ضمن مجموعة أمثلة عروض المستثمرين
Intuit Investor Day 2026 — عرض Intuit التقديمي ليوم المستثمرين المكون من 168 شريحة (17 سبتمبر 2026) والذي يغطي استراتيجية نمو الشركة، وAI والتكنولوجيا، ومنصات Global Business Solutions وConsumer، وتوقعات السنة المالية 2027 والأهداف المالية طويلة الأجل.
يستخدم غلاف هذا العرض مرجعًا للنمط لإنشاء شرائح من محتواك الخاص. أو اختر أي صفحة أدناه لاستخدام تخطيطها مرجعًا.
التنقل السريع
العلامات
مشاركة الشرائح
Intuit Investor Day 2026 — عرض Intuit التقديمي ليوم المستثمرين المكون من 168 شريحة (17 سبتمبر 2026) والذي يغطي استراتيجية نمو الشركة، وAI والتكنولوجيا، ومنصات Global Business Solutions وConsumer، وتوقعات السنة المالية 2027 والأهداف المالية طويلة الأجل.
عرض تفصيلي لكل صفحة شريحة، بما في ذلك التخطيط والمحتوى الرئيسي والعناصر المرئية.
شريحة الغلاف ليوم مستثمري Intuit، بتاريخ 17 سبتمبر 2026.
خلفية متدرجة زرقاء بكامل المساحة؛ شعار نصي كبير 'intuit' باللون الأبيض وعنوان 'investor day' في أعلى اليسار، والتاريخ في أسفل اليسار، مع شكل مخطط دائري خافت جهة اليمين.
شريحة دخول المتحدث لتقديم Kendra Goodenough (نائب الرئيس لعلاقات المستثمرين حسب جدول الأعمال) لفقرة الترحيب.
تدرج لوني كامل من الأزرق إلى السماوي مع اسم المتحدث في المنتصف بخط أبيض عريض.
جدول أعمال اليوم: الترحيب (Kendra Goodenough، نائب رئيس علاقات المستثمرين)؛ استراتيجية نمو الشركة (Sasan Goodarzi، رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي)؛ التكنولوجيا التي تغذي ابتكاراتنا (Alex Balazs، نائب الرئيس التنفيذي ومدير التكنولوجيا التنفيذي)؛ استراتيجية نمو منصة الأعمال (Ashley Still، David Hahn) مع التعمق في منصة الأعمال (Arundhati Singh، Wyatt Jenkins)؛ استراحة؛ استراتيجية نمو منصة المستهلك (Mark Notarainni) مع التعمق في منصة المستهلك (Nick Soukas)؛ المنظور المالي (Sandeep Aujla، نائب الرئيس التنفيذي والمدير المالي)؛ استراحة؛ الأسئلة والأجوبة والختام (Sasan Goodarzi وSandeep Aujla).
لوحة زرقاء شفافة ذات حواف مستديرة فوق تدرج لوني؛ عنوان "جدول الأعمال" في أعلى اليمين وعمودان لعناوين الجلسات باللون الأزرق الفاتح مع أسماء المتحدثين ومناصبهم تحتها، مفصولة بخطوط رفيعة.
إخلاء مسؤولية قانوني: البيانات التطلعية، والمقاييس غير المتوافقة مع GAAP، وإشعار بأنه اعتباراً من 1 أغسطس 2026، أصبحت Mailchimp قطاعاً مستقلاً لإعداد التقارير ولم يعد التعويض القائم على الأسهم مستبعداً من المقاييس غير المتوافقة مع GAAP؛ تمت مراجعة أرقام GBSG للسنوات المالية FY23-FY26 لاستبعاد Mailchimp. كما تشير الملاحظات إلى أن صور شاشات المنتجات هي صور محاكاة.
خلفية بيضاء مع ثلاثة أقسام غنية بالنصوص، كل منها بعنوان متوسط وفقرة نصية صغيرة.
شريحة دخول المتحدث Sasan Goodarzi (رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي) لافتتاح قسم استراتيجية نمو الشركة.
تدرج لوني كامل من الأزرق إلى السماوي مع اسم المتحدث في المنتصف بخط أبيض عريض.
نتائج السنة المالية FY26: نمو الإيرادات بنسبة 14%، نمو الدخل التشغيلي بنسبة 20% (23% غير متوافق مع GAAP)، نمو ربحية السهم EPS بنسبة 20% (25% غير متوافق مع GAAP).
العنوان على خلفية بيضاء؛ شريط أزرق بعرض كامل يحتوي على تسمية "نتائج FY26" على اليسار وثلاث بطاقات لمؤشرات الأداء الرئيسية (KPI): بطاقة متدرجة مميزة (نمو الإيرادات 14%) وبطاقتان بيضاوان (20% / 20%) مع أرقام فرعية غير متوافقة مع GAAP.
نما إجمالي الإيرادات من 14.4 مليار دولار (FY23) إلى 16.3 مليار دولار، ثم 18.8 مليار دولار و21.4 مليار دولار (FY26)، مع تزايد حصة محركات الرهانات الكبرى (الضرائب المساعدة، الأموال، السوق المتوسطة). تمثل الرهانات الكبرى حوالي 30% من إجمالي الإيرادات، وتنمو بنسبة تزيد عن 30% على أساس سنوي، وهو ما يعادل أكثر من ضعف معدل نمو الشركة الإجمالي (نمو مركب يزيد عن 30% سنوياً منذ FY23 مقابل 14% للإجمالي).
عمودان: منطقة يسار تحتوي على مخطط مساحي لإجمالي الإيرادات للفترة FY23-FY26 مع تظليل أزرق لحصة الرهانات الكبرى وتسميات البيانات؛ وبطاقة بيضاء على اليمين تسرد ثلاث إحصائيات لنتائج FY26 مع التفسيرات؛ حاشية سفلية في الأسفل.
تقديم تجارب "القيام بالعمل نيابة عنك": عملاء الضرائب المساعدة +38% ليصلوا إلى 13 مليوناً، الإيرادات +37% لتصل إلى 2.8 مليار دولار. تسريع مزايا الأموال: إيرادات أموال المستهلكين +26% لتصل إلى 0.6 مليار دولار، أموال الأعمال +31% لتصل إلى 1.8 مليار دولار. تعزيز نجاح السوق المتوسطة: عملاء السوق المتوسطة +28% ليصلوا إلى 449 ألفاً، الإيرادات +39% لتصل إلى 1.6 مليار دولار.
لوحة كبيرة متدرجة باللون الأزرق مع علامة "نتائج FY26"؛ ثلاثة صفوف (واحد لكل رهان كبير) مع تسمية على اليسار وزوجين من المقاييس (نسبة النمو + القيمة المطلقة) على اليمين؛ حواشي سفلية أدناه.
عملاء الضرائب المساعدة +38%: أكثر من 75% من العملاء الجدد كانوا من مستخدمي TurboTax DIY الذين قاموا بالترقية؛ نمو بنسبة 15% في العملاء الجدد على العلامة التجارية. عملاء السوق المتوسطة +28%: حوالي 75% من العملاء الجدد كانوا من المرقّين أو المنتقلين من إصدارات سطح المكتب؛ نمو بنسبة تزيد عن 30% في العملاء الجدد على العلامة التجارية.
لوحة متدرجة باللون الأزرق مع صفين؛ يظهر كل منهما تسمية الرهان الكبير، ونسبة النمو الرئيسية، وخط موصل بصندوق محدد يحتوي على إحصائيتين فرعيتين.
قصور صريح: حصة TurboTax في الملفات الإلكترونية لمصلحة الضرائب IRS انخفضت بنقطة واحدة على أساس سنوي؛ حصة TurboTax DIY في الملفات الإلكترونية الضريبية انخفضت بـ 3 نقاط على أساس سنوي؛ إجمالي عملاء منصة الأعمال المشتركين عبر الإنترنت نما بنسبة +4% (-2 نقطة على أساس سنوي).
لوحة مستديرة بتدرج من الكحلي الداكن إلى الأزرق مع ثلاثة مقاييس كبيرة؛ فاصل رأسي يفصل مقياسي TurboTax عن مقياس منصة الأعمال.
التقدم المحرز: نمو الرهانات الكبرى بنسبة +30%، زيادة متوسط الإيرادات لكل عميل (ARPC) بفضل مزايا العملاء، ابتكار مدعوم باستراتيجية AI، تحقيق توسع في الهوامش ونمو في ربحية السهم EPS. التقدم المطلوب: توسيع نطاق الرهانات الكبرى، تسريع نمو العملاء الجدد، تحقيق عوائد مادية من الاعتماد الواسع للابتكارات.
لوحتان مستديرتان جنباً إلى جنب (الأزرق الساطع لـ "التقدم المحرز"، والكحلي الداكن لـ "التقدم المطلوب")، تحتوي كل منهما على قائمة عناصر مرتبة بشكل رأسي.
شريحة تأطير توضح الأولويتين الاستراتيجيتين: توسيع نطاق الرهانات الكبرى بالإضافة إلى تسريع نمو العملاء الجدد.
تدرج لوني أزرق كامل؛ عبارتان بخط أبيض عريض على اليمين واليسار تجمعهما علامة زائد في المنتصف.
مشكلات العملاء حسب القطاع. المستهلك: تدبير الأمور المعيشية، تعظيم الاسترداد الضريبي، توفير المزيد، سداد الديون، معرفة الموقف المالي، تقليل المدفوعات. الأعمال: جذب العملاء وتنميتهم وإدارتهم، تحصيل الأموال ودفع الفواتير، الحصول على رأس المال، دفع أجور القوى العاملة وإدارتها، الحصول على المشورة، الامتثال، إنجاز العمل. المحاسب: تنمية الخدمات الاستشارية، أتمتة العمل اليدوي، تقديم عمل متميز للعملاء، العثور على المواهب وتطويرها، إدارة قدرة الشركة، تطوير نموذج العمل.
ثلاثة أعمدة متساوية مع رؤوس زرقاء وخطوط تمييز، كل منها عبارة عن قائمة مسطرة لبيانات المشكلات.
يبلغ إجمالي السوق المتاح لشركة Intuit أكثر من 300 مليار دولار، مع نسبة اختراق تبلغ 7% فقط.
العنوان في أعلى اليسار؛ دائرة كبيرة باللون الأزرق الفاتح على اليمين مكتوب عليها "300 مليار دولار+ إجمالي السوق المتاح"، مع شريحة صغيرة تشير إلى تسمية "نسبة اختراق 7%" على اليسار.
توزيع إجمالي السوق المتاح: قطاع الأعمال 186 مليار دولار (الأعمال الصغيرة 97 مليار دولار، الشركات المتوسطة 89 مليار دولار) وقطاع المستهلكين 142 مليار دولار.
تطوير للشريحة السابقة: العنوان في أعلى اليسار، الدائرة تظهر الآن كمخطط دائري من قسمين (الأزرق للأعمال، والسماوي للمستهلكين) مع تسميات الأقسام الفرعية بالداخل.
شريحة بيان المهمة: تعزيز الازدهار حول العالم.
صورة كاملة المساحة لامرأة مبتسمة أمام منزل مع طبقة تظليل داكنة؛ نص المهمة باللون الأبيض الكبير في المنتصف مع تسمية صغيرة "Intuit Mission".
تخدم المنصة قطاعات المستهلكين، والأعمال الصغيرة، والشركات المتوسطة، والمحاسبين، وتعد بالمزيد من المال، وجهد أقل، وثقة كاملة.
مخطط قوسي نصف دائري مركزي مع أربع تسميات للقطاعات على حلقة زرقاء وثلاثة بيانات للقيمة في الداخل.
تقديم مفهوم "Financial System of Intelligence".
خلفية بيضاء مع شكل بيضاوي عريض بتدرج من الأزرق إلى السماوي يحتوي على العبارة باللون الأبيض.
أكثر من 40 عاماً من البيانات الآمنة. النطاق: 82 مليون مستهلك، 10 ملايين شركة، 650 ألف محاسب. الثراء: 70 ألف نقطة بيانات لكل مستهلك، 625 ألفاً لكل شركة، 307 صناعة.
مجموعتان من الإحصائيات في الأعلى (نطاق العملاء / ثراء البيانات) مع تعليقات توضيحية صغيرة؛ وفي الأسفل، بطاقة ذات إطار متوهج تحتوي على عنوان الطبقة "Trusted proprietary data" والوصف.
الخبرة المالية: منصة واحدة، 74 مجالاً مالياً، أكثر من 100 سير عمل. خبرة الصناعة: تخدم 99% من الصناعات (307 صناعة، 1.5 مليون خدمات مهنية، مليون في الإنشاءات، 0.6 مليون في التجزئة)، أكثر من 3 تريليون دولار من الفواتير والرواتب.
تطوير: صف إحصائيات في الأعلى؛ بطاقة تمييز للطبقة الجديدة مكدسة فوق بطاقة "Trusted proprietary data" باهتة؛ سحابة خلفية من علامات التبويب للمجالات والصناعات.
التنسيق الوكيل: أكثر من 60 نموذج لغة كبير (LLMs) يمكن للوكلاء الاستفادة منها، أكثر من 100 مهارة ذكاء اصطناعي من Intuit لسير العمل الوكيل. الذكاء البشري: 17 ألف خبير ضرائب مدعوم بالذكاء الاصطناعي، 650 ألف محاسب.
تطوير: صف إحصائيات مع مجموعتين؛ بطاقة "Domain-specific AI+HI" مميزة فوق بطاقتي طبقات مكدستين وباهتتين.
تتحد الطبقات الثلاث (بيانات الملكية الموثوقة، الخبرة المالية والصناعية العميقة، والذكاء الاصطناعي والبشري المتخصص) لتشكل نظام الذكاء المالي.
عنوان بلونين؛ بطاقة زرقاء متوهجة كبيرة مع أيقونة لمعان وعنوان، تحتوي على ثلاثة أشرطة أفقية مكدسة للطبقات.
نفس المكدس، ولكن بالعلامة التجارية "Intuit Intelligence" بدلاً من "Financial System of Intelligence".
مطابق للصفحة 22 مع استبدال عنوان البطاقة بشعار Intuit Intelligence.
مقدمة عرض المنتج: تجربة TurboTax للخدمة الذاتية التي تسحب الأرقام تلقائياً من نموذج W-2 (الأجور، الاستقطاعات، الضمان الاجتماعي، مبالغ الرعاية الطبية). صور الشاشة محاكاة.
صورة كاملة المساحة ليد تمسك بهاتف يعرض شاشة استيراد W-2؛ العنوان باللون الأبيض على اليسار.
مقدمة عرض المنتج: شاشة لابتوب TurboTax لمساعدة الخبراء ("مرحباً بعودتك، سيرجيو") تعرض المستندات التي حملها العميل وعلامة مراجعة نهائية لأساس RSU جزئي. صور الشاشة محاكاة.
صورة كاملة المساحة لجهاز لابتوب قيد الاستخدام؛ العنوان على اليسار باللون الأبيض.
مقدمة عرض المنتج: لوحة تحكم QuickBooks ("صباح الخير، سوزي") مع شريط أوامر الذكاء الاصطناعي، ومسار العملاء (التقديرات، المقترحات، المشاريع، الفواتير)، وأدوات الأرباح والخسائر والمصاريف. صور الشاشة محاكاة.
صورة كاملة المساحة لشاشة كمبيوتر مكتبي تعرض لوحة التحكم؛ العنوان على اليسار.
