تقرير أثر إيسوب لعام 2023 - رحلة الاستدامة والأثر الاجتماعي
التنقل السريع
العلامات
مشاركة الشرائح
تقرير أثر إيسوب لعام 2023 - رحلة الاستدامة والأثر الاجتماعي
عرض تفصيلي لكل صفحة شريحة، بما في ذلك التخطيط والمحتوى الرئيسي والعناصر المرئية.
صفحة العنوان تعرض تقرير تأثير Aesop لعام 2023 مع صورة فنية لكتب فيروزية مكدسة على خلفية جدار ذي ألوان دافئة مع منتجات معروضة على الرفوف
خلفية فوتوغرافية بملء الصفحة مع الحد الأدنى من تراكب النص - العنوان والعنوان الفرعي في الربع السفلي الأيسر
جدول محتويات شامل مقسم إلى خمسة أقسام رئيسية: مقدمة، كوكبنا، برنامج المصادر المستدامة، رعاية المجتمعات والأفراد، وملحق بأرقام الصفحات
تخطيط من عمودين - الجانب الأيسر يعرض تصويرًا فنيًا للمنتج، والجانب الأيمن يعرض تسلسلًا هرميًا منظمًا للمحتوى مع أرقام الصفحات
يعكس الرئيس التنفيذي Michael O'Keeffe عام 2023 باعتباره عامًا تحويليًا يمثل استحواذ L'Oréal Groupe على Aesop، ويسلط الضوء على إنجازات الاستدامة بما في ذلك تخفيضات انبعاثات الشحن، وبطاقة أداء استدامة المتجر، واستراتيجية مؤسسة Aesop
تخطيط من عمودين مع صورة الرئيس التنفيذي على اليسار، ونص الرسالة في العمود الأوسط، والإنجازات الرئيسية التي تم تسليط الضوء عليها في الشريط الجانبي الأيمن
يشرح فلسفة Aesop للاستدامة المتمثلة في التواضع والتحسين المستمر، ويقدم تفاصيل رحلة شهادة B Corp منذ عام 2020 بنتيجة 87.1، والالتزام بإعادة التصديق في عام 2024 بدعم من L'Oréal Groupe
صفحة مقسمة مع محتوى نصي على خلفية داكنة (يسار) وتصوير المنتج (يمين) يظهر زجاجات بلسم اليد Aesop على سطح ذي ملمس
بيان افتتاحي يعترف بدرجات الحرارة القياسية لعام 2023 وعدم إحراز تقدم في أهداف الاستدامة العالمية، ويؤكد من جديد التزام Aesop بالتحول من نموذج أعمال خطي إلى نموذج أعمال دائري / متجدد
تخطيط فني بملء الصفحة مع طباعة كبيرة 'كوكبنا' على اليسار، وصور مفاهيمية في المنتصف، وبيان مهمة على اليمين
يقدم فلسفة التعبئة والتغليف التي تؤكد على التطور لتلبية توقعات العملاء، ويقدم تفاصيل مشروع تحديد كمي لمدة 18 شهرًا للتأثير البيئي والاجتماعي، ويعرض معاينة لتغطية الفصل بما في ذلك الأهداف وتحدي البلاستيك والحلول الدائرية
محتوى نصي على اليسار (حوالي 40٪ من الصفحة)، وتصوير منتج كبير على اليمين يظهر منتجات Aesop مرتبة على سطح بيج
تقارير استخدام المواد لعام 2023: 602 طن من الزجاج، 446 طن من البلاستيك، 138 طن من الورق، 65 طن من المعدن. تفاصيل التقدم المحرز في الأهداف: 83.8٪ من العبوات قابلة لإعادة الاستخدام / إعادة التدوير / التحلل، 56.5٪ من البلاستيك المعاد تدويره (تجاوز الهدف 50٪). يسلط الضوء على انتقال الأنبوب المصنوع من الألومنيوم والتوافق مع أهداف L'Oréal Groupe
تخطيط مختلط مع دوائر تصور البيانات تظهر كميات المواد (يسار)، وجدول الأهداف (أسفل اليسار)، وتصوير المنتج (يمين) يظهر زجاجة مع ملصق التعبئة والتغليف مرئيًا
يشرح سبب بقاء البلاستيك ضروريًا لتوافق التركيبة مع الاعتراف بالمخاوف. تفاصيل تحقيق 56.5٪ من البلاستيك المعاد تدويره بعد الاستهلاك. يصف مشروع التعاون لتحسين زجاجات 50 مل - تخفيض الوزن بنسبة 15٪، وحل مشكلات الألواح. يلاحظ أن 38.6٪ من زجاجات 50 مل تذهب إلى شركاء وسائل الراحة مع تجارب بالجملة / إعادة التعبئة قيد التنفيذ
عمود أيسر كثيف النص مع صورة المنتج (زجاجة واحدة) كنقطة محورية، الجانب الأيمن يظهر جدارًا من زجاجات متعددة تخلق نمطًا
تفاصيل انتقال ثلاثة منتجات شائعة (Resurrection Hand Balm 75 مل، Reverence Hand Balm 75 مل، Rejuvenate Body Balm 100 مل) إلى ألومنيوم معاد تدويره بنسبة 100٪ بعد الاستهلاك، مما يحقق تخفيضًا للكربون بنسبة 7-12٪. يلاحظ تعاونًا متعدد الوظائف لمدة 3 سنوات لتحقيق هذا التحسين
تخطيط مقارنة قبل / بعد يظهر تطور الأنبوب مع تنويه 'اكتشف الفرق'، محتوى نصي على اليسار، مقارنة بصرية تمتد عبر المركز واليمين
تقارير عن برامج إعادة التعبئة في متاجر Aesop South Yarra و ACL. حققت South Yarra معدل إعادة تعبئة بنسبة 62٪ (العملاء العائدون مقابل عمليات الشراء الجديدة)، وانخفاض طفيف بنسبة 5٪ عن العام السابق. يقدم تفصيلاً لثلاثة منتجات لإعادة التعبئة: Resurrection Hand Wash (1,759 وحدة)، Geranium Body Cleanser (655 وحدة)، Parsley Seed Cleanser (77 وحدة) مع نسب مئوية خاصة بالمتجر
يتميز الجانب الأيسر بصورة لمفهوم إعادة التعبئة (أيدٍ تحت الصنبور مع المنتج)، ويحتوي المركز واليمين على جداول بيانات وإحصائيات، وعناصر معلوماتية تعرض إحصائيات إعادة التعبئة
