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US GAAP 기반 ASML 2025 연례 보고서
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US GAAP 기반 ASML 2025 연례 보고서
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미국 GAAP에 따른 ASML 2025년 연례 보고서의 표지 페이지로, 회사 보고서를 소개하고 문서의 시각적 분위기를 설정합니다.
회사 브랜딩, 보고서 제목 및 최소한의 지원 텍스트가 있는 전체 페이지 표지입니다.
이 페이지는 "전략 보고서" 섹션에 속하며 다음 사항을 강조합니다. ASML은 글로벌 반도체 생태계의 선도적인 혁신 기업입니다. 고객 및 파트너와 긴밀히 협력하여 칩 제조업체가 더욱 강력하고 저렴하며 에너지 효율적인 마이크로칩을 만들 수 있도록 지원하는 하드웨어, 소프트웨어 및 서비스를 제공합니다.
섹션 제목, 다단 본문 텍스트 및 간헐적인 차트 또는 콜아웃이 있는 회사 연례 보고서 레이아웃입니다.
이 페이지는 "목차" 섹션에 속하며 다음 사항을 강조합니다. 기술 발전을 추진… 29…고객 협력을 통해. 31…최첨단 물리학을 통해. 33…집단적 혁신을 통해. 35…다양하고 영감을 주는 인재를 통해. 37…AI의 잠재력을 활용하여. 39…환경에 미치는 영향을 줄이기 위해 노력하면서.
섹션 제목, 페이지 참조 및 구조화된 탐색 기능이 있는 색인 스타일 레이아웃입니다.
이 페이지는 "미래 예측 진술 관련 특별 참고 사항" 섹션에 속하며 다음 사항을 강조합니다. 일반 사항 본 연례 보고서 및 관련 논의에는 당사의 사업, 예상 결과, 사업 및 산업 동향, 환경 목표 및 기타 사항과 관련된 진술이 포함되어 있으며, 이는 1995년 증권 민사 소송 개혁법의 의미 내에서 “미래 예측”에 해당합니다.
표 형식의 재무 데이터, 각주 및 회계 공시가 주를 이루는 공식적인 진술 레이아웃입니다.
이 페이지는 "한눈에 보는 2025년 개요" 섹션에 속하며 다음 사항을 강조합니다. ASML은 1984년부터 마이크로칩 제조업체가 기술 발전을 추진하도록 지원해 왔습니다. 당사의 전체적인 리소그래피 솔루션, 소프트웨어 및 서비스는 칩 제조업체가 최고의 수율과 최고의 성능을 달성하도록 지원합니다.
설명 텍스트와 정량적 표 및 차트 요소를 결합한 비즈니스 보고서 레이아웃입니다.
이 페이지는 "한눈에 보는 2025년 개요" 섹션에 속하며 다음 사항을 강조합니다. 0 kt 순 범위 1 및 2 CO2e 배출량 11.5 Mt 순 범위 3 CO2e 배출량 현장 및 공장에서 반환된 부품의 90% 재사용률 직원 기부를 포함하여 지역 사회에 투자된 금액 €1,750(직원 1인당) 당사의 가치 당사는 현 상태에 의문을 제기하고 경계를 넓혀 기술 발전을 지속적으로 추진함으로써 도전을 추구합니다.
설명 텍스트와 정량적 표 및 차트 요소를 결합한 비즈니스 보고서 레이아웃입니다.
이 페이지는 "CEO와의 대화" 섹션에 속하며 다음 사항을 강조합니다. Christophe Fouquet 사장, 최고 경영자 및 경영 이사회 의장 전략 보고서 기업 지배 구조 지속 가능성 재무 ASML 연례 보고서 2025 7 한눈에 보기 CEO와의 질의응답 당사의 사업 재무 성과 위험 및 보안 Christophe Fouquet 사장, 최고 경영자 및 경영 이사회 의장과의 대화 “혁신은 ASML의 엔진이며, 과거와 미래의 성공을 위한 핵심입니다.”
경영진 초상화, 인용문 및 텍스트 열을 혼합한 편집 인터뷰 또는 서신 레이아웃입니다.
이 페이지는 "CEO와의 대화" 섹션에 속하며 다음 사항을 강조합니다. Christophe Fouquet는 올해의 주요 테마, 그에게 가장 큰 만족감을 준 성과, 그리고 ASML이 다양한 이해 관계자의 요구를 충족하면서 앞으로 몇 년 동안 어떻게 성과를 유지할 것인지에 대해 논의합니다. Q 올해를 되돌아볼 때 가장 중요한 이정표와 과제는 무엇이었습니까?
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이 페이지는 "CEO와의 대화" 섹션에 속하며 다음 사항을 강조합니다. Q 어떤 기술적 혁신이 가장 큰 자부심을 느끼게 했습니까?
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이 페이지는 "CEO와의 대화" 섹션에 속하며 다음 사항을 강조합니다. Q ASML은 ESG에 대한 오랜 약속을 가지고 있습니다. 2025년에 어떤 진전을 이루었습니까? 당사는 ESG 문제에 대한 선두를 달리는 것이 항상 모든 이해 관계자와 우리가 공유하는 지구를 위해 올바른 일이라고 믿습니다.
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이 페이지는 "CEO와의 대화" 섹션에 속하며 다음 사항을 강조합니다. 이는 영향을 받는 일부 동료들이 새로운 역할로 이동할 수 있도록 하지만, 이로 인해 1,700개의 일자리가 순 감소할 수 있다는 점을 인정해야 합니다.
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이 페이지는 "당사의 사업" 섹션에 속하며 다음 사항을 강조합니다. 전략 보고서 기업 지배 구조 지속 가능성 재무 ASML 연례 보고서 2025 12 한눈에 보기 CEO와의 질의응답 당사의 사업 재무 성과 위험 및 보안 당사의 사업 13 리소그래피에 대한 당사의 전체적인 접근 방식 17 당사의 제품 및 서비스 21 당사의 시장 27 당사의 사업 전략 28 고객 신뢰 심화 30 기술 및 전체적인 제품 리더십 확장 32 생태계 관계 강화 34 탁월한 근무 환경 조성 36 운영 우수성 추진 38 ESG 지속 가능성 실현 40 당사의 사업 모델 43 참여 이해 관계자
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이 페이지는 "리소그래피에 대한 당사의 총체적인 접근 방식" 섹션에 속하며 다음 사항을 강조합니다. 무어의 법칙과 칩 제조의 진화 1965년, Intel 공동 창립자인 고든 무어는 집적 회로(IC)의 트랜지스터 수가 매년 두 배로 증가할 것이라고 예측했으며, 이후 2년마다 두 배로 증가하는 것으로 수정했습니다.
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이 페이지는 "리소그래피에 대한 당사의 총체적인 접근 방식" 섹션에 속하며 다음 사항을 강조합니다. 칩 제조 공정 마이크로칩 제조는 '팹'으로 알려진 고도로 전문화된 반도체 제조 공장에서 수행되는 복잡한 다단계 공정입니다.
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이 페이지는 "리소그래피에 대한 당사의 총체적인 접근 방식" 섹션에 속하며 다음 사항을 강조합니다. 당사 리소그래피 시스템의 역할 마이크로칩은 트랜지스터, 회로 및 상호 연결을 구축하는 복잡한 패턴을 레이어링하여 만들어지며, ASML의 리소그래피 시스템이 핵심적인 역할을 합니다.
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이 페이지는 "리소그래피에 대한 당사의 총체적인 접근 방식" 섹션에 속하며 다음 사항을 강조합니다. 공정 윈도우 극대화 당사의 통합 리소그래피 솔루션은 마이크로칩을 제조하고 원하는 사양을 충족할 수 있도록 허용하는 허용 가능한 공정 매개변수 범위의 모음인 공정 윈도우를 극대화하기 위해 작동합니다.
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이 페이지는 "당사의 제품 및 서비스" 섹션에 속하며 다음 사항을 강조합니다. 극자외선(EUV) 리소그래피 시스템 당사의 EUV 리소그래피 시스템은 마이크로칩에 가장 작은 기능을 최고 밀도로 인쇄할 수 있도록 하며, 가장 정교하고 중요한 최첨단 마이크로칩 레이어에 사용됩니다.
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이 페이지는 "당사의 제품 및 서비스" 섹션에 속하며 다음 사항을 강조합니다. TWINSCAN NXE 플랫폼(EUV 0.33 NA) 당사의 TWINSCAN NXE 플랫폼은 2013년에 처음 소개되었으며 현재 주요 고객의 대량 생산에 널리 채택되고 있습니다.
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이 페이지는 "당사의 제품 및 서비스" 섹션에 속하며 다음 사항을 강조합니다. 당사는 에칭 전후 사용을 위해 두 가지 범주의 시스템을 제공합니다. Pre-etch 계측은 포토레지스트에 인쇄된 패턴을 기반으로 리소그래피 시스템의 오버레이 및 초점을 측정합니다.
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이 페이지는 "당사의 제품 및 서비스" 섹션에 속하며 다음 사항을 강조합니다. 리소그래피 중에 빛의 회절과 다양한 물리적, 화학적 효과로 인해 기계가 인쇄하려는 이미지가 왜곡됩니다. 넓은 수채화 붓으로 가는 선을 그리려고 할 때 여러 곳에서 번지는 것과 같다고 생각하십시오.
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이 페이지는 "당사의 시장" 섹션에 속하며 다음 사항을 강조합니다. 반도체 시장은 작년과 동일한 동인으로 다시 한 번 강력한 두 자릿수 성장을 보였습니다. AI용 고급 로직 및 DRAM이 계속 주도했습니다.
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이 페이지는 "당사의 시장" 섹션에 속하며 다음 사항을 강조합니다. 현재 상황 당사의 사업은 글로벌 수출 통제 법률 및 규정의 적용을 받습니다.
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이 페이지는 "당사의 시장" 섹션에 속하며 다음 사항을 강조합니다. 사물 인터넷(IoT)을 통해 스마트하고 연결된 네트워크는 강력한 5G 네트워크를 통해 원활하게 통신하여 전례 없는 데이터 볼륨의 성능을 그 어느 때보다 빠르고 효율적으로 제공합니다.
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이 페이지는 "당사의 시장" 섹션에 속하며 다음 사항을 강조합니다. 농업 혁신 외딴 농경지는 특히 신흥 경제국에서 기후 변화 문제에 직면해 있습니다. 모바일 장치에 대한 접근성이 증가함에 따라 지역 농부들은 스마트폰과 스마트 센서를 사용하여 농업 관행을 개선합니다.
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이 페이지는 "당사의 마켓플레이스" 섹션에 속하며 다음 사항을 강조합니다. 3. 반도체 산업 시장 개발 반도체 기술은 상호 연결되고 지능적인 네트워크 미래를 만드는 데 중요한 역할을 하며, 당사는 최종 시장이 계속 성장할 것이라고 믿습니다.
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이 페이지는 "당사의 마켓플레이스" 섹션에 속하며 다음 사항을 강조합니다. 4. 당사 전략에 영향을 미치는 요인 고객 신뢰를 유지하려면 혁신, 비용, 품질, 응답 시간 및 지속 가능성에 집중해야 합니다. 당사는 시스템 및 프로세스의 복잡성을 관리하고 당사 사이트, 공급망 및 인력을 강화해야 합니다.
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이 페이지는 "당사의 비즈니스 전략" 섹션에 속하며 다음 사항을 강조합니다. 전략 보고서 기업 거버넌스 지속 가능성 재무 ASML 연례 보고서 2025 27 한눈에 보는 정보 CEO와의 질의응답 당사의 비즈니스 재무 성과 위험 및 보안 당사의 비즈니스 전략 당사의 6가지 우선순위는 장기적인 성장을 견인할 것입니다.
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이 페이지는 "고객 신뢰 심화" 섹션에 속하며 다음 사항을 강조합니다. 1 고객 신뢰 심화 장기적인 고객 파트너십을 조성하고 탁월성을 위한 업계 표준을 설정하는 혁신적이고 고품질의 신뢰할 수 있는 전체적인 리소그래피 솔루션을 지속적으로 제공합니다. 고객 신뢰를 심화하려는 당사의 노력은 당사 운영의 모든 측면에 스며들어 있으며, 당사는 다음과 같은 노력을 지속적으로 추진하고 있습니다. • 혁신, 비용, 품질, 응답 시간 및 지속 가능성에 중점을 둔 가치 창출 증대
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이 페이지는 "고객 신뢰 심화" 섹션에 속하며 다음 사항을 강조합니다. 전략 보고서 기업 거버넌스 지속 가능성 재무 ASML 연례 보고서 2025 29 한눈에 보는 정보 CEO와의 질의응답 당사의 비즈니스 재무 성과 위험 및 보안 당사의 비즈니스 전략(계속) 고객 협력을 통해 기술 발전 도모 ASML에서 리소그래피 시스템을 24시간 연중무휴로 가동 고객 신뢰는 Edison Alameda와 같은 엔지니어의 일상 업무에 스며든 지침 원칙입니다.
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이 페이지는 "기술 및 전체적인 제품 리더십 확장" 섹션에 속하며 다음 사항을 강조합니다. 2 기술 및 전체적인 제품 리더십 확장 하드웨어, 소프트웨어 및 새로운 솔루션을 통합하여 이해 관계자를 위한 업계 정의 제품을 만듭니다. ASML은 리소그래피 장비의 주요 제조업체로서 반도체 가치 사슬에서 중요한 역할을 합니다.
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이 페이지는 "기술 및 전체적인 제품 리더십 확장" 섹션에 속하며 다음 사항을 강조합니다. 전략 보고서 기업 거버넌스 지속 가능성 재무 ASML 연례 보고서 2025 31 한눈에 보는 정보 CEO와의 질의응답 당사의 비즈니스 재무 성과 위험 및 보안 당사의 비즈니스 전략(계속) 최첨단 물리학을 통해 기술 발전 도모 1,000와트 EUV 광원 전력은 생산성 향상 경로를 보여줍니다. 2025년 4월, ASML은 사상 최초로 EUV 리소그래피용 1,000와트 광원을 시연하는 역사적인 이정표를 달성했습니다.
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이 페이지는 "에코시스템 관계 강화" 섹션에 속하며 다음 사항을 강조합니다. 3 에코시스템 관계 강화 공급업체, 학술 파트너 및 업계 리더와 협력하여 가치 사슬 전반에 걸쳐 혁신, 복원력 및 공유된 성공을 촉진합니다. 당사는 고객, 공급업체, 연구 및 기술 파트너 및 동료와 함께 다음을 수행합니다. • 전략적 소싱 및 긴밀한 협력을 통해 복원력과 지속성을 확보하기 위해 비용, 품질 및 지속 가능성에 대한 공유 목표와 책임에 집중합니다.
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이 페이지는 "에코시스템 관계 강화" 섹션에 속하며 다음 사항을 강조합니다. 전략 보고서 기업 거버넌스 지속 가능성 재무 ASML 연례 보고서 2025 33 한눈에 보는 정보 CEO와의 질의응답 당사의 비즈니스 재무 성과 위험 및 보안 당사의 비즈니스 전략(계속) 집단적 혁신을 통해 기술 발전 도모 공급업체에 더욱 가까이 다가가기 역동적인 반도체 제조 환경에서 ASML의 공급망은 당사 운영의 기반 역할을 하며, 고객의 진화하는 요구 사항을 충족하면서 기술의 경계를 넓힐 수 있도록 지원합니다.
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이 페이지는 "탁월한 근무 환경 조성" 섹션에 속하며 다음 사항을 강조합니다. 4 탁월한 근무 환경 조성 포용성을 높이고, 인재 개발을 지원하고, 모든 직원이 번성하고 장기적인 성공에 기여하는 문화를 조성합니다. 당사의 성장 잠재력을 실현하기 위해 당사는 직원들이 뛰어난 재능을 개발하고 번성할 수 있는 탁월한 근무 환경을 구축하기 위해 노력하고 있습니다.
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이 페이지는 "탁월한 근무 환경 조성" 섹션에 속하며 다음 사항을 강조합니다. 전략 보고서 기업 거버넌스 지속 가능성 재무 ASML 연례 보고서 2025 35 한눈에 보는 정보 CEO와의 질의응답 당사의 비즈니스 재무 성과 위험 및 보안 당사의 비즈니스 전략(계속) 다양하고 영감을 받은 인재를 통해 기술 발전 도모 다양성은 사실이고, 포용은 행동입니다. 다양한 배경, 문화, 경험 및 사고방식을 가진 인력으로부터 혜택을 받는 다양한 조직이 되는 것도 중요하지만, 모든 사람이 최선을 다할 수 있는 포용적인 조직이 되는 것이 진정한 변화를 가져올 수 있다고 믿습니다.
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이 페이지는 "운영 효율성 추진" 섹션에 속하며 다음 사항을 강조합니다. 5 운영 효율성 추진 지속적인 개선, 효율성 및 무결성을 추진하여 조직 전체에서 높은 성과, 품질 및 복원력을 보장합니다. ASML은 제품 범위와 운영을 확장하여 2030년까지 예상되는 상당한 성장에 대비하고 있으며, 이는 복원력 있고 확장 가능한 산업 전략과 글로벌 입지를 요구합니다.
섹션 제목, 다단 본문 텍스트, 간헐적인 차트 또는 콜아웃이 있는 기업 연례 보고서 레이아웃입니다.
이 페이지는 '운영 효율성 증대' 섹션에 속하며 다음 사항을 강조합니다. STRATEGIC REPORT CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY FINANCIALS ASML Annual Report 2025 37 한눈에 보는 정보 CEO와의 Q&A 사업 재무 성과 위험 및 보안 사업 전략(계속) AI의 잠재력을 활용하여 기술 발전을 추진하는 방법 ASML에서 AI가 혁신을 주도하는 데 기여하는 방식 인공 지능은 혁신 로드맵을 확장할 수 있는 새로운 방법을 제시합니다.
경영진 사진, 인용문, 텍스트 열이 혼합된 편집 인터뷰 또는 서신 레이아웃입니다.
이 페이지는 'ESG 지속 가능성 실현' 섹션에 속하며 다음 사항을 강조합니다. 6 ASML 및 이해 관계자에게 중요한 환경, 사회 및 거버넌스 문제에서 ESG 지속 가능성 진전 도모 ESG 지속 가능성 전략에 영향을 미치는 주요 역학 기술을 통해 고객은 더 빠르고 강력하며 에너지 효율적인 마이크로칩을 만들 수 있습니다.
거버넌스 다이어그램, 이사회 정보 테이블 및 정책 텍스트가 포함된 기업 공시 레이아웃입니다.
이 페이지는 'ESG 지속 가능성 실현' 섹션에 속하며 다음 사항을 강조합니다. STRATEGIC REPORT CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY FINANCIALS ASML Annual Report 2025 39 한눈에 보는 정보 CEO와의 Q&A 사업 재무 성과 위험 및 보안 사업 전략(계속) 환경에 미치는 영향을 줄이면서 기술 발전을 추진 더욱 간단한 프로세스를 통해 칩 생산의 지속 가능성을 높일 수 있습니다. 세계 경제는 더욱 강력한 마이크로칩 공급에 의존합니다.
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이 페이지는 '비즈니스 모델' 섹션에 속하며 다음 사항을 강조합니다. 인적 자원 및 문화 당사는 도전, 협력 및 배려라는 가치를 실천하는 44,000명 이상의 재능 있고 헌신적이며 의욕적인 직원에게 의존합니다.
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이 페이지는 '비즈니스 모델' 섹션에 속하며 반도체 가치 사슬 전반에 걸쳐 지속 가능한 장기적 가치를 창출하는 방법을 강조합니다. 당사는 종합적인 리소그래피 솔루션의 선두 제공업체로서 반도체 가치 사슬 전반에 걸쳐 가치를 제공합니다.
설명 텍스트와 정량적 테이블 및 차트 요소가 결합된 비즈니스 보고서 레이아웃입니다.
이 페이지는 '비즈니스 모델' 섹션에 속하며 다음 사항을 강조합니다. 고객 당사의 세계적인 리소그래피 시스템을 통해 고객은 새로운 애플리케이션 및 장치를 위한 더욱 강력하고 에너지 효율적인 칩을 개발할 수 있습니다. 동시에 고객의 비용과 환경 발자국을 줄이도록 지원합니다.
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이 페이지는 '참여하는 이해 관계자' 섹션에 속하며 다음 사항을 강조합니다. STRATEGIC REPORT CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY FINANCIALS ASML Annual Report 2025 43 한눈에 보는 정보 CEO와의 Q&A 사업 재무 성과 위험 및 보안 참여하는 이해 관계자 당사는 이해 관계자의 의견을 경청하고 최선의 정보를 바탕으로 의사 결정을 내리기 위해 협력합니다.
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이 페이지는 '참여하는 이해 관계자' 섹션에 속하며 고객 관계의 각 단계에서 높은 고객 만족도와 충성도를 달성한다는 목표를 가지고 신뢰를 구축하고자 노력합니다.
섹션 머리글, 다단 본문 텍스트, 간헐적인 차트 또는 콜아웃이 있는 기업 연례 보고서 레이아웃입니다.
이 페이지는 '참여하는 이해 관계자' 섹션에 속하며 ASML에서 일하는 것을 자랑스럽게 생각하고 당사의 비전과 포부에 헌신하는 참여적인 직원을 위해 노력합니다. 혁신은 모든 사람이 기여할 수 있는 권한을 부여받는 환경에서 번성합니다.
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이 페이지는 '참여하는 이해 관계자' 섹션에 속하며 공급업체는 가치 사슬의 필수적인 부분이며 혁신을 위한 당사의 능력에 매우 중요합니다.
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이 페이지는 '참여하는 이해 관계자' 섹션에 속하며 주주뿐만 아니라 재무 및 ESG 지속 가능성 분석가가 장기 전략을 이해하도록 돕는 것을 목표로 합니다.
주제별 제목, 차트/테이블, 도해 및 설명적 설명을 사용하는 ESG 보고 레이아웃입니다.
이 페이지는 '참여하는 이해 관계자' 섹션에 속하며 당사의 행동과 활동이 ASML을 넘어 가장 광범위한 의미에서 우리 주변의 세계, 즉 사회에 영향을 미친다는 것을 알고 있습니다.
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이 페이지는 "재무 성과" 섹션에 속하며 다음을 강조합니다. STRATEGIC REPORT CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY FINANCIALS ASML 연례 보고서 2025 49 한눈에 보는 정보 CEO Q&A 사업 소개 재무 성과 위험 및 보안 재무 성과 50 CFO 메시지 53 재무 성과 KPI 58 장기적인 성장 기회
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이 페이지는 "CFO 메시지" 섹션에 속하며 다음을 강조합니다. Roger Dassen 수석 부사장 겸 최고 재무 책임자 STRATEGIC REPORT CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY FINANCIALS ASML 연례 보고서 2025 50 한눈에 보는 정보 CEO Q&A 사업 소개 재무 성과 위험 및 보안 수석 부사장 겸 최고 재무 책임자 Roger Dassen의 메시지 “AI 투자가 지속적으로 탄력을 받으면서 가이던스에 부합하는 결과”
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이 페이지는 "CFO 메시지" 섹션에 속하며 다음을 강조합니다. 주주 여러분께, 올해는 ASML에 또 다른 훌륭한 한 해였습니다. 예상대로 AI의 지속적인 성장과 이러한 중요한 산업 트렌드를 활용하는 고객 수의 꾸준한 증가에 힘입어 매출이 2024년에 비해 15.6% 증가했습니다.
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이 페이지는 "CFO 메시지" 섹션에 속하며 다음을 강조합니다. …그리고 우리의 미래 생태계 전반에 걸쳐 조직과 긴밀히 협력해 온 오랜 역사를 바탕으로 우리는 외부 파트너와 협력하지 않고는 우리 자신뿐만 아니라 고객을 위해서도 AI의 이점을 얻을 수 없다는 것을 인식했습니다.
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이 페이지는 "재무 성과 KPI" 섹션에 속하며 다음을 강조합니다. 매출 수익성 유동성 총 순매출 총이익 총 순매출액 대비 % 현금 및 현금성 자산 및 단기 투자(연말) 327억 유로 173억 유로 52.8% 133억 유로 2024년: 283억 유로 2024년: 145억 유로 2024년: 51.3% 2024년: 127억 유로 순 시스템 매출 영업 이익 영업 활동으로 제공된 순 현금 245억 유로 113억 유로 34.6% 127억 유로 2024년: 218억 유로 2024년: 90억 유로 2024년: 31.9% 2024년: 112억 유로 순 서비스 및 현장 옵션 매출 순이익 잉여 현금 흐름2 82억 유로 96억 유로 29.4% 110억 유로 2024년: 65억 유로 2024년: 76억 유로 2024년: 26.8% 2024년: 91억 유로 리소그래피 시스템 판매량(단위)1 주당 순이익(기본) 327 24.73유로 2024년: 418 2024년: 19.25유로 EUV 시스템 인식(단위) 48 2024년: 44 1.
KPI 콜아웃, 차트, 메트릭 테이블 및 간략한 설명을 결합한 데이터 중심 레이아웃입니다.