مقدمة عرض المنتج: شاشة موبايل Intuit Intelligence تنشئ توقعات للإيرادات بناءً على بيانات QuickBooks (توقعات بإيرادات 142,958.53 دولار على مدار الـ 12 شهراً القادمة). صور الشاشة محاكاة.
صورة كاملة المساحة لهاتف في اليد يعرض مخطط توقعات؛ العنوان على اليسار.
مقدمة عرض المنتج: شاشة لابتوب Agent Studio تبني سير عمل للوكيل (قراءة واستخراج العقود، البحث عن شروط الاستبقاء، جلب الفواتير). في مرحلة تجريبية خاصة مع عملاء مختارين من IAS وIES؛ قد تُطبق رسوم إضافية.
صورة كاملة المساحة للابتوب يعرض أداة بناء الوكيل القائمة على العُقَد؛ العنوان على اليسار؛ تذييل لإخلاء المسؤولية.
تكرار لمكدس الطبقات الثلاث لـ intuit intelligence بعد فيديوهات العرض التجريبي.
مطابق للصفحة 23.
تكرار لإطار الأولويتين الاستراتيجيتين من الصفحة 12.
مطابق للصفحة 12: خلفية متدرجة، عبارتان تربطهما علامة زائد.
ثلاث رهانات كبرى: 1) تقديم تجارب مُنجزة بالكامل للمستخدم، 2) تسريع الفوائد المالية، 3) تعزيز نجاح الشركات في السوق المتوسطة.
قوس دائري جزئي مثبت جهة اليسار مع ثلاثة عناصر مرقمة مرتبة على طول المنحنى بنص أزرق.
ثلاث ركائز: توسيع قنوات الدخول لتسريع نمو العملاء الجدد في المنظومة؛ كسب الفئات ذات الأولوية من خلال ابتكار المنتجات؛ وزيادة القيمة الدائمة للعميل عبر تبني المنصة والاستهلاك والترقيات.
عنوان مركزي مع ثلاثة صناديق مستديرة الحواف ومحددة بإطار، مصفوفة رأسياً بكامل العرض وتحتوي على نص أزرق.
شريحة تقديم المتحدث Alex Balazs (نائب الرئيس التنفيذي ومدير التكنولوجيا التنفيذي) لافتتاح قسم "التكنولوجيا التي تغذي ابتكاراتنا".
تدرج لوني يملأ الشريحة بالكامل مع الاسم في المركز بخط أبيض كبير.
ثلاث نتائج رئيسية: التميز عبر Intuit Intelligence (البيانات، الخبرة، وميزة AI+HI التي تنمو مع تحسن AI)؛ مضاعفة وتيرة الابتكار (يزيد AI من السرعة والجودة والكفاءة)؛ وتوسيع نطاق الرهانات الكبرى وتسريع نمو العملاء الجدد، على منصات Intuit وفي نماذج LLMs الرائدة.
خلفية متدرجة زرقاء؛ لوحة شفافة مستديرة الحواف بثلاثة صفوف، تسمية عريضة على اليسار ووصف على اليمين، مفصولة بخطوط أفقية.
تكرار لهيكل Intuit Intelligence المكون من ثلاث طبقات كإطار عمل لمدير التكنولوجيا التنفيذي.
نفس تنسيق الصفحة 23.
النتيجة #1. تتدفق المصادر المتصلة (الدفاتر، المعاملات، كشوف المرتبات، الضرائب، المدفوعات) إلى Business Object Model (معنى مشترك، علاقات الكيانات، تعريفات موثوقة، المصدر، والأذونات) مما يخلق سياقاً مالياً مستمراً. 15 مليون عميل قدموا إقراراتهم الضريبية دون إدخال يدوي للبيانات؛ معالجة كشوف مرتبات بقيمة 355 مليار دولار سنوياً لـ 18 مليون عامل في الولايات المتحدة.
تسمية النتيجة وعنوان من سطرين؛ مخطط تدفق من ثلاث مراحل من اليسار إلى اليمين باستخدام أشكال شيفرون (chevrons)؛ شريط سفلي أزرق مع إحصائيتين كبيرتين.
النتيجة #1. شبكة علامات للقدرات والصناعات (الضرائب، كشوف المرتبات، دفع الفواتير، الإنشاءات، الرعاية الصحية، إلخ)؛ 74 مجالاً مالياً، أكثر من 100 سير عمل، و307 صناعة.
تسمية النتيجة وعنوان من سطرين؛ شبكة كثيفة من العلامات الكبسولية مستديرة الحواف بتدرجات زرقاء مختلفة؛ شريط أزرق سفلي مع ثلاث إحصائيات.
النتيجة #1. يتم توجيه سير عمل العميل بواسطة Intuit Intelligence عبر أكثر من 60 نموذج LLMs، وتعلم الآلة، وأكواد حتمية، وخبرة بشرية لإنتاج نتيجة مالية موثوقة (الدقة، الامتثال).
تدفق من اليسار إلى اليمين: 'سير عمل العميل' -> شريط أزرق بشكل شيفرون يحتوي على Intuit Intelligence وأربعة صناديق قدرات مصفوفة -> 'نتيجة مالية موثوقة' مع أيقونة درع.
تتمثل الاستراتيجية التقنية في جزأين: مضاعفة وتيرة الابتكار، بالإضافة إلى توسيع نطاق الرهانات الكبرى وتسريع نمو العملاء الجدد.
صورة كاملة لموظفين مبتسمين مع طبقة داكنة؛ صندوق مستدير الحواف ومحدد بإطار يحتوي على عبارتين تربطهما علامة زائد.
النتيجة #2. تحديد ما نبنيه (من وثائق متطلبات المنتج للبشر إلى مواصفات للوكلاء؛ من النماذج الصورية إلى النماذج الأولية)، بناؤه (من كتابة الكود إلى توجيه الوكلاء؛ نماذج متعددة)، الشحن والتعلم (من إصدارات ربع سنوية إلى تعلم مستمر). زيادة بنسبة 40% في سرعة البرمجة؛ انخفاض بنسبة 31% في معدل فشل التغيير؛ 70% من طلبات السحب (PRs) المدمجة مدعومة بالذكاء الاصطناعي؛ استهداف مضاعفة سرعة دورة حياة تطوير المنتج (PDLC) الإجمالية بحلول نهاية السنة المالية FY27.
قائمة نصية على اليسار لثلاث مراحل مع تحولات 'من/إلى'؛ مخطط دورة دائرية على اليمين (تطوير المنتجات المدعوم بالذكاء الاصطناعي)؛ شريط أزرق سفلي مع أربع إحصائيات.
النتيجة #3. ست شاشات هاتف: QuickBooks (من الإجابات إلى الإجراءات)، TurboTax (إنجاز الضرائب في دقائق)، Credit Karma (رؤى مخصصة)، Intuit Enterprise Suite (الذكاء الاصطناعي للشركات المعقدة)، وChatGPT وClaude (الأعمال المالية من قنوات دخول جديدة). بعض الميزات في المرحلة التجريبية وليست متاحة للعموم بعد.
ستة رؤوس أعمدة مع أوصاف قصيرة فوق صف من ستة نماذج لشاشات الهاتف، وشعارات المنتجات تحت كل منها؛ تذييل لإخلاء المسؤولية.
توضيحات العرض التجريبي: الحصول على البيانات من المصادر المصرح بها (حساب الوساطة، نماذج 1099-INT، 1099-B) وتنسيق العمل عبر الإقرار الضريبي (مطابقة المعاملات، تعديل تكلفة أساس خطة شراء أسهم الموظفين ESPP).
صورة داكنة لكامل الشريحة لهاتف في اليد؛ علامة منتج زرقاء أعلى اليسار؛ تسميتان توضيحيتان على اليسار مع خطوط ربط بنقاط في واجهة المستخدم.
توضيحات العرض التجريبي: محرك حتمي للضرائب والامتثال (يجري 137 فحصاً) ورسم بياني مالي مستمر للعميل (مطابقة إقرار العام الماضي، وفحوصات نموذج W-2).
نفس تنسيق العرض التجريبي: صورة داكنة، واجهة مستخدم الهاتف، تسميتان توضيحيتان على اليسار مع خطوط إشارة.
توضيحات العرض التجريبي: إنجاز الإقرارات الضريبية نيابة عنك في دقائق (استرداد فيدرالي 1,606 دولار، استرداد ولاية 1,139 دولار) والذكاء الاصطناعي التوليدي يشرح النتيجة (تفسير الاسترداد).
نفس تنسيق العرض التجريبي مع هاتف يعرض بطاقة خضراء مكتوب عليها 'الإقرار مكتمل بنسبة 100%'.
توضيحات العرض التجريبي: سياق مالي وتشغيلي مستمر وذكاء مالي استشرافي (توقعات الإيرادات من بيانات QuickBooks).
صورة داكنة مع هاتف يعرض مخطط توقعات؛ شكل بيضاوي أزرق بعبارة 'Business Intelligence'؛ وسيلتا شرح.
وسائل شرح العرض التوضيحي: ذكاء اصطناعي يستند إلى سجلات موثوقة (سيناريو لتوظيف مندوبي مبيعات، وتأثير ذلك على صافي الدخل) ومعايير مرجعية للصناعة.
نفس التنسيق؛ يعرض الهاتف جدول سيناريو مؤشرات الأداء الرئيسية (KPI) لمقارنة خط الأساس مقابل توظيف مندوبي مبيعات إضافيين.
وسائل شرح العرض التوضيحي: مهارات قابلة لإعادة الاستخدام للتحليلات المتكررة وعمليات إعادة التشغيل بأحدث المعلومات المالية (بريد إلكتروني مجدول لتقرير النتائج الفعلية الشهرية مقابل التوقعات).
نفس التنسيق؛ يعرض الهاتف بطاقة تأكيد التقرير المجدول.
وسائل شرح العرض التوضيحي: إنشاء وكلاء باستخدام اللغة الطبيعية وتوثيق خبرة الشركة في سير عمل قابل لإعادة الاستخدام (أمر برمجي لبناء وكيل استقطاع لعملاء قطاع الإنشاءات). تجربة خاصة؛ قد تُطبق رسوم.
صورة داكنة لجهاز كمبيوتر محمول؛ شكل بيضاوي أزرق بعبارة 'Agent Studio'؛ وسيلتا شرح لواجهة الأوامر البرمجية؛ تذييل لإخلاء المسؤولية.
وسائل شرح العرض التوضيحي: الوصول إلى القدرات المالية لشركة Intuit والبيانات المتصلة؛ تنفيذ منضبط مع المراجعة والضوابط (عقد سير العمل بما في ذلك التنبيه لمخاطر عدم تطابق الاستقطاعات).
نفس التنسيق؛ يعرض الكمبيوتر المحمول أداة بناء سير عمل العقد.
وسائل شرح العرض التوضيحي: وكلاء يتم بناؤهم مرة واحدة ونشرهم عبر العملاء؛ مراقبة الأداء عبر الوكلاء والعملاء (مكتبة الوكلاء مع وكيل الاستقطاع، ومراقب النقدية، ومنشئ تقارير الأعمال قيد التنفيذ، إلخ).
نفس التنسيق؛ يعرض الكمبيوتر المحمول شبكة بطاقات مكتبة الوكلاء.
وسائل شرح العرض التوضيحي: فهم قصد العميل في سياق الأعمال والحفاظ على سياق مستمر عبر عملية 'من عرض السعر إلى التحصيل' (لوحة تحكم QuickBooks مع مسار مبيعات العملاء).
صورة داكنة لشاشة سطح مكتب؛ شكل بيضاوي أزرق بعبارة 'Quote to Cash'؛ وسيلتا شرح.
وسائل شرح العرض التوضيحي: تنسيق إنشاء التقديرات والمقترحات (مقترح Magnolia Landscaping) وتطبيق المنطق المالي ومنطق الصناعة.
نفس التنسيق؛ تعرض الشاشة تراكب وثيقة المقترح مع حالة 'جاري إنشاء التقدير والمقترح'.
وسائل شرح العرض التوضيحي: تنفيذ الإجراء المالي ونقل السياق إلى مرحلة الفوترة ('جاري إنشاء وإرسال الفاتورة').
نفس التنسيق؛ تعرض الشاشة تراكب جدول الفاتورة.
الاستنتاج رقم 3. تظهر قدرات Intuit داخل ChatGPT (تقدير استرداد TurboTax بقيمة 2,664 دولاراً)، وClaude (معيار أرباح QuickBooks)، وPerplexity (البيانات المالية لشركة QuickBooks).
شكل بيضاوي للاستنتاجات وعنوان؛ ثلاثة أعمدة مع شعارات ChatGPT وClaude وPerplexity فوق نماذج شاشات الهاتف وسطح المكتب.
تكرار للاستنتاجات التكنولوجية الثلاثة من الصفحة 34 لختام قسم رئيس التكنولوجيا (CTO).
نفس الصفحة 34: تدرج أزرق، لوحة شفافة من ثلاثة صفوف.
شريحة تقديم المتحدثة Ashley Still (النائب التنفيذي للرئيس والمدير العام لمجموعة الشركات الصغيرة والمتوسطة) لافتتاح استراتيجية نمو منصة الأعمال.
تدرج لوني كامل مع اسم المتحدث في المنتصف.
أربعة استنتاجات لمنصة الأعمال: توسيع نطاق Intuit Intelligence (زيادة الاستهلاك والتفاعل)، تسريع نمو العملاء الأساسيين (توسيع تشكيلة QuickBooks)، دمج تجارب المال (المدفوعات، دفع الفواتير، رأس المال، إدارة الفريق بشكل أصيل في المنصة لرفع متوسط الإيرادات لكل عميل ARPC)، ودفع نجاح الشركات المتوسطة (إصدارات متخصصة للصناعة، تأثير شبكة المحاسبين، الترقيات).
خلفية متدرجة باللون الأزرق؛ عنوان 'الاستنتاجات الرئيسية' في أعلى اليسار؛ لوحة شفافة مستديرة بأربعة صفوف، كل صف يجمع بين تسمية الاستنتاج بخط عريض على اليسار ووصف من سطر واحد على اليمين، تفصل بينها فواصل رفيعة.
نمت إيرادات GBS بنسبة 18% لتصل إلى 11.6 مليار دولار. إيرادات النظام البيئي عبر الإنترنت +23% لتصل إلى 8.6 مليار دولار؛ إجمالي العملاء المشتركين عبر الإنترنت +4% ليصل إلى 7.9 مليون؛ إيرادات محفظة الأموال عبر الإنترنت +31% لتصل إلى 1.8 مليار دولار؛ إيرادات القوى العاملة عبر الإنترنت +17% لتصل إلى 1.8 مليار دولار؛ إيرادات الشركات المتوسطة +39% لتصل إلى 1.6 مليار دولار وعملاء الشركات المتوسطة +28% ليصلوا إلى 449 ألفاً، حوالي ثلاثة أرباعهم من الترقيات أو DTM.
خلفية صورة داكنة (رجل مبتسم يمسك كوباً وهاتفاً) على اليمين؛ العمود الأيسر يضم عنواناً كبيراً بنسبة 18% باللون السماوي وثلاث مجموعات من مؤشرات الأداء الرئيسية (نمو النظام البيئي والعملاء، تبني حلول المال والقوى العاملة، توسع الشركات المتوسطة) مع نسب مئوية سماوية؛ هوامش في الأسفل.
