى ₹27,916 crore، بانخفاض قدره ₹12,583 crore، وانخفض صافي الأصول غير العاملة (NNPA) من ₹8,759 crore إلى ₹4,768 crore. تحسنت نسبة GNPA% من 4.36% إلى 2.42% ونسبة NNPA% من 0.98% إلى 0.42%. ارتفعت نسبة PCR إلى 95.20%، وانخفضت تكلفة الائتمان إلى 0.21% ونسبة التعثر (slippage ratio) إلى 0.72%.

هيكل التخطيط

شبكة 2×3 من لوحات المخططات الخطية مع ملاحظات تحسين مشروحة (بنقاط الأساس منذ سبتمبر-24 وسبتمبر-25) في الزوايا، ورقائق الأعوام المالية/النصف سنوية تحت الصف السفلي.

العناصر المرئية الرئيسية

  • •خطوط اتجاه متناقصة للأصول غير العاملة (NPA)
  • •شروحات تحسين باللون الوردي
  • •مخطط خطي مزدوج لنسب GNPA%/NNPA%
  • •تمييز بفقاعات خضراء
الصفحة 8
تصور البيانات

محفظة ائتمانية متنوعة – نمو متسق ومستدام

المحتوى

ارتفعت نسبة الائتمان إلى الودائع لتصل إلى 88.13% عالمياً و84.34% محلياً. كما ارتفع معدل النمو السنوي المركب (CAGR) لمدة عامين للسلف العالمية من 7.29% إلى 11.55%، ولـ RAM من 8.88% إلى 10.01%. تشكل RAM نسبة 55% من المزيج العالمي و57% من المزيج المحلي. وتُظهر درجات مكتب الائتمان للأفراد أن 99.8% من المقترضين حصلوا على 700 درجة أو أكثر.

هيكل التخطيط

يحتوي العمود الأيسر على كتلتين بلون موحد (بطاقة زرقاء لنسبة الائتمان إلى الودائع وبطاقة أرجوانية لمعدل النمو السنوي المركب لمدة عامين) مع مربعات قيم بيضاء. يتوسط الشريحة رسمان بيانيان خطيان لمقارنة RAM مقابل LC وغيرها، بينما يعرض الجانب الأيمن رسماً بيانياً خطياً من أربعة خطوط لدرجات مكتب الائتمان للأفراد مع تعليق توضيحي.

العناصر المرئية الرئيسية

  • •بطاقات إحصائية باللونين الأزرق والأرجواني
  • •رسوم بيانية خطية لمزيج من سلسلتين
  • •تعليق توضيحي يبرز نسبة 99.8%
  • •عنوان فرعي أرجواني 'نمو متسق ومستدام'
الصفحة 9
تصوير البيانات / توزيع القطاعات

نمو الائتمان – RAM (الأفراد، الزراعة، الشركات الصغيرة والمتوسطة MSME)

المحتوى

في Sep-26، بلغت محفظة الأفراد حوالي ₹2.65 lakh crore (23.99% من السلف المحلية)، والزراعة حوالي ₹1.90 lakh crore (17.17%)، والشركات الصغيرة والمتوسطة MSME حوالي ₹1.80 lakh crore (16.31%). تمثل القروض العقارية 43.07% من قروض الأفراد بقيمة ₹1,14,276 crore، والائتمان الزراعي 79.36% من قطاع الزراعة، والمشاريع المتناهية الصغر 52.02% من قطاع MSME.

هيكل التخطيط

ثلاثة أعمدة متساوية، عمود لكل قطاع. يحتوي كل منها على تسمية متدرجة، وعنوان رئيسي كبير بقيمة ₹ lakh crore ونسبة الحصة من السلف، وجدول توزيع لخمسة أرباع سنوية، ورسم بياني خطي صغير للاتجاه في الأسفل.

العناصر المرئية الرئيسية

  • •أرقام عناوين كبيرة باللون الأزرق
  • •جداول ترويسة باللونين الأزرق والأرجواني
  • •رسوم بيانية خطية مصغرة للاتجاهات
  • •فواصل أعمدة خضراء متقطعة
الصفحة 10
جدول بيانات

الائتمان الموجه للصناعات

المحتوى

شكلت سبعة قطاعات رئيسية 38.50% من السلف المحلية (₹4,25,712 crore) في سبتمبر 2026. بلغت حصة الشركات المالية غير المصرفية NBFCs وشركات تمويل الإسكان HFCs قيمة ₹1,76,300 crore (15.94%) والبنية التحتية ₹1,21,269 crore (10.97%)، منها ₹62,099 crore للطاقة و₹46,640 crore للطرق. كانت 94.6% من قروض الشركات التي تزيد عن ₹25 crore مصنفة BBB أو أفضل، و99.6% من التعرض القياسي لشركات NBFC مصنفاً A أو أعلى.

