2025 디자인 및 제작 현황 — 디지털 전환, AI, 지속 가능성, 인재 및 투자 동향에 대한 AECO, D&M 및 M&E 전반의 5,594명의 리더를 대상으로 한 Autodesk의 글로벌 연간 장기 산업 연구 보고서
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2025 디자인 및 제작 현황 — 디지털 전환, AI, 지속 가능성, 인재 및 투자 동향에 대한 AECO, D&M 및 M&E 전반의 5,594명의 리더를 대상으로 한 Autodesk의 글로벌 연간 장기 산업 연구 보고서
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이 표지는 장소, 사물 및 경험을 디자인하고 제작하는 리더를 위한 Autodesk의 세 번째 연례 글로벌 연구 보고서를 소개합니다. 검은색 배경에 거대한 노란색 '25'와 노란색 라인 아트 등각 투영 개체가 있습니다.
전면 흑백 배경에 중앙에 보고서 제목, 큰 활자 연도 숫자, 노란색 강조 라인 아트 그림, 오른쪽 상단에 Autodesk 로고
목차에는 '보고서 소개'부터 8가지 인사이트, 결론 및 방법론까지 노란색 페이지 번호 콜아웃과 함께 12개의 주요 섹션이 모두 나열되어 있습니다.
왼쪽에 큰 노란색 페이지 번호가 있고 오른쪽에 섹션 제목이 있는 깔끔한 2단 목록, 최소한의 흑백 레이아웃
이 페이지에서는 디지털 및 구축된 자산을 생산하는 기술의 융합인 'Design and Make' 정의를 설명하고, 종단 비교 3년 차에 AECO, D&M 및 M&E 전반에 걸쳐 5,594명의 업계 리더를 대상으로 한 설문 조사의 범위를 설명합니다.
왼쪽에는 반 페이지 노란색 종이 접기 히어로 이미지, 오른쪽에는 발췌 통계가 있는 편집 본문
서론에서는 주요 거시적 결과, 즉 비용 상승, AI 낙관론 냉각, 글로벌 불확실성 증가, 디지털 전환 투자의 지속적인 회복력을 요약합니다.
소개 사본과 주요 결과 하이라이트가 포함된 검은색 텍스트 오버레이 상자가 있는 풀 블리드 파란색 분자 구체 히어로 이미지
이 페이지에서는 '디지털 성숙' 조직을 정의하고 회복력, 데이터 활용, 공급망 다각화 및 변화에 대한 적응성 측면에서 성과 우위를 확립합니다.
삽입된 통계 콜아웃 및 본문 설명 사본이 있는 풀 블리드 녹색 지오데식 조각 히어로
이 섹션 구분선은 검은색 배경에 거대한 노란색 '01' 롤링 숫자로 표시된 인사이트 1: '디지털 전환 노력은 압도적으로 긍정적인 영향을 미칩니다.'를 소개합니다.
왼쪽 상단에 노란색 'INSIGHT 01' 태그, 중앙에 큰 인사이트 제목, 오른쪽에 거대한 스택형 회색/노란색 '01' 숫자가 있는 검은색 풀 블리드 배경
버블 차트는 설문 조사에 참여한 리더의 50% 이상이 고객 만족도, 생산성 및 혁신 차원에서 디지털 전환으로 인해 긍정적인 ROI를 보고하고 있음을 보여줍니다.
축 레이블 및 백분율 콜아웃이 있는 전체 너비 버블 차트 시각화, 차트 범례가 있는 최소 흰색 배경
디지털 성숙 조직은 Nitesh Alagh와 Anna Noneder의 임원 인용문으로 뒷받침되는 성과, 준비성, 투자 민첩성 및 변화 유지 측면에서 동료보다 26~35%p 더 나은 성과를 냅니다.
한쪽에는 파란색 웨이브 히어로 이미지, 다른 쪽에는 4개의 통계 콜아웃 타일과 2개의 발췌 인용 상자
비교 막대 차트는 비용이 디지털 전환의 가장 큰 장벽으로 급증하여 2024년 35%에서 2025년 44%로 증가했음을 보여줍니다.
강조 표시된 비용 막대와 지원 설명 사본이 있는 2024년과 2025년 장벽 순위를 비교하는 나란히 그룹화된 막대 차트
이 페이지에서는 비용 관리 전략에 대한 Parsons의 Max Clark 박사의 발췌 인용문과 보라색 등각 투영 큐브 히어로를 특징으로 하는 비용-장벽 테마를 심층적으로 살펴봅니다.
한쪽에는 보라색 등각 투영 큐브 히어로 이미지, 다른 쪽에는 삽입된 발췌 인용 상자가 있는 편집 설명
이 섹션 구분선은 검은색 배경에 거대한 노란색 '02' 숫자로 표시된 인사이트 2: '지속 가능성이 압박에서 수익성으로 전환됩니다.'를 소개합니다.
왼쪽 상단에 노란색 'INSIGHT 02' 태그, 중앙에 큰 인사이트 제목, 오른쪽에 거대한 스택형 '02' 숫자가 있는 검은색 풀 블리드 배경
리더의 72%는 지속 가능성이 연간 5% 이상의 수익을 창출할 수 있다고 말하며, 이는 의무에서 상업적 기회로의 전환을 의미하며, Egis Group의 Mohamad Kassir의 인용문이 있습니다.
한쪽에는 청록색 와이어 메시 히어로 이미지, 다른 쪽에는 설명 본문 사본이 있는 주요 통계 콜아웃 및 발췌 인용 상자
추세 차트는 고객, 직원, 투자자 및 정책 입안자를 포함한 이해관계자의 지속 가능성에 대한 압력이 2023년부터 2025년까지 지속적으로 감소했음을 보여주며, Marcelo Piller의 인용문이 이를 뒷받침합니다.