التقدم المحرز: نمو الرهانات الكبيرة (الشركات المتوسطة والمال بنسبة 30%+)، فوائد العملاء عززت نمو ARPC في السوق الراقية، الابتكار مدفوع باستراتيجية الذكاء الاصطناعي. التقدم المطلوب: تسريع نمو العملاء وزيادة الحصة السوقية، توسيع نطاق الشركات المتوسطة عبر الإصدارات المتخصصة والمحاسبين، توسيع نطاق تبني حلول المال والقوى العاملة بدعم من Intuit Intelligence.
بطاقتان مستديرتان جنباً إلى جنب: اليسرى باللون الأزرق الزاهي 'التقدم المحرز'، واليمنى باللون الكحلي الداكن 'التقدم المطلوب'، كل منهما تحتوي على ثلاثة صناديق بيضاوية محددة تضم البيانات.
شريحة انتقالية توضح المحورين الاستراتيجيين لمنصة الأعمال: 'توسيع نطاق رهاناتنا الكبيرة' بالإضافة إلى 'تسريع نمو العملاء الجدد'.
خلفية متدرجة زرقاء كاملة مع عبارتين كبيرتين باللون الأبيض على اليسار واليمين تربط بينهما علامة زائد مركزية.
يبلغ إجمالي السوق المتاح (TAM) لمنصة الأعمال 186 مليار دولار (89 مليار دولار للسوق المتوسط، و113 مليار دولار للأموال والقوى العاملة) مع وجود 10 ملايين شركة و650 ألف محاسب على المنصة. يتنوع العملاء عبر الصناعات، والجغرافيا (US، CA، UK، AU، ROW)، والتصنيف الضريبي، وعدد الموظفين (من 0 إلى أكثر من 250)، ونوع وهيكل العمل، وحجم شركات المحاسبة وخدماتها.
على اليسار: مخطط قوسي نصف دائري يحمل تسميات المستهلك / الشركات الصغيرة / السوق المتوسط / المحاسب حول "منصة Intuit" (مزيد من المال، جهد أقل، ثقة كاملة). على اليمين: شبكة من عمودين لسمات العملاء. في الأسفل: شريط أزرق يوضح إجمالي السوق المتاح بقيمة 186 مليار دولار و10 ملايين شركة / 650 ألف محاسب.
أربع أولويات استراتيجية: توسيع نطاق Intuit Intelligence، تسريع نمو العملاء الأساسيين، دمج تجارب المال، وتعزيز نجاح السوق المتوسط، مع وصف قصير لكل منها. التذييل: تقديم فوائد للعملاء — تحسين التدفق النقدي، توفير المال، توفير الوقت، رؤى أفضل، ونمو الأعمال.
أربع لوحات صور عمودية لأصحاب الأعمال جنباً إلى جنب مع عناوين أولويات باللون السماوي وأوصاف بيضاء قصيرة متراكبة في الأسفل؛ العنوان في الأعلى؛ وشريط الفوائد في القاعدة.
ثلاثة أعمدة لمشكلات العملاء: المستهلك (تغطية النفقات، تعظيم الاسترداد الضريبي، توفير المزيد، سداد الديون، معرفة الموقف المالي، تقليل المدفوعات)، الأعمال (جذب/تنمية العملاء، التحصيل وسداد الفواتير، الحصول على رأس المال، دفع أجور القوى العاملة، الوصول إلى الاستشارة، الامتثال، إنجاز العمل)، المحاسب (تنمية الاستشارات، أتمتة العمل اليدوي، تمييز عمل العملاء، المواهب، القدرة الاستيعابية، تطوير نموذج العمل). تم تظليل عمود المستهلك لإبراز عمودي الأعمال والمحاسب.
تخطيط قائمة من ثلاثة أعمدة مع رؤوس وتأكيدات تحتها خط؛ يظهر عمود المستهلك باهتاً بينما يتم إبراز عمودي الأعمال والمحاسب في بطاقات بيضاء.
إدارة الأعمال عملية يدوية ومشتتة: ما بين 7 إلى 25 تطبيقاً غير متصل، و36% من وقت الملاك يذهب للأعمال الإدارية. التنبؤ الدقيق بالتكاليف والهوامش هو التحدي التشغيلي الأول، و49% من الشركات تقول إن سوء الإدارة المالية يعيق تقدمها.
وسم "مشكلات العملاء" في أعلى اليسار؛ العنوان وثلاث مجموعات إحصائية بأرقام زرقاء على اليسار؛ صورة كبيرة مستديرة لصاحب عمل يعمل على كمبيوتر محمول على اليمين.
يخدم 650 ألف محاسب الشركات، وأكثر من 65% من عملاء QuickBooks Online يعملون مع محاسب. توفر الاستشارات إمكانات إيرادات تبلغ حوالي 3 أضعاف مقارنة بمسك الدفاتر، و87% من الشركات تخطط لتوسيع خدماتها الاستشارية؛ يخطط 44% من أصحاب الشركات الفردية/الصغيرة للتقاعد في غضون 5 سنوات، ونمت صفقات الاندماج والاستحواذ لشركات المحاسبة بمقدار 8 أضعاف منذ عام 2023.
وسم "مشكلات العملاء"؛ العنوان وثلاثة أقسام فرعية للإحصاءات (إحصائيتان لكل منها) على اليسار؛ صورة شخصية مستديرة لمحاسب مبتسم على اليمين.
مخطط للمنصة يربط بين الشركات (المحاسبة، ذكاء الأعمال، الأموال الواردة، رأس المال، الأموال الصادرة، إدارة رأس المال البشري (HCM)، التسويق) والمحاسبين (إدارة الشركة، تقديم الخدمات، رؤى العملاء). المزايا المستدامة: ذكاء مالي وأتمتة موثوقة، حل كامل للأموال الواردة/الصادرة، وبيانات مشتركة بين المحاسب والشركة تعزز تأثير الشبكة.
لوحة متوهجة مستديرة كبيرة مع رؤوس للأعمال والمحاسبين وعناصر للقدرات، أيقونة حلقة بينهما، صف من ثلاثة أعمدة بعنوان "ميزتنا المستدامة"، شريط فوائد، وشريط شعار "intuit intelligence" في الأسفل؛ إخلاء مسؤولية مصرفي وإقراضي في الحواشي.
بطاقة تعريف المتحدث لـ David Hahn.
خلفية كاملة بتدرج من الأزرق إلى الفاتح مع اسم المتحدث في المنتصف بخط أبيض كبير.
يستخدم 2.5 مليون عميل أتمتة ورؤى Intuit Intelligence شهرياً. أكثر من 75% من عملاء Intuit Enterprise Suite يتفاعلون شهرياً؛ انخفاض بنسبة 30% تقريباً في العمل اليدوي (توفير 13 ساعة شهرياً)؛ حوالي 400 مليون معاملة شهرياً تحصل على تصنيف موصى به من الذكاء الاصطناعي (AI) (أكثر من 90% من الإجمالي)؛ زيادة بنسبة 30% تقريباً في وقت المحاسب المخصص للاستشارات؛ زيادة بنسبة 70% تقريباً في الثقة بصحة الدفاتر؛ وفهم أسرع للتدفق النقدي بنسبة 60% تقريباً.
خلفية صورة داكنة (شخصان أمام كمبيوتر محمول) على اليمين؛ عمود أيسر يحتوي على وسم "الخلاصة رقم 1"، العنوان، عنوان رئيسي كبير باللون السماوي 2.5M، قائمة إحصاءات "تأثير Intuit Intelligence"، وبيانات "تركيزنا"؛ حواشي في الأسفل.
تعتمد Intuit Intelligence على ثلاث طبقات: AI+HI خاص بالمجال، خبرة مالية وصناعية عميقة، وبيانات ملكية موثوقة.
عنوان مع كلمات مؤكدة باللون الأزرق؛ لوحة مستديرة متوهجة مع شعار intuit intelligence في الأعلى وثلاثة أشرطة أفقية متراصة تسرد الطبقات.
توفر Intuit Intelligence رؤية شاملة وموحدة للأعمال مقارنة بأقران مجهولي الهوية باستخدام بيانات تمتد لأكثر من 40 عاماً، وتخطيط التدفق النقدي الافتراضي، ورؤى تتحول إلى إجراءات. نقاط إثبات السنة المالية FY26: نمو بمقدار ضعفين في محادثات الدردشة ربع السنوية (الربع الرابع مقابل الربع الثالث من السنة المالية FY26) وتفاعل أعلى بمقدار 1.6 ضعف في الدردشة بين العملاء الجدد.
عمود نصي جهة اليمين مع مقدمة باللون الأزرق، وثلاث فقرات مميزة بخط عريض وإحصائيتين كنقاط إثبات؛ يعرض الجانب الأيسر نموذجًا للوحة تحكم سطح المكتب ('Good morning, Susie') مع تداخل لنموذج هاتف محمول.
تتم أتمتة المحاسبة المعتمدة على الوكلاء، والتدفقات النقدية الداخلة والخارجة، وإدارة الفريق منذ اليوم الأول، مع تحسن الذكاء مع كل مهمة. نقاط إثبات السنة المالية FY26: تصنيف 400 مليون معاملة شهريًا بواسطة AI (بنسبة +90%)، وزيادة بنسبة ~30% في وقت الاستشارات المحاسبية، ومعالجة فواتير بقيمة 8.6 مليار دولار عبر AI في يوليو 2026.
عمود نصي جهة اليمين يحتوي على فقرات الميزات وإحصائيات نقاط الإثبات؛ وعلى اليسار مجموعة من بطاقات واجهة مستخدم المنتج تحمل تسميات: أتمتة الفواتير، التصنيف، أتمتة الرواتب، واستيعاب الفواتير.
تندمج التقارير متعددة الكيانات والعملات والأبعاد في عرض واحد، وتقوم الوكلاء بأتمتة إغلاق نهاية الشهر والمشاريع والتدفقات النقدية، مع قدرة العملاء على بناء وكلائهم الخاصين. أكثر من 75% من عملاء IES يستخدمون وكلاء AI شهريًا، بمتوسط 11 يومًا في الشهر.
عمود نصي جهة اليمين مع فقرتين للميزات وإحصائيتين لنقاط الإثبات؛ وعلى اليسار لقطة شاشة كبيرة للوحة تحكم IES ('Good morning, Sofia').
نما إجمالي عدد العملاء المشتركين عبر الإنترنت بنسبة 4% ليصل إلى 7.9 مليون؛ وعملاء QuickBooks Online الأساسيين المشتركين في الولايات المتحدة بنسبة +4% ليصلوا إلى 5.3 مليون؛ وبلغ معدل الاحتفاظ بـ QuickBooks Online في الولايات المتحدة 83%. التركيز: توسيع تشكيلة QuickBooks لجذب الشركات الجديدة في استخدام البرمجيات المالية وتقديم ابتكارات تحول وتستبقي الشركات الصغيرة.
خلفية صورة داكنة لامرأة تستخدم هاتفها على اليسار؛ عمود جهة اليمين يحتوي على ملصق 'الاستنتاج رقم 2'، العنوان، إحصائية كبيرة بنسبة 4% باللون السماوي، النتائج الرئيسية وقائمة 'تركيزنا'؛ مع هوامش سفلية.
نمت قاعدة العملاء الإجمالية عبر الإنترنت من 6.8 مليون (السنة المالية FY23) إلى 7.3 مليون (+6%)، ثم 7.7 مليون (+5%) و7.9 مليون (+4%) في السنة المالية FY26؛ معدل النمو السنوي المركب (CAGR) للعملاء لمدة 3 سنوات حسب فئة ARPC: 19% للفئة >1,000 دولار، 5% للفئة 200–1,000 دولار، و-8% للفئة <200 دولار. نما ARPC إلى 1.1 ألف دولار (18% سنويًا، 16% CAGR لـ 3 سنوات) بينما تباطأ نمو العملاء بمقدار نقطتين سنويًا (-6 نقاط منذ FY23).
عمود نصي جهة اليمين يشرح محركات ARPC وأسباب التباطؤ؛ وعلى اليسار مخطط شريطي مكدس لقاعدة العملاء حسب فئة ARPC للسنوات المالية FY23–FY26 مع عمود توضيحي لـ CAGR لمدة 3 سنوات.
ثلاثة قطاعات: الشركات بدون موظفين (39 مليون شركة، +90% غير مستخدمة للخدمات، <10% مخدومة) عبر QuickBooks Free؛ الشركات الصغيرة (8 ملايين، 55% على المنصة، 45% فرصة NTTF) عبر QuickBooks؛ الشركات المتوسطة (1.8 مليون، 25% على Advanced/IES، 40% فرصة ترقية، ~35% NTTF) عبر QuickBooks Advanced وIntuit Enterprise Suite.
ثلاث بطاقات بيضاء متتالية تحتوي على اسم القطاع، وعدد الشركات، وشريط مقسم يوضح توزيع الحصة وخط الاستراتيجية؛ وفي الأسفل شريط أزرق يحتوي على شعارات المنتجات وشعارات التموضع (بسيط/سلس، مدعوم بـ AI يقوم بالعمل نيابة عنك، مخصص للصناعة يعتمد على AI).
يتحول مستخدمو QuickBooks Free من خلال ميزات 'التنظيم'، و'تحصيل الأموال' (المدفوعات من أول فاتورة)، و'تبسيط الامتثال'. نقاط إثبات السنة المالية FY26: 20 ألف عميل نشط ومحقق للدخل عبر QuickBooks Free في الأشهر الستة الأولى، واحتمالية ترقية أعلى بـ 10 أضعاف لمن ربطوا حساباتهم البنكية في الشهر الأول مقارنة بغيرهم.
عمود نصي جهة اليمين مع ثلاث فقرات للميزات وإحصائيتين؛ وعلى اليسار لقطة شاشة لسطح مكتب QuickBooks Free ('Good morning, Maya!', $1,072) مع تداخل لنموذج هاتف محمول.
دراستا حالة: انضم Michael Papesh (مستشار وسائل التواصل الاجتماعي) إلى QB Free لإرسال فاتورته الأولى، وربط بنكه وحقق الدخل عبر رسوم معاملات QB Payments؛ أما Taisha Rodriguez (مصورة ومستشارة رعاية صحية) فقد تجاوزت احتياجاتها النسخة المجانية ورقّت إلى QB Lite ثم Essentials. تتضمن كل منهما اقتباسًا من العميل.
بطاقتان لدراسة الحالة جنبًا إلى جنب بحدود زرقاء، كل منهما تحتوي على علامة 'دراسة حالة'، الاسم والدور، صورة شخصية، قائمة نقطية لرحلة العميل واقتباس.
نمت إيرادات الخدمات عبر الإنترنت بنسبة 24% لتصل إلى 3.6 مليار دولار؛ ونمت إيرادات محفظة الأموال عبر الإنترنت بنسبة +31% لتصل إلى 1.8 مليار دولار؛ ونمت إيرادات القوى العاملة عبر الإنترنت بنسبة +17% لتصل إلى 1.8 مليار دولار؛ وارتفع ARPC للنظام البيئي عبر الإنترنت بنسبة +18% ليصل إلى 1.1 ألف دولار. التركيز: دمج المدفوعات، ودفع الفواتير، ورأس المال، والقوى العاملة بشكل مدمج ورفع قيمة ARPC.
