ضمن مجموعة أمثلة عروض المستثمرين · أمثلة عروض المستثمرين من الهند
العرض التقديمي للمستثمرين لشركة Max Healthcare نوفمبر 2026 — عرض تقديمي للمستثمرين مكون من 40 صفحة لشركة Max Healthcare Institute Ltd بتاريخ 13 نوفمبر 2026، يغطي نظرة عامة على شبكة مستشفياتها في الهند التي تضم 21 منشأة وأكثر من 6,000 سرير، ومحركات النمو الرئيسية (السعة في المواقع الحالية، والأصول الخفيفة، والمواقع الجديدة، والاستحواذات، وMax Lab، وMax@Home، والحلول الرقمية)، والبيانات المالية للشبكة للربع الثاني والنصف الأول من السنة المالية 2027 بـ ₹ crore، وملحق حول ESG، والمسؤولية الاجتماعية، ومزيج الجهات الدافعة، وهيكل الملكية، والموارد البشرية وتكنولوجيا المعلومات.
يستخدم غلاف هذا العرض مرجعًا للنمط لإنشاء شرائح من محتواك الخاص. أو اختر أي صفحة أدناه لاستخدام تخطيطها مرجعًا.
التنقل السريع
العلامات
مشاركة الشرائح
العرض التقديمي للمستثمرين لشركة Max Healthcare نوفمبر 2026 — عرض تقديمي للمستثمرين مكون من 40 صفحة لشركة Max Healthcare Institute Ltd بتاريخ 13 نوفمبر 2026، يغطي نظرة عامة على شبكة مستشفياتها في الهند التي تضم 21 منشأة وأكثر من 6,000 سرير، ومحركات النمو الرئيسية (السعة في المواقع الحالية، والأصول الخفيفة، والمواقع الجديدة، والاستحواذات، وMax Lab، وMax@Home، والحلول الرقمية)، والبيانات المالية للشبكة للربع الثاني والنصف الأول من السنة المالية 2027 بـ ₹ crore، وملحق حول ESG، والمسؤولية الاجتماعية، ومزيج الجهات الدافعة، وهيكل الملكية، والموارد البشرية وتكنولوجيا المعلومات.
عرض تفصيلي لكل صفحة شريحة، بما في ذلك التخطيط والمحتوى الرئيسي والعناصر المرئية.
شريحة الغلاف مع شعار Max Healthcare وعلامة "25 عاماً من الخدمة والتميز"، بعنوان "Investor Presentation" ومؤرخة في 13 نوفمبر 2026.
كتلة الشعار في أعلى اليسار، العنوان والتاريخ في الوسط إلى اليسار، وأشكال هندسية كبيرة قطرية باللونين الأخضر المزرق والكحلي تملأ الجانب الأيمن.
إخلاء مسؤولية قانوني كامل الصفحة. ينص على أن المعلومات المالية تعكس الإجماليات المجمعة لشركتي Max Healthcare (MHIL) وRadiant Life Care التاريخية قبل اندماجهما، وأن أرقام مرافق الرعاية الصحية الشريكة غير مدققة، وأن العرض يحتوي على بيانات تطلعية، ولا يشكل عرضاً للأوراق المالية ولا يجوز توزيعه في الولايات المتحدة أو كندا أو اليابان.
رأس الصفحة يتضمن الشعار والعنوان، يليه مربع نص واحد بحدود يحتوي على خمس فقرات مضبوطة بخط صغير.
جدول المحتويات يسرد أربعة أقسام مع أرقام الصفحات: نظرة عامة على الشركة (04)، محركات النمو الرئيسية (13)، أبرز الملامح المالية (20)، والملحق (28).
أربعة أشرطة أفقية باللون الكحلي على اليسار، كل منها ينتهي بعلامة تبويب لرقم الصفحة بلون أزرق مخضر على اليمين؛ مع مساحة فارغة في جهة اليمين.
شريحة فاصلة للأقسام بعنوان 'نظرة عامة على الشركة'.
لوحة كبيرة باللون الكحلي مع نص العنوان باللون الأبيض على اليسار، وخط أفقي أبيض ورسم بياني قطري بلون أزرق مخضر في أسفل اليمين.
توضح القدرة الاستيعابية الحالية التي تزيد عن 6,000 سرير، و21 مرفقاً، و71% من الأسرة في المدن الكبرى، ونسبة إشغال 76% في H1 FY27، ومعدل نمو سنوي مركب للإيرادات بنسبة 24% على مدار 5 سنوات (من FY21 إلى FY26)، وتوسيع القدرة الاستيعابية بنسبة 60% خلال 3 سنوات. توزيع المساهمين كما في 30 سبتمبر 2026 هو 23.7% لـ Abhay Soi، و40.5% للمستثمرين المؤسسيين الأجانب (FIIs وFPIs)، و31.0% للمستثمرين المؤسسيين المحليين (DIIs)، و4.8% لآخرين؛ تبلغ القيمة السوقية ₹ ₹ 0.9 lakh crore أو $9.4 مليار مع معدل نمو سنوي مركب للقيمة السوقية بنسبة 27% (من سبتمبر 2021 إلى سبتمبر 2026). تظهر أعداد الأسرة لكل مستشفى على خريطة دلهي (NCR) ومدن أخرى.