이 페이지는 "재무 성과 KPI" 섹션에 속하며 다음을 강조합니다. 2025년 영업 실적과 2024년 비교 12월 31일 마감(백만 유로) 2024년 %1 2025년 %1 % 변동 순 시스템 매출 21,768.7 77.0 24,474.3 74.9 12.4 순 서비스 및 현장 옵션 매출 6,494.2 23.0 8,193.0 25.1 26.2 총 순매출 28,262.9 100.0 32,667.3 100.0 15.6 시스템 매출 원가 (10,406.9) (36.8) (11,384.0) (34.8) 9.4 서비스 및 현장 옵션 매출 원가 (3,364.0) (11.9) (4,025.3) (12.3) 19.7 총 매출 원가 (13,770.9) (48.7) (15,409.3) (47.2) 11.9 총이익 14,492.0 51.3 17,258.0 52.8 19.1 연구 개발(R&D) 비용 (4,303.7) (15.2) (4,698.8) (14.4) 9.2 판매, 일반 및 관리(SG&A) 비용 (1,165.7) (4.1) (1,257.8) (3.9) 7.9 영업 이익 9,022.6 31.9 11,301.4 34.6 25.3 이자 및 기타, 순액 19.8 0.1 104.7 0.3 428.8 법인세 차감 전 소득 9,042.4 32.0 11,406.1 34.9 26.1 법인세 비용 (1,680.6) (5.9) (2,013.4) (6.2) 19.8 법인세 차감 후 소득 7,361.8 26.0 9,392.7 28.8 27.6 지분법 투자 수익 209.8 0.7 216.7 0.7 3.3 순이익 7,571.6 26.8 9,609.4 29.4 26.9 1.
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이 페이지는 "재무 성과 KPI" 섹션에 속하며 다음을 강조합니다. 순매출(10억 유로) 283억 유로 0.7유로 2.6유로 0.6유로 (0.3)유로 (1.1)유로 0.2유로 1.7유로 327억 유로 2024년 EXE NXE ArF 액침 ArF 드라이 KrF & I-line 계측 및 검사 서비스 및 현장 옵션 2025년 총 순매출 증가는 주로 AI 수요를 위한 최첨단 파운드리 투자, 더 많은 고객에게 제공 및 설치되는 EXE 시스템, 더 높은 서비스 및 현장 옵션 매출에 힘입은 NXE 및 NXT 액침 도입 증가에 따른 것입니다.
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이 페이지는 "재무 성과 KPI" 섹션에 속하며 다음을 강조합니다. 판매, 일반 및 관리 비용(백만 유로) 11억 6,600만 유로 12억 5,800만 유로 4.1% 3.9% SG&A 비용(백만 유로) 총 순매출액 대비 % 2024년 2025년 판매, 일반 및 관리(SG&A) 비용은 FTE당 평균 임금 및 급여 증가와 커뮤니티 파트너십 프로그램에 대한 지속적인 투자로 인해 전년 대비 7.9% 증가했습니다.
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이 페이지는 "재무 성과 KPI" 섹션에 속하며 다음을 강조합니다. 현금 흐름 분석 우리는 미래 성장 기회를 확보하기 위해 차세대 기술에 지속적으로 상당한 투자를 했습니다. 이러한 투자에는 순 운전 자본, 자본 지출 및 R&D에서 상당한 현금 유출이 필요했습니다.
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이 페이지는 "장기적인 성장 기회" 섹션에 속하며 다음을 강조합니다. 추세 정보 2026년을 내다보면서 연간 매출은 340억 유로에서 390억 유로 사이, 총 마진은 51%에서 53% 사이가 될 것으로 예상합니다.
설명 텍스트와 정량적 테이블 및 차트 요소를 결합한 비즈니스 보고서 레이아웃입니다.
이 페이지는 "위험 및 보안" 섹션에 속하며 다음을 강조합니다. STRATEGIC REPORT CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY FINANCIALS ASML 연례 보고서 2025 59 한눈에 보는 정보 CEO Q&A 사업 소개 재무 성과 위험 및 보안 위험 및 보안 60 ASML의 위험 관리 프레임워크 이해 62 위험 관리 방법 65 위험 요소 73 정보 보안
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이 페이지는 "ASML의 위험 관리 프레임워크 이해" 섹션에 속하며 다음을 강조합니다. ASML의 위험, 사업 보증 및 보안(RBA&S) 책임자인 An Lommers와의 Q&A에서 역동적인 글로벌 환경에서 회사의 위험 관리 접근 방식을 살펴봅니다. Q ASML이 위험을 관리하는 것이 왜 그렇게 중요합니까?
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이 페이지는 "ASML의 위험 관리 체계 이해" 섹션에 속하며 다음 사항을 강조합니다. Q 오늘날의 글로벌 환경에서 ASML이 직면한 위험의 예는 무엇입니까? 우리의 위험 환경은 업계 내부 및 세계 무대 모두의 변화에 대응하여 끊임없이 진화하고 있습니다.
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이 페이지는 "위험 관리 방법" 섹션에 속하며 다음 사항을 강조합니다. 전사적 위험 관리 ASML의 ERM 프레임워크는 잘 정의된 거버넌스 구조와 강력한 ERM 프로세스를 가능하도록 설계되었습니다. 위험 및 사업 보증 기능은 ASML 전반에 걸쳐 ERM 프로세스 및 관련 활동을 추진합니다.
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이 페이지는 "위험 관리 방법" 섹션에 속하며 다음 사항을 강조합니다. CEO와 CFO에게 이 평가 진행 상황을 보고합니다. 의장은 또한 내부 통제 위원회의 감사 위원회 보고서에 이 업데이트를 포함합니다.
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이 페이지는 "위험 관리 방법" 섹션에 속하며 다음 사항을 강조합니다. 우리의 미래 성공은 반도체 산업의 상업적 및 기술적 발전에 시기적절하게 대응하는 능력에 달려 있습니다. 신제품 출시의 성공은 불확실하며 R&D 프로그램을 성공적으로 실행하는 능력에 달려 있습니다. 우리는 치열한 경쟁에 직면해 있습니다. 반도체 산업은 경기 순환적일 수 있으며 경기 침체로 인해 부정적인 영향을 받을 수 있습니다. 우리는 비교적 적은 수의 제품 판매에서 대부분의 수익을 얻습니다. 지적 재산권을 적절히 보호하지 못하면 사업에 해를 끼칠 수 있습니다. 다른 사람이 제기한 지적 재산권 주장에 대한 방어는 사업에 해를 끼칠 수 있습니다. 우리는 국제 운영에서 경제적, 지정학적 및 기타 발전에 노출되어 있습니다. 우리는 바람직한 인수를 하거나 성공적으로 투자하거나 인수하는 사업을 성공적으로 통합하지 못할 수 있습니다. 순매출의 높은 비율은 소수의 고객으로부터 발생합니다. 우리는 ESG 목표를 달성하지 못하거나 새로운 ESG 기대치 및 규정에 시기적절하게 적응하고 대응하지 못할 수 있습니다. 우리는 조직의 성장을 관리하고 충분히 교육받고 숙련된 직원을 유치하고 유지하는 능력에 달려 있습니다. 제품의 산업화를 관리하고 대량 생산에 투입하는 데 어려움을 겪을 수 있습니다. 우리는 단일 소스 핵심 구성 요소의 제한된 수의 중요 공급업체의 성능에 크게 의존합니다. 우리는 제한된 수의 제조 시설의 지속적인 운영에 의존합니다. 우리의 운영은 건강, 안전 및 환경 위험에 노출됩니다. 사이버 보안 및 기타 보안 사고 또는 프로세스 또는 기술 시스템의 중단은 사업 운영에 중대한 악영향을 미칠 수 있습니다. 우리는 인공 지능 사용과 관련된 위험에 노출되어 있습니다. 예상되는 수요를 충족하는 데 어려움을 겪고 있습니다. 우리는 유동성 위험, 금리 위험, 거래 상대방 신용 위험, 외환 위험 및 인플레이션 위험을 포함한 재정적 위험에 노출되어 있습니다. 세금 변경은 미래 수익성에 영향을 미칠 수 있습니다. 우리는 사업을 운영하는 다양한 국가에서 규제 및 준수 의무를 준수해야 하며 준수 요구 사항의 복잡성이 증가합니다. 주주 권리에 대한 제한은 의결권을 희석시킬 수 있습니다. 우리는 현금 배당금을 선언하지 않거나 특정 연도에 전혀 또는 특정 금액으로 자사주 매입 프로그램을 수행하지 않을 수 있습니다. 위험 요소 개요 위험 유형 위험 요소 전략 보고서 기업 지배 구조 지속 가능성 재무 ASML 연례 보고서 2025 64 한눈에 보는 CEO와의 Q&A 우리의 사업 재무 성과 위험 및 보안 위험 관리 방법(계속) 위험 유형 전략 준수 운영 기타 재무 및 보고
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이 페이지는 "위험 요소" 섹션에 속하며 다음 사항을 강조합니다. 이 섹션에 설명된 위험 요소는 전략, 운영, 재무 및 보고, 준수 및 기타 유형으로 분류됩니다.
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이 페이지는 "위험 요소" 섹션에 속하며 다음 사항을 강조합니다. 전략(계속) 반도체 산업은 경기 순환적일 수 있으며 경기 침체로 인해 부정적인 영향을 받을 수 있습니다. 우리는 비교적 적은 수의 제품 판매에서 대부분의 수익을 얻습니다. 지적 재산권을 적절히 보호하지 못하면 사업에 해를 끼칠 수 있습니다. 반도체 산업은 역사적으로 경기 순환적이었습니다.
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이 페이지는 "위험 요소" 섹션에 속하며 다음 사항을 강조합니다. 전략(계속) 다른 사람이 제기한 지적 재산권 주장에 대한 방어는 사업에 해를 끼칠 수 있습니다. 우리는 국제 운영에서 경제적, 지정학적 및 기타 발전에 노출되어 있습니다.
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이 페이지는 "위험 요소" 섹션에 속하며 다음 사항을 강조합니다. 전략(계속) 운영 순매출의 높은 비율은 소수의 고객으로부터 발생합니다. 우리는 ESG 목표를 달성하지 못하거나 새로운 ESG 기대치 및 규정에 시기적절하게 적응하고 대응하지 못할 수 있습니다. 우리는 조직의 성장을 관리하고 충분히 교육받고 숙련된 직원을 유치하고 유지하는 능력에 달려 있습니다. 우리는 비교적 적은 수의 고객에게 리소그래피 시스템을 판매하므로 고객 집중 위험에 취약합니다.
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이 페이지는 "위험 요소" 섹션에 속하며 다음 사항을 강조합니다. 운영(계속) 제품의 산업화를 관리하고 대량 생산에 투입하는 데 어려움을 겪을 수 있습니다. 우리는 단일 소스 핵심 구성 요소의 제한된 수의 중요 공급업체의 성능에 크게 의존합니다. 우리는 제한된 수의 제조 시설의 지속적인 운영에 의존합니다. 가치 기반 가격으로 비용 효율적인 방식으로 신제품을 대량 생산에 성공적으로 투입하는 것은 제품 산업화를 관리하고 비용을 통제하는 능력에 달려 있습니다.
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이 페이지는 "위험 요소" 섹션에 속하며 다음 사항을 강조합니다. 운영(계속) 우리의 운영은 건강, 안전 및 환경 위험에 노출됩니다. 사이버 보안 및 기타 보안 사고 또는 프로세스 또는 기술 시스템의 중단은 사업 운영에 중대한 악영향을 미칠 수 있습니다. 우리는 인공 지능 사용과 관련된 위험에 노출되어 있습니다. 유해 물질은 제품 및 시스템의 생산 및 운영에 사용됩니다.
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이 페이지는 "위험 요소" 섹션에 속하며 다음 사항을 강조합니다. 운영(계속) 재무 및 보고 예상되는 수요를 충족하는 데 어려움을 겪고 있습니다. 우리는 유동성 위험, 금리 위험, 거래 상대방 신용 위험, 외환 위험 및 인플레이션 위험을 포함한 재정적 위험에 노출되어 있습니다. 세금 변경은 미래 수익성에 영향을 미칠 수 있습니다. 우리는 미래 수요를 충족하기 위해 엔드 투 엔드 공급망에서 생산 능력을 계속 늘리고 있지만 용량을 늘리는 데 어려움을 겪고 있습니다.
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이 페이지는 "위험 요소" 섹션에 속하며 다음 사항을 강조합니다. 준수 기타 우리는 사업을 운영하는 다양한 국가에서 규제 및 준수 의무를 준수해야 하며 준수 요구 사항의 복잡성이 증가합니다. 주주 권리에 대한 제한은 의결권을 희석시킬 수 있습니다. 우리는 현금 배당금을 선언하지 않거나 특정 연도에 전혀 또는 특정 금액으로 자사주 매입 프로그램을 수행하지 않을 수 있습니다. 우리는 무역, 국가 안보, 세금, 라이선스 또는 승인 요구 사항을 포함한 수출 통제, 보고, 제품 준수, 부패 방지, 독점 금지, 외국인 직접 투자, ESG, 인권, 데이터 보호, AI 기술, 공간 계획, 환경 문제, 직장 안전 규정, 증권법 및 증권 거래소 규칙을 포함하되 이에 국한되지 않는 사업을 운영하는 관할 구역 전반에 걸쳐 다양한 법률 및 규정을 준수해야 합니다.
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이 페이지는 "정보 보안" 섹션에 속하며 다음을 강조합니다. ASML의 경쟁력은 수십 년에 걸쳐 구축된 지식과 IP에 기반을 두고 있다고 믿습니다.
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이 페이지는 "기업 지배 구조 / 기업 지배 구조" 섹션에 속하며 다음을 강조합니다. 기업 지배 구조 75 한눈에 보는 기업 지배 구조 77 경영 이사회 79 감독 이사회 82 기타 이사회 관련 문제 84 연례 주주 총회 및 자본금 87 재무 보고 및 감사 89 기업 지배 구조 요건 준수 감독 이사회 보고서 90 감독 이사회 의장과의 대화 93 2025년 감독 이사회 중점 사항 97 회의 및 출석 98 구성 및 기술 100 평가 101 감독 이사회 위원회 111 재무 제표 및 이익 배분 보수 보고서 112 보수 위원회 의장과의 대화 114 한눈에 보는 경영 이사회 보수 116 보수 위원회 118 경영 이사회 보수 133 감독 이사회 보수 136 기타 정보 전략 보고서 기업 지배 구조 지속 가능성 재무 ASML 2025년 연례 보고서 74 기업 지배 구조 감독 이사회 보고서 보수 보고서
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이 페이지는 "한눈에 보는 기업 지배 구조" 섹션에 속하며 다음을 강조합니다. 개요 이 페이지에서는 연례 보고서의 기업 지배 구조 섹션에 대한 개요와 간략한 소개를 제공합니다.
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이 페이지는 "한눈에 보는 기업 지배 구조" 섹션에 속하며 다음을 강조합니다. 당사는 건전한 기업 지배 구조의 중요성을 지지하며, 독립성, 책임성 및 투명성이 가장 중요한 요소입니다. 이는 또한 당사가 이해 관계자와 신뢰 관계를 구축할 수 있는 요소이기도 합니다.
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이 페이지는 "경영 이사회" 섹션에 속하며 다음을 강조합니다. 당사의 경영 이사회는 ASML 관리를 담당합니다.
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이 페이지는 "경영 이사회" 섹션에 속하며 다음을 강조합니다. Christophe D. Fouquet (1973년생, 프랑스) James (Jim) P.
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이 페이지는 "감독 이사회" 섹션에 속하며 다음을 강조합니다. 당사의 감독 이사회는 경영 이사회와 ASML의 일반적인 업무 과정을 감독합니다. 감독 이사회는 또한 경영 이사회에 조언을 제공하여 지원합니다.
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이 페이지는 "감독 이사회" 섹션에 속하며 다음을 강조합니다. Nils S.
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이 페이지는 "감독 이사회" 섹션에 속하며 다음을 강조합니다. 전략 보고서 기업 지배 구조 지속 가능성 재무 ASML 2025년 연례 보고서 81 기업 지배 구조 감독 이사회 보고서 보수 보고서 감독 이사회(계속) D. Warren A.
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이 페이지는 "기타 이사회 관련 문제" 섹션에 속하며 다음을 강조합니다. 29% 16% 21% 성별 다양성: 여성 유입률(%)(모든 직급) 성별 다양성: 직급 13+ 여성 대표 비율(%) 당사 인력의 여성(인원수) 이 섹션에서는 경영 이사회와 감독 이사회 모두에 적용되는 여러 주제를 다룹니다.
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이 페이지는 "기타 이사회 관련 문제" 섹션에 속하며 다음을 강조합니다. 다양성은 당사의 회사 가치인 도전, 협력 및 배려를 보완합니다.
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이 페이지는 "연례 주주 총회 및 자본금" 섹션에 속하며 다음을 강조합니다. 당사의 연례 주주 총회는 적어도 1년에 한 번 개최되며 일반적으로 네덜란드 펠트호벤에서 개최됩니다.
섹션 제목, 다단 본문 텍스트 및 간헐적인 차트 또는 콜아웃이 있는 기업 연례 보고서 레이아웃입니다.
이 페이지는 "AGM 및 자본금" 섹션에 속하며 다음 사항을 강조합니다. 권한 연례 AGM에서 제출되는 항목 외에도 총회는 법적 조항을 준수하여 다른 권한도 가집니다. 여기에는 다음 사항에 대한 결의가 포함됩니다. • 정관 개정.
섹션 제목, 다단 본문 텍스트, 간헐적인 차트 또는 콜아웃이 있는 기업 연차 보고서 레이아웃입니다.
이 페이지는 "AGM 및 자본금" 섹션에 속하며 다음 사항을 강조합니다. 당사는 네덜란드 법률 및 당사 정관의 요구 사항을 준수하는 조건으로 언제든지 발행된 보통주를 재매입할 수 있습니다.
섹션 제목, 다단 본문 텍스트, 간헐적인 차트 또는 콜아웃이 있는 기업 연차 보고서 레이아웃입니다.
이 페이지는 "재무 보고 및 감사" 섹션에 속하며 다음 사항을 강조합니다. 연차 보고서 당사는 무엇보다도 2025 회계 연도와 관련하여 다음과 같은 연차 보고서를 발행합니다. • 법정 연차 보고서는 네덜란드 법률의 요구 사항에 따라 작성되었습니다.
섹션 제목, 다단 본문 텍스트, 간헐적인 차트 또는 콜아웃이 있는 기업 연차 보고서 레이아웃입니다.
이 페이지는 "재무 보고 및 감사" 섹션에 속하며 다음 사항을 강조합니다. 네덜란드 규정은 네덜란드 공익 법인에 대한 감사 및 자문 서비스의 엄격한 분리를 요구하며, 미국 규정은 미국 상장 회사의 감사인이 제공할 수 있는 서비스를 제한합니다.
섹션 제목, 다단 본문 텍스트, 간헐적인 차트 또는 콜아웃이 있는 기업 연차 보고서 레이아웃입니다.
이 페이지는 "기업 지배 구조 요건 준수" 섹션에 속하며 다음 사항을 강조합니다. 회사 정보 ASML Holding N.V.는 자회사를 통해 운영되는 지주 회사입니다.
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이 페이지는 "감독 이사회 보고서 / 감독 이사회 의장과의 대화" 섹션에 속하며 다음 사항을 강조합니다. 전략 보고서 기업 지배 구조 지속 가능성 재무 ASML 연차 보고서 2025 90 기업 지배 구조 감독 이사회 보고서 보수 보고서 Nils Andersen 감독 이사회 의장과의 대화 “당사는 ASML이 경쟁력을 유지하고 고객 요구에 대응할 수 있도록 지원합니다.” Nils Andersen 감독 이사회 의장
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이 페이지는 "감독 이사회 의장과의 대화" 섹션에 속하며 다음 사항을 강조합니다. 감독 이사회는 경영진의 경영 업무 수행 및 ASML의 방향 설정에 대해 감독하고 조언하며 장기적이고 지속 가능한 가치 창출에 중점을 둡니다. 감독 이사회 구성원은 완전히 독립적입니다.
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이 페이지는 "감독 이사회 의장과의 대화" 섹션에 속하며 다음 사항을 강조합니다. 예를 들어 고객은 3D 통합과 관련된 혁신이 필요하다고 밝혔으며, 감독 이사회는 본딩 및 고급 패키징 주제에 대한 논의를 배우고 기여하는 데 상당한 시간을 할애했습니다.
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이 페이지는 "2025년 감독 이사회 중점 사항" 섹션에 속하며 다음 사항을 강조합니다. 9 44% 감독 이사회 회의 여성 구성원 (2024: 7) (2024: 44%) 98% 4.1 출석률 평균 재임 기간 (2024: 95%) (2024: 4.2) 복잡한 지정학적 환경에서 당사의 전략은 회복력과 지속 가능한 장기적 가치 창출에 중점을 두었습니다.” Nils Andersen 감독 이사회 의장 당사는 감독 이사회로서 경영진의 경영 업무 수행 및 ASML의 방향 설정에 대해 감독하고 조언합니다.
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이 페이지는 "2025년 감독 이사회 중점 사항" 섹션에 속하며 다음 사항을 강조합니다. 전략 및 지속 가능한 장기적 가치 창출(계속) 연중 논의된 기타 전략적 주제에는 지정학적 전략과 다음과 같은 영역의 혁신 프로그램이 포함되었습니다. 통합 운영 모델, 공급망, 고객, 기술 및 인력 전략.
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이 페이지는 "2025년 감독 이사회 중점 사항" 섹션에 속하며 다음 사항을 강조합니다. 전략 보고서 기업 지배 구조 지속 가능성 재무 ASML 연차 보고서 2025 95 기업 지배 구조 감독 이사회 보고서 보수 보고서 2025년 감독 이사회 중점 사항(계속) 재무 및 운영 성과 중점 영역 2025 • 연간 결과 및 연차 보고서 • 외부 감사 보고서 • 법정 중간 보고서 • 배당 정책, 최종 및 중간 배당금, 자사주 매입 프로그램 및 주식 취소를 포함한 현금 반환 • ERP 마이그레이션 • 비용, 유연성 및 주문 리드 타임 당사는 비재무 정보를 포함한 연간 및 중간 재무제표, 분기별 결과 및 첨부 보도 자료, US GAAP 및 EU-IFRS 재무제표의 연말 감사를 검토했습니다.
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이 페이지는 "2025년 감독 이사회 중점 사항" 섹션에 속하며 다음 사항을 강조합니다. 심층 분석: 기술 – 3D 장치 통합 감독 이사회로서 당사는 업계 요구 사항과 진화하는 고객 로드맵도 검토했습니다.
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이 페이지는 "회의 및 출석" 섹션에 속하며 다음과 같은 내용을 강조합니다. 감사위원회는 연간 일정에 따라 연 4회 이상 회의를 개최하며 의장, 1명 이상의 위원 또는 경영진이 회의를 요청할 때마다 회의를 개최합니다. 2025년에는 감사위원회가 9번의 회의를 개최했습니다.
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이 페이지는 "구성 및 기술" 섹션에 속하며 다음과 같은 내용을 강조합니다. 감사위원회는 직무 수행에 필요한 위원 수를 결정하며, 최소 3명 이상이어야 합니다. 현재 감사위원회는 9명의 위원으로 구성되어 있습니다.
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이 페이지는 "구성 및 기술" 섹션에 속하며 다음과 같은 내용을 강조합니다. 신규 임명 위원을 위한 오리엔테이션 및 교육 프로그램이 마련되어 있으며, 이들이 당사의 사업 및 전략은 물론 당면한 주요 위험에 대한 충분한 이해를 얻을 수 있도록 설계되었습니다.
하위 섹션, 글머리 기호 목록 및 설명 테이블이 포함된 텍스트 중심의 기업 보고 레이아웃입니다.
이 페이지는 "평가" 섹션에 속하며 다음과 같은 내용을 강조합니다. 당사는 업무 방식의 지속적인 개선을 보장하는 수단으로서 구조적이고 지속적인 평가 프로세스를 매우 중요하게 생각합니다.
섹션 머리글, 다단 본문 텍스트 및 간헐적인 차트 또는 콜아웃이 포함된 기업 연례 보고서 레이아웃입니다.
이 페이지는 "감사위원회" 섹션에 속하며 다음과 같은 내용을 강조합니다. 감사위원회는 5개의 상임 위원회를 두고 있으며, 위원은 감사위원회 위원 중에서 감사위원회가 임명합니다. 전체 감사위원회는 위원회에서 준비한 사항을 포함하여 모든 결정에 대한 책임을 집니다.
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이 페이지는 "감사위원회" 섹션에 속하며 다음과 같은 내용을 강조합니다. 감사위원회는 재무 정보의 준비 및 공시를 적절하고 효율적으로 감독할 수 있도록 모든 관련 정보를 제공받습니다.
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이 페이지는 "감사위원회" 섹션에 속하며 다음과 같은 내용을 강조합니다. 2025년 감사위원회 회의 감사위원회는 연 4회 이상 회의를 개최하며 분기별, 반기별 및 연간 재무 결과 발표 전에 항상 회의를 개최합니다. 2025년에는 감사위원회가 9번의 회의를 개최했습니다.
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이 페이지는 "감사위원회" 섹션에 속하며 다음과 같은 내용을 강조합니다. 외부 감사 2023년 AGM에서 PricewaterhouseCoopers Accountants N.V. (‘PwC’)가 2025년 보고 연도의 외부 감사인으로 임명되었습니다.
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이 페이지는 "감사위원회" 섹션에 속하며 다음과 같은 내용을 강조합니다. ESG 위원회 회의 ESG 위원회는 연 2회 이상 회의를 개최하며 필요하다고 판단되는 경우 더 자주 회의를 개최합니다.
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이 페이지는 "감사위원회" 섹션에 속하며 다음과 같은 내용을 강조합니다. ESG 지속 가능성 영역에서의 감독 활동 이 페이지의 개요는 감사위원회의 ESG 문제 감독이 감사위원회와 하위 위원회 간에 어떻게 분담되었는지 보여줍니다.
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이 페이지는 "감사위원회" 섹션에 속하며 다음과 같은 내용을 강조합니다. 주요 책임 감사위원회에 다음 사항과 관련하여 자문 제공: • 감사위원회 및 경영진 구성원 선정을 위한 기준 및 임명 절차 준비, 고위 경영진 선발 및 임명 기준과 관련된 경영진 정책 감독.