يشرح برنامج Rinse and Return للأسواق التي تفتقر إلى إعادة التدوير على جانب الطريق. يعمل في هونغ كونغ وماكاو وتايوان وسنغافورة وماليزيا وكوريا واليابان والصين مع عمليات إطلاق في عام 2023 في لوس أنجلوس ونيويورك ولندن وباريس وتجارب ملبورن. تقارير عن زيادة بنسبة +16٪ في العبوات التي تم جمعها، و +105٪ في كوريا الجنوبية، ولكن -46٪ في هونغ كونغ/ماكاو
صورة فوتوغرافية درامية لكامل الصفحة لزجاجات Aesop مع لافتات Rinse and Return سوداء على خلفية داكنة، وإحصائيات متراكبة على الصورة
دراسة حالة لشراكة مع فندق Capella Singapore الفاخر تتميز بأوعية زجاجية مخصصة قابلة لإعادة الاستخدام مصممة لنظام إعادة تعبئة بالجملة سعة 5 لتر. تم تجهيز 112 غرفة/جناح/فيلا ومنتجع صحي الآن بأوعية مصنوعة من مواد مطبوعة ثلاثية الأبعاد. يتضمن اقتباسًا من المدير العام Yngvar Stray حول الالتزام البيئي
محتوى نصي في الأعمدة اليسرى والوسطى مع صورة فوتوغرافية للمنتج (على اليمين) تعرض وعاءً مطبوعًا ثلاثي الأبعاد، وصور إضافية لحاوية سعة 5 لتر وتركيب حمام الفندق
يقدم فصل المناخ مع التركيز على القيادة والابتكار والطموح. يسلط الضوء على الانتهاء من خارطة طريق إزالة الكربون لعام 2023 لدعم هدف Net Zero. يلاحظ التقدم المحرز في الحد من كثافة الكربون وتحسين دقة جمع البيانات/إعداد التقارير. ينص على رؤية المناخ: بحلول عام 2030، سيتم تقليل الانبعاثات وفقًا لعلوم المناخ، واستعادة الطبيعة، والمساهمة في القدرة على التكيف مع المناخ
تتصدر طباعة كبيرة 'أزمة المناخ' الجانب الأيسر، وتملأ صورة فوتوغرافية للطبيعة (مشهد الغابة) الخلفية، ويتم وضع بيان الرؤية في أسفل اليمين
يعلن عن هدف Net Zero بحلول عام 2050 بما يتماشى مع SBTN، مما يتطلب خفض الانبعاثات بنسبة 90٪. تفاصيل خارطة طريق إزالة الكربون المكتملة بالشراكة مع Anthesis لتحديد أولويات التدخلات. تقارير عن استضافة 2 من صالونات المناخ في عام 2023. يصف تحسينات البيانات من خلال شراكة Watershed بما في ذلك تتبع محسن لتصميم المتجر والتكنولوجيا
تخطيط نصي بثلاثة أعمدة مع صورة لمشهد عشاء على ضوء الشموع في أسفل اليمين، وإشارة إحصائية (2 من صالونات المناخ) مدمجة في التصميم
تقارير عن زيادة بنسبة 14٪ في إجمالي الانبعاثات بسبب نمو الأعمال (+16٪ في الإيرادات، +8٪ في المنتجات المباعة) والتوسع في التسويق الرقمي في الصين. ومع ذلك، يظهر انخفاضًا بنسبة -5٪ في كثافة الكربون لكل وحدة منتج لفئات النطاق المستهدف. إجمالي انبعاثات عام 2023: 227 طنًا من مكافئ ثاني أكسيد الكربون (النطاق 1)، 2,127 طنًا من مكافئ ثاني أكسيد الكربون (النطاق 2)، 57,963 طنًا من مكافئ ثاني أكسيد الكربون (النطاق 3)
تهيمن مخطط دائري كبير على المركز يوضح تفصيل النطاق 3 حسب الفئة، وإجمالي الانبعاثات في مربعات على اليسار، وإحصائية رئيسية مسلط عليها الضوء في أسفل المركز
التفاصيل - انخفاض بنسبة 20٪ في انبعاثات الشحن (6,800 إلى 5,463 طن من مكافئ ثاني أكسيد الكربون tCO2e) مع انخفاض بنسبة -70٪ في الشحن الجوي بين الشركات. انخفضت انبعاثات التصنيع بنسبة -56٪ (1,982 إلى 863 طن من مكافئ ثاني أكسيد الكربون tCO2e) ويرجع ذلك جزئيًا إلى استخدام 31٪ من الإنتاج للطاقة المتجددة (ارتفاعًا من 13٪). ملاحظات: ازداد سفر العمل بنسبة 127٪ مع تطبيع العمليات بعد COVID ولكنه لا يزال أقل من مستويات عام 2019
مقارنتان للرسوم البيانية الشريطية (الشحن والتصنيع) على الجانب الأيسر، نص توضيحي يملأ الأعمدة المركزية واليمنى مع رمز طائرة كعلامة
يشرح التحول من 'الحياد المناخي' إلى 'التعويض الداخلي' للكربون (مشاريع داخل العمليات/سلسلة القيمة) وفقًا لمبادئ أكسفورد للتعويض. تفاصيل الشراكة مع Sourceful للإزالة الدائمة للكربون من خلال ثلاث تقنيات: Charm Industrial (حقن الزيت الحيوي)، Heirloom Technologies (احتجاز الكربون من الحجر الجيري)، greenSand (تجوية معادن الأوليفين)
نص توضيحي رئيسي في العمود الأيسر، ثلاثة مربعات متساوية العرض تصف تقنيات إزالة الكربون تمتد عبر المركز واليمين
مقابلة مع ألبرت هوارد، رئيس قسم الاستدامة في Sourceful، تغطي ثلاثة أسئلة: (1) دور إزالة الكربون في تغير المناخ، (2) كيف يبقى الكربون محبوسًا من خلال القياس والتحقق، (3) تقييم لتقدم Aesop مع ملاحظة الشجاعة في تجاوز مطالبات 'الحياد الكربوني' السهلة إلى إزالة الكربون المؤثرة
تنسيق سؤال وجواب مع ثلاثة أسئلة وإجابات في العمود الأيسر، شعار Sourceful وصورة الشريك في العمود الأيمن
يقدم شراكتين جديدتين لعام 2024 لإدارة مخاطر المناخ/الطبيعة: 3 Keel (استشارات مناخية لرسم خرائط مخاطر سلسلة التوريد) و Impatience Earth (برامج استثمار مؤسسية استراتيجية). يشرح التركيز على التعويض الداخلي في سلسلة توريد الزيوت الأساسية لدعم الممارسات الإيجابية للمناخ ومشاريع التجديد الاجتماعي
