The Social Hub 임팩트 보고서 FY22-23 — '말뿐이 아닌 실천', 유럽 내 호텔 및 하이브리드 호스피탈리티 자산 전반의 환경, 사회 및 거버넌스 진행 상황을 다루는 연간 ESG / 지속 가능성 보고서
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The Social Hub 임팩트 보고서 FY22-23 — '말뿐이 아닌 실천', 유럽 내 호텔 및 하이브리드 호스피탈리티 자산 전반의 환경, 사회 및 거버넌스 진행 상황을 다루는 연간 ESG / 지속 가능성 보고서
레이아웃, 주요 콘텐츠 및 시각적 요소를 포함한 각 슬라이드 페이지의 상세 보기.
흰색 배경 중앙에 보고서 이름 '말과 행동의 일치(Walking the talk)', 부제 '임팩트 보고서(Impact Report)' 및 보고 기간 'FY22-23'이 표시된 표지입니다. 상단에는 The Social Hub 로고가 있습니다.
페이지를 가로지르는 일곱 개의 캐릭터 일러스트레이션이 '걷는' 모습으로 둘러싸인 중앙 제목, 상단 중앙에 로고, 메인 워드마크 아래에 부제가 있습니다.
5개 섹션으로 구성된 목차 — 소개, 환경, 사회, 거버넌스, 부록 — 각 번호가 매겨진 열 아래에 하위 주제 및 페이지 번호가 있습니다.
색상으로 구분된 세로 규칙(파란색, 녹색, 빨간색, 노란색, 회색)으로 구분된 5개의 세로 열, 각 열의 머리글은 거대한 숫자 1–4와 섹션 5의 일러스트 캐릭터로 표시됩니다.
소개 챕터의 섹션 오프너로, 독자를 보고서의 내러티브 아크로 환영합니다.
전면 파란색 배경, 왼쪽의 큰 캐릭터 일러스트레이션, 오른쪽의 크고 굵은 검은색 제목입니다.
CEO이자 설립자인 Charlie MacGregor가 The Social Hub로의 리브랜딩, B Corp 진행 상황, MOTG(Movement on the Ground) NGO 파트너십, 호스피티어 팝업 병원을 건설한 시리아 모금 행사에 대해 회고하며 보고서를 시작합니다.
편집 레이아웃 — 왼쪽에 큰 '찰리의 머리말' 제목, 중간 왼쪽에 사진 초상화, 오른쪽에 세 개의 본문 열이 있습니다.
Charlie의 편지가 계속됩니다. 'The Student Hotel'에서 리브랜딩한 이유, No Sleep Till Inclusion 캠페인, Better Society Academy 출시, 독자들에게 보고서에 참여하도록 초대하는 내용입니다.
왼쪽에는 다단 텍스트 스프레드, 오른쪽에는 풀-쿼트 오버레이가 있는 건물 외부 사진이 있습니다.
Eco Jake, Community Ruby, Governance Giselle, Indigo Inclusive, Stacey Study, Impact Idris 등 6개의 브랜드 캐릭터 마스코트를 소개합니다. 각 마스코트는 보고서 전체에서 사용되는 지속 가능성/영향 테마를 나타냅니다.
각각 이름, 역할 설명 및 전신 캐릭터 일러스트레이션이 있는 6개의 동일한 열입니다.
지속 가능성 및 영향 담당 이사 Amber Westerborg가 6번째 연례 보고서를 소개하고, 에인트호번의 PowerNEST 옥상 솔루션을 강조하고, 2030년까지 50%의 현장 재생 에너지 목표를 제시합니다.
왼쪽에는 2단 본문 텍스트, 오른쪽에는 녹색 풀-쿼트 상자가 사진 위에 오버레이된 지속 가능성 담당 이사의 큰 스튜디오 초상화가 있습니다.
지속 가능성 담당 이사가 Green Team, B Corp 인증 노력, 커뮤니티 프로그래밍, Pride 이니셔티브 및 마지막 개인 서명에 대해 계속 설명합니다.