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이 페이지는 "감사위원회" 섹션에 속하며 다음과 같은 내용을 강조합니다. 경영진의 구성, 역할 및 책임 2025년 선임 및 지명 위원회는 ASML의 지배 구조, 기능 및 경영진 구성에 중점을 두었습니다.
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이 페이지는 "감독 이사회 위원회" 섹션에 속하며 다음을 강조합니다. 2025년 기술 위원회 회의 일반적으로 기술 위원회는 연 2회 이상 회의를 개최하며 필요하다고 판단될 경우 더 자주 개최합니다. 2025년에는 기술 위원회가 5번의 회의를 개최했습니다.
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이 페이지는 "감독 이사회 위원회" 섹션에 속하며 다음을 강조합니다. 3분기 회의는 DUV 사업에 전적으로 할애되었습니다. 전반적인 전략, 시장 개발 및 포지셔닝, 기술 로드맵에 특별한 주의를 기울였으며, 특히 고객의 관점에 중점을 두었습니다.
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이 페이지는 "재무제표 및 이익 배분" 섹션에 속하며 다음을 강조합니다. 경영진이 작성한 2025 회계연도 ASML의 재무제표는 PwC의 감사를 받았습니다. 감사 보고서는 재무제표 섹션에서 확인할 수 있습니다.
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이 페이지는 "보수 보고서 / 보수 위원회 위원장과의 대화" 섹션에 속하며 다음을 강조합니다. 보수 위원회 위원장인 Terri Kelly는 회사의 보수 정책이 경쟁력을 유지하고 전략과 일치하도록 보장하는 동시에 이해 관계자의 견해를 고려하기 위해 지난 한 해 동안 수행한 업무에 대해 설명합니다.
경영진 초상화, 인용문 및 텍스트 열을 혼합한 편집 인터뷰 또는 서신 레이아웃입니다.
이 페이지는 "보수 위원회 위원장과의 대화" 섹션에 속하며 다음을 강조합니다. 질문: 경영진을 위한 새로운 정책을 개발하는 동안 이해 관계자와 어떻게 소통했습니까? 답변: AGM에 이르기까지 몇 달 동안 저희가 수행한 업무의 핵심은 ASML의 이해 관계자에게 광범위하게 다가가는 것이었습니다.
경영진 초상화, 인용문 및 텍스트 열을 혼합한 편집 인터뷰 또는 서신 레이아웃입니다.
이 페이지는 "경영진 보수 한눈에 보기" 섹션에 속하며 다음을 강조합니다. 성과에 대한 보수 원칙은 장기적인 성공과 지속 가능한 가치를 지원합니다. 경쟁력 당사의 보수 구조와 수준은 관련 노동 시장에서 경쟁력을 갖추는 동시에 사회적 추세와 인식을 고려하는 것을 목표로 합니다.
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이 페이지는 "경영진 보수 한눈에 보기" 섹션에 속하며 다음을 강조합니다. 당사는 고정 급여와 단기 및 장기 인센티브의 조합을 통해 경영진에 대한 총 보수를 비즈니스 전략에 맞추는 것을 목표로 하며, 이는 어려운 목표에 의해 뒷받침됩니다.
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이 페이지는 "보수 위원회" 섹션에 속하며 다음을 강조합니다. 주요 책임 사항 다음 사항과 관련하여 감독 이사회에 자문합니다. • 경영진 보수 정책 개발 및 구현을 감독하고 감독 이사회 보수 정책을 준비합니다.
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이 페이지는 "보수 위원회" 섹션에 속하며 다음을 강조합니다. 경영진 보수 2025년 1분기에 보수 위원회는 외부 자문가의 지원을 받아 경영진 보수 정책에 대한 광범위한 검토를 완료했습니다.
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이 페이지는 "경영진 보수" 섹션에 속하며 다음을 강조합니다. 보수 정책은 회사의 전략, 장기적인 이익 및 지속 가능성을 지원하며, ASML의 기술 추진, 고객 서비스 및 이해 관계자 만족 목표는 보수 정책의 핵심입니다.
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이 페이지는 "경영진 보수" 섹션에 속하며 다음을 강조합니다. CEO 기타 BoM 구성원 전략/근거 링크 2025 정책 2025 구현 전략적 목표를 정의하고 달성하기 위해 경영진을 위한 자격을 갖춘 업계 전문가를 유치, 동기 부여 및 유지합니다.
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이 페이지는 "경영진 보수" 섹션에 속하며 다음을 강조합니다. % 변동 2025년 최대 성과 수준 P 89% M 86% 2025년 목표 성과 수준 P 81% M 77% 2025년 기준 성과 수준 P 64% M 58% 기준 미만 성과 P 00% M 00% 100% 100% CEO 기타 BoM 구성원 전략/근거 링크 투자자의 이익, ASML의 재정적 성공 및 기술 발전의 지속을 균형 있게 조정하는 성과 측정 지표를 사용하여 회사의 환경, 사회 및 거버넌스 측면을 고려하면서 장기적인 이익에 기여합니다.
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이 페이지는 "이사회 보수" 섹션에 속하며 다음을 강조합니다. 전략 보고서 기업 지배 구조 지속 가능성 재무 ASML 연례 보고서 2025 121 기업 지배 구조 감독 이사회 보고서 보수 보고서 이사회 보수(계속) 퇴직 및 기타 혜택 주식 소유 지침 전략/근거 링크 2025 이사회 구성원의 최소 주식 소유 요건.
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이 페이지는 "이사회 보수" 섹션에 속하며 다음을 강조합니다. 2025년 이사회 보수 2025 회계 연도 이사회 보수는 2025년 이사회 보수 정책의 이행이며 이를 준수합니다.
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이 페이지는 "이사회 보수" 섹션에 속하며 다음을 강조합니다. 성과 기간이 종료된 후 감독 이사회는 관련 하위 위원회인 기술 위원회, 감사 위원회, ESG 위원회 및 보수 위원회와 협력하여 목표 달성도를 평가했습니다.
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이 페이지는 "이사회 보수" 섹션에 속하며 다음을 강조합니다. 2025년 이사회 보수 – 장기 인센티브 2025년에 조건부로 부여된 LTI Plan 2025–2027 2025년 초에 약 30,481개의 성과 주식이 2025–2027 LTI 성과 계획에 참여할 자격이 있는 현재 이사회 구성원에게 조건부로 부여되었습니다.
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이 페이지는 "이사회 보수" 섹션에 속하며 다음을 강조합니다. LTI 성과 지표의 목표 수준은 아래 표에 나와 있습니다. 성과 지표 성과 목표 가중치 임계값 목표 스트레치 상대적 TSR 25% 보수 정책에 따름 ROAIC(2025–2027)1 (Non-GAAP 측정) 35% 35% 50% 65% ESG 측정 20% 동일하게 가중치가 부여된 하위 지표로 구성됨: 성별 다양성2: 6.7% • 여성 JG 9+ 유입률(외부 및 내부 유입) 23% 25% 27% • 여성 JG 13+ 대표성 14% 15% 16% 참여 및 포용: 6.7% • 직원 참여(상대적 벤치마크 목표 대비.
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이 페이지는 "이사회 보수" 섹션에 속하며 다음을 강조합니다. 정책에 따른 LTI 성과 기준의 목표 및 실제 달성 수준은 아래 표에 나와 있습니다. 성과 목표 실제 성과 지급률 %2 목표 % 성과 지표 가중치 임계값 목표 스트레치 상대적 TSR 30% 115.9% 202.8% 365.4% 203.9% 100.7% 정규화된 3년 평균 현금 전환율 %1 (Non-GAAP 측정) 30% 85.0% 90.0% 95.0% 92.0% 140.9% 기술 리더십 지수 20% 4 6 10 8.4 160.1% ESG 측정 20% 164.3% 다음 하위 측정으로 구성됨: 최소 보상이 있는 순 제로 배출(범위 1+2) 6.7% <37kt 보상 <30kt 보상 <20kt 보상 19.4 200.0% 직원 참여(상대적 벤치마크 목표 대비.
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이 페이지는 "이사회 보수" 섹션에 속하며 다음을 강조합니다. 총 보수 이사회 2025년, 2024년 및 2023년에 발생한 회계 비용을 기준으로 한 이사회 구성원의 보수는 아래 표에 포함되어 있습니다(금액은 €천 단위).
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이 페이지는 "이사회 보수" 섹션에 속하며 다음을 강조합니다. 총 보수 전 이사회 Peter Wennink와 Martin van den Brink는 2024년 4월 24일에 ASML 사장으로 은퇴했기 때문에 더 이상 이사회에 속하지 않습니다.
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이 페이지는 "이사회 보수" 섹션에 속하며 다음을 강조합니다. 주식 기반 지급 현재 이사회 구성원에 대한 성과 기반 주식 기반 보수는 아래 표에 공개되어 있습니다. 보고 목적으로 부분 주식은 전체 주식으로 반올림됩니다.
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이 페이지는 "이사회 보수" 섹션에 속하며 다음을 강조합니다. 전 이사회 구성원에 대한 성과 기반 주식 기반 보수는 아래 표에 공개되어 있습니다. 보고 목적으로 부분 주식은 전체 주식으로 내림됩니다.
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이 페이지는 "이사회 보수" 섹션에 속하며 다음을 강조합니다. 회계 처리된 보수와 회사 성과 간의 관계 다음 표는 지난 5년간의 회계 처리된 보수와 회사 성과 간의 관계에 대한 개요를 제공합니다. 12월 31일 마감 연도(€, 천 단위) 2021 2022 변경률(%) 2023 변경률(%) 2024 변경률(%) 2025 변경률(%) 순매출 18,610,994 21,173,448 13.8 27,558,506 30.2 28,262,877 2.6 32,667,251 15.6 US GAAP 기준 순이익 5,883,177 5,624,209 (4.4) 7,838,994 39.4 7,571,563 (3.4) 9,609,432 26.9 EU-IFRS 기준 순이익 6,134,595 6,395,775 4.3 8,115,168 26.9 8,348,971 2.9 10,212,993 22.3 ASML 주가(Euronext Amsterdam 종가, €) 706.7 503.8 (28.7) 681.7 35.3 678.7 (0.4) 921.4 35.8 FTE 기준 평균 급여 직원 수 28,223 33,071 17.2 38,805 17.3 41,697 7.5 43,267 3.8 직원 참여 점수 78.0% 77.9% (0.1) 80.3% 3.1 78.4% (2.4) 78.0% (0.5) 보수 C.D.
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이 페이지는 "이사회 보수" 섹션에 속하며 다음을 강조합니다. 회사 성과와 보수 간의 변화에 대한 설명 위의 표는 지난 5년간의 당사 성과와 보수 개발에 대한 통찰력을 제공하는 것을 목표로 합니다.
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이 페이지는 "감독 이사회 보수" 섹션에 속하며 다음 사항을 강조합니다. 보수 보고서의 이 섹션에서는 2023년 4월 26일 총회에서 채택되어 2023년 4월 1일부터 시행된 감독 이사회에 대한 2023년 보수 정책 개요를 제공합니다.
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이 페이지는 "감독 이사회 보수" 섹션에 속하며 다음 사항을 강조합니다. 감독 이사회 보수 요약 이 표는 2023년 연례 총회에서 채택된 감독 이사회 보수 정책의 2024년 및 2025년 시행과 2023년 연례 총회 및 2025년 연례 총회에서 채택된 감독 이사회 구성원의 보수 수준에 대한 개요를 제공합니다.
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이 페이지는 "감독 이사회 보수" 섹션에 속하며 다음 사항을 강조합니다. 2025년 감독 이사회 보수 지난 5년간 발생한 회계 비용을 기준으로 한 감독 이사회 구성원의 보수 개요(금액은 €천 단위): 감독 이사회 구성원 회원 가입비 2025 위원회 수당 2025 수당 20251 고정/변동 비율 2025 총 보수 2025 총 보수 2024 총 보수 2023 총 보수 2022 총 보수 2021 N.S.
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이 페이지는 "기타 정보" 섹션에 속하며 다음 사항을 강조합니다. 총 보수 2025년 경영진 및 감독 이사회 구성원(현재 및 이전)의 총 연간 보수는 2,570만 유로(2024년: 3,130만 유로)입니다.
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이 페이지는 "지속 가능성 명세서" 섹션에 속하며 다음 사항을 강조합니다. 지속 가능성 명세서 138 독립 감사인의 지속 가능성 명세서에 대한 제한적 보증 보고서 일반 공시 141 준비 근거 143 ESG 지속 가능성 거버넌스 145 한눈에 보는 ESG 지속 가능성 146 가치 사슬 및 생태계 개요 147 환경 및 인권 실사 149 영향, 위험 및 기회 관리 152 환경 153 에너지 효율성 및 기후 변화 대응 187 순환 경제 202 EU 택소노미 208 기타 공시: 자체 운영의 물 관리 209 사회 210 모두를 위한 매력적인 직장 236 책임감 있는 가치 사슬 245 혁신 생태계 250 커뮤니티의 소중한 파트너 260 거버넌스 261 ESG 통합 거버넌스 268 참조 테이블 전략 보고서 기업 지배 구조 지속 가능성 재무 ASML 연례 보고서 2025 137 일반 공시 환경 사회 거버넌스
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이 페이지는 "지속 가능성 명세서에 대한 독립 감사인의 제한적 보증 보고서" 섹션에 속하며 다음 사항을 강조합니다. ASML Holding N.V.의 주주 총회 및 감독 이사회에게.
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이 페이지는 "지속 가능성 명세서에 대한 독립 감사인의 제한적 보증 보고서" 섹션에 속하며 다음 사항을 강조합니다. 경영진은 또한 사용자가 회사의 지속 가능성 관련 영향, 위험 또는 기회를 이해할 수 있도록 추가적인 법인별 공시를 선택하고 적용하고 이러한 추가적인 법인별 공시가 상황에 적합하고 ESRS에 따라 이루어졌는지 확인할 책임이 있습니다.
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이 페이지는 "지속 가능성 명세서에 대한 독립 감사인의 제한적 보증 보고서" 섹션에 속하며 다음 사항을 강조합니다. 지표 공시는 택소노미 참조 프레임워크에 따라 정의되고 계산되지 않았으며 활동이 제시되는 형식을 포함하여 택소노미 규정에 제공된 보고 요구 사항을 준수하지 않습니다.
주제별 제목, 차트/테이블, 아이콘 및 설명적 설명을 사용하는 ESG 보고 레이아웃입니다.
이 페이지는 "일반 공시 / 준비 근거" 섹션에 속하며 다음 사항을 강조합니다. 지속 가능성 명세서 준비를 위한 일반적인 근거 경영 보고서의 지속 가능성 명세서는 EU 회계 지침 제29b조에 언급된 유럽 지속 가능성 보고 표준(ESRS)과 EU 택소노미 규정 제8조(4)에 따라 설정된 사양에 따라 준비되었습니다.
주제별 제목, 차트/테이블, 아이콘 및 설명적 설명을 사용하는 ESG 보고 레이아웃입니다.
이 페이지는 "준비 근거" 섹션에 속하며 다음 사항을 강조합니다. 중요한 지속 가능성 문제를 관리하기 위해 채택된 정책 당사의 지속 가능성 문제에 대한 다양한 정책은 각 테마의 '관리 방법' 섹션에서 확인할 수 있습니다.
주제별 제목, 차트/테이블, 아이콘 및 설명적 설명을 사용하는 ESG 보고 레이아웃입니다.
이 페이지는 "ESG 지속 가능성 거버넌스" 섹션에 속하며 다음 사항을 강조합니다. ESG 지속 가능성 거버넌스 당사의 통합된 ESG 지속 가능성 거버넌스는 회사 전체에서 책임감과 실행력을 높입니다.
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이 페이지는 "ESG 지속 가능성 거버넌스" 섹션에 속하며 다음 사항을 강조합니다. ESG 지속 가능성 팀은 ESG 지속 가능성과 관련하여 경영진을 지원하고 중점 분야, 목표, 외부 약속 및 공시에 대해 경영진에게 권고합니다.
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이 페이지는 "ESG 지속 가능성 한눈에 보기" 섹션에 속하며 다음 사항을 강조합니다. STRATEGIC REPORT CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY FINANCIALS ASML Annual Report 2025 145 일반 공시 환경 사회 거버넌스 ESG 지속 가능성 한눈에 보기 당사는 모든 이해 관계자를 위해 지속 가능한 장기적 가치를 창출하고 지속 가능한 미래를 만들어가는 데 주력하고 있습니다.
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이 페이지는 "가치 사슬 및 생태계 개요" 섹션에 속하며 다음 사항을 강조합니다. STRATEGIC REPORT CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY FINANCIALS ASML Annual Report 2025 146 일반 공시 환경 사회 거버넌스 가치 사슬 및 생태계 개요 이 개요는 당사의 비즈니스 모델과 당사가 운영하는 외부 환경과 관련된 일부 활동, 리소스 및 관계를 보여주는 포괄적이지 않은 그림입니다.
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이 페이지는 "환경 및 인권 실사" 섹션에 속하며 다음 사항을 강조합니다. 환경 및 인권 실사 당사의 환경 및 인권 실사 프로세스는 당사의 사업 운영과 관련된 잠재적 및 실제 영향(당사 운영으로 인해 발생하는 영향, 사업 관계에서 당사가 기여한 영향, 제3자 또는 가치 사슬 전반의 다른 주체에 의해 당사의 활동, 제품 또는 서비스와 관련된 영향 포함)을 평가하는 데 있어 초석 역할을 합니다.
주제별 제목, 차트/테이블, 도해 및 설명적 설명을 사용하는 ESG 보고 레이아웃입니다.
이 페이지는 "환경 및 인권 실사" 섹션에 속하며 다음 사항을 강조합니다. 구제 및 고충 처리 메커니즘 당사는 당사의 활동이 인권에 대한 부정적인 영향을 야기하거나 이에 기여하는 것을 방지하고 어떠한 방식으로도 인권 침해에 관여하지 않도록 실사를 수행하기 위해 노력합니다.
주제별 제목, 차트/테이블, 도해 및 설명적 설명을 사용하는 ESG 보고 레이아웃입니다.
이 페이지는 "영향, 위험 및 기회 관리" 섹션에 속하며 다음 사항을 강조합니다. 당사의 영향 관리 방식 당사는 사업으로서 지속 가능하게 행동하는 것이 모든 사람에게 이익이 된다고 믿습니다.
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이 페이지는 "영향, 위험 및 기회 관리" 섹션에 속하며 다음 사항을 강조합니다. ESG 전략 테마 설명 가치 사슬 영향 중요성 재무 중요성 기간 에너지 효율성 및 기후 변화 153페이지에서 자세히 보기 > 제조 및 건물에서 발생하는 에너지 사용 및 GHG 배출량(범위 1 및 2) 제조 및 건물을 통한 에너지 가용성 및 그리드에 미치는 영향 ASML에서 판매하는 제품 및 서비스 사용으로 인한 GHG 배출량이 지구 온난화에 미치는 영향(제품의 에너지 효율성 측정 고려)(범위 3 – 카테고리 11) ASML에서 구매하는 운송 및 유통 서비스로 인한 GHG 배출량이 지구 온난화에 미치는 영향(범위 3 – 카테고리 4) ASML에서 구매하는 상품 및 서비스(자본재 포함)로 인한 GHG 배출량이 지구 온난화에 미치는 영향(범위 3 – 카테고리 1 및 2) 출장 및 통근의 에너지 사용 및 GHG 배출량이 지구 온난화에 미치는 영향(범위 3 – 카테고리 6 및 7) 고객 제품(마이크로칩)의 통합 생산 공정 및 다양한 응용 분야(ICT 산업 및 더 넓은 사회)에서의 사용으로 인한 에너지 사용 및 GHG 배출량 1 고객 제품(마이크로칩)의 사용 및 다양한 응용 분야(ICT 산업 및 더 넓은 사회)에서의 사용으로 인한 에너지 사용 및 GHG 배출량 감소1 저탄소 기술에 대한 시장 수요 증가로 인한 ASML의 재무적 기회(기후 복원력 분석)2 ASML 및 고객에 대한 급성 및 만성적인 물리적 기후 변화 위험(기후 복원력 분석)2 기후 변화와 관련된 전환 위험(기술, 규제, 평판 및 시장 위험 포함)(기후 복원력 분석)2 순환 경제 187페이지에서 자세히 보기 > 비재생 자원 유입 및 유출(시스템, 부품 및 도구, 운송 자재) 자체 운영 및 건물 개조 및 건설 활동에서 발생하는 폐기물 흐름(시스템, 부품 및 도구, 운송 자재, 제품과 관련 없는 폐기물, 부동산) 유해 물질에 관한 규칙 및 규정 미준수를 포함하여 자재 및 부품의 가용성 부족으로 인한 공급망 중단(시스템, 부품 및 도구, 운송 자재)2 합의된 순환 경제 표준을 충족하지 못하여 발생하는 고객 불만 및 불평(시스템, 부품 및 도구, 운송 자재)2 모두를 위한 매력적인 직장 210페이지에서 자세히 보기 > 공정한 근로 조건을 제공하여 직원에게 미치는 영향 및 ASML의 불공정한 근무 및 고용 조건(인식)과 관련된 위험(근로 조건) 지속적인 고용 가능성 및 전문적 성장에 기여하는 지식 및 기술 개발을 촉진하여 직원에게 미치는 영향 및 적절한 기술과 지식을 갖춘 인재를 유치, 개발 및 유지하지 못할 위험(학습 및 개발) 과도한 초과 근무를 포함하여 직원의 웰빙 및 워라밸을 효과적으로 관리하지 못할 경우 잠재적 영향(스트레스, 건강 문제 및 사고 발생 가능성 증가 초래) 및 인재를 유치하고 유지하지 못할 위험(웰빙) 산업 보건 및 안전을 관리하지 못할 경우 작업자에게 미치는 잠재적 영향 및 이러한 영향이 현실화될 경우와 관련된 위험(산업 보건 및 안전) 특정 지역에서 작업자의 결사의 자유, 단체 교섭 및 사회적 대화에 대한 권리에 미치는 잠재적 영향(근로 조건)2 직장 내 차별 및 불평등한 대우(임금 불평등 포함)와 폭력 및 괴롭힘으로 인해 작업자에게 미치는 잠재적 영향(포용 및 다양성) 보건 및 안전 관련 규정을 준수하지 않거나 효과적인 보건 및 안전 관행을 시행하지 못하면 책임 및 평판 위험이 발생할 수 있습니다(산업 보건 및 안전)2 노동법을 준수하지 못하면 제재, 재정적 손실 또는 평판 손상으로 이어질 수 있습니다(근로 조건)2 STRATEGIC REPORT CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY FINANCIALS ASML Annual Report 2025 150 일반 공시 환경 사회 거버넌스 영향, 위험 및 기회 관리(계속) 아래 표는 당사의 DMA를 통해 식별된 중요한 IRO를 보여줍니다.
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이 페이지는 "영향, 위험 및 기회 관리" 섹션에 속하며 다음 사항을 강조합니다. ESG 전략 테마 설명 가치 사슬 영향 중요성 재무 중요성 기간 책임 있는 가치 사슬 236페이지에서 자세히 보기 > ASML 시스템에서 작업하는 동안 고객 및 파트너 직원의 건강 및 안전에 미치는 잠재적 영향 및 영향이 현실화될 경우와 관련된 위험(책임 있는 제품 설계)2 현장 시설 서비스, 전자 제품 제조 및 광물 채굴 분야의 공급망 작업자의 인권에 미치는 잠재적 영향(책임 있는 공급망) 분쟁 광물에 관한 규칙 및 규정을 준수하지 못함(책임 있는 공급망) 기술 부문에 내재된 고객 및 그 이상 작업자의 인권에 미치는 잠재적 영향(책임 있는 제품 사용)2 기술 및 디지털 서비스에 대한 액세스를 통한 삶의 질 향상(책임 있는 제품 사용)2 기술 오용 가능성으로 인해 사회에 미치는 잠재적 영향(책임 있는 제품 사용)2 혁신 생태계 245페이지에서 자세히 보기 > ESG 관련 연구, 스타트업, 스케일업, 플랫폼 및 협업에 중점을 둔 ASML의 혁신 생태계를 통해 사회 및 이해 관계자에게 미치는 영향(ESG 혁신) 지역 사회에서 소중한 파트너 250페이지에서 자세히 보기 > 지역 이동성에 대한 압력을 통해 ASML 사무실 및 공장 주변의 지역 사회에 미치는 영향 및 혐오 시설, 저렴한 주택에 대한 압력 및 문화 간 상호 작용을 통해 Veldhoven 운영 주변의 지역 사회에 미치는 영향(매력적인 지역 사회) 인재 파이프라인 및 교육 시스템에 대한 압력을 통해 Veldhoven 운영 주변의 지역 사회에 미치는 영향(포용적인 지역 사회) 미래 직원이 살기에 매력적이지 않은 지역 사회(제한된 주택, 사회적 결속 문제)의 위험으로 ASML의 인재 유치 능력에 영향(매력적인 지역 사회, 포용적인 지역 사회) ASML의 인프라, 인재 가용성, 학교, 주택 및 사회적 결속에 대한 압력으로 인해 이웃, 지역 사회 및 지방 자치 단체의 부정적인 반응이 발생하여 사업을 효과적으로 관리할 수 있는 라이선스에 영향을 미칠 수 있습니다(매력적인 지역 사회, 포용적인 지역 사회) ESG 통합 거버넌스 261페이지에서 자세히 보기 > 공급업체와의 관계를 공정하게 관리하여 공급망 전반에 걸쳐 사람과 환경에 미치는 영향(책임 있는 사업 수행 및 규정 준수)2 공급망 실사에 대한 법률 및 규정을 준수하지 못함(책임 있는 사업 수행 및 규정 준수)2 데이터 개인 정보 보호 규정을 준수하지 못하거나 데이터 개인 정보 보호 위반(책임 있는 사업 수행 및 규정 준수)2 ASML 직원이 ASML의 행동 강령, 정책 및 가치뿐만 아니라 더 많은 국가로 확장함에 따라 복잡성이 증가함에 따라 규정을 준수하지 못할 경우 이해 관계자에게 미치는 잠재적 영향 및 관련 위험(책임 있는 사업 수행 및 규정 준수)2 참여하는 이해 관계자 43페이지에서 자세히 보기 > 환경 및 사회적 주제에 대해 고객 및 공급업체와 소통하지 못함(ESG 위험 관리)2 1.