خريطة الهند مع دائرة تكبير لمنطقة دلهي (NCR) وأعمدة عدد الأسرة لكل مستشفى على اليسار، وصف أيقونات مؤشرات الأداء الرئيسية (KPI) في أعلى اليمين، ورسم بياني دائري (Donut) للمساهمين وقائمة كبار المساهمين في أسفل اليمين، وشريط القيمة السوقية في الأسفل.
بيان الرؤية المتمثل في أن نكون مزود الرعاية الصحية الأكثر تقديراً في الهند، مع الالتزام بالتميز السريري ورعاية المرضى بدعم من أحدث التقنيات والأبحاث. تسرد عجلة مقسمة لأربعة أرباع ما يعنيه 'الأكثر تقديراً' بالنسبة للمرضى، والأطباء، والموظفين، والمستثمرين (على سبيل المثال الرعاية الرباعية، والبنية التحتية ذات المستوى العالمي، والحوكمة القوية، والنمو المستدام، والميزانية العمومية القوية).
شريط الرؤية البارز في الأعلى، وحلقة مكونة من أربعة أجزاء في المركز مع قوائم نقطية موضوعة في كل زاوية.
جدول زمني من عام 2000 إلى 2026 يميز بين مرافق Max Healthcare وRadiant Life Care. تشمل المحطات الرئيسية Max Medcentre Panchsheel في عام 2000، واندماج Radiant-Max Healthcare والإدراج في بورصتي NSE وBSE في عام 2020، وحصة في Eqova Healthcare في عام 2022، وفي عام 2026 الاستحواذ على حصة 66% في KHL التي تدير مستشفى بسعة 250 سريراً في بوبانسوار. توضح هوامش صغيرة الاختصارات مثل O&M وATL وBTS وLTSA.
جدول زمني أفقي بلون أزرق مخضر مع علامات للسنين وتوضيحات أعلاه وأسفله، بالإضافة إلى سلم قطري لعلامات الفترات (من 2000-2004 إلى 2015-2019) على اليسار.
الأعداد السنوية المقدرة للإجراءات المعقدة (H1 FY27 محسوبة سنوياً): حوالي 2,300 عملية زراعة أعضاء، 10,800 جراحة روبوتية، 57,300 إجراء للقلب، 17,100 جراحة أعصاب، 50,100 جراحة عظام، و17,500 جراحة أورام. تشمل المرافق 4 مواقع معتمدة من JCI وموقعاً واحداً معتمداً من AACI. تشمل أبرز ملامح الأبحاث والأكاديميا أكثر من 3,500 منشور، وأكثر من 30,000 مشارك في الأبحاث، ومنحاً بحثية بقيمة $2.2 مليون، وأكثر من 44,000 متدرب مسجل في السنوات الأربع الماضية.
نطاق علوي يضم ست أيقونات للإجراءات مع الأعداد وبلاطات التكنولوجيا، والجزء السفلي مقسم إلى أعمدة نقطية للأبحاث والأكاديميا، مع تسميات جانبية باللون الكحلي على اليسار.
توضح الشريحة أن انخفاض كثافة الأسرة، وارتفاع دخل الفرد، وزيادة انتشار التأمين تجعل المدن الكبرى ومدن المستوى الأول (Tier-1) جذابة. تم رسم إجمالي أقساط التأمين الصحي (₹ بالمليار) للفترة من FY18 إلى FY25 بمعدل نمو سنوي مركب 18%، مع ارتفاع حصة المجموعات والأفراد المغطاة من 35% إلى 58%. تمتلك Max Healthcare حوالي 4,300 سرير في المدن الكبرى، و71% من سعة الأسرة في المدن الكبرى الرئيسية، وبلغ متوسط الإيرادات لكل مريض مقيم (ARPP) قيمة 2.31 (₹ lakhs)، وهو الأعلى بين المنافسين المعروضين (Fortis 2.10، Narayana 1.63، Apollo 1.87، KIMS 1.66، Medanta 2.06).
رسمان بيانيان في الأعلى (الأسرة لكل 1000 نسمة حسب الولاية، وأعمدة أقساط التأمين المتراكمة مع خط)، ورسوم بيانية لـ ARPP المنافسين وحصة المدن الكبرى في أسفل اليسار، ومربع نقاط في أسفل اليمين.
ارتفع عدد السياح الطبيين الأجانب في الهند (lakhs) من 1.8 في عام 2014 إلى 7.0 في عام 2019، ثم انخفض إلى 1.8 في عام 2020 بسبب COVID-19، وتعافى إلى 6.6 في عام 2023 مع توقعات بـ 7.2-7.4 لعام 2024؛ ومن المتوقع وصول العدد إلى حوالي 3.0 مليون بحلول عام 2030. تمتلك Max Healthcare عدد 11 مركزاً لمساعدة المرضى مملوكة للشركة وللشركاء عبر آسيا وأفريقيا. يوضح جدول التكاليف مؤشر الهند عند 1.0x مقابل الولايات المتحدة التي تبلغ، على سبيل المثال، 7.1x لاستبدال الورك و30.9x لاستبدال صمام القلب.
