ضمن مجموعة أمثلة عروض المستثمرين · أمثلة عروض المستثمرين من اليابان
العرض التقديمي لنتائج Marui Group للنصف الأول من السنة المالية FY2026: عرض باللغة اليابانية مكون من 102 صفحة (إحاطة بأسلوب 決算説明会資料 بعنوان '2027年3月期 第2四半期決算説明と今後の方向性') من شركة Marui Group Co., Ltd. (丸井グループ)، نُشر أصلاً على TDnet (إفصاح بورصة طوكيو) في 10 نوفمبر 2026. المقصود بـ FY2026 هنا السنة المالية المنتهية في مارس 2027، والنصف الأول (H1) هو من أبريل إلى سبتمبر 2026. يسجل العرض نتائج قياسية للنصف الأول مع ارتفاع إجمالي حجم المعاملات بنسبة 9% ليصل إلى 2,846.6 مليار ين (2兆8,466億円)، وزيادة الأرباح التشغيلية بنسبة 17% لتصل إلى 30.8 مليار ين (308億円)، وأرباح عادية بقيمة 25.4 مليار ين وصافي أرباح بقيمة 16.8 مليار ين، ثم يحدد استراتيجية التعامل مع بيئة أسعار الفائدة.
يستخدم غلاف هذا العرض مرجعًا للنمط لإنشاء شرائح من محتواك الخاص. أو اختر أي صفحة أدناه لاستخدام تخطيطها مرجعًا.
التنقل السريع
العلامات
مشاركة الشرائح
العرض التقديمي لنتائج Marui Group للنصف الأول من السنة المالية FY2026: عرض باللغة اليابانية مكون من 102 صفحة (إحاطة بأسلوب 決算説明会資料 بعنوان '2027年3月期 第2四半期決算説明と今後の方向性') من شركة Marui Group Co., Ltd. (丸井グループ)، نُشر أصلاً على TDnet (إفصاح بورصة طوكيو) في 10 نوفمبر 2026. المقصود بـ FY2026 هنا السنة المالية المنتهية في مارس 2027، والنصف الأول (H1) هو من أبريل إلى سبتمبر 2026. يسجل العرض نتائج قياسية للنصف الأول مع ارتفاع إجمالي حجم المعاملات بنسبة 9% ليصل إلى 2,846.6 مليار ين (2兆8,466億円)، وزيادة الأرباح التشغيلية بنسبة 17% لتصل إلى 30.8 مليار ين (308億円)، وأرباح عادية بقيمة 25.4 مليار ين وصافي أرباح بقيمة 16.8 مليار ين، ثم يحدد استراتيجية التعامل مع بيئة أسعار الفائدة.
عرض تفصيلي لكل صفحة شريحة، بما في ذلك التخطيط والمحتوى الرئيسي والعناصر المرئية.
غلاف العرض التقديمي لشركة Marui Group Co., Ltd. (丸井グループ) بعنوان 'شرح النتائج المالية للربع الثاني من السنة المالية المنتهية في 2027/3 والتوجه المستقبلي'، بتاريخ 10 نوفمبر 2026.
اسم الشركة وعنوان العرض والتاريخ بمحاذاة اليسار على خلفية بيضاء، مع رسم هندسي بنمط فسيفساء وردي في أسفل اليمين.
بندان في جدول الأعمال: (1) نظرة عامة على نتائج الربع الثاني للسنة المالية المنتهية في 2027/3 وحالة الأعمال، يقدمها المدير المالي Hirotsugu Kato (加藤 浩嗣)؛ (2) التوجه المستقبلي، يقدمه الرئيس والمدير التنفيذي Hiroshi Aoi (青井 浩).
قائمة مرقمة من بندين مع مسميات المقدمين تحت كل بند، ملصق وردي بشكل كبسولة 'محتويات اليوم' أعلى اليسار، الشعار أعلى اليمين والفسيفساء أسفل اليمين.
فاصل قسم مرقم بالرقم 1: 'نظرة عامة على نتائج الربع الثاني للسنة المالية المنتهية في 2027/3 وحالة الأعمال'، المقدم هو المدير المالي Hirotsugu Kato.
رقم كبير وعنوان القسم في أعلى اليسار، رسم الفسيفساء على اليمين، نص بسيط.
يسرد مواضيع القسم 1: النتائج الموحدة، التجزئة، التكنولوجيا المالية، الميزانية العمومية/تخصيص رأس المال، ESG، توقعات العام بأكمله، تأثير معيار محاسبة الإيجار الجديد (بدءاً من السنة المالية المنتهية في مارس 2028)، والاستجابة لأمن المعلومات.
عنوان متمركز فوق قائمة نقطية من ثمانية بنود؛ رقم الصفحة 4.
تكرار للمخطط التفصيلي للقسم مع تمييز البند الأول، النتائج الموحدة (連結)، وتظليل البنود المتبقية باللون الرمادي.
نفس القائمة الموجودة في الصفحة السابقة مع كتابة النقطة الأولى فقط بنص داكن؛ وتلاشي النقاط الأخرى.
ارتفع إجمالي حجم المعاملات بنسبة +9% ليصل إلى 2,846.6 مليار ين (2兆8,466億円، بزيادة +232.9 مليار ين على أساس سنوي)؛ وزاد الربح التشغيلي بنسبة +17% ليصل إلى 30.8 مليار ين (308億円، بزيادة +4.4 مليار ين)، حيث ارتفع قطاع التجزئة بنسبة +27% ليصل إلى 6.5 مليار ين وقطاع التكنولوجيا المالية (Fintech) بنسبة +11% ليصل إلى 28.3 مليار ين؛ كما ارتفع الربح العادي بنسبة +10% ليصل إلى 25.4 مليار ين وصافي الربح بنسبة +13% ليصل إلى 16.8 مليار ين. سجلت المقاييس الأربعة جميعها مستويات قياسية منذ بدء الإفصاح الموحد المرحلي.
ثلاث كتل نصية مرقمة مع أرقام رئيسية باللون الأزرق المخضر، وسهم للأسفل وسطر ملخص ختامي، مع حاشية سفلية حول تعريف المستوى القياسي.
ثلاثة مخططات بيانية شريطية للنصف الأول من السنوات المالية المنتهية في مارس 2025 و2026 و2027: إجمالي حجم المعاملات من 2.4 إلى 2.6 وصولاً إلى 2.8466 تريليون ين (+232.9 مليار ين)؛ الربح التشغيلي 21.5 مليار ين، 26.4 مليار ين، 30.8 مليار ين (+4.4 مليار ين)؛ صافي الربح 12.1 مليار ين، 14.8 مليار ين، 16.8 مليار ين (+1.9 مليار ين).
ثلاثة مخططات شريطية متجاورة، باللون الرمادي للفترات السابقة وباللون الأزرق المخضر للسنة القياسية الحالية مع وسائل إيضاح.
الربح التشغيلي من 26.4 مليار ين إلى 30.8 مليار ين؛ المصروفات غير التشغيلية من 3.8 مليار ين إلى 6.1 مليار ين (التكاليف المالية +2.1 مليار ين، منها +1.8 مليار ين بسبب ارتفاع الأسعار)؛ الربح العادي من 23.1 مليار ين إلى 25.4 مليار ين؛ المكاسب الاستثنائية من 2.4 مليار ين إلى صفر؛ الخسائر الاستثنائية من 2.5 مليار ين إلى 0.9 مليار ين؛ الربح قبل الضريبة من 23.0 مليار ين إلى 24.5 مليار ين؛ صافي الربح من 14.8 مليار ين إلى 16.8 مليار ين.
جدول يتضمن أعمدة للسنة السابقة، والسنة الحالية (عمود باللون الأزرق المخضر)، ونسبة التغير السنوي، وقيمة التغير السنوي، وعوامل التغير؛ مع تظليل صفوف المجموع الفرعي.
إيرادات قطاع التجزئة 39.1 مليار ين، 42.8 مليار ين، 43.8 مليار ين (+0.9 مليار ين) مع ربح تشغيلي 3.3 مليار ين، 5.1 مليار ين، 6.5 مليار ين (+1.4 مليار ين). إيرادات قطاع التكنولوجيا المالية 89.2 مليار ين، 98.1 مليار ين، 110.3 مليار ين (+12.2 مليار ين) مع ربح تشغيلي 22.4 مليار ين، 25.4 مليار ين، 28.3 مليار ين (+2.9 مليار ين).