왼쪽에는 전면 사진(대화 중인 여성), 흰색 풀-쿼트 오버레이, 오른쪽에는 세 개의 본문 열이 있습니다.
주요 지표 대시보드 — 57,467,386리터의 물 기부, 10,000그루의 나무 심기, 2,075,432박의 객실 숙박, 6,293개의 음식물 쓰레기 절약, 1,072시간의 자원 봉사, 24명의 Green Ambassador, 4,105개의 이벤트, 가나의 3개의 화장실, 2개의 Pride Hub, 1개의 PowerNEST 획득, 2개의 재사용 가능한 컵 시스템, 1st Better Society Academy.
생생한 파란색 배경에 사진과 숫자 기반 통계가 있는 벤토 스타일의 지표 타일 그리드입니다.
The Social Hub의 책임감 있는 호텔 건설, 커뮤니티 참여 및 현실적이고 측정 가능한 목표 설정에 대한 약속을 설명하는 내러티브 브리지 슬라이드입니다.
왼쪽 정렬된 큰 3줄 제목, 아래의 짧은 본문 단락, 떠다니는 캐릭터 일러스트레이션이 오른쪽 2/3를 채웁니다.
회사가 행동하고, 소통하고, 영감을 주는 방법을 설명하는 3가지 핵심 사명 프레임워크 — 책임, 파트너십 및 스토리텔링으로 뒷받침됩니다.
상단 절반의 전체 너비 사진(커뮤니티 모임), 하단 절반의 색상 밑줄 강조 표시가 있는 세 개의 번호가 매겨진 카드(1, 2, 3)입니다.
2030년 지속 가능성 목표 목록 — 78% Scope 1+2 GHG 감축, € 부가가치당 49.8% Scope 3 감축, 불가피한 배출량 100% 상쇄, 50% 현장 에너지, 'Paris Proof' 50 kWh/m² 포트폴리오, BREEAM In-Use 인증, 100% 폐기물 전환, 공급업체 모니터링, 10,000시간의 자원 봉사, 성 평등.
'TSH Goes Circular' 메뉴를 들고 있는 손의 왼쪽 사진, 글머리 기호가 있는 오른쪽의 대상 목록입니다.
처음 두 가지 주요 SDGs: 성 평등(사내 이동 프로그램, 여성의 고위직 진출)과 깨끗한 물과 위생(Made Blue × The Social Hub 파트너십을 통해 152,071,686리터의 깨끗한 물 기부, 2,083명이 10년 동안 물을 이용).
3단 SDG 레이아웃 — 왼쪽 성 평등 텍스트, 가운데 깨끗한 물 텍스트, 오른쪽 사진 + 인용문; 하단에 큰 SDG 헤드라인.
세 가지 추가 SDGs: The Good Roll x The Social Hub (화장지 판매 수익금으로 가나에 화장실 3개 설치), PowerNEST를 통한 저렴하고 깨끗한 에너지, 지속 가능한 도시 및 소비(포괄적인 디자인 툴킷 및 레스보스 난민 자원 봉사 여행).
세 개의 텍스트 열과 두 개의 사진(화장지 제품 스택 및 PowerNEST 건물)과 눈 덮인 산 사진이 있는 멀티 카드 레이아웃.
환경 챕터의 섹션 오프너.
전면 켈리 그린 배경, 왼쪽에 캐릭터 일러스트레이션, 오른쪽에 세 줄의 굵은 검은색 헤드라인.
폐기물 하위 섹션 오프너 — 재활용, 일회용 컵 제거, Too Good To Go와의 파트너십, 전자 폐기물 집중.
왼쪽에 제목 및 목표 인용문, 오른쪽에 전체 높이 사진(흙에서 자라는 버섯).
암스테르담 시티, 암스테르담 웨스트, 흐로닝언, 마스트리흐트, 베를린, 헤이그, 에인트호번, 델프트 및 바르셀로나 포블레노우의 폐기물 구성(유기물, 종이, 유리, 잔류물, 플라스틱, 기타)을 보여주는 9개의 도넛 차트 — 위치별 총 kg 포함.