رسم بياني شريطي في أعلى اليسار، خريطة العالم مع دول مراكز مساعدة المرضى (PAC) في أعلى اليمين، جدول مقارنة تكاليف الإجراءات في أسفل اليسار، وخمس أيقونات للقدرات في أسفل اليمين.
صور أعضاء مجلس الإدارة بقيادة السيد Abhay Soi بصفته رئيس مجلس الإدارة والعضو المنتدب، مع سبعة مديرين آخرين مصنفين بالألوان كأعضاء مستقلين أو غير مستقلين. يعرض قسم فريق الإدارة 14 مسؤولاً تنفيذياً، بمن فيهم العقيد HS Chehal، والدكتور Mradul Kaushik، والسيد Anas Wajid، والسيد Keshav Gupta، والدكتور Sandeep Buddhiraja، والسيد Yogesh Sareen (مدير المجموعة والمسؤول المالي الرئيسي).
شبكتان للصور الشخصية، شبكة مجلس الإدارة 4×2 في الأعلى وشبكة الإدارة 5×3 في الأسفل، مع مفتاح رموز ملون بينهما.
ست ركائز استراتيجية مرتبة حول أيقونة نمو مركزية: البناء على الخبرة السريرية، وتحسين البنية التحتية الحالية (مزيج الجهات الدافعة، واستغلال السعة، وALOS، ومزيج الإجراءات)، وتوسيع سعة الأسرة (المشاريع التوسعية والجديدة بما في ذلك نماذج الأصول الخفيفة)، وعمليات الاندماج والاستحواذ، والاستفادة من التكنولوجيا، والتركيز على الأنشطة المجاورة ذات رأس المال الخفيف (Max Lab وMax@Home). يشير شريط عرضي إلى تدفق نقدي حر قوي وميزانية عمومية بحد أدنى من الرافعة المالية.
حلقة أيقونات سداسية مع ثلاث كتل نصية على كل جانب وشريط بارز في الأسفل.
شريحة فاصل قسم بعنوان 'محركات النمو الرئيسية'.
لوحة كحلية مع عنوان أبيض، وخط فاصل أبيض ورسم بياني قطري باللون الأزرق المخضر في أسفل اليمين.
الملف المالي الداعم للنمو: توليد نقد بقيمة ₹897 crore من العمليات في H1 FY27، وصافي دين بقيمة ₹2,369 crore كما في 30 سبتمبر 2026، وإضافة 1,019 سريراً في آخر 12 شهراً. مسارات النمو: تحسين البنية التحتية الحالية؛ إضافة حوالي 7,500 سرير في 5 سنوات عبر حوالي 4,500 سرير في مشاريع توسعية، وحوالي 2,000 سرير بنظام الأصول الخفيفة وحوالي 3,000 سرير في مشاريع جديدة (مع مخزون أراضٍ لـ 1,500 سرير إضافي)؛ عمليات الاندماج والاستحواذ مع حد أدنى للعائد على رأس المال المستثمر (ROCE) بنسبة 20% تقريباً في غضون 4 سنوات؛ وMax Lab وMax@Home؛ ومنصة رقمية.
عمود كحلي على اليسار يحتوي على ثلاث بطاقات مقاييس مكدسة متصلة بعلامات الجمع واليساوي، والجانب الأيمن يحتوي على خمسة صفوف مرقمة باللون الأزرق المخضر كل منها مقترن بمربع نقاط توضيحية.
جسر السعة من 6,024 سريراً في أغسطس 2026 إلى إجمالي إمكانات يبلغ حوالي 15,000 سرير. إضافات الأسرة هي 601 في FY27، و500 في FY28، و851 في FY29، و2,631 في FY30، بإجمالي 10,607 (أكثر من 10,600) حتى FY30، مع إمكانات إضافية لأكثر من 4,350 سريراً في FY31 وما بعدها. التدفقات الخارجة المقدرة بـ ₹ crore هي 1,622 و2,764 و2,320 و656 للأعوام المالية FY27-FY30، بإجمالي 7,362. المشاريع مصنفة بالألوان حسب الموقع ومحددة كمشاريع تطوير مواقع قائمة (brownfield) أو مواقع جديدة (greenfield) أو مرافق شركاء. الحواشي السفلية صغيرة ولكنها مقروءة جزئياً.
مفتاح رموز المشروع في أعلى اليسار، مخطط شلالي بأعمدة مكدسة في المنتصف، صفان من البيانات (إضافات الأسرة، التدفقات الخارجة المقدرة) في الأسفل، وثلاثة أعمدة للحواشي السفلية في القاع.
أصبحت شركة Kalinga Hospital Limited تابعة في 18 مايو 2026؛ تم تغيير العلامة التجارية للمستشفى الذي يضم 250 سريراً في Chandrasekharpur إلى Max Super Speciality Hospital, Bhubaneswar، وتمتلك MHIL حوالي 66% من KHL. في FY26، سجلت إيرادات بقيمة ₹154 crore وأرباحاً قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA) بقيمة ₹7 crore، مع متوسط إشغال بنسبة 60% وARPOB بقيمة ₹29,000. بدأ تشغيل تكامل HIS وERP في أغسطس 2026 ومن المستهدف تحديث المرافق (غرف العمليات، 7 أسرة عناية مركزة، 37 سريراً في الأجنحة) في ديسمبر 2026.
