Logo 2Slides
Preview

Presentasi Investor UOB November 2026

58 slide

Bagian dari Contoh presentasi investor

Presentasi Investor UOB November 2026 - Dek investor United Overseas Bank (SGX: U11) yang mencakup hasil kinerja 3Q26 dan 9M26, kualitas aset, strategi, dan lampiran. Disampaikan kepada SGX pada 10 November 2026.

8 suka
0 unduhan

Menggunakan sampul presentasi ini sebagai referensi gaya untuk slide yang dibuat dari konten Anda sendiri. Atau pilih halaman mana pun di bawah untuk memakai tata letaknya sebagai referensi.

Navigasi Cepat

Tag

UOB
United Overseas Bank
Presentasi investor
Presentasi hasil kinerja
3Q26

Bagikan slide

Deskripsi

Topik Utama

Presentasi Investor UOB November 2026 - Dek investor United Overseas Bank (SGX: U11) yang mencakup hasil kinerja 3Q26 dan 9M26, kualitas aset, strategi, dan lampiran. Disampaikan kepada SGX pada 10 November 2026.

Manfaat Utama

  • •Hasil kinerja bank lengkap 3Q26 dan 9M26 untuk grup Singapura: laba bersih 3Q26 S$1.250 juta, 9M26 S$4.165 juta, NIM 1,68%, CET1 14,6%
  • •Detail segmen untuk Group Retail, Group Wholesale Banking, dan Global Markets dengan tata letak bagan siap pakai
  • •Halaman kualitas aset dan pendanaan: rasio NPL 1,5%, biaya kredit, likuiditas, dan modal
  • •Lampiran mengenai waralaba regional, kompetitor, proyeksi makro, AI, dan keberlanjutan

Target Audiens

  • •Analis ekuitas dan kredit
  • •Tim hubungan investor
  • •Tim strategi dan keuangan bank
  • •Mahasiswa perbankan dan pasar ASEAN

Kasus Penggunaan

  • •Templat untuk presentasi hasil kinerja bank
  • •Tolok ukur kompetitor (peer benchmarking)
  • •Briefing tentang perbankan ASEAN
  • •Referensi pelaporan keberlanjutan dan AI

Proposisi Nilai Unik

  • •Desain korporat biru yang konsisten dengan tata letak waterfall, batang bertumpuk, dan tabel yang padat data
  • •58 halaman yang menggabungkan hasil kinerja, strategi, makro, dan ESG
  • •Dokumen asli penyampaian SGX dalam bahasa Inggris

Halaman Slide (58)

Tampilan detail setiap halaman slide, termasuk tata letak, konten utama dan elemen visual.

Halaman 1
Slide judul

Sampul: UOB Group - Waralaba terdiversifikasi yang mendasari laba inti yang stabil

Konten

Slide judul presentasi investor UOB Group tertanggal November 2026, dengan tajuk 'Diversified franchise underpinned stable underlying earnings'. Terdapat sanggahan (disclaimer) cetak kecil dan penanda 'Private and Confidential' di bagian bawah.

Struktur Tata Letak

Sampul terpisah: foto cakrawala kota dan garis cahaya yang kabur di sebelah kiri, panel biru solid di sebelah kanan dengan logo UOB, judul, subjudul, tanggal, dan sanggahan.

Elemen Visual Utama

  • •Logo UOB (tanda hitung merah dan wordmark biru)
  • •Cakrawala kota yang kabur dengan citra garis cahaya
  • •Panel judul biru dengan sudut membulat
  • •Blok teks sanggahan
Halaman 2
Agenda

Agenda

Konten

Mencantumkan tiga bagian utama - 1 Pendorong Pertumbuhan dan Prioritas Strategis, 2 Pembaruan Kualitas Aset, 3 Kinerja Keuangan - ditambah lampiran A Tinjauan UOB Group, B Proyeksi Makroekonomi, dan C Inisiatif AI dan Keberlanjutan.

Struktur Tata Letak

Tumpukan vertikal bar abu-abu; kotak biru bernomor atau berhuruf di sebelah kiri setiap baris, bar pembagi 'Appendices' di tengah.

Elemen Visual Utama

  • •Kotak biru bernomor 1-3 dan A-C
  • •Bar agenda abu-abu lebar penuh
  • •Tab tepi kiri berwarna biru
  • •Logo UOB
Halaman 3
Pembagi bagian

Bagian 1: Pendorong Pertumbuhan dan Prioritas Strategis

Konten

Pembagi bagian yang memperkenalkan bagian pendorong pertumbuhan dan prioritas strategis dari dek ini (diikuti oleh halaman Group Retail dan Wholesale Banking).

Struktur Tata Letak

Panel biru dengan sudut membulat dan satu judul bagian besar berwarna putih di sebelah kiri serta logo UOB di kanan atas.

Elemen Visual Utama

  • •Panel biru dengan sudut membulat
  • •Judul bagian besar berwarna putih
  • •Logo UOB
Halaman 4
Tinjauan bisnis / visualisasi data

Group Retail: Bank ritel terkemuka di ASEAN dengan posisi merek yang unik dan kuat

Konten

UOB Group Retail melayani lebih dari 8 juta nasabah dengan pendapatan lebih dari S$5 miliar (dolar Singapura), AUM sekitar S$200 miliar, dan belanja konsumen lebih dari S$60 miliar. UOB adalah penerbit kartu nomor 1 di ASEAN dengan tagihan kartu FY25 sebesar S$60 miliar dan pangsa pasar sekitar 20% di pasar matangnya; tagihan kartu ASEAN-4 menunjukkan pertumbuhan CAGR +26% dari tahun 2022 hingga 9M26.

Struktur Tata Letak

Panel kiri: peta Asia dot-matrix dengan jumlah nasabah per negara (Thailand 2,5 juta, Malaysia 1,7 juta, Vietnam 300 ribu, Singapura 2,5 juta, Indonesia >1 juta) dan kotak statistik yang disorot. Panel kanan: ikon kepemimpinan kartu, bagan batang bertumpuk untuk tagihan kartu 2022-9M26 (bar tanpa label), dan ubin gaya hidup Makan/Belanja/Perjalanan/Hiburan. Spanduk callout di bagian bawah.

