Logo 2Slides
Preview

Manajemen Modal Texas Instruments 2026

36 slide

Bagian dari Contoh presentasi investor Β· Contoh presentasi investor semikonduktor

Texas Instruments Capital Management 2026 β€” Dek konferensi manajemen modal tahunan TI (24 Februari 2026) yang membahas tujuan arus kas bebas per saham, hasil scorecard 2025 dan target 2026, investasi manufaktur 300mm, segmentasi pasar, alokasi R&D, dan pengembalian kas kepada pemegang saham.

75 suka
0 unduhan

Menggunakan sampul presentasi ini sebagai referensi gaya untuk slide yang dibuat dari konten Anda sendiri. Atau pilih halaman mana pun di bawah untuk memakai tata letaknya sebagai referensi.

Navigasi Cepat

Tag

Texas Instruments
TXN
Manajemen Modal
Presentasi Investor
Dek Hubungan Investor

Bagikan slide

Deskripsi

Topik Utama

Texas Instruments Capital Management 2026 β€” Dek konferensi manajemen modal tahunan TI (24 Februari 2026) yang membahas tujuan arus kas bebas per saham, hasil scorecard 2025 dan target 2026, investasi manufaktur 300mm, segmentasi pasar, alokasi R&D, dan pengembalian kas kepada pemegang saham.

Manfaat Utama

  • β€’Menampilkan kerangka kerja alokasi modal yang lengkap: tujuan, strategi, scorecard metrik-demi-metrik dengan target dan hasil
  • β€’Melaporkan angka konkret 2025: arus kas operasi $7,2 miliar, CapEx $4,6 miliar (26% dari pendapatan), pengembalian kas $7,13 per saham, dividen naik 4% menjadi $1,42 per saham per kuartal
  • β€’Mendokumentasikan alokasi modal sebesar $109 miliar dari 2016 hingga 2025, yang terbagi untuk investasi organik, dividen, pembelian kembali saham, dan akuisisi
  • β€’Menjelaskan keunggulan manufaktur 300mm dengan contoh perhitungan biaya per unit (~40% biaya chip lebih rendah, margin kotor 60% ke 68%)
  • β€’Menyusun peta jalan fab multi-fase untuk Richardson, Lehi, dan Sherman dengan lini masa gaya Gantt dan status penyelesaian
  • β€’Melacak metrik pemegang saham jangka panjang sejak 2004: garis tren FCF per saham, dividen per saham, dan pengurangan jumlah saham sebesar 47%

Target Audiens

  • β€’Investor institusi dan ritel di Texas Instruments (TXN)
  • β€’Analis ekuitas semikonduktor
  • β€’Profesional keuangan korporat dan hubungan investor
  • β€’CFO dan tim treasury yang merancang kerangka kerja alokasi modal
  • β€’Mahasiswa bisnis yang mempelajari alokasi modal dan pengembalian pemegang saham
  • β€’Desainer presentasi yang mencari referensi layout untuk dek investor

Kasus Penggunaan

  • β€’Meneliti panduan kinerja (guidance) CapEx 2026 TI (~$2 miliar hingga $3 miliar) dan proyeksi arus kas bebas
  • β€’Melakukan tolok ukur (benchmarking) format scorecard manajemen modal untuk hari investor (investor day) atau rapat tahunan
  • β€’Referensi cara mempresentasikan perubahan bauran pendapatan segmen dan re-segmentasi pasar
  • β€’Mempelajari cara produsen mengomunikasikan nilai ekonomi dari fab wafer 300mm
  • β€’Menggunakan layout tabel, lini masa, dan grafik batang sebagai templat untuk presentasi keuangan
  • β€’Mengajarkan kebijakan dividen, buyback, dan FCF per saham sebagai metrik nilai

Proposisi Nilai Unik

  • β€’Memasangkan scorecard 2025 (target vs hasil dengan tanda centang) dengan scorecard 2026 yang menyoroti perubahan target dalam warna merah
  • β€’Mengilustrasikan dampak margin kotor dari wafer 300mm vs 200mm dengan tabel biaya per komponen yang sederhana
  • β€’Melakukan re-segmentasi pasar akhir TI untuk memisahkan pusat data (9% dari pendapatan 2025) dan menunjukkan sektor industri, otomotif, serta pusat data pada ~75% pendapatan
  • β€’Membandingkan peringkat TI terhadap S&P 500 pada margin FCF, pengembalian tunai, dan ROIC menggunakan grafik distribusi persentil
  • β€’Mencakup pengungkapan transaksi untuk pengumuman akuisisi Silicon Labs senilai ~$7,5 miliar secara tunai

Halaman Slide (36)

Tampilan detail setiap halaman slide, termasuk tata letak, konten utama dan elemen visual.

Halaman 1
slide judul

Manajemen modal

Konten

Slide judul untuk conference call manajemen modal TI pada 24 Februari 2026, pukul 10 pagi waktu Central, dipresentasikan oleh Haviv Ilan (chairman, president, dan CEO), Rafael Lizardi (SVP dan CFO), dan Mike Beckman (VP, kepala hubungan investor).