صورتان كبيرتان للمستشفى جنباً إلى جنب فوق مربع نصي بنقاط توضيحية محاط بإطار.
تمثل التحاليل المخبرية 56% من صناعة التشخيص في الهند. نمت صافي إيرادات Max Lab من ₹41 crore في FY20 إلى ₹201 crore في FY26، مع ₹124 crore في H1 FY27 ومعدل نمو سنوي مركب (CAGR) يزيد عن 30% على مدى ست سنوات. بلغت الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA) مبلغ ₹10.0 crore في Q2 FY27 بهامش 15% (مقابل ₹7.6 crore وهامش 14% في Q2 FY26). البصمة التشغيلية كما في 30 سبتمبر 2026: أكثر من 690 مركز تجميع، وأكثر من 990 نقطة استلام، و55 مختبراً لمعالجة الاختبارات، و63 مدينة، وأكثر من 13 lakh مريض في H1 FY27 وأكثر من 1,750 شريكاً نشطاً.
مخطط شريطي للصناعة ومخطط دائري لمزيج مقدمي الخدمة في الأعلى، ومخططات لصافي الإيرادات وEBITDA في الأسفل، وعمود أيمن من مربعات إحصائيات البصمة التشغيلية.
من المتوقع أن ينمو سوق الرعاية الصحية المنزلية في الهند من 6.4 إلى 16.8 مليار دولار أمريكي بين عامي 2025 و2033 (بواقع 2.6 ضعف، ومعدل نمو سنوي مركب حوالي 12.8%). ارتفع إجمالي إيرادات Max@Home من ₹77 crore في FY19 إلى ₹263 crore في FY26، مع ₹165 crore في H1 FY27، ومعدل نمو سنوي مركب يزيد عن 20% على مدى ست سنوات. حقائق أخرى: 16 خدمة متخصصة، وأكثر من 5,000 معاملة مفوترة يومياً، وفريق يضم أكثر من 2,000 شخص ودعم عملاء على مدار الساعة. تم تضمين حواشي المصادر.
مخطط شريطي للسوق ولوحة محركات النمو في الأعلى، ومخطط شريطي لإجمالي الإيرادات في أسفل اليسار، وشريط مؤشرات الأداء الرئيسية وقائمة الخدمات في أسفل اليمين.
أكثر من 21.0 lakh تسجيل للمرضى حتى الآن وأكثر من 163,000 مستخدم نشط شهرياً، مع ارتفاع خط المستخدمين النشطين شهرياً من 15.0 ألف في سبتمبر 2022 إلى 163.2 ألف في سبتمبر 2026 (نمو بمقدار 11 ضعفاً). أطلقت المنصة أداة تحليل السجلات الصحية (Health Record Analyzer)، وتقديم جواز السفر الرقمي لحجوزات الهجرة، وأكثر من 18,000 تقييم مكتمل قبل العيادات الخارجية (pre-OPD)، وتوقعات وقت الانتظار في العيادات الخارجية داخل التطبيق بدقة تصل إلى ±7 دقائق. مثلت الإيرادات الرقمية حوالي 33% من إجمالي الإيرادات في النصف الأول من السنة المالية 2027 (H1 FY27).
لقطة شاشة للتطبيق على اليسار، ثلاث وسائل إيضاح للمؤشرات الرئيسية للأداء (KPI) في الوسط، مخطط خطي للمستخدمين النشطين شهرياً في أعلى اليمين، ثلاث أيقونات للميزات بنمط مثلث أدناه، ولافتات تذييل.
شريحة فاصل للأقسام بعنوان 'أبرز الملامح المالية'.
لوحة باللون الكحلي مع عنوان باللون الأبيض، خط فاصل أبيض ورسم بياني قطري باللون الأزرق المخضر في أسفل اليمين.
خمس ملاحظات مرقمة توضح أن البيانات المالية للشبكة تجمع بين MHIL والشركات التابعة والمرافق المدارة ومرافق الرعاية الصحية الشريكة (PHFs) على أساس توحيد مذكرة معتمد، وهو ما يختلف عن حسابات Ind AS لمجموعة MHIL. كما تغطي اندماج Radiant في 1 يونيو 2020 وزيادة القيمة العادلة بمقدار ₹ 3,662 crore في الأصول الملموسة وغير الملموسة (بما في ذلك ₹ 252 crore لـ PHFs)، ومبلغ إضافي قدره ₹ 385 crore من عمليات الاستحواذ اللاحقة، والتقرير المنفصل عن البنود غير النقدية تحت EBITDA التشغيلية.
مربع نص واحد بحدود يحتوي على خمس فقرات مرقمة.