Elemen Visual Utama

  • •Peta ASEAN dot-matrix dengan bendera negara
  • •Kotak statistik utama (>8 juta nasabah, pendapatan >S$5 miliar)
  • •Bagan batang bertumpuk untuk tagihan kartu (nilai tidak terbaca)
  • •Ikon hak istimewa gaya hidup
Halaman 5
Strategi segmen / ringkasan KPI

Group Retail: Potensi besar yang belum tergarap dan elemen untuk membukanya

Konten

Proposisi yang disesuaikan untuk tiga tingkatan klien: Private Bank, Affluent (~1 juta nasabah, tingkat keterlibatan ~65%, 1 dari 2 beralih ke wealth), dan Emerging Affluent (~7 juta nasabah, 1 dari 2 penjualan reksa dana dilakukan secara digital, S$2 miliar diinvestasikan dalam dana CIO ritel). UOB memenangkan Best DPM di Euromoney Private Banking Awards 2026 untuk tahun kedua; Balanced Discretionary Portfolio miliknya menghasilkan imbal hasil 9,0% selama satu tahun dibandingkan rata-rata kompetitor 8,6%, dan dana kelolaan DPM tumbuh lebih dari 40%.

Struktur Tata Letak

Kiri: tiga baris horizontal (label segmen, ikon nasabah, poin proposisi nilai, dua kotak KPI biru yang dihubungkan oleh panah). Kanan: tiga kartu statistik membulat di bawah tajuk 'What we do best: CIO led Advisory'. Catatan kaki di bagian bawah.

Elemen Visual Utama

  • •Ubin segmen (Private Bank, Affluent, Emerging Affluent)
  • •Kotak KPI biru dengan panah
  • •Logo penghargaan Euromoney
  • •Callout persentase besar (9,0%, >40%)
Halaman 6
Strategi pertumbuhan

Group Retail: Hasil yang menggembirakan dan kami terus maju untuk membangun skala

Konten

Pendapatan wealth Group tumbuh pada CAGR +19% dari 2022 hingga 2025 dan pendapatan wealth ASEAN-4 naik +22% YoY dalam 9M26; targetnya adalah menggandakan pendapatan wealth pada tahun 2030 dari S$1,28 miliar pada tahun 2025, dengan cross-sell dari akuisisi Citi. Empat pilar - People, Advisory, Products, Platform - mendasari rencana tersebut.

Struktur Tata Letak

Panel kiri: dua grafik batang (pendapatan wealth group per tahun, ASEAN-4 9M25 vs 9M26) dengan kotak callout. Panel kanan: empat kolom ikon dengan sub-item. Spanduk kesimpulan lebar penuh di bawah.

Elemen Visual Utama

  • •Grafik batang dengan anotasi CAGR
  • •Grid ikon empat pilar
  • •Kotak callout
  • •Spanduk kesimpulan
Halaman 7
Visualisasi data

Wholesale Bank: Mendorong imbal hasil melalui bauran bisnis yang lebih efisien modal

Konten

Kontribusi pendapatan ASEAN-4 naik dari 23% (2022) menjadi 26% (9M26) dari pendapatan GWB; pinjaman perdagangan meningkat dari 15% menjadi 21% dari total pinjaman dan CASA dari 47% menjadi 55% dari simpanan. Tingkat pertumbuhan yang ditampilkan: pendapatan transaction banking +3% CAGR, biaya pinjaman dan perdagangan +2%, customer treasury +4%, pinjaman bruto +6%, simpanan +3%.

Struktur Tata Letak

Dua panel besar, masing-masing dengan sepasang grafik mini: grafik garis dan batang bertumpuk untuk bauran pendapatan di sebelah kiri, pinjaman dan simpanan di sebelah kanan; spanduk ringkasan di bagian bawah.

Elemen Visual Utama

  • •Grafik garis kontribusi ASEAN-4
  • •Batang bertumpuk dengan label CAGR
  • •Garis rasio perdagangan dan CASA
  • •Spanduk kesimpulan dua baris
Halaman 8
Ikhtisar bisnis / visualisasi data

Wholesale Bank: Waralaba ASEAN yang terdiferensiasi mendorong konektivitas klien yang lebih dalam

Konten

ASEAN memiliki gabungan PDB di atas US$4,3 triliun (2025), total perdagangan US$4,4 triliun, dan 20,5% perdagangan intra-ASEAN. Anchor FSCM UOB naik 65% dan spoke naik 104% sejak 2022; pinjaman perdagangan dan simpanan CASA masing-masing tumbuh pada CAGR 12% dan volume digital sebesar 16%. Studi kasus mencakup TMT/pusat data dan energi terbarukan/BESS.

Struktur Tata Letak

Panel fakta kiri atas, metrik anchor-and-spoke kanan atas dengan tiga grafik batang (2022-9M26), baris ikon sektor kiri bawah, daftar periksa studi kasus kanan bawah, catatan kaki tentang FSCM.

Elemen Visual Utama

  • •Ikon fakta makro
  • •Tiga grafik batang dengan CAGR
  • •Tujuh ikon sektor
  • •Daftar periksa studi kasus
Halaman 9
Visualisasi data / studi kasus

Wholesale Bank: Penasihat FDI ASEAN

Konten

Aliran masuk FDI ASEAN tumbuh dari US$115 miliar (2015) menjadi US$244 miliar (2025), lebih dari 2x lipat, mengangkat pangsa ASEAN dalam FDI global sekitar 3x lipat menjadi 15%. Penerima teratas pada tahun 2025: Singapura 151, Indonesia 21, Vietnam 20, Thailand 19, Malaysia 15 (dalam US$ miliar). UOB telah mendukung lebih dari 5.500 perusahaan dan memfasilitasi investasi lebih dari S$55 miliar, dengan studi kasus pada Gold Peak Technology (RM670 juta) dan FIC Global di JS-SEZ.

Struktur Tata Letak

Atas: grafik batang FDI tahunan dan grafik batang horizontal dari lima pasar. Bawah: panel statistik ikon dan panel studi kasus dua kolom dengan spanduk penutup.

