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Unilever 투자자 행사 2024 CEO 프레젠테이션 - 성장 액션 플랜 2030
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Unilever 투자자 행사 2024 CEO 프레젠테이션 - 성장 액션 플랜 2030
레이아웃, 주요 콘텐츠 및 시각적 요소를 포함한 각 슬라이드 페이지의 상세 보기.
Unilever 투자자 행사, 2024년 11월 22일, CEO Hein Schumacher 소개 타이틀 슬라이드
큰 이름과 제목 텍스트가 있는 전체 그라데이션 배경
미래 예측 진술 및 위험 요소를 다루는 법적 고지 사항
그라데이션 배경에 빽빽한 텍스트
5개 섹션으로 구성된 의제: 성장 액션 플랜 1년 진행 상황, GAP 2030, 혁신 가속화, 가치 창출, Q&A
화살표 아이콘이 있는 5개의 가로 알약 모양 버튼
주요 이정표 타임라인: K18 인수, Ice Cream 분리, 처분 (Dollar Shave Club, Elida), 8억 생산성 프로그램, 15억 자사주 매입, 러시아 매각, 유럽 노동 위원회 협의
이정표 카드가 있는 가로 타임라인
신규 역할에서 >60% ULE, >40% SVP, >20% 이사/VP. 외부 임명 25%, ULE 내 9개 국적, 비상임 이사 변경 5명
왼쪽 막대 차트, 오른쪽 메트릭스가 있는 분할 레이아웃
세 가지 중점 영역: 1) 볼륨 성장 강화, 2) 총 마진 재구축, 3) 경쟁력 향상을 위한 일관된 제공
청록색 강조 상자에 번호가 매겨진 세 가지 항목
4분면: 볼륨 성장 (최대 3.6%까지 4분기 연속 긍정적), 총 마진 확대 (+420bps H1 2024), BMI 재투자 (15.1%), 강력한 EPS 성장 (16% vs 동종 평균 7%)
각 사분면에 차트가 있는 2x2 그리드
2024년 9월: Unilever 4.3% 성장, Power Brands 5.6%. 30개 Power Brand 로고 모두 표시
왼쪽 누적 막대, 오른쪽 브랜드 로고 그리드가 있는 분할 레이아웃
2024년 12개의 크고 대담한 혁신, 평균 프로젝트 규모의 2배, 평균 3년차 추가 매출 1억 이상. 예: Liquid IV, Comfort Botanical Duo, Magnum Euphoria
왼쪽 메트릭스, 오른쪽 혁신 예제가 있는 분할 레이아웃
MAT 가치 점유율이 -74bps 저점에서 개선, H2 순차적으로 개선, 2025 회계 연도에 긍정적으로 복귀 목표
왼쪽 추세 차트, 오른쪽 세 가지 통찰력이 있는 분할 레이아웃
브랜드 우위: 71-73% (목표 80% 대비). 프리미엄 포트폴리오: 주류 시장에서 과도하게 색인화됨 (117) 그러나 프리미엄 시장에서는 과소하게 색인화됨 (91)
두 패널 비교 레이아웃
네 가지 우선순위: 1) 더 적은 것을 더 잘하기, 2) 강점 확대, 3) 저조한 성과 개선, 4) 성공적인 문화 형성
청록색 강조 상자에 번호가 매겨진 네 개의 항목
5가지 트렌드 핵심 요소: 거시 경제 역학, 소비자의 변화된 삶, 변화하는 소매 환경, 디지털 & 기술 우선, 지속 가능성
트렌드 항목이 있는 5열 매트릭스
Growth Action Plan에서 Growth Action Plan 2030으로 전환
기존 전략에서 새로운 전략으로의 화살표 흐름 다이어그램
목표: 모두를 위한 일상 생활을 밝게 합니다. 전략: Focus, Excel, Accelerate. 플러스 지속 가능성 및 성공적인 문화 레이어
세 개의 수평 레이어가 있는 전략적 프레임워크 다이어그램
Unilever가 하는 모든 일의 중심에 소비자를 두는 소비자 중심의 목적
텍스트가 왼쪽에 있고 큰 원형 그래픽이 오른쪽에 있는 분할 레이아웃
Focus 필라가 강조된 Growth Action Plan 2030 프레임워크
Focus가 강조된 전략적 프레임워크
Focus는 4개의 사업 그룹, 30개의 Power Brands, 24개의 Top Markets에 집중하는 것을 의미합니다.
