Należy do zbioru Przykłady prezentacji dla inwestorów
Prezentacja Snowflake dla inwestorów za II kwartał roku fiskalnego 2027 — 37-slajdowy materiał, który otwiera historia produktu w „erze agentic enterprise” (AI Data Cloud, Agentic Control Plane, zestawienia logotypów partnerów i klientów), a następnie przechodzi do finansów: przychody z produktów 1,49 mld USD (wzrost o 37% r/r), wskaźnik utrzymania przychodów netto 126%, 14 554 klientów ogółem i 828 klientów generujących ponad 1 mln USD przychodu, RPO na poziomie 9,0 mld USD, całkowity rynek adresowalny (TAM) o wartości 225 mld USD z prognozowanym wzrostem do 460 mld USD do FY31, prognoza przychodów z produktów na cały rok FY27 w wysokości 6,07 mld USD przy marży operacyjnej non-GAAP 14,5% oraz dwunastostronicowy aneks z uzgodnieniami GAAP do non-GAAP.
Używa okładki tej prezentacji jako wzoru stylu dla slajdów tworzonych z Twojej treści. Możesz też wybrać dowolną stronę poniżej i użyć jej układu jako wzoru.
Szybka Nawigacja
Tagi
Udostępnij slajdy
Prezentacja Snowflake dla inwestorów za II kwartał roku fiskalnego 2027 — 37-slajdowy materiał, który otwiera historia produktu w „erze agentic enterprise” (AI Data Cloud, Agentic Control Plane, zestawienia logotypów partnerów i klientów), a następnie przechodzi do finansów: przychody z produktów 1,49 mld USD (wzrost o 37% r/r), wskaźnik utrzymania przychodów netto 126%, 14 554 klientów ogółem i 828 klientów generujących ponad 1 mln USD przychodu, RPO na poziomie 9,0 mld USD, całkowity rynek adresowalny (TAM) o wartości 225 mld USD z prognozowanym wzrostem do 460 mld USD do FY31, prognoza przychodów z produktów na cały rok FY27 w wysokości 6,07 mld USD przy marży operacyjnej non-GAAP 14,5% oraz dwunastostronicowy aneks z uzgodnieniami GAAP do non-GAAP.
Szczegółowy widok każdej strony slajdu, w tym układu, kluczowej treści i elementów wizualnych.
Slajd tytułowy prezentacji inwestorskiej Snowflake dotyczącej drugiego kwartału roku fiskalnego 2027.
Pole w kolorze niebieskim marki (full-bleed) z białym symbolem płatka śniegu i logotypem w lewym górnym rogu; napis „SNOWFLAKE” w kolorze białym i „INVESTOR PRESENTATION” w kolorze czarnym, złożone grubym, wąskim krojem pisma (condensed) w lewej środkowej części; kropka podana mniejszą, pogrubioną czcionką poniżej; kropkowana fala cząsteczek wznosząca się w dolnej jednej trzeciej slajdu.
Definicje i zastrzeżenia dotyczące każdej miary non-GAAP użytej w prezentacji: zysk brutto na produkcie non-GAAP, dochód operacyjny, dochód netto oraz dochód netto przypadający na Snowflake Inc.; osiem kategorii wyłączonych pozycji; traktowanie 0% zamiennych obligacji uprzywilejowanych z terminem wykupu w 2027 i 2029 r. oraz powiązanych transakcji capped call w obliczeniach rozwodnionej liczby akcji; oraz definicje wolnych przepływów pieniężnych (free cash flow), marży wolnych przepływów pieniężnych, skorygowanych wolnych przepływów pieniężnych i skorygowanej marży wolnych przepływów pieniężnych.
Pogrubiony, dwuwierszowy nagłówek z małą niebieską linią przy lewym marginesie; cztery gęste, wyjustowane akapity tekstu wypełniające slajd; znak Snowflake i nota o prawach autorskich w stopce.
Ujawnienie dotyczące stwierdzeń wybiegających w przyszłość, obejmujące wyniki operacyjne i cele, strategię biznesową, premiery nowych produktów (w tym Snowflake Cortex AI, Snowpark, Snowflake Marketplace i AI Data Cloud), kwestie rynkowe i konkurencyjne oraz czynniki ryzyka, które mogą wpłynąć na wyniki — od warunków makroekonomicznych i ceł po optymalizację konsumpcji przez klientów i wynagrodzenia w formie akcji jako procent przychodów.