مخططان شريطيان مجمعان، الإيرادات في أعمدة فاتحة والربح التشغيلي في أعمدة داكنة لثلاث فترات نصف سنوية، مع تمييز السنة الحالية باللون الأزرق المخضر.
ارتفع الربح التشغيلي من 26.4 مليار ين إلى 30.8 مليار ين: قطاع التجزئة +1.4 مليار ين، قطاع التكنولوجيا المالية +5.2 مليار ين، الاستبعادات +0.1 مليار ين مما يعطي 33.1 مليار ين باستثناء تأثير توريق الذمم المدينة (+6.7 مليار ين)، ثم تأثير التوريق -2.3 مليار ين. يظهر صف مرجعي السنة السابقة، من 21.5 مليار ين إلى 26.4 مليار ين.
مخططان شلاليان متراكمان، السنة الحالية في الأعلى ومرجع السنة السابقة في الأسفل، مع أسهم بين قوسين لتوضيح التأثير باستثناء التوريق.
ارتفع الربح العادي باستثناء تأثير توريق الذمم المدينة بنسبة 20% ليصل إلى 27.7 مليار ين: من 23.1 مليار ين، قطاع التجزئة +1.4 مليار ين، قطاع التكنولوجيا المالية +5.2 مليار ين، الاستبعادات +0.1 مليار ين، البنود غير التشغيلية -2.1 مليار ين، ثم التوريق -2.3 مليار ين، لينتهي عند 25.4 مليار ين (110% على أساس سنوي).
مخطط شلالي واحد مع أسهم بين قوسين لتأثيرات ما قبل التوريق (+4.6 مليار ين) والتوريق (-2.3 مليار ين).
تكرار للمخطط التفصيلي للقسم مع تمييز بند التجزئة (小売) وتظليل البنود الأخرى باللون الرمادي.
قائمة نقطية تتضمن عنصراً واحداً داكناً وسبعة عناصر باهتة.
ارتفع الربح التشغيلي لقطاع التجزئة بمقدار 1.4 مليار ين ليصل إلى 6.5 مليار ين بفضل ارتفاع دخل المستأجرين والفعاليات: قاعدة 5.1 مليار ين، المستأجرون +1.5 مليار ين، الفعاليات +0.4 مليار ين، التجارة الإلكترونية +0.2 مليار ين، المصروفات وغيرها -0.7 مليار ين (المرافق، الترويج، الأنظمة)، الأعمال ذات الصلة +0.2 مليار ين = 6.7 مليار ين (+1.6 مليار ين)، عوامل خاصة -0.2 مليار ين. يظهر الصف المرجعي للسنة السابقة من 3.3 مليار ين إلى 5.1 مليار ين.
مخططان شلاليان (السنة الحالية، مرجع السنة السابقة) مع صناديق تفصيلية بين قوسين للمصروفات والعوامل الخاصة.
تجاوز حجم معاملات المتاجر القائمة السنة السابقة لمدة 50 شهراً متتالياً؛ حيث بلغت نسبة الربع الثاني 112% مقارنة بالسنة السابقة. يقارن مخطط خطي شهري من يوليو 2022 إلى سبتمبر 2026 بين متاجر Marui القائمة والمتاجر الكبرى في منطقة طوكيو (بيانات جمعية المتاجر الكبرى اليابانية).
مخطط خطي بكامل العرض مع خط أساس متقطع بنسبة 100%، وفواصل للسنة المالية، وشريط سهمي وفقاعة تنويه للربع الثاني.
ارتفع دخل المستأجرين بمقدار 1.5 مليار ين باستثناء إغلاق المتاجر: من 23.3 مليار ين إلى 23.8 مليار ين. الإغلاقات -1.0 مليار ين، تأثير المساحات الشاغرة +0.3 مليار ين، تأثير الإيجار الشهري لكل تسوبو (tsubo) +1.2 مليار ين (المرتبط بالمبيعات +0.6 مليار ين، الإيجار الثابت +0.6 مليار ين). انخفضت المساحة الشاغرة من 5,200 إلى 4,000 تسوبو؛ وارتفع الإيجار الشهري لكل تسوبو من 51,000 ين إلى 53,000 ين.
مخطط شلالي مع شريط مؤشرات أداء رئيسية (KPI) أدناه يوضح المساحة الشاغرة والإيجار لكل تسوبو.
تكرار للمخطط التفصيلي للقسم مع تمييز قطاع التكنولوجيا المالية (フィンテック).
قائمة نقطية تتضمن عنصراً واحداً داكناً والبقية باهتة.
ارتفع الربح التشغيلي لقطاع التكنولوجيا المالية باستثناء التوريق بمقدار 5.2 مليار ين ليصل إلى 30.6 مليار ين: الإيرادات +12.2 مليار ين (المرتبطة بإجمالي حجم المعاملات +2.7 مليار ين، غير المرتبطة +9.5 مليار ين، وبشكل أساسي رسوم التقسيط/الدفع المتكرر +7.6 مليار ين) يقابلها تكاليف -7.0 مليار ين (المرتبطة بإجمالي حجم المعاملات -3.1 مليار ين، غير المرتبطة -3.9 مليار ين). التوريق -2.3 مليار ين يعطي 28.3 مليار ين (+2.9 مليار ين). يظهر صف مرجعي للسنة السابقة في الأسفل.
مخططان شلاليان (Waterfall) مع أسهم لنطاقات الإيرادات والتكاليف ومربعات تفصيلية؛ النصوص الصغيرة داخل المربعات كثيفة.
بلغ إجمالي حجم معاملات بطاقات الائتمان (GTV) للربع الثاني 1,331.8 مليار ين (13,318 مئة مليون ين)، بنسبة 109% مقارنة بالعام السابق، وهو رقم قياسي لربع سنوي واحد. يوضح المخطط حجم المعاملات الربع سنوي من الربع الأول للسنة المالية المنتهية في مارس 2025 إلى الربع الثاني للسنة المالية المنتهية في مارس 2027 مع نسب نمو سنوي تتراوح بين 109% و111%.
مخطط أعمدة ربع سنوي مع خط للنمو السنوي (YoY) في الأعلى؛ العمود الأخير مميز باللون الأزرق المخضر.
استقر إجمالي حجم معاملات (GTV) التقسيط والدفع المتكرر عند حوالي 107% على أساس سنوي، وارتفع دخل الرسوم بنسبة 24% ليصل إلى 39.1 مليار ين (من 31.5 إلى 39.1 مليار ين)، بما في ذلك +5.6 مليار ين ناتجة عن تغيير سعر الرسوم. توضح الأعمدة النصف الأول من العام (H1) من سبتمبر 2020 إلى سبتمبر 2026.
خط لنسبة النمو السنوي فوق مخطط أعمدة مع تمييز مكدس لتأثير سعر الرسوم.
بعد مراجعة سعر رسوم التقسيط/الدفع المتكرر، استقر معدل خسائر الائتمان عند 1.0%، تماشياً مع العام السابق. بلغت المستحقات في نهاية الفترة 1,086.4 مليار ين (10,864 مئة مليون ين) مقابل 1,027.7 مليار ين؛ وبلغت عمليات الشطب 11.2 مليار ين مقابل 9.8 مليار ين. يُحسب المعدل بقسمة عمليات الشطب على المستحقات في نهاية الفترة، باستثناء الضمانات.
مخطط مدمج لأعمدة المستحقات وعمليات الشطب مع خط لمعدل الخسارة؛ حاشية سفلية توضح تعريف المعدل.
وصل عدد المشتركين الجدد في البطاقات إلى رقم قياسي بلغ 440,000 في النصف الأول، مدعوماً بالبطاقات التي تدعم اهتمامات المعجبين (بطاقات نمط '推し')؛ مقارنة بـ 430,000 في العام السابق. من الإجمالي، جاء 210,000 من بطاقات دعم المعجبين (190,000 في العام السابق). تغطي الأعمدة النصف الأول (H1) من سبتمبر 2020 إلى سبتمبر 2026.
