Bagian dari Contoh presentasi investor · Contoh presentasi investor India
Presentasi Investor Power Grid Corporation of India Limited (POWERGRID) Q2 & H1 FY27, tertanggal 3 November 2026 dan diajukan ke BSE/NSE, mencakup kuartal dan semester yang berakhir pada 30 September 2026 (FY27 berjalan April 2026 hingga Maret 2027): komisioning, capex dan kapitalisasi, kemenangan tender TBCB, buku pesanan ~₹2,20 lakh crore, hasil konsolidasi dan standalone dalam ₹ crore, penagihan, telekomunikasi dan konsultansi, serta ESG.
Menggunakan sampul presentasi ini sebagai referensi gaya untuk slide yang dibuat dari konten Anda sendiri. Atau pilih halaman mana pun di bawah untuk memakai tata letaknya sebagai referensi.
Navigasi Cepat
Tag
Bagikan slide
Presentasi Investor Power Grid Corporation of India Limited (POWERGRID) Q2 & H1 FY27, tertanggal 3 November 2026 dan diajukan ke BSE/NSE, mencakup kuartal dan semester yang berakhir pada 30 September 2026 (FY27 berjalan April 2026 hingga Maret 2027): komisioning, capex dan kapitalisasi, kemenangan tender TBCB, buku pesanan ~₹2,20 lakh crore, hasil konsolidasi dan standalone dalam ₹ crore, penagihan, telekomunikasi dan konsultansi, serta ESG.
Tampilan detail setiap halaman slide, termasuk tata letak, konten utama dan elemen visual.
Sampul: Logo POWERGRID, 'Q2 & H1 FY27 Investor Presentation', pembaruan hasil kinerja untuk kuartal dan semester yang berakhir pada 30-Sep-2026, tertanggal 03 November 2026, dengan kode bursa NSE: POWERGRID dan BSE: 532898 serta ISIN INE752E01010.
Sampul terpisah: panel kiri putih dengan logo, judul, subjudul, tanggal, dan strip kode bursa/ISIN; foto setinggi penuh di sebelah kanan yang menampilkan jalur transmisi Gooty-Pavagadha dengan bilah keterangan.
Sanggahan standar: dokumen ini hanya untuk informasi dan bukan merupakan penawaran untuk membeli atau menjual efek Power Grid Corporation of India Limited; konten dapat berubah tanpa pemberitahuan; pernyataan berwawasan ke depan mengandung risiko dan ketidakpastian; pembaca harus membentuk pandangan mereka sendiri tentang perusahaan.
Label bagian dan tajuk di atas, diikuti satu blok teks berisi lima paragraf poin-poin miring dengan bilah aksen vertikal biru di sisi kiri.
Enam bagian bernomor: 01 Sorotan & Ikhtisar, 02 Eksekusi & Operasional, 03 Kompetisi, 04 Pipeline Pesanan & Proyeksi, 05 Kinerja Keuangan, 06 Keberlanjutan & Pengakuan.
Dua baris berisi tiga kartu, masing-masing dengan batas atas hijau, nomor bagian biru besar, dan nama bagian.
Data per 30 Sep 2026: aset tetap bruto ₹3,29 lakh crore+ (konsolidasi), 187.576 ckm jalur transmisi (1.606 jalur), kapasitas transformasi 649.116 MVA (293 gardu induk), ketersediaan sistem 99,81% pada H1 FY27. Kepemilikan saham: GoI 51,34%, FII/DII 24,03%/20,91%, kapitalisasi pasar ~₹2,42 lakh crore. Kredit: AAA domestik dari CRISIL, ICRA, dan CareEdge; internasional BBB (S&P), BBB- (Fitch), Baa3 (Moody's), setara dengan peringkat utang negara, proyeksi stabil; S&P menegaskan kembali pada Sep 2026, Moody's pada Agt 2026. Rasionalisasi SPV: 28 SPV akan digabungkan ke dalam 2 SPV lainnya (POWERGRID Ghiror Transmission Limited dan POWERGRID South Olpad Transmission Limited).