Struktur Tata Letak

Judul tebal rata kiri dengan nama dan peran pembicara di bawahnya pada latar belakang pola sirkuit abstrak abu-abu muda; garis merah dan logo Texas Instruments di bagian footer.

Elemen Visual Utama

  • β€’Judul tebal berukuran besar
  • β€’Daftar pembicara dengan nama yang ditebalkan
  • β€’Latar belakang geometris abu-abu muda
  • β€’Garis footer merah
  • β€’Logo TI
Halaman 2
agenda

Agenda panggilan ini

Konten

Agenda yang mencakup pendahuluan (ringkasan eksekutif, tujuan dan strategi, model bisnis), kartu skor dan pembaruan manajemen modal, pandangan historis alokasi modal, ekspektasi pasar dan pertumbuhan, penguatan keunggulan kompetitif (investasi 300 mm, alokasi R&D), serta hasil FCF per saham dan pengembalian tunai. Catatan kaki mendefinisikan arus kas bebas (FCF) sebagai arus kas dari operasi dikurangi belanja modal ditambah insentif CHIPS Act.

Struktur Tata Letak

Agenda satu kolom dengan tajuk bagian berwarna teal dan sub-item poin abu-abu yang menjorok ke dalam; catatan kaki definisi di bagian bawah.

Elemen Visual Utama

  • β€’Tajuk bagian berwarna teal
  • β€’Sub-topik dengan poin (bullet points)
  • β€’Catatan kaki definisi FCF
Halaman 3
ringkasan eksekutif

Ringkasan eksekutif (dari Tinjauan Investor di TI.com)

Konten

Enam prinsip: TI menjalankan perusahaan sebagai pemilik jangka panjang; pertumbuhan arus kas bebas per saham adalah pendorong utama nilai jangka panjang; strategi berupa model bisnis yang hebat, alokasi modal yang disiplin, dan efisiensi; model bisnis bertumpu pada empat keunggulan kompetitif; dan setelah investasi akretif, sisa kas dikembalikan melalui dividen dan pembelian kembali saham.

Struktur Tata Letak

Sub-tajuk teal 'Di Texas Instruments:' diikuti oleh enam poin yang dipisahkan oleh garis horizontal tipis dalam gaya tabel-daftar.

Elemen Visual Utama

  • β€’Daftar poin bergaris
  • β€’Tajuk pengantar berwarna teal
  • β€’Judul dengan sumber dalam tanda kurung kecil
Halaman 4
strategi

Tujuan dan strategi perusahaan kami

Konten

Tujuan: memaksimalkan pertumbuhan jangka panjang arus kas bebas per saham. Strategi: (1) model bisnis hebat yang berfokus pada produk analog dan tertanam (embedded) yang dibangun di atas empat keunggulan kompetitif berkelanjutan, (2) disiplin dalam mengalokasikan modal ke peluang terbaik, (3) efisiensi, yang berarti lebih banyak output untuk setiap dolar yang dibelanjakan.

Struktur Tata Letak

Dua panel abu-abu berjenjang, 'Tujuan' di kiri atas dan 'Strategi' di kanan bawah, dihubungkan oleh panah siku abu-abu besar; daftar bernomor dengan frasa kunci yang ditebalkan.

Elemen Visual Utama

  • β€’Panel berjenjang
  • β€’Konektor panah siku
  • β€’Daftar strategi bernomor
  • β€’Penekanan kata kunci tebal
Halaman 5
diagram kerangka kerja

Membangun keunggulan kompetitif unik bagi TI

Konten

Piramida empat keunggulan kompetitif (manufaktur dan teknologi, portofolio luas produk analog dan tertanam, jangkauan saluran pasar, keragaman dan umur panjang) yang dipetakan ke manfaat nyata: biaya lebih rendah dan kontrol rantai pasokan, lebih banyak peluang per pelanggan, akses ke lebih banyak pelanggan dan soket, serta ketergantungan titik tunggal yang lebih sedikit dengan pengembalian yang lebih lama.

Struktur Tata Letak

Diagram piramida berlapis di sisi kiri dengan garis konektor yang mengarah ke empat pernyataan manfaat di bawah tajuk teal 'Apa yang kami dapatkan (manfaat nyata)', pada panel abu-abu muda.

Elemen Visual Utama

  • β€’Piramida empat tingkat
  • β€’Garis konektor merah
  • β€’Tajuk berwarna teal
  • β€’Callout manfaat
Halaman 6
tabel kartu skor

Kartu skor manajemen modal 2025

Konten

Kartu skor dari delapan metrik dengan tujuan jangka panjang, target, dan hasil: target FCF 25-35% dari pendapatan vs. hasil 17%; CapEx bruto ~$5 miliar per tahun untuk 2023-2025; inventaris 130 hingga >200 hari; kas sebesar 10% dari pendapatan TTM ditambah dividen NTM; utang saat masuk akal secara ekonomi; mengembalikan semua FCF; dividen sebesar 40-80% dari FCF dengan kenaikan 4%; pembelian kembali sama dengan FCF dikurangi dividen. Sebagian besar baris ditandai dengan tanda centang.

Struktur Tata Letak

Tabel empat kolom lebar penuh dengan baris tajuk teal (Metrik, Tujuan jangka panjang, Target, Hasil) dan baris abu-abu muda yang berselang-seling; catatan kaki bahwa CapEx bruto tidak termasuk manfaat CHIPS Act.

