Logo 2Slides
Preview

Presentasi Hasil Kinerja Tokyu H1 FY2026

77 slide

Bagian dari Contoh presentasi investor · Contoh presentasi investor Jepang

Presentasi Hasil Kinerja Tokyu H1 FY2026: dek pengarahan hasil kinerja berbahasa Jepang (決算説明会資料) dari Tokyu Corporation (TSE: 9005) yang mencakup H1 tahun fiskal yang berakhir Maret 2027 (April-September 2026), yang aslinya diterbitkan di TDnet (pengungkapan tepat waktu Bursa Efek Tokyo) pada 11 November 2026. FY2026 = tahun fiskal yang berakhir Maret 2027; H1 = April-September 2026.

6 suka
0 unduhan

Menggunakan sampul presentasi ini sebagai referensi gaya untuk slide yang dibuat dari konten Anda sendiri. Atau pilih halaman mana pun di bawah untuk memakai tata letaknya sebagai referensi.

Navigasi Cepat

Tag

Tokyu
Tokyu Corporation
9005
Presentasi investor
Presentasi hasil kinerja

Bagikan slide

Deskripsi

Topik Utama

Presentasi Hasil Kinerja Tokyu H1 FY2026: dek pengarahan hasil kinerja berbahasa Jepang (決算説明会資料) dari Tokyu Corporation (TSE: 9005) yang mencakup H1 tahun fiskal yang berakhir Maret 2027 (April-September 2026), yang aslinya diterbitkan di TDnet (pengungkapan tepat waktu Bursa Efek Tokyo) pada 11 November 2026. FY2026 = tahun fiskal yang berakhir Maret 2027; H1 = April-September 2026.

Manfaat Utama

  • •Pendapatan operasional sebesar ¥540,1 miliar (+4,1% YoY) dan laba operasional sebesar ¥54,2 miliar (-7,8%) untuk H1, dengan prakiraan laba operasional setahun penuh dipangkas menjadi ¥100,0 miliar
  • •Jembatan segmen, diskusi NAV/PBR, dan KPI jangka menengah (ROE 9,5%, ROA 3,4%)
  • •Tabel lampiran laporan dan segmen yang terperinci (halaman 38-62)
  • •77 slide yang memadukan bagan waterfall, tabel, peta, dan diagram strategi

Target Audiens

  • •Analis ekuitas dan investor yang mengikuti grup kereta api dan real estat Jepang
  • •Tim IR dan keuangan yang merancang dek hasil kinerja
  • •Desainer yang membutuhkan tata letak pengungkapan korporat Jepang yang padat

Kasus Penggunaan

  • •Melakukan pembandingan (benchmarking) struktur dek hasil kinerja konglomerat regional
  • •Referensi tata letak bagan waterfall segmen dan tabel KPI
  • •Mempelajari narasi diskon NAV dan model TOD

Proposisi Nilai Unik

  • •Dek IR Jepang lengkap sebanyak 77 halaman dari grup kereta api dan pengembangan kota besar di Jepang
  • •Menggabungkan strategi pembangunan kembali Shibuya, ritel, hotel, dan luar negeri dengan lampiran keuangan yang mendalam

Halaman Slide (77)

Tampilan detail setiap halaman slide, termasuk tata letak, konten utama dan elemen visual.

Halaman 1
slide judul

Sampul: Presentasi Hasil Kinerja H1 FY2026 (2027年3月期 第2四半期 決算説明会資料)

Konten

Slide judul Tokyu Corporation (kode TSE 9005), tertanggal 11 November 2026, mencakup kuartal kedua (H1) dari tahun fiskal yang berakhir Maret 2027. Mencantumkan URL situs web IR.

Struktur Tata Letak

Teks judul di sebelah kiri dengan dua foto (menara pusat dan barat Shibuya Scramble Square; kereta seri 6020 Jalur Oimachi baru) di sebelah kanan.

Elemen Visual Utama

  • •Judul presentasi dan nama perusahaan
  • •Tanggal dan kode efek 9005
  • •Foto Shibuya Scramble Square
  • •Foto kereta seri 6020 baru
Halaman 2
agenda

Daftar Isi

Konten

Agenda dengan tujuh bagian: I Ringkasan Eksekutif (hal.3), II Menuju Peningkatan Nilai Perusahaan Lebih Lanjut (hal.14), III Topik Periode Berjalan (hal.19), IV Indikator Bisnis Utama (hal.31), V Rincian Hasil H1 FY2026 (hal.38), VI Rincian Prakiraan FY2026 (hal.51), VII Inisiatif untuk Peningkatan Nilai Perusahaan (hal.63).

Struktur Tata Letak

Daftar bernomor angka Romawi dengan titik-titik penghubung ke nomor halaman.

Elemen Visual Utama

  • •Tujuh bagian bernomor
  • •Referensi nomor halaman
Halaman 3
pemisah bagian

Pemisah Bagian I: Ringkasan Eksekutif

Konten

Pemisah bagian yang memperkenalkan ringkasan eksekutif (halaman 3-13).

Struktur Tata Letak

Judul bagian besar di tengah dengan latar belakang polos.

Elemen Visual Utama

  • •Nomor dan judul bagian
Halaman 4
tabel data

Sorotan Hasil H1 FY2026

Konten

Pendapatan operasional ¥540,1 miliar (5.401 dalam unit ratus juta yen, 億円), +4,1% YoY; laba operasional ¥54,2 miliar, turun 7,8%; laba operasional penjualan real estat naik 57,0% menjadi ¥8,5 miliar; laba yang diatribusikan kepada pemilik entitas induk ¥58,4 miliar, +4,0%; EPS ¥103,63; Tokyu EBITDA ¥110,4 miliar. Membandingkan angka aktual dengan tahun sebelumnya dan dengan prakiraan bulan Mei.

Struktur Tata Letak

Poin komentar di kiri (vs tahun sebelumnya, vs prakiraan Mei) dengan tabel perbandingan yang padat di kanan (H1 FY2025, H1 FY2026, perubahan, prakiraan, selisih).

