شعار 2Slides
Preview

العرض التقديمي لنتائج Tokyu للنصف الأول من عام FY2026

77 شرائح

ضمن مجموعة أمثلة عروض المستثمرين · أمثلة عروض المستثمرين من اليابان

العرض التقديمي لنتائج Tokyu للنصف الأول من عام FY2026: عرض تقديمي لنتائج الأعمال باللغة اليابانية (決算説明会資料) من شركة Tokyu Corporation (TSE: 9005) يغطي النصف الأول من السنة المالية المنتهية في مارس 2027 (أبريل-سبتمبر 2026)، والذي نُشر أصله على TDnet (الإفصاح في الوقت المناسب لبورصة طوكيو) في 11 نوفمبر 2026. FY2026 = السنة المالية المنتهية في مارس 2027؛ H1 = أبريل-سبتمبر 2026.

6 إعجاب
0 تحميل

يستخدم غلاف هذا العرض مرجعًا للنمط لإنشاء شرائح من محتواك الخاص. أو اختر أي صفحة أدناه لاستخدام تخطيطها مرجعًا.

التنقل السريع

العلامات

Tokyu
Tokyu Corporation
9005
عرض تقديمي للمستثمرين
عرض تقديمي للنتائج

مشاركة الشرائح

الوصف

الموضوع الرئيسي

العرض التقديمي لنتائج Tokyu للنصف الأول من عام FY2026: عرض تقديمي لنتائج الأعمال باللغة اليابانية (決算説明会資料) من شركة Tokyu Corporation (TSE: 9005) يغطي النصف الأول من السنة المالية المنتهية في مارس 2027 (أبريل-سبتمبر 2026)، والذي نُشر أصله على TDnet (الإفصاح في الوقت المناسب لبورصة طوكيو) في 11 نوفمبر 2026. FY2026 = السنة المالية المنتهية في مارس 2027؛ H1 = أبريل-سبتمبر 2026.

الفوائد الرئيسية

  • •إيرادات تشغيلية بقيمة 540.1 مليار ين (+4.1% على أساس سنوي) وأرباح تشغيلية بقيمة 54.2 مليار ين (-7.8%) للنصف الأول، مع خفض توقعات الأرباح التشغيلية للعام بأكمله إلى 100.0 مليار ين
  • •جسور القطاعات، ومناقشة NAV/PBR ومؤشرات الأداء الرئيسية متوسطة المدى (ROE 9.5%، ROA 3.4%)
  • •جداول ملحقة تفصيلية للقوائم والقطاعات (الصفحات 38-62)
  • •77 شريحة تمزج بين مخططات الشلال والجداول والخرائط ومخططات الاستراتيجية

الجمهور المستهدف

  • •محللو الأسهم والمستثمرون المتابعون لمجموعات السكك الحديدية والعقارات اليابانية
  • •فرق علاقات المستثمرين والتمويل التي تصمم عروض الأرباح التقديمية
  • •المصممون الذين يحتاجون إلى تخطيط مكثف للإفصاحات المؤسسية اليابانية

حالات الاستخدام

  • •قياس هيكل عرض الأرباح لمجموعة شركات إقليمية
  • •الرجوع إلى كيفية تخطيط مخططات الشلال للقطاعات وجداول مؤشرات الأداء الرئيسية
  • •دراسة أسلوب السرد الخاص بخصم صافي قيمة الأصول (NAV) ونموذج التطوير الموجه للنقل (TOD)

عروض القيمة الفريدة

  • •عرض تقديمي كامل لعلاقات المستثمرين باللغة اليابانية مكون من 77 شريحة لمجموعة كبرى يابانية في مجال السكك الحديدية والتطوير الحضري
  • •يجمع بين استراتيجيات إعادة تطوير Shibuya، والتجزئة، والفنادق، والاستراتيجية الخارجية مع ملاحق مالية مفصلة

صفحات الشرائح (77)

عرض تفصيلي لكل صفحة شريحة، بما في ذلك التخطيط والمحتوى الرئيسي والعناصر المرئية.

الصفحة 1
شريحة العنوان

الغلاف: العرض التقديمي لنتائج النصف الأول من عام FY2026 (2027年3月期 第2四半期 決算説明会資料)

المحتوى

شريحة العنوان لشركة Tokyu Corporation (رمز البورصة 9005)، بتاريخ 11 نوفمبر 2026، وتغطي الربع الثاني (H1) من السنة المالية المنتهية في مارس 2027. تتضمن رابط موقع علاقات المستثمرين.

هيكل التخطيط

نص العنوان على اليسار مع صورتين فوتوغرافيتين (برجي Shibuya Scramble Square المركزي والغربي؛ قطار سلسلة 6020 الجديد لخط Oimachi) على اليمين.

العناصر المرئية الرئيسية

  • •عنوان العرض واسم الشركة
  • •التاريخ ورمز الأوراق المالية 9005
  • •صورة Shibuya Scramble Square
  • •صورة قطار سلسلة 6020 الجديد
الصفحة 2
جدول الأعمال

جدول المحتويات

المحتوى

جدول أعمال يتكون من سبعة أجزاء: أولاً الملخص التنفيذي (ص 3)، ثانياً نحو مزيد من تعزيز قيمة الشركة (ص 14)، ثالثاً موضوعات الفترة (ص 19)، رابعاً مؤشرات الأعمال الرئيسية (ص 31)، خامساً تفاصيل نتائج النصف الأول من عام FY2026 (ص 38)، سادساً تفاصيل توقعات عام FY2026 (ص 51)، سابعاً مبادرات تعزيز قيمة الشركة (ص 63).

هيكل التخطيط

قائمة مرقمة بالأرقام الرومانية مع أرقام الصفحات مسبوقة بنقاط.

العناصر المرئية الرئيسية

  • •سبعة أقسام مرقمة
  • •مراجع أرقام الصفحات
الصفحة 3
فاصل أقسام

فاصل القسم الأول: الملخص التنفيذي

المحتوى

فاصل قسم يقدم الملخص التنفيذي (الصفحات 3-13).

هيكل التخطيط

عنوان قسم كبير متمركز في الوسط على خلفية سادة.

العناصر المرئية الرئيسية

  • •رقم القسم وعنوانه
الصفحة 4
جدول بيانات

أبرز نتائج النصف الأول من عام FY2026

المحتوى

الإيرادات التشغيلية 540.1 مليار ين (5,401 مئة مليون ين (億円))، بزيادة 4.1% على أساس سنوي؛ الأرباح التشغيلية 54.2 مليار ين، بانخفاض 7.8%؛ أرباح تشغيل مبيعات العقارات ارتفعت بنسبة 57.0% لتصل إلى 8.5 مليار ين؛ الربح العائد لمالكي الشركة الأم 58.4 مليار ين، بزيادة 4.0%؛ ربحية السهم (EPS) 103.63 ين؛ EBITDA لشركة Tokyu بلغت 110.4 مليار ين. مقارنة النتائج الفعلية بالعام السابق وبتوقعات شهر مايو.

هيكل التخطيط

نقاط تعليق على اليسار (مقابل العام السابق، مقابل توقعات مايو) مع جدول مقارنة مكثف على اليمين (النصف الأول FY2025، النصف الأول FY2026، التغيير، التوقعات، الفرق).