왼쪽 하단 모서리에 공유 색상 범례가 있는 3x3 도넛 차트 그리드; 왼쪽 하단에 큰 제목.
새로운 표준화된 재활용 쓰레기통, 표지판 및 허브 전체에 배포된 'Bin there, done that' 동료 포스터에 대한 설명.
왼쪽 본문 텍스트 2단, 벽에 걸린 재활용 포스터를 보여주는 오른쪽 큰 사진.
일회용 컵을 대체하는 재사용 컵 보증금 시스템을 소개합니다. 1) 음료를 구매하고 재사용 컵을 받습니다. 2) 음료를 즐기세요. 3) 컵을 반납하여 세척하고 최대 1,000번 재사용합니다.
왼쪽 상단 사진, 가운데 3단락 컨텍스트 텍스트, 하단에 큰 숫자 1, 2, 3과 단계 설명 및 인용문.
두 개의 재사용 컵 파트너십 설명 — BillieCup (네덜란드 및 독일 허브, 헤이그에서 50% 재사용 채택), Vytal (베를린, 앱 기반 포장을 통해 99.2% 컨테이너 반환율).
세로 규칙으로 구분된 두 개의 나란히 있는 사례 연구; 각 사례 연구에는 제목, 본문 텍스트 및 작은 제품 사진이 있습니다.
두 개의 추가 폐기물 파트너십 — Too Good To Go는 6,293개의 식사(16,991kg의 CO₂ 절감)를 절약했으며 IT 복구 사회적 기업인 Close The Gap에서는 팀이 랩톱, 휴대폰 및 화면을 포함한 2,994개의 IT 품목을 기증했습니다.
왼쪽 헤드라인, 가운데 Too Good To Go 가방을 들고 있는 사람의 사진, 여러 열에 걸쳐 펼쳐진 본문 복사; 페이지 중간에 두 번째 사례 연구 제목.
에너지 챕터를 설정하는 편집 전환 슬라이드 — 옷걸이에 옷을 정리하면서 웃는 여성들의 클로즈업 사진, 폐기물 감소 혁신에 대한 인용문.
오른쪽 하단에 작은 흰색 텍스트 블록이 있는 전면 사진.
에너지 섹션 설명 — 범위 1 및 2 배출량 감소(FY21-22 대비 7% 목표), 2030년까지 50 kWh/m²의 '파리 증명' 포트폴리오 목표, 과학 기반 목표 이니셔티브(SBTi) 정렬 및 공급업체 전환과 소비 감소의 차이.
전면 민트 그린 배경; 왼쪽에 굵은 검은색 제목과 목표 인용문, 오른쪽에 본문 복사 두 열.
전기(kWh), 가스(m³), 지역 난방 및 냉방(kWh), 물(m³), 범위 1 및 범위 2 GHG 배출량(톤)을 다루는 16개 허브 위치에 대한 자세한 성능 표.
색상 밑줄이 있는 열 머리글과 위치당 한 행이 있는 전체 페이지 데이터 표; 오른쪽 하단에 '전년 대비 비교는 부록 참조' 참고 사항.
옥상 재생 에너지 전략 스토리 — Eindhoven 허브에서 PowerNEST를 인수하여 마이크로 풍력 터빈과 태양광 패널의 '크라운'을 통해 기존 태양광보다 6~10배 더 많은 에너지를 제공합니다. 예상되는 부동산 에너지 공급량은 약 17%입니다.
왼쪽에 본문 복사본 3개 열, 오른쪽에 쌓인 사진 2개(건물 외관 및 옥상 태양광 패널), 왼쪽 하단에 목표 발췌 인용문.
COVID 이후 첫 번째 완전 운영 여행 연도(FY22-23) — 출장으로 인한 Scope 3는 배출량의 5%를 차지하며, YoY 0.35% 감소 목표, FY18-19 대비 항공 배출량 25% 감소, FY21-22 대비 항공 배출량 18.6% 증가.
왼쪽에 본문 텍스트 3개 열, 오른쪽에 출장 여행자 앞의 여행 가방 사진, 목표가 오버레이된 노란색 발췌 인용문.