مخطط أعمدة مكدسة مع تمييز لعمود العام الحالي وتسمية توضيحية.
نمت إيرادات ضمان الإيجار لتصل إلى 11.9 مليار ين (114% على أساس سنوي)، متجاوزة إيرادات السحب النقدي لأول مرة. ضمان الإيجار: 66، 78، 91، 104، 119 (مئة مليون ين) من سبتمبر 2022 إلى سبتمبر 2026؛ السحب النقدي: من 102 إلى 114 مئة مليون ين.
مخطط أعمدة مزدوجة لكل نصف عام، مع تسميات توضيحية لضمان الإيجار والسحب النقدي.
تكرار المخطط العام للقسم مع تسليط الضوء على الميزانية العمومية / تخصيص رأس المال.
قائمة نقطية مع عنصر واحد بلون داكن والباقي بلون باهت.
ارتفع إجمالي الأصول بمقدار 65.4 مليار ين عن نهاية الفترة السابقة ليصل إلى 1,206.7 مليار ين (12,067 مئة مليون ين) من 1,141.3 مليار ين. بلغت المستحقات التشغيلية 783.9 مليار ين (+70.2 مليار ين)؛ والديون المستحقة للفائدة 770.2 مليار ين (+54.0 مليار ين) بما في ذلك 50.0 مليار ين من السندات القابلة للتحويل؛ وحقوق الملكية 231.4 مليار ين، بنسبة حقوق ملكية 19.2% (-2.2 نقطة). بلغت المستحقات الشاملة للتوريق 1,114.0 مليار ين.
كتل مكدسة للميزانية العمومية جنباً إلى جنب لمارس 2026 وسبتمبر 2026 مع سهم بينهما.
سندات قابلة للتحويل (CB) باليورو-ين بقيمة 50.0 مليار ين بدون قسيمة (تقرر في 24 أغسطس 2026، الدفع في 9 سبتمبر، لمدة 5 سنوات): تقلل الفوائد النقدية، وتتضمن بنوداً لتقييد التحويل والتسوية النقدية للحد من التخفيف، وتقترن بإعادة شراء أسهم بقيمة ~15.0 مليار ين لتحسين العائد على حقوق الملكية (ROE) وربحية السهم (EPS). توفير التكاليف المالية: 0.1 مليار ين في السنة المالية FY Mar 2027، و0.7 مليار ين سنوياً من السنة المالية من FY Mar 2028 حتى FY Mar 2031.
رأس ملخص الإصدار، ثلاث نقاط مرقمة مع تمييزات باللون الأزرق المخضر، وشكل بيضاوي يحتوي على أرقام توفير التكاليف.
تخصيص النصف الأول من التدفق النقدي التشغيلي الأساسي البالغ 27.9 مليار ين (منها 20.2 مليار ين): استثمار النمو 5.4 مليار ين (الحالي 4.9 مليار ين، والمستقبلي 0.5 مليار ين؛ رأس المال البشري 6.2 مليار ين، 33% من تكلفة الموظفين؛ 11.6 مليار ين شاملة رأس المال البشري) وعوائد المساهمين 14.8 مليار ين (توزيعات الأرباح 11.9 مليار ين، إعادة الشراء 2.9 مليار ين). وبشكل منفصل، تم تمويل إعادة شراء أسهم بمبلغ 15.0 مليار ين من حصيلة السندات القابلة للتحويل البالغة 50.0 مليار ين.
مخطط تدفق من مربعات التدفق النقدي عبر فئات النمو/العائد/التحسين إلى أعمدة التخصيص الملونة.
تكرار المخطط العام للقسم مع تسليط الضوء على ESG.
قائمة نقطية مع عنصر واحد بلون داكن والباقي بلون باهت.
نسبة الطاقة المتجددة في طريقها للوصول إلى 100% في السنة المالية المنتهية في FY Mar 2027، قبل أربع سنوات من الخطة الأصلية، بفضل توسيع التوليد الداخلي (35 موقعاً). المخطط الأيسر: أعمدة حصة الطاقة المتجددة من السنة المالية 2022 إلى 2027 مع شرائح التوليد الداخلي (14، 23، 35). المخطط الأيمن: تخفيف حدة ارتفاع أسعار الكهرباء، +35% (أزمة أوكرانيا، السنة المالية 2023) و+10% (توترات الشرق الأوسط، السنة المالية 2027).
مخططان بيانيان بالأعمدة جنباً إلى جنب مع أعمدة الأهداف المتقطعة وعلامات الأسباب.
تكرار المخطط العام للقسم مع تسليط الضوء على التوقعات للسنة كاملة.
قائمة نقطية مع عنصر واحد بلون داكن والباقي بلون باهت.
رُفعت توقعات الأرباح التشغيلية بمقدار 1.0 مليار ين (التجزئة +0.5 مليار ين، التكنولوجيا المالية +0.5 مليار ين) بناءً على النتائج القوية. قد تستمر زيادات أسعار الفائدة السياسية: كانت الخطة زيادتين (يونيو، ديسمبر)، والآن من المتوقع أربع زيادات (يونيو، سبتمبر، ديسمبر، مارس)؛ ارتفعت التكاليف المالية بمقدار 1.0 مليار ين، لذا تظل توقعات الأرباح العادية وصافي الأرباح دون تغيير.
بيانان مرقمان مع نقاط سهمية واستنتاجات مميزة باللون الأزرق المخضر.
من المتوقع أن تبلغ الأرباح التشغيلية لقطاع التجزئة للسنة المالية 12.5 مليار ين (+12%)، أي أعلى بـ 0.5 مليار ين من الخطة المراجعة في الربع الأول، وذلك بسبب ارتفاع دخل المستأجرين والفعاليات. النتائج الفعلية للنصف الأول 6.5 مليار ين (+1.4 مليار ين)؛ توقعات النصف الثاني 6.0 مليار ين (-0.1 مليار ين). السنة كاملة: 11.2 مليار ين في العام السابق، 13.0 مليار ين قبل العوامل الخاصة، و12.5 مليار ين بعدها.
مخططان شلاليان متراكمان (النتائج الفعلية للنصف الأول H1، وتوقعات النصف الثاني H2 مع أشرطة نتائج متقطعة) وصف سفلي لإجمالي السنوي وتباين الخطة.
من المتوقع أن تبلغ الأرباح التشغيلية السنوية لقطاع Fintech نحو 51.5 مليار ين، بزيادة 0.5 مليار ين عن الخطة. النتائج الفعلية للنصف الأول H1 بلغت 28.3 مليار ين (+2.9 مليار ين)؛ وتوقعات النصف الثاني H2 تبلغ 23.2 مليار ين (+1.6 مليار ين). ارتفعت أرباح السنة كاملة من 47.0 مليار ين في العام السابق إلى 51.5 مليار ين، مع عرض الأرباح باستثناء التوريق البالغة 51.5 مليار ين مقابل الخطة المنشورة.
مخططان شلاليان متراكمان للنتائج الفعلية للنصف الأول H1 وتوقعات النصف الثاني H2 مع أقواس للإيرادات/التكاليف وصناديق تفصيلية؛ النص الصغير كثيف.
قطاع التجزئة 12.5 مليار ين (112%، +1.3 مليار ين على أساس سنوي، +0.5 مليار ين مقابل الخطة المعدلة)؛ قطاع Fintech نحو 51.5 مليار ين (109%، +4.5 مليار ين، +0.5 مليار ين)؛ الشركات/الاستبعادات -7.5 مليار ين؛ الأرباح التشغيلية المجمعة 56.5 مليار ين مقابل 50.2 مليار ين (113%، +6.3 مليار ين، +1.0 مليار ين مقابل الخطة).
جدول يتضمن أعمدة للعام السابق، والعام الحالي (باللون الأزرق المخضر)، وتباين الخطة، ونسبة التغير السنوي، وقيمة التغير السنوي.