Elemen Visual Utama

  • •Grafik kolom FDI tahunan 2015-2025
  • •Batang horizontal dengan bendera negara
  • •Angka KPI besar
  • •Kotak studi kasus
Halaman 10
Kerangka kerja strategi

Prioritas strategis Wholesale Bank dan Global Markets

Konten

Tiga pilar strategis - Peningkatan pendapatan, Optimalisasi biaya, dan Efisiensi modal - masing-masing dengan tindakan berpoin seperti Strategic Client 2.0, anchor FSCM, produktivitas berbasis AI, efisiensi RWA, dan de-risking titik panas real estat di Tiongkok Raya dan AS. Aspirasi: Bank perdagangan ASEAN No. 1, pemberi pinjaman wholesale No. 2 di pasar domestik, dan pertumbuhan pendapatan pelanggan Global Markets dua digit.

Struktur Tata Letak

Panel berbingkai tunggal dengan header biru, tiga kolom dengan tajuk ikon, chip sub-tajuk, dan daftar poin tanda centang; spanduk aspirasi di bagian bawah.

Elemen Visual Utama

  • •Tiga tajuk kolom ikon
  • •Daftar poin tanda centang
  • •Spanduk aspirasi
Halaman 11
Pemisah bagian

Bagian 2: Pembaruan Kualitas Aset

Konten

Pemisah bagian untuk pembaruan kualitas aset (halaman NPL, cakupan, biaya kredit, dan eksposur real estat menyusul).

Struktur Tata Letak

Panel bulat biru full-bleed dengan satu judul bagian putih besar di sebelah kiri dan logo UOB di kanan atas.

Elemen Visual Utama

  • •Panel bulat biru
  • •Judul bagian putih
  • •Logo UOB
Halaman 12
Visualisasi data / tabel

Rasio NPL melandai menjadi 1,5% dengan pemantauan portofolio proaktif yang berkelanjutan

Konten

Rasio NPL adalah 1,5% pada 3Q26 (1,6%, 1,5%, 1,5%, 1,6% pada kuartal-kuartal sebelumnya). Total aset bermasalah adalah S$5.827 juta pada 3Q26 dibandingkan S$5.809 juta pada 3Q25, terbagi atas Singapura 793, ASEAN-4 2.160, Tiongkok Raya 2.456, dan sisa dunia 418. NPA baru non-individu adalah 500 juta terhadap peningkatan status, pemulihan, dan hapus buku sebesar (361) juta.

Struktur Tata Letak

Garis rasio NPL di atas lima kolom bertumpuk berdasarkan geografi (3Q25-3Q26), dengan tabel dua baris NPA baru dan peningkatan status di bawahnya.

Elemen Visual Utama

  • •Batang NPA bertumpuk berdasarkan wilayah
  • •Garis rasio NPL
  • •Tabel NPA baru
  • •Sumbu kuartalan
Halaman 13
Visualisasi data / tabel

Cakupan provisi yang memadai tetap terjaga

Konten

Total cadangan termasuk RLAR adalah S$4.983 juta pada Sep-26 (spesifik 1.232, umum 3.372, RLAR 379) dibandingkan S$5.787 juta pada Sep-25. Cakupan NPA adalah 86% dan cakupan NPA tanpa jaminan 269% setelah kolateral; cadangan spesifik/NPA adalah 21% dan cadangan umum termasuk RLAR terhadap pinjaman lancar 0,9%.

Struktur Tata Letak

Dua garis tren di atas, kolom bertumpuk untuk Sep-25 hingga Sep-26 di tengah, dan tabel berbayang rasio cakupan di bawah.

Elemen Visual Utama

  • •Kolom cadangan bertumpuk
  • •Dua garis rasio
  • •Kotak rasio cakupan
  • •Catatan kaki RLAR
Halaman 14
Visualisasi data

Biaya kredit sejalan dengan panduan kinerja

Konten

Total biaya kredit adalah 24 bps pada 3Q26 dan 26 bps untuk 9M26 (dibandingkan 68 bps pada 9M25); biaya kredit spesifik adalah 22 bps dan 30 bps. Cadangan kerugian pinjaman adalah S$695 juta untuk 9M26 (spesifik 795, pemulihan cadangan umum 100) dibandingkan S$1.729 juta untuk 9M25, dan S$218 juta pada 3Q26.

Struktur Tata Letak

Kiri: kolom bertumpuk 9M25 vs 9M26 dengan hamparan garis; pembagi tengah; kanan: kolom lima kuartal dan garis untuk 3Q25-3Q26.

Elemen Visual Utama

  • •Garis ganda (total vs biaya kredit spesifik)
  • •Kolom cadangan bertumpuk dengan pemulihan (write-back)
  • •Panel 9M dan kuartalan
Halaman 15
Visualisasi data / perbandingan

Eksposur REH dapat dikelola dan dalam pengawasan ketat di pasar-pasar utama; reposisi portofolio sedang berjalan

Konten

Tiongkok Raya: pinjaman pelanggan S$49 miliar pada Sep-26 dengan real estat dan perhotelan (REH) S$20 miliar, bauran 40%, rasio NPL 5,0%, dan cakupan NPA 40%. Amerika Serikat: pinjaman S$17 miliar, REH S$6 miliar (bauran 34%), NPL 1,3%, cakupan NPA 214%. Pangsa NPL REH, perhatian khusus, dan kolektibilitas lancar dari pinjaman Group juga ditampilkan.

Struktur Tata Letak

Dua panel berbingkai yang berdampingan (Tiongkok Raya, Amerika Serikat), masing-masing dengan kolom bertumpuk Sep-25 hingga Sep-26, grafik batang terpisah kecil, dan baris untuk bauran REH, rasio NPL, NPA, serta cakupan tanpa jaminan.

Elemen Visual Utama

  • •Dua panel regional berbingkai
  • •Batang bertumpuk REH vs non-REH
  • •Kotak nilai rasio
  • •Catatan kaki
Halaman 16
Pemisah bagian

Bagian 3: Kinerja Keuangan

Konten

Pemisah bagian yang memperkenalkan halaman kinerja keuangan (hasil 3Q26 dan 9M26, segmen, margin, modal).