Elemen Visual Utama

  • •Tabel perbandingan metrik utama
  • •Definisi catatan kaki untuk laba bisnis dan Tokyu EBITDA
  • •Kolom YoY dan vs-prakiraan
Halaman 5
visualisasi data

Laba Operasional per Segmen: vs Tahun Sebelumnya

Konten

Jembatan laba operasional dari ¥58,8 miliar (H1 FY2025) ke ¥54,2 miliar (H1 FY2026): penjualan real estat +31 dan penyewaan -32 (ratus juta yen), TIK/media -18 (Tokyu Power Supply -19), ritel -9, hotel -16, transportasi hampir datar.

Struktur Tata Letak

Bagan waterfall di bagian atas dengan anotasi keterangan segmen di bawahnya.

Elemen Visual Utama

  • •Bagan jembatan waterfall
  • •Keterangan kontribusi segmen
  • •Batang laba operasional awal dan akhir
Halaman 6
visualisasi data

Laba Operasional per Segmen: vs Prakiraan Mei

Konten

Jembatan dari prakiraan Mei sebesar ¥60,2 miliar ke angka aktual ¥54,2 miliar: penyewaan real estat -37, TIK/media -7 (Tokyu Power Supply -13), ritel -12 (Tokyu Store -10), hotel +2, transportasi +4.

Struktur Tata Letak

Bagan waterfall dengan catatan segmen yang tercantum di bawah batang bagan.

Elemen Visual Utama

  • •Bagan jembatan waterfall
  • •Keterangan varians segmen
Halaman 7
visualisasi data

Tren Pendapatan Konsolidasi dan Laba Operasional

Konten

Tren H1 enam tahun (FY2021-FY2026): pendapatan operasional naik dari 4.430 menjadi 5.401 dan laba operasional tercatat 249, 218, 455, 653, 588, 542 (ratus juta yen). Komentar: penjualan real estat besar diimbangi oleh biaya sewa dan biaya pengadaan listrik yang lebih tinggi.

Struktur Tata Letak

Gabungan grafik batang dan garis dengan poin komentar di bagian atas.

Elemen Visual Utama

  • •Grafik batang pendapatan operasional
  • •Garis laba operasional
  • •Enam periode H1 pada sumbu x
Halaman 8
visualisasi data

Tren Hasil Segmen

Konten

Empat grafik mini untuk transportasi, layanan gaya hidup, real estat, serta hotel/resor. Laba transportasi naik karena jumlah penumpang (penumpang +2,5%, pendapatan tarif +2,4%); layanan gaya hidup turun karena penurunan pelanggan Tokyu Store dan biaya listrik; pendapatan real estat naik dengan laba yang cenderung datar; okupansi hotel 79,6%, +0,1pt.

Struktur Tata Letak

Tata letak empat kuadran, masing-masing dengan catatan tajuk dan grafik batang kecil selama enam periode H1.

Elemen Visual Utama

  • •Empat grafik segmen
  • •Komentar tajuk per segmen
  • •Callout angka okupansi
Halaman 9
perbandingan

Asumsi di Balik Proyeksi FY2026

Konten

Asumsi panduan kinerja per bisnis: jumlah penumpang 1.145 juta (+2,5%), pendapatan tarif ¥157,3 miliar (+2,9%); lebih banyak serah terima kondominium (259 unit); okupansi hotel 79,5% (-0,1pt) dan ADR ¥28.106 (+¥1.425); penjualan Tokyu Department Store +0,4% dan Tokyu Store +4,3%; kekosongan kantor 2,21% per September 2026 (beberapa detail berukuran kecil).

Struktur Tata Letak

Grid menyerupai tabel berisi baris bisnis dengan poin-poin asumsi serta logo/label perusahaan di sebelah kiri.

Elemen Visual Utama

  • •Kolom label segmen
  • •Poin asumsi dengan angka YoY
Halaman 10
tabel data

Sorotan Proyeksi FY2026 (1): vs Proyeksi Mei

Konten

Proyeksi November: pendapatan operasional ¥1.135,0 miliar (+4,5% YoY, -0,4% vs Mei); laba operasional ¥100,0 miliar (-3,1% YoY, -9,1% vs Mei); laba penjualan real estat ¥16,5 miliar; laba bisnis ¥101,5 miliar; laba biasa ¥102,4 miliar (-11,8% YoY).

Struktur Tata Letak

Tabel perbandingan tunggal dengan kolom YoY dan vs-proyeksi-Mei ditambah catatan kaki.

Elemen Visual Utama

  • •Tabel proyeksi
  • •Dua kolom perbandingan
  • •Catatan kaki
Halaman 11
tabel data

Sorotan Proyeksi FY2026 (2): KPI Rencana Jangka Menengah

Konten

Indikator manajemen: EPS ¥160,56, ROE 9,5%, ROA 3,4%, Tokyu EBITDA ¥227,9 miliar, EBITDA ¥194,1 miliar, imbal hasil EBITDA atas total aset 6,5%, utang berbunga/Tokyu EBITDA 6,5x, utang bersih/EBITDA 7,3x.

Struktur Tata Letak

Tabel KPI dengan kolom untuk proyeksi, YoY, dan vs proyeksi Mei; definisi catatan kaki di bagian bawah.

Elemen Visual Utama

  • •Tabel KPI
  • •Delta YoY dan vs-proyeksi
  • •Catatan kaki definisi EBITDA
Halaman 12
visualisasi data

Jembatan Laba Operasional FY2026: vs Tahun Sebelumnya

Konten

Jembatan laba operasional setahun penuh dari ¥103,1 miliar (FY2025) ke proyeksi ¥100,0 miliar: transportasi +22, penjualan real estat +22, sewa real estat -41, TIK/media -35 (Tokyu Power Supply -27), ritel -12, hotel +14.

Struktur Tata Letak

Grafik waterfall dengan callout mendetail untuk setiap segmen.

Elemen Visual Utama

  • •Jembatan waterfall
  • •Callout segmen
  • •Total awal dan akhir
Halaman 13
visualisasi data

Jembatan Laba Operasional FY2026: vs Proyeksi Mei

Konten

Jembatan dari ¥110,0 miliar (proyeksi Mei) ke ¥100,0 miliar (November): sewa real estat -64, ritel -24 (Tokyu Store -14), TIK/media -29 (Tokyu Power Supply -29), penjualan real estat +21, transportasi +1, hotel +2.