النص الرئيسي في العمود الأيسر، مربعان لوصف الشريك (3 Keel و Impatience Earth) مع شعارات على الجانب الأيمن، خلفية تصوير فوتوغرافي تجريدي للطبيعة
يلخص مشاركة Aesop في أسبوع المناخ في مدينة نيويورك في سبتمبر 2023 لاستكشاف 'الطبيعة والتصميم للمدن الصالحة للعيش'. تفاصيل صالون المناخ في مزرعة على سطح بروكلين مع منتدى التصميم الحضري الذي يضم خبراء من COOKFOX ومكتب رئيس بلدية مدينة نيويورك و Sasaki. يؤكد على بناء المجتمع من أجل حلول المناخ
تخطيط صفحة كاملة مع صورة كبيرة لإعداد مائدة عشاء أنيقة (مزرعة على السطح) تمتد على الصفحة بأكملها، نص متراكب على الأجزاء اليسرى والسفلية
تفاصيل أربعة أنشطة لأسبوع المناخ: (1) تركيب داخل المتجر بعنوان 'A Volumetric Cityscape' في Aesop Bergen Street مع Good Hope Farm، (2) دليل سفر واعٍ لاستكشاف مدينة نيويورك من خلال الحواس الخمس مع اقتباس لتعليقات العملاء، (3) توزيع 300 تذكرة مجانية لمتحف MoMA عبر متاجر مدينة نيويورك لمعرض 'Emerging Ecologies'
تخطيط بثلاثة أعمدة مع صورة للتركيب (يسار)، وأوصاف نصية (وسط)، وصور إضافية بما في ذلك خريطة/دليل (يمين)
يقدم فلسفة المتاجر المستدامة التي تنص على أن المساحات يجب أن توفر ملاذًا وأثرًا إيجابيًا. يعلن عن تطبيق نهج علمي أعمق لتصميم المتاجر في عام 2023 يجمع بين الاستدامة وفلسفة التصميم الفريدة
طباعة كبيرة بخط serif 'Sustainable stores' على اليسار، تصوير المنتج وصور داخلية للمتجر في الخلفية
يعلن عن تعيين مدير جديد لتصميم المتاجر المستدامة وبطاقة أداء الاستدامة المحسنة 'Artemis' المستخدمة لجميع المتاجر المميزة الجديدة الـ 40 لعام 2023. تحلل Artemis التأثير الكربوني للمواد باستخدام Life Cycle Analysis. يحدد هدف 2027: تخفيض بنسبة 50% في كثافة الكربون المتجسد مقابل خط الأساس لعام 2023. يسلط الضوء على تحقيق Aesop Gansevoort NYC تخفيضًا بنسبة -80% في الكربون من خلال نهج المادة الأحادية للخشب الرقائقي
محتوى نصي في العمود الأيسر، صورة كبيرة للتصميم الداخلي للمتجر تمتد عبر المركز واليمين تظهر نظام أرفف من الخشب الرقائقي، صورة تفصيلية مُدرجة أسفل اليسار
دراستا حالة توضحان مناهج منخفضة التأثير: (1) Aesop Canary Wharf، لندن يتميز بأثاث عتيق مُعاد استخدامه بما في ذلك طاولات من خشب البلوط من متجر سالزبورغ، وأرفف إيطالية من الستينيات، وتركيب سقف بنك بروكسل من السبعينيات، وخزانة عرض من منتصف القرن، وأحواض إدوارديان، (2) Aesop Kichijoji، اليابان يعرض الأخشاب التي تم إنقاذها من منزل مهدم تم نقلها بواسطة jinrikisha (عربة الريكاشة)
صورتان للتصميم الداخلي للمتجر مع أوصاف نصية مصاحبة، Canary Wharf (يسار) و Kichijoji (يمين)
تقارير عن تركيب عدادات ذكية في المتاجر في جميع المناطق تراقب استخدام الطاقة كل 10 دقائق (الإضاءة، التدفئة والتهوية وتكييف الهواء HVAC، تكنولوجيا المعلومات IT، تسخين المياه). تطوير إرشادات للمصممين وسلوكيات الموظفين. حقق Aesop Lyon Place de la Republique تخفيضًا بنسبة -46% في طاقة التدفئة من خلال أنظمة التحكم الذكية. ملاحظات على تجارب التحسينات الأخرى: تسخين المياه، وأجهزة استشعار الحركة، والواجهات المناخية الحيوية
نص في العمود الأيسر، جدول بيانات يوضح مقارنة الطاقة (وسط)، صورة كبيرة للتصميم الداخلي للمتجر (يمين) لـ Aesop Lyon République
تقارير عن تحديث 62 متجرًا بمنظمات تدفق على 215 صنبورًا. حقق Aesop Vieille du Temple تخفيضًا بنسبة -55% في تدفق المياه (9 إلى 4 لترات/دقيقة). يعلن أن جميع المتاجر الجديدة اعتبارًا من عام 2025 ستتضمن منظمات تدفق كمعيار قياسي
تصور مخطط شريطي بسيط (يسار)، توضيح إحصائي كبير (وسط-يسار)، صورة داخلية للمتجر بصفحة كاملة (يمين) تظهر حوضًا وأرففًا
يقدم فلسفة المصادر التي تؤكد على تأثيرات الاستدامة لخيارات الشراء على المواد الخام (التركيبات، التعبئة والتغليف، نقاط البيع POS). يؤكد على أهمية علاقات الموردين الموثوقة والشفافة لاستدامة ومرونة سلسلة القيمة
طباعة كبيرة 'Sustainable Sourcing Programme' على اليسار، ثلاث صور مقربة للمنتجات/المكونات (بلورات الملح، القطن، حبوب البن) مرتبة عبر الصفحة
ركز عام 2023 على تنفيذ سياسات الشراء المستدامة والانتقال إلى المواد الخام. توسيع العناية الواجبة في مجال المصادر الأخلاقية مع زيادة عمليات التدقيق والإجراءات التصحيحية من قبل أطراف ثالثة. بدأت نهاية العام في التوافق مع التزامات L'Oréal Groupe الخاصة بالمصادر المستدامة بموجب برنامج 'L'Oréal for the Future'، مع التكامل الكامل طوال عام 2024