خلفية صورة داكنة لرجل يعمل على كمبيوتر محمول؛ عمود جهة اليمين يحتوي على ملصق 'الاستنتاج رقم 3'، العنوان، إحصائية كبيرة بنسبة 24% باللون السماوي، قائمة النتائج وعبارات التركيز؛ مع هوامش سفلية.
تغطي منصة الأعمال (Business Platform) التدفقات الداخلة (المدفوعات المدمجة، واجهات جديدة)، ورأس المال (الإقراض، السوق) والتدفقات الخارجة (بطاقات الائتمان، دفع الفواتير، HCM). أدلة السنة المالية FY26: نمو الإيرادات بنسبة 27% سنويًا من العملاء الذين لديهم عرضين أو أكثر، و229 مليار دولار إجمالي حجم مدفوعات الأعمال (TPV) بزيادة (+30% سنويًا)، ومعالجة رواتب بقيمة 355 مليار دولار سنويًا (+6% سنويًا).
لوحة دائرية متوهجة كبيرة بعنوان 'منصة الأعمال'، وثلاثة أعمدة مع أوصاف وملصقات زرقاء للقدرات، وصف لإحصائيات نقاط الإثبات في الأسفل.
يتم سداد ربع نفقات الأعمال عبر بطاقات الائتمان؛ حيث تُغطى البطاقة بناءً على أداء الأعمال ويتم تصنيف النفقات تلقائياً. مؤشرات الإثبات للسنة المالية FY26 (مارس–يوليو 2026): 39% من حاملي البطاقات يستخدمون أيضاً Bill Pay أو Payroll، و78% سددوا نفقاتهم خلال 30 يوماً، مع وصول إجمالي الإنفاق التراكمي إلى 100 مليون دولار في آخر 5 أشهر.
عمود نصي جهة اليمين يحتوي على تعريفات للميزات وثلاث إحصائيات؛ وجهة اليسار لقطة شاشة للوحة تحكم إدارة بطاقة الائتمان ('Hello Melissa') مع نموذج هاتف ذكي متداخل.
تعمل كشوف الرواتب (Payroll) بنطاق واسع، بينما تعمل Intuit Intelligence على أتمتة إدارة الفريق، كما تعزز حلول HCM (الرواتب، المزايا، الوقت، الموارد البشرية) ولاء العملاء مع زيادة تقترب من الضعف في تفاعل العملاء مع ميزات HCM خلال 3 أشهر. مؤشرات الإثبات: معالجة رواتب بقيمة 355 مليار دولار لـ 18 مليون عامل في الولايات المتحدة، وتحقيق إيرادات بقيمة 28 مليون دولار من إقرارات 1099 المدعومة بالذكاء الاصطناعي في السنة الضريبية TY25 (نمو بنسبة ~80% على أساس سنوي)، و60% من عملاء كشوف الرواتب في السوق المتوسطة يستخدمون وحدات HCM.
عمود نصي جهة اليمين يضم ثلاث تعريفات للميزات وصف إحصائيات؛ وجهة اليسار لقطة شاشة لمنتج نظرة عامة على الرواتب/الفريق ('Payroll in 5 days', 'Team Overview').
تُعد Bill Pay هي سير عمل الحسابات الدائنة (AP) الافتراضي في QuickBooks Advanced وIES؛ حيث تعمل ميزة استيعاب الفواتير بالذكاء الاصطناعي على تحويل فواتير الموردين إلى فواتير معبأة مسبقاً بدقة 96%؛ كما يتم تقديم رأس المال (Capital) ضمن سير عمل الرواتب والمدفوعات. مؤشرات الإثبات: حجم عمليات Bill Pay بقيمة 54 مليار دولار (+89% على أساس سنوي)، وحجم قروض بقيمة 7 مليار دولار (+75% على أساس سنوي)، وزيادة بنسبة 17% في ربط Bill Pay بين عملاء QB Advanced، ونمو أسرع للإيرادات بنسبة 60% بعد الحصول على رأس المال.
عمود نصي جهة اليمين يضم ثلاث تعريفات للميزات وشبكة إحصائيات 2x2؛ وجهة اليسار لقطة شاشة لمنتج قائمة الفواتير مع تنبيه للتحميل بالسحب والإفلات.
تقوم Intuit Intelligence بإعداد مسودات الفواتير والتذكيرات مسبقاً؛ وتعمل ميزات "اشترِ الآن وادفع لاحقاً" عبر Affirm والتمويل القائم على الإيرادات القادم على دمج الائتمان في عملية تحصيل المدفوعات؛ كما تتوفر الفواتير والمدفوعات داخل مساعدي الذكاء الاصطناعي الرائدين. مؤشرات الإثبات: إدارة فواتير بقيمة 2.7 تريليون دولار في QuickBooks، وحجم مدفوعات عبر الإنترنت في الولايات المتحدة بقيمة 170 مليار دولار (+19% على أساس سنوي)، ونسبة اختراق للمدفوعات بلغت 15% (+1 نقطة)، ونمو شهري في الحجم بنسبة 80% عبر شركاء منصة الذكاء الاصطناعي.
عمود نصي جهة اليمين يضم ثلاث تعريفات للميزات وإحصائيات 2x2؛ وجهة اليسار نموذجان لهاتف ذكي يعرضان شاشات العملاء المحتملين/الفواتير في Intuit Intelligence؛ مع إفصاحات Affirm في الهوامش.
ثلاثة محفزات مع مؤشرات إثبات للسنة المالية FY26: العرض متكامل (نمو الإيرادات بنسبة 27% على أساس سنوي من العملاء الذين لديهم عرضين أو أكثر)، الاعتماد مدمج تلقائياً (229 مليار دولار إجمالي حجم مدفوعات أموال الأعمال TPV، +30% على أساس سنوي)، والحلول المدمجة تضاعف نمو ARPC (1.1 ألف دولار لمتوسط إيرادات النظام البيئي عبر الإنترنت، +18% على أساس سنوي).
جدول من ثلاثة أعمدة مع شريط رأس أزرق (المحفزات | ما قمنا ببنائه | مؤشرات إثبات FY26) وثلاثة صفوف مفصولة بخطوط رفيعة.
بطاقة تعريف المتحدث لـ Ashley Still.
خلفية متدرجة زرقاء كاملة مع اسم المتحدث في المنتصف بخط أبيض عريض.
نمت إيرادات السوق المتوسطة بنسبة 39% لتصل إلى 1.6 مليار دولار؛ وبلغت الإيرادات السنوية لـ IES نحو 146 مليون دولار؛ وزاد عدد عملاء السوق المتوسطة بنسبة 28% ليصل إلى 449 ألفاً؛ ونمو بنسبة تزيد عن 30% في العملاء الجدد تماماً على العلامة التجارية في السوق المتوسطة؛ وزيادة بأكثر من الضعف في متوسط الإيرادات لكل عقد في IES للعملاء الذين قاموا بالترقية؛ وارتفاع نسبة اختراق المدفوعات بمقدار 9 نقاط لـ QuickBooks Advanced في الولايات المتحدة مقارنة بالوحدات الأخرى.
خلفية فوتوغرافية داكنة لرجل مبتسم يرتدي قبعة ويراجع المخططات في الهواء الطلق؛ عمود جهة اليمين يحتوي على ملصق 'الاستنتاج رقم 4'، العنوان، إحصائية 39% كبيرة باللون السماوي، قائمة النتائج وعبارات التركيز؛ مع هوامش سفلية.
المجموعة: QuickBooks Advanced (منصة شاملة)، Intuit Enterprise Suite (نظام ERP قائم على الذكاء الاصطناعي ومخصص للصناعة للمديرين الماليين في السوق المتوسطة)، Intuit Accountant Suite (نظام تشغيل لشركات المحاسبة). الركائز: الترقية داخل القاعدة الحالية (1.8 مليون شركة في السوق المتوسطة TAM، 715 ألفاً يستخدمون QBO Core وDesktop)، كسب عملاء جدد (~25% من الإضافات هم عملاء جدد تماماً، 30 مليار دولار TAM في القطاعات الرئيسية)، والتوسع عبر حلول الأموال (29 مليار دولار TAM في مدفوعات السوق المتوسطة وBill Pay).
لوحة دائرية متوهجة مع رؤوس أقلام للشركات/المحاسبين فوق شريط أزرق لشعارات المنتجات، وأوصاف المنتجات، وقسم إحصائيات من ثلاثة أعمدة بعنوان 'فرص نمو السوق المتوسطة'.
تعمل المدفوعات وكشوف الرواتب وBill Pay ورأس المال بشكل أصيل بحيث يتم تسجيل كل دولار في مجموعة واحدة من الدفاتر، وتتوسع Intuit Intelligence مع زيادة التعقيد. نقاط الإثبات للسنة المالية FY26: زيادة بنسبة +9 نقاط في اختراق المدفوعات و+13 نقطة في اختراق كشوف الرواتب مقارنة بجميع الوحدات الأخرى.
عمود نصي جهة اليمين يضم تعريفين للميزات وإحصائيتين؛ وجهة اليسار لقطة شاشة للوحة تحكم مشروع QuickBooks Advanced مع مخططات شريطية.
يوفر IES توحيداً لكيانات متعددة، وأبعاداً وتدقيقاً مستمراً، ونماذج بيانات عميقة للقطاعات الصناعية، وإغلاقاً شهرياً معتمداً على الوكلاء مع وكلاء مخصصين للعملاء. نقاط الإثبات للسنة المالية FY26: إيرادات سنوية بقيمة 146 مليون دولار، وزيادة بمقدار الضعف في ARPC للعملاء الذين قاموا بالترقية، و+22 نقطة في اختراق كشوف الرواتب و+19 نقطة في اختراق المدفوعات مقارنة بالوحدات الأخرى.
عمود نصي جهة اليمين يضم ثلاث تعريفات للميزات وإحصائيات 2x2؛ وجهة اليسار لقطة شاشة للوحة تحكم IES 'Today's Brief' مع مخططات.
تحتاج الشركات المتوسطة إلى إمكانيات متخصصة في الصناعة (مثل فوترة تقدم البناء/تكلفة الوظائف، ومحاسبة المنح/الأموال للمنظمات غير الربحية، وقائمة المواد متعددة المستويات للتصنيع)، ويتخصص المحاسبون ويوصون بالحلول حسب القطاع. تبلغ فرصة القطاعات الصناعية حوالي 30 مليار دولار ضمن إجمالي السوق المتاح (TAM) للشركات المتوسطة البالغ 89 مليار دولار؛ قطاع الإنشاءات متاح حالياً في السوق، بينما قطاعا التصنيع والمنظمات غير الربحية في المرحلة التجريبية.
بطاقتان بيضاوان (الشركات المتوسطة، المحاسبون) برؤوس زرقاء؛ أسفلهما شريط أزرق يوضح فرصة الـ 30 مليار دولار تقريباً وخمسة أيقونات للصناعات (الإنشاءات، التصنيع، المنظمات غير الربحية، الخدمات الميدانية، الرعاية الصحية).
تتضمن نسخة الإنشاءات تكلفة الوظائف، وميزانيات المشاريع، والمبالغ المحتجزة (Retainage)، والفوترة بنمط AIA، مع استراتيجية طرح في السوق مخصصة (بائعون متخصصون، حملات قطاعية). منذ الإطلاق (فبراير-يوليو 2026 مقارنة بما قبل): +19 نقطة نمو إضافي في إضافات عملاء الإنشاءات في QBO Advanced وزيادة بنسبة 20% في عقود الإنشاءات الجديدة في IES.
عمود نصي أيسر يحتوي على وصفين للميزات وإحصائيتين؛ وعلى اليمين لقطة شاشة للوحة تحكم مشروع إنشائي مع مربعات مؤشرات الأداء الرئيسية (KPI) ومخططات شريطية.
محرك الطلب: نمو بمقدار ضعفين في فرص مبيعات IES المؤهلة من التسويق و3 أضعاف في عقود NTTF IES الناتجة عن التسويق. المبيعات: إنتاجية مبيعات الشركات المتوسطة زادت 3 أضعاف، ونمو عدد موظفي المبيعات بنسبة 36%، ونمو بنسبة 40% في عملاء القوى العاملة الجدد في الشركات المتوسطة. نجاح العملاء: نمو بنسبة 53% في حجم المدفوعات وسداد الفواتير بعد التهيئة، و72% يعتمدون 4 ميزات أو أكثر من IES خلال 90 يوماً (جميع البيانات للسنة المالية FY26 مقارنة بـ FY25).
خلفية متدرجة زرقاء مع لوحة مستديرة بيضاء كبيرة مقسمة إلى ثلاثة أعمدة (محرك الطلب، المبيعات، نجاح العملاء)، كل منها يحتوي على إحصائيات زرقاء كبيرة مرتبة رأسياً.
نمت صفقات IES التي يقودها المحاسبون بمقدار 5 أضعاف (الربع الرابع من السنة المالية FY26 مقارنة بالربع الأول)، و25% من صفقات IES الجديدة يقودها محاسبون، وأكثر من 70% من الشركات المتوسطة تعمل مع محاسب خارجي. تظهر الشراكات مع أفضل 50 شركة محاسبة عبر الشعارات: Aprio وCitrinCooperman وEide Bailly وRehmann وSorren.
خلفية متدرجة زرقاء مع بطاقتين مستديرتين بيضاويين: اليسرى تحتوي على ثلاث إحصائيات متراكمة، واليمنى تحتوي على قائمة رأسية لشعارات الشركات الشريكة.
يحصل المحاسبون على معايير مرجعية جاهزة، وتميز في الخدمة، ونمو استشاري؛ بينما تحصل الشركات على مشورة خبراء المجال، وخدمة مخصصة للصناعة، وعمل يدوي أقل. 650 ألف محاسب و10 ملايين شركة متصلون عبر Intuit Intelligence.
لوحة مستديرة متوهجة كبيرة بها عمودان (المحاسبون، الشركات) يربط بينهما أيقونة حلقة مركزية، كل منهما يسرد ثلاث فوائد فوق رقم أزرق كبير؛ شعار Intuit Intelligence في الأسفل.
تقوم Intuit Intelligence بإغلاق الدفاتر عبر قاعدة عملاء الشركة وفقاً لمنهج عملها، وتقدم الشركات تجارب تحمل علامتها التجارية للعملاء، وتنمو المنصة المستقلة معهم؛ تتضمن اقتباساً من Matthew May من Sorren. نقاط إثبات السنة المالية FY26: 150 ألف محاسب على Intuit Accountant Suite، و85% يقولون إن المنصة الواحدة سهلت العمليات، وحوالي 30% وقت إضافي مخصص للاستشارات.
عمود نصي أيسر يحتوي على ثلاثة أوصاف للميزات، واقتباس عميل وثلاث إحصائيات؛ وعلى اليمين لقطة شاشة عريضة لرؤى عملاء Accountant Suite.
دراسة حالة حول إغلاق الدفاتر المعتمد على الوكلاء (Agentic Books Close): يقوم وكيل بتشغيل الإغلاق من البداية إلى النهاية باتباع إجراءات التشغيل القياسية (SOPs) الخاصة بالشركة، مع بقاء الشركة في موقع السيطرة والتعلم مع كل عملية إغلاق. متاح في النسخة التجريبية المفتوحة بدون رسوم؛ ومن المتوقع التوفر المدفوع في يناير 2027.