Struktur Tata Letak

Panel bulat biru full-bleed dengan satu judul bagian putih besar di sebelah kiri dan logo UOB di kanan atas.

Elemen Visual Utama

  • •Panel bulat biru
  • •Judul bagian berwarna putih
  • •Logo UOB
Halaman 17
Ringkasan eksekutif

Sorotan Utama Kuartal Ini

Konten

Laba bersih 3Q26 sebesar S$1,3 miliar. Pendapatan wealth 9M26 naik 13% YoY, pendapatan kartu kredit 25% dan AUM investasi 9%; pinjaman perdagangan tumbuh 31%, CASA 9% dan pinjaman 9%; pendapatan Global Markets naik 6%. NII secara luas stabil QoQ dengan proyeksi NII 2027 di atas 2026; rasio NPL membaik menjadi 1,5%, biaya kredit 24bps pada 3Q26 (26bps YTD), proyeksi biaya kredit 2027 sebesar 25-30 bps; pembayaran dividen ~50% dan ~42% dari buyback S$2 miliar telah selesai.

Struktur Tata Letak

Empat pita horizontal yang dipisahkan oleh garis biru, masing-masing dengan ikon di sebelah kiri dan tajuk tebal serta poin-poin.

Elemen Visual Utama

  • •Empat pita sorotan dengan ikon
  • •Angka kunci yang dicetak tebal
  • •Garis pemisah biru
Halaman 18
Tabel keuangan

Laba bersih 3Q26 sebesar $1,3 miliar

Konten

Laba bersih 3Q26 adalah S$1.250 juta (QoQ -15%, vs S$443 juta pada 3Q25) dan laba bersih 9M26 S$4.165 juta, +27% YoY. Total pendapatan 3Q26 adalah S$3.381 juta (NII 2.278, biaya 733, lainnya 370), biaya S$1.570 juta dan laba operasional S$1.811 juta; subjudul mencatat laba dasar stabil setelah keuntungan divestasi kuartal sebelumnya.

Struktur Tata Letak

Tabel Laba Rugi lebar penuh dengan kolom 9M26, 9M25, YoY, 3Q26, 2Q26, QoQ, 3Q25, YoY; baris subtotal tebal.

Elemen Visual Utama

  • •Tabel laporan laba rugi
  • •Baris subtotal tebal
  • •Kolom periode berjalan yang diarsir
Halaman 19
Grafik waterfall / tabel KPI

Tinjauan keuangan 9M26

Konten

Laba bersih setelah pajak bergerak dari S$3.271 juta (9M25) ke S$4.165 juta (9M26), dengan penyisihan turun S$1.258 juta (-65%) mengimbangi NII yang lebih rendah (-109 juta), pendapatan non-bunga lainnya (-101 juta), biaya yang lebih tinggi (-93 juta) dan pajak/NCI (-200 juta). Indikator utama: NIM 1,75%, biaya/pendapatan 45,4%, ROE 11,1% (9,0% pada 9M25).

Struktur Tata Letak

Atas: grafik waterfall dari 9M25 ke 9M26 dengan perubahan persentase. Bawah: tabel indikator utama dengan sorotan nilai berbentuk oval.

Elemen Visual Utama

  • •Waterfall laba bersih
  • •Callout oval +27%
  • •Tabel indikator utama
  • •Catatan kaki
Halaman 20
Grafik waterfall / tabel KPI

Tinjauan keuangan 3Q26

Konten

Laba bersih setelah pajak turun dari S$1.478 juta (2Q26) menjadi S$1.250 juta (3Q26): pendapatan non-bunga lainnya -262 juta (-41%) dan penyisihan yang lebih tinggi (-47 juta) melebihi pendapatan biaya +68 juta dan biaya yang lebih rendah +59 juta. NIM 1,68% (1,74% pada 2Q26, 1,82% pada 3Q25), biaya/pendapatan 46,4% dan ROE 10,1% (11,8% pada 2Q26, 3,5% pada 3Q25).

Struktur Tata Letak

Grafik waterfall dari 2Q26 ke 3Q26 di atas tabel indikator utama dengan kolom perubahan QoQ dan YoY.

Elemen Visual Utama

  • •Waterfall laba bersih
  • •Callout oval -15%
  • •Tabel indikator utama dengan QoQ/YoY
Halaman 21
Dashboard hasil segmen

Hasil segmen Group Retail

Konten

Pendapatan 9M26 S$3.844 juta (+1%): pinjaman dan simpanan 2.029 (-10%), wealth management 1.099 (+13%), kartu kredit 716 (+25%); laba sebelum pajak S$1.547 juta (+1%). AUM sebesar S$204 miliar pada Sep-26 (investasi 88, simpanan 117), uang baru bersih S$5 miliar, bauran AUM investasi 43% dibandingkan 41%; biaya/pendapatan 54,2%, biaya kredit 21bps, pinjaman S$120 miliar, simpanan S$203 miliar.

Struktur Tata Letak

Kiri atas: tabel laporan laba rugi; kanan atas: kotak teks sorotan; bawah: tabel metrik utama, grafik batang bertumpuk AUM dan grafik batang tagihan kartu.

Elemen Visual Utama

  • •Tabel laporan laba rugi terpilih
  • •Kotak sorotan
  • •Batang bertumpuk AUM
  • •Batang tagihan kartu
Halaman 22
Dashboard hasil segmen

Hasil segmen Group Wholesale Banking

Konten

Pendapatan 9M26 S$4.425 juta (-8%): perbankan transaksi 2.050, pinjaman 1.555, perbankan investasi 324, treasury nasabah 496; laba sebelum pajak S$2.818 juta (+32%) karena penyisihan turun menjadi S$377 juta. Pinjaman bruto mencapai S$273 miliar (+9%) dan simpanan S$239 miliar (+13%); biaya/pendapatan 27,8%, biaya kredit 23bps, bauran pendapatan non-real estat 72%.

Struktur Tata Letak

Tata letak dashboard yang sama dengan Group Retail: tabel Laba Rugi, kotak sorotan, metrik utama, grafik batang bertumpuk pinjaman dan simpanan.