Baris berisi empat kartu KPI di bagian atas; di bawahnya, panel kepemilikan saham di kiri dan panel profil kredit di kanan dengan header peringkat domestik biru dan internasional hijau; catatan SPV di bagian bawah.
Pengoperasian Q2 FY27: 981 ckm jalur transmisi dan 14.600 MVA kapasitas transformasi. Jalur: 765 kV Koppal-II PS-Raichur, Bidar PS-Maheshwaram, Sikar-II-Khetri; 400 kV Bikaner-II-Bikaner-III. Gardu induk: 765 kV Koppal-II dan Bidar. H1 FY27: 2.616 ckm dan 25.100 MVA. Proyek TBCB yang beroperasi penuh: sistem transmisi Ramgarh-II dan Bidar. Setelah Sept '26: 765 kV Koppal-II PS-Narendra (Baru), 400 kV Koppal-II PS-Gadag-II PS, gardu induk Gadag-II PS; sistem transmisi Koppal Gadag proyek TBCB mulai dioperasikan.
Paruh atas: dua kartu KPI dengan ikon target dan daftar jalur serta gardu induk berdasarkan tag tegangan; kolom kanan dengan kotak biru H1 FY27 dan kotak hijau TBCB. Bawah: spanduk hijau untuk pengoperasian pasca-September dengan dua kotak bergaris tepi dan strip footer.
Konsolidasi, ₹ crore. Panduan capex FY27 ₹37.000-40.000 crore; capex Q2 9.099 (FY27) vs 8.404 (FY26), H1 16.864 vs 15.385. Panduan kapitalisasi FY27 ₹25.000-30.000 crore; Q2 4.023 vs 2.205, H1 9.300 vs 3.888. Kapitalisasi mencakup aset yang dikapitalisasi sebagai sewa pembiayaan dan tidak termasuk FERV.
Dua bagian yang dipisahkan oleh garis vertikal; masing-masing memiliki kotak header panduan di atas grafik batang klaster yang membandingkan FY26 (biru) dan FY27 (hijau) untuk Q2 dan H1.
Ketersediaan 99,81% pada H1 FY27 vs 99,83% pada H1 FY26, di atas level 99,75% yang berhak mendapatkan insentif penuh. Tripping per jalur 0,17 pada H1 FY27, tidak berubah. Peningkatan NTAMC (National Transmission Asset Management Centre) selesai dan I3SOC (Integrated Indigenous Information Security Operation Centre) mulai beroperasi. Foto pemulihan jalur Srinagar-Drass pada 29 Okt 2026 di ketinggian 11.800 kaki, -10°C.
Kolom kiri dengan metrik poin-poin di atas foto ruang kontrol dan kotak sorotan; kolom kanan dengan foto menara tinggi yang tertutup salju dan keterangan.
Bay GIS seluler 220 kV buatan dalam negeri telah diisi daya, memungkinkan penyebaran cepat untuk keadaan darurat serta meningkatkan ketahanan dan waktu aktif grid.
Dua foto malam hari yang berdampingan menunjukkan bay GIS yang dipasang di trailer dan tim lapangan, dengan tajuk tebal dan dua poin di bawahnya.
Kolaborasi MeitY, MoP, dan POWERGRID untuk desain dan pengembangan modul daya berbasis MOSFET silikon karbida (SiC) dalam negeri untuk VSC HVDC; ~13.000 modul SiC dalam kelas 3,3 kV, 4,5 kV, dan 6,5 kV akan dikembangkan dan diterapkan pada 2030-31; proyek percontohan sedang meningkatkan stasiun back-to-back Pusauli 1.000 MW milik POWERGRID ke VSC-HVDC.
Foto acara besar di sisi kiri, baris utama tebal dan tiga poin di sisi kanan.
Insulated Aerial Work Platform (IAWP) dikerahkan, memungkinkan pemeliharaan yang aman tanpa pemadaman sistem. Drone terprogram angkat berat dengan muatan 100 kg dikembangkan dan dikerahkan untuk membawa bagian menara, kantong semen, dan rangkaian isolator ke lokasi yang sulit dijangkau.