لقطة شاشة كبيرة لواجهة مستخدم المنتج لسير عمل الإغلاق في المركز مع تسميات توضيحية على الجانب الأيسر (الشركة تظل مسيطرة، تشغيل منهج عمل الشركة، التعلم مع كل إغلاق) متصلة بخطوط؛ كتلة نصية لدراسة الحالة على اليمين.
بطاقة المتحدث David Hahn عند عودته إلى المنصة (ختام قسم منصة الأعمال).
خلفية متدرجة زرقاء كاملة مع اسم المتحدث في المركز بخط أبيض كبير؛ مطابقة للصفحة 67.
تكرار للنتائج الأربعة لمنصة الأعمال: توسيع نطاق Intuit Intelligence، تسريع نمو العملاء الأساسيين، دمج تجارب المال، تعزيز نجاح الشركات المتوسطة، مع وصف لكل منها. نسخة شبه مطابقة للصفحة 57 تستخدم كملخص للقسم.
خلفية متدرجة زرقاء، رأس 'أهم النتائج'، لوحة زجاجية مستديرة بها أربعة صفوف من التسميات/الأوصاف؛ نفس الصفحة 57.
توقعات قطاع GBS على المدى الطويل: نمو سنوي مركب للإيرادات بنسبة 10-15% على مدى السنوات الثلاث القادمة. الحجم والمزيج والسعر كلها أدوات نمو متاحة، وتتوخى Intuit الحذر في المساهمة المفترضة من كل منها.
لوحة مستديرة متوهجة مقسمة إلى بطاقة داخلية يسرى بها ملصق 'توقعات النمو طويل الأجل' ورقم 10-15% أزرق كبير، ومنطقة نصية يمنى حول أسس النمو.
يركز Mailchimp على العملاء ذوي القيمة العالية: +4.9 نقطة توسع في هامش التشغيل في السنة المالية FY26، ونمو بنسبة 9% على أساس سنوي في الإيرادات المتكررة الشهرية (MRR) للحجوزات الجديدة عالية القيمة (الشركات المتوسطة المدعومة بالمبيعات)، ونمو بنسبة 35% على أساس سنوي في عملاء SMS المدفوعين (ينفق عملاء SMS أكثر بنسبة 11%)، وتحسن بنسبة 1% في معدل تناقص القيمة الدولارية للعملاء النشطين ذوي القيمة العالية على أساس سنوي.
عمود نصي أيسر مع مقدمة زرقاء وأربعة صفوف للإحصائيات؛ وعلى اليمين لقطة شاشة لواجهة حملة SMS من Mailchimp مع معاينة للهاتف.
بطاقة تعريفية للمتحدث Mark Notarainni، لافتتاح قسم منصة المستهلك.
خلفية كاملة بتدرج أزرق مع اسم المتحدث في المنتصف بخط أبيض عريض.
ثلاث نتائج رئيسية للمستهلك: توسيع نطاق منصة المستهلك (جعل Credit Karma البوابة الرئيسية للضرائب والأموال والتمويل الشخصي)، وتطوير نموذج نمو الضرائب (إعادة بناء مسار الخدمة الذاتية DIY لاستعادة حصة تقديم الإقرارات الإلكترونية لدى IRS وتوسيع القيمة الدائمة)، وتوسيع نطاق الضرائب بمساعدة الخبراء Assisted Tax (تحويل النمو نحو العملاء الجدد، وتحقيق الدخل من مسؤولية الخبراء، والتوسع باستخدام AI والذكاء البشري).
خلفية بتدرج أزرق مع عنوان 'النتائج الرئيسية' ولوحة زجاجية مستديرة الزوايا تحتوي على ثلاثة صفوف للتصنيفات والأوصاف.
نمت إيرادات منصة المستهلك بنسبة 11% لتصل إلى 8.6 مليار دولار؛ وزاد عملاء المنصة بنسبة 2%، وارتفع متوسط الإيرادات لكل عميل (ARPC) بنسبة 11%. نمت إيرادات TurboTax بنسبة 7%، بينما انخفضت حصة تقديم الإقرارات الإلكترونية لدى IRS بمقدار نقطة واحدة، ونمت إيرادات TurboTax Live بنسبة 37% وعملاؤها بنسبة 38%؛ ونمت إيرادات Credit Karma بنسبة 20% (معدل نمو سنوي مركب 18% على مدار 3 سنوات)، وزاد عدد الأعضاء ذوي الحسابات المتصلة بنسبة 104%، ونمت إيرادات Lightbox بنسبة 34%.
خلفية صورة داكنة لامرأة تنظر إلى هاتفها على اليمين؛ وعمود أيسر يحتوي على علامة 'نتائج FY26'، والعنوان، وعنوان رئيسي كبير بنسبة 11% باللون السماوي، ومؤشرات أداء رئيسية مجمعة لنمو المنصة والضرائب وCredit Karma؛ مع هوامش سفلية.
التقدم المحرز: نمو كبير في عدد العملاء الذين يقدمون ضرائبهم عبر Credit Karma مع توسع قطاعات التمويل الشخصي؛ تساهم التجارب المحلية والتي يقودها الخبراء في زيادة حصة الضرائب بمساعدة الخبراء؛ تحقيق دخل ضريبي ملموس يتجاوز تقديم الإقرارات (الوصول السريع إلى المستردات). التقدم المطلوب: زيادة الاعتماد عبر المنصات، وتحويل نمو TurboTax Live نحو العملاء الجدد مع اعتدال ترقيات الخدمة الذاتية DIY، وإعادة بناء مسار الخدمة الذاتية لاستعادة حصة تقديم الإقرارات الإلكترونية لدى IRS.
بطاقتان مستديرتان متجانبتان (زرقاء لـ 'التقدم المحرز'، وكحلية لـ 'التقدم المطلوب') مع ثلاث عبارات محددة في كل منهما؛ نفس قالب الصفحة 59.
شريحة انتقالية تكرر التوجه الاستراتيجي 'توسيع نطاق رهاناتنا الكبيرة' بالإضافة إلى 'تسريع نمو العملاء الجدد'، وهذه المرة لمنصة المستهلك؛ نسخة مكررة من الصفحة 60.
خلفية بتدرج أزرق مع عبارتين كبيرتين باللون الأبيض تربط بينهما علامة زائد في المنتصف.
إحدى عشرة حاجة مجزأة للمستهلك عبر الضرائب والأموال والتمويل الشخصي (الضرائب، الاستشارات الضريبية، إدارة الأموال، التداول، مدفوعات P2P، الخدمات المصرفية، بطاقات الائتمان، القروض، التأمين، الميزانية، مراقبة درجة الائتمان، بالإضافة إلى التخطيط المالي). تكاليف التجزئة: 7 ساعات أسبوعياً في إدارة الشؤون المالية، وما يصل إلى 21 يوماً لاستلام المستردات الضريبية، وأكثر من 700 دولار من مدخرات سنوية غير محققة في معدل النسبة السنوي (APR) على قروض السيارات، و12 مليار دولار رسوم سحب على المكشوف/نقص الرصيد، و11 ألف دولار ديون متجددة للأسر التي تعاني منها.
ثلاث علامات تبويب لعناوين الفئات (الضرائب، الأموال، التمويل الشخصي) فوق شبكة من أيقونات سداسية مرقمة؛ شريط أزرق في الأسفل يحتوي على خمس إحصائيات للتكاليف.
تبلغ إقرارات صناعة ضرائب المستهلك في الولايات المتحدة حوالي 160-167 مليوناً (للأعوام الضريبية TY20–TY25E) مع انخفاض تقديم الإقرارات الإلكترونية عبر TurboTax من 44 مليوناً إلى 39 مليوناً؛ حصة TurboTax في TY25: 56% من الإقرارات الإلكترونية للخدمة الذاتية DIY، و0.8% من الإقرارات الإلكترونية بمساعدة الخبراء. زيادة بنحو 1.8 ضعف على أساس سنوي في حصة الضرائب بمساعدة الخبراء، و76% نسبة الاحتفاظ بـ TurboTax Online، وأكثر من 50% من إيرادات TurboTax تأتي من TurboTax Live (+11 نقطة)، وأكثر من 75% من الإضافات لـ Live ناتجة عن ترقيات الخدمة الذاتية DIY، وانخفاض بنسبة 2% في مبيعات وحدات TurboTax في قطاعات الخدمة الذاتية الحساسة للسعر.
عنوان رئيسي على اليسار، فقرة توضيحية وخمسة صفوف إحصائيات؛ وعلى اليمين مخطط شريطي مكدس للإقرارات الضريبية الأمريكية حسب (بمساعدة خبير/خدمة ذاتية/أخرى) للأعوام TY20–TY25E مع أعداد تقديم الإقرارات الإلكترونية لـ TurboTax في الأسفل وتوضيحات للحصة السوقية على الحافة اليمنى.
نفس شبكة مشكلات العملاء المكونة من ثلاثة أعمدة كما في الصفحة 63، ولكن الآن تم تسليط الضوء على عمود مشكلات المستهلك (تلبية الاحتياجات المعيشية، تعظيم المستردات الضريبية، توفير المزيد، سداد الديون، معرفة الموقف المالي، تقليل المدفوعات) مع تعتيم أعمدة الأعمال والمحاسبين.
تخطيط قائمة من ثلاثة أعمدة مع تغيير التركيز: عمود المستهلك نشط، والعمودان الآخران باللون الرمادي.
بيان رؤية المستهلك: أن نكون المساعد المالي اليومي الذي يساعد العملاء على اتخاذ قرارات مالية أذكى ويوفر لهم المزيد من المال. يتضمن نص الصفحة علامة 'Design WIP' (تصميم قيد التنفيذ).
صورة كاملة لزوجين ينظران إلى كمبيوتر محمول، معتمة، مع ملصق سماوي صغير 'الرؤية' وعبارة بيضاء كبيرة في المنتصف.
إجمالي السوق المتاح للمستهلكين بقيمة 142 مليار دولار إلى جانب 186 مليار دولار للأعمال (97 مليار دولار للشركات الصغيرة، و89 مليار دولار للسوق المتوسطة). تمتلك Intuit حصة إيرادات بنسبة 13% من إجمالي سوق الضرائب البالغ 47 مليار دولار (بزيادة نقطة واحدة سنوياً؛ 37 مليار دولار لإجمالي سوق ضرائب المستهلكين والأعمال بمساعدة الخبراء)، و4% من إجمالي سوق التمويل الشخصي البالغ 61 مليار دولار (حصة 12% من إجمالي إصدارات بطاقات الائتمان والقروض الشخصية)، وأقل من 1% اختراق لسوق الأموال البالغ 33 مليار دولار.
عنوان رئيسي على اليسار، عنوان فرعي وثلاثة صفوف إحصائيات مع توضيحات؛ وعلى اليمين مخطط دائري كبير مقسم إلى الأعمال (أزرق) والمستهلك (سماوي) مع تسميات فرعية.
منصة مبنية حول اللحظات المالية حسب وتيرة تكرارها: يومياً (الإنفاق، الادخار، تحويل الأموال – CK Money، Karma Intelligence)، أسبوعياً (التحقق من الائتمان، تتبع التدفق النقدي – مراقبة الائتمان، الحسابات المتصلة، Paycheck Advance)، سنوياً (تقديم الإقرارات الضريبية، الاستردادات، التأمين – TurboTax)، وبشكل دوري (بطاقة جديدة، قرض، منزل – عروض Lightbox، ووكيل الديون Debt agent). محرك نمو Intuit Intelligence: بيانات أغنى، تخصيص، تفاعل، تحقيق إيرادات، ونتائج أفضل.
عنوان جهة اليمين وقائمة نقطية لمحرك النمو؛ وعلى اليسار درج صاعد من أربعة أشرطة متراصة تتدرج من الأزرق إلى السماوي تحمل تسميات (يومياً/أسبوعياً/سنوياً/بشكل دوري) على طول سهم قطري يشير إلى "القيمة لكل تفاعل".
ثلاث أولويات: توسيع نطاق منصة المستهلك (Credit Karma كبوابة رئيسية)، تطوير نموذج نمو الضرائب (إعادة بناء مسار الخدمة الذاتية DIY بمزايا سعرية أقوى وسهولة وقيمة عمرية أعلى)، وتوسيع الضرائب المدعومة (عملاء جدد للعلامة التجارية، مسؤولية الخبراء، AI والذكاء البشري). الهدف الأسمى: وضع المزيد من المال في جيوب عملائنا.
ثلاث لوحات صور عمودية مع عناوين أولويات باللون السماوي وأوصاف باللون الأبيض فوقها؛ العنوان في الأعلى؛ وخط الهدف الأسمى في الأسفل؛ يحاكي تصميم الصفحة 62.
ست بوابات رئيسية عبر الضرائب والأموال والتمويل الشخصي (تعظيم استرداد الضرائب، تدبير الأمور المعيشية، زيادة الادخار، سداد الديون، معرفة الموقف المالي، تقليل المدفوعات)، كل منها مرتبط بنقطة ألم لدى العميل: 49% يعتمدون على استرداد الضرائب لتدبير أمورهم، 400% معدل الفائدة السنوية على القروض الخارجية قصيرة الأجل، أكثر من 50% لا يمكنهم تغطية حالة طوارئ بقيمة 1000 دولار، 57% من أعضاء CK النشطين يحملون ديوناً متجددة، 78% يريدون جميع شؤونهم المالية في مكان واحد، وأكثر من 60% من دخل الأسر ذات الدخل المنخفض يذهب للأساسيات.
العنوان الرئيسي والعنوان الفرعي في الأعلى؛ ثلاث علامات تبويب ملونة للفئات (الضرائب، الأموال، التمويل الشخصي) فوق ستة نماذج هواتف متتالية؛ شريط أزرق في الأسفل يضم ست نسب مئوية كبيرة لنقاط الألم تحت كل هاتف بعنوان "نقاط الألم الرئيسية للعملاء".
جعل Credit Karma البوابة الرئيسية للمنصة، وتوسيع قمة مسار المبيعات في الضرائب والأموال والتمويل الشخصي. أولويات السنة المالية FY27: جعل Credit Karma الموطن المالي على مدار العام؛ تحويل السياق المالي إلى تفاعل ضريبي استباقي؛ واستخدام الأموال والتمويل الشخصي (توسيع نطاق CK Money، وتوسيع قطاعي الإسكان والتأمين، وإدارة الديون/إعادة التمويل) لتعميق العلاقة.
علامة كبسولة للاستنتاج رقم 1، عنوان رئيسي كبير مع عنوان فرعي؛ يليه جدول من ثلاثة صفوف بأسماء أولويات زرقاء على اليسار وثلاثة أسطر نقطية للتفاصيل على اليمين، تفصل بينها خطوط رفيعة.
أدلة الإنجاز للسنة المالية FY26: نمو وحدات TurboTax من Credit Karma بنسبة تزيد عن 50% على أساس سنوي؛ متوسط إيرادات لكل عميل (ARPC) يزيد عن الضعف لعملاء TurboTax + Credit Karma المشتركين مقارنة بعملاء المنتج الواحد؛ نمو الإيرادات بنسبة 44% في قطاعي التأمين والإسكان.
نفس رأس الصفحة السابقة؛ العمود الأيسر يضم ثلاث إحصائيات زرقاء كبيرة مع أوصافها؛ الجانب الأيمن يعرض نموذج هاتف مقصوص لتطبيق Credit Karma مع علامة "بوابة CK الرئيسية" وتعليق "عرض مخصص لك فقط".