العناصر المرئية الرئيسية

  • •جدول مقارنة المقاييس الرئيسية
  • •تعريفات الحواشي لأرباح الأعمال وEBITDA لشركة Tokyu
  • •أعمدة المقارنة السنوية ومقابل التوقعات
الصفحة 5
تمثيل مرئي للبيانات

الأرباح التشغيلية حسب القطاع: مقابل العام السابق

المحتوى

جسر الأرباح التشغيلية من 58.8 مليار ين (النصف الأول FY2025) إلى 54.2 مليار ين (النصف الأول FY2026): مبيعات العقارات +31 والتأجير -32 (مئة مليون ين)، تكنولوجيا المعلومات والاتصالات/الإعلام -18 (Tokyu Power Supply -19)، التجزئة -9، الفنادق -16، والنقل مستقر تقريباً.

هيكل التخطيط

مخطط شلال في الجزء العلوي مع تعليقات توضيحية للقطاعات بالأسفل.

العناصر المرئية الرئيسية

  • •مخطط جسر الشلال
  • •تعليقات مساهمة القطاعات
  • •أعمدة الأرباح التشغيلية في البداية والنهاية
الصفحة 6
data visualization

الأرباح التشغيلية حسب القطاع: مقابل توقعات مايو

المحتوى

الجسر من توقعات مايو البالغة 60.2 مليار ين إلى الرقم الفعلي 54.2 مليار ين: تأجير العقارات -37، تكنولوجيا المعلومات والاتصالات/الإعلام -7 (Tokyu Power Supply -13)، التجزئة -12 (Tokyu Store -10)، الفنادق +2، والنقل +4.

هيكل التخطيط

مخطط شلال مع ملاحظات القطاعات المدرجة أسفل الأعمدة.

العناصر المرئية الرئيسية

  • •مخطط جسر الشلال
  • •تعليقات تباين القطاعات
الصفحة 7
data visualization

اتجاه الإيرادات المجمعة والأرباح التشغيلية

المحتوى

اتجاه النصف الأول (H1) على مدار ست سنوات (FY2021-FY2026): ارتفعت الإيرادات التشغيلية من 4,430 إلى 5,401، بينما سجلت الأرباح التشغيلية 249، 218، 455، 653، 588، 542 (مئة مليون ين). تعليق: مبيعات عقارية ضخمة عوضت ارتفاع تكاليف الإيجار وتكاليف شراء الطاقة.

هيكل التخطيط

مخطط يجمع بين الأعمدة والخطوط مع نقطة تعليق في الأعلى.

العناصر المرئية الرئيسية

  • •مخطط أعمدة للإيرادات التشغيلية
  • •خط يمثل الأرباح التشغيلية
  • •ست فترات H1 على محور السينات (x-axis)
الصفحة 8
data visualization

اتجاه نتائج القطاعات

المحتوى

أربعة مخططات مصغرة لقطاعات النقل، وخدمات الحياة، والعقارات، والفنادق/المنتجعات. ارتفعت أرباح النقل بفضل زيادة عدد الركاب (الركاب +2.5%، إيرادات الأجرة +2.4%)؛ وتراجعت خدمات الحياة بسبب انخفاض عملاء Tokyu Store وتكاليف الطاقة؛ وارتفعت إيرادات العقارات مع استقرار الأرباح تقريبًا؛ وبلغت نسبة إشغال الفنادق 79.6%، بزيادة +0.1 نقطة.

هيكل التخطيط

تخطيط من أربعة أقسام، كل منها يحتوي على ملاحظة رئيسية ومخطط أعمدة صغير يغطي ست فترات H1.

العناصر المرئية الرئيسية

  • •أربعة مخططات للقطاعات
  • •تعليق رئيسي لكل قطاع
  • •إبراز رقم نسبة الإشغال
الصفحة 9
مقارنة

الافتراضات الكامنة وراء توقعات السنة المالية 2026

المحتوى

افتراضات التوقعات حسب النشاط التجاري: عدد الركاب 1,145 مليون (+2.5%)، إيرادات الأجرة 157.3 مليار ين (+2.9%)؛ زيادة تسليم الوحدات السكنية (259 وحدة)؛ إشغال الفنادق 79.5% (-0.1 نقطة) ومتوسط السعر اليومي (ADR) 28,106 ين (+1,425 ين)؛ مبيعات Tokyu Department Store بنسبة +0.4% وTokyu Store بنسبة +4.3%؛ وبلغت نسبة شاغر المكاتب 2.21% اعتبارًا من سبتمبر 2026 (بعض التفاصيل صغيرة).

هيكل التخطيط

شبكة تشبه الجدول لصفوف الأعمال مع نقاط الافتراضات وشعارات/تسميات الشركات على اليسار.

العناصر المرئية الرئيسية

  • •عمود تسمية القطاع
  • •نقاط الافتراضات مع أرقام المقارنة السنوية (YoY)
الصفحة 10
جدول بيانات

أبرز توقعات FY2026 (1): مقارنة بتوقعات مايو

المحتوى

توقعات نوفمبر: الإيرادات التشغيلية 1,135.0 مليار ين (+4.5% سنويًا، -0.4% مقارنة بمايو)؛ الأرباح التشغيلية 100.0 مليار ين (-3.1% سنويًا، -9.1% مقارنة بمايو)؛ أرباح مبيعات العقارات 16.5 مليار ين؛ أرباح الأعمال 101.5 مليار ين؛ الأرباح العادية 102.4 مليار ين (-11.8% سنويًا).

هيكل التخطيط

جدول مقارنة واحد مع أعمدة للمقارنة السنوية (YoY) والمقارنة بتوقعات مايو، بالإضافة إلى هوامش سفلية.

العناصر المرئية الرئيسية

  • •جدول التوقعات
  • •عمودان للمقارنة
  • •هوامش سفلية
الصفحة 11
data table

أبرز توقعات FY2026 (2): مؤشرات الأداء الرئيسية للخطة متوسطة المدى

المحتوى

مؤشرات الإدارة: ربحية السهم (EPS) 160.56 ين، العائد على حقوق المساهمين (ROE) 9.5%، العائد على الأصول (ROA) 3.4%، Tokyu EBITDA بقيمة 227.9 مليار ين، EBITDA بقيمة 194.1 مليار ين، عائد EBITDA على إجمالي الأصول 6.5%، نسبة الدين بفائدة إلى Tokyu EBITDA تبلغ 6.5x، وصافي الدين إلى EBITDA يبلغ 7.3x.

هيكل التخطيط

جدول مؤشرات الأداء الرئيسية (KPI) مع أعمدة للتوقعات، والمقارنة السنوية (YoY)، والمقارنة بتوقعات مايو؛ مع تعريفات في الهوامش السفلية.

العناصر المرئية الرئيسية

  • •جدول مؤشرات الأداء الرئيسية (KPI)
  • •فروقات المقارنة السنوية (YoY) والمقارنة بالتوقعات
  • •هوامش تعريف EBITDA
الصفحة 12
تصوير البيانات

جسر الأرباح التشغيلية لعام FY2026: مقارنة بالعام السابق

المحتوى

جسر الأرباح التشغيلية للسنة كاملة من 103.1 مليار ين (FY2025) إلى توقعات 100.0 مليار ين: النقل +22، مبيعات العقارات +22، تأجير العقارات -41، تكنولوجيا المعلومات والاتصالات/الإعلام -35 (Tokyu Power Supply -27)، التجزئة -12، الفنادق +14.

هيكل التخطيط

مخطط شلالي (Waterfall chart) مع شروح تفصيلية لكل قطاع.