بلغ إجمالي إيرادات الربع الثاني من السنة المالية 2027 مبلغ ₹ 3,219 crore (بزيادة +20% على أساس سنوي) وصافي الإيرادات ₹ 3,055 crore (بزيادة +18%) مقارنة بـ ₹ 2,580 crore في الربع الثاني من السنة المالية 2026 و ₹ 2,835 crore في الربع الأول من السنة المالية 2027. بلغت EBITDA التشغيلية ₹ 820 crore بنسبة 26.8% من صافي الإيرادات (+18%)، وبلغت EBITDA المعلنة ₹ 797 crore، والربح قبل الضريبة ₹ 580 crore (+13%) والربح بعد الضريبة ₹ 448 crore بهامش 14.7% (+10% معدلة لمكاسب ضريبية لمرة واحدة قدرها ₹ 149 crore في الربع الثاني من السنة المالية 2026). الحواشي السفلية حول المساهمة، والتكاليف العامة، وتكلفة التمويل، والإهلاك، ومعدل الضريبة (22.7%) واضحة.
جدول مالي عريض يتضمن أعمدة للربع الثاني 2026، والربع الأول 2027، والربع الثاني 2027 (المبلغ ونسبة صافي الإيرادات) بالإضافة إلى عمود النمو السنوي (YoY)، مع حواشي سفلية أدناه.
بلغ إجمالي إيرادات النصف الأول من السنة المالية 2027 مبلغ ₹ 6,200 crore (+18%) وصافي الإيرادات ₹ 5,890 crore (+17%) مقارنة بـ ₹ 5,039 crore في النصف الأول من السنة المالية 2026. بلغت الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA) التشغيلية ₹ 1,524 crore بنسبة 25.9% (+17%)، وبلغت EBITDA المعلنة ₹ 1,480 crore، والربح قبل الضريبة ₹ 1,051 crore (+10%) والربح بعد الضريبة ₹ 805 crore بنسبة 13.7% (+7% معدلة لمكاسب ضريبية لمرة واحدة قدرها ₹ 149 crore). بلغ معدل الضريبة الفعلي 23.5% مقارنة بـ 21.4% في النصف الأول من السنة المالية 2026.
جدول مالي يتضمن كتل النصف الأول 2026 والنصف الأول 2027 (المبلغ ونسبة صافي الإيرادات) وعمود النمو السنوي (YoY)، مع حواشي سفلية أدناه.
تسوية قائمة الأرباح والخسائر للشبكة للنصف الأول من السنة المالية 2027: صافي إيرادات MHIL والشركات التابعة (Ind AS، غير مدققة) البالغ ₹ 4,935 crore بالإضافة إلى مرافق الرعاية الصحية الشريكة (Balaji Society بمبلغ ₹ 399 crore، وGM Modi Society بمبلغ ₹ 453 crore، وDevki Devi Society بمبلغ ₹ 440 crore)، مطروحاً منها الاستبعادات البالغة ₹ (354) crore، ليعطي صافي إيرادات الشبكة ₹ 5,873 crore وإجمالي دخل تشغيلي قدره ₹ 5,890 crore. تتم تسوية الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA) التشغيلية لتصل إلى ₹ 1,524 crore والربح بعد الضريبة إلى ₹ 805 crore. معتمد من قبل محاسب قانوني مستقل.
جدول توحيد عريض قائم على الأعمدة يتضمن أعمدة للكيانات، وعمود للاستبعادات والتسويات، وعمود موحد للشبكة، مع فقرة حواشي سفلية طويلة أدناه.
اتجاه الشبكة من السنة المالية 23 إلى السنة المالية 26 (بـ ₹ crore): صافي الإيرادات 5,904، 6,848، 8,667 و 10,065؛ الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA) التشغيلية 1,636 (27.7%)، 1,907 (27.8%)، 2,319 (26.8%) و 2,638 (26.2%)؛ الربح بعد الضريبة 1,084، 1,278، 1,318 و 1,631 (16.2% من صافي الإيرادات في السنة المالية 26). بلغ إجمالي إيرادات السنة المالية 26 مبلغ ₹ 10,538 crore. تم تمييز السنة المالية 26 بإطار؛ تشير حواشي البنود الاستثنائية إلى قانون الأجور ومخصص رسوم الدمغة.
جدول عريض يتضمن أربعة أزواج من الأعمدة للسنوات المالية (المبلغ ونسبة صافي الإيرادات)، مع تحديد عمود السنة المالية 26 بإطار، وحواشي سفلية أدناه.
الميزانية العمومية بـ ₹ crore لأشهر سبتمبر 2025، مارس 2026 وسبتمبر 2026. بلغ إجمالي الالتزامات وإجمالي الأصول 15,331، 16,382 و 17,839. بلغت حقوق المساهمين في سبتمبر 2026 مبلغ 12,738، وإجمالي الدين 3,233، والشهرة 5,004، وصافي الأصول الملموسة 8,338، والأعمال الرأسمالية قيد التنفيذ 1,025، ورصيد النقد والبنوك 1,074. تشير حاشية سفلية إلى أنه تم الاستحواذ على حصص مسيطرة في KHL و YPPL في الربع الأول من السنة المالية 2027 مقابل ₹ 386 crore، وبلغت أيام المبيعات القائمة (DSO) 93 يوماً في سبتمبر 2026 مقارنة بـ 87 يوماً في مارس 2026.
جدول ميزانية عمومية من ثلاثة أعمدة مع تسمية التفاصيل في الوسط، سبتمبر 2025 على اليسار، مارس 2026 وسبتمبر 2026 على اليمين، مع حواشي سفلية أدناه.