Dwie kolumny wyjustowanego, drobnego tekstu pod tym samym pogrubionym nagłówkiem, zajmujące całą wysokość slajdu, zakończone notą o znakach towarowych.
Separator sekcji wprowadzający narrację produktową.
Pole w kolorze niebieskim marki z koncentrycznymi, ciągłymi i kropkowanymi łukami rozchodzącymi się ze środka; tytuł umieszczony na środku, złożony grubym, wąskim krojem pisma: „THE ERA OF” w kolorze czarnym nad „THE AGENTIC ENTERPRISE” w kolorze białym.
Przedstawienie problemu: rozbudowany graf węzłów CRM, ERP, Kafka, data lake, hurtowni danych, baz stagingowych, starszych systemów data mart, baz wektorowych, pulpitów nawigacyjnych, API i inferencji LLM, usiany czerwonymi krzyżykami i pomarańczowymi trójkątami ostrzegawczymi z etykietami: kontrola bezpieczeństwa, tryby awaryjne, modele tożsamości, przeglądy bezpieczeństwa, liczne nieoficjalne zasoby danych (shadow data lakes) (shadow data lakes), nieaktualna pamięć podręczna, stare tabele tymczasowe, kopie danych osobowych i odłączone zestawy do dostrajania LLM.
Tytuł złożony grubymi, czarnymi wersalikami po lewej stronie, z frazą „LIMITS AI” wyróżnioną kolorem niebieskim marki; prawe trzy czwarte slajdu zajmuje fioletowo-niebieski diagram sieciowy, który wykracza poza krawędzie, sprawiając celowe wrażenie przytłoczenia.
Cztery kluczowe tezy: pełne dane i kontekst przedsiębiorstwa, zarządzane i gotowe na AI; wybór dowolnego modelu AI lub infrastruktury chmurowej; integracja ze wszystkimi głównymi systemami ewidencji (systems of record); oraz Agentic Control Plane dostępny dla każdego.
Biały slajd, pogrubiony czarny tytuł z niebieską linią akcentującą; cztery równomiernie rozmieszczone kolumny, każda z liniową niebieską ikoną nad trzema lub czterema wierszami szarego, pogrubionego tekstu. Brak innych elementów.
Trzy filary — wybór modelu AI, dane i kontekst przedsiębiorstwa oraz oprogramowanie i aplikacje — rozmieszczone wokół AI Data Cloud, z Agentic Control Plane w centrum.
Pole w kolorze niebieskim marki; tytuł umieszczony w lewym górnym rogu; po prawej stronie render świecącej sfery cząsteczek AI Data Cloud, podzielony na trzy sektory, z białymi okrągłymi etykietami w trzech wierzchołkach i białym środkowym kołem dla Agentic Control Plane, wszystko wewnątrz przerywanej orbity.
Widok platformy: pięć kart obciążeń (workloads) — inżynieria danych, analityka, transakcje, AI oraz aplikacje i współpraca — umieszczonych na pasie z napisem: W pełni zarządzana | Międzychmurowa | Interoperacyjna | Bezpieczna | Zarządzana.
Białe tło ze świecącą sferą cząsteczek wyśrodkowaną za niebieskim panelem; sfera zawiera znak Snowflake i etykietę „AI DATA CLOUD”; pięć białych kart z niebieskimi ikonami ułożonych w rzędzie na panelu, a pod nimi ciemnogranatowy pasek z pięcioma atrybutami platformy oddzielonymi pionowymi kreskami (pipes).
Trzy deklaracje pozycjonujące: eliminacja złożoności w celu wdrażania agentów korporacyjnych na dużą skalę; łączenie wszystkich danych, aplikacji i modeli bez konieczności ich przenoszenia; ograniczanie ryzyka związanego z AI w przedsiębiorstwie dzięki wbudowanemu nadzorowi i kontroli kosztów.