توقعات الأرباح العادية للسنة المالية لم تتغير عند 44.0 مليار ين (+1.3 مليار ين): من 42.7 مليار ين، قطاع التجزئة +1.3 مليار ين، Fintech نحو +4.5 مليار ين، الاستبعادات +0.5 مليار ين، البنود غير التشغيلية -5.0 مليار ين (رفع أسعار الفائدة من مرتين إلى 4 مرات)، زيادة قدرها 1.3 مليار ين باستثناء التوريق مع صفر عوامل خاصة (التوريق -1.5 مليار ين، استرداد الفوائد +1.5 مليار ين).
مخطط شلالي مع أسهم مقوسة وصف تباين أدناه يوضح التغييرات عن الخطة المعدلة في الربع الأول Q1.
توقعات السنة المالية المنتهية في مارس 2027: ربحية السهم (EPS) 167.7 ين (106%، +9.3) والعائد على حقوق المساهمين (ROE) نحو 12.3% (+0.7 نقطة)؛ إجمالي قيمة المعاملات (GTV) نحو 5,885.0 مليار ين (109%، +492.9 مليار ين)؛ الإيرادات 297.8 مليار ين؛ إجمالي الربح 261.8 مليار ين؛ المصاريف الإدارية والعمومية (SG&A) نحو 205.3 مليار ين؛ الأرباح التشغيلية 56.5 مليار ين؛ الأرباح العادية 44.0 مليار ين؛ صافي الربح 29.5 مليار ين (104%، +1.0 مليار ين).
جدولان متراكمان: مؤشرات الأداء الرئيسية (EPS، ROE) في الأعلى وبنود قائمة الأرباح والخسائر (P&L) المرجعية في الأسفل، مع عمود العام الحالي باللون الأزرق المخضر.
تكرار المخطط العام للقسم مع تسليط الضوء على بند معيار محاسبة الإيجار الجديد (بدءاً من السنة المالية المنتهية في مارس 2028).
قائمة نقطية مع عنصر واحد داكن وبقية العناصر باهتة.
تخطط Marui لقياس أصول حق الاستخدام كما لو كان المعيار الجديد قد طُبق من تاريخ بدء العقد (الخيار 2، المسمى 'الاعتماد المخطط له')، بدلاً من تاريخ التطبيق (أبريل 2027). يقارن مخططان مفاهيميان بين الإيجار مقابل الاستهلاك ومصروفات الفائدة على مدى فترة الإيجار.
مخططان مفاهيميان متجاوران يوضحان المبلغ مقابل الوقت مع مناطق مظللة مائلة وأسهم مصنفة.
تكرار المخطط العام للقسم مع تسليط الضوء على بند الاستجابة لأمن المعلومات.
قائمة نقطية مع عنصر واحد داكن وبقية العناصر باهتة.
تأثر العملاء الذين أنشأوا حسابات للتقدم بطلب للحصول على سندات شركات رقمية، ويصل عددهم إلى 9,086 شخصاً. البيانات المسربة: الاسم، العنوان، الهاتف، البريد الإلكتروني، تاريخ الميلاد، الجنس، رقم الحساب البنكي ووحدات الاستثمار؛ قد يكون 54 عميلاً قد تسربت أرقام حساباتهم البنكية. لم يتم تسريب أي معلومات عن بطاقات الائتمان. تم الاتصال بالعملاء المتأثرين بشكل فردي، ويجري تعزيز الرقابة.
شريحة نصية مع تسميات للأقسام، وعبارات رئيسية باللون الأزرق المخضر، وسهم لأسفل وبيان ختامي.
يمكن للعملاء الذين يتلقون إشعاراً بتسريب رقم البطاقة في مكان آخر أو يرون رسوماً غير مألوفة تقديم طلب من كشف الاستخدام أو شاشة القائمة؛ تقوم Marui بتعويض الخسائر الناجمة عن الاستخدام غير المصرح به بأثر رجعي لمدة 61 يوماً.
رسم توضيحي على اليسار لشخصين مع تنبيه للبطاقة؛ وعلى اليمين لقطتا شاشة للتطبيق مع أزرار مميزة.
لمساعدة العملاء على استخدام بطاقة EPOS Card بثقة، تعمل Marui على تعزيز الإرشادات حول الخدمات الإضافية: إعدادات إشعارات الاستخدام (تنبيهات الدفع عبر التطبيق أو البريد الإلكتروني) والبطاقة الافتراضية برقم بطاقة للدفع عبر الإنترنت فقط، حيث يمكن للعملاء تحديد حد الإنفاق بأنفسهم.
عمودان، كل منهما يحتوي على تسمية بيضاوية باللون الأزرق المخضر، ورسم توضيحي لهاتف ووصف قصير مميز باللون الأزرق المخضر.
فاصل قسم مرقم بالرقم 2: 'التوجه المستقبلي'، يقدمه الرئيس والمدير التنفيذي Hiroshi Aoi (青井 浩).
رقم كبير وعنوان على اليسار، ورسم فسيفسائي في أسفل اليمين، وشعار في أعلى اليمين.
محتويات القسم 2: 1. الاستجابة لعالم بأسعار فائدة؛ 2. تقدم الأعمال التي تدعم اهتمامات العملاء المفضلين ('好き').
شريط عنوان يحتوي على عنصرين مرقمين في المنتصف.
تكرار المحتويات مع تسليط الضوء على العنصر 1، الاستجابة لعالم بأسعار فائدة، وجعل العنصر 2 باهتاً.
عنصران في المنتصف، الأول داكن والثاني رمادي.
فقاعة نصية توضح مصدر القلق: بينما حققت Marui نمواً في الأرباح من خلال الذمم المدينة في عالم بأسعار فائدة صفرية، فإن تكاليف التمويل على الذمم المدينة المتراكمة في عالم بأسعار فائدة قد تصبح عبئاً وتؤدي إلى تباطؤ النمو من خلال انخفاض ربحية قطاع Fintech.
فقاعة نصية مستديرة كبيرة مع عبارات مميزة باللون الأزرق المخضر على شريحة فارغة تقريباً.
ثلاثة تدابير: (1) مراجعة إضافية لأسعار رسوم التقسيط والدفع المتكرر، (2) التوسع في الأعمال خارج الميزانية العمومية، (3) تطوير أساليب تمويل مميزة لـ Marui Group.
قائمة مركزية من ثلاثة بنود مرقمة على شريحة فارغة.
نمت أرباح Fintech مع الذمم المدينة التشغيلية: بلغت الذمم المدينة (بما في ذلك المورقة) 1,079.7 مليار ين (10,797 مئة مليون ين)، أي 2.8 ضعف مستويات مارس 2014، ارتفاعاً من 384.7 مليار ين؛ وبلغت الأرباح التشغيلية لقطاع Fintech نحو 47.0 مليار ين، أي 3.0 أضعاف مستويات مارس 2014 (من 15.6 مليار ين)، بمعدل نمو سنوي متوسط قدره 9.6%. يغطي المخطط الفترة من السنة المالية المنتهية في مارس 2014 إلى مارس 2026.
مخطط خطي للذمم المدينة فوق مخطط شريطي للأرباح التشغيلية لقطاع Fintech، مع سهم منقط لمعدل النمو وشريط بلون أزرق مخضر لأحدث البيانات.
تستمر أسعار الفائدة السياسية في الارتفاع وقد تصل إلى مستوى أعلى من التوقعات في السنة المالية المنتهية في مارس 2028: التوقعات 2.0% مقابل الافتراض الأولي البالغ 1.0%. يمتد المخطط المدرج من -0.1% (السنة المالية مارس 2024) عبر 1.25% إلى السنة المالية مارس 2031، مع تظليل الفجوة بين التوقعات والافتراضات.
مخطط خطي مدرج مع فجوة مظللة، وسهم مزدوج الرأس، وتعليقات توضيحية للتوقعات والافتراض الأولي.
صفحة فاصلة للتدبير 1، وهي مراجعة إضافية لأسعار رسوم التقسيط والدفع المتكرر.
عنوان واحد مركزي على شريحة فارغة.
تخطط Marui لإجراء مراجعة إضافية في السنة المالية المنتهية في مارس 2028: بعد زيادة أكتوبر 2025 من 15.0% إلى 18.0%، سينتقل السعر من 18.0% إلى ما يصل إلى 19.8%، مع دراسة التوقيت المناسب.
صفان يحتويان على كبسولات زمنية وأسهم للأسعار؛ مع تمييز باللون الأزرق المخضر للتغيير المخطط له.