هيكل التخطيط

يشغل الثلثان الأيسران جدول التعرض للقطاعات مع جدول فرعي للبنية التحتية أدناه. يضم الثلث الأيمن رسمين بيانيين خطيين بحدود متقطعة لملفات تصنيف الشركات وNBFC، مع تعليق توضيحي للنسب المئوية.

العناصر المرئية الرئيسية

  • •جدول التعرض للقطاعات لفترتين
  • •صفوف فرعية مائلة لقطاع البنية التحتية
  • •رسوم بيانية خطية لمزيج التصنيفات
  • •ملخص النسب المئوية في تعليقات توضيحية
الصفحة 11
تصوير البيانات

نمو الودائع

المحتوى

بلغت الودائع العالمية ₹13,19,455 crore (+6.87% على أساس سنوي) ووصلت نسبة الحسابات الجارية وحسابات التوفير (CASA) المحلية إلى 34.93% (+237 نقطة أساس على أساس سنوي). بلغ معدل النمو السنوي المركب للودائع لمدة عامين 3.07% عالمياً و4.36% محلياً؛ وبلغ متوسط نسبة تغطية السيولة (LCR) 120.00% ونسبة صافي التمويل المستقر (NSFR) 115.58%. نمت CASA بالإضافة إلى الودائع لأجل للأفراد بنسبة 11.42%، وودائع التوفير بنسبة 11.89%، وCASA بنسبة 14.65% على أساس سنوي.

هيكل التخطيط

يحتوي الصف العلوي على جدول ودائع لخمسة أرباع مع جدولين جانبيين صغيرين (معدل النمو السنوي المركب لعامين، والسيولة). يحتوي الصف السفلي على ثلاث لوحات رسوم بيانية خطية (التكوين، التوفير، CASA)، كل منها يحمل ملصق نمو سنوي.

العناصر المرئية الرئيسية

  • •جدول ودائع بترويسة زرقاء
  • •جدول مصغر لنسب السيولة
  • •تسميات رسوم بيانية متدرجة ومائلة
  • •تعليقات توضيحية لنمو الودائع
الصفحة 12
جدول بيانات

محفظة الاستثمار

المحتوى

بلغت الاستثمارات المحلية ₹3,35,814 crore في سبتمبر 2026، حيث ارتفعت نسبة السيولة القانونية (SLR) إلى 81% من الدفتر (₹2,71,174 crore) والاستثمارات غير الخاضعة لـ SLR بقيمة ₹64,640 crore. بلغت استثمارات SLR المحتفظ بها حتى تاريخ الاستحقاق (HTM) ₹2,25,279 crore. بلغت المدة المعدلة 4.94 لـ SLR و2.77 لغير SLR. وتُظهر تفاصيل التكوين سندات وسندات دين بقيمة ₹53,260 crore.

هيكل التخطيط

يحتوي الجانب الأيسر على شريط أزرق لإجمالي الربع السنوي فوق رسم بياني خطي لمزيج SLR/غير SLR، وفوق جدول كبير لـ HTM/AFS/FVTPL مع أعمدة زرقاء للقيم بالروبية وأعمدة أرجوانية للمدة المعدلة. يضم الجانب الأيمن جدول التكوين.

العناصر المرئية الرئيسية

  • •شريط أزرق للقيمة الإجمالية
  • •جدول بترويسة مقسمة باللونين الأزرق والأرجواني
  • •رسم بياني للمزيج بخطين
  • •تسميات فئات مائلة
الصفحة 13
القوائم المالية

قائمة الأرباح والخسائر

المحتوى

ارتفع دخل الفوائد إلى ₹28,158 crore (+7.51% على أساس سنوي) وصافي دخل الفوائد (NII) إلى ₹10,583 crore (+20.09%). بلغ دخل الرسوم ₹3,210 crore، بينما انخفض دخل الخزانة بنسبة 34.60%. بلغت الأرباح التشغيلية ₹8,108 crore، والمخصصات ₹2,570 crore، وصافي الربح ₹5,537 crore (+30.31% على أساس سنوي، +3.84% على أساس ربع سنوي). بالنسبة للنصف الأول من السنة المالية FY27، بلغ صافي الربح ₹10,870 crore (+29.95%) ونما دخل الرسوم بنسبة 22.90%.

هيكل التخطيط

جدول أرباح وخسائر بكامل العرض مع خمسة أعمدة ربع سنوية، وأعمدة للنسب المئوية السنوية والربع سنوية، وأعمدة نصف سنوية. الصفوف الرئيسية (NII، الدخل من غير الفوائد، الربح التشغيلي، صافي الربح) مظللة باللون الأزرق الفاتح وبخط عريض، مع أسهم خضراء وحمراء.