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이 페이지는 "환경" 섹션에 속하며 다음 사항을 강조합니다. 0 STRATEGIC REPORT CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY FINANCIALS ASML Annual Report 2025 152 일반 공시 환경 사회 거버넌스 환경 한눈에 보기 당사의 목표는 에너지 사용, 배출량 및 폐기물을 최소화하면서 컴퓨팅 성능을 확장하는 데 도움을 주는 것입니다.
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이 페이지는 "에너지 효율성 및 기후 변화 대응" 섹션에 속하며 다음 사항을 강조합니다. ...지구를 위해 세계는 가장 시급한 과제 중 일부를 해결하기 위해 기술로 전환하고 있습니다.
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이 페이지는 "에너지 효율성 및 기후 변화 대응" 섹션에 속하며 에너지 효율성 및 기후 변화 대응과 관련된 당사의 중요한 영향, 위험 및 기회를 강조합니다.
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이 페이지는 "에너지 효율성 및 기후 변화 대응" 섹션에 속하며 다음 사항을 강조합니다. 소개 기후 변화는 모든 이해 관계자의 긴급한 조치가 필요한 글로벌 과제입니다. 당사는 운영 내부적으로나 가치 사슬 파트너와 함께 외부적으로 오랫동안 기후 전략을 개발하고 개선해 왔습니다.
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이 페이지는 "에너지 효율성 및 기후 변화 대응" 섹션에 속하며 다음 사항을 강조합니다. 2021년에 당사는 2040년까지 가치 사슬 전반에 걸쳐 GHG 중립성을 달성하기 위한 로드맵을 제시했습니다. 당사는 에너지 효율성 및 기후 변화 대응과 관련된 각 중요 범주에 대한 목표를 정의했습니다.
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이 페이지는 "에너지 효율 및 기후 변화 대응" 섹션에 속하며 다음 사항을 강조합니다. 당사는 세 가지 개선 레버를 통해 배출 목표를 달성하고자 합니다. 1.
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이 페이지는 "에너지 효율 및 기후 변화 대응" 섹션에 속하며 다음 사항을 강조합니다. 당사의 Scope 1 및 2 배출 목표 달성 경로 1.
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이 페이지는 "에너지 효율 및 기후 변화 대응" 섹션에 속하며 다음 사항을 강조합니다. 당사의 Scope 3 배출 목표 달성 경로 1.
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이 페이지는 "에너지 효율 및 기후 변화 대응" 섹션에 속하며 다음 사항을 강조합니다. 당사의 목표 및 진행 상황 파리 협정의 목표에 부합하는 당사의 기후 전환 계획의 경로를 추적하기 위해 다음과 같은 SBTi 검증 및 승인된 목표를 결정했습니다. Scope 1 및 2 페이지 158의 그래프는 당사의 SBTi Scope 1 및 2 목표(2019년 기준값 60kt 대비)를 시각화합니다. 즉, • 2025년까지 절대 총 Scope 1 및 2 GHG 배출량을 25.2% 감축합니다. 2025년에는 26kt CO2e의 배출량으로 2019년 대비 절대 총 Scope 1 및 2 배출량을 이미 56% 감축하여 SBTi 목표를 초과 달성했습니다.
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이 페이지는 "에너지 효율 및 기후 변화 대응" 섹션에 속하며 다음 사항을 강조합니다. 탄소를 재정적 고려 사항으로 만들기 Veldhoven 캠퍼스에서 건물의 에너지 효율적인 난방 및 냉방 당사는 클린룸의 최적화된 제어부터 현장 그린 수소 생성 및 폐열 재사용(예: Veldhoven 캠퍼스)에 이르기까지 에너지 절약에 대한 지속적인 개선을 추진하고자 합니다.
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이 페이지는 "에너지 효율 및 기후 변화 대응" 섹션에 속하며 다음 사항을 강조합니다. 종속성, 과제 및 고정 배출량 당사는 고객(재생 에너지 사용) 및 공급업체(예: ASML에 대한 제품의 잔여 배출량 보상)의 조치와 여러 계층으로 구성된 긴 꼬리가 존재하는 공급망의 복잡성에 의존합니다.
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이 페이지는 "에너지 효율 및 기후 변화 대응" 섹션에 속하며 다음 사항을 강조합니다. 0 50 100 150 200 2024 2025 2025년 목표 달성: 100 TJ 0% 20% 40% 60% 80% 100% 2024 2025 2025년 목표 달성: 100% -40 -30 -20 -10 0 10 20 30 40 2024 2025 2025년 목표 달성: GHG 중립 당사의 목표 당사는 에너지 소비를 줄이고, 재생 에너지 사용을 늘리고, 잔여 배출량을 보상하여 제조 시설 및 건물의 배출량을 줄이는 것을 목표로 합니다.
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이 페이지는 "에너지 효율 및 기후 변화 대응" 섹션에 속하며 다음 사항을 강조합니다. 리소스 2025년 당사의 5개년 에너지 절감 마스터 플랜에 대한 총 투자액은 1억 2,600만 유로에 달했으며, 이 중 Veldhoven의 히트 펌프 및 사무실 건물 개조 프로젝트와 San Diego 위치의 태양광 패널이 가장 중요합니다.
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이 페이지는 "에너지 효율 및 기후 변화 대응" 섹션에 속하며 다음 사항을 강조합니다. 0% 20% 40% 60% 80% 100% 2024 2025 0 1,000 2,000 3,000 4,000 5,000 6,000 2024 2025 당사의 목표 당사는 공급업체와 긴밀히 협력하여 저탄소 관행을 포함하고 2030년까지 GHG 중립 공급망을 향한 시스템적 변화를 추진하여 공급망의 배출량을 줄이는 것을 목표로 합니다.
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이 페이지는 "에너지 효율 및 기후 변화 대응" 섹션에 속하며 다음 사항을 강조합니다. 수명 주기 전반에 걸친 재료의 탄소 발자국.
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이 페이지는 "에너지 효율 및 기후 변화 대응" 섹션에 속하며 다음 사항을 강조합니다. 0 50 100 150 200 250 300 350 2024 2025 2030년 목표 달성 예정: GHG 중립 당사의 목표 당사는 물류 흐름을 재고하고 물류 파트너와 협력하여 보다 지속 가능한 운송 방식으로 전환하여 배출량을 줄이는 것을 목표로 합니다.
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이 페이지는 "에너지 효율 및 기후 변화 대응" 섹션에 속하며 다음 사항을 강조합니다. 리소스 해상 운송으로 DUV 및 계측 및 검사 시스템을 운송하기 위해 현재 운송 도구 풀 내에서 항공에서 해상으로의 프로젝트를 지원할 수 있었습니다.
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이 페이지는 "에너지 효율성 및 기후 변화 대응" 섹션에 속하며 다음 사항을 강조합니다. -80 -60 -40 -20 0 20 40 60 80 2024 2025 2025년 목표 달성: GHG 중립 목표 가능한 한 출장을 제한하고, 단거리 이동 시 기차 및 전기 자동차를 장려하고, SAF 프로그램에 기여하며, 잔여 배출량을 상쇄하여 출장으로 인한 배출량 감소를 목표로 합니다.
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이 페이지는 "에너지 효율성 및 기후 변화 대응" 섹션에 속하며 다음 사항을 강조합니다. -60 -40 -20 0 20 40 60 2024 2025 2025년 목표 달성: GHG 중립 목표 대체 교통 수단으로의 전환 및 전기 자동차로의 전환을 지원하고 잔여 배출량을 상쇄하여 직원 통근으로 인한 배출량 감소를 목표로 합니다.
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이 페이지는 "에너지 효율성 및 기후 변화 대응" 섹션에 속하며 다음 사항을 강조합니다. 0% -2% -4% -6% -8% -10% -12% -14% 2024 2025 2025년 목표 미달성: -60% 0 2 4 6 8 10 2024 2025 0% -20% -40% -60% -80% -100% 2024 2025 2025년 목표 달성: -10% 목표 새로운 리소그래피, 계측 및 검사 시스템 또는 부품을 설계할 때 에너지 소비량 감소에 점점 더 집중하여 고객과의 협력을 통해 제품 사용으로 인한 배출량을 줄이고 2040년까지 GHG 중립을 향한 진전을 지원하는 것을 목표로 합니다.
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이 페이지는 "에너지 효율성 및 기후 변화 대응" 섹션에 속하며 다음 사항을 강조합니다. 판매된 제품 사용으로 인한 배출량 감소 2025년 판매된 제품 사용으로 인한 총 배출량은 6,443kt CO2e였으며, 이 중 EUV는 3,257kt CO2e, DUV는 2,824kt CO2e, 계측 및 검사 시스템은 311kt CO2e를 차지했습니다.
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이 페이지는 "에너지 효율성 및 기후 변화 대응" 섹션에 속하며 다음 사항을 강조합니다. CPU 기반 OPC 워크플로우를 GPU 가속으로 마이그레이션함으로써 총 처리 전력 요구 사항을 크게 줄이고 ESG 결과를 강화했습니다.
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이 페이지는 "에너지 효율성 및 기후 변화 대응" 섹션에 속하며 다음 사항을 강조합니다. Semiconductor Climate Consortium (SCC) 향후 전망 시스템 및 기타 제품군의 에너지 효율성을 지속적으로 개선할 것입니다.
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이 페이지는 "에너지 효율성 및 기후 변화 대응" 섹션에 속하며 다음 사항을 강조합니다. 기후 전환 계획 목표 주제 설명 기준 연도 2019 2024 2025 목표 연도 2025 목표 연도 2030 목표 연도 2040 범위 1 GHG 배출량(ktCO2e) 총 범위 1 GHG 배출량 22 24 25 규제 배출권 거래 제도에서 발생한 범위 1 GHG 배출량 비율 N/A N/A 범위 2 GHG 배출량(ktCO2e) 총 위치 기반 범위 2 GHG 배출량1 176 228 151 총 시장 기반 범위 2 GHG 배출량 38 9 1 총 범위 1 및 시장 기반 범위 2 GHG 배출량 소계 60 33 26 45 15 6 상당한 범위 3 GHG 배출량(ktCO2e) 총 간접(범위 3) GHG 배출량 7,578 11,961 11,617 15,700 19,500 2,300 1 구매한 상품 및 서비스 2,546 4,415 4,373 2 자본재 295 536 408 3 연료 및 에너지 관련 활동(범위 1 또는 범위 2에 포함되지 않음) 10 13 9 4 업스트림 운송 및 유통 213 322 302 5 운영에서 발생하는 폐기물 1 2 2 6 출장 97 65 32 7 직원 통근 42 36 45 11 판매된 제품 사용 4,374 6,569 6,443 12 판매된 제품의 수명 종료 처리 0.1 0.2 0.3 15 투자2 0 3 3 1차 데이터를 사용하여 계산된 범위 3 GHG 배출량 비율 2.5% 2.6% 총 GHG 배출량(ktCO2e) 총 GHG 배출량(위치 기반) 12,213 11,793 총 GHG 배출량(시장 기반) 11,994 11,643 주제 설명 2025 탄소 배출권(ktCO2e) 보고 연도에 취소된 탄소 배출권 104 제거 프로젝트에서 발생한 탄소 배출권 점유율 100% 인정된 품질 표준(ACR에 등록됨)에서 발생한 탄소 배출권 점유율 100% EU 내 프로젝트에서 발생한 탄소 배출권 점유율 — % 미국 내 프로젝트에서 발생한 탄소 배출권 점유율 100% 해당 조정으로 간주되는 탄소 배출권 점유율 — % 기존 계약에 따라 다음 보고 연도에 취소될 예정인 탄소 배출권 101 STRATEGIC REPORT CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY FINANCIALS ASML 연례 보고서 2025 175 일반 공시 환경 사회 지배 구조 에너지 효율성 및 기후 변화 대응: 지표 표 1.
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이 페이지는 "에너지 효율성 및 기후 변화 대응" 섹션에 속하며 다음 사항을 강조합니다. 주제 설명 2024 2025 에너지 소비량(MWh) (1) 석탄 및 석탄 제품의 연료 소비량 0 0 (2) 원유 및 석유 제품의 연료 소비량 690 38 (3) 천연 가스의 연료 소비량 102,815 108,549 (4) 기타 화석 연료원의 연료 소비량 0 0 (5) 화석 연료원에서 구매하거나 획득한 전기, 열, 증기 및 냉방 소비량 17,517 3,251 (6) 총 화석 에너지 소비량(1~5행의 합계로 계산) 121,022 111,838 총 에너지 소비량에서 화석 연료원 점유율 20.8% 17.5% (7) 핵 연료원 소비량 3,094 0 총 에너지 소비량에서 핵 연료원 점유율 0.5% 0.0% (8) 바이오매스를 포함한 재생 가능 연료원의 연료 소비량(산업 및 도시 폐기물(생물학적 기원), 바이오가스, 재생 가능 수소 등 포함) 0 0 (9) 재생 가능 연료원에서 구매하거나 획득한 전기, 열, 증기 및 냉방 소비량 457,368 525,147 (10) 자체 생성된 비연료 재생 가능 에너지 소비량 760 2,600 (11) 총 재생 가능 에너지 소비량(8~10행의 합계로 계산) 458,128 527,747 총 에너지 소비량에서 재생 가능 연료원 점유율 78.7% 82.5% 총 에너지 소비량(6, 7 및 11행의 합계로 계산) 582,244 639,585 주제 설명 2024 2025 순수익당 에너지 집약도1 기후 영향이 큰 부문에서의 활동으로 인한 순수익당 기후 영향이 큰 부문에서의 활동으로 인한 총 에너지 소비량(MWh/€m 수익) 20.6 19.6 주제 설명 2024 2025 GHG 집약도1 순수익당 범위 1, 2 및 3(위치 기반)의 총 GHG 배출량(tCOeq/(€m 수익) 432 361 순수익당 범위 1, 2 및 3(시장 기반)의 총 GHG 배출량(tCOeq/(€m 수익) 424 356 총 이익당 범위 3(시장 기반)의 총 GHG 배출량(tCOeq/(€m 총 이익) 825 669 1.
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이 페이지는 "에너지 효율성 및 기후 변화 대응" 섹션에 속하며 다음 사항을 강조합니다. 플랫폼 DUV 액침 시스템 유형 NXT:1980Di NXT:2050i NXT:1980Ei NXT:1960Bi + PEP-B NXT:2100i NXT:1980Fi NXT:2150 에너지 측정 연도 2015 2020 2021 2021 2022 2023 2024 전력 소비량(MW) 0.16 0.16 0.16 0.15 0.16 0.17 0.17 ATP 처리량(wph) 275 295 295 250 295 330 310 웨이퍼 패스당 에너지 사용량(kWh) 0.59 0.54 0.56 0.60 0.55 0.52 0.55 플랫폼 DUV 드라이 시스템 유형 XT:1460 NXT:1470 XT:860N NXT:870 XT:400M NXT:870B H200 XT:260 A100 에너지 측정 연도 2020 2020 2022 2022 2023 2025 2025 전력 소비량(MW) 0.07 0.13 0.07 0.13 0.07 0.17 0.06 ATP 처리량(wph) 209 277 260 330 250 401 276 웨이퍼 패스당 에너지 사용량(kWh) 0.34 0.47 0.27 0.38 0.30 0.42 0.22 플랫폼 YieldStar HMI 시스템 유형 YS380 YS385 YS500 YS500 eScan1100 eP5XLE eP6 eP6 에너지 측정 연도 2020 2023 2024 2025 2023 2024 2024 2025 전력 소비량(MW) 0.01 0.01 0.01 0.01 0.06 0.02 0.01 0.01 플랫폼 EUV 30 mJ/cm2 dose EUV 50 mJ/cm2 dose 시스템 유형 NXE:3400B NXE:3400C NXE:3600D NXE:3600D NXE:3800E NXE:3800E EXE:5000A 에너지 측정 연도 2018 2020 2021 2023 2024 2025 2025 전력 소비량(MW) 1.44 1.31 1.32 1.23 1.31 1.26 1.37 ATP 처리량(wph) 112 136 160 160 220 230 53 웨이퍼 패스당 에너지 사용량(kWh) 12.8 9.6 8.3 7.7 5.9 5.5 25.8 STRATEGIC REPORT CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY FINANCIALS ASML 연례 보고서 2025 177 일반 공시 환경 사회 지배 구조 에너지 효율성 및 기후 변화 대응: 지표 표(계속)
거버넌스 다이어그램, 이사회 정보 표 및 정책 텍스트가 포함된 기업 공시 레이아웃입니다.
이 페이지는 "에너지 효율성 및 기후 변화 대응" 섹션에 속하며 다음 사항을 강조합니다. ‘ 목표 방법론 이 섹션에서는 ESG 테마인 에너지 효율성 및 기후 변화 대응과 관련된 목표 및 지표를 공식화하는 데 사용된 방법론 및 가정에 대해 자세히 설명합니다.
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이 페이지는 "에너지 효율성 및 기후 변화 대응" 섹션에 속하며 다음 사항을 강조합니다. 2025년까지 전 세계 자체 운영에 필요한 전력의 100%를 재생 에너지로 구매 이 목표는 총 전력 소비량 대비 구매한 재생 에너지(에너지 속성 인증서 포함)의 비율로 측정됩니다.
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이 페이지는 "에너지 효율성 및 기후 변화 대응" 섹션에 속하며 다음 사항을 강조합니다. 위치 기반 방법에서는 지역 및 국가 그리드 믹스만 활용되며 재생 에너지는 배출 수치에 영향을 미치거나 이점을 제공하지 않습니다.
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이 페이지는 "에너지 효율 및 기후 변화 대응" 섹션에 속하며 다음을 강조합니다. DEFRA 배출량 데이터베이스(2025)는 항공, 호텔 및 자동차에 사용됩니다. 대중교통 및 택시 지출 기반 배출 계수는 카테고리 1의 계수와 유사합니다.
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이 페이지는 "에너지 효율 및 기후 변화 대응" 섹션에 속하며 다음을 강조합니다. EU의 코페르니쿠스 기후 변화 서비스에 따르면 2024년 초에 처음으로 지구 온난화가 1년 내내 1.5°C를 초과했습니다.
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이 페이지는 "에너지 효율 및 기후 변화 대응" 섹션에 속하며 다음을 강조합니다. ASML의 가치 사슬(업스트림 공급업체 및 다운스트림 고객)과 관련된 위험과 기회를 평가하기 위해 이러한 공급업체 및 고객의 공개적으로 사용 가능한 데이터(예: 연례 보고서, CDP 공시 및 TCFD 보고서)를 사용하여 위험 노출을 결정했습니다.
하위 섹션, 글머리 기호 목록 및 설명 표가 있는 텍스트 중심의 기업 보고 레이아웃입니다.
이 페이지는 "에너지 효율 및 기후 변화 대응" 섹션에 속하며 다음을 강조합니다. 시나리오 분석: 물리적 위험 4°C 시나리오 중장기 가치 사슬 위치 위험 범주 위험 노출 위험 설명 완화 조치 예상되는 재정적 영향 고객 급성 및 만성 기후 변화 영향 기후 변화 영향의 빈도와 심각성이 증가함에 따라 특히 장기적으로(2050년) 주요 고객에게 영향을 미칠 것으로 예상됩니다.
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이 페이지는 "에너지 효율 및 기후 변화 대응" 섹션에 속하며 다음을 강조합니다. 시나리오 분석: 전환 위험 1.5°C 시나리오 중기 가치 사슬 전체 정책 및 법률 기후 관련 규제 환경은 여러 지역에서 변경될 것으로 예상됩니다.
하위 섹션, 글머리 기호 목록 및 설명 표가 있는 텍스트 중심의 기업 보고 레이아웃입니다.
이 페이지는 "에너지 효율 및 기후 변화 대응" 섹션에 속하며 다음을 강조합니다. 시나리오 분석: 전환 위험 1.5°C 시나리오 중기 가치 사슬 위치 위험 범주 위험 노출 위험 설명 완화 조치 예상되는 재정적 영향 평판 반도체 부문은 많은 양의 에너지와 물을 소비하므로 더 큰 감시를 받게 될 것입니다.
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이 페이지는 "순환 경제" 섹션에 속하며 다음을 강조합니다. ...지구를 위해 제품이 생산, 사용된 다음 폐기물로 버려지는 전 세계 경제의 지배적인 선형 모델은 지속 불가능합니다.
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이 페이지는 "순환 경제" 섹션에 속하며 순환 경제와 관련된 ASML의 중요한 영향, 위험 및 기회를 강조합니다.
하위 섹션, 글머리 기호 목록 및 설명 표가 있는 텍스트 중심의 기업 보고 레이아웃입니다.
이 페이지는 "순환 경제" 섹션에 속하며 ASML의 접근 방식을 강조합니다. ASML은 선형 비즈니스 모델에서 보다 순환적인 비즈니스 모델로 전환하여 전 세계 운영의 환경적 및 사회적 영향을 최소화하는 것을 목표로 합니다.
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이 페이지는 "순환 경제" 섹션에 속하며 다음을 강조합니다. ASML은 공급업체 및 고객과 협력하여 적용하는 다음 네 가지 레버를 기반으로 한 전략을 통해 다섯 가지 중요한 하위 주제에 걸쳐 ASML의 목표를 달성하는 것을 목표로 합니다. 1.
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이 페이지는 "순환 경제" 섹션에 속하며 다음을 강조합니다. 0% 20% 40% 60% 80% 100% 2024 2025 2025 목표: N/A ASML의 목표는 서비스, 업그레이드 및 재단장에 집중하여 경제적으로나 환경적으로 가능한 한 오랫동안 시스템을 사용하는 것입니다.
설명 텍스트와 정량적 표 및 차트 요소를 결합한 비즈니스 보고서 레이아웃입니다.
이 페이지는 "순환 경제" 섹션에 속하며 다음을 강조합니다. 0% 20% 40% 60% 80% 100% 2024 2025 달성 2025 목표: 90% ASML의 목표는 수리를 통해 재사용을 극대화하고 설계 개선을 위한 학습 루프를 추진하여 부품의 수명 가치를 연장하는 것입니다.
설명 텍스트와 정량적 표 및 차트 요소를 결합한 비즈니스 보고서 레이아웃입니다.
이 페이지는 '순환 경제' 섹션에 속하며 다음 사항을 강조합니다. 재사용 및 수리 조직에 할당된 리소스는 다른 전략적 목표에도 기여하며 순환 목표에만 귀속되는 것은 아닙니다.
설명 텍스트와 정량적 표 및 차트 요소를 결합한 비즈니스 보고서 레이아웃입니다.
이 페이지는 '순환 경제' 섹션에 속하며 다음 사항을 강조합니다. 우리의 목표는 운송 자재의 재사용성 및 재활용성을 높여 자원 사용 최적화, 폐기물 및 비용 절감, 공급망 효율성 향상을 목표로 합니다.
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이 페이지는 '순환 경제' 섹션에 속하며 다음 사항을 강조합니다. 2025년 총 폐기물 톤 28,719 (13,461) 15,258 (95) (10,018) 5,145 총 폐기물 2025 건설 및 철거 폐기물 건설 및 철거 폐기물을 제외한 총 폐기물 재사용 준비를 위한 총 폐기물 재활용된 총 폐기물 매립 및 소각될 총 폐기물 0 5,000 10,000 15,000 20,000 25,000 30,000 0 100 200 300 400 500 600 2024 2025 0% 20% 40% 60% 80% 100 % 2024 2025 2025년 목표 달성: 65% 우리의 목표는 폐기물을 최소화하고 재활용률을 높이는 것이며, 2030년까지 매립 및 소각으로 인한 운영 폐기물을 제로화하려는 야심을 실현하기 위해 전념하고 있습니다.
설명 텍스트와 정량적 표 및 차트 요소를 결합한 비즈니스 보고서 레이아웃입니다.
이 페이지는 '순환 경제' 섹션에 속하며 다음 사항을 강조합니다. 우리의 활동 및 자원 NPR 및 PR 폐기물을 줄이기 위해 우리의 활동은 2023년에 처음 시작된 다년 프로젝트에 중점을 둡니다.
섹션 머리글, 다단 본문 텍스트, 간헐적인 차트 또는 콜아웃이 있는 기업 연차 보고서 레이아웃입니다.
이 페이지는 '순환 경제' 섹션에 속하며 다음 사항을 강조합니다. 우리의 목표는 친환경 건축 표준 및 인증 방법을 적용하여 부동산에 순환 원칙을 포함시키는 것이며, 신축 및 기존 건물을 최대한 지속 가능하게 만드는 것을 목표로 합니다.
섹션 머리글, 다단 본문 텍스트, 간헐적인 차트 또는 콜아웃이 있는 기업 연차 보고서 레이아웃입니다.