العناصر المرئية الرئيسية

  • •جسر شلالي
  • •شروح القطاعات
  • •إجمالي البداية والنهاية
الصفحة 13
data visualization

جسر الأرباح التشغيلية لعام FY2026: مقارنة بتوقعات مايو

المحتوى

الجسر من 110.0 مليار ين (توقعات مايو) إلى 100.0 مليار ين (نوفمبر): تأجير العقارات -64، التجزئة -24 (Tokyu Store -14)، تكنولوجيا المعلومات والاتصالات/الإعلام -29 (Tokyu Power Supply -29)، مبيعات العقارات +21، النقل +1، الفنادق +2.

هيكل التخطيط

مخطط شلالي مع شروح، بنفس أسلوب الصفحة السابقة.

العناصر المرئية الرئيسية

  • •جسر شلالي
  • •شروح القطاعات
الصفحة 14
فاصل قسم

فاصل القسم الثاني: نحو مزيد من تعزيز قيمة الشركة

المحتوى

فاصل قسم للصفحات 14-18 حول سعر السهم، وصافي قيمة الأصول (NAV)، واستراتيجية النمو.

هيكل التخطيط

عنوان قسم كبير يتوسط الصفحة.

العناصر المرئية الرئيسية

  • •رقم القسم وعنوانه
الصفحة 15
data visualization

سعر السهم: اتجاهات PER وPBR

المحتوى

ترى الإدارة أن سعر السهم مقوم بأقل من قيمته الحقيقية بشكل كبير. تظهر المخططات انخفاض PER/PBR (من مايو 2024 إلى أكتوبر 2026) بينما ترتفع ربحية السهم (EPS) (105.84، 134.81، 152.25، 160.56، 164.88 ين للأعوام FY2023-FY2027E) مع عائد على حقوق المساهمين (ROE) يتراوح بين 8.3-10.0%. يحلل الأسباب (توقعات النمو، تكلفة حقوق الملكية، الاستبعاد من مؤشر MSCI ACWI) والتدابير المضادة.

هيكل التخطيط

مخططان في الأعلى (خطوط PER/PBR؛ أعمدة EPS مع خط ROE)، وجدول تحليل الأسباب ونقاط الاستجابة في الأسفل.

العناصر المرئية الرئيسية

  • •مخطط خطي لـ PER/PBR
  • •مخطط EPS وROE
  • •جدول الأسباب والاستجابة
الصفحة 16
data visualization

سعر السهم: صافي قيمة الأصول (NAV)

المحتوى

يبلغ صافي قيمة الأصول (NAV) لكل سهم حوالي 2,749 ين، ونسبة السعر إلى صافي قيمة الأصول (P/NAV) حوالي 0.6x، مما يشير إلى أن السهم يباع بخصم كبير مقارنة بقيمة الأصول. نمت المكاسب غير المحققة في العقارات المؤجرة إلى حوالي 855.6 مليار ين (FY2025) على قيمة دفترية تبلغ حوالي 587.7 مليار ين؛ وبلغت القيمة الدفترية للسهم (BPS) 1,700.81 ين.

هيكل التخطيط

أعمدة متراكمة على اليسار للقيمة الدفترية مقابل المكاسب غير المحققة، وأعمدة على اليمين تقارن سعر السهم وBPS وNAV لكل سهم، بالإضافة إلى جدول اتجاه BPS.

العناصر المرئية الرئيسية

  • •أعمدة متراكمة للقيمة الدفترية والمكاسب غير المحققة
  • •أعمدة مقارنة السعر مقابل BPS مقابل NAV
  • •سلسلة اتجاه BPS
الصفحة 17
استراتيجية

استراتيجية تقليص خصم صافي قيمة الأصول (NAV)

المحتوى

الخطة: تنمية دخل الإيجار وتحسين محفظة الأصول بما في ذلك المبيعات لتحسين كفاءة رأس المال والعائد على الأصول (ROA). تتركز المكاسب غير المحققة في Shibuya بنسبة (65%) وعلى طول خطوط السكك الحديدية بنسبة (26%)، والأصول المتصلة بالمحطات بنسبة (75%)؛ هذه الأصول يصعب بيعها ولكنها توفر إمكانية لزيادة الإيجارات.

هيكل التخطيط

نص على اليسار حول خصائص المحفظة، ومخططات دائرية في الوسط لتكوين المكاسب حسب المنطقة والموقع، وخطوات الاستراتيجية على اليمين.

العناصر المرئية الرئيسية

  • •مخططان دائريان (المنطقة والموقع)
  • •نقاط الخصائص المرقمة
  • •نقاط الاستراتيجية
الصفحة 18
strategy

مزيج الأرباح حسب المنطقة واستراتيجية النمو

المحتوى

تأتي الأرباح التشغيلية بنسبة 80% تقريبًا من منطقة خطوط Tokyu (Shibuya 20%، والخطوط الأخرى 60%) و20% من أماكن أخرى. روافع النمو: جذب السكان وزيادة الحصة من الإنفاق على طول الخطوط، وتطوير Shibuya، والتوسع الخارجي.

هيكل التخطيط

مخطط دائري على اليسار وثلاث لوحات لاستراتيجية المناطق على اليمين.

العناصر المرئية الرئيسية

  • •مخطط دائري لمزيج الأرباح التشغيلية
  • •لوحات استراتيجية المناطق
  • •رسم تخطيطي لمفهوم جذب السكان/حصة الإنفاق
الصفحة 19
section divider

فاصل القسم الثالث: موضوعات الفترة

المحتوى

فاصل قسم للصفحات 19-30.

هيكل التخطيط

عنوان قسم كبير يتوسط الصفحة.

العناصر المرئية الرئيسية

  • •رقم القسم وعنوانه
الصفحة 20
strategy

التقدم في أولويات الخطة متوسطة المدى

المحتوى

إدارة المحفظة ومبيعات الأصول: مبيعات الأصول المخطط لها بقيمة 70.0 مليار ين على مدى ثلاث سنوات من المتوقع الآن أن تصل إلى حوالي 100.0 مليار ين. تشمل عمليات التخارج وإعادة الهيكلة معالجة اللحوم في Central Foods، وشبكة الفنادق وأعمال منتجعات العضوية. ساهمت ثلاثة عقارات في Tokyu REIT في أبريل وأكتوبر 2026؛ مع عرض أمثلة للعقارات المباعة.

هيكل التخطيط

تخطيط من عمودين للمبادرات، ومخطط أعمدة صغير لمبيعات العقارات الاستثمارية، وصور/قوائم للعقارات.

العناصر المرئية الرئيسية

  • •مخطط أعمدة لمبيعات الأصول
  • •نقاط المبادرات
  • •صورة للعقار وجدول مبيعات REIT
الصفحة 21
data visualization

مبادرات أعمال السكك الحديدية

المحتوى

ارتفع عدد ركاب خط Tokyu Shin-Yokohama في النصف الأول بنسبة 9.6% على أساس سنوي. ومن المتوقع أن ترتفع الأرباح التشغيلية للسكك الحديدية من 228 إلى 251 (100 مليون ين) في السنة المالية FY2026 مع ضبط التكاليف؛ وتم تحديد معرض GREEN x EXPO 2027 (مارس 2027) كفرصة لزيادة الطلب.

هيكل التخطيط

مخطط شريطي على اليسار، وكتل نصية للتوقعات على اليمين مع ثلاثة محاور مرقمة.