العناصر المرئية الرئيسية

  • •صفوف المجموع الفرعي المظللة
  • •بنود فرعية مائلة
  • •أسهم اتجاه في أعمدة النمو
  • •حاشية سفلية لإعادة التصنيف
الصفحة 14
جدول بيانات

المخصصات

المحتوى

بلغ إجمالي المخصصات ₹2,570 crore في الربع الثاني من السنة المالية FY27، بما في ذلك مخصصات الأصول غير العاملة (NPA) بقيمة ₹596 crore والضرائب بقيمة ₹1,870 crore؛ وبلغت تكلفة الائتمان 0.21%. مخصصات إضافية للأصول القياسية بقيمة ₹700 crore (مارس 2026)، و₹100 crore (يونيو 2026)، و₹200 crore (سبتمبر 2026) لتصل إلى ₹1,000 crore مخصصة لتعزيز الميزانية العمومية. هذا المبلغ مستبعد من نسبة تغطية المخصصات (PCR) ونسبة كفاية رأس المال (CRAR).

هيكل التخطيط

جدول مخصصات على اليسار مع صف إجمالي مميز. يضم الجانب الأيمن لوحتين لرسوم بيانية خطية لتكلفة الائتمان والمخصصات الربع سنوية، مع ملاحظة نصية في اللوحة الثانية.

العناصر المرئية الرئيسية

  • •صف إجمالي مميز باللون الأزرق الفاتح
  • •رسم بياني خطي لتكلفة الائتمان
  • •رسم بياني لاتجاه المخصصات مع ملاحظة
  • •حاشية سفلية بخط عريض
الصفحة 15
تصوير البيانات

النسب الرئيسية – التكلفة والعائد

المحتوى

الاتجاهات الربع سنوية العالمية والمحلية لتكلفة الأموال (4.34-4.39% في سبتمبر 2026)، والعائد على الأموال، وصافي هامش الفائدة (NIM) (المحلي 2.95%، العالمي 2.86%)، وتكلفة الودائع (5.01%)، والعائد على السلف (7.90-8.01%)، والعائد على الاستثمارات. تُظهر بيانات النصف الأول من السنة المالية H1FY27 تكلفة الأموال عند 4.38%، وتكلفة الودائع عند 5.03%، وNIM عند 2.83%.

هيكل التخطيط

شبكة 2×3 من الرسوم البيانية ذات الخطوط المزدوجة (عالمي مقابل محلي)، كل منها مع مفاتيح توضيحية وصف من خمسة رموز ملخصة للسنة المالية والنصف الأول أدناه.

العناصر المرئية الرئيسية

  • •رسوم بيانية بخطوط مزدوجة عالمية/محلية
  • •ملصقات فقاعية خضراء
  • •رموز ملخصة باللونين الأزرق والأرجواني
  • •مربعات مفاتيح الرسم المضمنة
الصفحة 16
تصوير البيانات

النسب الرئيسية – الكفاءة والتقييم

المحتوى

بلغت نسبة التكلفة إلى الدخل 46.78% في الربع الثاني (46.07% للنصف الأول H1FY27). بلغت ربحية السهم الربع سنوية (EPS) ₹29.01 ومضاعف الربحية (P/E) 5.88. بلغ حجم الأعمال لكل فرع ₹284.10 crore، والربح التشغيلي لكل فرع ₹3.72 crore (على أساس سنوي)، والقيمة الدفترية للسهم ₹168.61، مع نسبة السعر إلى القيمة الدفترية عند 1.01.

هيكل التخطيط

شبكة 2×3 من لوحات الرسوم البيانية. يحتوي الصف العلوي على رسوم بيانية بخط واحد مع رموز النصف الأول والسنة المالية؛ ويحتوي الصف السفلي على رسوم بيانية مزدوجة (لكل فرع مقابل لكل موظف، والقيمة الدفترية للسهم مقابل السعر للقيمة الدفترية).

العناصر المرئية الرئيسية

  • •رسوم بيانية خطية مفردة ومزدوجة
  • •إبرازات فقاعية خضراء
  • •رموز ملخصة للسنة المالية والنصف الأول
  • •ملاحظة وحدة '*على أساس سنوي'
الصفحة 17
القوائم المالية

حركة الأصول غير العاملة (NPAs)

المحتوى

بدأت الأصول غير العاملة الإجمالية (Gross NPA) الربع الثاني عند ₹29,093 crore. بلغت الإضافات ₹1,909 crore (منها تعثرات جديدة بقيمة ₹1,856 crore) وبلغت التخفيضات ₹3,086 crore (منها تحصيلات نقدية بقيمة ₹1,226 crore، وشطب بقيمة ₹1,544 crore)، مما أدى إلى رصيد ختامي قدره ₹27,916 crore. بلغ إجمالي التحصيلات بما في ذلك الديون المشطوبة (TWO) نحو ₹2,692 crore، ووصلت نسبة التعثر إلى 0.72% ونسبة تغطية المخصصات (PCR) إلى 95.20%.