شريحة ختامية تحتوي على نص 'شكراً لكم'.
شريحة بيضاء فارغة غالباً مع الشعار في أعلى اليسار ونص كحلي عريض في الوسط.
فاصل الملحق يسرد بندين: 1. تحديثات ESG و CSR و 2. ملفات الجهات الدافعة والتخصصات، هيكل الشبكة، الموارد البشرية، تكنولوجيا المعلومات والتحول الرقمي.
لوحة باللون الكحلي مع عنوان باللون الأبيض، خط فاصل أبيض، قائمة مرقمة أدناه وشكل هندسي قطري باللون الأزرق المخضر في أسفل اليمين.
فاصل للملحق 1، يسرد أبرز ملامح ESG ومبادرات CSR.
لوحة باللون الكحلي مع عنوان باللون الأبيض وقائمة من سطرين، وشكل هندسي قطري باللون الأزرق المخضر في أسفل اليمين.
البيئة: شهادة ISO 14001 لـ 14 مستشفى، وإعادة تدوير 54% من المياه في السنة المالية FY26 مقابل 50% في FY25، وزراعة أكثر من 7,500 شتلة، وحوالي 1.13 lakh جيجا جول من الطاقة المتجددة و73% حياد مائي. المسؤولية الاجتماعية: شهادة Great Place to Work لـ 5 سنوات متتالية، وإنفاق 8.5 مليون دولار أمريكي على رفاهية الموظفين، وعلاج حوالي 360 ألف مريض محتاج مجاناً، وعلاجات مجانية بقيمة 26 مليون دولار أمريكي، وإنفاق 2.5 مليون دولار أمريكي على المسؤولية الاجتماعية للشركات (CSR)، وأكثر من 12,000 متدرب في MIME. الحوكمة: خمسة من أصل ثمانية مديرين مستقلين، بما في ذلك مديرة واحدة، ولجنة ESG والاستدامة.
ثلاثة نطاقات أفقية (البيئة، المسؤولية الاجتماعية، الحوكمة) يتضمن كل منها أرقاماً بارزة كبيرة وتعليقات توضيحية قصيرة؛ مع هوامش سفلية في الشريط الأدنى.
تشمل مبادرات المسؤولية الاجتماعية للشركات خلال العام ندوة منحة Max الطبية حول أخلاقيات الطب، وشراكات لصحة الأم والمولود الجديد وصحة الطفل والتغذية في المناطق العشوائية الحضرية. تستهدف المنح الطبية ما يصل إلى 250 طالباً جديداً في الدفعة الرابعة، مع منح دراسية لـ 495 طالباً تم منحها إجمالاً بحلول نهاية نوفمبر 2026. وفرت برامج التدريب المهني في Max، وهي Sashakt وVidyarthee، تدريباً مهارياً لأكثر من 900 مستفيد في النصف الأول من السنة المالية H1 FY27.
ثلاث بطاقات صور مع تعليقات توضيحية باللون الأزرق المخضر في الأعلى، وعمودان نصيان لمجالات التركيز أدناه.
فاصل للملحق 2 يسرد ملفات جهات الدفع والتخصصات، وهيكل الشبكة، ومبادرات الموارد البشرية، والبنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات والرقمية.
لوحة باللون الكحلي مع عنوان باللون الأبيض، وقائمة من أربعة أسطر، وشكل هندسي قطري باللون الأزرق المخضر في أسفل اليمين.
مزيج جهات الدفع في H1 FY27 حسب حصة الإيرادات: الدفع الذاتي 33.3% (+13% على أساس سنوي)، شركات إدارة المطالبات (TPA) والشركات 37.5% (+26%)، المؤسسات 19.6% (+6%) والدولي 9.6% (+26%)، من إيرادات خدمات الرعاية الصحية البالغة ₹5,797 crore (+17%). مزيج التخصصات من إجمالي إيرادات المرضى الداخليين البالغة ₹4,875 crore (+17%): الأورام 21.5%، جراحة العظام 12.1%، علوم القلب 10.1%، علوم الأعصاب 10.0%، علوم الكلى 9.9%، الطب الباطني 6.5%، أمراض الجهاز الهضمي 6.1% وغيرها.
مخططان دائريان (Donut) جنباً إلى جنب مع إبراز الإيرادات في المركز وتسميات خارجية، مع هوامش سفلية على طول الجزء السفلي.
مخطط تنظيمي يتوسطه Max Healthcare Institute Limited. تشمل الشركات التابعة Kalinga Hospital Ltd (66.34%)، وMax Lab Limited، وCrosslay Remedies، وHometrail Buildtech، وMax Healthcare FZ-LLC (دبي)، وAlexis Multi-speciality Hospital، وAlps Hospital، وEqova Healthcare (ملكية 60%، وحقوق خيار 40%)، وكل منها بنسبة 100% ما لم يذكر خلاف ذلك. تظهر المرافق المدارة (BLK-Max، وMax Hospital Dwarka، وNanavati Max) والجمعيات الشريكة (Balaji، وGujarmal Modi، وDevki Devi، وVikrant، وNirogi) مع سنوات صلاحية العقود.