이 페이지는 '순환 경제' 섹션에 속하며 다음 사항을 강조합니다. 주제 설명 2024 2025 자원 유입 (톤) 지속 가능한 방식으로 조달된 제조에 사용되는 생물학적 재료의 비율1 2% 4% 지속 가능한 방식으로 조달된 제품 및 서비스 제조에 사용되는 생물학적 재료 800 1,920 제품 및 기술 및 생물학적 재료 사용1 51,362 50,587 제조에 사용되는 2차 재사용 또는 재활용 부품, 2차 중간 제품 및 2차 재료의 비율(포장재 포함) 1 57% 60% 제품 및 서비스 제조에 사용되는 2차 재사용 부품, 2차 중간 제품 및 2차 재료(포장재 포함) 10,963 12,610 제품 및 서비스 제조에 사용되는 2차 재활용 부품(포장재 포함)1 18,490 17,857 주제 설명 2024 2025 자원 유출 (톤) 제품 및 포장재의 재활용 가능 콘텐츠 비율 80.2% 79.9% 제품 및 포장재의 재활용 가능 콘텐츠1 30,552 28,228 주제 설명 2024 2025 폐기물 유형별 발생 폐기물 (톤)2 비유해 폐기물 (건설 및 철거 폐기물 제외) 12,243 14,252 건설 및 철거 폐기물 14,101 13,461 유해 폐기물 1,024 1,006 방사성 폐기물 0.1 0.2 폐기물 유형별 총 발생 폐기물량 27,368 28,719 주제 설명 2024 2025 복구 작업 유형별 폐기물 처리 전환 – 비유해 폐기물 (톤)2 재사용 준비 145 112 재활용 19,049 20,415 기타 복구 작업 0 0 복구 작업 유형별 폐기물 처리 전환량 – 비유해 폐기물 19,194 20,527 주제 설명 2024 2025 복구 작업 유형별 폐기물 처리 전환 – 유해 폐기물 (톤) 재사용 준비 37 44 재활용 757 756 기타 복구 작업 0 0 복구 작업 유형별 폐기물 처리 전환량 – 유해 폐기물 794 800 주제 설명 2024 2025 복구 작업 유형별 폐기물 처리 전환 – 방사성 (톤) 재사용 준비 0.0 0.0 재활용 0.0 0.0 기타 복구 작업 0.0 0.0 복구 작업 유형별 폐기물 처리 전환량 – 방사성 0.0 0.0 전략적 보고서 기업 지배 구조 지속 가능성 재무 ASML 연차 보고서 2025 198 일반 공시 환경 사회 지배 구조 순환 경제: 지표 표 1.
지배 구조 다이어그램, 이사회 정보 표 및 정책 텍스트가 있는 기업 공시 레이아웃입니다.
이 페이지는 '순환 경제' 섹션에 속하며 다음 사항을 강조합니다. 주제 설명 2024 2025 복구 작업 유형별 폐기물 처리 전환 – 방사성 (톤) 재사용 준비 0.0 0.0 재활용 0.0 0.0 기타 복구 작업 0.0 0.0 복구 작업 유형별 폐기물 처리 전환량 – 방사성 0.0 0.0 주제 설명 2024 2025 처리 유형별 폐기물 처리 – 비유해 폐기물 (톤)1 소각 5,954 6,157 매립 1,196 1,029 기타 처리 작업 0 0 처리 유형별 폐기물 처리량 – 비유해 폐기물 7,150 7,186 주제 설명 2024 2025 처리 유형별 폐기물 처리 – 유해 폐기물 (톤) 소각 212 200 매립 18 6 기타 처리 작업 0 0 처리 유형별 폐기물 처리량 – 유해 폐기물 230 206 주제 설명 2024 2025 처리 유형별 폐기물 처리량 – 방사성 (톤) 소각 0.0 0.0 매립 0.1 0.2 기타 처리 작업 0.0 0.0 처리 유형별 폐기물 처리량 – 방사성 0.1 0.2 주제 설명 2024 2025 미재활용 (톤)1 재사용 준비 182 156 미재활용 폐기물 (재사용 준비 포함) 7,562 7,548 미재활용 폐기물 비율 (재사용 준비 포함) 27.6% 26.3% 전략적 보고서 기업 지배 구조 지속 가능성 재무 ASML 연차 보고서 2025 199 일반 공시 환경 사회 지배 구조 순환 경제: 지표 표 (계속) 1.
지배 구조 다이어그램, 이사회 정보 표 및 정책 텍스트가 있는 기업 공시 레이아웃입니다.
이 페이지는 '순환 경제' 섹션에 속하며 다음 사항을 강조합니다. 주제 설명 2024 2025 비유해 폐기물 (톤)1 일반 폐기물 3,934 4,138 폐목재 2,842 3,401 건설 및 철거 폐기물 14,101 13,461 금속 1,410 2,246 종이 및 판지 1,178 1,341 플라스틱 828 1,153 유기성 폐기물 334 298 전자 제품 346 443 유리 16 13 기타 비유해 폐기물 1,355 1,219 총 비유해 폐기물 26,344 27,713 주제 설명 2024 2025 유해 폐기물 (톤)1 유해 액체 852 816 청소용 물티슈 62 65 빈 포장재 35 20 배터리 8 26 필터 1 1 램프 1 1 기타 유해 폐기물 65 77 총 유해 폐기물 1,024 1,006 전략적 보고서 기업 지배 구조 지속 가능성 재무 ASML 연차 보고서 2025 200 일반 공시 환경 사회 지배 구조 순환 경제: 지표 표 (계속) 1.
지배 구조 다이어그램, 이사회 정보 표 및 정책 텍스트가 있는 기업 공시 레이아웃입니다.
이 페이지는 '순환 경제' 섹션에 속하며 다음 사항을 강조합니다. 목표 방법론 이 섹션에서는 순환 경제 목표를 정의하고 측정하는 데 사용된 방법론을 간략하게 설명합니다. 현재 순환 경제 전략을 업데이트하는 과정에 있으므로 새롭고 수정된 목표를 도입할 것으로 예상됩니다.
섹션 머리글, 다단 본문 텍스트, 간헐적인 차트 또는 콜아웃이 있는 기업 연차 보고서 레이아웃입니다.
이 페이지는 'EU Taxonomy' 섹션에 속하며 다음 사항을 강조합니다. 개요 EU Taxonomy 규정(EU 2020/852)은 유럽 그린 딜의 핵심 부분입니다.
주제별 제목, 차트/표, 아이콘 및 설명 텍스트를 사용하는 ESG 보고 레이아웃입니다.
이 페이지는 'EU Taxonomy' 섹션에 속하며 다음 사항을 강조합니다. 준비 기준 Commission Delegated Regulations EU 2021/2139, EU 2021/2178 및 EU 2023/2486과 EU Taxonomy 보고에 대한 자주 묻는 질문에 답변하는 Commission Notices를 보충하여 Regulation EU 2020/852에 따라 EU Taxonomy 공시를 준비했습니다.
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이 페이지는 'EU Taxonomy' 섹션에 속하며 다음 사항을 강조합니다. Taxonomy 적격성 및 정렬 평가 2025년에 관련 환경 목표에 대한 경제 활동의 적격성 및 정렬을 평가했습니다.
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이 페이지는 "EU Taxonomy" 섹션에 속하며, Taxonomy 적격 활동과 관련된 총 CAPEX의 비율은 각 중요 자산 그룹에 대한 경제 활동을 평가하여 결정된다는 점을 강조합니다.
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이 페이지는 "EU Taxonomy" 섹션에 속하며, 다음 사항을 강조합니다. 유형 자산에 대한 추가: 1차 에너지 수요를 30% 이상 줄여 실질적인 기여 기준을 충족한 개조 대상 건물(CCM 7.2 및 CCA 7.2)은 물 사용과 관련된 DNSH 기준을 충족하지 못했으므로 CCM 7.2 및 CCA 7.2에 대한 조정률을 0%로 보고합니다.
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이 페이지는 "EU Taxonomy" 섹션에 속하며, 다음 사항을 강조합니다. EU Taxonomy는 opex KPI의 분모를 R&D, 건물 개조, 단기 임대, 유지 보수 및 수리, 그리고 자산의 지속적이고 효과적인 기능을 보장하는 데 필요한 자산의 일상적인 서비스와 관련된 기타 직접 비용으로 정의합니다.
KPI 콜아웃, 차트, 메트릭 테이블 및 간단한 설명을 결합한 데이터 중심 레이아웃입니다.
이 페이지는 "기타 공시: 자체 운영의 물 관리" 섹션에 속하며, 다음 사항을 강조합니다. 당사의 목표는 자체 운영에서 물을 책임감 있게 사용하고, 효율적으로 재활용하며, 환경에 미치는 영향을 줄이는 것입니다.
섹션 제목, 다단 본문 텍스트 및 간헐적인 차트 또는 콜아웃이 있는 기업 연례 보고서 레이아웃입니다.
이 페이지는 "사회" 섹션에 속하며, 다음 사항을 강조합니다. 우리의 포부 우리는 모든 이해 관계자에게 이익이 되는 책임감 있는 성장을 제공하는 것을 목표로 합니다. 즉, 모두에게 매력적인 직장을 제공하고, 책임감 있는 가치 사슬을 구축하고, 생태계에서 혁신을 촉진하고, 지역 사회의 소중한 파트너가 되는 것입니다.
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이 페이지는 "모두를 위한 매력적인 직장" 섹션에 속하며, 다음 사항을 강조합니다. ...지구를 위해 고용주로서 우리는 사람들이 자신의 재능을 개발하고, 존중받고 안전하다고 느끼며, 건강하고 번성할 수 있는 근무 환경을 제공할 책임이 있습니다. 우리는 뛰어난 인재를 위한 탁월한 직장을 육성하고자 합니다.
섹션 제목, 다단 본문 텍스트 및 간헐적인 차트 또는 콜아웃이 있는 기업 연례 보고서 레이아웃입니다.
이 페이지는 "모두를 위한 매력적인 직장" 섹션에 속하며, 다음 사항을 강조합니다. 모두를 위한 매력적인 직장과 관련된 당사의 중요한 영향, 위험 및 기회입니다.
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이 페이지는 "모두를 위한 매력적인 직장" 섹션에 속하며, 다음 사항을 강조합니다. 당사의 접근 방식 당사의 인력 전략은 견고한 기반과 문화 및 가치의 강점을 기반으로 합니다. 이는 당사가 인력을 개발하고 비즈니스 목표를 확보하기 위해 조직을 확장하는 방법을 정의합니다.
섹션 제목, 다단 본문 텍스트 및 간헐적인 차트 또는 콜아웃이 있는 기업 연례 보고서 레이아웃입니다.
이 페이지는 "모두를 위한 매력적인 직장" 섹션에 속하며, 다음 사항을 강조합니다. 조치 레버(계속) 당사의 연간 성과 주기 – Develop & Perform(D&P) –에는 연중 주요 순간이 포함됩니다. • 목표 설정: 개인 및 팀 목표를 ASML 전략 및 가치에 맞추고 개발 항목과 장기적인 포부를 문서화합니다.
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이 페이지는 "모두를 위한 매력적인 직장" 섹션에 속하며, 다음 사항을 강조합니다. 조치 레버(계속) 노동 조건 당사는 위치와 고정 계약 또는 임시 계약 여부에 관계없이 모든 근로자에게 공정한 노동 조건과 사회적 보호를 제공하는 것을 목표로 합니다.
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이 페이지는 "모두를 위한 매력적인 직장" 섹션에 속하며, 다음 사항을 강조합니다. 참여 프로세스 당사는 차별, 보복, 협박 또는 괴롭힘에 대한 두려움 없이 직원과 그 대표자가 근무 조건 및 경영 관행에 대해 경영진과 공개적으로 소통하고 아이디어와 우려 사항을 공유하도록 장려합니다.
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이 페이지는 "모두를 위한 매력적인 직장" 섹션에 속하며, 다음 사항을 강조합니다. -3% -2% -1% 0% +1% +2% 2024 2025 당사의 목표는 사람들이 번성하고 성장하며 회사의 장기적인 성공에 기여할 수 있는 환경을 조성하여 인재를 유치, 참여 및 유지하는 탁월한 직장을 만드는 것입니다.
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이 페이지는 "모두를 위한 매력적인 근무 환경" 섹션에 속하며 다음을 강조합니다. 0% 2% 4% 6% 8% 2024 2025 2025년 목표 달성: <7% 2025년까지 이직률1 <7% 달성 3.8% 4.1% 이 목표에 대한 진전은 2020년 3.8%로 처음 보고된 이후 측정되었습니다.
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이 페이지는 "모두를 위한 매력적인 근무 환경" 섹션에 속하며 다음을 강조합니다. 0% 20% 40% 60% 80% 100% 2024 2025 2025년 목표 달성: 80% 우리의 목표는 직원들이 커리어 목표를 달성할 수 있도록 개발 여정에서 지원하고 역량을 강화하는 것입니다.
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이 페이지는 "모두를 위한 매력적인 근무 환경" 섹션에 속하며 다음을 강조합니다. 긱(gig) 시작 및 참여 모든 직원은 비즈니스 요구 사항에 부합하고 확립된 지침을 따르는 한 긱(gig)을 시작(긱 호스트가 됨)하거나 참여할 수 있습니다.
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이 페이지는 "모두를 위한 매력적인 근무 환경" 섹션에 속하며 다음을 강조합니다. 2025년 목표 달성: 상위 25% 기업의 3pp 이내(또는 그 이상) 2026년 목표 달성 예정: 14% 0% 10% 20% 30% 40% 2024 2025 2025년 목표 달성: 24% 0% 20% 40% 60% 80% 100% 2024 2025 0% 20% 40% 60% 80% 100% 2024 2025 -4% -3% -2% -1% 0% 1% 2% 2024 2025 우리의 목표는 모든 ASML 직원이 가치 있고 존중받으며 완전히 기여할 수 있는 안전한 환경에서 포용, 다양성 및 소속감을 조성하는 것입니다.
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이 페이지는 "모두를 위한 매력적인 근무 환경" 섹션에 속하며 다음을 강조합니다. “다른 사람들이 자신의 환경을 어떻게 경험하는지에 대한 통찰력을 얻는 것은 정말 놀라운 일입니다.
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이 페이지는 "모두를 위한 매력적인 근무 환경" 섹션에 속하며 다음을 강조합니다. 우리의 활동 및 리소스 포용적인 리더 및 팀 구축 포용성 및 다양성 프로그램의 2년차인 2025년에 우리는 다음과 같은 활동을 통해 리더 및 팀 포용성을 확대하는 데 집중했습니다. • 포용적인 사고방식 및 행동 내재화: 직원과 리더가 자발적으로 ‘Ignite Inclusion’ 및 ‘Inclusive Leadership’ 교육 프로그램에 참여할 수 있는 기회를 확대했습니다.
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이 페이지는 "모두를 위한 매력적인 근무 환경" 섹션에 속하며 다음을 강조합니다. 우리의 목표는 위험 요소를 제거하고 안전 위험을 줄이며 직업병을 예방하여 모든 사람이 부상 없이 건강하게 일할 수 있는 근무 조건을 제공하는 것입니다.
하위 섹션, 글머리 기호 목록 및 설명 표가 있는 텍스트 중심의 기업 보고 레이아웃입니다.
이 페이지는 "모두를 위한 매력적인 근무 환경" 섹션에 속하며 다음을 강조합니다. 2025년 목표 달성: 100% 0% 20% 40% 60% 80% 100% 2024 2025 우리의 목표는 모든 근로자에게 위치 및 계약 유형에 관계없이 공정한 노동 조건과 사회적 보호를 제공하는 것입니다.
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이 페이지는 "모두를 위한 매력적인 근무 환경" 섹션에 속하며 다음을 강조합니다. 2025년 목표 달성: 상위 25% 기업의 2pp 이내(또는 그 이상) -3% -2% -1% 0% 1% 2% 2024 2025 우리의 목표는 건전하고 균형 잡힌 생산적인 삶을 유지할 수 있도록 직원을 지원하면서 일상적인 업무 관행에 웰빙을 통합하는 것입니다.
설명 텍스트와 정량적 표 및 차트 요소를 결합한 비즈니스 보고서 레이아웃입니다.
이 페이지는 "모두를 위한 매력적인 근무 환경" 섹션에 속하며 다음을 강조합니다. 2025년 6월에 우리는 "당신의 에너지가 중요합니다: 개인 배터리 충전"이라는 주제로 연례 글로벌 웰빙의 달을 개최했습니다.
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이 페이지는 "모두를 위한 매력적인 근무 환경" 섹션에 속하며 다음을 강조합니다. 직원 특성 총 직원 수 – 성별별 직원 수(12월 31일 기준) 남성 34,454 34,844 여성 8,899 9,270 기타 38 57 보고되지 않음 4 4 총 직원 수 43,395 44,175 주제 설명 2024 2025 주제 설명 2024 2025 주요 고용 국가 또는 관할 구역별 직원 수(총 직원 수의 >10%를 나타냄)(12월 31일 기준) 네덜란드 23,194 23,707 대만 4,572 4,548 미국 8,310 8,242 주제 설명 여성 남성 기타 미공개 총계 2024 성별별 정규직 및 임시직 직원 총 수(12월 31일 기준) 정규직 8,212 32,216 32 4 40,464 임시직 687 2,238 6 0 2,931 총 직원 수 8,899 34,454 38 4 43,395 주제 설명 여성 남성 기타 미공개 총계 2025 성별별 정규직 및 임시직 직원 총 수(12월 31일 기준) 정규직 8,672 32,960 50 4 41,686 임시직 598 1,884 7 0 2,489 총 직원 수 9,270 34,844 57 4 44,175 주제 설명 2024 2025 ESRS당 총 직원 수와 연결 재무제표에 보고된 직원 수의 조정(12월 31일 기준) 연결 재무제표에 보고된 급여 및 임시직 직원 총 수(주석 18)(FTE 기준) 44,027 44,209 차감: 연결 재무제표에 보고된 임시직 직원(주석 18)(ESRS에 정의된 비직원)(FTE 기준) 1,241 689 연결 재무제표에 보고된 급여 직원 총 수(주석 18)(FTE 기준) 42,786 43,520 연결 재무제표에 보고된 급여 직원 총 수 – 직원 수 측정 단위로 변환(직원 수 기준) 43,395 44,175 ESRS에 정의된 직원 수(직원 수 기준) 43,395 44,175 주제 설명 2024 2025 직원 이직률(1월 1일부터 12월 31일까지)1 직원 이직률(직원 수 기준) 1,652 1,847 직원 이직률 3.9 % 4.2 % 전략 보고서 기업 거버넌스 지속 가능성 재무 ASML 연례 보고서 2025 227 일반 공시 환경 사회 거버넌스 모두를 위한 매력적인 근무 환경: 지표 표 1.
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이 페이지는 "모두를 위한 매력적인 근무 환경" 섹션에 속하며 다음을 강조합니다. 단체 교섭 적용 범위 및 사회적 대화 주제 설명 2024 2025 단체 교섭 협약의 적용을 받는 총 직원 비율(12월 31일 기준) 단체 교섭 협약의 적용을 받는 직원 61 % 62 % EEA 내 주요 국가 또는 EEA 외부 주요 지역 내 총 직원의 비율(단체 교섭 협약 및/또는 근로자 대표의 적용을 받음)(2024년 및 2025년 12월 31일 기준) 단체 교섭 적용 범위 사회적 대화 단체 교섭 적용 범위 사회적 대화 직원 – EEA(직원 수가 50명 이상인 국가의 경우).
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이 페이지는 '모두를 위한 매력적인 근무 환경' 섹션에 속하며 다음을 강조합니다. 다양성 지표 주제 설명 2024 2025 최고 경영진의 성별 분포(12월 31일 기준 백분율 및 직원 수) 남성 88% 318 85% 340 여성 12% 44 15% 59 기타 0% 1 0 % 1 보고되지 않음 0% 0 0 % 0 최고 경영진 총 직원 수 100% 363 100 % 400 주제 설명 2024 2025 직원 연령 분포(12월 31일 기준 직원 수) 30세 미만 8,130 6,998 30–50세 28,072 29,626 50세 초과 7,193 7,551 총 직원 수 43,395 44,175 적절한 임금 모든 직원은 당사의 적절한 임금 기준(생활 임금 및 최저 임금 중 더 높은 금액) 이상을 받습니다.
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이 페이지는 '모두를 위한 매력적인 근무 환경' 섹션에 속하며 다음을 강조합니다. 교육 및 기술 개발 지표 주제 설명 2024 2025 성별별 총 직원 수 대비 연간 성과 및 경력 개발 검토를 완료한 직원 비율 남성 94% 95% 여성 93% 94% 기타 76% 98% 보고되지 않음 100% 100% 합계 94% 95% 주제 설명 2024 2025 성별별 검토 대상 직원 수 대비 연간 성과 및 경력 개발 검토를 완료한 직원 비율 남성 96% 96% 여성 96% 96% 기타 97% 98% 보고되지 않음 100% 100% 합계 96% 96% 주제 설명 2024 2025 직원 1인당 평균 교육 시간 직원 1인당 평균 교육 시간 41 40 주제 설명 2024 2025 성별별 직원 1인당 평균 교육 시간 남성 42 41 여성 35 35 기타 9 4 보고되지 않음 60 87 STRATEGIC REPORT CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY FINANCIALS ASML 연례 보고서 2025 230 일반 공시 환경 사회 거버넌스 모두를 위한 매력적인 근무 환경: 지표 표(계속)
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이 페이지는 '모두를 위한 매력적인 근무 환경' 섹션에 속하며 다음을 강조합니다. 건강 및 안전 지표 주제 설명 2024 2025 당사의 건강 및 안전 관리 시스템의 적용을 받는 직원 비율 당사의 건강 및 안전 관리 시스템의 적용을 받는 직원 100% 100% 주제 설명 2024 2025 부상으로 인한 업무 관련 사망자 수 업무 관련 부상으로 인한 직원 사망자 0 0 업무 관련 부상으로 인한 비직원 사망자 0 0 업무 관련 부상으로 인한 기타 현장 작업자 사망자 0 0 주제 설명 2024 2025 직원 기록 가능한 업무 관련 사고 총 건수 및 비율 직원 기록 가능한 업무 관련 부상 건수 77 76 직원 기록 가능한 업무 관련 부상 비율 1.11 1.05 STRATEGIC REPORT CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY FINANCIALS ASML 연례 보고서 2025 231 일반 공시 환경 사회 거버넌스 모두를 위한 매력적인 근무 환경: 지표 표(계속)
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이 페이지는 '모두를 위한 매력적인 근무 환경' 섹션에 속하며 다음을 강조합니다. 보수 지표(임금 격차 및 총 보수) 주제 설명 2024 2025 성별 임금 격차 성별 임금 격차 비율 10.2% 9.3% 당사는 ESRS에 따라 성별 임금 격차를 보고합니다.
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이 페이지는 '모두를 위한 매력적인 근무 환경' 섹션에 속하며 다음을 강조합니다. N 목표 방법론 이 섹션에서는 직원 및/또는 직원 대표로부터 수집한 통찰력을 고려하여 설정된 모든 목표에 대한 매력적인 근무 환경을 정의하고 측정하는 데 사용되는 방법론을 간략하게 설명합니다.
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이 페이지는 '모두를 위한 매력적인 근무 환경' 섹션에 속하며 다음을 강조합니다. 산업 보건 및 안전 2025년까지 기록 가능한 사고율 0.96 이하 달성 당사의 목표는 OSHA(미국)를 사용하여 업계 최고 수준의 성과를 기반으로 합니다.
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이 페이지는 '모두를 위한 매력적인 근무 환경' 섹션에 속하며 다음을 강조합니다. S1-14 건강 및 안전 지표 당사의 건강 및 안전 관리 시스템의 적용을 받는 직원 비율: 이 비율은 당사의 OHS 관리 시스템에 액세스하고 적용을 받는 직원과 관련하여 결정됩니다.
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이 페이지는 '책임감 있는 가치 사슬' 섹션에 속하며 다음을 강조합니다. ...지구를 위해 당사는 마이크로칩 기반 디지털 기술이 사회 발전을 위한 가장 중요한 도구 중 하나라고 믿습니다.
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이 페이지는 '책임감 있는 가치 사슬' 섹션에 속하며 책임감 있는 가치 사슬과 관련된 당사의 중요한 영향, 위험 및 기회를 강조합니다.
하위 섹션, 글머리 기호 목록 및 설명 표가 있는 텍스트 중심의 기업 보고 레이아웃입니다.
이 페이지는 '책임감 있는 가치 사슬' 섹션에 속하며 당사의 접근 방식을 강조합니다. 당사는 원자재 추출에서 수명 종료(EoL)에 이르기까지 가치 사슬 전반에 걸쳐 가장 두드러진 환경 및 인권 위험과 영향을 식별, 평가 및 우선 순위를 지정하기 위해 노력합니다.
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이 페이지는 '책임감 있는 가치 사슬' 섹션에 속하며 당사의 접근 방식에는 다음이 포함됩니다. • 자재 및 부품의 사용 및 폐기와 관련된 모든 해당 법률 및 규정을 준수하는 것을 목표로 합니다.
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이 페이지는 '책임감 있는 가치 사슬' 섹션에 속하며 책임감 있는 제품 사용을 강조합니다. 당사가 환경 보호와 인권 존중을 위해 노력하는 것처럼 고객에게도 동일한 것을 기대하고 장려합니다.
주제별 제목, 차트/표, 아이콘 및 설명 설명을 사용하는 ESG 보고 레이아웃입니다.
이 페이지는 "책임감 있는 가치 사슬" 섹션에 속하며 다음 사항을 강조합니다. 우리의 목표는 가치 사슬 전반에 걸쳐 인권과 환경에 대한 자재 선택, 제조 및 제품 사용으로 인한 잠재적 영향을 방지하고 완화하기 위해 책임감 있는 설계 방식을 채택하는 것입니다.
주제별 제목, 차트/표, 도해, 설명적 설명을 사용하는 ESG 보고 레이아웃입니다.
이 페이지는 "책임감 있는 가치 사슬" 섹션에 속하며 다음 사항을 강조합니다. 우리의 목표는 인권과 환경을 존중하고 사회에 긍정적인 기여를 장려하며 잠재적인 부정적 영향을 적극적으로 방지하고 해결하는 투명한 공급망을 구축하는 것입니다.