هيكل التخطيط

جدول تسوية (roll-forward) واحد بعرض كامل الصفحة مع خمسة أعمدة ربع سنوية وعمودين لنصف السنة. صفوف الافتتاح، والإضافات، والتخفيضات، والإغلاق مظللة، والعناصر الفرعية مكتوبة بخط مائل.

العناصر المرئية الرئيسية

  • •جدول تسوية الأصول غير العاملة (NPA)
  • •صفوف مظللة باللون الأزرق الفاتح بالتناوب
  • •عناصر فرعية مائلة ومزاحة للداخل
  • •رؤوس أعمدة كبيرة وبارزة
الصفحة 18
جدول بيانات

جودة الأصول حسب القطاع

المحتوى

بلغت التعثرات (slippages) في الربع الثاني ₹1,909 crore: قطاع التجزئة ₹352 crore، والزراعة ₹627 crore، والمؤسسات الصغيرة والمتوسطة (MSME) نحو ₹803 crore، والشركات الكبرى ₹127 crore. انخفض إجمالي الأصول غير العاملة القطاعية إلى 0.84% للتجزئة، و6.86% للزراعة، و3.74% للمؤسسات الصغيرة والمتوسطة، و1.14% للشركات الكبرى، لتصل النسبة الإجمالية إلى 2.42%.

هيكل التخطيط

جدول عريض مكون من ثلاث كتل (التعثرات، الأصول غير العاملة القائمة، نسبة الأصول غير العاملة القطاعية الإجمالية) على مدار خمسة أرباع لكل منها. صفوف إجمالي القطاعات مكتوبة بنص أزرق، مع صفوف القطاعات الفرعية تحتها.

العناصر المرئية الرئيسية

  • •ثلاث كتل أعمدة مجمعة
  • •عناوين قطاعات باللون الأزرق
  • •صف إجمالي بارز
  • •خطوط شبكة منقطة
الصفحة 19
جدول بيانات

جودة الأصول حسب القطاع – وضع إعادة الهيكلة وحسابات SMA

المحتوى

انخفضت محفظة القروض المعاد هيكلتها بموجب إطار RF 1.0 إلى ₹3,701 crore وبموجب RF 2.0 إلى ₹2,790 crore بحلول سبتمبر 2026. تراجع التعرض للحسابات المذكورة بانتظام (SMA) التي تزيد عن ₹5 crore من ₹5,634 crore (سبتمبر 2025) إلى ₹2,282 crore، مع وصول فئة SMA-2 إلى ₹1,338 crore.

هيكل التخطيط

جدولان متراكمان بعرض كامل الصفحة: إعادة الهيكلة حسب القطاع بموجب RF 1.0 وRF 2.0، ثم الأرصدة القائمة لفئات SMA-0/1/2 على مدار خمسة أرباع. يحتوي كل جدول على صف إجمالي مميز.

العناصر المرئية الرئيسية

  • •جداول متراكمة برؤوس زرقاء
  • •صفوف إجمالية باللون الأزرق الفاتح
  • •فاصل أخضر متقطع
  • •رؤوس أعمدة مجمعة
الصفحة 20
جدول بيانات / الملف الائتماني

كفاية رأس المال والتصنيفات

المحتوى

بلغت نسبة كفاية رأس المال (CRAR) نحو 17.94%، ونسبة الشق الأول من رأس المال (CET-1) نحو 16.05%، والشق الثاني 1.12% في سبتمبر 2026. بلغ إجمالي رأس المال ₹1,43,185 crore مقابل أصول مرجحة بالمخاطر (RWA) بقيمة ₹7,98,059 crore. تم تصنيف سندات الشق الثاني عند AAA/Stable من قبل CRISIL وICRA وIndia Ratings وCARE وBrickwork؛ أما تصنيفات المصدر الدولية فهي BBB/Stable من S&P وBBB-/Stable من Fitch، وتصنيف ESG هو CareEdge-ESG 1+. تبلغ خطة رأس المال المعتمدة من مجلس الإدارة للسنة المالية FY27 نحو ₹8,000 crore.

هيكل التخطيط

يحتوي النصف الأيسر على مخطط خطي لنسب CRAR/CET-1/Tier II مع بطاقات بيانات، وجدول رأس المال، وبطاقات إجمالي رأس المال. النصف الأيمن يضم جداول التصنيفات المتراكمة (محلي، دولي، ESG) وجدول خطة رأس المال تحت تسميات متدرجة الألوان.