مخطط تنظيمي هرمي مع ترميز لوني: الأزرق المخضر للكيانات المملوكة، والأخضر للمرافق المدارة، والبرتقالي للمرافق الشريكة، بالإضافة إلى مفتاح للرموز.
أربع ركائز للموظفين: التعاطف، التميز، الكفاءة، والاستمرارية. تشمل أبرز الإنجازات شهادة Great Place to Work للسنة الخامسة على التوالي، وأكثر من 7 lakh ساعة من صقل مهارات الموظفين، وتدريب 96% من مديري الأفراد على السلامة النفسية، والموافقة على أكثر من 1 crore من خيارات الأسهم للموظفين (ESOPs) بموجب مخطط ESOP 2022، ووصول برنامج المزايا الطبية إلى أكثر من 30,000 موظف.
أربعة أعمدة على شكل دروع مع أيقونات دائرية وقوائم نقطية، بالإضافة إلى صف سفلي يضم خمسة مربعات إبراز للبرامج.
أربعة محاور رقمية: تحديث البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات (تعزيز التعافي من الكوارث DR، مركز بيانات AIOPS، روبوت محادثة AI، نظام PACS القائم على الويب)، الرقمنة والذكاء الاصطناعي (مشاريع متعددة للذكاء الاصطناعي في الأشعة، أكثر من 75 تطبيقاً منخفض البرمجة، تحويل الكلام إلى نص بالذكاء الاصطناعي)، تحليلات البيانات (بحيرة البيانات، مركز القيادة، مراقبة المرضى عبر IoT) والأمن السيبراني (الحصول على شهادة ISO 27001 في أكتوبر 2025، تنفيذ قانون DPDP لعام 2023، وأمن الذكاء الاصطناعي قيد التنفيذ).
رسم بياني لدورة مكونة من أربع دوائر في المركز مرقمة من 01 إلى 04، مع كتلة قائمة نقطية في كل زاوية.
لقطات شاشة لمراكز القيادة المطورة داخلياً والتي تعرض بيانات العيادات الخارجية والمرضى الداخليين في الوقت الفعلي عبر المستشفيات، وتطبيق المريض الذي يتميز بأوقات انتظار العيادات الخارجية (OPD)، ومحلل السجلات الصحية بالذكاء الاصطناعي ومحلل الأعراض، وتطبيق الطبيب للإدارة الرقمية للمرضى. النص الصغير في لقطات الشاشة غير مقروء بهذه الدقة باستثناء العناوين.
لقطتا شاشة للوحة القيادة في الأعلى، ومجموعتان من لقطات شاشة تطبيقات الهاتف المحمول أدناه، كل منها مع تعليق توضيحي مائل.
جدول، كما في 30 سبتمبر 2026، يضم 17 مستشفى (دلهي، جوروجرام، نويدا، غازي آباد، لكناو، بوبانيسوار، موهالي، باثيندا، دهرادون، مومباي وناغبور) و4 مراكز طبية، بإجمالي 21 مرفقاً. تضيف ملاحظة 9 مرافق شبكة جديدة قادمة في شرق دلهي، وشمال غرب دلهي، وجوروجرام، وجنوب دلهي، وماهاراشترا (ثين)، وبونه، والبنجاب (موهالي)، وأوتاراخاند (دهرادون) وأوتار براديش (لكناو).
جدول من ثلاثة أعمدة (الاسم، الموقع، نوع المرفق) مع تظليل متبادل للصفوف ومربع ملاحظات محدد بإطار أدناه.
جدول مسرد المصطلحات الذي يحدد ALOS، وOBDs، وARPP، وإجمالي الإيرادات، وصافي الإيرادات، وإجمالي إيرادات المرضى الداخليين، والمساهمة، والتكاليف الإضافية غير المباشرة، وOperating EBITDA، والتدفق النقدي الحر من العمليات، والتوسع في المواقع الجديدة (Greenfield) مقابل المواقع القائمة (Brownfield) (ويقصد بـ brownfield إضافة أسرة في مستشفى Max قائم أو ضمن نطاق 1 كم منه).
جدول من عمودين مع صف رأس باللون الكحلي للمصطلح والوصف، وصفوف مظللة بالتناوب.
يصف شركة Max Healthcare Institute Limited كواحدة من أكبر مؤسسات الرعاية الصحية في الهند، حيث تدير 21 مرفقاً للرعاية الصحية (أكثر من 6,000 سرير) مع حضور قوي في شمال الهند، بالإضافة إلى أعمال الرعاية المنزلية (Max@Home) والمختبرات (Max Labs). توفر لوحة الاتصال بالمستثمرين الموقع الإلكتروني www.maxhealthcare.in، وAakrati Porwal كرئيس لعلاقات المستثمرين، وCDR India كمستشار لعلاقات المستثمرين.
عمود نصي محاذى لليسار يتكون من ثلاث فقرات، مع لوحة اتصال مظللة على اليمين تسرد الموقع الإلكتروني والأسماء وأرقام الهواتف ورسائل البريد الإلكتروني.
أسئلة شائعة حول هذه الشريحة ومحتوى العرض التقديمي الأساسي.