Elemen Visual Utama

  • β€’Tajuk tabel berwarna teal
  • β€’Kolom hasil dengan tanda centang
  • β€’Bayangan baris berselang-seling
  • β€’Catatan kaki
Halaman 7
tabel kartu skor

Kartu skor manajemen modal 2026

Konten

Target yang diperbarui untuk 2026: FCF 25% hingga 35% dari pendapatan TTM; CapEx bruto ~$2 miliar hingga $3 miliar pada 2026 dengan 2027+ bergantung pada pendapatan dan ekspektasi pertumbuhan; inventaris dinaikkan menjadi 150 hingga 250 hari dengan tujuan revisi waktu tunggu yang kompetitif dan stabil; target kas, utang, pengembalian kas, dividen (40% hingga 80% dari FCF), dan pembelian kembali tidak berubah. Target yang berubah ditampilkan dalam warna merah.

Struktur Tata Letak

Tabel tiga kolom dengan tajuk teal (Metrik, Tujuan jangka panjang, Target) yang mencerminkan slide sebelumnya, dengan teks merah yang menandai target yang direvisi.

Elemen Visual Utama

  • β€’Tajuk tabel berwarna teal
  • β€’Perubahan yang disorot warna merah
  • β€’Format tabel konsisten dengan slide sebelumnya
Halaman 8
visualisasi data

Di mana dan mengapa kami mengalokasikan modal kami

Konten

TI mengalokasikan modal sebesar $109 miliar dari tahun 2016 hingga 2025. Porsi terbesar dialokasikan untuk R&D, penjualan/pemasaran, CapEx, dan inventaris (pertumbuhan organik, sekitar $50 miliar), diikuti oleh dividen (daya tarik bagi set investor yang lebih luas), pembelian kembali saham (penangkapan FCF masa depan yang akretif), dan sejumlah kecil untuk akuisisi (pertumbuhan anorganik).

Struktur Tata Letak

Grafik batang horizontal di panel kiri dalam miliaran di bawah tajuk teal 'Modal yang dialokasikan: $109 miliar'; panah teal menunjuk ke kanan ke kolom 'Tujuan' berupa kotak abu-abu yang sesuai dengan setiap batang.

Elemen Visual Utama

  • β€’Grafik batang horizontal
  • β€’Panah berwarna teal
  • β€’Kotak tujuan
  • β€’Batang tajuk berwarna teal
Halaman 9
pemisah bagian

Wawasan tentang ekspektasi pertumbuhan kami

Konten

Pemisah bagian yang memperkenalkan diskusi tentang lingkungan pasar dan ekspektasi pertumbuhan.

Struktur Tata Letak

Judul bagian tebal rata kiri pada latar belakang geometris abstrak abu-abu muda.

Elemen Visual Utama

  • β€’Judul bagian
  • β€’Latar belakang abstrak
  • β€’Garis footer merah
Halaman 10
visualisasi data

Siklus semikonduktor: lingkungan pasar saat ini

Konten

Grafik garis unit pasar semikonduktor yang dikirim (WSTS, tidak termasuk memori, rata-rata bulanan TTM dalam miliaran) dari akhir 1980-an hingga 2025 dengan garis tren jangka panjang. Poin utama: pemulihan pasar terus berlanjut, dengan kecepatan yang lebih moderat dibandingkan kenaikan sebelumnya, sementara pertumbuhan konten sekuler terus berlanjut dan kepercayaan pada peluang strategis tetap tinggi.

Struktur Tata Letak

Grafik garis di dua pertiga bagian kiri dengan titik-titik merah yang menandai puncak siklus dan kurva tren ekstrapolasi abu-abu; komentar poin-poin di sisi kanan.

Elemen Visual Utama

  • β€’Grafik garis jangka panjang
  • β€’Penanda puncak berwarna merah
  • β€’Garis tren
  • β€’Komentar poin-poin
  • β€’Catatan kaki sumber
Halaman 11
perbandingan

Menyelaraskan pasar kami dengan strategi

Konten

TI melakukan segmentasi ulang pada pasar akhirnya. Segmentasi 2025 sebelumnya: industri 34%, otomotif 33%, elektronik personal 20%, sistem perusahaan 6%, peralatan komunikasi 5%. Segmentasi terbaru: industri 33%, otomotif 33%, pusat data 9%, elektronik personal 21%, peralatan komunikasi 3%. Sektor industri, otomotif, dan pusat data menyumbang ~75% dari pendapatan 2025 dan menerima penekanan strategis tambahan; kalkulator menyumbang sekitar 1% dari pendapatan.

Struktur Tata Letak

Dua kolom tumpuk 100% (sebelumnya vs. terbaru) dalam warna merah, abu-abu, teal, dan abu-abu tua dengan panah hitam di antaranya serta tanda kurung yang melabeli 75% pendapatan; panel abu-abu di sisi kanan dengan poin-poin penekanan tebal.