العناصر المرئية الرئيسية

  • •مخطط رأس مال ثلاثي الخطوط
  • •بطاقات تسمية بتدرج لوني من الأحمر إلى الأزرق
  • •جداول وكالات التصنيف
  • •بطاقات ملخص رأس المال للسنة المالية
الصفحة 21
جدول بيانات / الأثر

النمو الشامل (الاشتمال المالي)

المحتوى

يشمل الإقراض ضمن المخططات الحكومية خط ائتمان الطوارئ المضمون من Union (439,246 حساباً، بقيمة ₹31,860 crore)، ومبادرة PM Mudra في الربع الثاني (₹6,174 crore)، وPM SVANidhi (1,165,488 حساباً). نمت حسابات PMJDY إلى 349 lakh بأرصدة بلغت ₹16,671 crore. ووصلت اشتراكات الضمان الاجتماعي إلى 392 lakh في PMSBY، و107 lakh في PMJJBY، و63 lakh في APY.

هيكل التخطيط

يحتوي الصف العلوي على جدول المخططات الحكومية وجدول تسوية مطالبات PMSBY/PMJJBY. أسفل فاصل أخضر متقطع، يوجد لوحان لمخططات خطية لحسابات PMJDY ومخططات الضمان الاجتماعي.

العناصر المرئية الرئيسية

  • •جداول المخططات برؤوس زرقاء
  • •مخطط PMJDY ثنائي الخطوط
  • •مخطط الضمان الاجتماعي ثلاثي الخطوط
  • •فاصل أخضر متقطع سميك
الصفحة 22
عرض منتج / مبادرة

Union Sudarshan – مركز ذكاء الأعمال المصرفية المركزي

المحتوى

يُعرف Union Sudarshan بأنه أول مركز ذكاء أعمال مصرفي مركزي ومؤتمت بالكامل للبنك. يقوم بمراقبة الأعمال، والعمليات، والمخاطر، والامتثال، والأمن السيبراني، والتكنولوجيا على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع، باستخدام 7 ركائز وأكثر من 240 حالة استخدام. يعمل بنظام المحور والأطراف (hub-and-spoke) (المحور في مومباي مع 75 موظفاً؛ والأطراف في مومباي وحيدر أباد ومانغالور وبنغالورو مع 64 موظفاً)، وقد تم تطويره داخلياً، ويعمل بنسبة 100% في مقر البنك، ولديه خارطة طريق لدمج وكيل ذكاء اصطناعي.

هيكل التخطيط

صندوق تعريف بإطار في الأعلى. يوجد تحته ثلاثة أعمدة (رسم توضيحي لنظام المحور والأطراف، قائمة نقطية لأبرز الميزات، قائمة نقطية للفوائد الاستراتيجية) وشعار Sudarshan الدائري، مع أربع لقطات شاشة للوحة التحكم على طول الجزء السفلي.

العناصر المرئية الرئيسية

  • •إنفوجرافيك لنظام المحور والأطراف
  • •شعار دائري بأسلوب الرادار
  • •شريط لقطات شاشة للوحة التحكم
  • •صندوق توزيع الموظفين بإطار أحمر
الصفحة 23
شبكة المبادرات

14 مبادرة جديدة أُطلقت في الربع الثاني من السنة المالية 2026-27

المحتوى

أربع عشرة مبادرة مرقمة موزعة على أربعة محاور. تغطي تجربة العملاء (Customer 360)، ولوحة تحكم بطاقات الائتمان، والتحويل السريع، والقفل الذكي/مفتاح الإيقاف. وتغطي الرحلات الرقمية السلسة القروض الذهبية (STP)، وقروض الألبان (STP)، والودائع الثابتة ذاتية الخدمة، وفتح حسابات CA عبر NeSL، وInsta OD. وتغطي البيانات والرؤى (Geo Intelligence) و(My-Diary). أما الحوكمة ورفع المهارات فتغطي أتمتة المذكرات المكتبية، وتتبع مقترحات الائتمان، والتعلم الإلكتروني.

هيكل التخطيط

أربعة لوحات دائرية مقسمة إلى أرباع ملونة بالأزرق الفاتح، والوردي، والأخضر، واللافندر. يحتوي كل منها على أيقونة المحور وعنوان فرعي، وصف من الشارات الدائرية المرقمة فوق بطاقات وصف قصيرة.

العناصر المرئية الرئيسية

  • •لوحات أرباع بألوان الباستيل
  • •شارات دائرية مرقمة
  • •أيقونات المحاور في دوائر ملونة
  • •كتل مبادرات بأسلوب البطاقات
الصفحة 24
المقاييس الرئيسية / أبرز النقاط الرقمية

التكنولوجيا – نتائج المبادرات

المحتوى

شملت الأعمال الرقمية المحققة في الربع الثاني من السنة المالية FY27 أكثر من ₹740 crore في قروض التجزئة (+23% على أساس ربع سنوي)، وأكثر من ₹150 crore في الزراعة (+79%)، وأكثر من ₹490 crore في قروض المؤسسات الصغيرة والمتوسطة (+53%)، وأكثر من ₹7,100 crore في الودائع (+9%). تم فتح أكثر من 940,000 حساب CASA رقمي، وأضاف تطبيق Union Ease أكثر من 10 lakh مستخدم جديد، إلى جانب أكثر من 50,000 مستخدم للعملة الرقمية للبنك المركزي (CBDC).