تشكل الذمم المدينة التشغيلية البالغة 783.9 مليار ين حوالي 70% من إجمالي الأصول البالغ 1,206.7 مليار ين، ويتم تمويل مبلغ مماثل من خلال ديون بفائدة قدرها 770.2 مليار ين كما في سبتمبر 2026.
زوج من الأعمدة المتراصة للأصول والالتزامات مع مربعات للذمم المدينة باللون الأزرق المخضر والديون باللون الرمادي، متمركزة على خلفية بيضاء.
حوالي 50% (46%) من الذمم المدينة التشغيلية هي ذمم مدينة للتقسيط/الدفع المتكرر والتي يمكن مراجعة أسعار رسومها؛ بينما لا يوجد مجال فعلي للمراجعة في الدفع لمرة واحدة بنسبة 40% والسحب النقدي بنسبة 14% (السحب النقدي محدود بالحد الأقصى للسعر القانوني). تبلغ النسبة لدى الآخرين في القطاع حوالي 10 إلى 30%. التكوين هو متوسط نهايات الفترات من النصف الأول للسنة المالية مارس 2024 إلى النصف الأول للسنة المالية مارس 2027.
شريط متراص على اليسار بثلاثة أقسام وملصقات، متصل بخطوط منقطة بزوج أعمدة الميزانية العمومية على اليمين.
دخل زيادة سعر الرسوم: زيادة السعر بمقدار 4.8 نقطة (من 15.0% إلى 19.8% المخطط لها) مضروبة في نسبة التكوين 46% تعطي +2.2%، وهو ما يتجاوز التكلفة البالغة +2.0% الناتجة عن ارتفاع سعر التمويل (2.0% مضروبة في 100% من الديون التي تحمل فائدة).
شريط مركزي للميزانية العمومية مع تعليقات توضيحية باللونين الأزرق المخضر والمرجاني على كل جانب تؤدي بأسهم منقطة إلى متباينة مقارنة في الأسفل.
فقاعة نصية تتساءل عما إذا كان رفع أسعار رسوم التقسيط/الدفع المتجدد قد يؤدي إلى (1) انخفاض في استخدام العملاء و(2) زيادة في خسائر الائتمان.
فقاعة نصية مستديرة عريضة تحتوي على السؤال مع تمييز باللون الأزرق المخضر على شريحة فارغة تقريباً.
بلغ إجمالي قيمة المعاملات (GTV) للتقسيط والدفع المتكرر 473.2 مليار ين (4,732 مئة مليون ين) في السنة المالية مارس 2026: التقسيط 3,377 (حوالي 70%) والدفع المتكرر 1,355 (حوالي 30%)، مقابل 1,252 في السنة المالية مارس 2015. تشير اللافتة إلى بدء خدمة 'Atokara Bunkatsu' (التقسيط بعد الشراء) في ديسمبر 2017.
مخطط شريطي متراص عبر السنوات المالية من مارس 2015 إلى 2026 مع سهم لافتة وملصقات على الجانب الأيمن.
47% من أعضاء بطاقة EPOS هم في سن 30 عاماً أو أقل (كما في سبتمبر 2026) مقابل 26% لمتوسط القطاع (إحصائيات Japan Credit Association، إصدار 2025). يمر العملاء الشباب بالعديد من أحداث الحياة وغالباً ما يقومون بنفقات كبيرة دفعة واحدة.
مخططان دائريان على اليسار وكبسولة باللون الأزرق المخضر مع خمسة أيقونات لأحداث الحياة على اليمين.
يوضح حالة موظفة في العشرينات من عمرها: بعد الانتقال للسكن، يعجز رصيد الشهر عن التغطية، ولكن باستخدام التطبيق يمكنها تحويل المدفوعات لاحقاً إلى أقساط وتوزيع التكلفة على عدة أشهر. تقارن المخططات الشريطية القدرة على الدفع الشهري قبل (تجاوز باللون الأحمر في مايو) وبعد.
لوحتان مع فقاعات نصية ورسوم توضيحية للشخصيات فوق مخططات شريطية للمقارنة بين (قبل/بعد).
ظلت حصة التقسيط/الدفع المتجدد من إجمالي قيمة معاملات التسوق (GTV) ثابتة بعد مراجعة أكتوبر 2025: 11.2%، 11.1%، 11.3%، 11.3%، 11.3% و11.3% في سبتمبر 2026، مع افتراض نفس المستوى بعد إعادة المراجعة المخطط لها في السنة المالية مارس 2028.
مخطط خطي على مدى السنوات المالية من مارس 2022 إلى 2029 مع علامات عمودية لتاريخي المراجعة وتوقعات منقطة.
كان معدل خسارة الائتمان مستقراً بعد المراجعة، حيث بلغ 1.0% في سبتمبر 2026 (1.0، 0.9، 0.8، 0.8، 0.8، 1.0 خلال السنوات السابقة)، ومن المتوقع أن يكون تأثير إعادة المراجعة محدوداً. المعدل هو عمليات الشطب مقسومة على الذمم المدينة في نهاية الفترة باستثناء الضمانات.
مخطط خطي مع علامات مراجعة منقطة عمودية وحاشية سفلية تحدد معدل الخسارة.
بعد التقلبات المؤقتة الناجمة عن ارتفاع أسعار الفائدة ومراجعة معدلات الرسوم، من المتوقع أن يتجاوز نمو أرباح قطاع Fintech الوتيرة السابقة: حوالي 4.0 مليار ين سنوياً تاريخياً مقابل حوالي 5.0 مليار ين لاحقاً. يوضح المنحنى المفاهيمي تأثير Covid، ونهاية أسعار الفائدة السلبية، وسعر الفائدة للسياسة النقدية عند 1% و2%، ومراجعات الرسوم عبر السنوات المالية من مارس 2016 إلى 2031.
مخطط خطي مفاهيمي مع توقعات بخط متقطع، وقمة وقاع محاطين بدوائر، وعلامات لأسعار الفائدة وأسهم لوتيرة النمو.
صفحة فاصلة للإجراء 2، توسيع الأعمال التي لا تستخدم الميزانية العمومية.
عنوان واحد متمركز في شريحة فارغة.
نمت الأعمال خارج الميزانية العمومية مع توسع ضمان الإيجار. الإيرادات الخارجية لقطاع Fintech: 48.3 مليار ين في السنة المالية المنتهية في مارس 2008 (السحب النقدي 80%، التأمين وغيره 3%) مقابل 195.8 مليار ين في السنة المالية المنتهية في مارس 2026 (التقسيط/الدفع المتجدد 35%، رسوم التجار 32%، ضمان الإيجار 11%، التأمين 5%، أخرى 5%، والـ 12% المتبقية من القطاع تظهر باللون المرجاني). بلغت حصة الأعمال خارج الميزانية العمومية 16% (حوالي 30.0 مليار ين) في مارس 2026، والمستهدف حوالي 20% بحلول مارس 2031.
مخططان دائريان (donut charts) مع سهم، بالإضافة إلى وسيلة إيضاح لمؤشرات الأداء الرئيسية (KPI) على اليمين توضح الحصة الحالية والمستهدفة.
الشراكة مع Daito Kentaku Partners (المرتبة الأولى في اليابان في الوحدات المدارة لمدة 30 عاماً متتالية، وفقاً لتصنيف Zenkoku Chintai Jutaku Shimbun لعام 2026) اعتباراً من عام 2027 كمحفز لتوسيع الروابط مع كبار مديري العقارات وتهدف للوصول إلى صدارة الصناعة. بلغت إيرادات ضمان الإيجار 22.3 مليار ين في السنة المالية المنتهية في مارس 2026، والمستهدف 40.0 مليار ين أو أكثر بحلول السنة المالية المنتهية في مارس 2031؛ وبلغ إجمالي قيمة المعاملات (GTV) حوالي 1 تريليون ين (ألف مليار ين) مقابل 0.4 تريليون ين.
لوحة شركاء على اليسار مع شعار وسهم؛ مخطط أعمدة على اليمين للسنوات المالية من مارس 2021 إلى 2026 مع عمود مستهدف بخط متقطع.