FY21-22 대 FY22-23 항공 지표 — FY21-22: 240만 km 비행, 511,000 kg CO₂; FY22-23: 349만 km 비행, 948,800 kg CO₂; SBTi 경로에 따라 일관되게 배출량을 줄이는 것에 대한 발췌 인용문.
왼쪽 절반에 본문 복사본 2개 열; 오른쪽에 발췌 인용문과 구름 모양의 데이터 콜아웃 2개(종이 비행기 그림).
사회 챕터의 섹션 오프너입니다.
전면 브랜드 빨간색 배경, 왼쪽에 큰 캐릭터 그림('커뮤니티' 토트), 오른쪽에 3줄 굵은 제목.
안전하고 환영하는 공간에 대한 회사의 약속을 강조하는 편집 전환 스프레드; 허브 행사에서 두 명의 드래그 공연자의 영향력 있는 사진이 특징입니다.
오른쪽 하단에 작은 흰색 발췌 인용문이 있는 전면 사진.
Movement on the Ground(MOTG)와의 파트너 이니셔티브 — 로비의 기부 카드를 통해 커뮤니티 구성원이 난민 캠프에 필요한 특정 품목을 구매할 수 있습니다. FY22-23에 암스테르담 시티와 피렌체 Lavagnini에서 시범 운영되었습니다.
왼쪽에 본문 텍스트, 중앙에 주황색 MOTG 키오스크 앞의 두 사람 사진, 오른쪽에 발췌 인용문.
Green Team 프로그램에 대한 설명 — 허브 전반에 걸쳐 24명의 Green Ambassador가 총괄 관리자와 Sustainability & Impact 팀을 지원합니다. 모범 사례와 혁신적인 아이디어를 공유합니다.
왼쪽 절반에 제목과 팀 저녁 식사 사진, 오른쪽에 본문 텍스트 3개 열.
Self ID 설문 조사 개요 — FY21-22의 113명에 비해 230명의 참가자; 응답자의 66%가 지원 허브, 34%가 지역 허브; 참여도 YoY 10% 증가.
왼쪽 두 열에 본문 텍스트, 오른쪽에 18명의 직원 초상화 사진 모자이크(3x6 그리드).
세 가지 주요 내용: 91%가 설문 조사가 유용하다고 생각함(YoY +3%), 89%가 TSH가 포용적이고 다양하다고 느낌('매우 동의'에서 약간의 YoY 감소), 장애 포용성에 대한 동의 26% 증가.
배경으로 전면 Pride 퍼레이드 사진; 떠다니는 흰색 카드 형태로 오버레이된 세 개의 번호가 매겨진 인사이트 카드(1, 2, 3).
연령(16-25세 +6%, 26-35세 -3%, 36-45세 +2%) 및 성 정체성(여성 -3%, 남성 +4%, 논바이너리 1%로 변경 없음, 미공개 -1%)에 대한 FY21-22 대 FY22-23 비교 도넛 차트.
YoY 해설 열이 오른쪽에 있는 나란히 있는 도넛 차트 두 행(FY21-22 대 FY22-23).
민족(백인 +2%, 혼혈 +2%, 기타 모든 인종은 FY21-22 대비 감소) 및 종교(비종교인 58%로 변경 없음, 기독교인 -3%, 무슬림/불교도 +1%, 영적 -7%, 미공개 +5%)를 비교하는 도넛 차트.
페이지 34와 동일한 템플릿 — 해설 열이 있는 도넛 차트 두 쌍.
장애(발달 및 정신/정서적 장애 3% 증가) 및 이주(해외 거주자 10% 감소하여 31%; ~5% 미공개)를 비교하는 도넛 차트.
도넛 차트 두 쌍과 YoY 해설 열이 있는 페이지 34/35와 동일한 템플릿.
D&I 전략의 디자인 핵심 요소에 대한 논의 — 장애인 차별 금지법 준수를 넘어 성별, 신경 다양성, 시각 및 청각 요구를 수용하는 인테리어 디자인 툴킷 업데이트.