3년에 걸쳐 감소하는 4개의 이해관계자 범주 라인이 있는 전폭 다중 라인 추세 차트, 발췌 인용문 삽입
외부 압력 감소에도 불구하고 지속 가능성 노력은 거의 보편적인 95% 수준을 유지하고 있으며, 이는 Build King의 Andy Yu가 언급했듯이 조직이 의제를 내재화했음을 시사합니다.
한쪽 면에는 주황색 종이 나선형 히어로, 다른 쪽 면에는 95% 통계 콜아웃, 내러티브 본문, Andy Yu 발췌 인용문 상자
차트는 장기 및 단기 지속 가능성 전략 간의 격차가 2023년 26%에서 2025년 12%로 크게 좁혀졌음을 보여주며, Redcon Construction의 Eng. Tarek ElGamal의 인용문이 있습니다.
2023–2025년의 수렴을 보여주는 격차 축소 영역 또는 막대 차트, 삽입된 발췌 인용문 상자 및 지원 내러티브
디지털 성숙도가 높은 기업은 85%의 장기 및 74%의 단기 지속 가능성 이점 인식률을 보여주며, 이는 기술적 정교함이 전체적인 지속 가능성 전략을 주도한다는 것을 나타냅니다.
한쪽 면에는 녹색 물결 히어로 이미지, 다른 쪽 면에는 두 개의 주요 백분율 콜아웃 및 편집 내러티브
AMER 막대 차트는 브라질과 미국이 약 80%로 고객 주도 지속 가능성 영향력에서 선두를 달리고 있으며, 멕시코는 62%로 크게 하락했음을 보여줍니다.
국가별 백분율 막대가 있는 전폭 지역 막대 차트, 국가별 색상 코드, 간략한 내러티브 컨텍스트
이 페이지는 미주 지역 지속 가능성 내러티브 컨텍스트를 제공하며, 보라색 큐브 히어로와 Eletrobras의 Vinicius Prata의 지역 지속 가능성 역학에 대한 발췌 인용문을 특징으로 합니다.
한쪽 면에는 보라색 큐브 3D 히어로, 다른 쪽 면에는 미주 지역 내러티브 본문 및 Vinicius Prata 발췌 인용문 상자
APAC 차트는 일본이 57%로 고객의 영향을 가장 적게 받는 반면, 중국은 85%에서 71%로 크게 하락했으며, Xiaomi EV의 Jun Xue의 인용문이 있습니다.
국가별 백분율 막대 및 전년 대비 변경 주석이 있는 전폭 APAC 막대 차트, 삽입된 발췌 인용문
EMEA 차트는 터키가 77%로 고객의 영향을 가장 많이 받는 시장이며, 네덜란드가 64%로 가장 적게 받으며, 2024년부터 지역 전반에 걸쳐 하락세가 나타났음을 보여줍니다.
2024년 대 2025년 비교 막대 및 광범위한 하락 주석이 있는 전폭 EMEA 국가별 막대 차트
이 페이지는 EMEA 지속 가능성 내러티브를 다루며, 파란색 고층 빌딩 링 히어로와 Egis Group의 Pierre-Yves Massille의 유럽 지속 가능성 역학에 대한 발췌 인용문을 특징으로 합니다.
한쪽 면에는 파란색 고층 빌딩 링 3D 히어로, 다른 쪽 면에는 EMEA 내러티브 본문 및 Pierre-Yves Massille 발췌 인용문 상자
이 섹션 구분선은 'AI가 최고의 지속 가능성 지원 도구로서의 입지를 굳혔습니다'라는 인사이트 3을 소개하며, 검은색 배경에 거대한 노란색 '03' 숫자가 표시됩니다.
왼쪽 상단에 노란색 'INSIGHT 03' 태그, 중앙에 큰 인사이트 제목, 오른쪽에 거대한 스택형 '03' 숫자가 있는 검은색 풀 블리드 배경
AI는 2년 연속 최고의 지속 가능성 지원 도구로 올라섰으며, 현재 조직의 39%가 AI를 사용하여 지속 가능성 목표를 발전시키고 있으며, 이는 이전 연도의 34% 및 26%에서 증가한 수치입니다.
한쪽 면에는 노란색 육각형 3D 히어로, 다른 쪽 면에는 주요 통계 추세 콜아웃 및 Nitesh Alagh 발췌 인용문 상자, 지원 내러티브
Sankey 스타일 흐름 차트는 2023년부터 2025년까지 AI와 지속 가능성 전략의 지속적인 통합을 시각화하여 AI가 지속 가능성 지원 도구 중 5위에서 1위로 상승했음을 보여줍니다.
3년에 걸쳐 순위가 매겨진 지원 도구 위치가 있는 전폭 Sankey 스타일 흐름 다이어그램, 색상 코딩된 흐름 밴드
이 페이지는 데이터 센터 효율성, 자연 재해 시각화, 탄소 상쇄 관리 등 다양한 예시를 통해 AI의 지속 가능성에 대한 구체적인 영향을 보여줍니다. Moody Nolan의 Brian Alting의 인용문이 포함되어 있습니다.
한쪽 면에는 파란색 패브릭 물결 3D 히어로, 다른 쪽 면에는 세 개의 사용 사례 예시 타일과 Brian Alting 인용문 상자가 있습니다.
APAC 라인 차트는 한국의 지속 가능성을 위한 AI 도입이 가장 크게 증가(15%에서 43%로)한 반면, 인도는 Samoo의 정용식 님의 인용문에 따르면 52%로 이 지역을 선도하고 있음을 보여줍니다.