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이 페이지는 "책임감 있는 가치 사슬" 섹션에 속하며 다음 사항을 강조합니다. 목표 및 성과 RBA SAQ와 관련된 두 가지 목표가 있습니다. 2025년까지 범위 내의 모든 공급업체가 RBA SAQ를 90% 완료하도록 달성 91% 90% 2025년에 총 180개의 범위 내 공급업체에 RBA SAQ 완료를 요청했습니다(2024년: 147개).
설명 텍스트와 정량적 표 및 차트 요소를 결합한 비즈니스 보고서 레이아웃입니다.
이 페이지는 "책임감 있는 가치 사슬" 섹션에 속하며 다음 사항을 강조합니다. RBA SAQ의 주요 요소 요소 RBA 약속 노동 모든 근로자(직접 및 간접)의 인권을 옹호하고 국제 노동 기구(ILO)의 8가지 기본 협약을 포함하여 국제 사회에서 이해하는 바와 같이 존엄성과 존중으로 대우합니다.
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이 페이지는 "혁신 생태계" 섹션에 속하며 다음 사항을 강조합니다. ...지구를 위해 파트너와 다른 회사, 조직 및 이웃 커뮤니티에 도움이 되는 강력한 기반을 구축합니다.
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이 페이지는 "혁신 생태계" 섹션에 속하며 다음 사항을 강조합니다. 파트너 우리의 접근 방식 ASML의 전문가들은 혁신 생태계 전반에 걸쳐 외부 파트너와 협력하여 우리가 달성할 수 있는 경계를 넓히는 설계자이자 통합자입니다.
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이 페이지는 "혁신 생태계" 섹션에 속하며 다음 사항을 강조합니다. 우리의 목표는 주요 지속 가능성 문제를 해결하고 지역 사회와 사회에 긍정적인 영향을 미치는 아이디어와 이니셔티브를 지원하는 ESG 중심 혁신을 추진하는 것입니다.
주제별 제목, 차트/표, 도해, 설명적 설명을 사용하는 ESG 보고 레이아웃입니다.
이 페이지는 "혁신 생태계" 섹션에 속하며 다음 사항을 강조합니다. €0 €150 €300 €450 €600 €750 €900 2024 2025 2025 목표: N/A 0 4 8 12 16 20 2024 2025 달성 2025 목표: 14 목표 및 성과 2025년까지 ESG 혁신 실현을 위해 투자된 금액(€/직원) €299 €665 총 CPP 투자액 중 2025년에는 ESG 중심 연구, 스타트업, 스케일업 및 협업 프로그램에 2,880만 유로(2024년: 1,250만 유로)를 투자했으며, 이는 직원 1인당 665유로에 해당합니다.
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이 페이지는 "혁신 생태계" 섹션에 속하며 다음 사항을 강조합니다. ESG 중심 스타트업 및 스케일업 2025년의 주요 활동은 다음과 같습니다. • 평균적으로 32명(2024년: 20명)의 전문가가 HighTechXL 프로그램의 일환으로 3개월 동안 시간의 30%를 선택된 스타트업 팀에 합류했습니다.
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이 페이지는 "지역 사회의 소중한 파트너" 섹션에 속하며 다음 사항을 강조합니다. ...지구를 위해 우리의 활동은 ASML을 훨씬 넘어 우리가 운영하는 지역 사회에 영향을 미칩니다.
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이 페이지는 "지역 사회의 소중한 파트너" 섹션에 속하며 다음 사항을 강조합니다. 지역 사회의 소중한 파트너와 관련된 우리의 중요한 영향, 위험 및 기회.
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이 페이지는 "지역 사회의 소중한 파트너" 섹션에 속하며 다음 사항을 강조합니다. 2025년 목표 달성 실패: €2,500 €/직원 €0 €500 €1,000 €1,500 €2,000 €2,500 2024 2025 우리의 접근 방식 우리는 가장 의미 있는 영향을 미칠 수 있는 곳에 상당한 투자를 하기 위해 지역 사회와 협력하고 미래 세대의 기술 창작자를 위한 과학, 기술, 엔지니어링 및 수학(STEM) 인재 파이프라인을 강화하는 것을 목표로 합니다.
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이 페이지는 "지역 사회의 소중한 파트너" 섹션에 속하며 다음과 같은 내용을 강조합니다. 당사의 사회 및 지역 사회 참여(S&CE) 팀은 지역 사회 투자 실행에 전념하고 있으며 당사의 목표 달성을 위한 순조로운 진행을 보장합니다.
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이 페이지는 "지역 사회의 소중한 파트너" 섹션에 속하며 다음과 같은 내용을 강조합니다. 참여를 위한 프로세스 당사의 참여 채널은 당사 웹사이트에서 공개적으로 이용할 수 있으며, 여기에는 모든 지역의 현지 전화번호, 이메일 주소 및 외부 Speak Up Service가 포함됩니다.
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이 페이지는 "지역 사회의 소중한 파트너" 섹션에 속하며 다음 내용을 강조합니다. €0 €50 €100 €150 €200 €250 €300 2024 2025 2025 목표: 해당 없음 당사의 목표 당사는 사업을 운영하는 지역 사회의 전반적인 삶의 질을 향상시키는 것을 목표로 합니다. 당사는 사람들이 살고, 일하고, 번성하고 싶어하는 활기차고 탄력적인 지역 사회를 만드는 데 도움을 주기 위해 노력합니다.
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이 페이지는 "지역 사회의 소중한 파트너" 섹션에 속하며 다음 내용을 강조합니다. 외국인을 위한 버디 시스템 당사는 지역 파트너 Cordaad Welzijn과 협력하여 지역 주민과 외국인 간의 연결을 더욱 강화하는 데 도움을 주고 있습니다.
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이 페이지는 "지역 사회의 소중한 파트너" 섹션에 속하며 다음 내용을 강조합니다. €0 €75 €150 €225 €300 €375 €450 2024 2025 2025 목표: 해당 없음 당사의 목표 당사는 모든 사람에게 동등한 기회를 제공하는 지역 사회를 조성하는 것을 목표로 합니다. 당사는 장벽을 제거하고 모든 사람이 완전히 참여할 수 있는 환경을 조성하는 데 도움을 주기 위해 노력합니다.
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이 페이지는 "지역 사회의 소중한 파트너" 섹션에 속하며 다음 내용을 강조합니다. 스포츠, 예술 및 음악에 대한 접근성 향상 당사는 재정적, 실질적 및 접근성 장벽을 줄여 모든 사람이 스포츠, 예술 및 음악에 더 쉽게 접근할 수 있도록 하는 것을 목표로 합니다. 그러한 활동 중 하나가 ASML School Football Tournament(NL)입니다.
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이 페이지는 "지역 사회의 소중한 파트너" 섹션에 속하며 다음 내용을 강조합니다. 0 50 100 150 200 250 300 2024 2025 2025 목표: 해당 없음 당사의 목표 당사는 미래를 위한 기술을 구축하고 사회에 필요한 STEM 인재 풀을 확장하는 데 도움이 되는 이니셔티브를 지원하여 어린이를 위한 STEM 교육을 강화하는 것을 목표로 합니다.
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이 페이지는 "거버넌스" 섹션에 속하며 다음 내용을 강조합니다. 당사의 포부 당사는 통합된 거버넌스, 참여하는 이해 관계자 및 투명한 보고를 통해 당사의 책임을 이행하고 전체 사업에 걸쳐 이를 고정하는 것을 목표로 합니다. 다음 페이지에서는 당사의 접근 방식과 현재까지의 진행 상황을 설명합니다.
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이 페이지는 "ESG 통합 거버넌스" 섹션에 속하며 다음 내용을 강조합니다. ...지구를 위해 지속 가능성은 가치 사슬의 위아래에 있는 이해 관계자에게 중요합니다. 함께 ESG 중심 사고의 중요성에 대한 공통된 이해를 구축하고 있습니다.
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이 페이지는 "ESG 통합 거버넌스" 섹션에 속하며 다음 내용을 강조합니다. ESG 통합 거버넌스와 관련된 당사의 중요한 영향, 위험 및 기회 업스트림 커뮤니티 자체 운영 전체 가치 사슬 데이터 개인 정보 보호 규정 준수 실패 또는 데이터 개인 정보 보호 위반(책임 있는 사업 행동 및 규정 준수) 환경 및 사회적 주제에 대한 고객 및 공급업체 참여 실패(ESG 위험 관리) 전략적 보고서 기업 거버넌스 지속 가능성 재무 ASML 연례 보고서 2025 262 일반 공시 환경 사회 거버넌스 ESG 통합 거버넌스(계속) ASML 직원이 ASML의 행동 강령, 정책 및 가치뿐만 아니라 더 많은 국가로 확장함에 따라 복잡성이 증가함에 따라 규정을 준수하지 못할 경우 이해 관계자에 대한 잠재적 영향 및 관련 위험(책임 있는 사업 행동 및 규정 준수) 공급업체와의 관계에 대한 공정한 관리를 통해 공급망 전체에 걸쳐 사람과 환경에 미치는 영향(책임 있는 사업 행동 및 규정 준수) 공급망 실사에 대한 법률 및 규정 준수 실패(책임 있는 사업 행동 및 규정 준수) 주요 실제 긍정적 영향 위험 잠재적 긍정적 영향 기회 실제 부정적 영향 잠재적 부정적 영향
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이 페이지는 "ESG 통합 거버넌스" 섹션에 속하며 다음 내용을 강조합니다. 당사의 접근 방식 당사의 ESG 지속 가능성 약속은 당사의 사업 전략에 필수적입니다.
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이 페이지는 "ESG 통합 거버넌스" 섹션에 속하며 다음 내용을 강조합니다. 실행 레버 당사는 야심찬 지속 가능성 목표를 가지고 있습니다. 이를 달성하려면 모든 운영에 걸쳐 지속 가능성을 완전히 통합해야 합니다.
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이 페이지는 "ESG 통합 거버넌스" 섹션에 속하며 다음 사항을 강조합니다. 우리의 목표는 공정성, 청렴성 및 규정 준수를 운영에 포함하여 윤리적인 비즈니스 관행을 유지하는 것입니다. 우리는 뇌물 수수와 부패에 대해 무관용 원칙을 고수합니다.
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이 페이지는 "ESG 통합 거버넌스" 섹션에 속하며 다음 사항을 강조합니다. 2025년에는 이 직원들의 98%가 교육을 이수했습니다.
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이 페이지는 "ESG 통합 거버넌스" 섹션에 속하며 다음 사항을 강조합니다. 주제 설명 2024 2025 거버넌스 반부패 및 뇌물 방지법 위반으로 인한 유죄 판결 건수 0 0 반부패 및 뇌물 방지법 위반으로 인한 벌금의 금전적 가치(€) 0 0 자체 인력 채널을 통해 접수된 불만 건수 93 77 괴롭힘을 포함한 차별 사건 건수 60 37 괴롭힘을 포함한 차별 불만 또는 사건의 결과로 인한 벌금, 과태료 및 손해 배상금의 금전적 가치(€) 0 0 심각한 인권 침해 사건 건수 0 0 심각한 인권 침해 사건으로 인한 벌금, 과태료 및 보상금의 금전적 가치(€) 0 0 G1-4 지표 방법론 부패 또는 뇌물 수수 사건 반부패 및 뇌물 방지법 위반 이 지표에는 관련 집행 기관이 해당 연도에 부과한 반부패 또는 뇌물 방지 법률 및 규정 위반에 대한 모든 유죄 판결 및 벌금이 포함됩니다.
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이 페이지는 "참조 테이블" 섹션에 속하며 다음 사항을 강조합니다. 이 참조 테이블은 ESRS의 요구 사항을 제시합니다. 여기에는 특정 ESRS 공시 요구 사항을 찾을 수 있는 위치와 참조 통합을 사용하거나 단계적 도입 조항을 적용한 위치가 표시됩니다.
설명 텍스트와 정량적 테이블 및 차트 요소를 결합한 비즈니스 보고서 레이아웃입니다.
이 페이지는 "참조 테이블" 섹션에 속하며 다음 사항을 강조합니다. SBM-3 – 중요한 영향, 위험 및 기회와 전략 및 비즈니스 모델과의 상호 작용 • 지속 가능성 명세서 – 환경 – 에너지 효율성 및 기후 변화 대응 – 기후 회복력 분석 IRO-1 – 중요한 기후 관련 영향, 위험 및 기회를 식별하고 평가하는 프로세스에 대한 설명 • 지속 가능성 명세서 – 일반 공시 – 영향, 위험 및 기회 관리 • 지속 가능성 명세서 – 환경 – 에너지 효율성 및 기후 변화 대응 – 기후 회복력 분석 E1-2 – 기후 변화 완화 및 적응과 관련된 정책 • 지속 가능성 명세서 – 환경 – 에너지 효율성 및 기후 변화 대응 – 에너지 효율성 및 기후 변화 대응 관리 방법: 기후 전환 계획 • 전략 보고서 – 위험 및 보안 – 위험 요소 – 운영 E1-3 – 기후 변화 정책과 관련된 조치 및 자원 • 지속 가능성 명세서 – 환경 – 에너지 효율성 및 기후 변화 대응 – 우리의 조치 및 자원 E1-4 – 기후 변화 완화 및 적응과 관련된 목표 • 지속 가능성 명세서 – 환경 – 에너지 효율성 및 기후 변화 대응 – 기후 회복력 분석 • 지속 가능성 명세서 – 환경 – 에너지 효율성 및 기후 변화 대응 – 목표 및 성과 DR34 GHG 배출량 감축 목표 포함 E1-5 – 에너지 소비 및 혼합 • 지속 가능성 명세서 – 환경 – 에너지 효율성 및 기후 변화 대응 – 지표 테이블 및 추가 공시 DR37, DR38, DR40, DR41, DR42, DR43 에너지 소비 포함 E1-6 – 총 스코프 1, 2, 3 및 총 GHG 배출량 • 지속 가능성 명세서 – 환경 – 에너지 효율성 및 기후 변화 대응 – 지표 테이블 및 추가 공시 DR44 총 스코프 1, 2, 3 및 총 GHG 배출량 및 DR 53–55 GHG 배출량 강도 포함 E1-7 – 탄소 배출권으로 자금을 조달하는 GHG 제거 및 GHG 완화 프로젝트 • 지속 가능성 명세서 – 환경 – 에너지 효율성 및 기후 변화 대응 – 에너지 효율성 및 기후 변화 대응 관리 방법: 기후 전환 계획 • 지속 가능성 명세서 – 환경 – 에너지 효율성 및 기후 변화 대응 – 지표 테이블 및 추가 공시 E1-8 – 내부 탄소 가격 책정 • 지속 가능성 명세서 – 환경 – 에너지 효율성 및 기후 변화 대응 – 에너지 효율성 및 기후 변화 대응 관리 방법: 기후 전환 계획 E1-9 – 중요한 물리적 및 전환 위험과 잠재적인 기후 관련 기회로 인한 예상되는 재정적 영향 포함되지 않음 단계적 도입 조항 적용 ESRS E2 오염 당사의 DMA 결과에 따른 중요한 주제가 아님 ESRS E3 물 및 해양 자원 당사의 DMA 결과에 따른 중요한 주제가 아님 ESRS E4 생물 다양성 및 생태계 당사의 DMA 결과에 따른 중요한 주제가 아님 ESRS E5 자원 사용 및 순환 경제 IRO-1 – 중요한 자원 사용 및 순환 경제 관련 영향, 위험 및 기회를 식별하고 평가하는 프로세스에 대한 설명 • 지속 가능성 명세서 – 일반 공시 – 영향, 위험 및 기회 관리 E5-1 – 자원 사용 및 순환 경제와 관련된 정책 • 지속 가능성 명세서 – 환경 – 순환 경제 – 순환 경제 관리 방법 E5-2 – 자원 사용 및 순환 경제와 관련된 조치 및 자원 • 지속 가능성 명세서 – 환경 – 순환 경제 – 우리의 조치 및 자원 E5-3 – 자원 사용 및 순환 경제와 관련된 목표 • 지속 가능성 명세서 – 환경 – 순환 경제 – 목표 및 성과 E5-4 – 자원 유입 • 지속 가능성 명세서 – 환경 – 순환 경제 – 지표 테이블 및 추가 공시 E5-5 – 자원 유출 • 지속 가능성 명세서 – 환경 – 순환 경제 – 지표 테이블 및 추가 공시 DR37d 재활용되지 않은 폐기물 및 DR39 유해 폐기물 및 방사성 폐기물 포함 E5-6 – 자원 사용 및 순환 경제 관련 영향, 위험 및 기회로 인한 예상되는 재정적 영향 포함되지 않음 단계적 도입 조항 적용 ESRS S1 자체 인력 SBM-2 – 이해 관계자의 이해관계 및 관점 • 지속 가능성 명세서 – 일반 공시 – 영향, 위험 및 기회 관리 SBM-3 – 중요한 영향, 위험 및 기회와 전략 및 비즈니스 모델과의 상호 작용 • 지속 가능성 명세서 – 일반 공시 – 영향, 위험 및 기회 관리 DR14f 강제 노동 사건의 위험 및 DR14g 아동 노동 사건의 위험 포함 관련 ESRS 공시 요구 사항 참조 설명 전략 보고서 기업 거버넌스 지속 가능성 재무 ASML 연례 보고서 2025 269 일반 공시 환경 사회 거버넌스 참조 테이블(계속).
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이 페이지는 "참조 테이블" 섹션에 속하며 다음 사항을 강조합니다. S1-1 – 자체 인력과 관련된 정책 • 지속 가능성 명세서 – 일반 공시 – 환경 및 인권 실사 • 지속 가능성 명세서 – 일반 공시 – ESG 지속 가능성 거버넌스 • 지속 가능성 명세서 – 사회 – 모두를 위한 매력적인 직장 – 모두를 위한 매력적인 직장 관리 방법 • 전략 보고서 – 우리의 비즈니스 – 탁월한 직장 만들기 DR20 인권 정책 약속 포함; DR21 국제 노동 기구(ILO) 기본 협약 1~8에서 다루는 문제에 대한 실사 정책; DR22 인신매매 방지 프로세스 및 조치 및 DR23 직장 사고 예방 정책 또는 관리 시스템 S1-2 – 영향에 대한 자체 인력 및 근로자 대표와의 참여 프로세스 • 지속 가능성 명세서 – 사회 – 모두를 위한 매력적인 직장 – 모두를 위한 매력적인 직장 관리 방법 • 전략 보고서 – 우리의 비즈니스 – 참여 이해 관계자 – 직원 S1-3 – 부정적인 영향 시정 프로세스 및 자체 근로자가 우려 사항을 제기할 수 있는 채널 • 지속 가능성 명세서 – 사회 – 모두를 위한 매력적인 직장 – 모두를 위한 매력적인 직장 관리 방법 DR32c 불만/불만 처리 메커니즘 포함 S1-4 – 자체 인력에 대한 중요한 영향에 대한 조치, 중요한 위험 관리 및 자체 인력과 관련된 중요한 기회 추구 접근 방식 및 해당 조치의 효과 • 지속 가능성 명세서 – 사회 – 모두를 위한 매력적인 직장 – 모두를 위한 매력적인 직장 관리 방법 • 지속 가능성 명세서 – 사회 – 모두를 위한 매력적인 직장 – 우리의 조치 및 자원 S1-5 – 중요한 부정적인 영향 관리, 긍정적인 영향 발전 및 중요한 위험 및 기회 관리와 관련된 목표 • 지속 가능성 명세서 – 사회 – 모두를 위한 매력적인 직장 – 목표 및 성과 S1-6 – 사업체의 직원 특성 • 지속 가능성 명세서 – 사회 – 모두를 위한 매력적인 직장 – 지표 테이블 및 추가 공시 S1-7 – 사업체의 자체 인력의 비직원 특성 포함되지 않음 단계적 도입 조항에 대한 '빠른 수정' 적용 S1-8 – 단체 교섭 범위 및 사회적 대화 • 지속 가능성 명세서 – 사회 – 모두를 위한 매력적인 직장 – 지표 테이블 및 추가 공시 S1-9 – 다양성 지표 • 지속 가능성 명세서 – 사회 – 모두를 위한 매력적인 직장 – 지표 테이블 및 추가 공시 S1-10 – 적절한 임금 • 지속 가능성 명세서 – 사회 – 모두를 위한 매력적인 직장 – 지표 테이블 및 추가 공시 S1-11 – 사회적 보호 포함되지 않음 단계적 도입 조항에 대한 '빠른 수정' 적용 S1-12 – 장애인 포함되지 않음 단계적 도입 조항에 대한 '빠른 수정' 적용 S1-13 – 교육 및 기술 개발 지표 • 지속 가능성 명세서 – 사회 – 모두를 위한 매력적인 직장 – 지표 테이블 및 추가 공시 S1-14 – 건강 및 안전 지표 • 지속 가능성 명세서 – 사회 – 모두를 위한 매력적인 직장 – 지표 테이블 및 추가 공시 DR88b DR88c 사망자 수 및 업무 관련 사고 건수 및 비율 – 비직원에 대한 단계적 도입 조항에 대한 '빠른 수정' 적용; DR88d 기록 가능한 업무 관련 질병 건수; DR88e 부상, 사고, 사망 또는 질병으로 인한 결근 일수.
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이 페이지는 "참조 테이블" 섹션에 속하며 다음 사항을 강조합니다. S2-3 – 부정적인 영향 시정 프로세스 및 가치 사슬 근로자가 우려 사항을 제기할 수 있는 채널 • 지속 가능성 명세서 – 사회 – 책임 있는 가치 사슬 – 책임 있는 가치 사슬 관리 방법 • 지속 가능성 명세서 – 거버넌스 – ESG 통합 거버넌스 S2-4 – 가치 사슬 근로자에 대한 중요한 영향에 대한 조치, 중요한 위험 관리 및 가치 사슬 근로자와 관련된 중요한 기회 추구 접근 방식 및 해당 조치의 효과 • 지속 가능성 명세서 – 사회 – 책임 있는 가치 사슬 – 우리의 조치 및 자원 업스트림 및 다운스트림 가치 사슬과 관련된 DR36 인권 문제 및 사건 포함 S2-5 – 중요한 부정적인 영향 관리, 긍정적인 영향 발전 및 중요한 위험 및 기회 관리와 관련된 목표 • 지속 가능성 명세서 – 사회 – 책임 있는 가치 사슬 – 목표 및 성과 이 주제에 대한 측정 가능한 목표를 설정하지는 않았지만 진행 상황을 추적하는 방법에 대한 개요는 참조된 장에 나와 있습니다.
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이 페이지는 "재무제표 / 연결 재무제표" 섹션에 속하며 다음 사항을 강조합니다. 전략 보고서 기업 거버넌스 지속 가능성 재무 ASML 연례 보고서 2025 272 재무제표 주석 부록 정의 재무제표 연결 재무제표 273 독립 등록 회계 법인의 보고서 276 연결 손익 계산서 277 연결 포괄 손익 계산서 278 연결 대차 대조표 279 연결 주주 자본 변동표 281 연결 현금 흐름표 282 연결 재무제표 주석
거버넌스 다이어그램, 이사회 정보 테이블 및 정책 텍스트가 포함된 기업 공시 레이아웃입니다.
이 페이지는 "독립 등록 회계 법인의 보고서" 섹션에 속하며 다음 사항을 강조합니다. ASML Holding N.V.의 감독 이사회 및 주주에게 재무제표 및 재무 보고에 대한 내부 통제에 대한 의견 우리는 ASML Holding N.V.의 첨부된 연결 대차 대조표를 감사했습니다.
거버넌스 다이어그램, 이사회 정보 테이블 및 정책 텍스트가 포함된 기업 공시 레이아웃입니다.
이 페이지는 수량 구매 계약에서 뚜렷한 성과 의무 식별이라는 수익 인식과 관련된 절차를 수행하는 것이 중요한 감사 문제라는 우리의 결정에 대한 주요 고려 사항은 중요한 VPA에서 뚜렷한 성과 의무 식별과 관련된 감사 증거의 충분성과 적절성을 평가하고 절차를 수행하는 데 있어 높은 수준의 감사인 주관성과 노력이 필요하다는 것입니다.
섹션 머리글, 다단 본문 텍스트 및 가끔 차트 또는 콜아웃이 있는 기업 연례 보고서 레이아웃입니다.
이 페이지는 "독립 등록 회계 법인의 보고서" 섹션에 속하며 다음 사항을 강조합니다. 주주 및 감독 이사회 ASML Holding N.V. 연결 재무제표에 대한 의견 우리는 ASML Holding N.V.의 첨부된 연결 대차 대조표를 감사했습니다.
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이 페이지는 "연결 손익 계산서" 섹션에 속하며 다음 사항을 강조합니다. 12월 31일 종료 연도(백만 유로, 주당 데이터 제외) 주석 2023 2024 2025 순 시스템 판매 21,938.6 21,768.7 24,474.3 순 서비스 및 현장 옵션 판매 5,619.9 6,494.2 8,193.0 총 순매출 2, 3 27,558.5 28,262.9 32,667.3 시스템 판매 원가 (10,151.0) (10,406.9) (11,384.0) 서비스 및 현장 옵션 판매 원가 (3,271.4) (3,364.0) (4,025.3) 총 매출원가1 (13,422.4) (13,770.9) (15,409.3) 매출 총이익 14,136.1 14,492.0 17,258.0 연구 개발(R&D) 비용 (3,980.6) (4,303.7) (4,698.8) 판매, 일반 및 관리(SG&A) 비용 (1,113.2) (1,165.7) (1,257.8) 영업 이익 9,042.3 9,022.6 11,301.4 이자 및 기타, 순액 16 41.2 19.8 104.7 법인세 차감 전 소득 9,083.5 9,042.4 11,406.1 법인세 비용 21 (1,435.8) (1,680.6) (2,013.4) 법인세 차감 후 소득 7,647.7 7,361.8 9,392.7 지분법 투자 수익 10 191.3 209.8 216.7 순이익 7,839.0 7,571.6 9,609.4 보통주당 기본 순이익 23 19.91 19.25 24.73 보통주당 희석 순이익 23 19.89 19.24 24.71 주당 금액 계산에 사용된 보통주 수: 기본 23 393.8 393.3 388.5 희석 23 394.1 393.6 388.9 1.