Struktur Tata Letak

Grafik waterfall dengan callout, gaya yang sama dengan halaman sebelumnya.

Elemen Visual Utama

  • •Jembatan waterfall
  • •Callout segmen
Halaman 14
pemisah bagian

Pemisah Bagian II: Menuju Peningkatan Nilai Perusahaan Lebih Lanjut

Konten

Pemisah bagian untuk halaman 14-18 tentang harga saham, NAV, dan strategi pertumbuhan.

Struktur Tata Letak

Judul bagian besar di tengah.

Elemen Visual Utama

  • •Nomor dan judul bagian
Halaman 15
visualisasi data

Harga Saham: Tren PER dan PBR

Konten

Manajemen memandang harga saham sangat undervalued. Grafik menunjukkan PER/PBR (Mei 2024 hingga Oktober 2026) turun sementara EPS naik (105,84, 134,81, 152,25, 160,56, 164,88 yen untuk FY2023-FY2027E) dan ROE sebesar 8,3-10,0%. Menganalisis penyebab (ekspektasi pertumbuhan, biaya ekuitas, eksklusi MSCI ACWIC) dan langkah penanggulangannya.

Struktur Tata Letak

Dua grafik di atas (garis PER/PBR; batang EPS dengan garis ROE), tabel analisis penyebab dan poin-poin respons di bawah.

Elemen Visual Utama

  • •Grafik garis PER/PBR
  • •Grafik EPS dan ROE
  • •Tabel penyebab-dan-respons
Halaman 16
visualisasi data

Harga Saham: NAV

Konten

NAV per saham sekitar ¥2.749 dan P/NAV sekitar 0,6x, sehingga saham terlihat didiskon besar terhadap nilai aset. Keuntungan yang belum direalisasi pada real estat sewaan tumbuh menjadi sekitar ¥855,6 miliar (FY2025) dengan nilai buku sekitar ¥587,7 miliar; BPS ¥1.700,81.

Struktur Tata Letak

Batang bertumpuk di kiri untuk nilai buku vs keuntungan yang belum direalisasi, batang di kanan membandingkan harga saham, BPS, dan NAV per saham, ditambah tabel tren BPS.

Elemen Visual Utama

  • •Batang bertumpuk nilai buku dan keuntungan yang belum direalisasi
  • •Batang Harga vs BPS vs NAV
  • •Seri tren BPS
Halaman 17
strategi

Strategi untuk Menutup Diskon NAV

Konten

Rencana: menumbuhkan pendapatan sewa dan mengoptimalkan portofolio aset termasuk penjualan untuk meningkatkan efisiensi modal dan ROA. Keuntungan yang belum direalisasi terkonsentrasi di Shibuya (65%) dan di sepanjang jalur kereta (26%), serta aset yang terhubung dengan stasiun (75%); aset-aset ini sulit dijual tetapi menawarkan potensi kenaikan sewa.

Struktur Tata Letak

Teks di kiri tentang karakteristik portofolio, grafik pai di tengah tentang komposisi keuntungan berdasarkan area dan lokasi, langkah strategi di kanan.

Elemen Visual Utama

  • •Dua grafik pai (area dan lokasi)
  • •Poin karakteristik bernomor
  • •Poin-poin strategi
Halaman 18
strategi

Bauran Laba berdasarkan Area dan Strategi Pertumbuhan

Konten

Laba operasional sekitar 80% berasal dari area jalur Tokyu (Shibuya 20%, jalur lainnya 60%) dan 20% dari tempat lain. Penggerak pertumbuhan: daya tarik populasi dan pangsa dompet (wallet share) di sepanjang jalur, pengembangan Shibuya, dan ekspansi luar negeri.

Struktur Tata Letak

Grafik pai di kiri dan tiga panel strategi berbasis area di kanan.

Elemen Visual Utama

  • •Pai bauran laba operasional
  • •Panel strategi area
  • •Diagram konsep populasi/pangsa dompet
Halaman 19
pemisah bagian

Pemisah Bagian III: Topik Periode Ini

Konten

Pemisah bagian untuk halaman 19-30.

Struktur Tata Letak

Judul bagian besar di tengah.

Elemen Visual Utama

  • •Nomor dan judul bagian
Halaman 20
strategi

Kemajuan Prioritas Rencana Jangka Menengah

Konten

Manajemen portofolio dan penjualan aset: rencana penjualan aset sebesar ¥70,0 miliar selama tiga tahun kini diperkirakan mencapai sekitar ¥100,0 miliar. Pelepasan dan restrukturisasi mencakup pengolahan daging di Central Foods, jaringan hotel, dan bisnis resor keanggotaan. Tiga properti dikontribusikan ke Tokyu REIT pada April dan Oktober 2026; contoh properti yang terjual ditampilkan.

Struktur Tata Letak

Tata letak dua kolom inisiatif, grafik batang kecil penjualan properti investasi, serta foto/daftar properti.

Elemen Visual Utama

  • •Grafik batang penjualan aset
  • •Poin-poin inisiatif
  • •Foto properti dan tabel penjualan REIT
Halaman 21
visualisasi data

Inisiatif Bisnis Kereta Api

Konten

Jumlah penumpang H1 di Tokyu Shin-Yokohama Line naik 9,6% YoY. Laba operasional perkeretaapian diperkirakan meningkat dari 228 menjadi 251 (¥100 juta) pada FY2026 berkat pengendalian biaya; GREEN x EXPO 2027 (Maret 2027) ditandai sebagai peluang permintaan.

Struktur Tata Letak

Grafik batang di kiri, blok teks proyeksi di kanan dengan tiga tema bernomor.

Elemen Visual Utama

  • •Grafik batang biaya operasional dan laba
  • •Blok teks proyeksi
  • •Citra peta kereta api
Halaman 22
visualisasi data

Strategi Pertumbuhan untuk Penyewaan Real Estat

Konten

Strategi: jangka waktu sewa yang lebih pendek, klausul terkait CPI (diperkenalkan untuk beberapa penyewa), dan peninjauan metode kontrak. Harga sewa tertinggi di Shibuya berada di atas 90% tolok ukur pasar; harga sewa komersial dan hotel naik (komersial 43.173 juta yen dengan variabel 10,0%; hotel 9.019 juta yen dengan variabel 28,7%) (beberapa label grafik berukuran kecil).