국가별 추세선과 한국의 급증을 강조한 전체 폭의 APAC 다중 라인 추세 차트, 삽입된 인용문
EMEA 라인 차트는 독일과 북유럽이 AI 기반 지속 가능성 도입에서 가장 큰 폭으로 증가(각각 40% 및 39%로)했으며, 터키가 47%로 이 지역에서 가장 높다는 것을 보여줍니다.
국가별 추세선과 독일/북유럽의 급증을 강조한 전체 폭의 EMEA 다중 라인 추세 차트, 삽입된 Dr. Max Clark 인용문
D&M 부문 라인 차트는 산업 기계가 AI 기반 지속 가능성 노력에서 선두를 달리고 있음을 보여주며, Yamaha Motor와 Final Aim의 AI 설계 EV 컨셉에 대한 솔루션 집중 조명으로 보완됩니다.
한쪽 면에는 D&M 부문 라인 차트, 다른 쪽 면에는 Yamaha Motor / Final Aim 솔루션 집중 조명 상자와 Hidenori Saito 인용문
이 섹션 구분선은 'AI Hype Cycle이 현실을 만나다'라는 인사이트 4를 소개하며, 검은색 배경에 거대한 노란색 '04' 숫자가 표시됩니다.
왼쪽 상단에 노란색 'INSIGHT 04' 태그, 중앙에 큰 인사이트 제목, 오른쪽에 거대한 스택형 '04' 숫자가 있는 검은색 풀 블리드 배경
'AI가 우리 산업을 향상시킬 것이다'에 동의하는 사람들의 비율이 78%에서 69%로 하락하면서 AI 낙관론이 하락했습니다. 반면, AI가 산업을 불안정하게 만들 것이라는 우려는 Tokyu Construction의 Fumihiro Ojima의 언급처럼 48%로 증가했습니다.
한쪽 면에는 녹색 웨이브 3D 히어로, 다른 쪽 면에는 두 개의 대조적인 백분율 변화 콜아웃과 Fumihiro Ojima 인용문 상자
영역 차트는 AI 관련 산업 혼란에 대한 우려가 2024년 41%에서 2025년 48%로 증가하고 있음을 보여주며, Sobha Realty의 Amarnath Patnam의 인용문이 포함되어 있습니다.
2024년 및 2025년 데이터 포인트가 강조 표시된 전체 폭의 상승 영역 차트, 삽입된 Amarnath Patnam 인용문 상자
4개 패널 차트는 산업 향상 -9%, 자신감 -9%, 창의적 잠재력 -10%, 신뢰 -11% 등 측정된 모든 차원에서 AI에 대한 기대감이 하락하고 있음을 보여줍니다.
전년 대비 백분율 변화 주석과 일관된 색상 코딩이 적용된 4개 패널의 나란히 메트릭 비교
이 페이지는 사이버 보안 및 규제 불확실성을 주요 AI 우려 사항으로 자세히 설명하며, Lindner Group의 Christian Ahlers와 Samoo의 정용식 님의 책임감 있는 AI 도입에 대한 인용문이 포함되어 있습니다.
한쪽 면에는 파란색 컬 3D 히어로, 다른 쪽 면에는 두 개의 인용문 상자가 있는 2단 내러티브 카피
AECO 막대 차트는 유틸리티 및 통신이 AI 혼란에 대해 가장 덜 우려하는 반면, 석유 및 가스 회사는 건설 환경 부문에서 가장 큰 우려를 표명하고 있음을 보여줍니다.
AI 우려 수준별로 AECO 하위 부문을 순위 매긴 가로 막대 차트, 색상으로 구분된 막대 및 백분율 레이블
이 페이지는 노란색 팬-스파이럴 히어로와 AI 기회와 주의의 균형에 대한 Dewan Architects의 Ammar Al Assam의 인용문을 특징으로 하는 AECO 부문의 미묘한 AI 전망을 설명합니다.
한쪽 면에는 노란색 팬-스파이럴 3D 히어로, 다른 쪽 면에는 AECO AI 내러티브 카피와 Ammar Al Assam 인용문 상자
D&M 막대 차트는 생명 과학이 가장 높은 혼란 우려(57%)와 가장 높은 산업 향상 신념(75%)을 모두 경험하여 이중 AI 감정을 보여줍니다.
생명 과학이 강조 표시된 D&M 하위 부문에서 혼란 대 향상 신념을 비교하는 그룹화된 막대 차트
이 페이지는 디자인 및 제조 부문의 AI 내러티브를 다루며, 분홍색/파란색 능선 모양의 히어로 이미지와 규제된 제조 환경 내에서 AI를 탐색하는 방법에 대한 Foth의 Blaine Buenger의 인용문을 제공합니다.
한쪽 면에는 분홍색/파란색 능선 모양의 3D 히어로 이미지, 다른 쪽 면에는 D&M AI 내러티브 텍스트와 Blaine Buenger 인용문 상자가 있습니다.
미디어 및 엔터테인먼트 차트는 M&E가 모든 조사 대상 부문에서 가장 높은 AI 파괴 수준과 동시에 가장 큰 AI 이점을 경험하고 있음을 보여줍니다.
전체 폭의 M&E 이중 축 차트는 파괴 및 이점 수준을 비교하며, M&E가 강조 표시된 이상치 범주입니다.
M&E 부문 내러티브는 AI의 창의적 및 운영적 영향을 탐구하며, 빨간색 케이블 매듭 히어로 이미지, Untold Studios 솔루션 집중 조명, Veerendra Patil과 Dongsoo Han의 인용문을 제공합니다.