Elemen Visual Utama

  • β€’Kolom persentase bertumpuk
  • β€’Panah transisi
  • β€’Callout kurung 75%
  • β€’Panel poin-poin
Halaman 12
portofolio produk

Memajukan teknologi di pasar dengan pertumbuhan tinggi

Konten

Tiga kolom untuk otomotif (pendapatan 2025 ~$5,8 Miliar), industri (~$5,8 Miliar), dan pusat data (~$1,5 Miliar), masing-masing mencantumkan aplikasi (misalnya, ADAS, powertrain EV, otomasi industri, robotika, daya rak) serta produk serbaguna vs. spesifik aplikasi seperti radar mmWave, tahap daya GaN, MCU kontrol real-time, dan pengontrol multifase. Spanduk: Sektor industri, otomotif, dan pusat data TI tumbuh pada CAGR 8% dari 2013 hingga 2025.

Struktur Tata Letak

Grid tiga kolom dengan header berwarna (merah untuk otomotif, abu-abu untuk industri, teal untuk pusat data), strip foto, dan dua sub-kolom poin produk; spanduk footer gelap dengan pernyataan CAGR.

Elemen Visual Utama

  • β€’Grid pasar tiga kolom
  • β€’Foto aplikasi
  • β€’Daftar poin produk
  • β€’Header dengan kode warna
  • β€’Spanduk footer
Halaman 13
ringkasan

Ringkasan: TI diposisikan untuk tumbuh

Konten

Ringkasan bagian pertumbuhan: sektor industri, otomotif, dan pusat data tumbuh dari sekitar 43% pendapatan pada 2013 menjadi sekitar 75% pada 2025; luasnya produk analog dan tersemat (embedded) serta investasi teknologi proses dan pengemasan memperkuat portofolio; eksposur ke pasar yang besar, beragam, dan tumbuh cepat memosisikan TI untuk menangkap peluang di masa depan.

Struktur Tata Letak

Panel konten abu-abu muda tunggal dengan garis atas teal yang berisi tiga poin dengan teks tebal di awal.

Elemen Visual Utama

  • β€’Poin dengan teks awal tebal
  • β€’Panel konten abu-abu
  • β€’Garis aksen teal
Halaman 14
pemisah bagian

Memperkuat keunggulan kompetitif berkelanjutan kami

Konten

Pemisah bagian yang memperkenalkan pembahasan tentang investasi manufaktur 300mm dan alokasi R&D.

Struktur Tata Letak

Judul bagian tebal dua baris dengan latar belakang abstrak abu-abu muda.

Elemen Visual Utama

  • β€’Judul bagian
  • β€’Latar belakang abstrak
Halaman 15
intro bagian

Berinvestasi untuk mendukung pertumbuhan jangka panjang

Konten

Meninjau kembali piramida keunggulan kompetitif dengan sorotan pada 'Manufaktur dan teknologi', membingkai tujuan untuk memperluas keunggulan biaya 300mm TI dan memperoleh kontrol yang lebih besar atas rantai pasokannya.

Struktur Tata Letak

Diagram piramida di sebelah kiri dengan tingkat dasar bergaris merah; tajuk utama hitam besar dan sub-tajuk teal di sebelah kanan, di dalam panel abu-abu.

Elemen Visual Utama

  • β€’Piramida dengan sorotan merah
  • β€’Tajuk utama besar
  • β€’Sub-tajuk teal
Halaman 16
poin-poin kunci

Manfaat memiliki & mengendalikan rantai pasokan kami

Konten

Empat manfaat: dukungan untuk pertumbuhan (kapasitas manufaktur mendukung pertumbuhan selama beberapa dekade); kontrol pasokan (>90% wafer, perakitan, dan pengujian diproduksi secara internal); teknologi optimal (teknologi proses 28nm hingga 130nm dioptimalkan untuk analog dan tersemat); keunggulan biaya struktural (300mm memberikan biaya ~40% lebih rendah dan ~2,3x chip per wafer dibandingkan 200mm). Spanduk: menyediakan kapasitas yang dapat diandalkan secara geopolitik.

Struktur Tata Letak

Empat kolom setara yang masing-masing diawali dengan penanda segitiga teal dan tajuk teal dengan fakta kunci yang ditebalkan; spanduk teal lebar penuh di bagian bawah.

Elemen Visual Utama

  • β€’Tata letak manfaat empat kolom
  • β€’Poin segitiga teal
  • β€’Angka tebal
  • β€’Spanduk footer teal
Halaman 17
perbandingan

Biaya chip ~40% lebih rendah pada 300mm

Konten

Ilustrasi dampak margin kotor untuk contoh suku cadang yang dijual seharga $1,00: biaya chip turun dari $0,20 pada 200mm menjadi $0,12 pada 300mm, perakitan/pengujian/lainnya tetap di $0,20, total biaya turun dari $0,40 menjadi $0,32, dan margin kotor naik dari 60% menjadi 68%.

Struktur Tata Letak

Tabel perbandingan terpusat dengan header kolom teal (wafer 200mm vs. 300mm) dan panah melengkung merah yang menghubungkan nilai harga dan margin kotor.