محتوى نصي متراكب على صورة فنية بالأبيض والأسود تظهر أيدي في حقل من العشب/القمح
يشرح برنامج العناية الواجبة لأكثر من 125 موردًا مباشرًا (95% من الإنفاق) لضمان المسؤولية البيئية، والظروف الآمنة، وحماية حقوق الإنسان، والتخفيف من العبودية الحديثة. يستخدم منصة Sedex للمراقبة مع زيادة بنسبة 19% في عمليات التدقيق من قبل أطراف ثالثة مقارنة بعام 2022. تفاصيل انتقال مدونة قواعد سلوك الموردين إلى L'Oréal Groupe MECL (خطاب الالتزام الأخلاقي المتبادل)
النص الرئيسي في العمود الأيسر، مربع توضيحي 'How Sedex works' (وسط)، قسم مدونة قواعد سلوك الموردين (يمين)، صورة جماعية في الأسفل تظهر موظفين يقومون بتعبئة الصناديق
يقدم تركيز عام 2023 على خمس مواد خام حيوية (زيت النخيل، فول الصويا، القطن، الورق، الإيثانول) مع هدف التتبع/الشهادة بحلول عام 2025. يعلن عن التوسع ليشمل جميع المواد الخام الحيوية بما يتماشى مع التزام L'Oréal: 'بحلول عام 2030، سيتم تتبع 100% من المكونات الحيوية للتركيبات ومواد التعبئة والتغليف وستكون من مصادر مستدامة'
محتوى نصي في العمود الأيسر، صورة كبيرة للمنتج (يمين) تظهر زجاجات Aesop الكهرمانية مع طباعة وعلامة تجارية مميزة
يشرح نهج زيت النخيل الذي يعطي الأولوية للمصادر المستدامة على المقاطعة بسبب تأثيرات سبل العيش. 46.59% حاصلون على شهادة سلسلة التوريد RSPO (ارتفاعًا من 22.87% في عام 2022) مع هدف 2025 لتحقيق 100%. سبعة مصنّعين متعاقدين حاصلون الآن على شهادة RSPO. تُظهر دراسة Action for Sustainable Derivatives (ASD) إمكانية تتبع بنسبة 83% إلى المصفاة، و 75% إلى المزرعة، مع إظهار 43% من الموردين ممارسات "الأفضل في فئتها"
ثلاثة أعمدة: يشرح الجانب الأيسر الأساس المنطقي لزيت النخيل، ويفصل المركز شهادة RSPO مع إحصائية بارزة، ويصف الجانب الأيمن دراسة شفافية ASD، وصورة فاكهة النخيل في أسفل اليسار
تقارير عن التقدم المحرز في أربع مواد: (1) الورق: 94.6% مستدام (بزيادة 2% عن عام 2022)، (2) فول الصويا: 24% متوافق (انخفاض بنسبة 22% بسبب تحسين جودة البيانات)، (3) الإيثانول: الحفاظ على إمكانية تتبع بنسبة 90%، (4) القطن: 95% مستدام (ارتفاعًا من 58% في عام 2022) بفضل الانتقال إلى حقيبة قطنية عضوية معاد تدويرها. يعرض صور المنتج وصور نباتية
أربعة أقسام منفصلة مكدسة عموديًا مع نص وصور داعمة، تهيمن صورة مقرّبة نباتية على الجانب الأيمن
يقدم فلسفة التأثير الاجتماعي المتمثلة في "القبول الجذري" من خلال الاستثمار في الأشخاص والأماكن من أجل الشفاء والوئام. يشرح أن النهج يمتد من العمل الخيري إلى ممارسات الشركة لخلق الانتماء والتمكين
طباعة كبيرة بخط serif تمتد على الجانب الأيسر، وثلاث صور مرتبة بشكل فني تعرض الأنشطة المجتمعية وتمثال نصفي منحوت بالزهور
يقدم مهمة مؤسسة Aesop "لخلق مساحات عادلة وآمنة حيث يمكن لجميع الناس أن يزدهروا". يشرح النطاق من الإيماءات على مستوى المتجر إلى شراكات خيرية كبرى، مع إعطاء الأولوية للمجتمعات المحلية مع تبني مسؤولية المواطنة العالمية
صورة جوية كاملة الصفحة لأيدٍ تمتد نحو النباتات/الأعشاب مع تراكب نصي على الجانب الأيسر
أبرز أحداث عام 2023: تعهد بمبلغ 40 مليون دولار أسترالي بحلول عام 2030، واستراتيجية عطاء عالمية جديدة مع ثلاثة مجالات تركيز (مجتمع للجميع، وأرض صالحة للعيش، وحماية)، ونهج منح متعدد السنوات غير مقيد، وأكثر من 20 شريكًا عالميًا. المقاييس الرئيسية: إجمالي العطاءات 2.8 مليون دولار أسترالي، و 28744 ساعة تطوعية، وأسباب بقيادة الموظفين بقيمة 100 ألف دولار أسترالي، وتبرعات بالمنتجات بقيمة 2.6 مليون دولار أسترالي. يتضمن اقتباسًا لرئيسة مجلس الإدارة كاثرين أوديا حول التأثير والشراكات
يعرض الجانب الأيسر صورة لرأس كاثرين أوديا واقتباسًا، ويحتوي المركز على إحصائيات وتفاصيل البرنامج، ويعرض الجانب الأيمن صورة لفريق المؤسسة على طاولة العمل
خريطة مرئية تعرض 20 شريكًا خيريًا في مناطق الأمريكتين وأوروبا والشرق الأوسط وإفريقيا (EMEA) وآسيا والمحيط الهادئ (APAC) مع مبالغ التبرعات. يشمل الشركاء: Room to Read (254 ألف دولار)، ACLU (150 ألف دولار)، أطباء بلا حدود (Médecins Sans Frontières) (150 ألف دولار)، War Child (270 ألف دولار)، ASRC (150 ألف دولار)، Breaking Barriers (150 ألف دولار)، وآخرون. مرمزة بالألوان حسب الركائز الاستراتيجية الثلاث: مجتمع للجميع، أرض صالحة للعيش، حماية
خريطة العالم كخلفية مع مربعات معلومات الشركاء المتصلة بالمواقع الجغرافية بخطوط، مفتاح مرمّز بالألوان في أسفل اليمين