توسع Marui أعمال رسوم الضمان التي لا تتطلب تمويلاً من خلال العمل مع البنوك: يتم توجيه أعضاء بطاقة EPOS Card إلى القروض، وتقدمها البنوك، وتقوم Marui بإرسال العملاء وضمان القروض مقابل رسوم ضمان. الشركاء هم Nishi-Nippon City Bank وORIX Bank، مع بدء الخدمات اعتباراً من عام 2027 والهدف هو التوسع مع البنوك في جميع أنحاء البلاد.
مخطط تدفق مثلثي على اليسار لـ EPOS والبنك والأعضاء؛ شعارات الشركاء على اليمين مع شكل بيضاوي بلون البط البري يحتوي على ملاحظات الإطلاق.
يعتمد هيكل أرباح Marui في عالم أسعار الفائدة على ثلاثة عناصر: (1) مراجعة إضافية لمعدلات الرسوم، (2) توسيع الأعمال خارج الميزانية العمومية، (3) تطوير وسائل تمويل مميزة لـ Marui Group (قيد الدراسة)، مما يؤدي إلى تحقيق مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) للسنة المالية المنتهية في مارس 2031.
صندوق بلون البط البري مع حدود يحتوي على ثلاثة عناصر مرقمة وسهم لأسفل يشير إلى بيان الهدف.
تكرار المحتويات مع تسليط الضوء على العنصر 2، تقدم الأعمال التي تدعم مفضلات العملاء، مع عناصر فرعية تشمل التجزئة وFintech.
عنصران، الأول باهت والثاني داكن مع عنصرين فرعيين.
فاصل أقسام بعنوان التجزئة (小売).
عنوان واحد متمركز في شريحة فارغة.
نمت الأرباح التشغيلية لقطاع التجزئة بشكل مطرد ومن المتوقع تحقيق زيادة سنوية سادسة على التوالي: 10.0 مليار ين (100) في السنة المالية المنتهية في مارس 2020، وهي نقطة القاع المتأثرة بـ Covid، و11.2 مليار ين (112) في السنة المالية المنتهية في مارس 2026، مع توقعات بـ 12.5 مليار ين (125) للسنة المالية المنتهية في مارس 2027.
مخطط أعمدة للسنوات المالية من مارس 2020 إلى 2027 مع سهم Covid، وعمود بلون البط البري لأحدث النتائج الفعلية وعمود توقعات متقطع؛ القيم موضحة بوحدة مئة مليون ين.
شكلان بيضاويان بلون البط البري يسميان محركات قوة التجزئة: توسيع دخل المستأجرين والوحدات التي تدعم مفضلات العملاء ('好き').
ملصقان بيضاويان متمركزان في شريحة فارغة.
تم تقليص المساحة الشاغرة إلى حوالي 4,000 تسوبو: بلغ متوسط المساحة الشاغرة التشغيلية ذروته عند 11,300 تسوبو (معدل شاغر 12%) في السنة المالية المنتهية في مارس 2021، وهو الآن 4,000 تسوبو، بمعدل شاغر 5%، كما في سبتمبر 2026.
مخطط أعمدة للمساحة الشاغرة مع خط لمعدل الشواغر أعلاه وعمود بلون البط البري لأحدث البيانات.
تنتقل Marui من المرحلة الأولى، وهي تجميع الخبرات (استبدال المستأجرين، تقليص المساحات الشاغرة)، إلى المرحلة الثانية، وهي استخدام تلك الخبرات: توسيع الإيجار المرتبط بالمبيعات، ورفع قيمة المرافق، وإتمام تقليص المساحات الشاغرة.
عمودان من الكتل المتراصة، باللون الرمادي للمرحلة الأولى وباللون البط البري للمرحلة الثانية، متصلان بخط منقط.
نما عدد الزوار وإجمالي قيمة المعاملات (GTV) ليتجاوزا مستويات ما قبل Covid: 180 مليون زائر (+900,000 مقابل السنة المالية المنتهية في مارس 2019) و290.0 مليار ين GTV (+33.0 مليار ين)، للمتاجر القائمة، السنة المالية المنتهية في مارس 2026. ستنعكس قيمة المرافق المحسنة في الشروط عند كل تجديد للعقد.
شكلان بيضاويان بلون البط البري مع أرقام كبيرة لمؤشرات الأداء الرئيسية، وسهم لأسفل وبيان ختامي بلون البط البري.
ارتفعت نسبة الدخل المتغير عبر Marui وModi من 13% (السنة المالية المنتهية في مارس 2021) إلى 20% (2025)، و23% (2026)، مع توقعات بنسبة 24% للسنة المالية المنتهية في مارس 2027 وهدف بنسبة 30% أو أكثر بحلول السنة المالية المنتهية في مارس 2031؛ وللمقارنة، تبلغ النسبة في مراكز التسوق الحضرية ومباني المحطات 30 إلى 40%.
مخطط أعمدة مع أعمدة توقعات متقطعة، وعمود حالي بلون البط البري وشكل بيضاوي مرجعي رمادي على اليمين.
من المتوقع أن يؤدي رفع القيمة وزيادة الإيجار المرتبط بالمبيعات إلى إضافة 8.0 مليار ين من دخل المستأجرين بحلول السنة المالية المنتهية في مارس 2031 مقارنة بالسنة المالية المنتهية في مارس 2026: الدخل الثابت +2.0 مليار ين من رفع القيمة والدخل المتغير +6.0 مليار ين من توسيع الإيجار المرتبط بالمبيعات.
شكلان كبسوليان باللون الأزرق المخضر مع أرقام، يجمعهما قوس في إجمالي كبير.
يتم تطبيق خبرات البيع بالتجزئة في كل مجال من مجالات وحدات "الاهتمامات المفضلة": الفعاليات (عمليات المتاجر والطوابق)، والسلع (تخطيط وتصنيع وبيع سلع العلامة التجارية الخاصة)، والبطاقات (استقطاب الأعضاء من خلال خدمة العملاء)، وتظهر في شكل مخطط دائري من ثلاثة أجزاء على هيئة قلب.
مخطط دائري مقسم إلى ثلاثة أقسام وردية حول شعار على شكل قلب مع تسميات توضيحية.
نمو الفعاليات الداعمة لاهتمامات المعجبين المفضلة: بلغ إجمالي قيمة المعاملات (GTV) نحو 8.3 مليار ين (160% على أساس سنوي) مقابل 52 (100 مليون ين)، وبلغ عدد حاملي البطاقات الجدد من الفعاليات 82,000 (138%) مقابل 60,000. وارتفع إجمالي قيمة المعاملات اليومية من 760,000 ين إلى 910,000 ين.
مخططان بيانيان بالأعمدة يقارنان بين سبتمبر 2025 وسبتمبر 2026 مع شريط للنتائج اليومية أسفل المخطط الأول.
تساهم الفعاليات التجريبية التي تتضمن معارض في زيادة عدد الزوار والأعضاء الجدد والمبيعات. النتائج اليومية: تجذب الفعاليات التي تركز على بيع السلع 135 زائراً و9 أعضاء جدد ومبيعات بقيمة 970,000 ين؛ بينما تجذب الفعاليات التجريبية 256 زائراً و19 عضواً جديداً ومبيعات بقيمة 2.13 مليون ين (كما في سبتمبر 2026).
عمودان يقارنان بين تكوين المساحة والإيرادات، مع مجموعات أعمدة صغيرة وأسهم صاعدة للنوع التجريبي.
مرافق ومسارات لتحسين جودة التجربة وتوجيه العملاء نحو السلع والبطاقات: معدات غامرة (شاشات كبيرة وصوت وإضاءة) ومسار يتكون من (1) الاستمتاع بالرؤية العالمية، (2) التعرف على السلع، (3) التوجيه للحصول على البطاقة عند صندوق المحاسبة.
صور للمعدات على اليسار، ومخطط طابق متساوي القياس (isometric) على اليمين مع مسار مرقم وثلاثة أيقونات للخطوات.
حجوزات الفعاليات في Yurakucho Marui الطابق 8F مجدولة لمدة عام ونصف مقدماً. يرتفع عدد أقسام مساحات الفعاليات التجريبية من 14 (سبتمبر 2026) إلى 38 بحلول مارس 2031.