한쪽 면에는 빨간색 케이블 매듭 3D 히어로 이미지, 다른 쪽 면에는 Untold Studios 사례 연구 상자와 두 개의 인용문 상자(Patil/Han)가 있습니다.
Dr. Max Clark에 따르면 'AI 목표에 접근하는' 조직이 2024년 48%에서 2025년 31%로 급격히 감소했으며, 초기 및 중간 단계 도입 범주가 증가했음을 보여주는 누적 막대 차트입니다.
전체 폭의 누적 가로 막대 차트는 2024년과 2025년의 AI 여정 단계 분포를 비교하며, Dr. Max Clark 인용문이 삽입되어 있습니다.
이 페이지는 AI 여정 단계 회귀에 대한 내러티브 컨텍스트를 제공하며, 분홍색/라일락색 새틴 주름 히어로 이미지와 AI 야망을 현실적인 로드맵으로 재조정하는 것에 대한 Jun Xue의 인용문을 제공합니다.
한쪽 면에는 분홍색/라일락색 새틴 주름 3D 히어로 이미지, 다른 쪽 면에는 AI 여정 감소 내러티브 텍스트와 Jun Xue 인용문 상자가 있습니다.
5개 패널 차트는 대부분의 기술 범주에서 투자 의향이 9~13% 감소했으며, AI는 9% 감소에 그쳐 가장 양호한 것으로 나타났습니다.
5개 패널의 나란히 배치된 백분율 변화 메트릭은 기술 투자 의향을 전년 대비 비교하며, AI가 가장 탄력적인 것으로 강조 표시됩니다.
이 페이지는 광범위한 위축 속에서 AI의 상대적인 투자 회복력을 맥락화하며, 빨간색 큐브 필드 히어로 이미지와 Novo Nordisk의 Mohamad Kassir와 Lars Albjerg의 인용문을 제공합니다.
한쪽 면에는 빨간색 큐브 필드 3D 히어로 이미지, 다른 쪽 면에는 투자 회복력 내러티브와 두 개의 인용문 상자(Kassir/Albjerg)가 있습니다.
이 섹션 구분선은 '비용, 기술 및 인재가 주요 관심사'인 인사이트 5를 소개하며, 검은색 배경에 거대한 노란색 '05' 숫자로 표시됩니다.
왼쪽 상단에 노란색 'INSIGHT 05' 태그, 중앙에 큰 인사이트 제목, 오른쪽에 거대한 누적 '05' 숫자가 있는 검은색 전체 배경입니다.
비용 통제는 전 세계 조사 대상 리더의 33%에게 가장 중요한 비즈니스 과제이며, Morimatsu의 Wei Feng Lu는 비용 압박이 자본 배분을 어떻게 재구성하고 있는지에 대해 언급합니다.
한쪽 면에는 주황색 팬 리본 3D 히어로 이미지, 다른 쪽 면에는 33% 주요 과제 통계 콜아웃과 Wei Feng Lu 인용문 상자가 있습니다.
글로벌 막대 차트는 상위 5개 비즈니스 과제를 순위로 표시합니다. 비용(33%), 기술/AI(31%), 인재(26%), 지속 가능성(24%), 혁신(22%).
백분율 레이블과 색상으로 구분된 막대가 있는 5개의 글로벌 과제를 순위로 표시하는 전체 폭 가로 막대 차트입니다.
이 페이지는 기술/AI와 인재를 두 번째 및 세 번째 주요 글로벌 과제로 자세히 설명하고, 산업 전반에 걸쳐 비용 압박과 어떻게 상호 작용하는지 맥락화합니다.
한쪽 면에는 녹색 웨이브 3D 히어로 이미지, 다른 쪽 면에는 지원 통계가 있는 기술/인재 과제 내러티브가 있습니다.
AMER 분할 원형 차트는 미국과 캐나다가 주로 비용에 관심을 갖고 있는 반면, 브라질과 멕시코는 AI/기술을 주요 비즈니스 과제로 더 집중하고 있음을 보여줍니다.
비용 vs AI 관심 비율을 비교하는 2x2 국가 분할 원형 차트, Vinicius Prata 인용문 삽입
APAC 분할 원형 차트는 호주, 싱가포르, 인도를 비용 중심적으로 보여주는 반면, 한국, 일본, 중국은 기술/AI 중심적으로 보여줍니다.
6개 시장에서 비용 vs 기술 비중을 비교하는 다국가 APAC 분할 원형 차트 그리드
이 페이지는 APAC 지역의 과제 상황을 설명하며, 주황색 팬 히어로 이미지와 호주 인프라의 비용 압박에 대한 InfraBuild의 Sharmy Francis의 인용문이 특징입니다.
한쪽 면에는 주황색 팬 3D 히어로, 다른 쪽 면에는 APAC 설명 카피와 Sharmy Francis 인용문 상자
EMEA 분할 원형 차트는 터키가 가장 비용 중심적인 시장(기술 21% vs 비용 41%)인 반면, 스페인은 가장 기술 중심적이며, 상당한 지역 내 변동을 보여줍니다.
터키와 스페인을 반대 극으로 강조한 다국가 EMEA 분할 원형 차트 그리드
이 페이지는 EMEA 지역의 과제 설명을 다루며, 파란색 큐브 히어로 이미지와 규제 복잡성 속에서 인프라 비용 관리에 대한 EuroAirport의 Gregory Zatka의 인용문이 특징입니다.
한쪽 면에는 파란색 큐브 3D 히어로, 다른 쪽 면에는 EMEA 과제 설명 카피와 Gregory Zatka 인용문 상자
AECO 분할 원형 차트는 건설 서비스가 모든 AECO 하위 부문 중에서 AI에 대한 관심이 가장 적고 비용에 대한 관심이 가장 높음을 보여줍니다.