تفاصيل الهدف الاستراتيجي الأول: تنمية مجتمعات شاملة حيث يتمتع الأطفال بمهارات تعليمية، ويشعر اللاجئون بالقبول، وتتواصل Aesop مع المجتمعات بسخاء. يتميز بشراكتين: (1) Luminary Bakery - منحة قدرها 300 ألف دولار أسترالي لدعم 105 امرأة مع نتائج توظيف بنسبة 89٪، (2) Room to Read - منحة لمدة خمس سنوات بقيمة 1.27 مليون دولار أسترالي لبرامج محو الأمية في جميع أنحاء آسيا بما في ذلك توسيع هونج كونج
يشرح العمود الأيسر الهدف والنتائج، بينما يفصل العمودان الأوسط والأيمن شراكتين مع صور داعمة تعرض تدريب Luminary Bakery ومكتبة Room to Read
الهدف الاستراتيجي الثاني: رعاية علاقات عادلة ومبهجة مع الأرض. تشمل النتائج الاعتراف بالمجتمعات الأصلية كأوصياء على الطبيعة ودعم مزارعي الزيوت الأساسية في التكيف مع المناخ. يتميز بشراكتين: (1) Karrkad Kanjdi Trust - دعم الحراس الأصليين عبر 50000 كيلومتر مربع من أرض أرنهيم، (2) مصورون بلا حدود - 450 ألف دولار أسترالي لدعم التصوير الفوتوغرافي للسكان الأصليين لرواية القصص البيئية
يشرح العمود الأيسر الهدف، بينما يتميز العمودان الأوسط والأيمن بشراكتين، ويظهر الجزء السفلي حارسًا بفن صخري وراقصين بأغطية رأس عند غروب الشمس
الهدف الاستراتيجي الثالث: الحفاظ على سلامة الناس من الأذى من خلال حماية النساء/الأطفال من العنف والرعاية الصحية الطارئة وحماية حقوق الإنسان. تفاصيل الاستجابة لزلزالي تركيا وسوريا في فبراير 2023 بمبلغ 420 ألف دولار أسترالي لمنظمة أطباء بلا حدود و War Child للرعاية الطارئة والمساعدة الطبية ودعم الصحة النفسية لأكثر من 59000 حالة وفاة و 8 ملايين نازح
محتوى نصي في العمود الأيسر، صور فوتوغرافية كبيرة تعرض أنشطة الاستجابة الإنسانية لمنظمة أطباء بلا حدود (الرعاية الطبية، والتوعية المجتمعية) تمتد على العمودين الأوسط والأيمن
يشرح إجازة التطوع المدفوعة الأجر بنسبة 1٪ (حوالي 1٪ من سنة العمل) لجميع الموظفين. يسلط الضوء على الشراكة مع Refugee Community Kitchen (RCK) التي تقدم الطعام لأولئك الفارين من الحرب والفقر والاضطهاد وتغير المناخ في شمال فرنسا والمملكة المتحدة. تطوع 144 موظفًا في Aesop مع RCK في عام 2023، وعاد الكثير منهم بانتظام بعد استحقاقهم للإجازة. يتضمن اقتباسًا من مهمة RCK
يحتوي العمود الأيسر على نص واقتباس RCK، وتظهر صورة فوتوغرافية كبيرة على اليمين متطوعين من RCK يطبخان معًا في المطبخ
يقدم مهمة DEI لإطلاق الفرص، وتعزيز المساواة حيث يُعامل الجميع بعدل/كرامة/احترام، وتشكيل ثقافة تقدر الاختلاف والأصالة. يعرض صورًا من فعاليات اليوم العالمي للمرأة واليوم الوطني للإعلان عن الميول الجنسية
الجانب الأيسر يعرض تمثالًا نحتيًا مزخرفًا بالزهور، ويحتوي الوسط واليمين على نص المهمة وصور فوتوغرافية للفعاليات
تقرير عن التقدم المحرز في أربعة أهداف لعام 2023: (1) التوازن بين الجنسين: تحقيق نسبة 50% من النساء في مجلس الإدارة/القيادة العليا، (2) إدماج المجموعات الممثلة تمثيلاً ناقصًا: متوسط مجمع بنسبة 9% (معدل إفصاح بنسبة 30%)، (3) المساواة في الأجور: فجوة غير مفسرة بنسبة -0.88% (تحسن من -1% في عام 2021)، (4) الأجر المعيشي: تغطية بنسبة 98% باستخدام منهجية L'Oréal Groupe
أربعة أقسام للأهداف مكدسة عموديًا على اليسار والوسط، صورة فوتوغرافية كبيرة على اليمين تظهر اجتماع فريق متنوع في بيئة مكتبية مريحة
تفاصيل مبادرتين: (1) التوظيف الشامل: أكمل 180 مدير موارد بشرية برنامج التعلم الإلكتروني 'Hi to Hire' للتحيز اللاواعي مع اشتراط التحديث كل ستة أشهر، (2) تعلم DEI: 35 ورشة عمل Mind Gym (السلامة النفسية، القيادة الشاملة، التحالف) بـ 7 لغات عبر 4 مناطق بإجمالي 1,085 ساعة، 65% من مستخدمي LinkedIn Learning يشاهدون محتوى DEI
محتوى نصي في الأعمدة اليسرى والوسطى، صورة فوتوغرافية كبيرة على اليمين تظهر ورشة عمل/اجتماع قيد التقدم، صورة تفصيلية نباتية في أعلى اليمين
إعلان عن مصادقتين: (1) Work180 جهة توظيف معتمدة للنساء في أستراليا (أفضل 14% بعد تدقيق DEI)، (2) جوائز HR Asia هونج كونج - جهة التوظيف المفضلة + جائزة فئة DEI. تفاصيل مجموعات موارد الموظفين التي تضم أكثر من 500 عضو مع 16 فعالية في عام 2023: Aesop Women (اليوم العالمي للمرأة، ورش عمل)، Ubuntu (تاريخ السود، رمضان، Juneteenth، ديوالي)، Prism (Pride، اليوم الوطني للإعلان عن الميول الجنسية، التوعية بالمتحولين جنسيًا)
يعرض الجانب الأيسر ملصق ترحيب Work180 ومعلومات HR Asia، ويفصل الوسط برامج ERG، ويعرض الجانب الأيمن صورة جماعية لـ Aesop Women ANZ