هيكل التخطيط

يحتوي العمود الأيسر على لوحين لقوائم المبادرات الرقمية بتدرج أزرق وأرجواني. اللوحة اليمنى مقسمة إلى ثلاثة صفوف بتدرجات لونية (الأعمال الرقمية، رحلات الالتزامات، القنوات)، كل منها يحتوي على أيقونات دائرية وأرقام كبيرة.

العناصر المرئية الرئيسية

  • •لوحات قوائم بتدرج لوني
  • •أيقونات خطية أرجوانية دائرية
  • •بطاقات نمو ربع سنوي خضراء
  • •حدود أقسام بإطارات حمراء
الصفحة 25
إطار عمل الاستراتيجية

قطاع الخدمات المصرفية للمنظومات – ركائز الاستحواذ على المنظومة

المحتوى

تتوزع ثلاث ركائز (اكتساب حسابات CASA، الخدمات المصرفية للمعاملات، إدارة الثروات) عبر ذراع الأعمال المؤسسية (الخدمات المصرفية الحكومية، علاقات العملاء الرئيسيين، تكامل المدفوعات، التدفقات الحديثة مثل CBDC القابلة للبرمجة) وذراع أعمال التجزئة (الخدمات المصرفية للرواتب، الادخار المميز، المعاشات والتحويلات الدائمة). يسير التدفق وفق تسلسل: 'اكتساب العلاقة ← الاستحواذ على التدفقات ← تعميق المنظومة ← بناء قيمة طويلة الأجل'، مدعوماً بـ 10 مراكز للمنظومات و118 مركز أعمال.

هيكل التخطيط

ثلاث بطاقات ركائز في الأعلى، مع كتلة مؤسسية باللون الأحمر وكتلة تجزئة باللون الأزرق أدناهما، تحتوي كل منهما على ست بطاقات أيقونات. ويوجد في الأسفل شريط تدفق على شكل سهم أحمر وشريط تذييل للموقع.

العناصر المرئية الرئيسية

  • •كتل أذرع الأعمال باللونين الأحمر والأزرق
  • •أيقونات ذات حدود دائرية
  • •تدفق أسهم من أربع خطوات
  • •عناوين بحروف كبيرة متباعدة
الصفحة 26
الهيكل التنظيمي / هيكل المجموعة

الشركات التابعة والمشاريع المشتركة

المحتوى

كيانات مجموعة Union Bank الثمانية وصافي أرباحها للربع الثاني من السنة المالية FY2027 بـ ₹ crore. خمس منها شركات تابعة بنسبة 100%، بما في ذلك Union Asset Management (أصول تحت الإدارة بقيمة ₹28,029 crore، وصافي ربح 10.99) وUBI Services (13.63). أما المشاريع المشتركة فهي Star Union Dai-ichi Life Insurance (25.10%، وصافي ربح 15.59) وASREC (27.30%)، والشركة الزميلة هي Andhra Pradesh Grameena Bank (35%، وصافي ربح 601.72، وحصة البنك 210.60).

هيكل التخطيط

شبكة بطاقات 2×4 باللون الأزرق الفاتح. تعرض كل بطاقة نسبة ملكية كبيرة، ونوع الكيان، والاسم، ووصفاً نقطياً، وجدولاً صغيراً لصافي الأرباح بخطوط متقطعة، مع علامة حمراء بعنوان '8 GROUP ENTITIES' في أعلى اليمين.

العناصر المرئية الرئيسية

  • •أرقام كبيرة لنسب الملكية
  • •أنواع كيانات مرمزة بالألوان (الأزرق، الأرجواني، البرتقالي)
  • •جداول مصغرة لصافي الأرباح
  • •علامة عداد حمراء مستديرة
الصفحة 27
الجوائز / التقدير

الجوائز والتكريمات

المحتوى

ست لوحات صور للتكريمات. تشمل شهادة 'أفضل بنك تجزئة في الهند' في ملتقى Navbharat BFSI (9 سبتمبر 2026)، وجائزة التميز ضمن مخطط PMFME من MoFPI (25 أغسطس 2026)، والمركز الثالث في EASE 9.0 للربع الأول من السنة المالية FY2027 من بين 12 بنكاً من بنوك القطاع العام (PSBs). تغطي التعليقات باللغة الهندية جوائز Rajbhasha (اللغة الرسمية) للبنك وإصدار كتابه 'Business First, Compliance Always'.

هيكل التخطيط

شبكة 2×3 تقرن كل صورة حدث أو صورة مخطط بكتلة تعليق مضبوطة باللغة الإنجليزية أو الهندية، ويفصل بينها خطوط خضراء متقطعة.