Struktur Tata Letak

Tata letak campuran: tiga kotak strategi, grafik harga sewa, tabel hasil pembaruan penyewa.

Elemen Visual Utama

  • •Grafik batang harga sewa
  • •Tiga kotak strategi bernomor
  • •Tabel hasil negosiasi sewa
Halaman 23
visualisasi data

Keunggulan Kompetitif Penjualan Real Estat

Konten

Pendapatan penjualan berdasarkan kategori (perumahan domestik, properti penghasil pendapatan domestik, luar negeri, lainnya) untuk FY2023-FY2026 H1, dengan total 1.218, 1.511, 2.155, dan 2.801 (¥100 juta); menjelaskan keunggulan kompetitif berdasarkan bisnis dan komposisi portofolio properti milik investor (kantor 58%).

Struktur Tata Letak

Grafik batang bertumpuk di kiri, tiga kolom teks dan grafik pai di kanan.

Elemen Visual Utama

  • •Grafik batang bertumpuk
  • •Grafik pai jenis properti
  • •Tiga kolom bisnis
Halaman 24
lini masa

Inisiatif Penjualan Real Estat di Jepang dan Luar Negeri

Konten

Daftar properti serah terima utama: Viegstage Saginuma (103 unit, Juli 2026), Dresse Chidoricho (32 unit, Januari 2027), Dresse Minami-Machida Residence (78, Februari 2027), Dresse Saginuma Raison Vert (40) dan Dresse Minami-Machida Front (78) (Maret 2027). Lini masa pipeline menunjukkan sekitar 1.800 unit telah diamankan.

Struktur Tata Letak

Tabel properti di kiri, lini masa pipeline berdasarkan tahun fiskal di kanan, dilengkapi foto proyek.

Elemen Visual Utama

  • •Tabel serah terima
  • •Lini masa pipeline
  • •Foto proyek
Halaman 25
visualisasi data

Strategi Pertumbuhan Bisnis Luar Negeri

Konten

Aset luar negeri berjumlah sekitar ¥163,0 miliar pada H1 FY2026, sekitar 5% dari total aset: Vietnam sekitar ¥100,0 miliar, Thailand sekitar ¥17,0 miliar, Australia sekitar ¥45,0 miliar. Target laba bisnis sekitar ¥15,0 miliar pada FY2035 (beberapa nilai grafik berukuran kecil).

Struktur Tata Letak

Grafik batang rencana laba luar negeri, rincian aset per negara, dan panel proyek Vietnam/Australia.

Elemen Visual Utama

  • •Grafik batang laba
  • •Rincian aset per negara
  • •Citra proyek
Halaman 26
visualisasi data

Pembangunan Kembali di Sekitar Stasiun Shibuya

Konten

Menunjukkan luas lantai yang melibatkan Tokyu di area Shibuya tumbuh dari sekitar 650.000 m2 menjadi sekitar 860.000 m2, dengan peta proyek termasuk Shibuya Scramble Square Tahap II (menara pusat dan barat, dalam pengembangan), Shibuya Upper West Project, dan pembangunan kembali Miyamasuzaka.

Struktur Tata Letak

Peta area dengan label gedung dan grafik batang bertumpuk untuk luas lantai.

Elemen Visual Utama

  • •Peta Shibuya dengan anotasi
  • •Grafik batang luas lantai
  • •Label proyek
Halaman 27
strategi

Strategi Ritel di Shibuya

Konten

Rencana untuk mengoperasikan fasilitas komersial Shibuya sebagai satu mal terintegrasi, mengembangkan fasilitas yang ada, berkolaborasi dengan konten IP, dan membuka ritel Shibuya Upper West Project yang baru.

Struktur Tata Letak

Diagram konsep mal Shibuya dengan panel teks dan foto fasilitas.

Elemen Visual Utama

  • •Diagram konsep mal
  • •Panel teks strategi
  • •Foto fasilitas
Halaman 28
strategi

Pengembangan Kota Berbasis Hiburan di Shibuya

Konten

Menggabungkan perangkat keras (pengembangan) dan perangkat lunak (hiburan, informasi) untuk meningkatkan populasi pekerja, penduduk, dan pengunjung; menyoroti merek baru bernama Tokyu Entemate dan pembukaan Shibuya Snack Alley di samping Shibuya Hikarie pada awal Desember.

Struktur Tata Letak

Poin-poin teks dengan keterangan foto acara dan tempat.

Elemen Visual Utama

  • •Foto acara
  • •Keterangan peluncuran merek
  • •Poin-poin strategi
Halaman 29
perbandingan

Layanan Kehidupan dan Inisiatif Hotel/Resor

Konten

Penjualan sebanding Tokyu Store -0,6% dengan rata-rata keranjang belanja +2,0% dan pelanggan -2,5%; faktor-faktor Tokyu Power Supply; perubahan jaringan hotel (penutupan Naha Tokyu REI, properti baru di Fukui, Kojimachi, dan Kaga) serta ADR tamu asing naik menjadi ¥34.992 dibandingkan proyeksi keseluruhan sebesar ¥28.106.

Struktur Tata Letak

Tata letak dua kolom (layanan kehidupan di kiri, hotel/resor di kanan) dengan tabel kecil.

Elemen Visual Utama

  • •Kolom segmen
  • •Tabel pembukaan/penutupan hotel
  • •Perbandingan ADR
Halaman 30
strategi

Inisiatif Seluruh Perusahaan dan ESG

Konten

Tokyu terpilih untuk indeks ESG utama (FTSE, MSCI) selama tiga tahun berturut-turut; obligasi hijau (obligasi tanpa jaminan ke-24 dan ke-25) dengan total ¥45,0 miliar telah diterbitkan; upaya GREEN x EXPO 2027 dan tautan ke halaman detail ditampilkan.

Struktur Tata Letak

Tiga panel teks-dan-gambar dengan URL.