يقدم فلسفة رفاهية الموظفين التي تنص على أن يشعر الجميع بأنهم مرئيون، ومقدرون، ومقبولون، ومدعومون، وأن يعرفوا أن عملهم له معنى/قيمة. يؤكد على أهمية طرح الأسئلة الصحيحة والاستماع بصدق إلى الإجابات لبناء الانتماء
تخطيط صفحة كاملة مع طباعة كبيرة 'رفاهية الموظفين ومشاركتهم' متراكبة على صورة فوتوغرافية جوية تظهر شخصًا يمد يده نحو نبات/مساحات خضراء
نتائج استطلاع عام 2023: معدل استجابة 88% (3,334 من 3,795 موظفًا) يتجاوز المعيار القياسي البالغ 75%، 9,234 تعليقًا (+62% مقارنة بالفترة السابقة). نقاط القوة المحددة: التعبير عن الرأي، والتمكين، وتكافؤ الفرص (المكتب)؛ عبء العمل، والتعاون، والأولويات (البيع بالتجزئة). مجالات التركيز لعام 2024: (1) الوضوح والتركيز والقدرة على التكيف، (2) التمكين والاستقلالية والثقة. يذكر تحسينات عام 2023: أيام الجمعة الخالية من الاجتماعات، وساعات الصيف، وإجازة الرفاهية، وأكثر من 110 فعاليات رفاهية عالمية، وإطلاق أداة دعم المديرين
تخطيط بثلاثة أعمدة كثيفة النصوص مع إحصائيات بارزة مدمجة في جميع الأنحاء، ولا توجد صور مهيمنة
تفاصيل شهر الرفاهية العالمي الافتتاحي في أكتوبر 2023 مع أكثر من 110 فعاليات/ورش عمل عالميًا تغطي خمس ركائز للرفاهية: العاطفية (27 فعالية)، والجسدية (26)، والمهنية (16)، والاجتماعية (13)، والمالية (3). تضمنت الأنشطة اليوجا، وتمارين التنفس، والتدريب على إدارة القلق، وجلسات الرفاهية المالية. الهدف: تمكين الموظفين من إعطاء الأولوية للرفاهية لزيادة الإنتاجية. برامج إضافية: Headspace (678 اشتراكًا جديدًا، 3,085 استخدامًا في أكتوبر)، 97 مسعفًا أوليًا للصحة النفسية
يعرض الجانب الأيسر تفصيلاً للفعاليات حسب الفئة مع الأرقام، ويعرض الوسط ثلاث صور فوتوغرافية للفعاليات، ويحتوي الجانب الأيمن على تفاصيل برنامج Headspace و MHFA
يقدم فلسفة مفادها أن المتاجر يجب أن تؤثر بشكل إيجابي على المجتمعات من خلال الشمولية والرفاهية والنمو. يؤكد على حب الأدب الراسخ منذ فترة طويلة معتقدًا أن الكتب تجعل العالم أكثر لطفًا وتفكرًا. يعلن عن ثلاث مبادرات للمكتبات: (1) توسيع المكتبة المثلية لتشمل الأمريكتين وأوروبا وأستراليا ونيوزيلندا مع 10,800 كتاب في الولايات المتحدة (+21% على أساس سنوي) و 4,000 في لندن، (2) استمرار مكتبات المرأة في الصين وماليزيا وكوريا مع إهداء 19,000 كتاب لأكثر من 3,000 زائر
تخطيط صفحة كاملة مع صورة فوتوغرافية كبيرة على اليمين تظهر رف كتب مضاءً مع أغلفة كتب مرمزة بالألوان، ومحتوى نصي على اليسار
تفاصيل برنامجين: (1) شراكة ACLU: منحة قدرها 100,000 دولار أمريكي لمقاومة حظر الكتب في الولايات المتحدة، ودعم حرية التعبير وحملة أمناء المكتبات، أوصت ACLU بمؤلفين محظورين لمكتبات Queer، (2) مكتبات المرأة: تم إهداء 19,000 كتاب لأكثر من 3,000 زائر عبر الصين وماليزيا وكوريا للاحتفال بأصوات النساء وتعزيز التضامن
يفصل العمود الأيسر ACLU بصورة غلاف كتاب، ويعرض الوسط إحصائيات، ويتميز الجانب الأيمن بكتاب مكتبة المرأة وداخل المتجر
سؤال وجواب مع ميشيل تشيان، رئيسة التسويق في الصين، حول مكتبة شنغهاي النسائية في مارس 2023 برعاية الناقدة الفنية كيلان شين. تم شراء 10,000 نسخة من 41 عنوانًا من أربع مكتبات مستقلة. أدت فعالية استمرت ثمانية أيام إلى إخلاء رفوف المتاجر مع علامات مرجعية وطوابع مخصصة. من بين المؤلفين المميزين ZHANG Yiwei (12 Stories) و YU Shi (One and the Only) اللذان يرويان قصصًا متنوعة للنساء
تهيمن الرسوم التوضيحية الفنية الكبيرة على اليسار والوسط وتظهر شخصية امرأة منمقة، ونص سؤال وجواب في مربع مميز على اليمين، وصورة المتجر وغلاف الكتاب في أسفل اليسار
يصف التركيب الفني 'Constellation' في متاجر Aesop في تايوان والذي يضم أوعية مصنوعة من زجاجات Aesop المرتجعة (برنامج Rinse and Return). شراكة مع LANDHILLS / مشاريع N: زجاجات مكسورة إلى حبيبات، منسوجة بمواد معاد تدويرها، مطبوعة ثلاثية الأبعاد في أشكال أوعية عضوية ترمز إلى عمق وشمولية المعادن/الصخور/الأرض، مما يثير الخيال والشوق إلى الأرض
صورة كبيرة للمتجر على اليسار تظهر التركيب واللافتات، ووصف نصي في العمود الأيمن مع صورة تفصيلية للوعاء المطبوع ثلاثي الأبعاد
يوضح أنه حتى سبتمبر 2023، عملت Aesop لتحقيق أهداف Natura & Co لعام 2030 بشأن الالتزام بالحياة. بالنسبة لتقارير عام 2023، تستمر في استخدام هذه المقاييس مع توافق التقارير المستقبلية مع برنامج L'Oréal for the Future
صورة فوتوغرافية جوية بملء الصفحة تظهر مشهدًا داخليًا مضاءً بالشموع مع تراكب نصي على الجانب الأيسر