مقارنة بين "النموذج التقليدي" و"منصة المستهلك" عبر خمس فئات: نموذج العمل (من ضرائب موسمية إلى منصة مدار العام)، تفاعل العملاء (من متقطع إلى مستمر مع CK كبوابة رئيسية)، هدف النمو (من تعظيم إيرادات الضرائب لكل تفاعل إلى زيادة عدد العملاء والقيمة العمرية)، تحقيق الإيرادات (من المعاملات المباشرة إلى التنوع عبر الضرائب والأموال والتمويل الشخصي المدعوم بالشركاء)، والمنتج (من صوامع منعزلة إلى نظام متكامل مدعوم بـ Intuit Intelligence).
عنوان مركزي من سطرين؛ جدول مقارنة من ثلاثة أعمدة: تسميات الفئات على خلفية بيضاء، عمود "من" (التقليدي) على خلفية بيضاء، وعمود "إلى" (منصة المستهلك) على لوحة متدرجة زرقاء بحافة مائلة.
المباشر للمستهلك (TurboTax؛ إيرادات من العملاء، موسمي)، المدفوع من الشركاء (Credit Karma؛ إيرادات من شركاء المؤسسات المالية، على مدار العام، ينمو مع التفاعل والتحويل)، ورسوم التبادل Interchange (CK Money؛ إيرادات من البنك المستحوذ، وتيرة يومية، ينمو مع الإنفاق النشط والإيداع المباشر).
عنوان مركزي؛ بطاقة واحدة مستديرة الزوايا بحدود زرقاء متوهجة تحتوي على ثلاثة أعمدة، كل منها يضم كبسولة منتج ملونة، اسم النموذج باللون الأزرق، الوصف، شعار المنتج، وأسطر (مصدر الإيرادات / الوتيرة / عوامل النمو).
عملاء المنصة 35.4 مليون (FY24)، 36.7 مليون (FY25)، 37.4 مليون (FY26)، بنمو +2%؛ متوسط الإيرادات لكل عميل (ARPC) 157 دولاراً، 178 دولاراً، 198 دولاراً، بنمو +11% في FY26؛ ملفات TurboTax الإلكترونية 40 مليون، 40 مليون، 39 مليون مقابل إجمالي ملفات IRS الإلكترونية البالغة 151 مليون، 154 مليون، 155 مليون (للسنوات الضريبية TY23-TY25E).
علامة الاستنتاج رقم 1 وعنوان مركزي؛ ثلاثة مخططات شريطية زرقاء متجاورة (عملاء المنصة، ARPC، حصة TurboTax من ملفات IRS الإلكترونية) مع إشارات لنسب النمو؛ هوامش سفلية كثيفة في الأسفل.
نما ARPC للمنصة بنسبة 11% على أساس سنوي ليصل إلى 198 دولاراً. عملاء منصة المستهلك حسب فئة ARPC للأعوام FY23-26 (35.5 مليون، 35.4 مليون، 36.7 مليون، 37.4 مليون) مع معدل نمو سنوي مركب (CAGR) لمدة 3 سنوات بنسبة +22% (أكثر من 200 دولار)، +8% (120-200 دولار)، -11% (20-120 دولاراً)، -34% (أقل من 20 دولاراً)؛ أدى ضغط الخدمة الذاتية (DIY) في الفئات المنخفضة إلى تحول المزيج بينما أدى تحقيق الأرباح من الخدمات المدعومة وCK إلى نمو الفئات الأعلى.
عمود نصي أيسر مع إحصائية رئيسية زرقاء وثلاث فقرات توضيحية؛ وعلى اليمين مخطط شريطي متراص بأربعة ظلال من الأزرق/الأخضر المزرق حسب الفئة، مع تسميات CAGR على الحافة اليمنى.
إعادة بناء مسار التحويل للخدمة الذاتية (DIY). الأولويات: توسيع تشكيلة الخدمة الذاتية مع Credit Karma Tax بسعر 0 دولار للفيدرالي / 15 دولاراً للولاية؛ استخدام الاستحواذ عبر الخدمة الذاتية كمدخل للقيمة الدائمة (أدت ترقيات الخدمة الذاتية إلى نمو بنسبة >75% في قطاع المساعدة الاحترافية)؛ وتوسيع نطاق التوزيع عبر دمج التكنولوجيا المالية/كشوف المرتبات والواجهات المعتمدة على AI.
علامة الاستنتاج رقم 2، العنوان الرئيسي والعنوان الفرعي؛ جدول أولويات من ثلاثة صفوف مع عناوين زرقاء جهة اليسار وخطوط تفصيلية جهة اليمين.
زيادة تدريجية في العملاء بنسبة ~80% من التجربة التجريبية لـ Credit Karma Tax في العام الضريبي TY2025؛ نمو سنوي بنسبة 21% في الوحدات من شراكات الضرائب المدمجة مع مزودي كشوف المرتبات؛ 34% من عملاء الجيل Z في CK Tax كانوا جدداً على Credit Karma؛ وأكثر من 60% من التاركين لـ TurboTax لديهم حساب في Credit Karma.
رأس الصفحة مع عنوان فرعي؛ شبكة 2x2 من الإحصائيات الزرقاء الكبيرة على اليسار؛ ويظهر الجانب الأيمن نموذجين لهواتف متداخلة (تطبيق Credit Karma يعرض استرداداً بقيمة 3,800 دولار وشاشة تطبيق ChatGPT) مع شعارات Intuit وCredit Karma وChatGPT.
تشكيلة ضرائب من ثلاثة مستويات: Credit Karma Tax (0 دولار فيدرالي، 15 دولاراً للولاية) للبدء؛ TurboTax DIY (Free، Deluxe، Premium) للاحتياجات المتنامية؛ TurboTax Expert Assist (Basic/Deluxe/Premium مع ميزات Sign & File، Full Service، Business Tax) للباحثين عن الثقة. إجمالي السوق المتاح (TAM) للخدمة الذاتية 5 مليار دولار، و37 مليار دولار لضرائب المساعدة الاحترافية (باستثناء 5 مليار دولار لـ ProTax).
عنوان رئيسي متمركز؛ تسميات TAM فوق خطوط ممتدة؛ ثلاث بطاقات بيضاء مستديرة مع أشرطة تذييل بتدرج أزرق تسمي كل منتج.
المنتج: 0 دولار فيدرالي / 15 دولاراً للولاية بدون عروض ترويجية مقاطعة، مدمج بشكل أصلي في Credit Karma مع بدء بنقرة واحدة، مراجعة نهائية اختيارية من خبير واسترداد أسرع للأموال. الأدلة: حصة أكبر بنحو 3 أضعاف من العملاء الجدد الصافين مقارنة بـ TurboTax Online إجمالاً؛ أعلى درجة توصية بين أي منتج من منتجات TurboTax، بنحو 14 نقطة أعلى من TurboTax بشكل عام.
عمود نصي جهة اليمين في ثلاثة أقسام بعناوين زرقاء (المنتج، ما يفتحه من آفاق، أدلة النجاح)؛ جهة اليسار نموذج هاتف لشاشة 'For you' في Credit Karma مع بطاقة خضراء كبيرة '$0' لتقديم الضرائب مجاناً وعلامة Credit Karma Tax.
تحويل النمو نحو العملاء الجدد في المنظومة والتوسع باستخدام الذكاء الاصطناعي (AI) والذكاء البشري. الأولويات: تمكين التوسع باستخدام AI وأسعار تنافسية (Sign & File، Full Service)؛ توسيع الاستحواذ المحلي وعبر القنوات المتعددة (زيادة البصمة المكانية بنسبة +30%، استهداف تكلفة الاستحواذ/المحولين من مكاتب الضرائب)؛ وتعميق العلاقات لما بعد تقديم الإقرارات (الحجز المسبق، مراجعات منتصف العام، استمرارية التعامل مع نفس الخبير).
علامة الاستنتاج رقم 3، العنوان الرئيسي والعنوان الفرعي؛ جدول أولويات من ثلاثة صفوف.
زيادة سنوية بنحو 1.8 ضعف في حصة ضرائب المساعدة الاحترافية؛ زيادة سنوية بنسبة 36% في معدل تحويل الخدمة الكاملة (Full Service)؛ نحو 25% من نمو الخدمة الكاملة جاء من عرض 150 دولاراً الشفاف؛ ونحو 40% من عملاء القنوات المحلية جدد على TurboTax. ميزة Sign & File متاحة حالياً بشكل محدود.
رأس الصفحة جهة اليمين؛ شبكة 2x2 من الإحصائيات الزرقاء الكبيرة؛ جهة اليسار نموذجان لهواتف يعرضان 'نجري 137 فحصاً' مع استرداد 4,100 دولار، و'إقرارك الضريبي، موقع من خبير مسؤول' مع صورة وتوقيع الخبير.
أدلة على الزخم مقابل المرحلة التالية من التنفيذ لمنصة المستهلك (تعميق التفاعل مع Money؛ توسيع مخزون التمويل الشخصي)، وضرائب المساعدة الاحترافية (الوصول المحلي لعملاء جدد؛ توسيع النطاق المحلي في المزيد من الأسواق) وضرائب الخدمة الذاتية (الاختبارات المبكرة تجذب عملاء إضافيين، تجارب الذكاء الاصطناعي (AI) تحقق نتائج؛ إعادة بناء مسار التحويل، زيادة حصة الإيداع الإلكتروني).
عنوان رئيسي متمركز؛ شريط رأس بتدرج أزرق مع تسميتين للأعمدة؛ جدول من ثلاثة صفوف مع تسميات صفوف زرقاء كبيرة جهة اليمين.
ثلاثة استنتاجات للمستهلكين: توسيع نطاق منصة المستهلك (Credit Karma كبوابة رئيسية)، تطوير نموذج نمو الضرائب (إعادة بناء مسار الخدمة الذاتية لاستعادة حصة الإيداع الإلكتروني لدى IRS)، وتوسيع ضرائب المساعدة الاحترافية (عملاء جدد، مسؤولية الخبراء، AI والذكاء البشري).
خلفية كاملة بتدرج أزرق؛ عنوان 'الاستنتاجات الرئيسية' أعلى اليمين؛ لوحة مستديرة شفافة من ثلاثة صفوف، عناوين بيضاء جهة اليمين وأوصاف جهة اليسار.
نمو سنوي مركب للإيرادات بنسبة 4-8% لقطاع المستهلكين على مدى السنوات الثلاث القادمة، مدفوعاً بزيادة حصة الإيداع الإلكتروني لدى IRS، وتوسيع ضرائب المساعدة الاحترافية، ونمو متوسط الإيرادات لكل عميل (ARPC) من التمويل الشخصي وMoney؛ ومن المتوقع أن يفوق نمو العملاء في المدى القريب نمو ARPC.
العنوان أعلى اليمين؛ بطاقة مستديرة كبيرة بإطار متوهج: لوحة بيضاء داخلية جهة اليمين مع كبسولة 'توقعات النمو طويل الأجل' ورقم '4-8%' أزرق كبير، وقائمة محركات النمو جهة اليسار.
شريحة تقديم المتحدث تعرض فقط اسم Sandeep Aujla، لافتتاح القسم المالي.
خلفية كاملة بتدرج من الأزرق إلى الفاتح مع اسم المتحدث متمركزاً بخط أبيض كبير؛ لا توجد عناصر أخرى.
أربعة استنتاجات: توسيع نطاق الرهانات الكبيرة المثبتة (نمو بنسبة >30% في السنة المالية FY26، اختراق بنسبة 7% لسوق TAM بقيمة +300 مليار دولار)؛ الاستثمار لتسريع نمو العملاء الجدد؛ توسيع الهوامش (نمو بنسبة لا تقل عن أواخر العقد الثاني (high-teens) في ربحية السهم غير المتوافقة مع GAAP)؛ وإعادة رأس المال (6.8 مليار دولار تمت إعادتها في FY26، توزيعات الأرباح للسهم +15%، و7.9 مليار دولار متبقية في التفويض).
خلفية بتدرج أزرق؛ عنوان 'الاستنتاجات الرئيسية'؛ لوحة بلورية بها أربعة صفوف من العناوين والأوصاف.
السنة المالية 2026: نمو الإيرادات بنسبة 14% لتصل إلى 21.4 مليار دولار؛ منصة الأعمال +18% لتصل إلى 11.6 مليار دولار (باستثناء Mailchimp)؛ منصة المستهلك +11% لتصل إلى 8.6 مليار دولار؛ هامش التشغيل 27.4% وفقاً لـ GAAP و32.1% لغير GAAP؛ دخل التشغيل +20% وفقاً لـ GAAP و+23% لغير GAAP؛ ربحية السهم (EPS) +20% وفقاً لـ GAAP و+25% لغير GAAP؛ التدفق النقدي الحر (FCF) +42% ليصل إلى 8.6 مليار دولار؛ توزيعات الأرباح للسهم الواحد +15%؛ مع إعادة 6.8 مليار دولار للمساهمين.
عنوان رئيسي في المنتصف؛ العمود الأيسر يسرد أهداف العام الماضي؛ الجانب الأيمن بطاقة بيضاء بعنوان "نتائج السنة المالية 2026" مع كتل للنمو والربحية وتخصيص رأس المال بنسب مئوية زرقاء؛ هوامش سفلية في الأسفل.
التقدم المحرز: توسيع نطاق الرهانات الكبرى (Big Bets) بنسبة +30%، وتوسيع الهوامش مع خفض تعويضات الأسهم (SBC) كنسبة من الإيرادات ونمو ربحية السهم، وتدفق نقدي حر بقيمة 8.6 مليار دولار مع إعادة 6.8 مليار دولار. التقدم المطلوب: تسريع نمو العملاء، وزيادة متوسط الإيرادات لكل عميل (ARPC) من خلال تبني المنصة، ومواصلة توسيع الهوامش مع تمويل النمو.
عنوان رئيسي في المنتصف؛ لوحتان كبيرتان مستديرتان جنباً إلى جنب، لوحة "التقدم المحرز" باللون الأزرق الفاتح ولوحة "التقدم المطلوب" باللون الكحلي الداكن، كل منهما تحتوي على ثلاثة صناديق محددة.
خمسة مبادئ: نمو عضوي في الإيرادات برقمين؛ نمو دخل التشغيل بالدولار بشكل أسرع من الإيرادات؛ توجيه رأس المال نحو الفرص ذات العائد الأعلى؛ الحفاظ على المرونة المالية بميزانية عمومية ذات تصنيف استثماري؛ إعادة رأس المال الفائض (زيادة توزيعات الأرباح، وإعادة الشراء بحد أدنى يعوض تخفيف تعويضات الأسهم SBC).
عنوان رئيسي في المنتصف؛ جدول من خمسة صفوف مع أسماء المبادئ باللون الأزرق على اليمين والأوصاف على اليسار، مفصولة بخطوط.