건설, 건축, 엔지니어링 및 기타 하위 부문에서 비용 vs AI 관심 비중을 비교하는 AECO 하위 부문 분할 원형 차트 그리드
AECO 과제 설명은 금색 종이 접기 히어로 이미지, Skanska의 Robert Hicks 인용문, 도면을 99.5% 줄인 Norconsult의 Sotra 현수교 프로젝트에 대한 솔루션 집중 조명을 특징으로 합니다.
한쪽 면에는 금색 종이 접기 3D 히어로, 다른 쪽 면에는 Norconsult 사례 연구 상자와 Robert Hicks 인용문 상자
차트는 취약성 신호가 증가함에도 불구하고 공급망 다각화가 76%에서 65%로 감소했음을 보여주며, 위험이 증가함에도 불구하고 조직이 다각화에 어려움을 겪고 있음을 나타냅니다.
다각화 감소 라인 vs 취약성 증가 라인이 있는 전체 너비 공급망 추세 차트, 보라색 큐브 필드 히어로 이미지
디지털 성숙 기업은 공급망을 다각화했을 가능성이 41% 더 높으며, 디지털 역량을 핵심 회복력 동인으로 확립하고 Wei Feng Lu의 인용문으로 뒷받침합니다.
디지털 성숙 조직과 덜 성숙한 조직 간의 공급망 다각화율을 비교하는 두 그룹 막대 차트, Wei Feng Lu 인용문 삽입
이 섹션 구분선은 '리더는 단기적으로 신중함'이라는 인사이트 6을 소개하며, 검은색 배경에 거대한 노란색 '06' 숫자로 표시됩니다.
왼쪽 상단에 노란색 'INSIGHT 06' 태그, 중앙에 큰 인사이트 제목, 오른쪽에 거대한 스택형 '06' 숫자가 있는 검은색 풀 블리드 배경
리더들은 글로벌 환경에 대한 불확실성이 10포인트 증가한 반면 준비성은 12포인트 감소했다고 보고하며, 외부 역풍 속에서 조직의 불안감이 커지고 있음을 시사합니다.
한쪽 면에는 주황색 픽셀 슬로프 3D 히어로, 다른 쪽 면에는 두 개의 대조적인 변경 콜아웃 타일(+10 불확실성 / -12 준비성)과 설명 본문 카피
교차 차트는 불확실성이 55%에서 65%로 증가하는 반면 준비성은 73%에서 61%로 감소하고, 두 라인이 교차하여 리더십 신뢰 부족을 시각적으로 나타내며, Ammar Al Assam의 인용문으로 뒷받침합니다.
2023년부터 2025년까지 불확실성이 증가하고 준비성이 감소하는 전체 너비 이중 라인 교차 차트, Ammar Al Assam 인용문 삽입
디지털 성숙 조직은 76%의 준비성을 보이는 반면 덜 성숙한 조직은 47%에 불과하여 디지털 전환이 주요 회복력 완충 장치임을 강화하고 Cox Architecture의 Brad Sonter의 인용문으로 뒷받침합니다.
한쪽 면에는 녹색 폴드 3D 히어로, 다른 쪽 면에는 두 개의 대조적인 준비성 막대(76% vs 47%)와 Brad Sonter 인용문 상자
AMER 범위 플롯은 미국이 준비도에서 가장 큰 감소를 기록한 반면 캐나다는 불확실성에서 가장 큰 감소를 기록하여 지역 역풍에 대한 상반된 대응을 반영하는 것으로 나타났습니다.
각 국가별 준비도 및 불확실성 델타 화살표와 변경 크기 레이블이 있는 전체 너비의 AMER 국가 수준 범위 플롯
APAC 범위 플롯은 일본이 37%로 준비도가 가장 낮은 국가인 반면 싱가포르는 81%로 불확실성이 가장 높은 국가로 나타나 지역 내 편차가 심함을 보여줍니다.
준비도 및 불확실성 범위 막대가 있는 전체 너비의 APAC 국가 수준 범위 플롯, 일본과 싱가포르가 이상치로 표시됨
이 페이지는 APAC 지역의 준비도 및 불확실성에 대한 맥락을 제공하며, 노란색 유리 구체 히어로 이미지와 Build King의 Andy Yu의 아시아 시장의 불확실성 관리에 대한 인용문이 특징입니다.
한쪽 면에는 노란색 유리 구체 3D 히어로 이미지, 다른 쪽 면에는 APAC 내러티브 카피와 Andy Yu 풀 인용문 상자
EMEA 범위 플롯은 북유럽 국가들이 준비도와 불확실성 모두에서 가장 큰 변동폭을 경험하고 있으며, 이는 북유럽의 기업 신뢰도가 매우 불안정함을 나타냅니다.
북유럽 국가가 두 지표 모두에서 가장 큰 변동폭을 보이는 시장으로 강조 표시된 전체 너비의 EMEA 국가 수준 범위 플롯
이 페이지는 EMEA 준비도 내러티브를 다루며, 파란색 나선형 히어로 이미지와 Egis Group의 Pierre-Yves Massille의 유럽 시장의 불확실성 하에서 전략적 계획에 대한 인용문이 특징입니다.
한쪽 면에는 파란색 나선형 3D 히어로 이미지, 다른 쪽 면에는 EMEA 준비도 내러티브 카피와 Pierre-Yves Massille 풀 인용문 상자
AECO 범위 플롯은 건축 서비스가 준비도와 불확실성 모두에서 큰 변화를 겪고 있으며, 이는 건축 서비스를 건설 환경 내에서 가장 변동성이 큰 하위 부문으로 자리매김하고 있음을 보여줍니다.