Elemen Visual Utama

  • •Tabel laporan laba rugi
  • •Teks sorotan
  • •Batang bertumpuk pinjaman
  • •Batang bertumpuk simpanan
Halaman 23
Visualisasi data

Global Markets: pertumbuhan tahun-ke-tahun didukung oleh biaya dana yang lebih rendah dan momentum berkelanjutan dalam arus nasabah

Konten

Total pendapatan Global Markets adalah S$1.806 juta pada 9M26 (+6% vs 1.704 juta): treasury nasabah 897 dan non-nasabah 909. Pendapatan 3Q26 adalah S$564 juta (-3% QoQ vs 584 juta). Total aset tidak termasuk derivatif adalah S$173 miliar (+12%).

Struktur Tata Letak

Pasangan batang kiri (9M25 vs 9M26), pemisah, batang lima kuartal di sebelah kanan dan baris kotak total aset di bagian bawah.

Elemen Visual Utama

  • •Batang pendapatan bertumpuk
  • •Callout pertumbuhan
  • •Baris total aset
  • •Catatan kaki
Halaman 24
Visualisasi data

Pendapatan bunga bersih yang stabil di tengah pertumbuhan neraca

Konten

NII 9M26 adalah S$6.900 juta (-2%) dengan NIM 1,75% (1,91%), margin pinjaman 2,05% (2,26%) dan margin antarbank 1,14%. NII 3Q26 S$2.278 juta (-1% QoQ) dengan NIM 1,68%, margin pinjaman 1,95%; rata-rata aset berbunga naik menjadi S$538 miliar.

Struktur Tata Letak

Garis tren margin di atas batang NII bertumpuk, perbandingan 9M di sebelah kiri dan lima kuartal di sebelah kanan, kotak aset di bawahnya.

Elemen Visual Utama

  • •Tiga garis margin
  • •Batang NII bertumpuk
  • •Kotak rata-rata aset
Halaman 25
Grafik waterfall

Margin bunga bersih menurun sebagian besar karena biaya simpanan yang lebih tinggi

Konten

NIM turun dari 1,74% pada 2Q26 menjadi 1,68% pada 3Q26: penetapan harga ulang aset -0,01, biaya pendanaan -0,07, volume/bauran +0,02. Margin pinjaman bergerak dari 2,05% menjadi 1,95%; penetapan harga ulang SGD -0,02 (rata-rata SORA 3M +0,10) dan USD -0,03 (SOFR 3M -0,01).

Struktur Tata Letak

Grafik waterfall tunggal dengan kotak margin di bagian atas dan garis referensi suku bunga di bawah.

Elemen Visual Utama

  • •Batang waterfall NIM
  • •Label delta merah/hijau
  • •Kotak margin pinjaman dan antarbank
Halaman 26
Visualisasi data

Rekor pendapatan biaya didorong oleh pencapaian baru di wealth management, bersama dengan aktivitas pinjaman dan kartu yang kuat

Konten

Pendapatan biaya 9M26 adalah S$2.675 juta (+2%) dengan wealth management 720, kartu kredit 871, pinjaman/perdagangan 796 dan lainnya 289. Biaya 3Q26 mencapai S$945 juta (+8% QoQ): wealth 258, kartu kredit 299, pinjaman/perdagangan 293, lainnya 95.

Struktur Tata Letak

Kolom bertumpuk yang dibagi menjadi perbandingan 9M dan seri lima kuartal dengan callout pertumbuhan.

Elemen Visual Utama

  • •Kolom biaya bertumpuk
  • •Anotasi pertumbuhan
  • •Kategori biaya berkode warna
Halaman 27
Visualisasi data

Biaya stabil melalui manajemen yang disiplin

Konten

Beban 9M26 sebesar S$4.722 juta (+2%): staf 2.688, TI 884, lainnya 1.150; rasio biaya/pendapatan 45,4% vs 44,0%. Beban 3Q26 S$1.570 juta (-4% QoQ), rasio biaya/pendapatan 46,4%.

Struktur Tata Letak

Garis biaya/pendapatan di atas grafik batang bertumpuk untuk tampilan 9M dan kuartalan.

Elemen Visual Utama

  • •Batang biaya bertumpuk
  • •Garis biaya/pendapatan
  • •Callout pertumbuhan
Halaman 28
Visualisasi data (duplikat)

Biaya kredit sejalan dengan panduan kinerja (pengulangan)

Konten

Mengulang grafik biaya kredit dari halaman 14: total biaya kredit 26bps (9M26) dan 24bps (3Q26), dengan penyisihan sebesar S$695 juta untuk 9M26.

Struktur Tata Letak

Identik dengan halaman 14: panel 9M, pembatas, dan panel lima kuartal.

Elemen Visual Utama

  • •Garis biaya kredit
  • •Kolom penyisihan bertumpuk
Halaman 29
Visualisasi data

Pinjaman nasabah tumbuh 6% YoY dan 3% QoQ

Konten

Pinjaman nasabah sebesar S$372 miliar pada Sep-26. Geografi: Singapura 187, ASEAN-4 79, Greater China 49, seluruh dunia 57. Industri terbesar: gedung dan konstruksi 24%, perumahan 23%, perdagangan umum 12%, lembaga keuangan (FI) 11%, manufaktur 10%. Group Retail sebesar 32% serta GWB dan lainnya 68%.

Struktur Tata Letak

Tiga panel: donut chart industri, grafik kolom bertumpuk berdasarkan geografi, dua donut chart segmen.

Elemen Visual Utama

  • •Donut chart industri
  • •Batang bertumpuk geografi
  • •Donut chart segmen
Halaman 30
Visualisasi data

Pertumbuhan simpanan yang sehat mendukung posisi likuiditas dan pendanaan yang solid

Konten

Total pendanaan S$533 miliar pada Sep-26 (CASA 244, FD dan lainnya 203, wholesale 86). LCR 152%, NSFR 112%, rasio pinjaman/simpanan 82,5%; rasio CASA/simpanan 54,6% (57,0% pada tahun sebelumnya).

Struktur Tata Letak

Tiga garis rasio di atas batang pendanaan bertumpuk dan tabel rasio CASA.