표 형식의 재무 데이터, 각주 및 회계 공시가 주를 이루는 공식 명세서 레이아웃입니다.
이 페이지는 "포괄손익계산서" 섹션에 속하며 다음 사항을 강조합니다. 12월 31일 마감 연도(백만 유로) 주석 2023 2024 2025 순이익 7,839.0 7,571.6 9,609.4 기타 포괄손익: 지분법 투자로부터의 OCI 비례 지분 0.2 (12.1) 14.1 외화 환산(세후): 외화 환산으로 인한 이익(손실) (68.3) 91.9 (257.8) 금융 상품(세후): 파생 금융 상품으로 인한 이익(손실) (15.8) 38.2 (88.4) 파생 금융 상품에서 순이익으로의 이체 25 0.6 (8.9) 13.8 기타 포괄손익(세후) (83.3) 109.1 (318.3) 총 포괄손익(세후) 7,755.7 7,680.7 9,291.1 지분 소유주 귀속 7,755.7 7,680.7 9,291.1 전략 보고서 기업 지배 구조 지속 가능성 재무 ASML 연례 보고서 2025 277 재무제표 주석 부록 정의 포괄손익계산서
지배 구조 다이어그램, 이사회 정보 테이블 및 정책 텍스트가 포함된 기업 공시 레이아웃입니다.
이 페이지는 "연결 대차 대조표" 섹션에 속하며 다음 사항을 강조합니다. 자산 현금 및 현금 등가물 4 12,735.9 12,916.0 단기 투자 4 5.4 405.9 매출채권(순액)1 5 4,477.5 3,023.0 금융 채권(순액) 6 82.6 613.5 당기 법인세 자산 21 283.6 88.9 계약 자산 2 320.6 440.6 재고 자산(순액) 7 10,891.5 11,429.3 대출 채권2 26 — 266.1 기타 자산4 8 1,940.3 1,432.8 총 유동 자산 30,737.4 30,616.1 금융 채권(순액) 6 317.2 13.3 이연 법인세 자산 21 1,940.7 1,719.4 대출 채권3 26 1,456.6 1,653.9 기타 자산5 8 790.8 1,057.1 지분 투자 9 — 1,320.7 지분법 투자 10 903.0 822.6 영업권 11 4,588.6 4,588.6 기타 무형 자산(순액) 12 621.3 540.1 유형 자산(순액) 13 6,846.8 7,893.8 사용권 자산 14 387.2 341.0 총 비유동 자산 17,852.2 19,950.5 총 자산 48,589.6 50,566.6 12월 31일 현재(백만 유로, 주당 데이터 제외) 주석 2024 2025 부채 및 주주 지분 매입채무6 3,500.4 3,521.8 미지급금 및 기타 부채7 15 2,686.6 2,567.3 당기 법인세 부채 21 283.3 486.6 단기 차입금 및 장기 부채의 당기분 16 1,010.3 1,681.9 계약 부채 2 12,570.8 16,006.3 총 유동 부채 20,051.4 24,263.9 장기 부채 16 3,677.3 2,709.0 이연 및 기타 소득세 부채 21 299.2 183.0 계약 부채 2 5,625.4 3,366.3 미지급금 및 기타 부채 15 459.5 432.2 총 비유동 부채 10,061.4 6,690.5 총 부채8 30,112.8 30,954.4 보통주; 액면가 0.09유로; 2025년 12월 31일 현재 승인된 주식 700,000,000주(2024년: 700,000,000주) 2025년 12월 31일 현재 발행 및 유통 주식 385,417,665주(2024년: 393,283,720주) 발행 및 유통 주식 35.4 34.9 주식 할증금 4,049.0 4,107.1 원가 기준 자기 주식 (476.0) (2,252.9) 유보 이익 14,414.3 17,587.3 누적 기타 포괄손익 454.1 135.8 총 주주 지분 22 18,476.8 19,612.2 총 부채 및 주주 지분 48,589.6 50,566.6 12월 31일 현재(백만 유로, 주당 데이터 제외) 주석 2024 2025 1.
표 형식의 재무 데이터, 각주 및 회계 공시가 주를 이루는 공식 명세서 레이아웃입니다.
이 페이지는 "연결 자본 변동표" 섹션에 속하며 다음 사항을 강조합니다. 2023년 1월 1일 잔액 394.6 36.3 3,940.8 (4,641.3) 9,046.7 428.3 8,810.8 포괄손익의 구성 요소: 순이익 — — — — 7,839.0 — 7,839.0 지분법 투자로부터의 OCI 비례 지분 — — — — — 0.2 0.2 외화 환산으로 인한 이익(손실) — — — — — (68.3) (68.3) 금융 상품으로 인한 이익(손실) — — — — — (15.2) (15.2) 총 포괄손익 — — — — 7,839.0 (83.3) 7,755.7 자기 주식 매입 22 (1.6) — — (1,000.0) — — (1,000.0) 자기 주식 취소 22 — (0.3) — 2,105.1 (2,104.8) — — 주식 기준 보상 20 — — 134.8 — — — 134.8 주식 발행 20 0.5 — (77.5) 230.0 (53.1) — 99.4 지급된 배당금 22 — — — — (2,348.3) — (2,348.3) 2023년 12월 31일 잔액 393.5 36.0 3,998.1 (3,306.2) 12,379.5 345.0 13,452.4 포괄손익의 구성 요소: 순이익 — — — — 7,571.6 — 7,571.6 지분법 투자로부터의 OCI 비례 지분 — — — — — (12.1) (12.1) 외화 환산으로 인한 이익(손실) — — — — — 91.9 91.9 금융 상품으로 인한 이익(손실) — — — — — 29.3 29.3 총 포괄손익 — — — — 7,571.6 109.1 7,680.7 자기 주식 매입 22 (0.6) (0.1) — (499.9) — — (500.0) 자기 주식 취소 22 — (0.5) — 3,050.4 (3,049.9) — — 주식 기준 보상 20 — — 172.6 — — — 172.6 주식 발행 20 0.4 — (121.7) 279.7 (34.0) — 124.0 지급된 배당금 22 — — — — (2,452.9) — (2,452.9) 2024년 12월 31일 잔액 393.3 35.4 4,049.0 (476.0) 14,414.3 454.1 18,476.8 주석 발행 및 유통 주식 주식 할증금 원가 기준 자기 주식 유보 이익 OCI1 총액(백만 유로) 수량 금액 전략 보고서 기업 지배 구조 지속 가능성 재무 ASML 연례 보고서 2025 279 재무제표 주석 부록 정의 연결 자본 변동표
지배 구조 다이어그램, 이사회 정보 테이블 및 정책 텍스트가 포함된 기업 공시 레이아웃입니다.
이 페이지는 "연결 자본 변동표" 섹션에 속하며 다음 사항을 강조합니다. 2024년 12월 31일 잔액 393.3 35.4 4,049.0 (476.0) 14,414.3 454.1 18,476.8 포괄손익의 구성 요소: 순이익 — — — — 9,609.4 — 9,609.4 지분법 투자로부터의 OCI 비례 지분 — — — — — 14.1 14.1 외화 환산으로 인한 이익(손실) — — — — — (257.8) (257.8) 금융 상품으로 인한 이익(손실) — — — — — (74.6) (74.6) 총 포괄손익 — — — — 9,609.4 (318.3) 9,291.1 자기 주식 매입 22 (8.3) — — (5,950.0) — — (5,950.0) 자기 주식 취소 22 — (0.5) — 3,778.3 (3,777.8) — — 주식 기준 보상 20 — — 202.3 — — — 202.3 주식 발행 20 0.4 — (144.2) 394.8 (108.3) — 142.3 지급된 배당금 22 — — — — (2,550.3) — (2,550.3) 2025년 12월 31일 잔액 385.4 34.9 4,107.1 (2,252.9) 17,587.3 135.8 19,612.2 주석 발행 및 유통 주식 주식 할증금 원가 기준 자기 주식 유보 이익 OCI1 총액(백만 유로) 수량 금액 1.
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이 페이지는 "연결 현금 흐름표" 섹션에 속하며 다음 사항을 강조합니다. 영업 활동으로 인한 현금 흐름 순이익 7,839.0 7,571.6 9,609.4 순이익을 영업 활동으로 인한 순현금 흐름으로 조정하기 위한 조정: 감가상각비1 12, 13 739.8 918.6 1,025.9 손상 및 처분 손실 12, 13 37.5 35.8 49.7 주식 기준 보상 비용 18, 20 134.8 172.6 202.3 재고 준비금 7 485.3 554.7 469.4 이연 법인세 비용(수익) 21 (133.6) (144.8) 180.7 지분법 투자2 10, 26 4.2 4.4 94.6 자산 및 부채의 변동: 매출채권(순액) 5 959.9 (139.9) 1,415.5 금융 채권(순액) 6 (88.6) 1,038.7 (227.2) 재고 자산 7 (1,646.9) (1,860.9) (832.5) 기타 자산 8 (344.3) (1,299.0) (561.9) 미지급금 및 기타 부채 15 222.0 625.5 (237.3) 매입채무 (261.7) 1,127.6 13.4 당기 법인세 자산 및 부채 21 (939.4) 689.5 334.1 계약 자산 및 부채 2 (1,564.6) 1,871.8 1,122.4 영업 활동에서 제공된 순현금 5,443.4 11,166.2 12,658.5 투자 활동으로 인한 현금 흐름 유형 자산 매입3 13 (2,155.6) (2,067.2) (1,573.6) 무형 자산 매입 12 (40.6) (15.9) (57.6) 단기 투자 매입 4 (23.6) (305.2) (406.2) 단기 투자 만기 4 125.6 305.2 5.3 지분 투자 매입 9 — — (1,302.2) 대출 발행 및 기타 투자4 26 (561.5) (526.2) (703.7) 대출 상환5 26 — — 260.2 종속 회사 인수(취득한 현금 제외) (33.6) — — 투자 활동에 사용된 순현금 (2,689.3) (2,609.3) (3,777.8) 12월 31일 마감 연도(백만 유로) 주석 2023 2024 2025 재무 활동으로 인한 현금 흐름 지급된 배당금 22 (2,348.3) (2,452.9) (2,550.3) 자기 주식 매입 22 (1,000.0) (500.0) (5,950.0) 주식 발행으로 인한 순수익 20 99.4 124.0 142.3 차입금 발행으로 인한 순수익 16 997.8 22.5 754.2 부채 및 금융 리스 의무 상환 14, 16 (752.8) (25.7) (1,066.7) 재무 활동에 사용된 순현금 (3,003.9) (2,832.1) (8,670.5) 순현금 흐름 (249.8) 5,724.8 210.2 환율 변동이 현금에 미치는 영향 (13.8) 6.4 (30.1) 현금 및 현금 등가물의 순증가(감소) (263.6) 5,731.2 180.1 연초 현금 및 현금 등가물 4 7,268.3 7,004.7 12,735.9 연말 현금 및 현금 등가물 4 7,004.7 12,735.9 12,916.0 현금 흐름 정보의 추가 공시 투자 활동에 포함되지 않고 매입채무에 포함된 유형 자산의 미지급 부분 변동 49.3 23.6 22.3 수취 이자 190.8 169.5 201.3 지급 이자 (137.8) (160.0) (114.5) 소득세 납부액(환급 제외) (2,568.3) (1,098.0) (1,621.4) 12월 31일 마감 연도(백만 유로) 주석 2023 2024 2025 1.
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이 페이지는 "연결 재무제표에 대한 주석" 섹션에 속하며 다음 사항을 강조합니다. 1. 일반 정보 / 일반 회계 정책 요약 ASML은 반도체 산업의 주요 공급업체입니다. 당사는 칩 제조업체에 집적 회로(마이크로칩) 패턴을 대량 생산할 수 있는 하드웨어, 소프트웨어 및 서비스를 제공합니다.
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이 페이지는 "연결 재무제표에 대한 주석" 섹션에 속하며 다음 사항을 강조합니다. 2.
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이 페이지는 "연결 재무제표에 대한 주석" 섹션에 속하며 다음 사항을 강조합니다. 당사는 임대인 계약에서 수익을 창출하며, 임대 개시 시점에 다음 기준 중 하나라도 충족하는 경우 해당 임대를 판매 유형 리스로 분류합니다. • 임대 기간 종료 시점에 기초 자산의 소유권이 임차인에게 이전되는 경우 • 임대가 임차인에게 기초 자산을 구매할 수 있는 옵션을 부여하고 임차인이 해당 옵션을 행사할 것이라고 합리적으로 확신하는 경우 • 임대 기간이 기초 자산의 잔존 경제 수명의 주요 부분에 해당하는 경우
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이 페이지는 "연결 재무제표에 대한 주석" 섹션에 속하며 다음 사항을 강조합니다. 현장 업그레이드 및 옵션(시스템 개선) 현장 업그레이드 및 옵션은 주로 고객 공장에 이미 설치된 시스템에 대해 제공되는 상품 및 서비스와 관련됩니다.
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이 페이지는 "연결 재무제표에 대한 주석" 섹션에 속하며 다음 사항을 강조합니다. 수익 분류 당사의 고객과의 계약에서 발생하는 수익은 기술별 및 최종 용도별 순 시스템 판매 분류를 추가하여 보고 가능한 부문 공시와 일치합니다.
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이 페이지는 "연결 재무제표에 대한 주석" 섹션에 속하며 다음 사항을 강조합니다. 2025년 12월 31일 현재 순 계약 부채가 189억 유로로 증가한 것은 2024년 12월 31일 현재 179억 유로에 비해 향후 제공될 상품 및 서비스에 대한 계약금 증가에 주로 기인합니다.
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이 페이지는 "연결 재무제표에 대한 주석" 섹션에 속하며 다음 사항을 강조합니다. 2024년 283억 유로에서 2025년 327억 유로로 총 순매출이 44억 유로(15.6%) 증가한 것은 주로 AI 수요에 대한 선도적인 파운드리 투자, 더 많은 고객에게 제공 및 설치되는 EXE 시스템, 순 서비스 및 현장 옵션 판매 증가에 의해 지원되는 더 큰 NXE 및 NXT immersion 채택에 의해 주도되었습니다.
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이 페이지는 "연결 재무제표 주석" 섹션에 속하며 다음 사항을 강조합니다. 매출채권은 다음과 같이 구성됩니다. 12월 31일 종료 연도(백만 유로) 2024 2025 총 매출채권 4,477.5 3,023.0 대손충당금 — — 순 매출채권 4,477.5 3,023.0 2025년 12월 31일 현재 매출채권 감소는 2024년 12월 31일과 비교하여 주로 매출채권 팩토링 증가와 고객으로부터의 현금 수령 시기 때문입니다.
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이 페이지는 "연결 재무제표 주석" 섹션에 속하며 다음 사항을 강조합니다. 재고는 다음과 같이 구성됩니다. 12월 31일 종료 연도(백만 유로) 2024 2025 원자재 4,911.2 5,298.5 재공품 4,872.3 4,768.5 완제품 2,019.5 2,135.1 총 재고 11,803.0 12,202.1 재고 준비금 (911.5) (772.8) 순 재고 10,891.5 11,429.3 2025년 총 재고 증가는 2024년과 비교하여 주로 증가하는 설치 기반을 지원하기 위한 원자재 증가와 고객으로부터 다시 구매한 시스템 수 증가 때문입니다.
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이 페이지는 "연결 재무제표 주석" 섹션에 속하며 다음 사항을 강조합니다. 9.
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이 페이지는 "연결 재무제표 주석" 섹션에 속하며 다음 사항을 강조합니다. Carl Zeiss SMT Holding GmbH & Co. KG는 비상장 회사이므로 해당 주식에 대한 시가는 존재하지 않습니다. 11.
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이 페이지는 "연결 재무제표 주석" 섹션에 속하며 다음 사항을 강조합니다. 2025년 12월 31일 현재 무형 자산은 주로 브랜드, 지적 재산, 개발된 기술, Cymer(2013) 및 HMI(2016) 인수를 통해 획득한 고객 관계와 내부 사용 소프트웨어와 관련된 자본화된 비용으로 구성됩니다. 백만 유로 단위 브랜드 지적 재산 개발된 기술 고객 관계 기타 총 원가 2024년 1월 1일 잔액 38.9 147.1 1,220.2 228.6 260.1 1,894.9 추가 — — — — 14.3 14.3 처분 — — — — (0.6) (0.6) 환율 변동 효과 — — — — (0.1) (0.1) 2024년 12월 31일 잔액 38.9 147.1 1,220.2 228.6 273.7 1,908.5 추가 — — — — 58.5 58.5 처분 — — — — (11.6) (11.6) 환율 변동 효과 — — — — 0.9 0.9 2025년 12월 31일 잔액 38.9 147.1 1,220.2 228.6 321.5 1,956.3 누적 상각 및 손상 2024년 1월 1일 잔액 16.8 104.1 754.2 134.0 144.1 1,153.2 상각 1.9 8.3 74.5 12.6 28.7 126.0 손상 차손 — — — — 8.0 8.0 처분 — — — — (0.5) (0.5) 환율 변동 효과 — — — — 0.5 0.5 2024년 12월 31일 잔액 18.7 112.4 828.7 146.6 180.8 1,287.2 상각 1.9 8.1 74.5 12.6 26.4 123.5 손상 차손 — 6.5 — — — 6.5 처분 — — — — (0.1) (0.1) 환율 변동 효과 — — — — (0.9) (0.9) 2025년 12월 31일 잔액 20.6 127.0 903.2 159.2 206.2 1,416.2 장부 금액 2024년 12월 31일 20.2 34.7 391.5 82.0 92.9 621.3 2025년 12월 31일 18.3 20.1 317.0 69.4 115.3 540.1 전략 보고서 기업 지배 구조 지속 가능성 재무 ASML 연례 보고서 2025 293 재무제표 주석 부록 정의 연결 재무제표 주석(계속)
지배 구조 다이어그램, 이사회 정보 표 및 정책 텍스트가 포함된 기업 공시 레이아웃입니다.
이 페이지는 "연결 재무제표 주석" 섹션에 속하며 다음 사항을 강조합니다. 연결 손익 계산서에는 다음 상각 비용이 포함됩니다. 12월 31일 종료 연도(백만 유로) 2023 2024 2025 매출 원가 102.7 103.8 94.2 R&D 비용 19.5 20.8 24.8 SG&A 5.4 1.4 4.5 총 상각 127.6 126.0 123.5 2025년 12월 31일 현재 아직 사용할 수 없는 무형 자산은 기타에 포함되어 있으며 5,430만 유로(2024년: 1,180만 유로)이며 ASML 보고 단위에 할당됩니다.
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이 페이지는 "연결 재무제표 주석" 섹션에 속하며 다음 사항을 강조합니다. 유형 자산은 다음과 같이 구성됩니다. 원가 2024년 1월 1일 잔액 4,323.4 3,690.0 478.5 587.9 9,079.8 추가 1,120.1 756.5 116.9 65.8 2,059.3 처분 (3.2) (45.6) (0.3) (7.6) (56.7) 재고로/부터의 순 현금 제외 이동 — (40.0) — — (40.0) 환율 변동 효과 8.1 (1.7) (0.6) 12.5 18.3 2024년 12월 31일 잔액 5,448.4 4,359.2 594.5 658.6 11,060.7 추가 1,029.4 474.2 43.3 49.3 1,596.2 처분 (3.9) (59.3) (5.0) (6.2) (74.4) 재고로/부터의 순 현금 제외 이동 — 328.0 — — 328.0 환율 변동 효과 (52.8) (28.9) (3.8) (4.7) (90.2) 2025년 12월 31일 잔액 6,421.1 5,073.2 629.0 697.0 12,820.3 누적 감가상각 및 손상 2024년 1월 1일 잔액 1,243.1 1,605.6 361.5 376.4 3,586.6 감가상각 169.4 506.8 38.4 72.7 787.3 손상 차손 3.3 11.7 0.2 1.9 17.1 처분 — (38.5) — (7.5) (46.0) 재고로/부터의 순 현금 제외 이동 — (136.4) — — (136.4) 환율 변동 효과 4.0 0.4 0.4 0.5 5.3 2024년 12월 31일 잔액 1,419.8 1,949.6 400.5 444.0 4,213.9 감가상각 212.0 580.7 51.3 72.0 916.0 손상 차손 5.6 5.9 — — 11.5 처분 (3.2) (40.2) (4.6) (6.2) (54.2) 재고로/부터의 순 현금 제외 이동 — (109.1) — — (109.1) 환율 변동 효과 (14.7) (29.1) (3.9) (3.9) (51.6) 2025년 12월 31일 잔액 1,619.5 2,357.8 443.3 505.9 4,926.5 장부 금액 2024년 12월 31일 4,028.6 2,409.6 194.0 214.6 6,846.8 2025년 12월 31일 4,801.6 2,715.4 185.7 191.1 7,893.8 백만 유로 단위 토지 및 건물 기계 및 장비 임차 시설 개량 가구, 비품 및 기타 총 전략 보고서 기업 지배 구조 지속 가능성 재무 ASML 연례 보고서 2025 295 재무제표 주석 부록 정의 연결 재무제표 주석(계속)
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이 페이지는 "연결 재무제표 주석" 섹션에 속하며 다음 사항을 강조합니다. 2025년 12월 31일 현재 장부 금액에는 주로 건물, 기계 및 장비로 구성된 건설 중인 자산 17억 7,100만 유로(2024년: 17억 2,970만 유로)가 포함됩니다.
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이 페이지는 "연결 재무제표 주석" 섹션에 속하며 다음 사항을 강조합니다. 리스 부채는 유동 및 비유동으로 구분되며 미지급금 및 기타 부채의 일부로 표시됩니다. 비유동 부분은 주로 부동산 및 창고로 구성됩니다.
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이 페이지는 "연결 재무제표 주석" 섹션에 속하며 다음 사항을 강조합니다. 표준 보증 준비금은 과거 제품 성능과 보증 의무를 이행하기 위한 총 예상 비용을 기준으로 합니다.
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이 페이지는 "연결 재무제표 주석" 섹션에 속하며 다음 사항을 강조합니다. 12월 31일 종료 연도(백만 유로) 2024 2025 상각 원가 금액 4,736.9 3,740.3 공정 가치 이자율 스왑1 (67.5) (57.5) 장부 금액 4,669.4 3,682.8 1. 이자율 스왑의 공정 가치에는 미지급 이자가 제외됩니다.
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이 페이지는 "연결 재무제표 주석" 섹션에 속하며 다음 사항을 강조합니다. 17. 약정 및 우발 상황 약정 당사는 다양한 계약상 의무를 가지고 있으며, 그 중 일부는 장기 부채, 단기 차입금 및 리스 약정을 포함하여 연결 대차 대조표에 부채로 기록해야 합니다.
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이 페이지는 "연결 재무제표에 대한 주석" 섹션에 속하며 다음을 강조합니다. 19. 종업원 급여 회계 정책 확정 기여 퇴직 급여 제도에 대한 기여금은 종업원이 기여금을 받을 자격이 있는 용역을 제공한 시점에 비용으로 인식됩니다.
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이 페이지는 "연결 재무제표에 대한 주석" 섹션에 속하며 다음을 강조합니다. 시장 기반 성과 기준을 포함하는 LTI 성과 계획에 대한 주식의 공정 가치 계산에 대한 가장 중요한 가정은 다음 표에 나와 있습니다. 2023년 12월 31일 종료 연도 2024 2025 부여일의 주가(€) 620.1 707.1 580.9 예상 변동성 ASML 46.2% 40.0% 41.7% 동종 그룹의 평균 변동성 50.0% 43.3% 46.6% 베스팅 기간 2.9년 2.9년 2.7년 배당 수익률 0.9% 0.7% 0.9% 무위험 이자율(유로존) 2.4% 2.4% 1.8% 무위험 이자율(미국) 3.9% 4.2% 3.9% LTI 계획에 대한 발생 및 예상 비용에 대한 개요는 다음 표에 나와 있습니다. 12월 31일 종료 연도(백만 유로) 2023 2024 2025 발생 비용 134.8 172.6 202.3 미래 기간에 조건부로 부여된 계획의 예상 비용 187.2 246.1 215.0 이러한 예상 비용을 인식하기 위한 가중 평균 기간 1.6년 1.5년 1.4년 인식된 법인세 혜택(초과 법인세 혜택 제외) 16.3 28.2 32.0 해당 연도 동안 부여 및 귀속된 주식과 관련된 세부 정보는 다음 표에 나와 있습니다. EUR 표시 USD 표시 12월 31일 종료 연도 2023 2024 2025 2023 2024 2025 해당 연도 동안 귀속된 주식의 총 공정 가치(백만) 175.5 161.4 139.4 127.0 155.2 166.6 부여된 주식의 가중 평균 공정 가치 587.42 801.78 636.49 624.10 848.18 660.67 2025년 12월 31일 현재 조건부 미결제 주식의 현황과 2025년 12월 31일 종료 연도 중 변동 사항에 대한 요약은 다음과 같습니다. EUR 표시 USD 표시 주식 수 부여일의 가중 평균 공정 가치 주식 수 부여일의 가중 평균 공정 가치 2025년 1월 1일 현재 조건부 미결제 주식 280,353 680.02 410,680 734.50 부여됨 261,198 636.49 279,674 660.67 귀속됨 (203,871) 650.87 (229,822) 711.06 몰수됨 (6,314) 632.69 (13,191) 714.28 2025년 12월 31일 현재 조건부 미결제 주식 331,366 664.54 447,341 700.98 옵션 계획 2017년부터 더 이상 옵션을 부여하지 않지만 직원이 행사할 수 있는 미결제 옵션이 여전히 있습니다.