세 개의 주요 숫자가 있는 크고 굵은 명제 슬라이드
Beauty & Wellbeing (25%), Home Care (24%), Personal Care (26%), Foods (25%). 2025년 말까지 Ice Cream 분리
네 개의 그룹 설명이 있는 도넛 차트 중앙
30개의 Power Brands는 매출 및 이익 성장의 75% 이상을 견인합니다. 추가 사항(Olly, K18, Hourglass, Nexxus) 및 Ice Cream 제거를 보여줍니다.
기준이 왼쪽에 있고 브랜드 휠이 중앙에 있으며 추가 사항이 오른쪽에 있는 분할 레이아웃
상위 24개 시장 = 엔드 투 엔드 카테고리 전문성을 바탕으로 85%의 매출액 달성. 1UL 시장 = 100개 이상의 소규모 시장에서 15% 달성
도넛 차트 왼쪽, 시장 지역 오른쪽으로 분할 레이아웃
전략적 접근 방식: BG 전략 실행, 엔드 투 엔드 카테고리 집중, 전담 고객 팀, 시장 내 우선 순위가 지정된 리소스
도넛 차트 왼쪽, 네 가지 전략적 포인트 오른쪽으로 분할 레이아웃
1UL 시장: 과감한 포트폴리오 우선 순위 지정, 시장 내 수요 창출, 경쟁력 있는 비용 기반 및 간소화된 운영
도넛 차트 왼쪽, 세 가지 포인트 오른쪽으로 분할 레이아웃
5가지 주요 기회: 인도 집중 투자, Prestige & Wellbeing 가속화, 미국 프리미엄화, 신흥 시장 성장, 유럽 프리미엄으로 전환
국가 국기 아이콘이 있는 5개의 가로 항목
인도 집중 영역에 대한 섹션 헤더
인도 국기 아이콘이 있는 설명 슬라이드
10가구 중 9가구가 Unilever 브랜드를 사용, 85% 이상이 리더십 포트폴리오, 80% UBS. 매출액 8% CAGR, GM +245bps, EBITDA +710bps, 시장 점유율 +200bps
3열: 일관성, 수익성, 회복탄력성
USG 성장 개선 (0.7%에서 2.3%), YTD 총 마진 +120bps, 지난 3개월 동안 점유율 확보
3열: 성장, 마진, 경쟁 모멘텀
소득별 인도 가구: 2005 (2억 1,900만), 2018 (2억 9,300만), 2030년 예상 (3억 8,600만). FMCG 성장이 침투에서 소비 증가로 전환
소득 피라미드를 사용한 3개 기간 비교
세 가지 핵심 요소: 눈에 띄게 우수한 브랜드, 프리미엄 포트폴리오 (Surf Excel, Dove, Ponds, Vim, Horlicks), 가치 사슬 디지털화 (AI 기반)
브랜드 로고가 있는 3열 전략
세탁 세제 예시: 인도 GDP/인당 변곡점, 85% GDP 증가 예상, UL 인도 세탁 세제에서 20억 달러 이상의 10년 매출 증가 예상
분산형 차트 왼쪽, 지표 오른쪽
Prestige & Wellbeing 집중 영역을 위한 섹션 헤더
여러 국가 국기가 있는 설명 슬라이드
미국 우선 순위, 선택적 해외 확장 (2030년까지 미국 외 지역 매출 2배), 선택적 볼트온 인수. 브랜드: Liquid IV, Olly, Nutrafol, Hourglass, K18, Paula's Choice, Dermalogica
전략(좌), 브랜드 로고(우) 분할 레이아웃
Excel 핵심 요소를 강조한 2030 성장 액션 플랜 프레임워크
Excel이 강조된 전략적 프레임워크
5가지 핵심 요소: Unmissable Brand Superiority, Multi-year Scalable Innovations, Premiumisation, Social First Demand Generation, Growth Channels
설명이 있는 5열 카드 레이아웃
Unmissable Brand Superiority가 강조된 5가지 핵심 요소
첫 번째 핵심 요소가 강조된 5열 레이아웃
UBS는 6Ps(Proposition, Packaging, Product, Promotion, Place, Pricing)를 평가합니다. 21개의 입력 지표, 독점 데이터, 브랜드/국가별 맞춤 가중치 사용