Elemen Visual Utama

  • •Garis rasio
  • •Batang pendanaan bertumpuk
  • •Kotak rasio CASA
Halaman 31
Visualisasi data

Posisi modal yang tangguh dipertahankan dengan rasio CET1 sebesar 14,6% setelah pembayaran dividen

Konten

Rasio CET1 14,6% pada Sep-26 (fully loaded 14,0%); RWA S$284 miliar; rasio leverage 6,3%.

Struktur Tata Letak

Garis CET1 di atas kolom RWA dan tabel rasio leverage.

Elemen Visual Utama

  • •Garis CET1
  • •Kolom RWA
  • •Kotak rasio leverage
Halaman 32
Slide pesan dua kolom

Mempercepat dan memajukan ambisi wealth management kami

Konten

Divestasi strategis dengan nilai pembelian S$555 juta, laba sebelum pajak ~S$330 juta, dan peningkatan CET1 ~14bps. Kemitraan strategis dengan Allianz Global Investors memperluas solusi investasi dan arsitektur terbuka serta memperkuat pendekatan berbasis penasihat (advisory-led).

Struktur Tata Letak

Dua kolom yang dipisahkan oleh panah lini masa vertikal.

Elemen Visual Utama

  • •Panah lini masa vertikal
  • •Angka kunci yang dicetak tebal
  • •Lencana ikon bulat
Halaman 33
Pembatas bagian

Lampiran A: Ikhtisar UOB Group

Konten

Pembatas lampiran yang memperkenalkan halaman ikhtisar grup UOB.

Struktur Tata Letak

Panel biru membulat full-bleed dengan satu judul bagian besar berwarna putih di sebelah kiri dan logo UOB di kanan atas.

Elemen Visual Utama

  • •Panel biru
  • •Judul
  • •Logo UOB
Halaman 34
Ikhtisar perusahaan

Ikhtisar UOB

Konten

Didirikan pada Agustus 1935; sekitar 430 cabang dan kantor di 19 pasar. Statistik utama 9M26: pinjaman bruto S$372 miliar, simpanan S$447 miliar, pinjaman/simpanan 82,5%, NSFR 112%, LCR 152%, CET1 14,6%, leverage 6,3%, ROE 11,1%, ROA 0,95%, NIM 1,75%, biaya/pendapatan 45,4%, NPL 1,5%. Peringkat Aa1/AA-/AA- dengan outlook stabil.

Struktur Tata Letak

Kiri: Kotak Pendirian dan Ekspansi; kanan: daftar statistik utama dengan tabel peringkat.

Elemen Visual Utama

  • •Kotak header biru
  • •Daftar statistik
  • •Tabel peringkat
Halaman 35
Ikhtisar perusahaan

Bank Singapura terkemuka; waralaba yang mapan di segmen pasar inti

Konten

Group Retail, Group Wholesale Banking, dan Global Markets adalah tiga waralaba utamanya. UOB menampilkan penghargaan (Euromoney ASEAN Best Retail Bank 2026, Best SME Bank in the World 2026, Global Finance Best Bank in Asia-Pacific 2025) dan pangsa pasar SGD sebesar 20% (simpanan) dan 24% (pinjaman).

Struktur Tata Letak

Bagan organisasi di bagian atas, baris penghargaan di kiri, dan batang pangsa domestik di kanan.

Elemen Visual Utama

  • •Tiga kotak segmen
  • •Logo penghargaan
  • •Batang pangsa pasar
Halaman 36
Lini masa / visualisasi data

Rekam jejak eksekusi yang terbukti

Konten

Tren NPAT dari S$92 juta (1980) ke S$2.696 juta (2010), S$4.343 juta (2019), S$2.915 juta (2020), S$6.045 juta (2024), dan S$4.682 juta (2025, termasuk penyisihan umum preventif). Riwayat akuisisi mencakup periode 1971-2005 dan bisnis konsumen Citi (Malaysia, Thailand 2022; Vietnam, Indonesia 2023).

Struktur Tata Letak

Poin-poin di bagian atas, garis NPAT jangka panjang di atas panah pertumbuhan dengan kotak-kotak akuisisi.

Elemen Visual Utama

  • •Garis NPAT dengan label data
  • •Kotak akuisisi
  • •Kotak Citi
Halaman 37
Ikhtisar bisnis

Waralaba perbankan regional yang komprehensif

Konten

Cabang: Thailand 139, Indonesia 82, Malaysia 55, Singapura 42, Greater China 20, Vietnam 5, Myanmar, Filipina, dan Australia masing-masing 1. Pendapatan Group Retail S$3,8 miliar (30% dari PBT) dengan AUM S$204 miliar; pendapatan GWB dan Global Markets S$4,4 miliar (70% dari PBT), pinjaman perdagangan +31%.

Struktur Tata Letak

Kiri: peta cabang; kanan: ubin kinerja segmen.

Elemen Visual Utama

  • •Peta dengan jumlah cabang
  • •Ubin segmen
  • •Angka besar
Halaman 38
Tabel perbandingan

Perbandingan terhadap kompetitor

Konten

Biaya/pendapatan UOB 45%, ROA 1,0%, pinjaman/simpanan 83%, peringkat Aa1/AA-/AA-. Kompetitor yang dibandingkan: OCBC, DBS, HSBC, SCB, BOA, Citi, CBA, NAB, RBC, TD, CIMB, MBB.

Struktur Tata Letak

Tabel padat dengan batang dan penyorotan pada UOB.

Elemen Visual Utama

  • •Kolom peringkat
  • •Sel metrik gaya batang
  • •Sorotan UOB
Halaman 39
Grafik perbandingan

Rasio modal dan leverage

Konten

CET1 UOB 14,6% (fully loaded 14,0%) dibandingkan DBS 15,9%, OCBC 15,5%; ROE UOB 11,1% dan leverage 6,3%.

Struktur Tata Letak

Dua grafik batang: rasio CET1 dan leverage.