جدول شامل يتتبع التقدم المحرز في الفترة 2022-2023 بشأن الأهداف: (1) أزمة المناخ: صافي انبعاثات صفرية بحلول عام 2050، تم التحقق من صحة SBTi، وبدأ تقييم مخاطر التنوع البيولوجي، (2) حقوق الإنسان - موظفونا: تم تحقيق 50% من النساء في مجلس الإدارة/المناصب العليا، -0.88% فجوة في الأجور، 9% إدماج المجموعات الممثلة تمثيلا ناقصا (إفصاح بنسبة 30%)، 98% أجر معيشي
جدول بيانات متعدد الصفوف يمتد على كامل العرض مع أعمدة للهدف، والمقياس، والسنة المستهدفة، و2022، و2023
يستمر جدول المقاييس الذي يغطي: (1) حقوق الإنسان - شبكة أوسع: 2.835 مليون دولار أسترالي للأعمال الخيرية (نحو 600 مليون دولار أسترالي بحلول عام 2030)، وتتبع/اعتماد المواد الخام الهامة لزيت النخيل (46.59% RSPO)، والورق (94%)، والإيثانول (88.68%)، وفول الصويا (24.13%)، والقطن (95.34%)، وسياسة حقوق الإنسان بموجب L'Oréal، (2) الدائرية: 56.5% بلاستيك معاد تدويره، 83.08% عبوات قابلة لإعادة الاستخدام/إعادة التدوير/التحلل، تم جمع 10,720.98 كجم من برنامج Rinse and Return، 88.9% مكونات طبيعية، 92.6% تركيبات قابلة للتحلل البيولوجي
استمرار لتنسيق جدول البيانات من الصفحة السابقة مع نفس هيكل الأعمدة
جدول يوضح مشاركة الموظفين حسب المنطقة لعام 2023: الأمريكتان (70 نقطة، 546 مشاركًا، 454 مستجيبًا، 83%)، منطقة أوروبا والشرق الأوسط وإفريقيا (70، 618، 527، 85%)، منطقة آسيا والمحيط الهادئ (70، 2,280، 2,542، 90%). يتضمن حواشي سفلية مفصلة تحدد البلدان الإقليمية وتشرح التغييرات المنهجية لإعادة إطلاق برنامج Voice of Customer في عام 2022 والتي تؤثر على تمثيل آسيا
جدول بيانات بسيط بأربعة أعمدة (المنطقة، النتيجة، المشاركون، المستجيبون، النسبة المئوية) بالإضافة إلى حواشي سفلية واسعة النطاق أدناه
أربعة جداول بيانات تغطي: (1) المواطنة المؤسسية: 2.835 مليون دولار أسترالي منح، 2.6 مليون دولار أسترالي تبرعات بالمنتجات، 28,744 ساعة عمل تطوعي، (2) مواد التعبئة والتغليف: 602 طن زجاج، 445.8 طن بلاستيك، 138.3 طن ورق، 65.1 طن معدن مع نسب مئوية للمصدر المعاد تدويره، (3) استهلاك الطاقة: 4,919 ميجاوات في الساعة غير متجددة، 346 ميجاوات في الساعة متجددة (7% متجددة)، (4) النفايات: 562 طن تم تحويلها، 188 طن تم إعادة تدويرها، 373 طن تم التخلص منها
أربعة جداول بيانات منفصلة مكدسة عموديًا تغطي فئات مقاييس مختلفة
معلومات الاتصال: Aesop, Hay's Galleria, 1 Hay's Lane, Hay's Lane House, 3rd Floor, London, SE1 2HD, United Kingdom
صورة فوتوغرافية جوية ليلية بملء الصفحة لأضواء المدينة مع شعار Aesop والعنوان في الزاوية العلوية اليسرى
أسئلة شائعة حول هذه الشريحة ومحتوى العرض التقديمي الأساسي.
تشمل الإنجازات الرئيسية: 56.5٪ بلاستيك معاد تدويره في التعبئة والتغليف (تجاوز الهدف المحدد بنسبة 50٪)، وخفض بنسبة 20٪ في انبعاثات الشحن مع انخفاض بنسبة 70٪ في الشحن الجوي بين الشركات (B2B)، وخفض بنسبة 5٪ في كثافة الكربون لكل وحدة منتج، وإطلاق بطاقة أداء المتجر المستدام لتحقيق خفض الكربون بنسبة 80٪ في Aesop Gansevoort، وتحويل ثلاثة منتجات شائعة إلى أنابيب ألومنيوم معاد تدويرها بنسبة 100٪، وتوسيع برنامج Rinse and Return لجمع 10,721 كجم من التعبئة والتغليف، و 2.8 مليون دولار أسترالي في التبرعات الخيرية من خلال مؤسسة إيسوب.
تحافظ إيسوب على التزاماتها بالاستدامة مع الاندماج في برنامج L'Oréal Groupe 'L'Oréal for the Future'. تشمل أوجه التوافق الرئيسية: هدف صافي انبعاثات صفرية بحلول عام 2050 (يتطلب خفض الانبعاثات بنسبة 90٪)، وتوسيع نطاق تتبع المواد الخام الحيوية إلى ما بعد المواد الخام الخمسة الأصلية الهامة ليشمل جميع المكونات الحيوية، واعتماد منهجية L'Oréal لأجر المعيشة، والانتقال إلى خطاب الالتزام الأخلاقي المتبادل (MECL) الخاص بـ L'Oréal للموردين، والحفاظ على طموحات إعادة اعتماد مؤسسة B بدعم من L'Oréal. ستتوافق التقارير المستقبلية مع أطر عمل L'Oréal مع الحفاظ على نهج إيسوب المميز.
تعهدت مؤسسة إيسوب بتقديم تبرعات بقيمة 40 مليون دولار أسترالي بحلول عام 2030 مع إطلاق استراتيجية عالمية جديدة للعطاء في عام 2023. تركز الاستراتيجية على ثلاثة أركان: (1) مجتمع للجميع - تنمية المجتمعات الشاملة من خلال التعليم ودعم اللاجئين، (2) أرض صالحة للعيش - رعاية العلاقات مع الأرض من خلال الحفاظ على البيئة الأصلية وتكيف المزارعين مع المناخ، (3) الحماية - حماية الناس من الأذى من خلال الرعاية الصحية الطارئة وحقوق الإنسان. جميع المنح غير مقيدة ومتعددة السنوات، وتدعم أكثر من 20 شريكًا على مستوى العالم بما في ذلك Room to Read (1.27 مليون دولار أسترالي)، و War Child (270 ألف دولار أسترالي)، وأطباء بلا حدود (150 ألف دولار أسترالي).