본문 텍스트 왼쪽 두 열, 다양한 손님들과 촛불이 켜진 저녁 식사 사진 오른쪽.
포용적인 공용 화장실에 대한 심층 분석 — Mijksenaar의 'Beyond the Binary' 길찾기 표준, 기존 허브 개조, 성 중립성 과제, 미래 재설계 기준.
본문 텍스트 5열, 오른쪽 상단 모서리에 미니멀한 화장실/소변기 아이콘 콜아웃 2개.
Pride 2023 캠페인 소개 — LGBTQIA+ 이벤트, 축하 행사, 호텔을 'Pride Hub'로 전환, 다가오는 Pride 섹션 미리보기.
왼쪽에 굵은 '커뮤니티' 제목, 그 아래 본문 텍스트, 오른쪽에 무지개 런웨이와 'The Social Hub' 브랜드 배경이 있는 Pride 이벤트의 크고 생생한 사진.
'No Sleep Till Inclusion is Real' 캠페인 요약 — 본격적인 출시, Better Society Academy 출시, 필리핀-유럽 포럼, Pride University 및 퀴어 통합 프로그램을 포함하여 6일간의 Pride에 걸쳐 60개 이상의 이벤트 진행.
왼쪽에 3단 본문 텍스트, 왼쪽 하단에 작은 소셜 미디어 게시물 모형 3개; 오른쪽에 오버레이 인용문이 있는 큰 단체 사진.
Pride Hub 사례 연구 2가지 — 마드리드(이벤트, 브랜드 홍보대사 Tuviérra, Paco Leon, Barry Brandon) 및 암스테르담(성적 지향/성 정체성 공간, 정신 건강 세션, Pride Amsterdam 조직 협력).
세로선으로 구분된 나란히 있는 두 개의 사례 연구; 각 사례 연구는 본문 텍스트와 사진을 결합.
Pride University — VU, HvA, InHolland, UvA, ROC van Amsterdam 대학과의 마스터클래스; Pride Canal Parade — 엘리자베스 여왕의 인용문 '여왕에게 적합한 선물은 부채뿐입니다'가 있는 TSH 테마 보트; LGBTQIA+ 망명 지원에 €3,900 기부.
왼쪽 본문 텍스트, 오른쪽 상단에 사진 2장(분홍색 드래그 공연자, Pride 퍼레이드 보트); 오른쪽 하단에 두 번째 본문 블록.
Better Society Academy(BSA) 소개 — Hyper Island와 협력하여 2023년에 시작된 사회 변화 주도자에게 초점을 맞춘 3일간의 몰입형 프로그램; 확장 계획 중.
왼쪽 2단 본문 텍스트, 녹색 인용문 아래에 몰입형 학습 공간(멀티 스크린, 주변 조명) 사진 오른쪽.
Lucien van Geffen, TSH Academy 책임자의 기사 — Hyper Island와의 파트너십, 첫 번째 코호트의 LGBTQIA+ 운동가 초점, 30명의 참가자, 10개의 강의, 패널 및 현장 학습, '문화 기관을 보다 공정하게 만드는 방법'과 같은 주제 탐구에 대한 성찰.
왼쪽 굵은 기고자 제목, 3단 본문 텍스트, 중간에 통합된 사진 2장(BSA 워크숍, BSA 프레젠테이션).
계속 — 초기 원탁 회의 피드백, 참가자 의견을 기반으로 한 일정 조정, BSA 커뮤니티 성장에 대한 기대; 프로그램 이후 비즈니스 또는 NGO 시작에 32% 더 편안함을 느낌.
왼쪽 2단 본문 텍스트, 청록색 인용문 오버레이와 함께 축하하는 참가자들의 큰 사진 오른쪽.
참가자 분석 — 8개국에서 온 25명의 참가자; 기업가 16명, 회사 전문가 4명, 공연 예술가 3명, 사회 복지사 1명, 정치인 1명; 성별 구성 여성 18명, 남성 7명, 양성 1명, 비바이너리 1명; 벤치마킹 결과: 파트너 식별에 +32% 자신감, 이해 관계자 매핑에 +27%, 사업 타당성 조사 구축에 +20%, 법적 문제 준비에 +29%, NPS +66.