العناصر المرئية الرئيسية

  • •مخطط شريطي لتكاليف التشغيل والأرباح
  • •كتل نصية للتوقعات
  • •صور لخرائط السكك الحديدية
الصفحة 22
data visualization

استراتيجية النمو لتأجير العقارات

المحتوى

الاستراتيجية: فترات إيجار أقصر، وبنود مرتبطة بمؤشر أسعار المستهلك (CPI) (تم إدخالها لبعض المستأجرين)، ومراجعة طرق التعاقد. تزيد إيجارات Shibuya العليا عن 90% من معيار السوق؛ وارتفعت إيجارات العقارات التجارية والفنادق (التجارية 43,173 مليون ين مع 10.0% متغير؛ والفنادق 9,019 مليون ين مع 28.7% متغير) (بعض تسميات المخططات صغيرة).

هيكل التخطيط

تخطيط مختلط: ثلاثة صناديق للاستراتيجية، ومخططات للإيجارات، وجداول لنتائج تجديد عقود المستأجرين.

العناصر المرئية الرئيسية

  • •مخططات شريطية للإيجارات
  • •ثلاثة صناديق استراتيجية مرقمة
  • •جداول نتائج مفاوضات الإيجار
الصفحة 23
data visualization

المزايا التنافسية لمبيعات العقارات

المحتوى

إيرادات المبيعات حسب الفئة (الإسكان المحلي، العقارات المحلية المدرة للدخل، العقارات الخارجية، أخرى) للفترة من FY2023 إلى النصف الأول من FY2026، بإجمالي 1,218 و1,511 و2,155 و2,801 (100 مليون ين)؛ مع شرح الميزة التنافسية حسب قطاع الأعمال وتكوين محفظة العقارات المملوكة للمستثمرين (المكاتب 58%).

هيكل التخطيط

مخطط شريطي مكدس على اليسار، وثلاثة أعمدة نصية ومخطط دائري على اليمين.

العناصر المرئية الرئيسية

  • •مخطط شريطي مكدس
  • •مخطط دائري لأنواع العقارات
  • •ثلاثة أعمدة لقطاعات الأعمال
الصفحة 24
timeline

مبادرات مبيعات العقارات في اليابان والخارج

المحتوى

قائمة العقارات الرئيسية الجاهزة للتسليم: Viegstage Saginuma (103 وحدات، يوليو 2026)، Dresse Chidoricho (32 وحدة، يناير 2027)، Dresse Minami-Machida Residence (78، فبراير 2027)، Dresse Saginuma Raison Vert (40) وDresse Minami-Machida Front (78) (مارس 2027). يظهر الجدول الزمني للمشاريع المستقبلية تأمين حوالي 1,800 وحدة.

هيكل التخطيط

جدول العقارات على اليسار، والجدول الزمني للمشاريع المستقبلية حسب السنة المالية على اليمين، مع صورة للمشروع.

العناصر المرئية الرئيسية

  • •جدول تسليم العقارات
  • •الجدول الزمني للمشاريع المستقبلية
  • •صورة المشروع
الصفحة 25
data visualization

استراتيجية نمو الأعمال الخارجية

المحتوى

بلغت الأصول الخارجية حوالي 163.0 مليار ين في النصف الأول من FY2026، أي حوالي 5% من إجمالي الأصول: فيتنام حوالي 100.0 مليار ين، تايلاند حوالي 17.0 مليار ين، أستراليا حوالي 45.0 مليار ين. هدف أرباح الأعمال حوالي 15.0 مليار ين بحلول FY2035 (بعض قيم المخططات صغيرة).

هيكل التخطيط

مخطط شريطي لخطط الأرباح الخارجية، وتوزيع الأصول حسب الدولة، ولوحات مشاريع فيتنام وأستراليا.

العناصر المرئية الرئيسية

  • •مخطط شريطي للأرباح
  • •توزيع الأصول حسب الدولة
  • •صور للمشاريع
الصفحة 26
data visualization

إعادة التطوير حول محطة Shibuya

المحتوى

توضح الشريحة نمو مساحة الطوابق التي تشارك فيها Tokyu في منطقة Shibuya من حوالي 650,000 متر مربع إلى حوالي 860,000 متر مربع، مع خريطة للمشاريع تشمل المرحلة الثانية من Shibuya Scramble Square (البرجين المركزي والغربي، قيد التطوير)، ومشروع Shibuya Upper West، وإعادة تطوير Miyamasuzaka.

هيكل التخطيط

خريطة للمنطقة مع تسميات للمباني ومخطط شريطي مكدس لمساحة الطوابق.

العناصر المرئية الرئيسية

  • •خريطة Shibuya توضيحية
  • •مخطط شريطي لمساحة الطوابق
  • •تسميات المشاريع
الصفحة 27
strategy

استراتيجية التجزئة في Shibuya

المحتوى

خطة لتشغيل المرافق التجارية في Shibuya كمركز تسوق واحد متكامل، وتطوير المرافق الحالية، والتعاون مع محتوى الملكية الفكرية (IP)، وافتتاح متاجر التجزئة الجديدة في مشروع Shibuya Upper West.

هيكل التخطيط

رسم تخطيطي لمفهوم مركز تسوق Shibuya مع لوحات نصية وصور للمرافق.

العناصر المرئية الرئيسية

  • •رسم تخطيطي لمفهوم المول
  • •لوحات نصية للاستراتيجية
  • •صور للمرافق
الصفحة 28
strategy

تطوير المدينة القائم على الترفيه في Shibuya

المحتوى

الجمع بين الجوانب المادية (التطوير) والبرمجية (الترفيه، المعلومات) لزيادة أعداد العاملين والمقيمين والزوار؛ وتسليط الضوء على علامة تجارية جديدة تسمى Tokyu Entemate وافتتاح Shibuya Snack Alley بجوار Shibuya Hikarie في أوائل ديسمبر.

هيكل التخطيط

نقاط نصية مع صور توضيحية للفعاليات وأماكن العرض.

العناصر المرئية الرئيسية

  • •صور الفعاليات
  • •إعلان إطلاق العلامة التجارية
  • •نقاط الاستراتيجية
الصفحة 29
comparison

خدمات الحياة ومبادرات الفنادق والمنتجعات

المحتوى

مبيعات Tokyu Store المقارنة -0.6% مع متوسط سلة المشتريات +2.0% والعملاء -2.5%؛ عوامل شركة Tokyu Power Supply؛ تغييرات شبكة الفنادق (إغلاق Naha Tokyu REI، وافتتاح مرافق جديدة في Fukui وKojimachi وKaga) وارتفاع متوسط السعر اليومي (ADR) للضيوف الأجانب إلى 34,992 ين مقابل 28,106 ين للتوقعات الإجمالية.

هيكل التخطيط

تخطيط من عمودين (خدمات الحياة على اليسار، الفنادق/المنتجعات على اليمين) مع جداول صغيرة.

العناصر المرئية الرئيسية

  • •أعمدة القطاعات
  • •جدول افتتاح/إغلاق الفنادق
  • •مقارنة متوسط السعر اليومي (ADR)
الصفحة 30
strategy

المبادرات على مستوى الشركة والمعايير البيئية والاجتماعية والحوكمة (ESG)

المحتوى

تم اختيار Tokyu ضمن مؤشرات ESG الرئيسية (FTSE، MSCI) للسنة الثالثة على التوالي؛ وتم إصدار سندات خضراء (السندات غير المضمونة رقم 24 و25) بإجمالي 45.0 مليار ين؛ كما تُعرض جهود GREEN x EXPO 2027 وروابط لصفحات التفاصيل.

هيكل التخطيط

ثلاث لوحات نصية وصورية مع روابط URL.

العناصر المرئية الرئيسية

  • •إشارات لمؤشرات ESG
  • •ملخص السندات الخضراء
  • •روابط لصفحات التفاصيل
الصفحة 31
section divider

فاصل القسم الرابع: مؤشرات الأعمال الرئيسية

المحتوى

فاصل قسم للصفحات من 31 إلى 37.