التزمت إيسوب بصافي انبعاثات صفرية بحلول عام 2050 مع إكمال خارطة طريق شاملة لإزالة الكربون بالشراكة مع Anthesis. تعطي الاستراتيجية الأولوية لخفض الانبعاثات على التعويض، وفقًا لمبادئ أكسفورد للتعويض. تشمل المبادرات الرئيسية: تضمين الكربون داخل العمليات وسلسلة التوريد، وشراكات إزالة الكربون الدائمة مع Sourceful (Charm Industrial و Heirloom Technologies و greenSand)، وتحسين الشحن لتحقيق خفض بنسبة 20٪ في الانبعاثات، وتصميم متجر مستدام يقلل من الكربون المتجسد بنسبة تصل إلى 80٪، والانتقال إلى الطاقة المتجددة (31٪ من التصنيع مدعوم الآن بالطاقة المتجددة). حققت إيسوب خفضًا بنسبة 5٪ في كثافة الكربون لكل وحدة منتج في عام 2023.
تدير إيسوب ثلاثة برامج رئيسية للاقتصاد الدائري: (1) Rinse and Return - متاح في 146 متجرًا في جميع أنحاء هونغ كونغ وماكاو وتايوان وسنغافورة وماليزيا وكوريا واليابان والصين ومواقع تجريبية في لوس أنجلوس ونيويورك ولندن وباريس وملبورن، وجمع أكثر من 10,720 كجم من التعبئة والتغليف في عام 2023، (2) إعادة التعبئة في المتجر - تعمل في متجرين أستراليين (حقق South Yarra معدل إعادة تعبئة بنسبة 62٪)، (3) تجربة إعادة التعبئة في المنزل - تم اختبارها مع 300 مشارك من الموظفين باستخدام زجاجات rPET سعة 1 لتر. بالنسبة لشركاء وسائل الراحة مثل Capella Singapore، طورت إيسوب أوعية زجاجية قابلة لإعادة الاستخدام مخصصة مع أنظمة إعادة تعبئة بكميات كبيرة سعة 5 لتر، مما يلغي الزجاجات ذات الاستخدام الواحد سعة 50 مل في 112 غرفة.
حققت إيسوب العديد من الإنجازات البارزة في مجال التنوع والإنصاف والشمول لعام 2023: (1) التوازن بين الجنسين: 50٪ من النساء في مجلس الإدارة ومناصب القيادة العليا، (2) المساواة في الأجور: تضييق فجوة الأجور بين الجنسين غير المبررة إلى -0.88٪ (يعتبر معيار الصناعة الفجوات التي تقل عن 1٪ غير قابلة للإبلاغ، على الرغم من أن إيسوب تلتزم بسد أي فجوة)، (3) أجر المعيشة: 98٪ من الموظفين يحصلون على أجر المعيشة أو أعلى باستخدام منهجية L'Oréal، (4) التقدير: Work180 صاحب عمل معتمد للنساء (أفضل 14٪ بعد التدقيق)، جائزة HR Asia Awards لصاحب العمل المفضل + جائزة فئة التنوع والإنصاف والشمول. وصلت مجموعات موارد الموظفين (نساء إيسوب، أوبونتو، بريزم) إلى أكثر من 500 عضو استضافوا 16 فعالية في عام 2023.
يغطي برنامج المصادر الأخلاقية في إيسوب أكثر من 125 موردًا مباشرًا يمثلون 95٪ من الإنفاق السنوي من خلال: (1) منصة Sedex لتقييم المخاطر مع 72٪ من الموردين كأعضاء نشطين، وزيادة بنسبة 19٪ في عمليات التدقيق من قبل طرف ثالث مقارنة بعام 2022، (2) مدونة قواعد سلوك الموردين التي تنتقل إلى MECL (خطاب الالتزام الأخلاقي المتبادل) الخاص بـ L'Oréal، (3) تتبع المواد الخام الهامة: 46.59٪ زيت نخيل معتمد من RSPO، و 94.6٪ ورق مستدام، و 95٪ قطن مستدام، مع دراسات الشفافية من خلال Action for Sustainable Derivatives التي تظهر تتبع زيت النخيل بنسبة 83٪ إلى المصفاة و 43٪ من الموردين يظهرون ممارسات 'الأفضل في فئتها'. التخطيط للتكامل المستقبلي مع أنظمة العناية الواجبة بسلسلة التوريد الخاصة بـ L'Oréal لعام 2024.
أطلقت إيسوب برامج شاملة للرفاهية في عام 2023: (1) شهر الرفاهية العالمي - فعالية أكتوبر الافتتاحية مع أكثر من 110 نشاطًا تغطي الرفاهية العاطفية (27)، والجسدية (26)، والمهنية (16)، والاجتماعية (13)، والمالية (3)، (2) تغييرات هيكلية - أيام الجمعة الخالية من الاجتماعات، وساعات الصيف في المكاتب، وإجازة الرفاهية لموظفي البيع بالتجزئة، (3) الصحة العقلية - تدريب 97 مسعفًا أوليًا للصحة العقلية على مستوى العالم، واشتراكات Headspace مع 678 اشتراكًا جديدًا و 3,085 استخدامًا في أكتوبر، (4) الاستماع إلى الموظفين - معدل استجابة للاستطلاع بنسبة 88٪ (يتجاوز المعيار القياسي البالغ 75٪) لإعلام تركيز عام 2024 على الوضوح/القدرة على التكيف والتمكين/الثقة، (5) التطوع - المساهمة بـ 28,744 ساعة بما في ذلك 144 موظفًا متطوعًا مع Refugee Community Kitchen.
Create Your Own Slides
Turn your ideas into professional presentations in seconds with 2slides AI.
راجع التصاميم الاحترافية، اختر أسلوبك، وأنشئ شرائح بعرض نصي مثالي. مدعوم بـ Nano Banana—ابدأ في إنشاء عرضك التقديمي الآن.
وكيل الذكاء الاصطناعي الخاص بك للشرائح. وفر الوقت، أشرق بشكل أسرع مع إنشاء عروض تقديمية ذكية.
© 2026 2slides. جميع الحقوق محفوظة.