왼쪽 제목, 중간 통계 목록, 오른쪽에 국가 마커가 있는 유럽 삽화 지도(영국 10, 네덜란드 1, 독일 2, 오스트리아 3, 프랑스 1, 스페인 5, 이탈리아 2); 맨 오른쪽에 벤치마킹 통계 열.
파트너십을 강조하는 편집 전환 스프레드, 홍보대사의 고급 패션 사진; 왼쪽 하단에 인용문.
전면 블리드 어두운 사진; 왼쪽 하단에 인용문.
암스테르담 시는 지속 가능한 업사이클링 패션쇼에서 BYBORRE 및 Reconstruct(여성 디자인 집단)와 협력하여 브랜드 홍보대사 Boré Akkersdijk와 함께 의식적인 소비주의와 순환 패션에 대한 대화를 촉발했습니다.
상단에 제목, 아래에 3단 본문 텍스트, 오른쪽에 큰 스튜디오 패션 사진.
두 가지 커뮤니티 디너 이니셔티브 — 최대 80명이 참석하는 마스트리흐트의 월간 NOAH Serve the City 디너, Bidfood, The Choco Company 및 Marne Mosterd가 후원하는 3코스 요리가 제공되는 외로운 노인을 위한 흐로닝언의 크리스마스 브런치.
투업 레이아웃 — 커뮤니티 디너 사진이 있는 마스트리흐트 이야기 왼쪽 상단, 테이블에 앉아 있는 노인 사진이 있는 흐로닝언 이야기 오른쪽 상단, 제목이 스프레드를 장식합니다.
마드리드에서는 Lingüísticamente hablando의 Michelle Rodriguez Chiv가 진행하는 포용적 언어에 대한 '언어학 런치'(La Vanguardia에 게재)를 개최했습니다. 바르셀로나에서는 국제 여성의 날 '영향력 있는 여성' 원탁회의를 개최하여 성 불평등과 여성의 일에 대해 논의했습니다.
본문 텍스트 열 왼쪽, 중앙 사진(마이크를 들고 연설하는 여성) 오른쪽, 두 개의 사례 연구가 가로로 분리되어 있습니다.
Florence Lavagnini는 '사랑의 힘: Kiki Ball'을 개최했습니다. 이 볼룸 씬 행사에는 10개의 패션쇼 카테고리가 있었으며, 전설적인 선구자인 La B. Fujiko 007과 Amber Juicy Couture를 포함한 심사위원들이 참여했습니다. 볼로냐와 Florence Lavagnini는 Moaconcept와 협력하여 신발 재활용 캠페인을 진행했습니다(400켤레 이상 기증, QR 코드를 통해 무료 음료 제공).
투업 레이아웃 — 피렌체 스카이라인을 배경으로 댄서 사진이 있는 Kiki Ball 사례 연구 왼쪽, 운동화를 들고 있는 사람의 사진이 있는 Moaconcept 사례 연구 오른쪽.
거버넌스 챕터의 섹션 오프너입니다.
전면 블리드 밝은 노란색 배경, 왼쪽에 캐릭터 일러스트레이션('평등' 새시), 오른쪽에 세 줄의 굵은 제목.
GRESB(Global Real Estate Sustainability Benchmark) 결과 — 운영 자산 최대 81점(2023년), 개발 중인 자산 88점, 두 보고서 모두 3성 등급, 매년 점수 향상을 목표로 합니다.
목표 인용구 오버레이가 있는 아인트호벤 부동산 사진 왼쪽, 본문 텍스트 오른쪽, 별점 등급 카드 두 개 오른쪽 하단.
FY22-23에 세 개의 새로운 BREEAM 신축 인증 — 마드리드 '매우 좋음', 툴루즈 '매우 좋음', 바르셀로나 '우수'(Excellent를 달성한 최초의 TSH 부동산).
목표 블록 왼쪽 하단, 본문 텍스트 중간 상단, 세 개의 부동산 사진 오른쪽 하단(툴루즈, 마드리드, 바르셀로나).