هيكل التخطيط

عنوان قسم كبير في المنتصف.

العناصر المرئية الرئيسية

  • •رقم القسم وعنوانه
الصفحة 32
data visualization

حالة السكك الحديدية (1): عدد الركاب والتعريفات

المحتوى

يتم عرض عدد ركاب Tokyu Railways وإيرادات الأجور مع الاتجاهات الشهرية على أساس سنوي (أكتوبر 2024-2025 موضح في المخطط)؛ تجاوز عدد الركاب في الربع الثاني (يوليو-سبتمبر) العام السابق، وكانت بوابات المرور في أكتوبر حوالي +4%.

هيكل التخطيط

مخطط خطي للتغير الشهري على أساس سنوي لتذاكر التنقل المنتظم وغير المنتظم بالإضافة إلى صندوق تعليقات.

العناصر المرئية الرئيسية

  • •مخطط خطي شهري على أساس سنوي
  • •صناديق التعليقات
الصفحة 33
data visualization

حالة السكك الحديدية (2): عدد الركاب الفعلي وإيرادات الأجور

المحتوى

مخططان شريطيان شهريان لأعداد ركاب Tokyu Railways وإيرادات التعريفات (الأرقام الفعلية، حوالي 11,600-13,400 ألف راكب شهرياً في مخطط الركاب).

هيكل التخطيط

مخططان شريطيان جنباً إلى جنب.

العناصر المرئية الرئيسية

  • •أعمدة الركاب الشهرية
  • •أعمدة إيرادات الأجور الشهرية
الصفحة 34
data visualization

حالة العقارات

المحتوى

التسليمات: 44 وحدة في النصف الأول من FY2026 مقابل 46 (الشقق السكنية 40، المنازل/الأراضي 4). تظل شواغر المكاتب والإيجارات منخفضة في أحياء طوكيو المركزية الخمسة بفضل العقارات المتصلة بالمحطات؛ وتسليمات النصف الأول تتماشى مع التوقعات.

هيكل التخطيط

جدول التسليمات على اليسار، ومخطط خطي لشواغر المكاتب والإيجارات على اليمين.

العناصر المرئية الرئيسية

  • •جدول التسليمات
  • •مخطط شواغر المكاتب والإيجارات
  • •حاشية المصدر (Sanko Estate)
الصفحة 35
data visualization

حالة التجزئة

المحتوى

تجاوز إجمالي مبيعات Tokyu Department Store، بما في ذلك المستأجرين، العام السابق بفضل التجديدات؛ وارتفعت مبيعات Tokyu Store الإجمالية في المتاجر الجديدة والمجددة. تظهر أعمدة شهرية على أساس سنوي لكليهما.

هيكل التخطيط

مخططان شهريان (شريطي وخطي) مع تعليقات.

العناصر المرئية الرئيسية

  • •مخطط المتجر متعدد الأقسام
  • •مخطط السوبر ماركت
  • •حاشية حول المعايير المحاسبية
الصفحة 36
data visualization

حالة الفنادق

المحتوى

تجاوز متوسط السعر اليومي (ADR) في النصف الأول من العام الماضي بفضل الطلب الوافد؛ وبلغت نسبة الإشغال في أكتوبر حوالي 83% ومتوسط السعر اليومي حوالي 31,200 ين. تعرض المخططات متوسط السعر اليومي (ADR)، والإيرادات لكل غرفة متاحة (RevPAR)، ونسبة الإشغال، والمبيعات السنوية المقارنة حسب الشهر.

هيكل التخطيط

مجموعتان من المخططات البيانية مع تعليقات توضيحية على اليمين.

العناصر المرئية الرئيسية

  • •مخططات ADR/RevPAR/الإشغال
  • •مخطط المبيعات السنوية المقارنة
  • •صناديق التعليقات التوضيحية
الصفحة 37
data visualization

الزوار الوافدون

المحتوى

يتم رسم مبيعات السوق الحرة في Shibuya وحصة الضيوف الأجانب في الفنادق مقابل أعداد الزوار الوافدين (بيانات JNTO)؛ وتواصل الشركة الاستحواذ على الطلب الوافد عبر قطاعي التجزئة والفنادق في Shibuya.

هيكل التخطيط

ثلاثة مخططات بيانية بالإضافة إلى هوامش سفلية للمرافق.

العناصر المرئية الرئيسية

  • •مخطط مبيعات السوق الحرة
  • •مخطط نسبة الضيوف الأجانب
  • •خط أعداد الزوار الوافدين
الصفحة 38
section divider

فاصل القسم الخامس: تفاصيل نتائج النصف الأول من السنة المالية FY2026

المحتوى

فاصل قسم للصفحات من 38 إلى 50.

هيكل التخطيط

عنوان قسم كبير في المنتصف.

العناصر المرئية الرئيسية

  • •رقم القسم وعنوانه
الصفحة 39
data table

ملخص القوائم المالية (النصف الأول)

المحتوى

جدول الأرباح والخسائر (P&L) الموحد بوحدات 100 مليون ين: النصف الأول من FY2025، والنصف الأول من FY2026، وتوقعات مايو، مع التغيرات السنوية والمقارنة بالتوقعات (الإيرادات +211، الربح التشغيلي -45، الربح العادي -168). الجدول كثيف البيانات.

هيكل التخطيط

جدول قوائم مالية كبير واحد مع أعمدة للتباين.

العناصر المرئية الرئيسية

  • •جدول القوائم المالية
  • •أعمدة التباين
  • •حاشية EBITDA
الصفحة 40
data table

النتائج التشغيلية حسب القطاع (النصف الأول)

المحتوى

جدول إيرادات القطاعات والأرباح التشغيلية مع تباينات سنوية ومقارنة بالتوقعات لقطاعات النقل، والعقارات، وخدمات الحياة، والفنادق، والاستبعادات.

هيكل التخطيط

جدول قطاعات كبير.

العناصر المرئية الرئيسية

  • •جدول القطاعات
  • •أعمدة التباين
الصفحة 41
data table

البنود غير التشغيلية والاستثنائية (النصف الأول)

المحتوى

تفصيل البنود غير التشغيلية: الفوائد وتوزيعات الأرباح 15، الدخل بطريقة حقوق الملكية 71 (-84) بما في ذلك Tokyu Fudosan Holdings 52 (-25) وTokyu REIT 6 (-60)، بالإضافة إلى البنود الاستثنائية مع التعليقات.

هيكل التخطيط

جدول مع عمود للملاحظات.

العناصر المرئية الرئيسية

  • •جدول بنود القائمة
  • •عمود التعليقات التوضيحية
الصفحة 42
data table

EBITDA لشركة Tokyu حسب القطاع (النصف الأول)

المحتوى

جدول EBITDA للقطاعات (على سبيل المثال، Tokyu Railways 365، وTokyu Bus 20) مع التباينات السنوية والتوقعات؛ إجمالي التغيرات +9 على أساس سنوي.

هيكل التخطيط

جدول القطاعات مع هامش سفلي للتعريف.

العناصر المرئية الرئيسية

  • •جدول EBITDA
  • •حاشية التعريف
الصفحة 43
data table

معلومات القطاع 1: النقل

المحتوى

جدول إيرادات وأرباح قطاع النقل بالإضافة إلى تفصيل المصاريف التشغيلية لشركة Tokyu Railways: إجمالي التكاليف 677 (+21)، الموظفون 186، الطاقة 44، الاستهلاك 175 (بوحدات 100 مليون ين).