صورة لقاعة الفعاليات على اليسار، وشكل بيضاوي يوضح عدد الأقسام قبل وبعد على اليمين.
تفتتح Marui مساحة الفعاليات الخاصة بها لدعم اهتمامات العملاء المفضلة، 'SUKI PLACE'، أول موقع خارجي لها في LUCUA Osaka (LUCUA SOUTH، منطقة Umeda) في 24 نوفمبر 2026.
شعار كبير في الأعلى، صورة تخيلية للمتجر على اليسار، وشكل بيضاوي لتاريخ الافتتاح مع نص الموقع على اليمين.
سيتوسع SUKI PLACE ليشمل المدن الكبرى في جميع أنحاء البلاد، مع التركيز على المناطق التي لا توجد بها متاجر Marui أو Modi؛ ومن المقرر افتتاح فرع في منطقة Nagoya في عام 2027. تظهر خريطة اليابان مناطق Marui/Modi (بلون البط البري) والافتتاحات الخارجية (باللون الوردي) مع أسهم للتوسع.
خريطة لليابان مع نقاط ملونة وأسهم على اليسار، وشعار SUKI PLACE ورسالة على اليمين.
باستخدام خبرة العلامة التجارية الخاصة، ستوسع Marui سلعها المخطط لها ذاتياً. مبيعات منتجات الفعاليات (بفئة 100 مليون ين): 100 في السنة المالية المنتهية في مارس 2026، و155 مستهدفة للسنة المالية المنتهية في مارس 2027 (منها 12 سلعاً مخططة ذاتياً)، و30.0 مليار ين بحلول السنة المالية المنتهية في مارس 2031 (12.0 مليار ين سلع مخططة ذاتياً).
مخطط بياني بالأعمدة يظهر عموداً مصمتاً للنتائج الفعلية وأعمدة متقطعة للتوقعات مع تمييز جزء السلع المخططة ذاتياً.
فاصل قسم بعنوان Fintech (フィンテック).
عنوان واحد متمركز في شريحة فارغة.
بينما يواجه استقطاب الأعضاء الجدد صعوبات في قطاع بطاقات الائتمان بشكل عام، تستمر طلبات الاشتراك في EPOS Card في النمو: بلغت نسبة الأعضاء الجدد 106% على أساس سنوي لـ EPOS مقابل 97% لمتوسط القطاع في السنة المالية المنتهية في مارس 2026. يغطي المخطط السنوات المالية من 2015 إلى 2026 باستخدام إحصاءات Japan Credit Association؛ وتستند المقارنة السنوية إلى البطاقات الجديدة الصادرة من يناير إلى ديسمبر.
مخطط خطي بسلسلتين مع خط أساس متقطع بنسبة 100%، وقيم نهائية محددة وتذييلات للمصادر.
شكلان بيضاويان بلون البط البري يحددان المحركات: التوجيه المباشر في المتاجر والفعاليات، والبطاقات التي تدعم اهتمامات العملاء المفضلة، وتظهر في شكل رسم توضيحي لموظف يساعد عميلاً وبطاقة EPOS Card بالإضافة إلى بطاقة تحمل شعار القلب.
عمودان مع أشكال بيضاوية، رسم توضيحي على اليسار وصور بطاقات مع علامة زائد على اليمين.
بينما يتباطأ التسجيل عبر الإنترنت، ينمو التسجيل في المتاجر والفعاليات: الأعضاء الجدد على أساس سنوي حسب القناة من السنة المالية 2023 إلى 2026، عبر الإنترنت 129، 122، 102، 98؛ المتاجر/الفعاليات 123، 101، 99، 107. وبلغ عدد حاملي البطاقات الجدد من فعاليات الاهتمامات المفضلة 82,000 (138%) مقابل 60,000.
مخطط خطي بسلسلتين على اليسار، ومقارنة بعمودين على اليمين.
نما عدد أعضاء البطاقات الداعمة للاهتمامات المفضلة إلى 1.53 مليون من 1.26 مليون، حيث يشكل الأشخاص في الثلاثينيات من عمرهم أو أصغر 59% مقارنة بـ 47% لجميع أعضاء EPOS Card (كما في سبتمبر 2026).
مخطط بياني بالأعمدة على اليسار، ومخططان دائريان (donut) على اليمين مع النسب المئوية في المنتصف.
مخطط مفاهيمي: يتوسع الاستهلاك الشخصي من خلال "الاهتمامات المفضلة" ليشمل الدعم والتبرعات لشخص ما، ثم للمجتمع، بحيث تجمع البطاقة الداعمة للاهتمامات المفضلة بين الأثر والربح.
مخطط دوائر من اليسار إلى اليمين مع أسهم، وأيقونة برعم، ونمط هاتف بدوائر متداخلة في الأسفل.
تقدم Marui بطاقات لمعجبي الفنانين العالميين: بطاقة TREASURE EPOS Card (مجموعة الإغاثة من الكوارث والدعم الإنساني) وبطاقة BABYMONSTER EPOS Card (مجموعة الدعم الدولي). يتم التبرع بنسبة 0.1% من مبلغ الإنفاق بالبطاقة لكل منظمة مدعومة.
رقم رئيسي في الأعلى مع شكلين بيضاويين فوق صور البطاقات وتسميات الجهات المستلمة.
مع استمرار التبرعات، يرسل الفنانون مقاطع فيديو حصرية: يتم التبرع بنسبة 0.1% من الاستخدام، مما يخلق حلقة من الاستخدام اليومي والتبرع ومشاهدة الفيديو الحصري. يتم تسليم مقاطع الفيديو المحدودة بناءً على مدة العضوية: عند التبرع الأول، وبعد 6 أشهر، وبعد 12 شهرًا.
مخطط حلقة دائرية على اليسار وجدول زمني على شكل فقاعات كلام من ثلاث خطوات على اليمين.
الأهداف لشهر مارس 2031 مقارنة بسبتمبر 2026: أعضاء بطاقة دعم المفضلات من 1.53 مليون إلى 3.0 مليون؛ المشاركون في الدعم/التبرع من 180,000 إلى 1.0 مليون؛ قيمة الدعم/التبرع من 4.2 مليار ين إلى 10.0 مليار ين.
ثلاثة صفوف مع تسميات توضيحية باللون الأزرق المخضر، والقيمة الحالية، وسهم، والقيمة المستهدفة بأرقام كبيرة باللون الأزرق المخضر.
التكنولوجيا المالية (Fintech): الاستجابة لعالم أسعار الفائدة من خلال إعادة مراجعة معدلات الرسوم والأعمال خارج الميزانية العمومية؛ التجزئة: مزيد من النمو عبر تعزيز القيمة، وتوسيع الإيجارات المرتبطة بالمبيعات، والانتشار الوطني لوحدات المفضلات. مؤشرات الأداء الرئيسية للسنة المالية المنتهية في مارس 2031: إجمالي قيمة التداول (GTV) للمجموعة 10 تريليون ين؛ مضاعف القيمة الدفترية (PBR) من 3 إلى 4 مرات = العائد على حقوق المساهمين (ROE) بنسبة +15% مضروبًا في مضاعف الربحية (PER) بنسبة +25 مرة؛ معدل النمو السنوي المركب (CAGR) لربحية السهم (EPS) بنسبة +9% ومعدل النمو السنوي المركب لإجمالي عوائد المساهمين (TSR) بنسبة +12%.
تسميتان باللون الأزرق المخضر مع أوصاف فوق مربع مؤشرات الأداء الرئيسية المحاط بإطار مع معادلة PBR وROE وPER.
رسالة تفيد بأن استراتيجية الأعمال التي تدعم مفضلات العملاء، والتي تدمج بين التجزئة والتكنولوجيا المالية، سيتم شرحها في إيجاز الأرباح في مايو 2027.
نص مركزي مع تأكيد باللون الأزرق المخضر على شريحة فارغة تحت شريط العنوان.
صورة ختامية مع شعار 'نحو اقتصاد تحركه المفضلات' فوق مشهد بحري عند شروق الشمس. ملاحظات بخط صغير حول حقوق الطبع والنشر (NAOE/SQUARE ENIX، YG)، وتنبيه بشأن البيانات الاستشرافية وعنوان الاتصال بعلاقات المستثمرين (IR).