Biały slajd bez paska tytułowego. Trzy kolumny, każda z niebieską ikoną liniową nad ciemnoniebieskim, jednowyrazowym nagłówkiem i dwoma lub trzema wierszami wyśrodkowanego czarnego tekstu. Górny łuk świecącej sfery cząsteczek wznosi się w dolnej jednej trzeciej slajdu.
Ściana logotypów około 130 partnerów technologicznych i usługowych, w tym Accenture, AWS, Anthropic, Capgemini, Deloitte, EY, Fivetran i dbt Labs, Google Cloud, IBM, Informatica, Infosys, KPMG, Meta, Microsoft, OpenAI, Salesforce, SAP, ServiceNow, Tableau, TCS, Workday oraz Wipro.
Siatka logotypów typu full-bleed wypełniająca górną i dolną połowę, z tytułem złożonym dużą niebieską czcionką na białym pasie pośrodku, oddzielonym dwiema niebieskimi liniami.
Ściana logotypów klientów, w tym DoorDash, P&G, Ticketmaster, Wayfair, Philips, Ecolab, Alaska Airlines, T-Mobile, RBC, ConocoPhillips, Moderna, Thomson Reuters, Samsung, Canva, Novo Nordisk, Zscaler, BHP, Cemex, Merck, Scania, thyssenkrupp oraz Toyota Material Handling.
Dokładne powtórzenie układu strony z partnerami — siatka logotypów powyżej i poniżej wyśrodkowanego niebieskiego pasa z tytułem między dwiema liniami.
Dwie wizualizacje sieciowe rzeczywistej aktywności udostępniania danych: po lewej stan na 30 kwietnia 2020 r. — kilka rozproszonych węzłów — kontra 31 lipca 2026 r. po prawej, przedstawiony jako gęsty, nasycony dysk.
Biały slajd, pogrubiony tytuł w lewym górnym rogu z niebieską linią akcentującą; dwa okrągłe rendery wykresów obok siebie o równej wielkości z datami w podpisach poniżej; jednowierszowa uwaga metodologiczna w lewym dolnym rogu.
Separator sekcji oznaczający rozpoczęcie części finansowej.
Ciemnogranatowe tło z tytułem złożonym białymi, grubymi wersalikami w lewej środkowej części oraz kropkowana fala przypominająca poziomicę w dolnej jednej trzeciej — ta sama konstrukcja co we wcześniejszym separatorze, ale w innej kolorystyce.
Szacowany całkowity rynek adresowalny (TAM) Snowflake rosnący z 225 miliardów USD w FY26 do 460 miliardów USD w FY31 — w przybliżeniu dwukrotny wzrost. Uwaga informuje, że rok fiskalny kończy się 31 stycznia, a dane są szacunkami Snowflake.
Dwa duże zaokrąglone prostokąty — szary dla FY26, w kolorze niebieskim marki dla FY31 — zawierające obie kwoty zapisane powiększoną białą czcionką, połączone strzałką z gradientem i etykietą „2x”. Pod spodem kropkowana oś czasu od FY26 do FY31.
Cztery kluczowe wskaźniki za Q2 FY27: 37% wzrostu przychodów z produktów rok do roku, 126% wskaźnika retencji przychodów netto (NRR), 828 klientów z przychodami z produktów powyżej 1 mln $ oraz 75% marży brutto na produktach non-GAAP.
Cztery równe, jasnoszare panele w poprzek slajdu, każdy z małą czarną etykietą wersalikami u góry, powiększoną liczbą w kolorze niebieskim marki pośrodku i dwuwierszowym niebieskim podpisem poniżej. Trzy przypisy na dole odsyłają do aneksu.
Wyjaśnienie cyklu przychodów: klienci rezerwują (book), są fakturowani (bill — zazwyczaj płacąc rocznie z góry), konsumują (consume) i pomniejszają rezerwacje w miarę konsumpcji, przy czym wzorce konsumpcji dyktują przyszłe rezerwacje. Przychody z produktów opisano jako wiodący wskaźnik wzrostu; RPO jako zakontraktowane przyszłe przychody jeszcze nierozpoznane; a fakturowania jako niekoniecznie wskazujące na przyszłą konsumpcję ze względu na zmienne warunki płatności.