تاريخ العرض هو 13 نوفمبر 2026، ويركز على الربع الثاني (Q2 FY27) والنصف الأول (H1 FY27) من السنة المالية 2027 لشركة Max Healthcare، مع مقارنات بالربع الثاني من السنة المالية 2026 (Q2 FY26)، والربع الأول من السنة المالية 2027 (Q1 FY27)، والنصف الأول من السنة المالية 2026 (H1 FY26)، بالإضافة إلى الاتجاه السنوي للسنوات المالية من FY23 إلى FY26، والميزانية العمومية لأشهر سبتمبر 2025، ومارس 2026، وسبتمبر 2026. تبدأ السنة المالية في الهند من أبريل وتنتهي في مارس، لذا فإن الربع الثاني FY27 يغطي الفترة من يوليو إلى سبتمبر 2026، والنصف الأول FY27 يغطي من أبريل إلى سبتمبر 2026.
بالنسبة للربع الثاني FY27، بلغ صافي الإيرادات ₹3,055 crore (بزيادة +18% على أساس سنوي)، وبلغت الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA) التشغيلية ₹820 crore (26.8% من صافي الإيرادات)، وبلغ صافي الربح بعد الضريبة ₹448 crore. أما بالنسبة للنصف الأول FY27، فقد بلغ صافي الإيرادات ₹5,890 crore (بزيادة +17%)، وEBITDA التشغيلية ₹1,524 crore، وصافي الربح بعد الضريبة ₹805 crore. وتفيد الشركة بامتلاكها أكثر من 6,000 سرير موزعة على 21 منشأة، ونسبة إشغال 76% في النصف الأول FY27، وقيمة سوقية تبلغ حوالي ₹0.9 lakh crore (روبية هندية) أو 9.4 مليار دولار.
تم إيداع العرض لدى بورصتي BSE وNSE كإعلان "عرض تقديمي للمستثمرين" من قبل شركة Max Healthcare Institute Ltd (المدرجة في NSE بالرمز: MAXHEALTH، وفي BSE بالرمز: 543220)، وهي سلسلة مستشفيات هندية. تمت إزالة خطاب التغطية الخاص بالبورصة من ملف PDF هذا، لذا يبدأ العرض بشريحة العنوان.
يتكون العرض من 40 صفحة. تسرد شريحة المحتويات أربعة أقسام: نظرة عامة على الشركة (صفحة 4)، محركات النمو الرئيسية (صفحة 13)، أبرز الملامح المالية (صفحة 20)، والملحق (صفحة 28). يغطي الملحق أبرز ملامح ESG، ومبادرات المسؤولية الاجتماعية للشركات (CSR)، وملفات الجهات الدافعة والتخصصات، وهيكل الملكية، والموارد البشرية، والبنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات والرقمنة، وقائمة المنشآت والتعريفات.
يوضح العرض سعة تبلغ 6,024 سريراً في أغسطس 2026، مع إمكانية التوسع بإضافة أكثر من 8,900 سرير، لتصل السعة الإجمالية إلى حوالي 15,000 سرير. الإضافات المقررة للأسرة هي 601 في FY27، و500 في FY28، و851 في FY29، و2,631 في FY30 (بإجمالي 10,607 حتى FY30)، مع إمكانية إضافة أكثر من 4,350 سريراً إضافياً بدءاً من FY31. وتقدر التدفقات النقدية الخارجة للمشاريع الجاري تنفيذها بنحو ₹7,362 crore.
Max Lab هو قطاع أعمال المختبرات الخارجية (صافي إيرادات ₹201 crore في FY26، وأكثر من 690 مركز تجميع)، وMax@Home هو قطاع الرعاية المنزلية (إجمالي إيرادات ₹263 crore في FY26 و₹165 crore في النصف الأول FY27)، وMax MyHealth هي المنصة الرقمية المملوكة للشركة مع أكثر من 163,000 مستخدم نشط شهرياً. لكل منها صفحة مخصصة في قسم محركات النمو الرئيسية.
نعم، يمكنك تصفح جميع الصفحات الأربعين على 2slides واستخدام الشرائح كمرجع للتخطيط وسرد القصص لبناء عرضك التقديمي الخاص للمستثمرين، على سبيل المثال لصفحات نظرة عامة على الشركة، ومخطط السعة المستقبلية، وقائمة الدخل الربع سنوية، وصفحات ESG. تعود ملكية المحتوى الأصلي لشركة Max Healthcare، وتفرض إخلاء مسؤولية العرض قيوداً على إعادة التوزيع، لذا يرجى استبدال محتوى الشركة بمحتواك الخاص قبل التقديم.
Create Your Own Slides
Turn your ideas into professional presentations in seconds with 2slides AI.
راجع التصاميم الاحترافية، اختر أسلوبك، وأنشئ شرائح بعرض نصي مثالي. مدعوم بـ Nano Banana—ابدأ في إنشاء عرضك التقديمي الآن.
وكيل الذكاء الاصطناعي الخاص بك للشرائح. وفر الوقت، أشرق بشكل أسرع مع إنشاء عروض تقديمية ذكية.
© 2026 2slides. جميع الحقوق محفوظة.