Elemen Visual Utama

  • •Batang CET1
  • •Batang leverage
  • •UOB disorot
Halaman 40
Visualisasi data

Peringkat kredit investment grade yang kuat

Konten

Peringkat Aa1/P-1 (Moody's), AA-/A-1+ (S&P), AA-/F1+ (Fitch). Setara S$25 miliar penerbitan publik yang dirinci berdasarkan mata uang, kelas utang, tanggal penerbitan, dan jatuh tempo.

Struktur Tata Letak

Header peringkat dan empat donut chart.

Elemen Visual Utama

  • •Lencana peringkat
  • •Empat donut chart
Halaman 41
Ringkasan

Mengapa UOB?

Konten

Empat tema: Manajemen yang stabil, Platform regional yang terintegrasi, Fundamental yang kuat (CET1 14,6%, pinjaman/simpanan 82,5%), dan Pertumbuhan yang seimbang dengan stabilitas.

Struktur Tata Letak

Empat kartu biru muda dengan ikon dan poin-poin.

Elemen Visual Utama

  • •Empat kartu
  • •Ikon garis
  • •Header biru
Halaman 42
Pembatas bagian

Lampiran B: Proyeksi Makroekonomi

Konten

Pembatas lampiran yang memperkenalkan halaman proyeksi makroekonomi.

Struktur Tata Letak

Panel biru membulat full-bleed dengan satu judul bagian besar berwarna putih di sebelah kiri dan logo UOB di kanan atas.

Elemen Visual Utama

  • •Panel biru
  • •Judul
  • •Logo UOB
Halaman 43
Visualisasi data

ASEAN: Pertumbuhan melambat pada 2026, konflik Timur Tengah menjadi beban

Konten

Proyeksi pertumbuhan PDB (2025/2026F/2027F, %): Tiongkok 5,0/4,6/4,5, Vietnam 8,0/9,2/8,8, Thailand 2,4/1,9/2,0, Malaysia 5,2/5,0/4,6, Singapura 5,0/5,7/3,2, Indonesia 5,1/5,2/5,4. FDI ke ASEAN10 sebesar US$243,9 miliar pada 2025.

Struktur Tata Letak

Kiri: peta dengan batang berkelompok; kanan: dua grafik garis perdagangan dan satu grafik batang FDI.

Elemen Visual Utama

  • •Peta dengan batang PDB
  • •Garis pangsa perdagangan
  • •Batang FDI
Halaman 44
Tabel + komentar

Bank sentral global menavigasi risiko inflasi

Konten

Fed funds 3,75-4,00% setelah kenaikan September 2026; US 10-year 5,28%; SG 3M SORA 1,23%; prakiraan hingga 3Q27.

Struktur Tata Letak

Tabel suku bunga di atas komentar.

Elemen Visual Utama

  • •Tabel suku bunga
  • •Kotak komentar
Halaman 45
Visualisasi data

Ketahanan makro di seluruh pasar utama Asia Tenggara

Konten

Empat grafik perbandingan untuk Singapura, Malaysia, Thailand, dan Indonesia: cadangan devisa, transaksi berjalan, rasio utang terhadap ekuitas, dan bauran pinjaman mata uang asing.

Struktur Tata Letak

Grid grafik 2x2.

Elemen Visual Utama

  • •Empat grafik batang
  • •Catatan sumber
Halaman 46
Visualisasi data

Kredit pemilikan rumah (KPR) Singapura tetap menjadi kelas aset berisiko rendah

Konten

Indeks harga rumah, tingkat tabungan, pengangguran, dan rasio harga terhadap pendapatan; PIR Singapura 5,9.

Struktur Tata Letak

Grid grafik 2x2.

Elemen Visual Utama

  • •Grafik garis
  • •Grafik batang PIR
Halaman 47
Tabel perbandingan

Aturan kecukupan modal di seluruh kawasan

Konten

Minimum regulasi untuk BCBS, Singapura, Malaysia, Thailand, dan Indonesia: CET1, Tier 1, total CAR, buffer, leverage, LCR, dan NSFR.

Struktur Tata Letak

Matriks perbandingan.

Elemen Visual Utama

  • •Tabel regulasi
  • •Catatan kaki
Halaman 48
Pemisah bagian

Lampiran C: Inisiatif AI dan Keberlanjutan

Konten

Pemisah lampiran yang memperkenalkan halaman AI dan keberlanjutan.

Struktur Tata Letak

Panel bulat biru full-bleed dengan satu judul bagian besar berwarna putih di sebelah kiri dan logo UOB di kanan atas.

Elemen Visual Utama

  • •Panel biru
  • •Judul
  • •Logo UOB
Halaman 49
Ikhtisar strategi

AI di UOB: Mempercepat inovasi

Konten

Piramida strategi AI: Agen AI, lebih dari 30 bot BYOB, lebih dari 30.000 staf menggunakan Copilot, pengembangan perangkat lunak Gen-AI, fondasi, tenaga kerja. Lebih dari 27 ribu pengguna aktif Copilot, ~1,5 juta prompt per bulan, 30+ bot, UOBuddy memangkas waktu tugas dari ~30 menit menjadi hitungan detik.

Struktur Tata Letak

Piramida di kiri dengan deskripsi; panel statistik penggunaan di kanan; banner penutup.

Elemen Visual Utama

  • •Piramida
  • •Ikon statistik
  • •Banner
Halaman 50
Studi kasus

AI di UOB: Membangun kasus bisnis dan aplikasi

Konten

Tiga kasus: Penasihat kekayaan Private Bank, Program AURA, prospek FDI (>1.500 prospek di 1H26).

Struktur Tata Letak

Kiri: alur empat pilar; kanan: panel FDI empat langkah; bawah: bar AURA.

Elemen Visual Utama

  • •Alur pilar
  • •Langkah-langkah FDI
  • •Bar AURA
Halaman 51
Kerangka kerja

AI di UOB: Membangun tenaga kerja yang siap AI

Konten

Strategi talenta lima bagian: Literasi, Akselerasi, Akuisisi, Mobilitas, Jaminan.

Struktur Tata Letak

Lima kolom dengan baris bawah empat kotak.

Elemen Visual Utama

  • •Lima kolom
  • •Poin centang
Halaman 52
Lini masa

Perjalanan pembiayaan bertanggung jawab UOB: pragmatis dan progresif

Konten

Lini masa 2015-2026: Membangun, Meningkatkan, Memperkuat, dengan komitmen net zero serta kebijakan batu bara dan minyak sawit.