Lewe dwie trzecie: trzy granatowe koła z etykietami Book, Bill i Consume, ponumerowane od 1 do 4, z białymi zaokrąglonymi polami objaśnień między nimi, połączone kropkowanymi ścieżkami. Prawa jedna trzecia: trzy krótkie bloki tekstu z granatowymi nagłówkami.
Trzy kolumny wyjaśniające rozpoznawanie przychodów (konsumpcja — rozpoznawana w miarę korzystania z platformy przez klientów), model cenowy (konsumpcja — moc obliczeniowa, przechowywanie i transfer danych) oraz warunki fakturowania (zazwyczaj z góry, rocznie w przypadku kontraktów na wydajność, z niektórymi klientami on-demand i płacącymi z dołu). Każda kolumna wymienia zalety („Pros”) i kwestie do rozważenia („Consider”) — przychody są zmienne zależnie od użycia; poprawa wydajności może obniżyć koszty klienta; warunki płatności są elastyczne.
Trzy kolumny oddzielone cienkimi liniami, każda z granatowym nagłówkiem, niebieskim podnagłówkiem, krótkim akapitem wyjaśniającym, a następnie wypunktowanymi zaletami oznaczonymi niebieskimi trójkątami i uwagami oznaczonymi szarymi trójkątami.
Roczne przychody z produktów w wysokości 2 667 mln USD w FY24, 3 462 mln USD w FY25 i 4 472 mln USD w FY26, co oznacza wzrost o 29% rok do roku; kwartalne przychody z produktów od 1 090 mln USD w Q2 FY26, rosnące przez 1 158 mln USD, 1 227 mln USD i 1 334 mln USD do 1 492 mln USD w Q2 FY27, co stanowi wzrost o 37% rok do roku.
Dwa wykresy słupkowe obok siebie, roczny po lewej i kwartalny po prawej, w jednolitym niebieskim kolorze marki z wartościami wpisanymi wewnątrz każdego słupka. Każdy wykres zawiera granatową strzałkę trendu z zakreślonym wskaźnikiem wzrostu w jej połowie.
Pozostałe zobowiązania do wykonania (RPO) w wysokości 6 932 mln USD w Q2 FY26, 7 881 mln USD, 9 772 mln USD, 9 205 mln USD i 9 004 mln USD w Q2 FY27, przy czym udział przewidywany do rozpoznania jako przychód w ciągu najbliższych dwunastu miesięcy wynosi odpowiednio 50%, 48%, 46%, 50% i 54%. Uwaga wyjaśnia, że 54% RPO na dzień 31 lipca 2026 r. ma zostać rozpoznane w ciągu dwunastu miesięcy kończących się 31 lipca 2027 r.
Pięć dwukolorowych słupków skumulowanych — jasnoniebieski dla części dotyczącej najbliższych dwunastu miesięcy z wpisaną wartością procentową, ciemniejszy morski dla pozostałej części — z sumą nad każdym słupkiem i dwuelementową legendą poniżej.
Całkowita liczba klientów rosnąca z 11 893 w Q2 FY26 przez 12 503, 13 245 i 13 862 do 14 554 w Q2 FY27; liczba klientów z listy Forbes Global 2000 rosnąca z 786 przez 791, 804 i 815 do 829.
Dwa pięciokolumnowe wykresy obok siebie: jasnoniebieski po lewej dla całkowitej liczby klientów i ciemniejszy morski po prawej dla Forbes Global 2000; wartości wpisane wewnątrz słupków, tytuły wykresów powyżej.
Klienci z przychodami z produktów powyżej 1 mln USD w ujęciu kroczącym (TTM): 654 w Q2 FY26, następnie 688, 733, 780 i 828 w Q2 FY27 — wzrost o 27% rok do roku.
Pojedynczy pięciokolumnowy wykres w kolorze niebieskim marki z wartościami wewnątrz słupków, granatową strzałką trendu u góry i wskaźnikiem wzrostu w okrągłym obramowaniu w jej punkcie środkowym.
Wskaźnik retencji przychodów netto (NRR) na poziomie 125% dla Q2 FY26, Q3 FY26 i Q4 FY26, a następnie 126% dla Q1 FY27 i Q2 FY27.