العناصر المرئية الرئيسية

  • •صور أحداث بإطارات سوداء
  • •تعليقات ثنائية اللغة (هندي/إنجليزي)
  • •صورة مخطط شريطي لتصنيف EASE
  • •فواصل شبكية متقطعة
الصفحة 28
عرض الصور

الجوائز والتكريمات – 'ذهبنا الخاص. ذهب الهند.'

المحتوى

لافتة كاملة العرض تهنئ الموظفة Rutuja Pisal، عضوة المنتخب الهندي لهوكي السيدات، على الميدالية الذهبية للفريق في الألعاب الآسيوية 'بعد 44 عاماً'.

هيكل التخطيط

لافتة رئيسية واحدة مؤطرة تملأ منطقة المحتوى: صورة شخصية للرياضية على اليسار وخط عرض عريض مكدس على اليمين، فوق خلفية لاستاد وأفق المدينة.

العناصر المرئية الرئيسية

  • •لافتة احتفالية بعرض كامل
  • •خط عرض معدني ذهبي
  • •صورة شخصية للرياضية مع الميدالية
  • •لمسة شريط ثلاثي الألوان
الصفحة 29
عرض الصور

الجوائز والتكريمات – أول إدراج لسندات بالعملة الأجنبية في بورصة NSE IX

المحتوى

صورة لمراسم قرع الجرس في NSE IX بمناسبة أول إصدار لسندات بالعملة الأجنبية لـ Union Bank: بقيمة 300 مليون دولار أمريكي بفائدة 5.230% تستحق في 28 أغسطس 2029، و300 مليون دولار أمريكي بفائدة 5.417% تستحق في 28 أغسطس 2031، بتصنيف BBB- من Fitch وBBB من S&P.

هيكل التخطيط

صورة فوتوغرافية واحدة للحدث بعرض كامل ومؤطرة تحت شريط تنقل التبويبات.

العناصر المرئية الرئيسية

  • •صورة حدث بعرض كامل
  • •تفاصيل إصدار السندات على الشاشة
  • •جرس المراسم وإكليل القطيفة
  • •إطار صورة أسود
الصفحة 30
الخاتمة / الاتصال

إخلاء المسؤولية وشكراً لكم

المحتوى

إخلاء مسؤولية بشأن البيانات التطلعية، ومربع 'شكراً لكم'، ورابط ورمز QR لملاحظات المستثمرين، والبريد الإلكتروني لعلاقات المستثمرين (investor.relations@unionbankofindia.bank.in)، مكرر فوق شريط متابعي وسائل التواصل الاجتماعي.

هيكل التخطيط

رأسية شعار ثنائية اللغة في الأعلى مع شارات الشعار، ومربع إخلاء مسؤولية بحدود زرقاء في المنتصف، ومربع 'شكراً لكم' مقترن بمربعات الاتصال فوق شريط المتابعين المتدرج.

العناصر المرئية الرئيسية

  • •تنسيق شعار كبير باللغتين الهندية والإنجليزية
  • •لوحة إخلاء مسؤولية بحدود زرقاء
  • •رمز QR لملاحظات المستثمرين
  • •شريط متدرج لمتابعي التواصل الاجتماعي

الأسئلة الشائعة

أسئلة شائعة حول هذه الشريحة ومحتوى العرض التقديمي الأساسي.

ما هي النتائج الرئيسية لـ Union Bank of India للربع الثاني من السنة المالية FY27؟

بالنسبة للربع المنتهي في 30 سبتمبر 2026، بلغ صافي الربح ₹5,537 crore (بزيادة 30.31% على أساس سنوي)، وبلغ صافي دخل الفائدة 10,583 ₹ crore (بزيادة 20.09%)، وبلغ الربح التشغيلي 8,108 ₹ crore (بزيادة 18.99%). ووصل حجم الأعمال العالمية إلى 24,75,330 ₹ crore، مع نمو السلف بنسبة 18.53% والودائع بنسبة 6.87%. وتحسنت نسبة GNPA إلى 2.42%، ونسبة NNPA إلى 0.42%، وبلغت نسبة PCR 95.20%، ونسبة CRAR 17.94%، والعائد على حقوق المساهمين RoE 17.21%. وبالنسبة للنصف الأول H1 FY27، بلغ صافي الربح 10,870 ₹ crore.

ما هي الفترة الزمنية التي يغطيها الربع الثاني Q2 FY2027 بالنسبة لبنك هندي؟

تتبع البنوك الهندية سنة مالية تبدأ من أبريل وتنتهي في مارس، لذا فإن السنة المالية FY27 تمتد من أبريل 2026 إلى مارس 2027، ويغطي الربع الثاني Q2 FY27 الفترة من يوليو إلى سبتمبر 2026. يقارن العرض أرقام سبتمبر 2026 مع سبتمبر 2025 (على أساس سنوي YoY) ويونيو 2026 (على أساس ربع سنوي QoQ)، كما يعرض نتائج النصف الأول H1 FY27 (أبريل-سبتمبر 2026) مقابل النصف الأول H1 FY26.