건축 서비스가 가장 큰 변동폭을 보이는 하위 부문으로 강조 표시된 전체 너비의 AECO 하위 부문 범위 플롯
이 페이지는 AECO 부문의 신중한 전망을 설명하며, 청록색 큐브 격자 히어로 이미지와 SAOTA의 Oliver Hall의 디자인 비즈니스 불확실성 탐색에 대한 인용문이 특징입니다.
한쪽 면에는 청록색 큐브 격자 3D 히어로 이미지, 다른 쪽 면에는 AECO 부문 준비도 내러티브와 Oliver Hall 풀 인용문 상자
이 섹션 구분선은 'AI 기술에 대한 집중과 함께 인재 확보 경쟁이 심화된다'는 인사이트 7을 소개하며, 검은색 배경에 거대한 노란색 '07' 숫자로 표시됩니다.
왼쪽 상단에 노란색 'INSIGHT 07' 태그, 중앙에 큰 인사이트 제목, 오른쪽에 거대한 스택형 '07' 숫자가 있는 검은색 풀 블리드 배경
숙련된 직원을 찾기 어렵다고 보고하는 리더의 비율이 전 세계적으로 45%에서 61%로 급증했으며, 독일은 2024년 이후 28%에서 61%로 가장 극적인 증가를 보였습니다.
한쪽 면에는 파란색 픽셀 큐브 3D 히어로 이미지, 다른 쪽 면에는 45%→61% 글로벌 트렌드 콜아웃 및 독일 특정 급증 콜아웃과 본문 내러티브
5개 패널 차트는 모든 기술 격차 지표가 전년 대비 14~16% 상승하는 추세를 보이는 반면, 지속적인 학습 프로그램에 대한 투자는 7% 감소하여 역량 격차가 확대되고 있음을 보여줍니다.
상향 추세의 기술 격차 막대와 대조적으로 강조 표시된 단일 하향 지속적인 학습 막대가 있는 5개 패널 지표 차트
이 페이지는 확대되는 기술 격차를 설명하며, 보라색 팬 히어로 이미지와 AI 가속화 환경에서 재교육의 시급성에 대한 Lindner Group의 Christian Ahlers의 인용문이 특징입니다.
한쪽 면에는 보라색 팬 3D 히어로 이미지, 다른 쪽 면에는 기술 격차 내러티브 카피와 Christian Ahlers 풀 인용문 상자
교육 투자 추세 차트는 2024년 최고점 이후 투자가 71%에서 68%로 감소하고 있으며, Steelcase 솔루션이 인력 학습 이니셔티브에 집중 조명되고 있음을 보여줍니다.
한쪽 면에는 교육 투자 추세 차트, 다른 쪽 면에는 Steelcase 솔루션 스포트라이트 상자와 본문 내러티브 카피
이 페이지는 Skanska의 Michael Zeppieri와 HNTB의 Jeff Siegel의 인용문과 함께 비용 압박과 인력 개발 필요 사이의 긴장에 대한 내러티브 맥락을 제공합니다.
한쪽 면에는 노란색 큐브 3D 히어로, 다른 쪽 면에는 교육 투자 감소 내러티브와 두 개의 발췌 인용 상자(Zeppieri/Siegel)가 있습니다.
Sankey 차트는 AI 기술이 +4.9% 증가하여 미래 채용 우선순위를 주도하는 반면, 디지털 디자인 기술은 하락하고 데이터 안전 기술은 채용 의제에서 제외되었음을 보여줍니다.
AI 기술이 상승 우선순위로 강조 표시되고 디지털 디자인/데이터 안전이 하락하는 전체 너비의 Sankey 스타일 채용 우선순위 흐름 차트와 Brad Sonter 발췌 인용문 삽입
이 페이지는 AI 기술의 중요성에 대해 자세히 설명하며, 보라색 나선형 히어로와 Loughborough University의 Veerendra Patil과 Dr. Karen Blay의 인용문을 통해 미래 인력 계획에 AI 역량을 통합하는 방법을 제시합니다.
한쪽 면에는 보라색 나선형 3D 히어로, 다른 쪽 면에는 AI 기술 내러티브와 두 개의 발췌 인용 상자(Patil/Blay)가 있습니다.
AECO 범위 플롯은 토목 인프라가 28%에서 61%로 급격한 기술 부족 급증을 경험했으며, 이는 118% 증가한 것으로 건축 환경 부문에서 가장 큰 증가폭임을 보여줍니다.
토목 인프라가 가장 큰 급증 하위 부문으로 강조 표시된 전체 너비의 AECO 하위 부문 범위 플롯
이 페이지는 AECO 부문의 기술 위기를 설명하며, 파란색 나선형 히어로와 브라질의 대규모 인프라 프로그램을 위한 엔지니어링 인재 채용에 대한 Vinicius Prata의 인용문을 제공합니다.
한쪽 면에는 파란색 나선형 3D 히어로, 다른 쪽 면에는 AECO 기술 위기 내러티브와 Vinicius Prata 발췌 인용 상자가 있습니다.
D&M 범위 플롯은 산업 기계가 전체 설문 조사에서 가장 큰 기술 부족 급증을 경험했으며, 25%에서 65%로 160% 증가했음을 보여줍니다.
산업 기계가 가장 큰 급증 하위 부문으로 강조 표시된 전체 너비의 D&M 하위 부문 범위 플롯
D&M 기술 내러티브는 노란색 큐브 히어로, Hidenori Saito 인용문, 시카고의 Revolution Workshop을 첨단 제조를 위한 인력 개발 모델로 집중 조명합니다.