Pięć niemal identycznych niebieskich kolumn z wartościami procentowymi wpisanymi w górnej części każdej z nich — najbardziej płaski wykres w prezentacji, co stanowi o jego przekazie.
Trzy porównania dwusłupkowe Q2 FY26 z Q2 FY27: marża brutto na produktach non-GAAP z 76% na 75%, marża operacyjna non-GAAP z 11% na 15% oraz skorygowana marża wolnych przepływów pieniężnych non-GAAP z 6% na 6%.
Trzy panele oddzielone cienkimi liniami, każdy z pogrubionym tytułem i dwoma słupkami w coraz ciemniejszym odcieniu niebieskiego — jasny dla marży brutto, morski dla marży operacyjnej, granatowy dla marży przepływów pieniężnych — z wartościami nad słupkami.
Liczba pracowników według funkcji: 8 769 w Q2 FY26 (S&M 4 047, R&D 2 333, G&A 1 200, koszt przychodów 1 189) wzrastająca do 9 394 w Q2 FY27 (S&M 4 427, R&D 2 571, G&A 1 169, koszt przychodów 1 227), przez poziomy 9 023, 9 060 i 9 250.
Pięć skumulowanych kolumn w czterech kolorach — jasnoniebieskim, morskim, fioletowym i różowym — z każdą wartością składową wpisaną wewnątrz pasma i sumą pogrubioną nad każdą kolumną; czteroelmentowa legenda pod osią.
Struktura przychodów według geografii pozostaje stabilna: Ameryki 78% przez cztery kwartały, następnie 77% w Q2 FY27; EMEA 16%, potem 17%; APJ 6% przez cały okres. Notatka wyjaśnia, że przychody są przypisywane na podstawie lokalizacji klienta z danych wysyłkowych lub rozliczeniowych.
Pięć 100% skumulowanych kolumn w kolorach jasnoniebieskim, morskim i różowym z wartościami procentowymi wewnątrz pasm, trzyelementowa legenda poniżej i dwuwierszowa nota o przypisaniu na dole.
Dwie metryki platformy na dzień 31 lipca 2026 r.: 43% klientów posiada co najmniej jedną stabilną krawędź (udostępnianie danych) oraz 4 105 ofert w marketplace, co stanowi wzrost o 21% rok do roku.
Dwa szerokie, jasnoszare panele obok siebie, każdy z małą czarną etykietą pisaną wielkimi literami, powiększoną liczbą w kolorze niebieskim marki i niebieskim podpisem poniżej. Dwa przypisy na dole.
Prognoza zestawiona z wynikami z trzech ostatnich lat. Przychody z produktów: 2 667 mln USD w FY24, 3 462 mln USD w FY25, 4 472 mln USD w FY26 i prognozowane 6 070 mln USD na FY27; wzrost przychodów z produktów r/r: 38%, 30%, 29% i prognozowane 36%; marża brutto na produktach non-GAAP: 78%, 76%, 76% i prognozowane 74,0%; marża operacyjna non-GAAP: 8%, 6%, 10% i prognozowane 14,5%; skorygowana marża wolnych przepływów pieniężnych non-GAAP: 29%, 26%, 25% i prognozowane 23,0%. Przypis informuje, że uzgodnienie miar prognozowanych GAAP z non-GAAP nie jest dostępne bez nadmiernego wysiłku.
Tabela o pięciu wierszach i czterech kolumnach — FY24, FY25, FY26 i Prognoza FY27 — granatowe etykiety wierszy po lewej, granatowa linia pod nagłówkami, cienkie separatory między wierszami, brak wypełnień kolorystycznych.
Separator sekcji oznaczający początek aneksu.
Ciemnogranatowe pole z napisem „APPENDIX” (ANEKS) białymi, grubymi wielkimi literami po lewej stronie środka; brak innych elementów poza stopką — uproszczony separator Przeglądu Finansowego bez motywu fali.