هيكل التخطيط

جدول القطاع على اليسار، وجدول تفصيل التكاليف على اليمين.

العناصر المرئية الرئيسية

  • •جدول القطاع
  • •جدول تفصيل المصاريف
الصفحة 44
جدول بيانات

معلومات القطاع 2: العقارات

المحتوى

جدول قطاع العقارات: ربح المبيعات، والإيجارات، والإدارة؛ تقسيم إيرادات المبيعات إلى الإسكان (44 وحدة) والعقارات الموجهة للمستثمرين (4 صفقات) مع تعليقات (صغير).

هيكل التخطيط

جدول كثيف مع عمود للتعليقات.

العناصر المرئية الرئيسية

  • •جدول القطاع
  • •التفصيل الفرعي للمبيعات
  • •عمود التعليقات
الصفحة 45
جدول بيانات

معلومات القطاع 3: خدمات الحياة (التجزئة)

المحتوى

إيرادات وأرباح أعمال التجزئة مع التباينات للمتاجر الكبرى، وTokyu Store وغيرها (جدول صغير وكثيف).

هيكل التخطيط

جدول مع أعمدة التباين.

العناصر المرئية الرئيسية

  • •جدول التجزئة
  • •أعمدة التباين
الصفحة 46
جدول بيانات

معلومات القطاع 4: خدمات الحياة (تكنولوجيا المعلومات والاتصالات والإعلام)

المحتوى

جدول تكنولوجيا المعلومات والاتصالات/الإعلام بما في ذلك Tokyu Power Supply وIts Communications؛ انخفاض أرباح Tokyu Power Supply بمقدار 18 (-24.1%) مقارنة بالعام السابق (كثيف).

هيكل التخطيط

جدول مع أعمدة التباين.

العناصر المرئية الرئيسية

  • •جدول تكنولوجيا المعلومات والاتصالات/الإعلام
  • •أعمدة التباين
الصفحة 47
جدول بيانات

معلومات القطاع 5: الفنادق والمنتجعات

المحتوى

المقاييس الرئيسية: نسبة الإشغال الإجمالية للفنادق 79.6% (+0.1 نقطة)، متوسط السعر اليومي (ADR) 27,530 ين (+1,298 ين)، الإيرادات لكل غرفة متاحة (RevPAR) 21,903 ين (+1,046 ين)؛ تفصيل لفنادق Shibuya وفندق The Capitol Hotel Tokyu (نسبة الإشغال 74.7%).

هيكل التخطيط

جداول المقاييس مع الجدول المالي للقطاع.

العناصر المرئية الرئيسية

  • •جدول نسبة الإشغال
  • •جداول ADR وRevPAR
الصفحة 48
جدول بيانات

الميزانية العمومية (النصف الأول)

المحتوى

إجمالي الأصول 2,962.7 مليار ين (ارتفاعاً من 2,922.8 مليار ين في نهاية العام السابق)، حقوق الملكية 950.1 مليار ين، نسبة حقوق الملكية 32.1%، الديون المحملة بفوائد 1,456.6 مليار ين، صافي الدين 1,392.6 مليار ين؛ نسبة الدين إلى حقوق الملكية (D/E) 1.5x؛ مع الإشارة إلى إعادة شراء أسهم بقيمة 200 وتوزيعات أرباح بقيمة 91.

هيكل التخطيط

جدول الميزانية العمومية مع عمود للتعليقات.

العناصر المرئية الرئيسية

  • •جدول الميزانية العمومية
  • •تعليقات على التغييرات
  • •صفوف نسبة D/E ونسبة حقوق الملكية
الصفحة 49
جدول بيانات

قائمة التدفقات النقدية (النصف الأول)

المحتوى

التدفق النقدي التشغيلي للنصف الأول 51 (مقابل 486)، التدفق الاستثماري -666، مع إدراج النفقات الرأسمالية وتدفقات بيع الأصول بقيمة 71 (بوحدات 100 مليون ين)؛ بنود التمويل والتدفق النقدي الحر مع التعليقات.

هيكل التخطيط

جدول التدفق النقدي مع التعليقات.

العناصر المرئية الرئيسية

  • •جدول التدفق النقدي
  • •عمود التعليقات
الصفحة 50
جدول بيانات

النفقات الرأسمالية حسب القطاع (النصف الأول)

المحتوى

جدول النفقات الرأسمالية للقطاعات مع التباينات السنوية والتوقعات؛ ملاحظة أن الأرقام قائمة على أساس التنفيذ، وتختلف عن قائمة التدفقات النقدية.

هيكل التخطيط

جدول القطاعات مع هامش سفلي.

العناصر المرئية الرئيسية

  • •جدول النفقات الرأسمالية
  • •أعمدة التباين
  • •هامش سفلي
الصفحة 51
فاصل قسم

فاصل القسم السادس: تفاصيل توقعات السنة المالية FY2026

المحتوى

فاصل قسم للصفحات من 51 إلى 62.

هيكل التخطيط

عنوان قسم كبير في المنتصف.

العناصر المرئية الرئيسية

  • •رقم القسم وعنوانه
الصفحة 52
جدول بيانات

ملخص القوائم المالية (توقعات السنة كاملة)

المحتوى

توقعات الأرباح والخسائر (P&L) لعام FY2026 مقابل FY2025 وتوقعات مايو: الإيرادات +488 (+4.5%)، الربح التشغيلي -31 (-3.1%)، الربح العادي -137 (-11.8%) (بوحدات 100 مليون ين).

هيكل التخطيط

جدول قوائم مالية كبير.

العناصر المرئية الرئيسية

  • •جدول التوقعات
  • •أعمدة التباين
الصفحة 53
جدول بيانات

النتائج التشغيلية حسب القطاع (توقعات)

المحتوى

توقعات إيرادات القطاعات والأرباح التشغيلية مقابل FY2025 وتوقعات مايو.

هيكل التخطيط

جدول القطاعات.

العناصر المرئية الرئيسية

  • •جدول القطاعات
  • •أعمدة التباين
الصفحة 54
جدول بيانات

البنود غير التشغيلية والاستثنائية (توقعات)

المحتوى

التوقعات: الفوائد وتوزيعات الأرباح 37، الدخل بطريقة حقوق الملكية 208 (-30)، مصاريف الفوائد 181 (+60) مع ملاحظات تفسيرية.

هيكل التخطيط

جدول مع ملاحظات.

العناصر المرئية الرئيسية

  • •جدول بنود القائمة
  • •عمود الملاحظات
الصفحة 55
جدول بيانات

EBITDA لشركة Tokyu حسب القطاع (توقعات)

المحتوى

توقعات EBITDA للقطاعات: Tokyu Railways 690 (+35)، مبيعات العقارات 194، الإيجارات 448 (-46)؛ الإجمالي -9 على أساس سنوي.

هيكل التخطيط

جدول القطاعات مع هامش سفلي.

العناصر المرئية الرئيسية

  • •جدول EBITDA
  • •هامش سفلي
الصفحة 56
جدول بيانات

معلومات القطاع 1: النقل (توقعات)

المحتوى

تباينات إيرادات وأرباح قطاع النقل المتوقعة مع تفاصيل المكونات (جدول صغير).

هيكل التخطيط

جدول كثيف.

العناصر المرئية الرئيسية

  • •جدول النقل
  • •أعمدة التباين
الصفحة 57
جدول بيانات

معلومات القطاع 2: العقارات (توقعات)

المحتوى

توقعات العقارات: إيرادات الإسكان 255 مع 259 وحدة (+17)، العقارات الاستثمارية 298 مع 11 صفقة (-3)، وبنود الأرباح التشغيلية.