Elemen Visual Utama

  • β€’Tabel perbandingan biaya
  • β€’Panah melengkung merah
  • β€’Header kolom teal
Halaman 18
lini masa

Menjalankan kapasitas 300mm untuk mendukung pertumbuhan

Konten

Rencana tiga fase yang disampaikan tepat waktu dan sesuai anggaran: Fase 1 (2021-2026) transfer dan pertumbuhan inkremental (melengkapi RFAB2, menutup fab 150mm, kualifikasi LFAB1, memindahkan wafer foundry ke LFAB1); Fase 2 (2022-2026) persiapan fab baru (cleanroom LFAB2, lini percontohan SM1, shell SM2); Fase 3 (2026+) kapasitas modular yang ditingkatkan sesuai permintaan untuk memberikan pertumbuhan FCF per saham. Garis waktu Gantt berjalan dari sebelum 2020 hingga 2035+ untuk Richardson, Lehi, dan Sherman.

Struktur Tata Letak

Tiga kolom fase dengan tajuk berwarna (hitam, merah, teal) dan poin-poin di atas bagan Gantt horizontal dengan header tahun teal serta batang abu-abu, abu-abu tua, merah, dan teal per lokasi.

Elemen Visual Utama

  • β€’Bagan Gantt
  • β€’Header fase
  • β€’Batang dengan kode warna
  • β€’Sumbu tahun hingga 2035+
Halaman 19
lini masa

Menjalankan kapasitas 300mm untuk mendukung pertumbuhan (status)

Konten

Peta jalan tiga fase dan bagan Gantt yang sama dengan slide sebelumnya, kini dianotasi dengan status: RFAB2, kualifikasi LFAB1, cleanroom/lini percontohan SM1, dan shell SM2 ditandai selesai, serta cleanroom LFAB2 ditandai sedang berlangsung.

Struktur Tata Letak

Pengembangan dari slide sebelumnya dengan lencana tanda centang hijau 'selesai' dan tag 'sedang berlangsung' yang ditempatkan di atas batang lini masa.

Elemen Visual Utama

  • β€’Bagan Gantt
  • β€’Tanda centang penyelesaian hijau
  • β€’Tag status
  • β€’Build progresif
Halaman 20
galeri gambar

Fab wafer 300mm terbaru kami

Konten

Profil tiga lokasi: Richardson, Texas (RFAB), dengan RFAB2 yang lebih dari dua kali lipat kapasitas RFAB1 sejak 2021; Lehi, Utah (LFAB), di mana LFAB1 mendukung transfer foundry eksternal termasuk produk Silicon Labs dalam 28nm hingga 65nm dan konstruksi shell LFAB2 sesuai jadwal; Sherman, Texas (SM), di mana cleanroom SM1 dan lini percontohan telah selesai serta shell SM2 telah selesai. Semuanya menggunakan node 28nm hingga 130nm.

Struktur Tata Letak

Tata letak tiga kolom dengan label header abu-abu, foto udara berlabel dari setiap kampus fab, dan deskripsi poin; spanduk footer teal.

Elemen Visual Utama

  • β€’Foto udara fab dengan label
  • β€’Kartu tiga kolom
  • β€’Spanduk footer teal
Halaman 21
visualisasi data

Skalabilitas pengeluaran modal

Konten

Grafik batang CapEx bruto dari 2019 hingga 2026, menunjukkan periode peningkatan CapEx pada 2021-2025 yang memuncak di sekitar $5 miliar dan estimasi 2026 sebesar ~$2 miliar hingga $3 miliar. Metrik utama 2022 vs. 2026: wafer internal 80% menjadi >90%, wafer internal pada 300mm 40% menjadi >70%, perakitan internal 60% menjadi >85%; target >95% wafer internal dan >80% pada 300mm per 2030.

Struktur Tata Letak

Kolom kiri berisi grafik batang berwarna teal dengan area kotak 'CapEx Meningkat' dan batang rentang yang lebih terang untuk 2026, di atas tabel metrik dengan header teal kecil; komentar poin-poin di sebelah kanan.

Elemen Visual Utama

  • β€’Grafik kolom teal
  • β€’Kotak sorotan periode peningkatan
  • β€’Batang rentang untuk estimasi
  • β€’Tabel metrik utama
Halaman 22
pengantar bagian

Investasi R&D

Konten

Pengantar bagian tentang investasi R&D yang memperkuat teknologi dan portofolio produk sekaligus meningkatkan keragaman dan daya tahan, dengan piramida yang menyoroti 'Portofolio luas produk analog dan embedded' serta 'Keragaman dan daya tahan'.

Struktur Tata Letak

Diagram piramida di sebelah kiri dengan dua tingkatan bergaris merah; judul besar berwarna hitam dan subjudul teal di sebelah kanan di dalam panel abu-abu.

Elemen Visual Utama

  • β€’Piramida dengan tingkatan yang disorot
  • β€’Judul besar
  • β€’Subjudul teal
Halaman 23
tabel data

Alokasi R&D yang disiplin memperkuat portofolio

Konten

Tabel arah investasi R&D dan pangsa pendapatan TI untuk tahun 2013, 2024, dan 2025: industri naik secara luas (28%, 33%, 33%), otomotif naik secara luas (12%, 35%, 33%), pusat data naik secara luas (3%, 6%, 9%), elektronik personal stabil (37%, 22%, 21%), peralatan komunikasi stabil (15%, 3%, 3%).