Elemen Visual Utama

  • •Keterangan indeks ESG
  • •Ringkasan obligasi hijau
  • •Tautan ke halaman detail
Halaman 31
pembatas bagian

Pembatas Bagian IV: Indikator Bisnis Utama

Konten

Pembatas bagian untuk halaman 31-37.

Struktur Tata Letak

Judul bagian besar di tengah.

Elemen Visual Utama

  • •Nomor dan judul bagian
Halaman 32
visualisasi data

Status Perkeretaapian (1): Jumlah Penumpang dan Tarif

Konten

Penumpang dan pendapatan tarif Tokyu Railways ditampilkan dengan tren bulanan YoY (Oktober 2024-2025 ditampilkan pada grafik); jumlah penumpang Q2 (Juli-September) melampaui tahun sebelumnya dan lintasan gerbang Oktober sekitar +4%.

Struktur Tata Letak

Grafik garis perubahan bulanan YoY untuk tiket komuter dan non-komuter ditambah kotak komentar.

Elemen Visual Utama

  • •Grafik garis bulanan YoY
  • •Kotak komentar
Halaman 33
visualisasi data

Status Perkeretaapian (2): Penumpang Aktual dan Pendapatan Tarif

Konten

Dua grafik batang bulanan jumlah penumpang dan pendapatan tarif Tokyu Railways (aktual, sekitar 11.600-13.400 ribu penumpang per bulan pada grafik penumpang).

Struktur Tata Letak

Dua grafik batang berdampingan.

Elemen Visual Utama

  • •Batang penumpang bulanan
  • •Batang pendapatan tarif bulanan
Halaman 34
visualisasi data

Status Real Estat

Konten

Serah terima: 44 unit pada H1 FY2026 vs 46 (kondominium 40, rumah/tanah 4). Kekosongan kantor dan tingkat kekosongan tetap rendah di lima distrik pusat Tokyo berkat kepemilikan yang terhubung dengan stasiun; serah terima H1 sejalan dengan proyeksi.

Struktur Tata Letak

Tabel serah terima di kiri, grafik garis kekosongan dan harga sewa di kanan.

Elemen Visual Utama

  • •Tabel serah terima
  • •Grafik kekosongan dan harga sewa kantor
  • •Catatan kaki sumber (Sanko Estate)
Halaman 35
visualisasi data

Status Ritel

Konten

Penjualan kotor Tokyu Department Store termasuk penyewa melampaui tahun sebelumnya berkat renovasi; total penjualan Tokyu Store naik karena toko baru dan renovasi. Batang bulanan YoY untuk keduanya.

Struktur Tata Letak

Dua grafik batang-dan-garis bulanan dengan komentar.

Elemen Visual Utama

  • •Grafik department store
  • •Grafik supermarket
  • •Catatan kaki tentang standar akuntansi
Halaman 36
visualisasi data

Status Hotel

Konten

ADR H1 melampaui tahun sebelumnya karena permintaan inbound; okupansi Oktober sekitar 83% dan ADR sekitar ¥31.200. Grafik menunjukkan ADR, RevPAR, okupansi, dan penjualan YoY per bulan.

Struktur Tata Letak

Dua grup grafik dengan komentar di sebelah kanan.

Elemen Visual Utama

  • •Grafik ADR/RevPAR/okupansi
  • •Grafik penjualan YoY
  • •Kotak komentar
Halaman 37
visualisasi data

Pengunjung Inbound

Konten

Penjualan bebas bea Shibuya dan pangsa tamu asing hotel dipetakan terhadap kedatangan pengunjung inbound (data JNTO); perusahaan terus menangkap permintaan inbound di seluruh ritel dan hotel Shibuya.

Struktur Tata Letak

Tiga grafik ditambah catatan kaki fasilitas.

Elemen Visual Utama

  • •Grafik penjualan bebas bea
  • •Grafik rasio tamu asing
  • •Garis kedatangan pengunjung
Halaman 38
pembatas bagian

Pembatas Bagian V: Detail Hasil H1 FY2026

Konten

Pemisah bagian untuk halaman 38-50.

Struktur Tata Letak

Judul bagian besar di tengah.

Elemen Visual Utama

  • •Nomor dan judul bagian
Halaman 39
tabel data

Ringkasan Laporan Keuangan (H1)

Konten

Tabel Laba Rugi konsolidasi dalam unit ¥100 juta: H1 FY2025, H1 FY2026, prakiraan Mei, dengan perubahan YoY dan vs-prakiraan (pendapatan +211, laba operasional -45, laba biasa -168). Tabel sangat padat.

Struktur Tata Letak

Satu tabel laporan besar dengan kolom varians.

Elemen Visual Utama

  • •Tabel laporan
  • •Kolom varians
  • •Catatan kaki EBITDA
Halaman 40
tabel data

Hasil Operasional per Segmen (H1)

Konten

Tabel pendapatan segmen dan laba operasional dengan varians YoY dan vs-prakiraan untuk transportasi, real estat, layanan kehidupan, hotel, dan eliminasi.

Struktur Tata Letak

Tabel segmen besar.

Elemen Visual Utama

  • •Tabel segmen
  • •Kolom varians
Halaman 41
tabel data

Pos Non-operasional dan Luar Biasa (H1)

Konten

Rincian pos non-operasional: bunga dan dividen 15, pendapatan metode ekuitas 71 (-84) termasuk Tokyu Fudosan Holdings 52 (-25) dan Tokyu REIT 6 (-60), ditambah pos luar biasa dengan komentar.

Struktur Tata Letak

Tabel dengan kolom catatan.

Elemen Visual Utama

  • •Tabel pos baris
  • •Kolom komentar
Halaman 42
tabel data

EBITDA Tokyu per Segmen (H1)

Konten

Tabel EBITDA segmen (misalnya, Tokyu Railways 365, Tokyu Bus 20) dengan varians YoY dan prakiraan; total perubahan +9 YoY.

Struktur Tata Letak

Tabel segmen dengan catatan kaki definisi.

Elemen Visual Utama

  • •Tabel EBITDA
  • •Catatan kaki definisi
Halaman 43
tabel data

Informasi Segmen 1: Transportasi

Konten

Tabel pendapatan dan laba transportasi ditambah rincian biaya operasional Tokyu Railways: total biaya 677 (+21), personel 186, daya 44, depresiasi 175 (¥100 juta).