إجمالي السوق المتاح لمنصة الأعمال 186 مليار دولار (97 مليار دولار للشركات الصغيرة، 89 مليار دولار للسوق المتوسطة) موزعة على المدفوعات 38 مليار دولار، ورأس المال 37 مليار دولار، والتسويق 31 مليار دولار، والمحاسبة الذاتية 31 مليار دولار، والقوى العاملة 26 مليار دولار، والمحاسبة المساعدة 12 مليار دولار، ودفع الفواتير 10 مليار دولار، والخدمات المصرفية 1 مليار دولار؛ إجمالي السوق المتاح لمنصة المستهلك 142 مليار دولار (95 مليار دولار لتمويل المستهلك، 47 مليار دولار للضرائب) موزعة على المنتجات المالية 61 مليار دولار، وإدارة الأموال 33 مليار دولار، وضرائب المستهلك 29 مليار دولار، وضرائب الأعمال 13 مليار دولار، وخدمات المحاسبين 5 مليار دولار، كل ذلك مقابل إيرادات Intuit.
عنوان من سطرين؛ شريط متدرج لـ "منصة Intuit"؛ لوحتان من المخططات الشريطية المجمعة/المتراكمة (منصة الأعمال ومنصة المستهلك) مع إجمالي السوق المتاح (TAM) كأرقام زرقاء كبيرة.
إجمالي الإيرادات 14.4 مليار دولار (السنة المالية 23)، 16.3 مليار دولار، 18.8 مليار دولار، 21.4 مليار دولار (السنة المالية FY26)؛ تمثل الرهانات الكبرى (الضرائب المساعدة، الأموال، السوق المتوسطة) حوالي 30% من إجمالي الإيرادات، وتنمو بنسبة تزيد عن 30% على أساس سنوي وبشكل تراكمي يزيد عن 30% سنوياً منذ السنة المالية 23، أي أكثر من ضعف معدل الشركة الإجمالي البالغ 14%.
عنوان رئيسي في المنتصف؛ على اليمين مخطط مساحي/خطي لإجمالي الإيرادات مع تظليل حصة الرهانات الكبرى بتدرج أزرق؛ على اليسار بطاقة تحتوي على ثلاث إحصائيات بارزة.
نتائج السنة المالية 2026: عملاء الضرائب المساعدة +38% ليصلوا إلى 13 مليوناً والإيرادات +37% لتصل إلى 2.8 مليار دولار؛ إيرادات أموال المستهلك +26% لتصل إلى 0.6 مليار دولار؛ إيرادات أموال الأعمال +31% لتصل إلى 1.8 مليار دولار؛ عملاء السوق المتوسطة +28% ليصلوا إلى 449 ألفاً والإيرادات +39% لتصل إلى 1.6 مليار دولار.
عنوان رئيسي في المنتصف؛ لوحة مستديرة كبيرة بتدرج أزرق مع ثلاثة صفوف (تجارب الخدمة المتكاملة، مزايا الأموال، السوق المتوسطة) وإحصائيتين كبيرتين للنمو باللون الأبيض لكل صف.
المجالات التي يجب تحسينها: حصة TurboTax من الملفات الإلكترونية لمصلحة الضرائب (IRS) -1 نقطة على أساس سنوي، حصة ضرائب الخدمة الذاتية (DIY) من الملفات الإلكترونية -3 نقاط على أساس سنوي، نمو إجمالي عملاء منصة الأعمال المدفوعين عبر الإنترنت +4% (-2 نقطة على أساس سنوي). الاستراتيجية: توسيع قنوات الدخول لنمو العملاء الجدد، الفوز بالفئات ذات الأولوية من خلال ابتكار المنتجات، وزيادة القيمة الدائمة من خلال تبني المنصة.
عنوان رئيسي في المنتصف؛ لوحة عريضة بتدرج من الكحلي الداكن إلى الأزرق؛ على اليمين ثلاثة مربعات إحصائية، وعلى اليسار ثلاثة بيانات استراتيجية مفصولة بخطوط.
عملاء منصة الأعمال عبر الإنترنت 6.8 مليون، 7.3 مليون، 7.7 مليون، 7.9 مليون (السنوات المالية FY23-26) مع متوسط إيرادات لكل عميل (ARPC) للسنة المالية 26 يبلغ 1,109 دولار ومعدلات نمو سنوي مركب (CAGR) للفئات +19% (>1,000 دولار)، +5%، -8% (<200 دولار)؛ عملاء منصة المستهلك من 35.5 مليون إلى 37.4 مليون مع ARPC للسنة المالية 26 يبلغ 198 دولار ومعدلات نمو سنوي مركب للفئات +22%، +8%، -11%، -34%.
عنوان رئيسي في المنتصف؛ بطاقتان بيضاوان جنباً إلى جنب، كل منهما تحتوي على مخطط شريطي متراكم حسب فئة ARPC وتعليق أزرق في الأسفل.
ARPC للسنوات المالية 23-26: منظومة السوق المتوسطة من 3,140 دولار إلى 4,038 دولار؛ المنظومة عبر الإنترنت من 705 دولار إلى 1,109 دولار؛ منظومة أجهزة المكتب (Desktop) من 1,594 دولار إلى 3,154 دولار؛ TurboTax Live من 180 دولار إلى 221 دولار؛ TurboTax من 97 دولار إلى 130 دولار؛ Credit Karma من 38 دولار إلى 64 دولار؛ TurboTax + Credit Karma من 148 دولار إلى 198 دولار؛ ProTax من 4,599 دولار إلى 5,302 دولار؛ Mailchimp من 1,298 دولار إلى 1,278 دولار (تتم إدارتها من أجل الربحية).
عنوان رئيسي في المنتصف؛ جدول بيانات بكامل العرض مع أشرطة عناوين أقسام زرقاء (منصة الأعمال، منصة المستهلك، Mailchimp)، أربعة أعمدة للسنوات وعمود للمحركات الرئيسية؛ هوامش سفلية كثيفة.
انخفضت نسبة عملاء أجهزة المكتب من 15% من عملاء منصة الأعمال في السنة المالية FY21 إلى 9% في السنة المالية 26 (من 1.0 مليون إلى 0.8 مليون)؛ ارتفع مزيج الشركات الكبرى من 18% إلى 35% ويساهم بنسبة 53% من إيرادات محاسبة أجهزة المكتب؛ QBO Advanced وIES يلبيان الاحتياجات المعقدة.
عنوان على اليمين مع ثلاث كتل توضيحية بعناوين زرقاء؛ على اليسار مخطط شريطي متراكم للسنوات المالية 21-26 لعملاء أجهزة المكتب (شركات كبرى مقابل غير كبرى) مع تسميات للنسب المئوية.
السنة المالية 2026: الإيرادات 1.3 مليار دولار (-1% على أساس سنوي)، هامش تشغيل القطاع 47.5% (+4.9 نقطة)، دخل تشغيل القطاع 604 مليون دولار (+10%). أولويات السنة المالية 2027: مساءلة مخصصة عبر قطاع مستقل، تحقيق الدخل من قاعدة العملاء، وتوسيع الهامش والمساهمة النقدية.
عنوان مركزي؛ بطاقتان بيضاوان جنباً إلى جنب: 'نتائج السنة المالية 26' مع ثلاثة أرقام زرقاء كبيرة، و'أولويات السنة المالية 27' مع ثلاثة بنود برؤوس زرقاء.
شريحة انتقالية تجمع بين الضرورتين الاستراتيجيتين: توسيع نطاق رهاناتنا الكبرى (Big Bets) بالإضافة إلى تسريع نمو العملاء الجدد.
خلفية كاملة بتدرج أزرق مع عبارتين بيضاويين على اليسار واليمين تربط بينهما علامة زائد مركزية.
فاصل أقسام يقدم جزء النتائج المالية.
خلفية كاملة بتدرج أزرق مع عنوان أبيض مركزي من سطرين.
الإيرادات من 14.4 مليار دولار (السنة المالية FY23) إلى 21.4 مليار دولار (السنة المالية 26)، بمعدل نمو سنوي مركب 14%، مع إضافة 7 مليارات دولار؛ هامش التشغيل وفقاً لـ GAAP من 21.9% إلى 27.4% (+5.6 نقطة) ووفقاً لغير GAAP من 26.4% إلى 32.1% (+5.7 نقطة)؛ نما دخل التشغيل وفقاً لـ GAAP بنسبة 23% ووفقاً لغير GAAP بنسبة 22%.
عنوان مركزي؛ بطاقتان بيضاوان: على اليسار مخطط شريطي للإيرادات مع تسميات النمو وشريط السنة المالية 26 المميز، وعلى اليمين مخطط خطي مزدوج لهوامش GAAP وغير GAAP مع تمييز السنة المالية 26.
نسبة الإيرادات للسنة المالية 26 والتوقعات طويلة المدى: هامش الربح الإجمالي 80 (يرتفع بمرور الوقت)، المبيعات والتسويق 26 (ثابت إلى منخفض)، البحث والتطوير 16 (ثابت إلى منخفض قليلاً)، المصاريف العامة والإدارية 8، تعويضات الأسهم (SBC) 10 (تنخفض إلى 8% بحلول السنة المالية 30)، الاستهلاك 2، هامش التشغيل 27 وفقاً لـ GAAP / 32 وفقاً لغير GAAP؛ العودة إلى نمو الإيرادات برقمين.
عنوان مركزي؛ جدول الأرباح والخسائر مع تسميات بنود زرقاء، وعمود لنسبة الإيرادات في السنة المالية 26 وعمود نصي للتوقعات طويلة المدى.
عائد قوي على الاستثمار في الإنفاق على الرموز (tokens) البالغ حوالي 110 مليون دولار في السنة المالية 26: عائد محقق بنحو 4 أضعاف على الاستثمار في أدوات مطوري AI (بما في ذلك استثمار Claude الذي تم تقديمه في أواخر السنة المالية 26)؛ توفير أكثر من 85 ألف يوم عمل للمطورين وسرعة برمجة أكبر بنسبة 40%؛ كفاءات في خدمة العملاء بقيمة تزيد عن 135 مليون دولار؛ حل 95% من حالات دعم منصة المستهلك المعتمدة على AI دون تصعيد (89% عبر منصة الخبراء).
عنوان مركزي؛ بطاقة يسرى 'كيف نحقق القيمة' مع أربعة مبادئ برؤوس زرقاء؛ بطاقة يمنى مع شبكة إحصائيات كبيرة 2x2؛ لافتة زرقاء بعرض كامل في الأسفل مع رسالة استهلاك الرموز.
SBC كنسبة مئوية من الإيرادات: 11.9% (السنة المالية 23)، 11.9% (السنة المالية 24)، 10.5% (السنة المالية 25)، 9.6% اليوم (السنة المالية 26)، 8.7% توقعات السنة المالية 27 (2,020 مليون دولار SBC مقابل الحد الأدنى لتوقعات الإيرادات البالغ 23,279 مليون دولار).
عنوان مركزي؛ مخطط خطي مع سنوات سابقة باهتة وجزء مميز للسنة المالية 26-27 مع تعبئة متدرجة وتسميات 'اليوم' / 'التوقعات'.
ربحية السهم غير GAAP بلغت 9.81، 11.82، 14.87، 18.63 دولاراً (للسنوات المالية 23-26، بمعدل نمو سنوي مركب +24%)؛ ربحية السهم وفقاً لـ GAAP بلغت 8.42، 10.43، 13.67، 16.46 دولاراً (بمعدل نمو سنوي مركب +25%)؛ الأسهم المخففة 283، 284، 283، 277 مليون سهم؛ نمو ربحية السهم في السنة المالية 26 بنسبة 20% وفقاً لـ GAAP و25% وفقاً لغير GAAP.
عنوان على اليسار مع ثلاث فقرات قصيرة؛ على اليمين مخطط شريطي مكدس لربحية السهم وفقاً لـ GAAP وغير GAAP مع تمييز شريط السنة المالية 26 داخل بطاقة بيضاء وتوضيحات لمعدل النمو السنوي المركب، وصف لعدد الأسهم في الأسفل.
التدفق النقدي الحر (FCF) بلغ 4.8، 4.6، 6.1، 8.6 مليار دولار (للسنوات المالية 23-26، بمعدل نمو سنوي مركب 22%)؛ هامش التدفق النقدي الحر للسنة المالية 26 بلغ 40% (+7 نقاط منذ السنة المالية 23)؛ 24 مليار دولار تدفق نقدي حر تراكمي للسنوات المالية 23-26. تعكس السنة المالية 26 تأثيراً بقيمة 1.2 مليار دولار من أصول ضريبية مؤجلة ناتجة عن تغيير رسملة البحث والتطوير.
عنوان على اليسار مع ثلاث إحصائيات زرقاء كبيرة؛ على اليمين مخطط شريطي مع تمييز السنة المالية 26 وصف لنسبة التدفق النقدي الحر من الإيرادات في الأسفل.
ثلاث ركائز: تمويل النمو العضوي أولاً (الابتكار وAI، توسيع المنصة، جذب العملاء)؛ الحفاظ على المرونة المالية (ميزانية عمومية ذات تصنيف استثماري، عمليات استحواذ انتقائية للقدرات)؛ إعادة رأس المال (توزيعات الأرباح، إعادة شراء الأسهم). الهدف: تعزيز الأرباح والتدفق النقدي الحر للسهم الواحد.
عنوان مركزي؛ ثلاث بطاقات مستديرة محددة في صف واحد مع عناوين زرقاء وقوائم بنود؛ شعار أزرق في الأسفل.
رأس المال المعاد 2.9، 3.0، 4.0، 6.8 مليار دولار (للسنوات المالية 23-26)، بنسبة 60%، 65%، 65%، 79% من التدفق النقدي الحر؛ حوالي 17 مليار دولار أعيدت في السنوات المالية 23-26 (~70% من التدفق النقدي الحر)؛ ارتفعت توزيعات الأرباح لكل سهم بنسبة 15% سنوياً من 3.12 إلى 4.80 دولاراً؛ بلغت عمليات إعادة الشراء في السنة المالية 26 نحو 5.5 مليار دولار، أي ضعف السنة المالية 25 تقريباً، مع بقاء تفويض بقيمة 7.9 مليار دولار.
عنوان على اليسار مع ثلاث فقرات؛ على اليمين مخطط شريطي مكدس لتوزيعات الأرباح وعمليات إعادة الشراء مع تمييز السنة المالية 26 وصف لنسبة التدفق النقدي الحر.
5.5 مليار دولار عمليات إعادة شراء في السنة المالية 26 تمثل 13 مليون سهم مقابل 3 ملايين سهم صافي إصدار للموظفين؛ انخفضت الأسهم العادية النهائية بمقدار 11 مليوناً من 279 مليوناً إلى 268 مليوناً؛ انخفض المتوسط المرجح للأسهم المخففة بنسبة 2% من 283 مليوناً إلى 277 مليوناً.
عنوان على اليسار مع ثلاث إحصائيات زرقاء بارزة؛ على اليمين مخطط شلالي (أعمدة السنوات المالية 23-25، +3 إصدار، -13 إعادة شراء، السنة المالية 26 عند 268) داخل بطاقة مميزة.
أهداف العام المقبل: توسيع نطاق الرهانات الكبرى وتسريع نمو العملاء الجدد؛ توسيع هامش التشغيل حيث تعوض الكفاءات ووفورات تغيير القوى العاملة في السنة المالية 26 الاستثمارات؛ نمو ربحية السهم فوق هدف غير GAAP المكون من أعلى مستويات العقد الثاني على الأقل؛ إعادة رأس المال باستمرار مع الحفاظ على ميزانية عمومية قوية.
عنوان مركزي؛ بطاقة مستديرة ذات حدود متوهجة مع ملصق 'أهداف العام المقبل' وأربعة أسطر نصية مسطرة.