Definicje wszystkich metryk użytych w prezentacji: klienci z przychodem z produktów powyżej 1 mln USD, udostępnianie danych i definicja „stabilnej krawędzi” (krawędź generująca co najmniej 20 zadań zużywających moc obliczeniową w każdym z dwóch kolejnych okresów trzytygodniowych), klienci z listy Forbes Global 2000, oferta w marketplace, wskaźnik retencji przychodów netto i metoda kohortowa z ostatnich dwóch lat, przychody z produktów, pozostałe zobowiązania do wykonania świadczenia (RPO) oraz całkowita liczba klientów.
Osiem wyjustowanych akapitów, każdy rozpoczynający się pogrubionym terminem, wypełniających górne dwie trzecie białego slajdu pod standardowym pogrubionym nagłówkiem.
Pięć kwartałów plus trzy lata fiskalne. Q2 FY27: przychody z produktów 1 491 861 tys. USD, przychody ogółem 1 546 793 tys. USD; zysk brutto na produktach wg GAAP 1 057 443 tys. USD przy marży 71%, skorygowany o 31 217 tys. USD wynagrodzeń w formie akcji i 25 424 tys. USD amortyzacji nabytych wartości niematerialnych do zysku brutto na produktach non-GAAP w wysokości 1 114 084 tys. USD przy marży 75%. Wydatki S&M wg GAAP 611 615 tys. USD (40% przychodów) uzgodnione do non-GAAP 489 420 tys. USD (32%); wydatki R&D wg GAAP 567 476 tys. USD (36%) uzgodnione do non-GAAP 309 146 tys. USD (20%).
Gęsta tabela ośmiokolumnowa z podtytułem pod nagłówkiem głównym, cienkie niebieskie linie oddzielające sekcje, wiersze z wartościami procentowymi pisane pogrubioną kursywą oraz linie korekt wcięte pod każdą pozycją GAAP. Brak wypełnień.
Koszty ogólne i administracyjne (G&A) wg GAAP w Q2 FY27 wyniosły 120 594 tys. USD (8% przychodów). Po skorygowaniu o 44 908 tys. USD z tytułu wynagrodzeń w formie akcji, 32 tys. USD amortyzacji nabytych wartości niematerialnych, 1 378 tys. USD kosztów akwizycji i inwestycji strategicznych, 2 tys. USD odzyskanych kwot z restrukturyzacji oraz 17 tys. USD odzyskanych kwot z tytułu utraty wartości aktywów, koszty G&A non-GAAP wyniosły 74 295 tys. USD (5% przychodów). Przypis wyjaśnia, że odpisy z tytułu utraty wartości aktywów dotyczą głównie biura w San Mateo, z którego Snowflake przestała korzystać w kwartale zakończonym 30 kwietnia 2025 r.
Taka sama ośmiokolumnowa tabela uzgodnień, ale krótsza — jedna linia kosztów i pięć korekt — co pozostawia dolną połowę slajdu pustą.
Całkowite koszty operacyjne wg GAAP w Q2 FY27 wyniosły 1 299 685 tys. USD (84% przychodów), co po uzgodnieniu daje 872 861 tys. USD (57%) w ujęciu non-GAAP. Strata operacyjna GAAP w wysokości (262 967) tys. USD przy marży (17)% po uwzględnieniu 456 363 tys. USD wynagrodzeń w formie akcji, 42 230 tys. USD amortyzacji nabytych wartości niematerialnych i mniejszych pozycji, przekłada się na zysk operacyjny non-GAAP w wysokości 236 985 tys. USD przy marży 15%. Przypis określa wysokość podatków od wynagrodzeń związanych z płatnościami w formie akcji na 23,6 mln USD w kwartale zakończonym 31 lipca 2026 r.
Dwa bloki uzgodnień ułożone jeden pod drugim w jednej ośmiokolumnowej tabeli; blok zysku operacyjnego zawiera ujemne wartości GAAP w nawiasach, a wiersz marży non-GAAP na dole jest pogrubioną kursywą.
Strata netto GAAP w Q2 FY27 wyniosła (191 720) tys. USD ((12)% przychodów). Po uwzględnieniu wynagrodzeń w formie akcji, amortyzacji wartości niematerialnych, kosztów emisji długu oraz efektu podatkowego w wysokości (75 005) tys. USD, zysk netto non-GAAP wyniósł 235 308 tys. USD (15% przychodów). Dolny blok powtarza uzgodnienie dla zysku netto przypadającego na Snowflake Inc., osiągając tę samą wartość 235 308 tys. USD.