왼쪽에는 6Ps 다이어그램, 오른쪽에는 역량이 있는 분할 레이아웃
UBS 궤적: Proposition 및 Packaging은 개선이 필요하고(빨간색), Product/Promotion/Place/Pricing은 상승 추세입니다. 두 가지 필수 과제 확인
왼쪽에는 6Ps 점수표, 오른쪽에는 개선 사항이 있는 분할 레이아웃
6Ps에 걸쳐 21개 지표를 사용한 Before/after 사례 연구. 조치: 짜먹는 팩 형식, 뛰어난 맛, NBA 협업
지표 및 제품 사진이 있는 Before-after 비교
다년간 확장 가능한 혁신이 강조된 5가지 핵심 요소
두 번째 핵심 요소가 강조된 5열 레이아웃
Bigger and Bolder (2배 혁신 판매), Unmissable Superiority (3개의 과학 플랫폼), Accelerated Pipelines (R&D 투자 증가)
세 개의 가로형 알약/카드 레이아웃
혁신 사례: B&W (Dove 헤어 트리트먼트, Fibreshield), Personal Care (전신 데오도란트), Home Care (단시간 세탁, Pro-S), Foods (향이 첨가된 마요네즈, Obelix)
혁신 사례의 2x2 그리드
프리미엄화가 강조된 5가지 핵심 요소
세 번째 핵심 요소가 강조된 5열 레이아웃
1) 핵심 역량 강화 (선진 시장의 프리미엄, 신흥 시장의 시장 개발), 2) Prestige & Wellbeing 확장 (미국 가속화 + 국제화), 3) 포트폴리오 순환 (인수: K18, Liquid IV, Hourglass; 매각: Elida, Suave, DSC)
세 가지 추진력 및 제품 예시가 포함된 복잡한 레이아웃
Social First 수요 창출이 강조된 5가지 핵심 요소
네 번째 핵심 요소가 강조된 5열 레이아웃
진화: 전통적 (1:1)에서 현대적 (1:다수)으로, Social-First (다수:다수) - 문화를 기반으로 브랜드 확장
3단계 진화 다이어그램
6가지 변화: 콘텐츠 팩토리 (소셜 20배, 활용률 90%), 미디어 (소셜 50%+), 인사이트 (통합 실시간), 다이내믹 계획, AI 기반 창작, 전문 마케터
왼쪽 TikTok 스크린샷, 오른쪽 From/To 테이블로 분할된 레이아웃
성장 채널이 강조된 5가지 핵심 요소
다섯 번째 핵심 요소가 강조된 5열 레이아웃
4가지 채널: Modern trade (AI 완벽한 매장), Traditional trade (디지털화), dComm (맞춤형 솔루션), Health & beauty (전문 채널)
4열 카드 레이아웃
동등한 비중으로 강조된 5가지 Excel 핵심 요소 요약
모두 강조 표시된 5열 레이아웃
Accelerate 핵심 요소가 강조된 2030 성장 액션 플랜 프레임워크
Accelerate가 강조된 프레임워크
과학 & 기술, Lean Agile 공급망, 순 생산성, Scaled AI
4열 카드 레이아웃
Science & Technology가 강조된 4가지 역량
첫 번째 열이 강조된 4열 레이아웃
세 가지 플랫폼: Microbiome (프로바이오틱스, 생체 강화), Biotechnology (Rhamnotech, 식물 기반), Next Gen Materials (GlutaGlow, Pro-S, Pro-ceramides). 디지털, AI 및 파트너십으로 뒷받침됨
예시 및 제품 사진이 있는 3열 레이아웃
디지털 R&D (AI 기반), Fragrance (1억 달러 규모의 새로운 창작 하우스), Packaging (프리미엄 + 지속 가능성), Partnerships (최첨단 과학)
사진이 있는 4열 카드 레이아웃
Lean Agile Supply Chain 및 Net Productivity가 강조된 4가지 역량
2-3열이 강조된 4열 레이아웃
조달: 연간 ~1% 자재 비용 절감 (인플레이션 대비). 생산 및 물류: 단위당 비용 -2% 절감 (연간).