한쪽 면에는 노란색 큐브 3D 히어로, 다른 쪽 면에는 Revolution Workshop 사례 연구 상자와 Hidenori Saito 발췌 인용 상자가 있습니다.
M&E 범위 플롯은 게임 부문이 가장 큰 인재 문제 급증을 경험했으며, 숙련된 직원 확보의 어려움이 36%에서 62%로 증가했음을 보여줍니다.
게임 부문이 가장 큰 급증 하위 부문으로 강조 표시된 전체 너비의 M&E 하위 부문 범위 플롯
이 페이지는 M&E 부문의 인재 문제를 설명하며, 분홍색 산 히어로와 창의적 역할과 기술적 AI 역할을 연결할 수 있는 다재다능한 아티스트의 가치에 대한 Veerendra Patil의 인용문을 제공합니다.
한쪽 면에는 분홍색 산 3D 히어로, 다른 쪽 면에는 M&E 기술 내러티브와 Veerendra Patil 발췌 인용 상자가 있습니다.
이 섹션 구분선은 검은색 배경에 거대한 노란색 '08' 숫자로 표시된 '인사이트 8: 투자는 여전히 강세이지만 불확실성을 반영함'을 소개합니다.
왼쪽 상단에 노란색 'INSIGHT 08' 태그, 중앙에 큰 인사이트 제목, 오른쪽에 거대한 스택형 '08' 숫자가 있는 검은색 풀 블리드 배경
지도자의 66%가 투자를 늘릴 계획이며, 이는 2024년의 80%에서 감소한 수치로, Morimatsu의 Wei Feng Lu의 인용문과 함께 더욱 불확실한 글로벌 환경에서 신중한 낙관론을 반영합니다.
한쪽 면에는 주황색 일몰 능선 3D 히어로, 다른 쪽 면에는 66% 통계 콜아웃, 연간 비교, Wei Feng Lu 발췌 인용 상자가 있습니다.
누적 막대 차트는 조직의 66%가 투자를 늘릴 계획(작년 80% 대비)이며, '유지' 범주가 16%에서 24%로 크게 증가했음을 보여줍니다.
증가/유지/감소 범주에 걸쳐 2024년과 2025년 투자 의향 분포를 비교하는 전체 너비의 스택형 가로 막대 차트
AMER 막대 차트는 캐나다와 미국에서 가장 큰 투자 감소를 보여주며, Blaine Buenger의 인용문에 따르면 미국은 90%에서 73%로, 캐나다는 73%에서 58%로 하락했습니다.
미국과 캐나다의 감소가 강조된 전체 너비의 AMER 국가별 막대 차트, Blaine Buenger 인용문 삽입
APAC 차트는 중국만이 미래 투자 의향이 증가(70%에서 72%)하고, 일본과 한국은 모두 49%로 하락했으며, Yongsik Jeong 인용문이 있습니다.
중국이 유일한 긍정적 이상치이고 일본/한국의 감소가 강조된 전체 너비의 APAC 국가별 막대 차트, Yongsik Jeong 인용문 삽입
AECO 부문 차트는 건축 서비스와 석유 및 가스 부문에서 투자 의향이 가장 크게 감소했으며, Sharmy Francis의 인프라 투자에 대한 신중함에 대한 인용문이 있습니다.
건축 서비스와 석유 및 가스가 가장 큰 감소 부문으로 강조된 전체 너비의 AECO 하위 부문 막대 차트, Sharmy Francis 인용문 삽입
비교 막대 차트는 조직이 확장을 축소하고 있음을 보여줍니다. 신규 시장 진출 의향은 75%에서 67%로, 신규 서비스 계획은 77%에서 69%로 하락했습니다.
신규 시장 진출 및 신규 서비스 범주에 대한 2024년 대 2025년 확장 의향 백분율을 보여주는 나란히 비교 막대 차트
이 페이지는 확장 축소를 맥락화하여 디지털 성숙도가 높은 조직은 성숙도가 낮은 조직(57%)에 비해 신규 시장 진출에 77%로 더 적극적이며, Wei Feng Lu 인용문이 있습니다.
한쪽 절반에는 분홍색 메시 큐브 3D 히어로, 다른 쪽에는 성숙도별로 구분된 비교 막대와 Wei Feng Lu 인용문 상자가 있는 확장 내러티브
결론은 리더들에게 단기적인 비용 압박, AI 불확실성 및 인재 부족이라는 역경을 헤쳐나가는 입증된 방법으로서 디지털 전환의 장기적인 이점에 집중할 것을 촉구합니다.
결론 내러티브와 미래 지향적인 행동 촉구가 포함된 검은색 오버레이 텍스트 상자가 있는 풀 블리드 분홍색/빨간색 기둥-풍경 3D 히어로
방법론 페이지는 연구 설계를 자세히 설명합니다. 20분 Qualtrics 설문 조사를 통해 2024년 5월~8월에 수집된 n=5,560개의 정량적 설문 응답자와 2024년 10월~11월에 실시된 34개의 정성적 임원 인터뷰가 있습니다.
한쪽 절반에는 파란색 크리스탈 3D 히어로, 다른 쪽에는 표본 크기, 날짜, 도구, 인터뷰 횟수 및 응답자 인구 통계를 포함한 방법론 세부 정보
6개의 도넛 차트는 전체 응답자 분석을 보여줍니다. AECO(1,965), D&M(1,925) 및 M&E(1,670) 산업과 APAC(2,152), EMEA(2,471) 및 AMER(937) 지역이며, 각 도넛 내에 하위 산업 및 국가 분할이 있습니다.