صورة كاملة المساحة مع شعار أبيض كبير، ونص إخلاء مسؤولية صغير في أسفل اليسار وشعار Marui Group في أسفل اليمين.
فاصل قسم بعنوان 'الملحق' (Appendix)، يقدم صفحات البيانات التكميلية.
عنوان مركزي كبير مع رسم فسيفسائي وردي في أسفل اليمين.
انخفض متوسط المساحة الشاغرة التشغيلية من 5,200 تسوبو (سبتمبر 2025) إلى 4,700 تسوبو (مارس 2026) و4,000 تسوبو (سبتمبر 2026).
مخطط بياني بثلاثة أعمدة مع خطوط اتجاه منقطة وعمود أخير باللون الأزرق المخضر.
إجمالي قيمة التداول (GTV) للتجارة الإلكترونية على أساس سنوي حسب الربع من السنة المالية المنتهية في مارس 2023 إلى الربع الثاني من السنة المالية المنتهية في مارس 2027: معظم الأرباع فوق 100%، وتتراوح من 98% إلى 116%، مع 104% في الربع الأول و108% في الربع الثاني من السنة المالية المنتهية في مارس 2027.
مخطط خطي مع خط أساس متقطع بنسبة 100%، وفواصل للسنة المالية ونقاط بيانات مسماة.
معدل رسوم التجار (دخل رسوم التجار مقسومًا على GTV التكنولوجيا المالية): 1.18%، 1.22%، 1.24%، 1.21% عبر الأرباع من الأول إلى الرابع للسنة المالية المنتهية في مارس 2026، ثم 1.20% في الربع الأول و1.21% في الربع الثاني من السنة المالية المنتهية في مارس 2027.
مخطط خطي واحد مع نقاط ربع سنوية مسماة وتعريف في الحاشية السفلية.
وصل عدد أعضاء البطاقات إلى رقم قياسي بلغ 8.51 مليون في سبتمبر 2026 مقابل 8.11 مليون قبل عام، مع توقعات بـ 8.70 مليون لمارس 2027. يبلغ إجمالي بطاقات دعم المفضلات 1.53 مليون؛ يظهر قوس أن بطاقات دعم المفضلات بالإضافة إلى البطاقات البلاتينية/الذهبية تمثل 62% من الأعضاء في سبتمبر 2025، و67% (+5 نقاط) في سبتمبر 2026 وتوقعات بنسبة 70% لمارس 2027.
أعمدة مكدسة لثلاثة تواريخ مع أقواس توضح النسب وخط اتجاه منقط؛ وعمود توقعات متقطع.
انخفضت مطالبات استرداد الفوائد الربع سنوية (受入高) والمبالغ المستردة (利息返還高) بشكل مطرد منذ السنة المالية المنتهية في مارس 2020؛ بلغت مطالبات الربع الثاني من السنة المالية المنتهية في مارس 2027 مبلغ 330 مليون ين (330 مليون ين) ورصيد المخصص 3.7 مليار ين (3.7 مليار ين).
مخطط خطي للمطالبات فوق مخطط أعمدة للمبالغ المستردة عبر 30 ربعًا مع تمييز العمود الأخير.
جدول السنة المالية المنتهية في مارس 2027 بوحدات مئة مليون ين: تأثير التوريق +7 في النصف الأول (-23 على أساس سنوي)، وتوقعات -45 للنصف الثاني و-38 للسنة كاملة (-15)؛ ربح التحويل 66، الاستهلاك وغيره -104؛ تأثير تغيير معدل الرسوم +56 في النصف الأول، 116 للسنة كاملة (+66)؛ تأثير ارتفاع سعر الفائدة -18 في النصف الأول، -50 للسنة كاملة؛ الإجمالي +14 في النصف الأول، -13 في النصف الثاني، +1 للسنة كاملة.
جدول بيانات كثيف مع الأرقام الفعلية/التوقعات الربع سنوية، وأعمدة نصف سنوية وسنوية وخلايا رأس باللون الأزرق المخضر.
الشريحة النهائية تحمل علامة 'النهاية' (END) مع الرسم الفسيفسائي الوردي.
رسم فسيفسائي على اليسار ونص END في المركز.
أسئلة شائعة حول هذه الشريحة ومحتوى العرض التقديمي الأساسي.
هو عرض موجز للنتائج مكون من 102 صفحة للنصف الأول من السنة المالية المنتهية في مارس 2027، ويتضمن النتائج الموحدة، ونتائج قطاعي التجزئة والتكنولوجيا المالية (fintech)، والميزانية العمومية وتخصيص رأس المال، والمعايير البيئية والاجتماعية والحوكمة (ESG)، وتوقعات العام بأكمله، وملاحظة حول محاسبة الإيجار، وتحديثاً حول أمن المعلومات، وقسماً استراتيجياً حول الاستجابة لارتفاع أسعار الفائدة، بالإضافة إلى ملحق.
المقصود بـ FY2026 هنا هو السنة المالية المنتهية في مارس 2027. النصف الأول (H1) يغطي الفترة من أبريل إلى سبتمبر 2026، والعرض مؤرخ في 10 نوفمبر 2026.
بلغ إجمالي حجم المعاملات في النصف الأول 2,846.6 مليار ين (+9%)، والأرباح التشغيلية 30.8 مليار ين (+17%)، والأرباح العادية 25.4 مليار ين (+10%)، وصافي الأرباح 16.8 مليار ين (+13%)، وهي جميعها أرقام قياسية منذ بدء الإفصاح الموحد المرحلي. كما تم رفع توقعات الأرباح التشغيلية للعام بأكمله بمقدار 1.0 مليار ين لتصل إلى 56.5 مليار ين.
العرض الأصلي باللغة اليابانية (مادة إحاطة بأسلوب 決算説明会資料) ونُشر على TDnet، وهي خدمة الإفصاح في الوقت المناسب لبورصة طوكيو. توفر صفحة المعرض تحليلاً باللغة الإنجليزية لكل شريحة.
يغطي قسم الرئيس التنفيذي الاستجابة لعالم ترتفع فيه أسعار الفائدة: مراجعة أخرى لأسعار رسوم التقسيط/الدفع الدوار (من 18.0% إلى ما يصل إلى 19.8%)، وتوسيع الأعمال خارج الميزانية العمومية مثل ضمانات الإيجار، وتطوير وسائل تمويل جديدة، بالإضافة إلى نمو قطاع التجزئة ومؤشرات الأداء الرئيسية للتكنولوجيا المالية للسنة المالية المنتهية في مارس 2031 (إجمالي حجم معاملات المجموعة 10 تريليون ين، وعائد على حقوق المساهمين بنسبة +15%).
يمكنك تنزيل الشرائح من صفحة المعرض عند توفر أزرار التنزيل. كما يتوفر ملف PDF الأصلي للشركة على موقع علاقات المستثمرين الخاص بـ Marui Group.
نعم، الهيكل (جدول الأعمال، فواصل الأقسام، مخططات الشلال، مؤشرات الأداء الرئيسية، جداول القطاعات، الملحق) يعد نموذجاً جيداً لأي عرض تقديمي للنتائج. استبدل المحتوى واحتفظ بالأرقام والعلامة التجارية لـ Marui للشركة الأصلية فقط.
نعم. الصفحات 8 و33 و35 و101 عبارة عن جداول، والصفحات 7 و9 ومن 18 إلى 22 ومن 96 إلى 100 هي بشكل أساسي رسوم بيانية، وصفحات مخططات الشلال (10، 11، 13، 17، 31، 32، 34) تحتوي على نصوص صغيرة مكثفة.
Create Your Own Slides
Turn your ideas into professional presentations in seconds with 2slides AI.
راجع التصاميم الاحترافية، اختر أسلوبك، وأنشئ شرائح بعرض نصي مثالي. مدعوم بـ Nano Banana—ابدأ في إنشاء عرضك التقديمي الآن.
وكيل الذكاء الاصطناعي الخاص بك للشرائح. وفر الوقت، أشرق بشكل أسرع مع إنشاء عروض تقديمية ذكية.
© 2026 2slides. جميع الحقوق محفوظة.