2열 메트릭 표시
공급망 설비 투자: 30% (2019-2022)에서 55% 이상 (2025+). 북미 및 유럽의 주요 네트워크 전환
막대 차트 왼쪽, 지구본 깃발 오른쪽으로 분할된 레이아웃
Scaled AI가 강조된 4가지 역량
4열 레이아웃, 네 번째 열 강조
6개의 빅테크/AI 투자 (고객 중심, 놓칠 수 없는 마케팅, 디지털 R&D, 자율 공장, AI 조달, 최적화된 물류) + 3개의 기반 (통합 데이터, ERP, 사이버 보안)
2개 섹션 레이아웃: 투자 + 기반
모든 레이어를 동등하게 보여주는 완전한 성장 액션 플랜 2030
전략적 프레임워크 다이어그램 전체
세부 사항이 포함된 전체 프레임워크: Focus (30 Power Brands, 24 Markets), Excel (5개의 하위 요소), Accelerate (4가지 역량), Sustainability (4가지 기둥), Culture (가치, 사람, 행동)
모든 하위 항목이 포함된 포괄적인 프레임워크
Sustainability 레이어가 강조된 2030 성장 액션 플랜
Sustainability가 강조된 프레임워크
진화: 2010 (지속 가능한 생활 계획), 2020 (가치 사슬 전반에 걸쳐 내재화), 2024 (GAP 2030 - 더 큰 집중, 더 높은 영향)
로고가 있는 3개 시대 타임라인
기후 (Scope 1&2 100% 감축), 자연 (1백만 헥타르 재생 농업), 플라스틱 (버진 플라스틱 40% 감축, 100% 재활용 가능), 생계 (50% 생활 임금). 10억 기후 및 자연 기금으로 지원
목표가 있는 4열 레이아웃
1) 목표 대비 성과 추진, 2) 정책 변경 옹호 (WEF, COP28, COP16), 3) 소매업체와 협력 (Walmart, Amazon, Tesco)
아이콘/로고가 있는 3열
Culture 레이어가 강조된 프레임워크
문화가 강조된 프레임워크
가치 (개척 정신, 존중, 성실성, 책임감), 사람 (최고의 인재, 포용성, 다양성, 참여), 행동 (깊이 배려, 중요한 것에 집중, 앞서 나가기, 탁월하게 전달)
3열 카드 레이아웃
네 가지 행동: 깊이 배려, 중요한 것에 집중, 세 단계 앞서 나가기, 탁월하게 전달. 네 가지 변화: 목표 업그레이드, 더 높은 기준, 성과 개발, 경쟁 대비 투명성
행동은 왼쪽에, 변화는 오른쪽에 있는 분할 레이아웃
구현됨: 주주와 연계된 보수, 직원을 위한 가시성 확보, 간소화된 목표 설정. 진행 중: 간소화된 인센티브, 인재 육성, 성장에 대한 직원 참여
구현됨 vs 진행 중인 두 열
이 슬라이드 및 기본 프레젠테이션 콘텐츠에 대한 일반적인 질문.
성장 액션 플랜(GAP) 2030은 2024년 11월 투자자 행사에서 CEO Hein Schumacher가 발표한 Unilever의 포괄적인 기업 전략입니다. '모두를 위한 일상 생활을 밝게 한다'는 목적을 중심으로 구축되었으며, 세 가지 전략적 필라를 가지고 있습니다. Focus(30개의 파워 브랜드, 4개의 사업 그룹, 24개의 주요 시장), Excel(놓칠 수 없는 브랜드 우위, 다년간의 혁신, 프리미엄화, 소셜 우선 수요 창출 및 성장 채널 포함), Accelerate(과학 및 기술, 린 공급망, 순 생산성 및 확장된 AI). 또한 지속 가능성 약속과 성공적인 문화 프레임워크도 포함됩니다.