Struktur Tata Letak

Tabel segmen di kiri, tabel rincian biaya di kanan.

Elemen Visual Utama

  • •Tabel segmen
  • •Tabel rincian biaya
Halaman 44
tabel data

Informasi Segmen 2: Real Estat

Konten

Tabel segmen real estat: laba penjualan, penyewaan, dan manajemen; pendapatan penjualan dibagi menjadi perumahan (44 unit) dan properti berorientasi investor (4 transaksi) dengan komentar (kecil).

Struktur Tata Letak

Tabel padat dengan kolom komentar.

Elemen Visual Utama

  • •Tabel segmen
  • •Sub-rincian penjualan
  • •Kolom komentar
Halaman 45
tabel data

Informasi Segmen 3: Layanan Gaya Hidup (Ritel)

Konten

Pendapatan dan laba bisnis ritel dengan varians untuk department store, Tokyu Store, dan lainnya (tabel kecil dan padat).

Struktur Tata Letak

Tabel dengan kolom varians.

Elemen Visual Utama

  • •Tabel ritel
  • •Kolom varians
Halaman 46
tabel data

Informasi Segmen 4: Layanan Gaya Hidup (TIK dan Media)

Konten

Tabel TIK/media termasuk Tokyu Power Supply dan Its Communications; laba Tokyu Power Supply turun 18 (-24,1%) vs tahun sebelumnya (padat).

Struktur Tata Letak

Tabel dengan kolom varians.

Elemen Visual Utama

  • •Tabel TIK/media
  • •Kolom varians
Halaman 47
tabel data

Informasi Segmen 5: Hotel dan Resor

Konten

Metrik utama: okupansi hotel secara keseluruhan 79,6% (+0,1pt), ADR ¥27.530 (+¥1.298), RevPAR ¥21.903 (+¥1.046); rincian untuk hotel Shibuya dan The Capitol Hotel Tokyu (okupansi 74,7%).

Struktur Tata Letak

Tabel metrik dengan tabel keuangan segmen.

Elemen Visual Utama

  • •Tabel okupansi
  • •Tabel ADR dan RevPAR
Halaman 48
tabel data

Neraca Keuangan (H1)

Konten

Total aset ¥2.962,7 miliar (naik dari ¥2.922,8 miliar pada akhir tahun sebelumnya), ekuitas ¥950,1 miliar, rasio ekuitas 32,1%, utang berbunga ¥1.456,6 miliar, utang bersih ¥1.392,6 miliar; D/E 1,5x; pembelian kembali saham 200 dan dividen 91 dicatat.

Struktur Tata Letak

Tabel neraca keuangan dengan kolom komentar.

Elemen Visual Utama

  • •Tabel neraca keuangan
  • •Komentar perubahan
  • •Baris D/E dan rasio ekuitas
Halaman 49
tabel data

Laporan Arus Kas (H1)

Konten

Arus kas operasional H1 51 (vs 486), investasi -666, dengan capex dan arus masuk penjualan aset 71 terdaftar (¥100 juta); baris pendanaan dan arus kas bebas dengan komentar.

Struktur Tata Letak

Tabel arus kas dengan komentar.

Elemen Visual Utama

  • •Tabel arus kas
  • •Kolom komentar
Halaman 50
tabel data

Belanja Modal per Segmen (H1)

Konten

Tabel capex segmen dengan varians YoY dan prakiraan; perhatikan bahwa angka-angka tersebut berdasarkan basis implementasi, berbeda dari laporan arus kas.

Struktur Tata Letak

Tabel segmen dengan catatan kaki.

Elemen Visual Utama

  • •Tabel capex
  • •Kolom varians
  • •Catatan kaki
Halaman 51
pemisah bagian

Pemisah Bagian VI: Detail Prakiraan FY2026

Konten

Pemisah bagian untuk halaman 51-62.

Struktur Tata Letak

Judul bagian besar di tengah.

Elemen Visual Utama

  • •Nomor dan judul bagian
Halaman 52
tabel data

Ringkasan Laporan Keuangan (Prakiraan Setahun Penuh)

Konten

Prakiraan Laba Rugi FY2026 vs FY2025 dan prakiraan Mei: pendapatan +488 (+4,5%), laba operasional -31 (-3,1%), laba biasa -137 (-11,8%) (¥100 juta).

Struktur Tata Letak

Tabel laporan besar.

Elemen Visual Utama

  • •Tabel prakiraan
  • •Kolom varians
Halaman 53
tabel data

Hasil Operasional per Segmen (Prakiraan)

Konten

Prakiraan pendapatan segmen dan laba operasional vs FY2025 dan prakiraan Mei.

Struktur Tata Letak

Tabel segmen.

Elemen Visual Utama

  • •Tabel segmen
  • •Kolom varians
Halaman 54
tabel data

Pos Non-operasional dan Luar Biasa (Prakiraan)

Konten

Prakiraan: bunga dan dividen 37, pendapatan metode ekuitas 208 (-30), beban bunga 181 (+60) dengan catatan penjelasan.

Struktur Tata Letak

Tabel dengan catatan.

Elemen Visual Utama

  • •Tabel pos baris
  • •Kolom catatan
Halaman 55
tabel data

EBITDA Tokyu per Segmen (Prakiraan)

Konten

Prakiraan EBITDA segmen: Tokyu Railways 690 (+35), penjualan real estat 194, penyewaan 448 (-46); total -9 YoY.

Struktur Tata Letak

Tabel segmen dengan catatan kaki.

Elemen Visual Utama

  • •Tabel EBITDA
  • •Catatan kaki
Halaman 56
tabel data

Informasi Segmen 1: Transportasi (Prakiraan)

Konten

Varians pendapatan dan laba prakiraan transportasi dengan rincian komponen (tabel kecil).

Struktur Tata Letak

Tabel padat.

Elemen Visual Utama

  • •Tabel transportasi
  • •Kolom varians
Halaman 57
tabel data

Informasi Segmen 2: Real Estat (Prakiraan)

Konten

Prakiraan real estat: pendapatan perumahan 255 dengan 259 unit (+17), properti investor 298 dengan 11 transaksi (-3), dan baris laba operasional.