Dwa bloki uzgodnień jeden pod drugim, z których drugi jest niemal identyczny z pierwszym — taka struktura pozwala czytelnikowi zauważyć, że korekta z tytułu udziałów niekontrolujących spadła do zera.
Strata netto na akcję wg GAAP w Q2 FY27 wyniosła (0,55 USD) przy średniej ważonej liczbie akcji wynoszącej 349 257 tys. Zysk netto na akcję non-GAAP wyniósł 0,67 USD (podstawowy) i 0,62 USD (rozwodniony). Wartość rozwodniona bazuje na 377 878 tys. akcji po dodaniu 18 345 tys. rozwadniających ekwiwalentów akcji zwykłych oraz 14 603 tys. akcji z zamiennych obligacji uprzywilejowanych, a także po odjęciu 4 327 tys. akcji z tytułu antyrozwadniającego wpływu transakcji typu capped call.
Tabela uzgodnień wyników na akcję w tym samym układzie ośmiu kolumn, z wielowierszowymi etykietami po lewej stronie i wyliczeniem liczby akcji wciętym pod wierszem wyniku rozwodnionego.
Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej wg GAAP w Q2 FY27 wyniosły 91 357 tys. USD (6% przychodów). Po odjęciu 7 554 tys. USD na zakup rzeczowych aktywów trwałych, wolne przepływy pieniężne (FCF) non-GAAP wyniosły 83 803 tys. USD (marża 5%). Po dodaniu 8 500 tys. USD netto zapłaconych podatków od wynagrodzeń, skorygowane wolne przepływy pieniężne wyniosły 92 303 tys. USD (6%). Działalność inwestycyjna pochłonęła (349 437) tys. USD, a działalność finansowa (117 051) tys. USD. Przypis podaje, że wyłączone podatki od wynagrodzeń pracowników przy rozliczeniach akcji netto wyniosły 184,9 mln USD w tym kwartale.
Pojedynczy blok uzgodnień w układzie ośmiu kolumn z dwoma wierszami marży pogrubionymi kursywą, plus dwie dodatkowe linie przepływów pieniężnych dodane na dole dla działalności inwestycyjnej i finansowej.
Jednostronicowe podsumowanie: przychody z produktów 1,49 mld USD (wzrost o 37% r/r); wskaźnik utrzymania przychodów netto (NRR) 126%; 14 554 klientów ogółem przy 32% wzroście r/r liczby nowych klientów netto; 828 klientów z przychodami produktowymi powyżej 1 mln USD w ciągu ostatnich 12 miesięcy (wzrost o 27%); ponad 330 funkcjonalności produktu wprowadzonych do ogólnej dostępności (GA) w H1 FY27 (wzrost o 35% r/r); 5 800 kont korzystających ze Snowflake CoWork; ponad 9 100 kont korzystających ze Snowflake CoCo (ponad 2 000 nowych kont netto w kwartale); oraz powtórzony ze slajdu 8 panel platformy AI Data Cloud.
Tło w kolorze błękitu korporacyjnego z białym logotypem i podkreśloną datą na górze; siedem białych, zaokrąglonych kart w dwóch rzędach, każda z etykietą pisaną wielkimi literami, niebieską ikoną liniową i powiększoną niebieską liczbą; panel platformy zajmuje szeroką kartę w prawym dolnym rogu. Na dole znajdują się trzy przypisy.
Slajd końcowy.
Tło w kolorze firmowego błękitu z napisem „DZIĘKUJEMY” białymi, grubymi wersalikami pośrodku z lewej strony oraz białym logotypem Snowflake nad linią praw autorskich w lewym dolnym rogu.
Częste pytania dotyczące tego slajdu i podstawowej treści prezentacji.
Otrzymasz pełną, 37-slajdową prezentację Snowflake za II kwartał roku fiskalnego 2027 w formacie PDF oraz edytowalny plik PowerPoint, a także podgląd strona po stronie. Plik PPTX zachowuje wykresy i tabele jako obiekty edytowalne, co pozwala na podstawienie własnych danych.