각 도넛 내에 하위 범주 슬라이스가 레이블로 지정된 6개의 도넛 차트 그리드(3개의 산업 + 3개의 지역)
용어집은 보고서 전체에서 사용된 7가지 주요 용어를 정의합니다. AI 리더, 데이터 효과, 디지털 성숙도, 산업 범주, 리더/전문가, 지역 및 지속 가능성.
굵은 용어 제목과 본문 정의 텍스트가 있는 깔끔한 2열 정의 레이아웃, 최소한의 흰색 배경
이 페이지에는 Andy Yu, Brad Sonter, Ammar Al Assam, Mohamad Kassir, Pierre-Yves Massille, Vinicius Prata, Gregory Zatka, Blaine Buenger, Jeff Siegel, Sharmy Francis, Christian Ahlers 및 Anna Noneder를 포함하여 31명의 정성적 인터뷰 참가자 중 처음 12명에 대한 초상화 사진과 이름/직함 속성이 있습니다.
노란색 딤플 구체 히어로 액센트를 배경으로 참가자 사진, 이름, 직함 및 조직이 있는 3x4 초상화 그리드
이 페이지에는 Dr. Karen Blay, Brian Alting, Wei Feng Lu, Lars Albjerg, Marcelo Piller, Dr. Max Clark, Eng. Tarek ElGamal, Yongsik Jeong, Nitesh Alagh, Robert Hicks, Michael Zeppieri, Linn Areno, Amarnath Patnam, Oliver Hall, Hidenori Saito, Fumihiro Ojima, Jun Xue, Veerendra Patil 및 Dongsoo Han을 포함하여 나머지 19명의 인터뷰 참가자에 대한 초상화 사진과 이름/직함 속성이 있습니다.
나머지 19명의 인터뷰 대상자에 대한 참가자 사진, 이름, 직함 및 조직이 있는 다중 행 초상화 그리드
마지막 페이지는 Autodesk의 회사 설명, 미래 예측 진술에 관한 법적 고지 사항 및 연구 시리즈에 대한 연락처 주소(state.of.design.and.make@autodesk.com)를 제공합니다.
Autodesk 회사 설명 텍스트, 법적 상용구 및 연락처 이메일과 Autodesk 로고가 있는 깔끔한 흑백 편집 레이아웃
이 슬라이드 및 기본 프레젠테이션 콘텐츠에 대한 일반적인 질문.
예. 섹션 구분 스프레드, 통찰력 내러티브 페이지, 지역 데이터 페이지 및 인용문 형식 지정과 같은 레이아웃 시스템은 콘텐츠, 히어로 이미지 및 색상 액센트를 브랜드에 맞게 교체하여 모든 산업 연구 보고서에 맞게 조정할 수 있는 모듈식 편집 프레임워크로 설계되었습니다.
이 보고서에는 표지, 목차, 소개, 소개, 지원 데이터 및 내러티브 페이지가 있는 8개의 통찰력 섹션, 결론, 방법론, 응답자 분석, 용어집, 감사의 말 및 소개/법적 종료 페이지를 다루는 가로 방향 슬라이드(2338×1400 px WebP)로 형식이 지정된 96페이지가 포함되어 있습니다.
이 보고서는 영화 같은 풀 블리드 3D 렌더링된 히어로 이미지(추상적인 종이 접기, 천 나선, 메시 조각, 픽셀 큐브 필드), 대담한 산세리프 디스플레이 타이포그래피 및 깔끔한 최소 데이터 시각화와 함께 프리미엄 검정색-전기 노란색 브랜드 팔레트를 사용하여 권위 있는 컨설팅 회사 등급의 편집 미학을 만듭니다.
이 보고서에는 버블 차트, Sankey 스타일 흐름 다이어그램, 다중 라인 추세 차트, 범위 플롯, 분할 파이(도넛) 차트, 누적 가로 막대 차트, 영역 차트, 나란히 그룹화된 막대 차트 및 교차 이중 라인 차트를 포함한 다양한 시각화 팔레트가 있습니다. 모두 청록색/녹색 기본 액센트와 범주별 색상 코딩으로 스타일이 지정되었습니다.
이 보고서는 Autodesk, Inc.에서 '디자인 및 제작 현황' 장기 연구 시리즈의 일부로 매년 발행합니다. 2025년 에디션은 2023년부터 2025년까지의 연간 추세 비교를 가능하게 하는 3년 연속 연구입니다.
이 보고서는 3개의 산업 그룹(건축, 엔지니어링, 건설 및 운영(AECO), 설계 및 제조(D&M) 및 미디어 및 엔터테인먼트(M&E))을 다루며, 3개의 글로벌 지역(아시아 태평양(APAC), 유럽, 중동 및 아프리카(EMEA) 및 아메리카(AMER))에 걸쳐 각 지역 내 국가 수준 분석이 포함되어 있습니다.
타이포그래피 시스템과 레이아웃은 언어에 구애받지 않습니다. 대형 디스플레이 제목, 인용문 상자 및 데이터 시각화 구조는 재설계 없이 번역된 텍스트를 수용하므로 유럽, 아시아 및 중동 시장의 현지화된 버전에 적합합니다.
이 보고서는 디지털 전환의 ROI, 수익 동인으로서의 지속 가능성, 주요 지속 가능성 지원자로서의 AI, AI 과장 주기 현실 점검, 주요 비즈니스 문제로서의 비용/기술/인재, 단기 임원 주의 및 불확실성, 심화되는 AI 기술 인재 전쟁, 글로벌 불확실성을 반영하는 투자 동향의 8가지 전략적 테마를 다룹니다.
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