Struktur Tata Letak

Tabel dengan komentar.

Elemen Visual Utama

  • •Tabel segmen
  • •Jumlah serah terima
Halaman 58
tabel data

Informasi Segmen 3: Ritel (Prakiraan)

Konten

Prakiraan pendapatan dan laba ritel per perusahaan vs tahun sebelumnya dan prakiraan Mei.

Struktur Tata Letak

Tabel padat.

Elemen Visual Utama

  • •Tabel ritel
  • •Kolom varians
Halaman 59
tabel data

Informasi Segmen 4: TIK dan Media (Prakiraan)

Konten

Prakiraan TIK/media termasuk Tokyu Power Supply, laba turun -35 YoY (kecil).

Struktur Tata Letak

Tabel padat.

Elemen Visual Utama

  • •Tabel TIK/media
  • •Kolom varians
Halaman 60
tabel data

Informasi Segmen 5: Hotel dan Resor (Prakiraan)

Konten

Prakiraan hotel: tabel okupansi, ADR, dan RevPAR ditambah keuangan segmen.

Struktur Tata Letak

Tabel metrik.

Elemen Visual Utama

  • •Tabel metrik
  • •Tabel keuangan segmen
Halaman 61
tabel data

Laporan Arus Kas (Prakiraan)

Konten

Prakiraan setahun penuh: CF operasi 920 (-357), investasi -1.481, arus masuk penjualan aset 433, (¥100 juta).

Struktur Tata Letak

Tabel arus kas dengan komentar.

Elemen Visual Utama

  • •Tabel arus kas
  • •Kolom komentar
Halaman 62
tabel data

Belanja Modal per Segmen (Prakiraan)

Konten

Prakiraan belanja modal per segmen dengan varians terhadap FY2025 dan prakiraan Mei.

Struktur Tata Letak

Tabel segmen dengan catatan kaki.

Elemen Visual Utama

  • •Tabel capex
  • •Catatan kaki
Halaman 63
pemisah bagian

Pemisah Bagian VII: Inisiatif Peningkatan Nilai Perusahaan

Konten

Pemisah bagian untuk halaman 63-76.

Struktur Tata Letak

Judul bagian besar di tengah.

Elemen Visual Utama

  • •Nomor dan judul bagian
Halaman 64
diagram

Target Model Bisnis

Konten

Model bisnis sirkular jangka panjang: transportasi dan real estat sebagai inti, dengan layanan gaya hidup dan hotel, yang terhubung dengan pertumbuhan kawasan, nilai aset yang lebih tinggi, dan premi konglomerat.

Struktur Tata Letak

Diagram alir siklus di empat segmen.

Elemen Visual Utama

  • •Diagram alir sirkular
  • •Kotak segmen
  • •Panah penciptaan nilai
Halaman 65
diagram

Pemosisian dan Karakteristik Bisnis

Konten

Tokyu adalah konglomerat regional; bisnis inti (transportasi, real estat) dan bisnis nilai tambah (layanan gaya hidup, hotel/resor) diposisikan pada peta risiko-imbal hasil.

Struktur Tata Letak

Bagan gaya kuadran dengan empat blok berlabel.

Elemen Visual Utama

  • •Peta risiko-imbal hasil
  • •Label inti vs nilai tambah
Halaman 66
strategi

Target ROA Konsolidasi

Konten

Target jangka menengah hingga panjang sebesar 4% ROA konsolidasi (laba bisnis / total aset), ditampilkan per segmen; penyewaan intragrup diperkirakan akan meningkat.

Struktur Tata Letak

Bagan ROA vs skala aset dengan catatan segmen.

Elemen Visual Utama

  • •Bagan ROA vs ukuran aset
  • •Catatan strategi segmen
Halaman 67
visualisasi data

Model TOD dan Nilai Kawasan

Konten

Populasi per radius 1km dan harga tanah naik di sekitar stasiun Tokyu (misalnya, 39.517 menjadi 45.544, +15,3% untuk 2011-2026; indeks harga tanah 214,0); indeks pertumbuhan penumpang sejak FY1999.

Struktur Tata Letak

Bagan garis ditambah tabel populasi dan pertumbuhan harga tanah di sekitar stasiun.

Elemen Visual Utama

  • •Bagan garis pertumbuhan penumpang
  • •Tabel populasi dan harga tanah
Halaman 68
diagram

Dampak Pembukaan Shibuya Scramble Square

Konten

Diagram konsep tentang bagaimana properti baru meningkatkan nilai properti yang sudah ada dan mengalirkan pengguna ke hotel, toko, dan layanan lainnya.

Struktur Tata Letak

Diagram alir dengan ikon.

Elemen Visual Utama

  • •Diagram alir
  • •Foto gedung
  • •Panah efek
Halaman 69
diagram

Keterkaitan Lintas Bisnis Berawal dari Real Estat

Konten

Real estat yang dikembangkan memicu permintaan terkait di seluruh transportasi, layanan gaya hidup, dan hotel, yang mengarah pada pertumbuhan berkelanjutan di seluruh kawasan.

Struktur Tata Letak

Diagram keterkaitan sirkular dengan poin-poin contoh.

Elemen Visual Utama

  • •Diagram sirkular
  • •Poin-poin contoh
Halaman 70
diagram

Konglomerat Regional: Layanan di Shibuya

Konten

Ikhtisar layanan yang ditawarkan di Shibuya (ritel, hotel, kantor, hiburan, periklanan) yang disatukan oleh basis pelanggan Tokyu Card dan aplikasi.

Struktur Tata Letak

Matriks layanan dan platform berlapis.

Elemen Visual Utama

  • •Matriks layanan
  • •Lapisan basis pelanggan
Halaman 71
visualisasi data

Tren Populasi dan Daya Tarik Shibuya

Konten

Peringkat pangsa pengunjung/keterlibatan Shibuya dibandingkan dengan area lain (62,6% di posisi teratas); populasi pekerja 438.942 (2012) menjadi 585.149 (2021).

Struktur Tata Letak

Peringkat batang dan bagan populasi.