Tak. Plik PDF to oficjalny dokument opublikowany przez Snowflake w serwisie relacji inwestorskich za drugi kwartał roku fiskalnego 2027. Plik PowerPoint został skonwertowany z tego PDF-a dla wygody edycji — zalecamy sprawdzenie układów przed ponownym użyciem, ponieważ konwersja nie zawsze jest idealna co do piksela.
Przychody z produktów wyniosły 1,49 mld USD (wzrost o 37% rok do roku); wskaźnik utrzymania przychodów netto (Net Revenue Retention) na poziomie 126%; 14 554 klientów ogółem, w tym 828 z przychodami z produktów powyżej 1 mln USD w ciągu ostatnich dwunastu miesięcy; marża brutto na produktach non-GAAP wynosząca 75% oraz pozostałe zobowiązania do wykonania (RPO) o wartości 9,0 mld USD, z czego 54% ma zostać rozpoznane w ciągu najbliższych dwunastu miesięcy.
Wynika to niemal w całości z wynagrodzeń w formie akcji. Slajd 32 pokazuje stratę operacyjną GAAP w wysokości 263,0 mln USD, która zmienia się w zysk operacyjny non-GAAP wynoszący 237,0 mln USD po dodaniu 456,4 mln USD kosztów wynagrodzeń w formie akcji oraz 42,2 mln USD amortyzacji wartości niematerialnych i prawnych. Prezentacja zawiera pełne uzgodnienie (reconciliation), a nie tylko skorygowaną wartość.
Prognoza zakłada przychody z produktów na poziomie 6 070 mln USD (co oznaczałoby 36% wzrostu rok do roku), marżę brutto na produktach non-GAAP w wysokości 74,0%, marżę operacyjną non-GAAP na poziomie 14,5% oraz marżę skorygowanych wolnych przepływów pieniężnych non-GAAP wynoszącą 23,0%. Slajd 27 zestawia te cztery wskaźniki z wynikami historycznymi z ostatnich trzech lat.
Ponieważ zmienia on znaczenie poszczególnych wskaźników. Snowflake rozpoznaje przychody w miarę konsumpcji przez klientów, a nie proporcjonalnie do czasu trwania kontraktu, więc fakturowanie (billings) nie pozwala przewidzieć przyszłych przychodów tak, jak w modelu subskrypcyjnym. Slajdy 16 i 17 wyjaśniają to wprost, wymieniając wady — jak zmienność przychodów czy elastyczne warunki płatności — obok zalet.
To świetny wzorzec dla spółki w fazie wzrostu, która musi połączyć historię produktu z wynikami finansowymi w jednym dokumencie. Warto skopiować tę strukturę: sekcja narracyjna, przerywnik, wielkość rynku, wskaźniki kwartalne na osobnych slajdach, przystępne wyjaśnienie modelu biznesowego, prognozy zestawione z wynikami historycznymi, a na końcu strona z definicjami i pełne uzgodnienia w aneksie.
Zastosowano jeden firmowy odcień niebieskiego we wszystkich wykresach, wprowadzając ciemniejsze tony tylko wtedy, gdy trzeba oddzielić drugą serię danych. Wartości znajdują się wewnątrz słupków zamiast na osiach, przez co większość wykresów w ogóle nie ma osi. Przerywniki sekcji zmieniają kolor na ciemny granat, co wyraźnie oddziela obie części prezentacji, a slajdy z kluczowymi metrykami wykorzystują powiększone cyfry na szarych panelach, czytelne nawet z dużej odległości.
Oryginalny plik PDF opublikowany przez Snowflake wraz z wynikami za II kwartał FY27.
Create Your Own Slides
Turn your ideas into professional presentations in seconds with 2slides AI.
Odwołuj się do profesjonalnych projektów, wybierz swój styl i generuj slajdy z idealnym renderowaniem tekstu. Napędzane przez Nano Banana—zacznij tworzyć swoją prezentację teraz.
Twój Agent AI dla slajdów. Oszczędzaj czas, błyszcz szybciej dzięki inteligentnemu tworzeniu prezentacji.
© 2026 2slides. Wszelkie prawa zastrzeżone.