첫 해에 Unilever는 4분기 연속 긍정적인 거래량 성장(최대 3.6%), 2024년 상반기 총 마진 +420bp 확대, BMI 재투자 15.1%, 기본 EPS 성장 16%(동종 평균 7% 대비)를 달성했습니다. 주요 활동으로는 K18 인수, 아이스크림 분리 발표, 15억 바이백 완료, Dollar Shave Club 및 Elida Beauty 매각, 러시아 사업 매각, 8억 생산성 프로그램 출시 등이 있습니다.
Unilever의 30개 파워 브랜드는 4개의 사업 그룹에 걸쳐 있으며 Dove, AXE, Rexona, LUX, Vaseline, Paula's Choice, Dermalogica, K18, Nutrafol, Liquid IV, Sunsilk, Clear, TRESemme, Ponds, Close Up, Pepsodent, Lifebuoy, Knorr, Hellmann's, Horlicks, Magnum, Cornetto, Ben & Jerry's, Surf, Comfort, Domestos, Cif, Dirt is Good, Radiant 및 Sunlight를 포함합니다. 아이스크림 분리 후 Olly, K18, Hourglass 및 Nexxus와 같은 새로운 브랜드가 추가되고 아이스크림 브랜드는 제거됩니다.
Unilever는 5개의 주요 지리적 우선 순위 중 하나인 인도에서 '두 배로 늘릴' 계획입니다. Hindustan Unilever는 인도 가구의 9/10에 도달하고 85% 이상의 리더십 위치를 차지하며 지난 10년 동안 8%의 매출 CAGR 및 +710bp EBITDA 마진 확대를 제공했습니다. 이 전략은 놓칠 수 없는 우수한 브랜드 구축, 과학 주도 혁신을 통한 포트폴리오 프리미엄화, AI 기반 운영을 통한 가치 사슬 디지털화의 세 가지 필라에 중점을 둡니다.
Unilever는 고객 중심 수요 창출, 놓칠 수 없는 마케팅, 디지털 R&D, 자율 공장, AI 지원 조달 및 최적화된 이행의 6가지 주요 기술 투자를 통해 AI를 확장하고 있습니다. 통합 데이터, ERP 및 기술 생태계, 사이버 보안 복원력의 세 가지 기본 우선 순위가 이를 지원합니다. 또한 AI 강화 콘텐츠 제작을 통해 소셜 우선 마케팅으로 전환하여 소셜 콘텐츠 20배, 소셜 미디어 지출 50% 이상을 목표로 하고 있습니다.
이 프레젠테이션은 대담한 흰색 및 청록색 타이포그래피와 함께 독특한 파란색-청록색 그라데이션을 특징으로 합니다. 줄무늬 화살표 아이콘, 번호가 매겨진 원 및 GAP 2030 로고를 포함한 브랜드 시각 시스템을 사용합니다. 디자인은 짙은 파란색, 청록색, 마젠타/분홍색 악센트 및 흰색으로 생생합니다. 프레임워크, 도넛 차트 및 카드 레이아웃을 사용하여 전략적 개념을 명확하게 제시합니다.
Unilever는 10억 유로의 기후 및 자연 기금의 지원을 받아 기후(스코프 1&2 100% 감축, 스코프 3 42% 감축), 자연(1백만 헥타르 재생 농업, 삼림 벌채 제로), 플라스틱(2028년까지 버진 감축 40%, 100% 재사용/재활용 가능 포장) 및 생계(50% 공급업체가 생활 임금법에 서명, 25만 명의 소규모 농부)의 4가지 필라에 걸쳐 15개의 지속 가능성 목표를 가지고 있습니다. 전달 전략은 직접 목표 전달, 정책 옹호 및 소매업체 파트너십에 중점을 둡니다.
Unilever는 세 가지 추진력을 통해 프리미엄화하고 있습니다. 1) 선진 시장에서 혁신과 브랜딩을 통해 핵심을 강화하고 신흥 시장에서 파우더에서 액체로, 액체에서 캡슐로의 발전을 추진합니다. 2) 미국을 최우선 순위로 하고 2030년까지 국제 매출액을 2배로 늘려 Prestige & Wellbeing 브랜드(Liquid IV, Olly, Nutrafol, Hourglass, K18, Paula's Choice, Dermalogica)를 확장합니다. 3) 실적이 저조한 브랜드의 인수 및 매각을 통해 프리미엄으로 포트폴리오를 회전합니다.
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