Elemen Visual Utama

  • •Batang peringkat kawasan
  • •Bagan batang populasi
Halaman 72
perbandingan

Model Penyewaan Tenant vs Model Operasi Grup

Konten

Membandingkan penyewaan tenant (sewa tetap yang stabil) dengan model operasi grup (potensi kenaikan dari laba bisnis) dan menjelaskan penggabungan keduanya.

Struktur Tata Letak

Diagram perbandingan dua kolom.

Elemen Visual Utama

  • •Diagram model
  • •Daftar fitur
Halaman 73
visualisasi data

Keterkaitan Antara Sewa Real Estat dan Operasi Grup

Konten

Total sewa dari bisnis yang dioperasikan grup sebesar ¥32,0 miliar (25,4% dari pendapatan sewa ¥126,3 miliar pada FY2025): ritel ¥19,1 miliar (15,2%), hotel ¥9,6 miliar (7,6%), TIK/media ¥3,2 miliar (2,6%).

Struktur Tata Letak

Grafik rincian dan tabel perusahaan penyewa.

Elemen Visual Utama

  • •Grafik komposisi sewa
  • •Tabel anak perusahaan penyewa
Halaman 74
diagram

Investasi dan Imbal Hasil per Segmen dan Kawasan

Konten

Matriks segmen bisnis berdasarkan kawasan (sepanjang jalur Tokyu vs luar) dengan laba operasional FY2025 dan rata-rata aset; berbasis gambar.

Struktur Tata Letak

Matriks segmen per kawasan.

Elemen Visual Utama

  • •Grid matriks
  • •Label aset dan laba
Halaman 75
strategi

Pendekatan untuk Meningkatkan Nilai Perusahaan

Konten

Tabel komponen nilai perusahaan dengan pendekatan seperti pembelian kembali saham yang fleksibel, menjaga kesehatan keuangan, manajemen portofolio, dan investasi kumulatif di sepanjang jalur, ditambah referensi halaman.

Struktur Tata Letak

Tabel tiga kolom berisi komponen, pendekatan, dan referensi halaman.

Elemen Visual Utama

  • •Tabel komponen
  • •Poin-poin pendekatan
  • •Referensi halaman
Halaman 76
perbandingan

Sensitivitas Ekonomi dan Respons Suku Bunga

Konten

Menjelaskan sensitivitas setiap bisnis terhadap ekonomi (mendahului, bertepatan, tertinggal) dan respons terhadap inflasi serta kenaikan suku bunga: jatuh tempo yang lebih panjang dan pinjaman suku bunga tetap.

Struktur Tata Letak

Bagan spektrum sensitivitas ditambah teks respons.

Elemen Visual Utama

  • •Spektrum sensitivitas
  • •Teks kebijakan pendanaan
Halaman 77
slide penutup

Kontak dan Penafian

Konten

Kontak IR (Financial Strategy Office, Accounting Group) dan situs IR https://ir.tokyu.co.jp/ja/ir.html, dengan penafian pernyataan berwawasan ke depan.

Struktur Tata Letak

Slide penutup hanya teks.

Elemen Visual Utama

  • •Blok kontak
  • •Teks penafian

Pertanyaan yang Sering Diajukan

Pertanyaan umum tentang slide ini dan konten presentasi yang mendasarinya.

Apa saja isi dari Presentasi Hasil Kinerja Tokyu H1 FY2026?

Ini adalah dek 77 halaman yang berisi ringkasan eksekutif, analisis harga saham dan NAV, topik periode berjalan, indikator bisnis utama, rincian hasil H1, rincian prakiraan setahun penuh, serta inisiatif nilai perusahaan.

Periode apa yang dicakup dalam presentasi ini?

FY2026 berarti tahun fiskal yang berakhir pada Maret 2027, dan H1 adalah periode April-September 2026. Judul sampulnya tertulis 2027年3月期 第2四半期 決算説明会資料.

Berapa angka-angka utama dalam laporan ini?

Pendapatan operasional H1 adalah ¥540,1 miliar (+4,1%), laba operasional ¥54,2 miliar (-7,8%), dan laba yang diatribusikan kepada pemilik entitas induk ¥58,4 miliar (+4,0%). Prakiraan laba operasional setahun penuh adalah ¥100,0 miliar.

Dalam bahasa apa dokumen ini dan dari mana asalnya?

Dek ini disusun dalam bahasa Jepang (決算説明会資料). Dokumen aslinya diterbitkan di TDnet, sistem pengungkapan tepat waktu Bursa Efek Tokyo, dan situs IR perusahaan; halaman galeri ini memberikan analisis bahasa Inggris untuk setiap slide.

Apakah presentasi ini menyertakan lampiran tabel keuangan?

Ya. Halaman 38-62 berisi ringkasan laporan, tabel segmen, EBITDA, neraca, arus kas, dan capex baik untuk hasil H1 maupun prakiraan setahun penuh.

Dapatkah saya mengunduh ini dalam format PPTX atau PDF?

Ya. Galeri ini menyediakan dek tersebut sebagai file PPTX dan PDF yang dapat diunduh untuk referensi Anda.

Dapatkah saya menggunakan kembali tata letaknya sebagai templat?

Bagan waterfall, tabel KPI, dan diagram lintas bisnis di dalamnya merupakan referensi tata letak yang baik. Ganti angka dan teks dengan data Anda sendiri, dan periksa ketentuan perusahaan asli sebelum menggunakan kembali konten bermerek.

Di mana saya bisa menemukan dokumen aslinya?

Situs IR perusahaan (https://ir.tokyu.co.jp/ja/ir.html) mencantumkan materi hasil kinerja, dan rilis yang sama muncul di TDnet.

Sumber & bacaan lanjutan

2slides

Create Your Own Slides

Turn your ideas into professional presentations in seconds with 2slides AI.

Buat Slide Kelas Dunia dalam Hitungan Detik

Referensikan desain profesional, pilih gaya Anda, dan hasilkan slide dengan rendering teks sempurna. Didukung oleh Nano Banana—mulai buat presentasi Anda sekarang.

2Slides logo

Agen AI Anda untuk slide. Hemat waktu, bersinar lebih cepat dengan pembuatan presentasi yang cerdas.

Ringkas dengan AI

ChatGPTClaudeGrokPerplexity
Semua layanan online

© 2026 2slides. Hak cipta dilindungi.