Struktur Tata Letak

Lini masa empat fase.

Elemen Visual Utama

  • •Header fase
  • •Kolom berwarna
Halaman 53
Lini masa

Perjalanan analisis skenario iklim UOB

Konten

Dari penilaian kualitatif 2019 hingga metodologi yang ditingkatkan 2022-2026; metrik selaras dengan ISSB.

Struktur Tata Letak

Empat kolom dengan bar rencana masa depan.

Elemen Visual Utama

  • •Empat kolom
  • •Bar rencana masa depan
Halaman 54
Ikhtisar target

Pada Oktober 2022, kami mengumumkan komitmen kami untuk mencapai net zero pada 2050, dengan fokus pada 6 sektor prioritas

Konten

Target per sektor: Tenaga Listrik 64%/98%, Otomotif 58%/net zero, Real estat 36%/97%, Konstruksi 31%/85%, Baja 20%/92%; mencakup ~60% dari pinjaman korporasi.

Struktur Tata Letak

Kiri: dua grup sektor; kanan: panel alasan.

Elemen Visual Utama

  • •Ubin sektor
  • •Panel alasan
Halaman 55
Visualisasi data

Kami mengalami kemajuan baik dalam target net zero kami, dan berada di bawah jalur referensi

Konten

Lima grafik intensitas emisi, masing-masing berada di bawah jalur referensi: Tenaga Listrik 39%, Otomotif 8%, Real estat 8%, Konstruksi 4%, Baja 3%.

Struktur Tata Letak

Lima grafik dalam dua panel sektor.

Elemen Visual Utama

  • •Grafik jalur
  • •Gelembung target
Halaman 56
Penilaian risiko

Risiko alam: Portofolio kami memiliki risiko rendah hingga sedang, dengan ~20% diperkirakan memiliki dampak material dan/atau ketergantungan pada alam

Konten

Sekitar 20% dari portofolio pinjaman dengan dampak tinggi; lima sub-sektor teridentifikasi.

Struktur Tata Letak

Kiri: bar gradien dan foto sektor; kanan: poin-poin.

Elemen Visual Utama

  • •Skala gradien
  • •Foto sektor
Halaman 57
Matriks

Peluang alam: ~60% dari portofolio keuangan berkelanjutan kami berfokus pada hubungan alam-iklim

Konten

Matriks peluang untuk Pertanian, Konstruksi, dan Pertambangan dengan legenda.

Struktur Tata Letak

Matriks 3x4.

Elemen Visual Utama

  • •Baris ikon
  • •Lencana
Halaman 58
Slide penutup

Penutup: Right By You

Konten

Slide penutup dengan logo stempel Tiongkok UOB dan tagline 'Right By You'.

Struktur Tata Letak

Logo terpusat pada latar putih.

Elemen Visual Utama

  • •Segel merah
  • •Tagline

Pertanyaan yang Sering Diajukan

Pertanyaan umum tentang slide ini dan konten presentasi yang mendasarinya.

Apa saja yang dibahas dalam Presentasi Investor UOB November 2026?

Presentasi ini mencakup faktor pendorong pertumbuhan UOB Group (Group Retail dan Wholesale Banking), kualitas aset, kinerja keuangan 3Q26 dan 9M26, serta lampiran mengenai tinjauan grup, proyeksi makroekonomi, inisiatif AI, dan keberlanjutan.

Periode dan hasil utama apa saja yang ditampilkan dalam dek ini?

Periode yang dibahas adalah 3Q26 dan 9M26 (hingga 30 September 2026). Laba bersih tercatat sebesar S$1.250 juta pada 3Q26 dan S$4.165 juta (+27% YoY) pada 9M26, dengan NIM 1,68% pada 3Q26, rasio NPL 1,5%, dan rasio CET1 14,6%.

Di mana dokumen asli ini dipublikasikan?

UOB menyampaikan pengumuman 'UOB Investor Presentation_Nov 2026' kepada Singapore Exchange (SGX) pada tanggal 10 November 2026.

Apakah UOB melaporkan kinerja secara kuartalan?

Perusahaan yang terdaftar di Singapura melaporkan kinerja setiap semester, sehingga pembaruan Q1 dan Q3 lebih merupakan pembaruan bisnis daripada laporan keuangan lengkap.

Dapatkah saya mengunduh dek ini dalam format PPTX atau PDF?

Ya, halaman galeri menyediakan slide untuk diunduh, tergantung pada ketersediaan di halaman tersebut.

Dapatkah saya menggunakan kembali tata letaknya sebagai templat?

Ya. Bagan waterfall, batang bertumpuk, tabel KPI, dan pembagi bagian dalam dek ini merupakan titik awal yang baik untuk presentasi hasil kinerja bank atau keuangan. Ganti angka dan branding UOB dengan milik Anda sendiri.

Mata uang apa yang digunakan dalam angka-angka tersebut?

Angka-angka disajikan dalam S$ (dolar Singapura) kecuali ditandai lain, misalnya US$ pada halaman makro.

Apakah ada halaman lampiran?

Ya, terdapat tiga lampiran: A tinjauan UOB Group, B proyeksi makroekonomi, C inisiatif AI dan keberlanjutan.

Sumber & bacaan lanjutan

  • UOB Investor Relations — United Overseas Bank

    Situs resmi hubungan investor dengan hasil kinerja dan presentasi.

2slides

Create Your Own Slides

Turn your ideas into professional presentations in seconds with 2slides AI.

Buat Slide Kelas Dunia dalam Hitungan Detik

Referensikan desain profesional, pilih gaya Anda, dan hasilkan slide dengan rendering teks sempurna. Didukung oleh Nano Banana—mulai buat presentasi Anda sekarang.

2Slides logo

Agen AI Anda untuk slide. Hemat waktu, bersinar lebih cepat dengan pembuatan presentasi yang cerdas.

Ringkas dengan AI

ChatGPTClaudeGrokPerplexity
Semua layanan online

© 2026 2slides. Hak cipta dilindungi.