The Social Hub에 B Corp가 중요한 이유를 설명합니다. 커뮤니티는 프로그래밍의 핵심이며, 사회적 영향력을 과소평가하는 이전 인증에 대한 불만, B Corp의 균형 잡힌 환경 + 사회적 점수.
전면 블리드 노란색 배경, 왼쪽에 체인지메이커 캐릭터 일러스트레이션 6개, 오른쪽 본문 텍스트.
B Corp 프로세스를 안내합니다. 2년 동안 지속 가능성 및 영향 담당 이사, B Corp 팀 구성, 초기 평가 점수는 80점 바로 아래, 100점 이상을 목표로 함, 2024년 1분기에 평가 제출 예정, 클리프행어 결말.
왼쪽에 4개의 열에 본문 텍스트, 오른쪽에 브랜드 셔츠를 입은 직원의 큰 사진.
2023년 3월 암스테르담에서 고품질의 미래 지향적인 호텔 비즈니스를 통해 Green Hotel Club(GHC)을 공동 설립했습니다. 초기 프로젝트: 암스테르담 시, Royal Hospitality Netherlands 그룹 및 Samen Tegen Voedselverspilling과 함께하는 음식물 쓰레기 캠페인, F&B 영감 세션, 라스트마일 배송이 포함된 공동 F&B 구매 플랫폼.
'Collectives' 제목 왼쪽 하단, GHC 하위 섹션 상단, 2개의 열에 본문 텍스트, 두 사람이 잔을 부딪히는 사진 오른쪽.
로테르담 기반의 콜렉티브 'Hotel Neutraal'은 GHC와 함께 결성되었습니다. The Social Hub Rotterdam, BlueCity, Rotterdam Partners 및 시를 포함한 16개의 호텔, 2022년 가을 기준 평가, 빠른 환경적 승리, 장기적인 협업이 필요한 복잡한 주제를 다루기 위한 2023년 여름의 다음 단계.
왼쪽에 2개의 열에 본문 텍스트, 요리하는 사람의 큰 사진 오른쪽, 중간 하단에 Hotel Neutraal 로고 콜아웃.
내부 고발 정책이 모든 이해 관계자를 포함하도록 확대되었고, 공급업체 행동 강령이 도입되었습니다. FY22-23에 보고된 사건은 없었습니다. 이사회는 내부 신뢰 카운슬러로부터 정기적인 업데이트를 받습니다.
왼쪽에 2개의 열에 본문 텍스트, 외부에서 대화하는 세 사람의 큰 사진 오른쪽.
마무리 성찰 — 회계 연도가 이미 본격적으로 진행 중, CSRD 준수 작업, 중요성 평가 심화, ESG 데이터 및 보고 요구 사항, 네덜란드 포트폴리오의 BREEAM In-Use 재인증, 음식물 쓰레기, 채용 및 공급업체 이니셔티브, B Corp 여정은 계속됩니다.
굵은 제목 왼쪽 상단, 왼쪽에 3개의 열에 본문 텍스트, 허브에 있는 브랜드 모자이크 타일 벤치의 큰 사진 오른쪽.
부록 챕터의 섹션 오프너입니다.
전면 블리드 회색 배경, 왼쪽의 단색 캐릭터 일러스트레이션('CHANGE' 스웨트셔츠), 오른쪽의 '부록' 레이블.
9개 허브(Amsterdam City, Amsterdam West, The Hague, Groningen, Eindhoven, Maastricht, Delft, Berlin, Barcelona)의 FY21-22 대 FY22-23 폐기물 구성 상세 테이블(유기물, 종이, 유리, 잔류물, 플라스틱, 기타).
전체 페이지의 넓은 데이터 테이블, 색상으로 구분된 열 규칙, Berlin 및 Barcelona 데이터 제한 사항을 설명하는 각주.