توقعات السنة المالية 2027 (بالملايين): إجمالي الإيرادات 23,279-23,512 دولار (+9-10%)؛ منصة الأعمال 13,068-13,158 دولار (+13-14%)؛ منصة المستهلك 8,955-9,088 دولار (+4-6%) بما في ذلك TurboTax 5,377-5,453 دولار (+2-3%)، وCredit Karma 2,919-2,973 دولار (+11-13%)، وProTax 659-662 دولار (+2%)؛ وMailchimp 1,256-1,266 دولار (-1% إلى 0%).
عنوان مركزي؛ شريط ترويسة أزرق بعرض كامل (النمو / توقعات السنة المالية 2027) فوق جدول التوقعات مع تمييز صف إجمالي الإيرادات والبنود الفرعية المدرجة للداخل.
الدخل التشغيلي وفق GAAP 7,408-7,490 دولار (+26-27%)، ووفق non-GAAP 8,063-8,145 دولار (+17-18%)؛ الهامش التشغيلي 32% وفق GAAP (+440 نقطة أساس)، و35% وفق non-GAAP (+260 نقطة أساس)؛ ربحية السهم (EPS) وفق GAAP 20.12-20.36 دولار (+22-24%)، ووفق non-GAAP 22.88-23.12 دولار (+23-24%)؛ توزيعات الأرباح للسهم في الربع الأول من السنة المالية 2027 تبلغ 1.38 دولار (+15%).
عنوان مركزي؛ جدول توقعات مع أشرطة أقسام زرقاء للربحية وتخصيص رأس المال المنضبط، مع صفوف فرعية لـ GAAP/non-GAAP.
على أساس GAAP للسنوات المالية 23-26 وتوقعات السنة المالية 27: الإيرادات من 14.4 إلى 21.4 (مليار دولار، +14% معدل نمو سنوي مركب) إلى 23.3-23.5 مليار دولار (+9-10%)؛ الهامش التشغيلي من 21.9% إلى 27.4% إلى 32% (+440 نقطة أساس)؛ الدخل التشغيلي من 3.1 إلى 5.9 (مليار دولار، +23% معدل نمو سنوي مركب) إلى 7.4-7.5 مليار دولار (+26-27%)؛ ربحية السهم من 8.42 دولار إلى 16.46 دولار (+25% معدل نمو سنوي مركب) إلى 20.12-20.36 دولار (+22-24%).
عنوان مركزي؛ بطاقة واحدة عريضة تحتوي على أربعة مخططات بيانية شريطية مصغرة، مع أشرطة تاريخية باهتة وشريط أزرق متصل لتوقعات السنة المالية 27 مع سهم وملصق نمو.
التوقعات طويلة الأجل: قطاع حلول الأعمال العالمية 10-15% معدل نمو سنوي مركب للإيرادات على مدى السنوات الثلاث القادمة؛ قطاع المستهلك 4-8%؛ Intuit نمو سنوي في ربحية السهم وفق non-GAAP لا يقل عن أعلى مستويات العقد الثاني (17-19%).
عنوان مركزي؛ بطاقة بحدود متوهجة مع عمودين أبيضين لنطاقات زرقاء كبيرة ومربع مميز باللون الأزرق المتصل على اليمين لـ 'High teens'.
مؤشرات الأداء الرئيسية الأساسية الجديدة: عملاء السوق المتوسطة 449 ألف (+28%)، إيرادات منظومة السوق المتوسطة 0.4 مليار دولار (+38%)، إيرادات IES السنوية 146 مليون دولار، إجمالي حجم المدفوعات (TPV) لأموال الأعمال 66 مليار دولار (+32%)، إجمالي العملاء المدفوعين عبر الإنترنت 7.9 مليون (+4%)، عملاء QBO Core المدفوعين في الولايات المتحدة 5.3 مليون (+4%)، متوسط الإيرادات لكل عميل (ARPC) للمنظومة عبر الإنترنت 1.1 ألف دولار (+18%)؛ عملاء TurboTax Live 12.8 مليون (+38%) وإيراداته 2.8 مليار دولار (+37%)، عملاء منصة المستهلك 37.4 مليون (+2%)، متوسط الإيرادات لكل عميل 198 دولار (+11%)، حصة TurboTax من الملفات الإلكترونية لمصلحة الضرائب (IRS) 24.9% (-1.0 نقطة).
عنوان مركزي؛ لوحتان متجانبتان بترويسات زرقاء (منصة الأعمال، منصة المستهلك)، تحتوي كل منهما على جدولين للمقاييس مع أعمدة للأساس والمقارنة السنوية.
تعريفات لكل مقياس تم الإفصاح عنه، مثل: إجمالي العملاء المدفوعين عبر الإنترنت (دافعو المنظومة عبر الإنترنت عالمياً باستثناء Desktop وMailchimp)، إجمالي حجم المدفوعات (TPV) لأموال الأعمال (حجم QuickBooks Payments وBill Pay بما في ذلك BNPL)، حصة TurboTax من الملفات الإلكترونية لمصلحة الضرائب، ونمو عملاء وإيرادات TurboTax Live.
عنوان محاذٍ لليسار؛ جدول تعريفات كثيف من عمودين مع أشرطة أقسام زرقاء لمنصة الأعمال ومنصة المستهلك.
تكرار للنتائج المالية الأربعة: توسيع نطاق الرهانات الكبيرة المثبتة (أكثر من 30%، اختراق بنسبة 7% لإجمالي السوق المتاح TAM البالغ 300+ مليار دولار)، الاستثمار لتسريع نمو العملاء الجدد، توسيع الهوامش (نمو ربحية السهم وفق non-GAAP لا يقل عن أواخر العقد الأول أو بداية العقد الثاني)، إعادة رأس المال (6.8 مليار دولار في السنة المالية 26، توزيعات الأرباح +15%، ويبقى تفويض بقيمة 7.9 مليار دولار).
خلفية بتدرج أزرق؛ عنوان 'النتائج الرئيسية'؛ لوحة بلورية بأربعة صفوف، مطابقة للصفحة 130.
فاصل يقدم الملحق.
خلفية كاملة بتدرج أزرق مع كلمة 'Appendix' بخط أبيض كبير، في المنتصف إلى اليسار.
شرح للمقاييس غير المتوافقة مع GAAP (non-GAAP) التي تمت تسويتها في الجداول 1-3، مع ملاحظة أنه بدءاً من الربع الأول من السنة المالية 2027، لن تستبعد مقاييس non-GAAP التعويضات القائمة على الأسهم، مع إعادة صياغة جميع الفترات؛ يسرد البنود المستبعدة مثل الاستهلاك، وإعادة الهيكلة، ومكاسب/خسائر التعويضات المؤجلة، وانخفاض القيمة، ومكاسب/خسائر التصرف في الأصول.
العنوان في أعلى اليسار؛ فقرات كثيفة وقوائم نقطية لنصوص قانونية ومحاسبية على خلفية بتدرج فاتح.
الأساس المنطقي لاستخدام non-GAAP وأوصاف البنود المستبعدة: استهلاك التكنولوجيا المستحوذ عليها والأصول غير الملموسة، وتكاليف إعادة الهيكلة، والتزامات التعويضات المؤجلة للمسؤولين التنفيذيين، وانخفاض قيمة الشهرة، والتصرف في الأصول، والرسوم المهنية لدمج الأعمال.
العنوان في أعلى اليسار؛ فقرات بعرض كامل مع أسماء بنود مائلة.
يغطي المكاسب/الخسائر في الأوراق المالية للديون وأصول خطة التعويضات المؤجلة، وآثار ضريبة الدخل باستخدام معدل ضريبي طويل الأجل لـ non-GAAP بنسبة 24% للسنتين الماليتين 26 و27، والعمليات المتوقفة، وتسوية التوقعات المستقبلية.
العنوان في أعلى اليسار؛ نص فقرات مع عناوين بنود مائلة.
تسوية السنوات المالية 23-26 من GAAP إلى non-GAAP للدخل التشغيلي، والهامش، وصافي الدخل، وربحية السهم (على سبيل المثال، ربحية السهم وفق GAAP للسنة المالية 26 بلغت 16.46 دولار مقابل 18.63 دولار وفق non-GAAP؛ معدل ضريبة non-GAAP 24%)، مع إعادة الصياغة لتشمل التعويضات القائمة على الأسهم (SBC).
العنوان في الأعلى؛ على اليسار جدول مالي كثيف بأربعة أعمدة للسنوات المالية؛ على اليمين ملاحظات توضيحية [A]-[C].
الاثنا عشر شهراً المنتهية في 31 يوليو 2027: الإيرادات 23,279-23,512 دولار؛ الدخل التشغيلي وفق GAAP 7,408-7,490 دولار بالإضافة إلى تعديلات بقيمة 655 مليون دولار ليصل إلى 8,063-8,145 دولار وفق non-GAAP؛ يشمل 2.0 مليار دولار SBC؛ التعديلات هي حوالي 483 مليون دولار استهلاك أصول غير ملموسة، وحوالي 150 مليون دولار تكنولوجيا مستحوذ عليها، وحوالي 22 مليون دولار إعادة هيكلة.
العنوان في أعلى اليسار؛ جدول صغير لنطاق GAAP/التسويات/non-GAAP على اليسار؛ نص توضيحي على اليمين.
التدفق النقدي التشغيلي 8,838 مليون دولار (FY26)، 6,207 مليون دولار، 4,884 مليون دولار، 5,046 مليون دولار (FY23) مطروحاً منه النفقات الرأسمالية (capex) البالغة 221 مليون دولار، 124 مليون دولار، 250 مليون دولار، 260 مليون دولار، مما يعطي تدفقاً نقدياً حراً (FCF) قدره 8,617 مليون دولار، 6,083 مليون دولار، 4,634 مليون دولار، 4,786 مليون دولار.
العنوان في أعلى اليسار؛ جدول مدمج من أربعة أعمدة على اليسار، فقرة التعريف على اليمين، مع مساحات بيضاء واسعة.
إخلاء مسؤولية (Safe-harbor) يسرد الموضوعات التطلعية (توقعات FY27، النمو، كفاءات AI، معدل الضريبة، توزيعات الأرباح وعمليات إعادة الشراء، SBC) وعوامل المخاطرة؛ مع الإشارة إلى نموذج Form 10-K لعام FY26 وموقع investors.intuit.com.
العنوان في أعلى اليسار؛ ثلاث فقرات مكثفة من النص القانوني تملأ الشريحة.
أسئلة شائعة حول هذه الشريحة ومحتوى العرض التقديمي الأساسي.
هو عرض تقديمي مكون من 168 شريحة قدمته شركة Intuit في يوم المستثمرين الخاص بها في 17 سبتمبر 2026. يستعرض العرض استراتيجية النمو للمدير التنفيذي Sasan Goodarzi، وقسم التكنولوجيا والذكاء الاصطناعي للمدير التقني Alex Balazs، وتعمقاً في منصات Global Business Solutions وConsumer، بالإضافة إلى المراجعة المالية للمدير المالي Sandeep Aujla مع توقعات (guidance) السنة المالية 2027، متبوعاً بملحق لتسوية المقاييس غير المتوافقة مع GAAP.
يسجل العرض إيرادات السنة المالية 2026 بقيمة 21.4 مليار دولار (+14%) وتدفقات نقدية حرة بقيمة 8.6 مليار دولار، ثم يقدم توقعات للسنة المالية 2027 تتراوح بين 23.3 و23.5 مليار دولار للإيرادات (+9-10%) وربحية سهم غير متوافقة مع GAAP تتراوح بين 22.88 و23.12 دولاراً. وتتمثل التوقعات طويلة الأجل في نمو إيرادات بنسبة 10-15% لقطاع Global Business Solutions، و4-8% لقطاع Consumer، ونمو بنسبة لا تقل عن أواخر العقد الثاني لربحية السهم غير المتوافقة مع GAAP.
يبدأ كل متحدث ببطاقة تعريفية بكامل مساحة الشريحة، تليها الوجبات الرئيسية، والنتائج، وشريحة "التقدم المحرز مقابل التقدم المطلوب"، وإجمالي السوق المتاح (TAM)، والأولويات الاستراتيجية، وأقسام مرقمة للنتائج المستخلصة مع أدلة الإثبات، ونظرة مستقبلية طويلة الأجل. هذا النمط المتكرر يتكيف جيداً مع أي شركة تقدم وحدات عمل متعددة في يوم المستثمرين أو أسواق المال.
يتخلل AI العرض بأكمله: Intuit Intelligence كمنصة وكلاء موحدة، وعروض توضيحية للمنتجات (بما في ذلك Intuit Intelligence داخل مساعدي AI التابعين لأطراف خارجية)، و2.5 مليون مستخدم شهري لـ Intuit Intelligence في منصة الأعمال، و70% من طلبات السحب (pull requests) المدمجة مدعومة بالذكاء الاصطناعي، وحوالي 110 مليون دولار من الإنفاق على التوكنات (tokens) في السنة المالية 2026. إنه مرجع ممتاز لعرض استراتيجية AI للمستثمرين بنقاط إثبات قابلة للقياس.
يستخدم العرض لوحة ألوان متدرجة من الأزرق إلى السماوي من Intuit على خلفيات بيضاء وزرقاء باهتة، وخطوط sans-serif رفيعة، وبطاقات متوهجة مستديرة الحواف، ولوحات بنمط الزجاج المتجمد، وعلامات "النتيجة المستخلصة رقم N" بيضاوية الشكل، وإشارات إحصائية كبيرة ورفيعة. تقترن شرائح المنتجات بصور نمط حياة داكنة للهواتف وأجهزة الكمبيوتر المحمولة مع تسميات توضيحية.
نعم. توفر صفحة المعرض ملف PDF الأصلي ونسخة PPTX محولة منه، بحيث يمكنك دراسة التخطيطات أو تعديل الشرائح الفردية. ملف PPTX هو تحويل لملف PDF وليس ملف المصدر الخاص بشركة Intuit، لذا توقع أن تكون بعض العناصر صوراً مسطحة.
يغطي العرض TurboTax (الضرائب الذاتية والمساعدة)، وCredit Karma، وQuickBooks، وIntuit Enterprise Suite للشركات المتوسطة، ومنتجات Business Money مثل المدفوعات وكشوف المرتبات ودفع الفواتير، ونظام المحاسبين البيئي، وMailchimp، التي ستصبح قطاعاً مستقلاً لإعداد التقارير اعتباراً من 1 أغسطس 2026.
تنشر Intuit مواد يوم المستثمرين، وبيانات الأرباح، وإيداعات SEC على موقع علاقات المستثمرين الخاص بها في investors.intuit.com. تتضمن الأرقام الواردة في العرض بيانات تطلعية ومقاييس غير متوافقة مع GAAP، والتي يتم تسويتها في شرائح الملحق.
المصدر الرسمي لمواد يوم مستثمري Intuit، وبيانات الأرباح، وإيداعات SEC
Create Your Own Slides
Turn your ideas into professional presentations in seconds with 2slides AI.
راجع التصاميم الاحترافية، اختر أسلوبك، وأنشئ شرائح بعرض نصي مثالي. مدعوم بـ Nano Banana—ابدأ في إنشاء عرضك التقديمي الآن.
وكيل الذكاء الاصطناعي الخاص بك للشرائح. وفر الوقت، أشرق بشكل أسرع مع إنشاء عروض تقديمية ذكية.
© 2026 2slides. جميع الحقوق محفوظة.