هيكل التخطيط

جدول مع تعليقات.

العناصر المرئية الرئيسية

  • •جدول القطاع
  • •أعداد التسليم
الصفحة 58
جدول بيانات

معلومات القطاع 3: التجزئة (توقعات)

المحتوى

توقعات إيرادات وأرباح التجزئة حسب الشركة مقابل العام السابق وتوقعات مايو.

هيكل التخطيط

جدول كثيف.

العناصر المرئية الرئيسية

  • •جدول التجزئة
  • •أعمدة التباين
الصفحة 59
جدول بيانات

معلومات القطاع 4: تكنولوجيا المعلومات والاتصالات والإعلام (توقعات)

المحتوى

توقعات تكنولوجيا المعلومات والاتصالات/الإعلام بما في ذلك Tokyu Power Supply، مع انخفاض الأرباح بمقدار -35 على أساس سنوي (صغير).

هيكل التخطيط

جدول كثيف.

العناصر المرئية الرئيسية

  • •جدول تكنولوجيا المعلومات والاتصالات/الإعلام
  • •أعمدة التباين
الصفحة 60
جدول بيانات

معلومات القطاع 5: الفنادق والمنتجعات (توقعات)

المحتوى

توقعات الفنادق: جداول نسبة الإشغال، وADR، وRevPAR بالإضافة إلى البيانات المالية للقطاع.

هيكل التخطيط

جداول المقاييس.

العناصر المرئية الرئيسية

  • •جداول المقاييس
  • •جدول مالي للقطاعات
الصفحة 61
جدول بيانات

قائمة التدفقات النقدية (توقعات)

المحتوى

توقعات العام الكامل: التدفقات النقدية التشغيلية 920 (-357)، الاستثمارية -1,481، التدفقات الداخلة من بيع الأصول 433، (بـ 100 مليون ين).

هيكل التخطيط

جدول التدفقات النقدية مع تعليقات.

العناصر المرئية الرئيسية

  • •جدول التدفقات النقدية
  • •عمود التعليقات
الصفحة 62
جدول بيانات

النفقات الرأسمالية حسب القطاع (توقعات)

المحتوى

توقعات النفقات الرأسمالية حسب القطاع مع الفروقات مقارنة بـ FY2025 وتوقعات مايو.

هيكل التخطيط

جدول القطاعات مع حاشية سفلية.

العناصر المرئية الرئيسية

  • •جدول النفقات الرأسمالية
  • •حاشية سفلية
الصفحة 63
فاصل قسم

فاصل القسم السابع: مبادرات تعزيز قيمة الشركة

المحتوى

فاصل قسم للصفحات من 63 إلى 76.

هيكل التخطيط

عنوان قسم كبير في المنتصف.

العناصر المرئية الرئيسية

  • •رقم القسم وعنوانه
الصفحة 64
مخطط

نموذج الأعمال المستهدف

المحتوى

نموذج أعمال دائري طويل الأجل: النقل والعقارات كركيزة أساسية، مع الخدمات الحياتية والفنادق، مرتبطة بنمو المنطقة، وارتفاع قيم الأصول، وعلاوة التكتل الاقتصادي.

هيكل التخطيط

مخطط تدفق دائري عبر القطاعات الأربعة.

العناصر المرئية الرئيسية

  • •مخطط تدفق دائري
  • •صناديق القطاعات
  • •أسهم خلق القيمة
الصفحة 65
مخطط

تموضع وخصائص الأعمال

المحتوى

تعد Tokyu تكتلاً إقليمياً؛ حيث يتم وضع الأعمال الأساسية (النقل، العقارات) والأعمال ذات القيمة المضافة (الخدمات الحياتية، الفنادق/المنتجعات) على خريطة المخاطر والعوائد.

هيكل التخطيط

رسم بياني بنظام الأرباع مع أربع كتل مصنفة.

العناصر المرئية الرئيسية

  • •خريطة المخاطر والعوائد
  • •تصنيفات الأعمال الأساسية مقابل القيمة المضافة
الصفحة 66
استراتيجية

العائد على الأصول (ROA) الموحد المستهدف

المحتوى

هدف متوسط إلى طويل الأجل بنسبة 4% للعائد على الأصول الموحد (أرباح الأعمال / إجمالي الأصول)، موضحاً حسب القطاع؛ ومن المتوقع زيادة التأجير البيني داخل المجموعة.

هيكل التخطيط

رسم بياني للعائد على الأصول مقابل حجم الأصول مع ملاحظات القطاعات.

العناصر المرئية الرئيسية

  • •رسم بياني للعائد على الأصول مقابل حجم الأصول
  • •ملاحظات استراتيجية القطاعات
الصفحة 67
تصوير بيانات

نموذج TOD وقيمة المنطقة

المحتوى

ارتفع عدد السكان ضمن نصف قطر 1 كم وأسعار الأراضي حول محطات Tokyu (على سبيل المثال، من 39,517 إلى 45,544، بنسبة +15.3% للفترة 2011-2026؛ مؤشر أسعار الأراضي 214.0)؛ مؤشر نمو الركاب منذ FY1999.

هيكل التخطيط

رسم بياني خطي بالإضافة إلى جداول لنمو السكان وأسعار الأراضي حول المحطات.

العناصر المرئية الرئيسية

  • •رسم بياني خطي لنمو الركاب
  • •جداول السكان وأسعار الأراضي
الصفحة 68
مخطط

آثار افتتاح Shibuya Scramble Square

المحتوى

مخطط مفاهيمي يوضح كيف يعزز العقار الجديد قيمة العقارات الحالية ويوجه تدفق المستخدمين إلى الفنادق والمتاجر والخدمات الأخرى.

هيكل التخطيط

مخطط تدفق مع أيقونات.

العناصر المرئية الرئيسية

  • •مخطط تدفق
  • •صورة للمبنى
  • •أسهم التأثير
الصفحة 69
مخطط

الترابط بين الأعمال انطلاقاً من العقارات

المحتوى

تؤدي العقارات المطورة إلى تحفيز الطلب المرتبط عبر قطاعات النقل والخدمات الحياتية والفنادق، مما يؤدي إلى نمو مستدام على مستوى المنطقة.

هيكل التخطيط

مخطط ترابط دائري مع نقاط أمثلة.

العناصر المرئية الرئيسية

  • •مخطط دائري
  • •نقاط أمثلة
الصفحة 70
مخطط

التكتل الإقليمي: الخدمات في Shibuya

المحتوى

نظرة عامة على الخدمات المقدمة في Shibuya (التجزئة، الفنادق، المكاتب، الترفيه، الإعلان) المرتبطة ببعضها عبر قاعدة عملاء Tokyu Card والتطبيقات.

هيكل التخطيط

مصفوفة خدمات ومنصات متعددة الطبقات.

العناصر المرئية الرئيسية

  • •مصفوفة الخدمات
  • •طبقة قاعدة العملاء
الصفحة 71
تصوير بيانات

اتجاهات سكان Shibuya وجاذبيتها

المحتوى

ترتيب حصة Shibuya من الزوار/التفاعل مقارنة بالمناطق الأخرى (62.6% في الصدارة)؛ السكان العاملون من 438,942 (2012) إلى 585,149 (2021).

هيكل التخطيط

رسوم بيانية شريطية للترتيب والسكان.