هل يمكنني تنزيل هذا العرض التقديمي؟ وما هي التنسيقات المتاحة؟

نعم. توفر الصفحة ملف PDF الأصلي للعرض التقديمي للمستثمرين بالإضافة إلى ملف PPTX قابل للتعديل تم تحويله من ملف PDF. يمكنك إعادة استخدام الجداول ولوحات الرسوم البيانية وتخطيط التنقل عبر علامات التبويب في PowerPoint أو Keynote أو Google Slides. ونظراً لأن ملف PPTX ناتج عن عملية تحويل، فقد تظهر بعض الرسوم البيانية كصور أو أشكال بدلاً من كائنات رسوم بيانية أصلية.

من أين يأتي هذا العرض؟ وهل هو إفصاح رسمي؟

هذا هو العرض التقديمي الخاص بالمستثمرين لـ Union Bank of India، المنشور باللغة الإنجليزية والمودع لدى البورصات الهندية (BSE/NSE) كإفصاح بموجب لائحة الإدراج 30 لـ SEBI. الملف المصدر موجود على موقع الإيداعات المؤسسية لـ BSE. تم إزالة خطاب التغطية الخاص بالبورصة، لذا فإن الصفحة الأولى هنا هي غلاف العرض التقديمي نفسه.

كيف تغيرت جودة أصول Union Bank of India؟

وفقاً للعرض التقديمي، انخفضت نسبة GNPA من ₹40,499 crore (4.36%) في سبتمبر 2024 إلى ₹27,916 crore (2.42%) في سبتمبر 2026، وانخفضت نسبة NNPA من 0.98% إلى 0.42%. وارتفعت نسبة PCR إلى 95.20%، وبلغت نسبة التعثر (slippage ratio) للربع الثاني 0.72%، وانخفضت حالات التعرض لـ SMA التي تزيد عن ₹5 crore إلى 2,282 ₹ crore. كما قام البنك ببناء احتياطي إضافي للأصول القياسية بقيمة ₹1,000 crore على مدار ثلاثة أرباع.

ما هي عناصر التصميم التي تجعل هذا العرض مرجعاً مفيداً؟

تتضمن كل شريحة محتوى شريط تبويب بتدرج لوني من الأحمر إلى الأزرق مع تسع علامات تبويب للأقسام، ويتم تمييز القسم النشط باللون الأبيض. تظهر عناوين الأقسام في أشكال بيضاوية متدرجة، وتحدد الرسوم البيانية الخطية النقاط الرئيسية بفقاعات خضراء، وتوجد بطاقات ملخص السنة المالية/النصف الأول أسفل الرسوم البيانية. تستخدم صفحات مؤشرات الأداء الرئيسية شبكات من ست مربعات. كما يمزج العرض بين جداول ₹ crore الكثيفة وشرائح الإنفوجرافيك، مثل مخطط المحور والأطراف، وشبكة رباعية لـ 14 مبادرة، وشبكة بطاقات لكيانات المجموعة.

كيف يمكنني بناء عرض تقديمي مماثل لأرباح البنوك باستخدام 2Slides؟

قم بتحميل بيانات نتائجك الربع سنوية أو مسودة PDF إلى 2Slides واطلب عرضاً تقديمياً للمستثمرين بهذا النمط: شريط تبويب للأقسام، وشبكات مربعات لمؤشرات الأداء الرئيسية، ورسوم بيانية للاتجاهات مع بطاقات ملخص، وجداول للأرباح والخسائر والأصول غير العاملة ورأس المال. يمكنك أيضاً استخدام خيار "إنشاء شرائح مثل هذه" مع هذا العرض كمرجع لنسخ مظهر التدرج الأحمر والأزرق وإيقاع التخطيط، ثم تعديل الأرقام وتصديرها إلى PPTX.

المصادر وقراءات إضافية

2slides

Create Your Own Slides

Turn your ideas into professional presentations in seconds with 2slides AI.

أنشئ شرائح من الطراز العالمي في ثوانٍ

راجع التصاميم الاحترافية، اختر أسلوبك، وأنشئ شرائح بعرض نصي مثالي. مدعوم بـ Nano Banana—ابدأ في إنشاء عرضك التقديمي الآن.

2Slides logo

وكيل الذكاء الاصطناعي الخاص بك للشرائح. وفر الوقت، أشرق بشكل أسرع مع إنشاء عروض تقديمية ذكية.

تلخيص باستخدام الذكاء الاصطناعي

ChatGPTClaudeGrokPerplexity
جميع الخدمات تعمل

المنتجات

الميزات

المعرض

القوالب

التكاملات

الموارد

مقارنة

© 2026 2slides. جميع الحقوق محفوظة.