Struktur Tata Letak

Tabel lebar penuh dengan header gabungan teal ('% dari pendapatan TI' mencakup tiga tahun) dan baris abu-abu berselang-seling.

Elemen Visual Utama

  • β€’Header gabungan teal
  • β€’Kolom tahun
  • β€’Bayangan baris berselang-seling
Halaman 24
tabel data

Alokasi R&D yang disiplin memperkuat portofolio (disorot)

Konten

Tabel R&D yang sama dengan oval merah yang melingkari pangsa industri, otomotif, dan pusat data, menunjukkan total gabungan mereka meningkat dari 43% pada 2013 menjadi 75% pada 2025.

Struktur Tata Letak

Build dari tabel sebelumnya dengan elips merah bergaya gambar tangan dan total merah (43% dan 75%) yang ditumpuk pada kolom 2013 dan 2025.

Elemen Visual Utama

  • β€’Anotasi oval merah
  • β€’Callout total berwarna merah
  • β€’Build progresif
Halaman 25
pemisah bagian

Pertumbuhan arus kas bebas per saham dan pengembalian kas

Konten

Pemisah bagian yang memperkenalkan hasil pada arus kas bebas per saham dan pengembalian kepada pemegang saham.

Struktur Tata Letak

Judul bagian tebal dua baris dengan latar belakang abstrak abu-abu muda.

Elemen Visual Utama

  • β€’Judul bagian
  • β€’Latar belakang abstrak
Halaman 26
visualisasi data

Arus kas operasi memungkinkan investasi jangka panjang

Konten

Grafik kombo dari 2004 hingga 2025 yang menunjukkan arus kas operasi (batang teal), CapEx (batang abu-abu), dan CapEx sebagai % dari pendapatan (garis merah). Arus kas operasi 2025 adalah $7,2 miliar termasuk pertumbuhan inventaris $300 juta; CapEx adalah $4,6 miliar, atau 26% dari pendapatan, dan sedang menurun seiring ekspansi kapasitas yang mendekati penyelesaian.

Struktur Tata Letak

Grafik batang klaster dan garis sumbu ganda di sebelah kiri (miliar dan persen), komentar poin-poin di sebelah kanan.

Elemen Visual Utama

  • β€’Grafik kombo sumbu ganda
  • β€’Batang teal dan abu-abu
  • β€’Garis persentase merah
  • β€’Legenda
Halaman 27
visualisasi data

Memberikan pertumbuhan arus kas bebas per saham

Konten

Grafik garis arus kas bebas (FCF) per saham TXN dari 2004 dengan garis tren 2004-2022 yang tumbuh ~11% per tahun; FCF per saham turun selama periode peningkatan CapEx dan mulai mendekati garis tren pada 2026. TI menyatakan berada di jalur yang tepat untuk memberikan lebih dari $8 FCF per saham pada konsensus pendapatan 2026 saat ini (CapIQ per 20/2/2026).

Struktur Tata Letak

Grafik garis dengan garis tren eksponensial merah, area kotak 'Elevated CapEx', dan batang rentang teal untuk 2026; poin-poin di sebelah kanan dan catatan kaki di bawah.

Elemen Visual Utama

  • β€’Grafik garis dengan penanda
  • β€’Garis tren merah
  • β€’Kotak periode yang disorot
  • β€’Batang rentang 2026
Halaman 28
visualisasi data

Keberlanjutan dan pertumbuhan dividen

Konten

Dividen tahunan per saham dari $0,09 pada 2004 menjadi $5,68 (Q4 2025 yang disetahunkan). TI telah meningkatkan dividennya selama 22 tahun berturut-turut, termasuk kenaikan 4% menjadi $1,42 per saham pada Q4 2025, dengan CAGR lima tahun ~8% dan sepuluh tahun ~15%, serta imbal hasil 2,58% per 20/2/2026.

Struktur Tata Letak

Grafik kolom teal lebar penuh dengan label data di atas setiap batang, diikuti oleh tiga poin dan catatan kaki.

Elemen Visual Utama

  • β€’Grafik kolom teal
  • β€’Label nilai
  • β€’Kurva pertumbuhan ke atas
  • β€’Catatan kaki
Halaman 29
visualisasi data

Penangkapan akretif arus kas bebas masa depan untuk investor jangka panjang

Konten

Grafik kolom saham beredar dasar (miliar) dari 2004 hingga 2025 yang menunjukkan pengurangan 47%. TI melakukan pembelian kembali (buyback) secara konsisten ketika nilai arus kas terdiskonto melebihi harga saham, tetap disiplin dengan kompensasi berbasis saham, dan memiliki sisa otorisasi sebesar $18,8 miliar per 31 Desember 2025.

Struktur Tata Letak

Grafik kolom menurun berwarna teal lebar penuh dengan judul grafik tebal, poin-poin di bawahnya.

Elemen Visual Utama

  • β€’Grafik kolom teal menurun
  • β€’Statistik judul tebal
  • β€’Daftar poin
Halaman 30
visualisasi data

Pengembalian kas yang kuat terus berlanjut

Konten

Grafik kolom bertumpuk dari kas yang dikembalikan per saham TXN dari 2004 hingga 2025, dibagi menjadi dividen (teal) dan pembelian kembali (abu-abu). Pengembalian 2025 adalah $7,13 per saham, naik 14% vs. 2024; TI mengembalikan 130% arus kas bebas selama sepuluh tahun terakhir, dengan pertumbuhan tahunan majemuk 13% dari 2004 hingga 2025.