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이 페이지는 "연결 재무제표에 대한 주석" 섹션에 속하며 다음을 강조합니다. 행사 및 미결제 스톡옵션과 관련된 세부 정보는 다음 표에 나와 있습니다. EUR 표시 USD 표시 12월 31일 종료 연도 2023 2024 2025 2023 2024 2025 스톡옵션 행사 시 가중 평균 주가 613.03 834.48 722.84 678.41 911.23 840.14 행사된 스톡옵션의 총 내재 가치(백만) 8.1 10.2 8.8 4.8 8.2 6.8 행사 가능한 옵션의 가중 평균 잔여 계약 기간(년) 1.48 0.83 0.32 1.43 0.84 0.30 행사 가능한 스톡옵션의 총 내재 가치(백만) 19.7 11.4 4.6 15.9 8.2 4.5 미결제 스톡옵션의 총 내재 가치(백만) 19.7 11.4 4.6 15.9 8.2 4.5 2025년 12월 31일 현재 스톡옵션의 수와 가중 평균 행사가격 및 해당 연도 중 변동 사항은 다음과 같습니다. EUR 표시 USD 표시 옵션 수 보통주당 가중 평균 행사가격(€) 옵션 수 보통주당 가중 평균 행사가격($) 2025년 1월 1일 현재 미결제 19,336 87.48 13,734 95.58 부여됨 — — — — 행사됨 (13,779) 87.04 (9,090) 94.62 몰수됨 — — — — 만료됨 (78) 93.03 (1) 88.10 2025년 12월 31일 현재 미결제 5,479 88.52 4,643 97.47 2025년 12월 31일 현재 행사 가능 5,479 88.52 4,643 97.47 관련 연도에 행사된 스톡옵션 및 2025년 12월 31일 현재 미결제 스톡옵션과 관련된 세부 정보는 다음 표에 나와 있습니다. EUR 표시 USD 표시 행사가격 범위(€) 미결제 옵션 수 미결제 옵션의 가중 평균 잔여 계약 기간(년) 행사가격 범위($) 미결제 옵션 수 미결제 옵션의 가중 평균 잔여 계약 기간(년) 80–90 3,569 0.19 80–90 — 0.00 90–100 1,910 0.56 90–100 2,976 0.15 100–110 — 0.00 100–110 1,667 0.56 합계 5,479 0.32 합계 4,643 0.30 직원 주식 매입 계획 또한 경영진을 제외한 급여 직원에게 직원 주식 매입 계획을 제공합니다. 경영진은 이 계획에 참여할 수 없습니다.
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이 페이지는 "연결 재무제표에 대한 주석" 섹션에 속하며 다음을 강조합니다. 21. 법인세 회계 정책 법인세 회계에는 자산 및 부채 방법이 사용됩니다.
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이 페이지는 "연결 재무제표에 대한 주석" 섹션에 속하며 다음을 강조합니다. 당기 및 이연 법인세(비용) / 혜택은 다음과 같이 더 세분화할 수 있습니다. 12월 31일 종료 연도(백만 유로) 2023 2024 2025 당해 연도 법인세(비용) / 혜택 (1,766.1) (1,535.6) (2,008.0) 전기 법인세(비용) / 혜택 113.1 (211.2) 10.9 총 당해 연도 법인세(비용) / 혜택 (1,653.0) (1,746.8) (1,997.1) 12월 31일 종료 연도(백만 유로) 2023 2024 2025 영업 손실 및 세액 공제 인식 변경 3.0 (24.9) (52.4) 전기 법인세(비용) / 혜택 (85.2) 93.1 51.7 세율 변경 13.5 — 16.4 일시적 차이, 영업 손실 및 세액 공제의 발생 및 환원 285.9 (2.0) (32.0) 총 이연 법인세(비용) / 혜택 217.2 66.2 (16.3) 위의 당해 연도 법인세 비용에는 다음과 같이 세분화할 수 있는 0.0백만(2024년: 2.5백만)의 추정 글로벌 최저 법인세 비용이 포함됩니다. 12월 31일 종료 연도(백만 유로)3 2024 2025 현지 QDMTT1에 따른 추가 세금 비용 (0.3) — IIR2에 따른 추가 세금 비용 (2.2) — 글로벌 최저 법인세(비용) / 혜택 (2.5) — 1.
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이 페이지는 "연결 재무제표에 대한 주석" 섹션에 속하며 다음을 강조합니다. 다음 표는 ASU 2023-09 채택 이전의 지침에 따라 2023년 및 2024년 12월 31일 종료 연도에 대한 회사의 유효 세율에 대한 네덜란드 법정 세율 25.8%의 조정입니다.
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이 페이지는 "연결 재무제표에 대한 주석" 섹션에 속하며 다음을 강조합니다. 인식되지 않은 세금 혜택에 대한 부채의 변동 이 범주에는 전 세계 연결 그룹에 대한 인식되지 않은 세금 혜택에 대한 부채의 변동이 포함됩니다. 기본 세금 포지션과의 상계는 적용되지 않았습니다.
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이 페이지는 "연결 재무제표에 대한 주석" 섹션에 속하며 다음을 강조합니다. ASC 740의 요구 사항과 일관되게 2025년 12월 31일 현재 인식되지 않은 세금 혜택에 대한 부채(이자 및 벌금 제외)는 1억 6,080만 유로(2024년: 2억 1,400만 유로)이며, 이는 이연 및 기타 법인세 부채로 분류됩니다.
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이 페이지는 "연결 재무제표에 대한 주석" 섹션에 속하며 다음을 강조합니다. 이연 법인세 총 이연 법인세 자산 및 부채의 구성은 연결 대차 대조표의 분류로 조정됩니다. 이연 법인세(백만 유로) 2025년 1월 1일 신용 및 기타 연결 손익 계산서 환율 변동 효과 2025년 12월 31일 이연 법인세 자산: 자본화된 R&D 비용 481.7 — (106.5) (63.9) 311.3 영업권 79.8 — 5.3 — 85.1 R&D 및 기타 세액 공제 이월 266.6 (9.7) 85.4 (30.2) 312.1 재고 95.5 (23.4) (2.1) 70.0 계약 부채 1,046.0 16.8 (90.4) 972.4 미지급 및 기타 부채 135.4 (9.0) (13.2) 113.2 영업 손실 이월 1.1 49.0 1.0 51.1 유형 자산 11.4 2.7 (0.2) 13.9 리스 부채 25.4 (3.4) (3.1) 18.9 기타 무형 자산 107.0 — (15.3) (7.0) 84.7 주식 기준 보상 30.0 — 6.3 (3.5) 32.8 기타 일시적 차이 24.4 — 32.7 20.2 77.3 총 이연 법인세 자산, 총액 2,304.3 (9.7) 40.6 (192.4) 2,142.8 평가 충당금1 (242.6) — (52.4) 27.3 (267.7) 총 이연 법인세 자산, 순액 2,061.7 (9.7) (11.8) (165.1) 1,875.1 이연 법인세 부채: 기타 무형 자산 (46.0) — 11.1 11.9 (23.0) 영업권 (45.7) — (8.0) — (53.7) 재고 — — — — — 사용권 자산 (25.4) — 3.4 3.1 (18.9) 유형 자산 (36.1) — 8.0 3.1 (25.0) 미지급 및 기타 부채 (0.3) — (27.4) 0.6 (27.1) 계약 부채 — — — — — 장기 부채 (1.3) — 1.2 — (0.1) 기타 일시적 차이 (12.3) — 7.2 (11.3) (16.4) 총 이연 법인세 부채 (167.1) — (4.5) 7.4 (164.2) 순 이연 법인세 자산(부채) 1,894.6 (9.7) (16.3) (157.7) 1,710.9 다음과 같이 분류됨: 이연 법인세 자산 – 비유동 1,940.7 1,719.4 이연 법인세 부채 – 비유동 (46.1) (8.5) 순 이연 법인세 자산(부채) 1,894.6 1,710.9 1.
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이 페이지는 "연결 재무제표에 대한 주석" 섹션에 속하며 다음을 강조합니다. 이연 법인세(백만 유로) 2024년 1월 1일 신용 및 기타 연결 손익 계산서 기타 포괄 손익에 인식된 법인세 환율 변동 효과 2024년 12월 31일 이연 법인세 자산: 자본화된 R&D 비용 514.1 — (66.5) — 34.1 481.7 영업권 65.0 14.8 — — 79.8 R&D 및 기타 세액 공제 이월 217.8 (9.7) 45.4 — 13.1 266.6 재고 61.4 — 31.6 — 2.5 95.5 계약 부채 959.8 — 39.9 — 46.3 1,046.0 미지급 및 기타 부채 139.5 — (6.6) — 2.5 135.4 영업 손실 이월 3.9 — (2.8) — — 1.1 유형 자산 29.2 — (16.2) — (1.6) 11.4 리스 부채 28.7 — (5.0) — 1.7 25.4 기타 무형 자산 119.3 — (12.3) — — 107.0 주식 기준 보상 16.8 — 6.9 — 6.3 30.0 기타 일시적 차이 22.5 — 4.9 3.7 (6.7) 24.4 총 이연 법인세 자산, 총액 2,178.0 (9.7) 34.1 3.7 98.2 2,304.3 평가 충당금1 (206.7) — (24.9) — (11.0) (242.6) 총 이연 법인세 자산, 순액 1,971.3 (9.7) 9.2 3.7 87.2 2,061.7 이연 법인세 부채: 기타 무형 자산 (52.0) — 9.4 — (3.4) (46.0) 영업권 (38.5) — (7.2) — — (45.7) 재고 (3.8) 3.7 — 0.1 — 사용권 자산 (28.7) — 5.0 — (1.7) (25.4) 유형 자산 (13.6) — (22.7) — 0.2 (36.1) 미지급 및 기타 부채 (0.5) 0.2 — — (0.3) 계약 부채 (80.0) — 80.0 — — — 장기 부채 (1.6) — 0.3 — — (1.3) 기타 일시적 차이 (2.9) — (11.7) — 2.3 (12.3) 총 이연 법인세 부채 (221.6) — 57.0 — (2.5) (167.1) 순 이연 법인세 자산(부채) 1,749.7 (9.7) 66.2 3.7 84.7 1,894.6 다음과 같이 분류됨: 이연 법인세 자산 – 비유동 1,872.3 1,940.7 이연 법인세 부채 – 비유동 (122.6) (46.1) 순 이연 법인세 자산(부채) 1,749.7 1,894.6 1.
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이 페이지는 "연결 재무제표에 대한 주석" 섹션에 속하며 이월된 영업 손실 및 세액 공제를 강조합니다. 2025년 12월 31일 기준으로 인식된 이월된 영업 손실, R&D 세액 공제 및 기타 세액 공제에서 발생한 이연 법인세 자산은 대부분 평가 충당금으로 상쇄됩니다.
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이 페이지는 "연결 재무제표에 대한 주석" 섹션에 속하며 (권리에 대한) 주식의 발행 및 재매입을 강조합니다. 당사 경영위원회는 총회에서 권한을 부여받은 범위 내에서 보통주와 누적 우선주를 발행할 권한을 가집니다.
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이 페이지는 "연결 재무제표에 대한 주석" 섹션에 속하며 재단이 해당 주식 발행 후 20개월 이내에 재단이 보유한 모든 누적 우선주의 재매입 또는 취소를 요청하지 않는 경우, 당사는 해당 주식의 재매입 또는 취소를 결정하기 위해 총회를 소집해야 합니다.
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이 페이지는 "연결 재무제표에 대한 주석" 섹션에 속하며 23. 보통주당 순이익을 강조합니다. 기본 보통주당 순이익은 순이익을 해당 기간 동안 발행된 보통주의 가중 평균 주식 수로 나누어 계산합니다.
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이 페이지는 "연결 재무제표에 대한 주석" 섹션에 속하며 외화 민감도를 강조합니다. 다음 표는 유로 대비 외화의 10.0% 강세에 대한 당사의 민감도를 자세히 보여줍니다.
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이 페이지는 "연결 재무제표에 대한 주석" 섹션에 속하며 이자율 위험 관리를 강조합니다. 당사는 시장 이자율의 변동에 노출되는 이자부 자산 및 부채를 보유하고 있으며, 이는 이자율 스왑을 통해 관리됩니다.
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이 페이지는 "연결 재무제표에 대한 주석" 섹션에 속하며 자본 위험 관리를 강조합니다. 자본 구조를 관리할 때 당사의 목표는 유동성을 보장하고 견고한 투자 등급 신용 등급을 지원하는 자본 구조를 유지함으로써 자본 제공자를 만족시킬 수 있는 능력을 보호하는 것입니다.
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이 페이지는 "연결 재무제표에 대한 주석" 섹션에 속하며 현금 흐름 헤지를 강조합니다. 현금 흐름 헤지로 지정되고 자격을 갖춘 파생 상품의 공정 가치 변동은 기본 헤지 거래가 연결 손익 계산서에 인식될 때까지 세금을 차감한 OCI에 기록됩니다.
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이 페이지는 "연결 재무제표에 대한 주석" 섹션에 속하며 반복적으로 공정 가치로 측정되는 금융 자산 및 금융 부채를 강조합니다. 머니 마켓 펀드(당사의 현금 및 현금성 자산에 포함됨)에 대한 투자는 모두 동일한 자산 또는 부채에 대한 공시 가격을 기준으로 공정 가치를 측정합니다.
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이 페이지는 "연결 재무제표에 대한 주석" 섹션에 속하며 공정 가치로 측정되지 않는 금융 자산 및 금융 부채를 강조합니다. 현금 및 현금성 자산, 미지급금 및 기타 유동 금융 자산 및 부채의 장부 금액은 이러한 상품의 단기적인 특성으로 인해 공정 가치와 거의 같습니다.
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이 페이지는 "연결 재무제표에 대한 주석" 섹션에 속하며 2021년 대출 계약을 강조합니다. 2021년 9월, 당사는 Carl Zeiss SMT GmbH와 최대 10억 유로의 대출 계약을 체결했습니다. 2025년 12월 31일 현재, 당사는 이 대출 계약을 통해 총 8억 3,910만 유로(2024년 12월 31일: 9억 1,240만 유로)를 조달했습니다.
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이 페이지는 "연결 재무제표에 대한 주석" 섹션에 속하며 27. 후속 사건을 강조합니다. 후속 사건은 본 연차 보고서에 포함된 연결 재무제표가 승인된 날짜인 2026년 2월 25일까지 평가되었습니다.
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이 페이지는 "기타 부록" 섹션에 속하며 다음을 강조합니다. STRATEGIC REPORT CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY FINANCIALS ASML 연례 보고서 2025 325 재무제표 주석 부록 정의 326 주 회계 법인 수수료 및 서비스 327 유형 자산 328 네덜란드 및 미국 세금 333 자금 조달 정책 335 외환 통제 336 전시 문서 337 통제 및 절차 338 재무 일정 및 투자자 관계 339 ASML 연락처 정보 340 참조 테이블 20-F 342 정의 349 서명 350 전시 색인 기타 부록
거버넌스 다이어그램, 이사회 정보 테이블 및 정책 텍스트가 포함된 기업 공시 레이아웃입니다.
이 페이지는 "기타 부록" 섹션에 속하며 다음을 강조합니다. PricewaterhouseCoopers Accountants N.V.(PwC)는 2025년 12월 31일로 종료되는 회계 연도에 대한 당사의 독립적인 등록 공인 회계 법인으로 활동했습니다. 이전 감사인으로서 KPMG Accountants N.V.
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이 페이지는 "기타 부록" 섹션에 속하며 다음을 강조합니다. 당사는 운용 리스에 따라 여러 시설을 임대합니다.
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이 페이지는 "기타 부록" 섹션에 속하며 다음을 강조합니다. 아래 명시된 내용은 현재 네덜란드 세법, 규정 및 사법적 해석의 요약본입니다.
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이 페이지는 "기타 부록" 섹션에 속하며 다음을 강조합니다. • 액면가 이하의 주식 배당금(적격 납입 자본에서 분배되지 않는 한). • 네덜란드 배당 원천세 목적상 자본으로 인정되지 않는 납입 자본의 (부분) 상환.
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이 페이지는 "기타 부록" 섹션에 속하며 다음을 강조합니다. 배당금 스트리핑 규칙 반배당금 스트리핑에 관한 네덜란드 세법에 따라 당사가 지급한 배당금의 수령인이 해당 배당금의 수익적 소유자임을 입증할 수 없는 경우 네덜란드 배당 원천세 면제 또는 환급이 제공되지 않습니다.
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이 페이지는 "기타 부록" 섹션에 속하며 다음을 강조합니다. 보통주의 보유 및 처분으로 인한 미국 연방 소득세 영향에 대해 세무 자문가와 상담해야 합니다.
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이 페이지는 "기타 부록" 섹션에 속하며 다음을 강조합니다. 정보 보고 및 백업 원천 징수 정보 반환은 보통주에 대한 지불 또는 보통주의 판매, 상환 또는 기타 처분으로 인한 수익과 관련하여 IRS에 제출될 수 있습니다.
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이 페이지는 "기타 부록" 섹션에 속하며 다음을 강조합니다. 자금 조달 정책 당사는 오랫동안 유지해 온 신중한 자금 조달 정책을 계속 유지하고 있으며, 이는 세 가지 기본 요소에 기반합니다. • 유동성: 지속적인 사업 성장을 보장하고 현금 흐름 변동성에 대한 완충 장치를 제공하기에 충분한 유동성을 유지합니다. • 자본 구조: 견고한 투자 등급 신용 등급을 목표로 하는 자본 구조를 유지합니다. • 현금 수익: 분기별로 지급되는 시간이 지남에 따라 증가하는 지속 가능한 주당 배당금을 제공하는 동시에 자사주 매입 또는 자본 상환을 통해 잉여 현금을 주주에게 반환합니다. 유동성 당사의 주요 유동성 원천은 현금 및 현금 등가물, 단기 투자 및 사용 가능한 신용 시설로 구성됩니다.
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이 페이지는 "기타 부록" 섹션에 속하며 다음을 강조합니다. 현금 수익 정책 ASML은 분기별로 지급되는 시간이 지남에 따라 증가하는 지속 가능한 주당 배당금을 제공하는 것을 목표로 합니다.
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이 페이지는 "기타 부록" 섹션에 속하며 다음을 강조합니다. 당사의 Euronext Amsterdam에 상장된 주식에 대해 유로로 지급되는 현금 분배금은 네덜란드 은행에서 공식적으로 이체되어 네덜란드 법적 제한 없이 다른 통화로 환전될 수 있습니다.
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이 페이지는 "기타 부록" 섹션에 속하며 다음을 강조합니다. 당사는 Exchange Act의 특정 보고 요건을 준수해야 합니다.
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이 페이지는 "기타 부록" 섹션에 속하며 다음 내용을 강조합니다. 공시 통제 및 절차 2025년 12월 31일 현재, ASML의 고위 경영진은 ASML의 CEO 및 CFO의 감독 및 참여하에 ASML의 공시 통제 및 절차(Exchange Act에 따른 규칙 13a–15(e)에 정의됨)의 설계 및 운영의 효과성을 평가했습니다.
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이 페이지는 "기타 부록" 섹션에 속하며 다음 내용을 강조합니다. 재무 일정 2026년 4월 15일 2026년 1분기 실적 발표 2026년 4월 22일 연례 총회 2026년 7월 15일 2026년 2분기 실적 발표 2026년 10월 14일 2026년 3분기 실적 발표 회계 연도 ASML의 회계 연도는 2026년 12월 31일에 종료됩니다. Investor Relations ASML Investor Relations는 회사 및 투자자와 재무 분석가에게 사업 기회에 대한 정보를 제공합니다.
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이 페이지는 "기타 부록" 섹션에 속하며 다음 내용을 강조합니다. 회사 본사 De Run 6501 5504 DR Veldhoven The Netherlands 전화: +31 40 268 3000 우편 주소 P.O.
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이 페이지는 "기타 부록" 섹션에 속하며 다음 내용을 강조합니다. Part I 1 이사, 고위 경영진 및 고문의 신원 해당 사항 없음 2 제안 통계 및 예상 일정 해당 사항 없음 3 주요 정보 B. 자본화 및 부채 해당 사항 없음 C.
설명 텍스트와 정량적 표 및 차트 요소를 결합한 비즈니스 보고서 레이아웃입니다.
이 페이지는 "기타 부록" 섹션에 속하며 다음 내용을 강조합니다. 8 재무 정보 A. 연결 재무 제표 및 기타 재무 정보 연결 재무 제표 272 B. 중요한 변경 사항 장기 성장 기회 58 연결 재무 제표에 대한 주석 282 9 제안 및 상장 A.
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이 페이지는 "정의" 섹션에 속하며 다음 내용을 강조합니다. 0–9 3TG 주석, 탄탈럼, 텅스텐 및 금 A 영향을 받는 지역 사회 ASML이 운영되는 지역과 ASML의 가치 사슬의 영향을 받는 지역에 거주하거나 일하는 사람들 또는 집단.
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이 페이지는 "정의" 섹션에 속하며 다음 내용을 강조합니다. COVID-19 코로나바이러스 감염증 2019 CPP ASML의 Community Partnership Program CPU 중앙 처리 장치 CRA 사이버 복원력 법 CRMC Capital Research and Management Company CSDDD 기업 지속 가능성 실사 지침 CSPO 최고 전략 소싱 및 조달 책임자 CSRD 기업 지속 가능성 보고 지침 CTO 최고 기술 책임자 Cymer Cymer Inc., Cymer LLC 및 그 자회사 D DDR5 5세대 더블 데이터 속도 동기식 동적 랜덤 액세스 메모리.
주제별 제목, 차트/표, 도해 및 설명적 설명을 사용하는 ESG 보고 레이아웃입니다.
이 페이지는 "정의" 섹션에 속하며 다음 내용을 강조합니다. Fab 반도체 제조 공장 FAQ 자주 묻는 질문 빠른 배송 빠른 배송 프로세스는 공장에서 일부 테스트를 건너뛰고 고객에게 웨이퍼 출력 용량에 더 빨리 액세스할 수 있도록 합니다.
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이 페이지는 "정의" 섹션에 속하며 다음 내용을 강조합니다. IPR 지적 재산권 IRA 2022년 인플레이션 감축법 I-REC 국제 재생 에너지 인증서 IRS 미국 국세청 ISO 국제 표준화 기구 ITM 통합 인재 관리 J JG13+ 직급 13 이상 JP Morgan Chase 뉴욕 주식 등록 기관의 미국 기반 보유자 K KLA-Tencor KLA-Tencor Corporation KPI 핵심 성과 지표 KPMG KPMG Accountants N.V.
KPI 콜아웃, 차트, 메트릭 테이블 및 간략한 설명을 결합한 데이터 중심 레이아웃입니다.
이 페이지는 "정의" 섹션에 속하며 다음 내용을 강조합니다. NIIT 순 투자 소득세 Nikon Nikon Corporation NL 네덜란드 nm 나노미터(10억분의 1미터) 노드 더 작은 기능과 더 발전된 마이크로칩을 위한 칩 제조 산업 로드맵의 디딤돌로, 반도체 제조 기술과 이를 사용하여 만든 칩의 세대를 설명하고 구별합니다.
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이 페이지는 "정의" 섹션에 속하며 다음 내용을 강조합니다. Reticle 각 노출에 대해 웨이퍼로 전송될 기능 패턴이 포함된 플레이트입니다.
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이 페이지는 "정의" 섹션에 속하며 다음 내용을 강조합니다. Top management ASML 내 최고 경영진은 감독 이사회를 제외한 고위 리더십(직급 13) 이상으로 정의되었습니다.
거버넌스 다이어그램, 이사회 정보 테이블 및 정책 텍스트가 포함된 기업 공시 레이아웃입니다.
이 페이지는 "정의" 섹션에 속하며 다음 사항을 강조합니다. ASML Holding N.V.는 Form 20-F 제출 요건을 모두 충족하며, 서명자가 Form 20-F 연례 보고서에 서명할 수 있도록 정당하게 승인했음을 증명합니다. ASML Holding N.V. (등록자) /s/ Christophe D.
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이 페이지는 "전시 색인" 섹션에 속하며 다음 사항을 강조합니다. 1.1 ASML Holding N.V.의 정관
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이 슬라이드 및 기본 프레젠테이션 콘텐츠에 대한 일반적인 질문.
ASML의 2025년 연례 보고서를 기반으로 하므로 기업 연례 보고서, 투자자 업데이트 및 엔터프라이즈 공시 문서에 대한 강력한 참조 자료가 됩니다.
특히 투자자 관계 팀, 재무 리더, 지속 가능성 팀, 컨설턴트 및 중요한 기업 자료를 만드는 프레젠테이션 디자이너에게 유용합니다.
이 파일에는 표지, 목차 페이지, 경영진 Q&A 레이아웃, KPI 대시보드, 거버넌스 공시, ESG 보고서 섹션, 자세한 재무제표 및 부록 스타일 참조 페이지가 포함되어 있습니다.
예. 많은 페이지에서 전략, 성과 KPI, 위험 요소, 거버넌스 구조 및 감사된 재무 데이터를 구조화된 이사회 준비 형식으로 제시하는 방법을 보여줍니다.
예. 보고서의 상당 부분은 ESG 거버넌스, 기후 행동, 순환 경제, 인력 주제, 책임감 있는 가치 사슬 및 지역 사회 영향력을 다룹니다.
아니요. 소스 콘텐츠는 ASML 및 반도체 산업에서 가져온 것이지만 페이지 구조와 보고 패턴은 엔터프라이즈 및 상장 회사 보고 전반에서 광범위하게 재사용할 수 있습니다.
하나의 파일에 다양한 세련된 실제 보고서 레이아웃이 포함되어 있어 복잡한 기업 PDF, 피치 데크 또는 프레젠테이션 템플릿을 구축하는 모든 사람에게 훌륭한 참조 자료가 되기 때문입니다.
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