العناصر المرئية الرئيسية

  • •أعمدة ترتيب المناطق
  • •رسوم بيانية شريطية للسكان
الصفحة 72
مقارنة

نموذج تأجير المستأجرين مقابل نموذج تشغيل المجموعة

المحتوى

مقارنة بين تأجير المستأجرين (إيجار ثابت ومستقر) ونموذج تشغيل المجموعة (إمكانية زيادة أرباح الأعمال) وشرح الجمع بين الاثنين.

هيكل التخطيط

مخطط مقارنة من عمودين.

العناصر المرئية الرئيسية

  • •مخططات النماذج
  • •قوائم الميزات
الصفحة 73
تصوير بيانات

الترابط بين تأجير العقارات وعمليات المجموعة

المحتوى

يبلغ إجمالي الإيجار من الشركات التي تديرها المجموعة 32.0 مليار ين (25.4% من إيرادات الإيجار البالغة 126.3 مليار ين في FY2025): قطاع التجزئة 19.1 مليار ين (15.2%)، الفنادق 9.6 مليار ين (7.6%)، تكنولوجيا المعلومات والاتصالات/الإعلام 3.2 مليار ين (2.6%).

هيكل التخطيط

رسم توضيحي للتفاصيل وجدول الشركات المستأجرة.

العناصر المرئية الرئيسية

  • •رسم توضيحي لتكوين الإيجار
  • •جدول الشركات التابعة المستأجرة
الصفحة 74
مخطط

الاستثمار والعوائد حسب القطاع والمنطقة

المحتوى

مصفوفة قطاعات الأعمال حسب المنطقة (على طول خطوط Tokyu مقابل خارجها) مع الأرباح التشغيلية لعام FY2025 ومتوسط الأصول؛ تعتمد على الصور.

هيكل التخطيط

مصفوفة القطاع حسب المنطقة.

العناصر المرئية الرئيسية

  • •شبكة المصفوفة
  • •تسميات الأصول والأرباح
الصفحة 75
استراتيجية

نهج تعزيز قيمة الشركة

المحتوى

جدول لمكونات قيمة الشركة مع مناهج مثل إعادة شراء الأسهم بمرونة، والحفاظ على السلامة المالية، وإدارة المحفظة، والاستثمار التراكمي على طول الخطوط، بالإضافة إلى مراجع الصفحات.

هيكل التخطيط

جدول من ثلاثة أعمدة للمكون، والنهج، ومرجع الصفحة.

العناصر المرئية الرئيسية

  • •جدول المكونات
  • •نقاط النهج
  • •مراجع الصفحات
الصفحة 76
مقارنة

الحساسية الاقتصادية والاستجابة لأسعار الفائدة

المحتوى

يصف حساسية كل عمل تجاه الاقتصاد (مؤشرات رائدة، ومتزامنة، ولاحقة) والاستجابات للتضخم وارتفاع أسعار الفائدة: آجال استحقاق أطول واقتراض بسعر فائدة ثابت.

هيكل التخطيط

مخطط طيف الحساسية بالإضافة إلى نص الاستجابة.

العناصر المرئية الرئيسية

  • •طيف الحساسية
  • •نص سياسة التمويل
الصفحة 77
شريحة ختامية

الاتصال وإخلاء المسؤولية

المحتوى

بيانات اتصال علاقات المستثمرين (مكتب الاستراتيجية المالية، مجموعة المحاسبة) وموقع علاقات المستثمرين https://ir.tokyu.co.jp/ja/ir.html، مع إخلاء مسؤولية بشأن البيانات التطلعية.

هيكل التخطيط

شريحة ختامية نصية فقط.

العناصر المرئية الرئيسية

  • •كتلة الاتصال
  • •نص إخلاء المسؤولية

الأسئلة الشائعة

أسئلة شائعة حول هذه الشريحة ومحتوى العرض التقديمي الأساسي.

ماذا يتضمن العرض التقديمي لنتائج Tokyu للنصف الأول من عام FY2026؟

يتكون العرض من 77 شريحة تتضمن ملخصاً تنفيذياً، وتحليلاً لسعر السهم وصافي قيمة الأصول (NAV)، وموضوعات الفترة، ومؤشرات الأعمال الرئيسية، ونتائج النصف الأول التفصيلية، وتفاصيل توقعات العام كاملًا، ومبادرات قيمة الشركة.

ما هي الفترة الزمنية التي يغطيها العرض؟

يشير عام FY2026 إلى السنة المالية التي تنتهي في مارس 2027، ويمتد النصف الأول (H1) من أبريل إلى سبتمبر 2026. عنوان الغلاف هو 2027年3月期 第2四半期 決算説明会資料.

ما هي الأرقام الرئيسية الواردة؟

بلغت الإيرادات التشغيلية للنصف الأول 540.1 مليار ين (+4.1%)، والأرباح التشغيلية 54.2 مليار ين (-7.8%)، والربح العائد لمالكي الشركة الأم 58.4 مليار ين (+4.0%). وتبلغ توقعات الأرباح التشغيلية للعام بأكمله 100.0 مليار ين.

بأي لغة صدر العرض وما هو مصدره الأصلي؟

العرض التقديمي باللغة اليابانية (決算説明会資料). نُشر الأصل على TDnet (نظام الإفصاح في الوقت المناسب لبورصة طوكيو) وموقع علاقات المستثمرين للشركة؛ وتوفر صفحة المعرض هذه تحليلاً باللغة الإنجليزية لكل شريحة.

هل يتضمن ملحقاً للجداول المالية؟

نعم. تحتوي الصفحات من 38 إلى 62 على ملخصات القوائم المالية، وجداول القطاعات، وEBITDA، والميزانية العمومية، والتدفقات النقدية، والنفقات الرأسمالية لكل من نتائج النصف الأول وتوقعات العام بأكمله.

هل يمكنني تنزيل هذا العرض بتنسيق PPTX أو PDF؟

نعم. يتيح المعرض تنزيل العرض التقديمي بملفات بتنسيق PPTX وPDF للرجوع إليها.

هل يمكنني إعادة استخدام التخطيط كقالب؟

تعد مخططات الشلال (waterfall)، وجداول مؤشرات الأداء الرئيسية (KPI)، والمخططات التوضيحية للأعمال المشتركة مراجع جيدة للتخطيط. يمكنك استبدال الأرقام والنصوص ببياناتك الخاصة، مع التحقق من شروط الشركة الأصلية قبل إعادة استخدام المحتوى الذي يحمل علامتها التجارية.

أين يمكنني العثور على المستند الأصلي؟

يعرض موقع علاقات المستثمرين للشركة (https://ir.tokyu.co.jp/ja/ir.html) مواد الأرباح، ويظهر نفس الإصدار على TDnet.

المصادر وقراءات إضافية

2slides

Create Your Own Slides

Turn your ideas into professional presentations in seconds with 2slides AI.

أنشئ شرائح من الطراز العالمي في ثوانٍ

راجع التصاميم الاحترافية، اختر أسلوبك، وأنشئ شرائح بعرض نصي مثالي. مدعوم بـ Nano Banana—ابدأ في إنشاء عرضك التقديمي الآن.

2Slides logo

وكيل الذكاء الاصطناعي الخاص بك للشرائح. وفر الوقت، أشرق بشكل أسرع مع إنشاء عروض تقديمية ذكية.

تلخيص باستخدام الذكاء الاصطناعي

ChatGPTClaudeGrokPerplexity
جميع الخدمات تعمل

المنتجات

الميزات

المعرض

القوالب

التكاملات

الموارد

مقارنة

© 2026 2slides. جميع الحقوق محفوظة.