Struktur Tata Letak

Grafik kolom bertumpuk di sebelah kiri dengan legenda; panel callout di sisi kanan dengan angka utama dan poin-poin.

Elemen Visual Utama

  • β€’Grafik kolom bertumpuk
  • β€’Seri teal dan abu-abu
  • β€’Panel callout
Halaman 31
perbandingan

Peringkat TXN dalam perolehan dan pengembalian kas

Konten

Tiga grafik distribusi S&P 500: FCF sebagai % dari pendapatan (TI di persentil ke-52; persentil ke-87 pada arus kas operasi), pengembalian kas sebagai % dari pendapatan (TI di persentil ke-94), dan pengembalian atas modal yang diinvestasikan (TI di persentil ke-70). Sumber: CapIQ dan laporan publik per 20/02/2026.

Struktur Tata Letak

Tiga panel berdampingan dengan header abu-abu, masing-masing berisi distribusi area menurun berwarna abu-abu dengan garis penanda merah dan callout panah teal untuk posisi TI.

Elemen Visual Utama

  • β€’Grafik distribusi persentil
  • β€’Penanda posisi merah
  • β€’Callout panah teal
  • β€’Grid tiga panel
Halaman 32
kesimpulan

Ringkasan (dari Tinjauan Investor di TI.com)

Konten

Prinsip penutup: Insinyur TI berupaya membuat elektronik lebih terjangkau melalui semikonduktor; para pendiri membangun budaya untuk berkembang dalam jangka panjang; pertumbuhan jangka panjang FCF per saham tetap menjadi ukuran nilai utama; dan TI akan berpikir seperti pemilik, beradaptasi, dan berperilaku dengan cara yang membanggakan para pemangku kepentingan.

Struktur Tata Letak

Empat poin yang dipisahkan oleh garis tipis, sesuai dengan format ringkasan eksekutif pada halaman 3.

Elemen Visual Utama

  • β€’Daftar poin bergaris
  • β€’Sumber dalam kurung pada judul
Halaman 33
slide penutup

Logo Texas Instruments

Konten

Slide penutup merek yang menampilkan logo Texas Instruments.

Struktur Tata Letak

Emblem garis luar negara bagian TI berwarna merah besar dengan wordmark serif hitam yang diposisikan di tengah-kiri pada latar belakang putih dengan geometri abu-abu halus.

Elemen Visual Utama

  • β€’Logo merek besar
  • β€’Latar belakang minimalis
Halaman 34
sanggahan

Faktor risiko dan ukuran non-GAAP

Konten

Pemberitahuan pernyataan berwawasan ke depan (forward-looking statement) yang merujuk pada Private Securities Litigation Reform Act of 1995 dan Item 1A dari Form 10-K TI, ditambah pengungkapan non-GAAP yang menjelaskan bahwa arus kas bebas (free cash flow) dan rasio terkait adalah non-GAAP, dengan rekonsiliasi di www.ti.com/ir, serta penegasan bahwa FCF per saham bukan merupakan alternatif untuk EPS.

Struktur Tata Letak

Dua paragraf teks, paragraf pertama berwarna hitam dan paragraf non-GAAP berwarna merah, dengan tautan IR yang digarisbawahi.

Elemen Visual Utama

  • β€’Teks paragraf padat
  • β€’Paragraf penekanan warna merah
  • β€’Hipertautan
Halaman 35
sanggahan

Detail transaksi

Konten

Pengungkapan hukum untuk perjanjian TI tanggal 4 Februari 2026 untuk mengakuisisi Silicon Labs seharga $231,00 per saham secara tunai, dengan nilai perusahaan sekitar $7,5 miliar, yang diharapkan selesai pada paruh pertama tahun 2027 dan bersifat akretif terhadap EPS pada tahun penuh pertama tidak termasuk biaya transaksi; TI tetap berkomitmen untuk mengembalikan 100% FCF dari waktu ke waktu. Juga mencakup informasi tambahan dan partisipan dalam permohonan proksi (proxy solicitation).

Struktur Tata Letak

Teks hukum berukuran kecil satu halaman penuh dengan tajuk bagian yang dicetak tebal.

Elemen Visual Utama

  • β€’Teks hukum cetak kecil
  • β€’Sub-tajuk tebal
Halaman 36
sanggahan

Bukan penawaran atau permohonan; pernyataan peringatan

Konten

Menyatakan bahwa komunikasi ini bukan merupakan penawaran untuk menjual atau permohonan untuk membeli efek, dan memberikan pernyataan peringatan tentang pernyataan berwawasan ke depan untuk transaksi Silicon Labs, mencantumkan risiko seperti persetujuan regulasi (Hart-Scott-Rodino), persetujuan pemegang saham, gangguan bisnis, litigasi, biaya tak terduga, dan kelangkaan chip memori global.

Struktur Tata Letak

Teks hukum berukuran kecil satu halaman penuh di bawah dua tajuk tebal.