전체 FY21-22 대 FY22-23 에너지 데이터 — Electricity (kWh), Gas (m³), District heating & cooling (kWh), Water (m³) — Amsterdam City, Rotterdam, The Hague, Groningen, Eindhoven, Maastricht, Florence Lavagnini, Berlin, Vienna, Paris, Delft, Bologna, Madrid, Toulouse, Barcelona를 포함한 17개 허브 위치.
YoY 열이 있는 전체 페이지의 넓은 데이터 테이블, Madrid/Toulouse/Barcelona의 2022년 4분기 개장에 대한 각주.
FY21-22 대 FY22-23 GHG 데이터 — Scope 1, Scope 2, Total emissions (톤), Total emissions (kg/m²) — Amsterdam City, Rotterdam, The Hague, Groningen, Eindhoven, Maastricht, Florence Lavagnini, Berlin, Vienna, Paris, Delft, Bologna, Madrid, Toulouse, Barcelona를 포함한 16개 허브.
YoY 열과 백분율 델타가 있는 전체 페이지의 넓은 데이터 테이블.
협업, 파트너십 또는 제안을 위한 감사 인사 및 연락처 이메일 — sustainability@thesocialhub.co.
전면 블리드 검은색 배경, 왼쪽 상단의 흰색 텍스트, 왼쪽 하단의 큰 흰색 원형 'The Social Hub' 로고.
이 슬라이드 및 기본 프레젠테이션 콘텐츠에 대한 일반적인 질문.
예 — 모든 페이지는 깨끗하고 모듈식 레이아웃(표지, 목차, 섹션 구분선, 2단 편집 스프레드, 도넛 차트 대시보드, KPI 벤토 그리드, 데이터 테이블 및 종료 슬라이드)으로 구축되어 있으며, 자신의 사본, 이미지, 차트 및 브랜드 색상으로 교체할 수 있습니다.
소개, 환경, 사회, 거버넌스 및 부록의 5개 섹션으로 구성된 65페이지입니다. 표지, 임원 머리말, KPI 대시보드, SDG 사례 연구, 성과 테이블, 직원 설문 조사, 커뮤니티 사례 연구 및 전체 데이터 부록이 포함되어 있습니다.
지속 가능성/임팩트 보고서, ESG 및 CSRD 업데이트, B Corp 진행 상황 설명, GRESB/BREEAM 이해 관계자 브리핑, DEI 보고서 및 커뮤니티/Pride 요약 자료에 적합합니다. 특히 호스피탈리티, 부동산, 라이프스타일 및 목적 지향적인 브랜드에 적합합니다.
예 — 위치별 폐기물 구성에 대한 도넛 차트 매트릭스, 전/후 인구 통계 차트, 항공 배출량 클라우드 콜아웃 레이아웃, YoY 비교 열이 있는 폐기물, 에너지 및 GHG 성능에 대한 3개의 전체 데이터 테이블이 있습니다.
물론입니다. 각 섹션은 단일한 주요 색상(파란색 소개, 녹색 환경, 빨간색 사회, 노란색 거버넌스, 회색 부록)을 사용합니다. 섹션 색상을 바꾸고 제목을 업데이트하면 보고서가 즉시 새로운 시각적 아이덴티티를 갖게 됩니다.
캐릭터 일러스트레이션은 강력한 디자인 강조 요소이지만 모든 페이지는 일러스트레이션과 사진, 데이터 및 타이포그래피의 균형을 이루고 있으므로 레이아웃을 깨지 않고도 일러스트레이션을 자신의 제품/사람 사진, 아이콘 또는 브랜드 마스코트로 완전히 대체할 수 있습니다.
예. 편집 표지, 머리말 스프레드, 프레임워크 슬라이드 및 사례 연구 템플릿을 유지하고 회사 규모에 맞는 단일 테이블로 데이터 부록을 줄일 수 있습니다. 구조는 편안하게 확장 또는 축소됩니다.
전체 레이아웃 제어를 위해 편집 가능한 PowerPoint(.pptx) 소스를 다운로드할 수 있으며, PowerPoint에서 열거나 Google Slides/Keynote로 변환하기 전에 디자인을 검토할 수 있도록 원본 PDF 참조도 다운로드할 수 있습니다.
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