Elemen Visual Utama

  • β€’Teks hukum cetak kecil
  • β€’Sub-tajuk tebal

Pertanyaan yang Sering Diajukan

Pertanyaan umum tentang slide ini dan konten presentasi yang mendasarinya.

Apa itu presentasi Texas Instruments Capital Management 2026?

Ini adalah dek 36 slide dari conference call manajemen modal tahunan TI yang diadakan pada 24 Februari 2026, dipresentasikan oleh CEO Haviv Ilan, CFO Rafael Lizardi, dan kepala IR Mike Beckman. Materi ini menjelaskan tujuan TI untuk memaksimalkan arus kas bebas (free cash flow) per saham jangka panjang, meninjau scorecard manajemen modal 2025, menetapkan target 2026, serta membahas manufaktur 300mm, alokasi R&D, dividen, dan buyback.

Angka keuangan utama apa saja yang disertakan dalam dek ini?

Poin-poin utamanya mencakup arus kas operasi 2025 sebesar $7,2 miliar, CapEx sebesar $4,6 miliar (26% dari pendapatan), alokasi modal $109 miliar dari 2016 hingga 2025, panduan kinerja (guidance) CapEx bruto 2026 sekitar $2 miliar hingga $3 miliar, ekspektasi FCF per saham lebih dari $8 pada konsensus pendapatan 2026, kenaikan dividen 4% menjadi $1,42 per kuartal, pengembalian kas $7,13 per saham pada 2025, dan pengurangan 47% jumlah saham beredar sejak 2004.

Bagaimana struktur dek presentasi ini?

Dek ini dibuka dengan judul, agenda, ringkasan eksekutif, serta slide tujuan/strategi, kemudian berlanjut ke scorecard 2025 dan 2026 serta riwayat alokasi modal. Setelah itu terdapat bagian ekspektasi pertumbuhan pada pasar dan segmentasi, bagian keunggulan kompetitif pada fab 300mm dan R&D, serta bagian arus kas bebas dan pengembalian kas, sebelum ditutup dengan ringkasan, slide logo, dan pengungkapan hukum. Slide pembatas bagian memisahkan setiap bab.

Apa yang disampaikan dek ini mengenai strategi manufaktur 300mm TI?

Materi ini menyebutkan bahwa wafer 300mm memberikan biaya chip sekitar 40% lebih rendah dan ~2,3x chip per wafer dibandingkan 200mm, yang diilustrasikan sebagai kenaikan margin kotor dari 60% ke 68% pada contoh komponen seharga $1,00. Peta jalan Gantt tiga fase mencakup fab Richardson, Lehi, dan Sherman, dengan target lebih dari 90% wafer internal pada 2026 dan lebih dari 95% internal serta lebih dari 80% pada 300mm pada 2030.

Gaya desain apa yang digunakan dalam presentasi ini?

Presentasi ini menggunakan gaya korporat yang bersih dengan latar belakang putih, warna primer teal, aksen merah, dan panel abu-abu. Judul menggunakan font sans-serif hitam tebal, dan setiap slide memiliki garis footer merah tipis dengan logo Texas Instruments di kanan bawah. Tabel menggunakan baris header teal, dan grafik sebagian besar menggunakan batang teal dengan garis tren merah atau penanda sorotan.

Layout mana yang dapat saya gunakan kembali sebagai templat presentasi investor?

Pola yang berguna mencakup tabel scorecard metrik/tujuan/target/hasil, diagram kerangka kerja piramida-ke-manfaat, kolom bertumpuk sebelum/sesudah untuk perubahan bauran segmen, lini masa Gantt multi-lokasi dengan lencana penyelesaian, grafik arus kas dan CapEx sumbu ganda, grafik kolom dividen per saham dengan label data, dan peringkat persentil S&P 500 tiga panel.

Bagaimana TI mengubah segmentasi pasarnya?

TI mengganti kategori sistem perusahaan dengan segmen pusat data (data center). Berdasarkan basis yang diperbarui, pendapatan 2025 adalah industri 33%, otomotif 33%, pusat data 9%, elektronik personal 21%, dan peralatan komunikasi 3%. Sektor industri, otomotif, dan pusat data secara bersama-sama menyumbang sekitar 75% dari pendapatan, naik dari sekitar 43% pada tahun 2013.

Di mana saya bisa menemukan materi investor asli Texas Instruments?

Dek resmi, rekonsiliasi non-GAAP, dan dokumen terkait tersedia di situs Hubungan Investor Texas Instruments di investor.ti.com.

Sumber & bacaan lanjutan

2slides

Create Your Own Slides

Turn your ideas into professional presentations in seconds with 2slides AI.

Buat Slide Kelas Dunia dalam Hitungan Detik

Referensikan desain profesional, pilih gaya Anda, dan hasilkan slide dengan rendering teks sempurna. Didukung oleh Nano Bananaβ€”mulai buat presentasi Anda sekarang.

2Slides logo

Agen AI Anda untuk slide. Hemat waktu, bersinar lebih cepat dengan pembuatan presentasi yang cerdas.

Ringkas dengan AI

ChatGPTClaudeGrokPerplexity
Semua layanan online

Β© 2026 2slides. Hak cipta dilindungi.