Dua foto berukuran sama (platform yang dipasang di truk, drone angkat berat) dipisahkan oleh pembagi tipis, masing-masing dengan keterangan poin-poin di bawahnya.
Kemenangan TBCB hingga 31 Okt 2026. Sembilan proyek ISTS: Barmer HVDC (Rajasthan REZ Ph-IV, Part 5), Lakadia REZ Phase-II, Jam Khambhaliya Ph-II + Jamnagar (Kalyanpur), Kurnool-V REZ Phase-I, ekspansi jaringan WR-ER (Part-A), sistem umum Lakadia/JKZ/Jamnagar Part-C, hub hidrogen hijau Kakinada, SynCon di Fatehgarh-II, augmentasi di Bhadla-III, Ramgarh, Kanpur. Callout di samping daftar ISTS menunjukkan tarif tahunan ₹8.107 crore dan ₹7.664 crore. Dua proyek InSTS (Humnabad, Karnataka; 765 kV GIS Pune West, Maharashtra) dengan tarif tahunan ₹443 crore. Slide tidak merinci apa yang membedakan kedua angka tarif ISTS tersebut.
Tabel dengan header ISTS biru dan header InSTS hijau (S No, Proyek, Tipe), dengan kotak callout tarif di sebelah kanan yang dihubungkan oleh chevron.
Per 30.09.2026: TBCB ₹1,95 lakh crore (89%), RTM ₹0,25 lakh crore (11%, tidak termasuk proyek HVDC Pang-Kaithal dan lepas pantai), total ₹2,20 lakh crore termasuk CWIP sebesar ₹55.419 crore. Skema evakuasi Pang ₹0,31 lakh crore, sedang diubah menjadi skema EHVAC 3,75 GW (dibahas pada pertemuan NCT ke-44 tanggal 29 Okt 2026). Bisnis lainnya ₹0,04 lakh crore: smart metering ₹2.796 Cr, pusat data ₹714 Cr, lintas batas ₹275 Cr, BESS ₹250 Cr, internasional ₹220 Cr.
Daftar komposisi dengan poin bulet, kolom nilai dan persentase, garis total putus-putus, kemudian dua item baris tambahan di bawahnya.
Per 31 Okt 2026: dalam proses penawaran (A) ₹63.086 crore di 28 proyek; akan diluncurkan (B) ₹4.147 crore di 3 proyek; total biaya yang disetujui ₹67.233 crore. Bauran dalam penawaran: ISTS 10 proyek ₹45.620 crore (72%) dan InSTS 18 proyek ₹17.466 crore (28%). Green Energy Corridor-III (sumber PIB): total skema tertulis '₹1,36 lakh crore' (₹1,36 lakh crore untuk InSTS, ₹50.000 crore untuk BESS, termasuk CFA ₹0,54 lakh crore), target penyelesaian FY2032-33, untuk mengevakuasi 135 GW RE dan menyebarkan 50 GWh BESS.
Baris atas berisi tiga kartu nilai dengan panah ke total; kiri bawah bagan donat dengan legenda; kanan bawah kotak header biru GEC-III dengan poin-poin.
Penagihan H1 FY27 ₹22.327 crore (H1 FY26 ₹18.248 crore); realisasi ₹22.806 crore (₹18.737 crore); tingkat realisasi 102,1% (102,7%). Tunggakan pada akhir kuartal (₹ crore, >45 hari / <45 hari): Q2 FY26 1.512 / 1.387; Q1 FY27 1.458 / 1.005; Q2 FY27 1.285 / 1.141. Hari piutang (tunggakan di atas 45 hari): 15,16 → 12,11 → 10,54. Judul slide tertulis 'H1 2026' sementara datanya adalah untuk H1 FY27.
Tiga kartu KPI di bagian atas; bagan batang horizontal bertumpuk di sebelah kiri dan bagan batang vertikal dengan panah tren turun putus-putus di sebelah kanan.
₹ crore, Q2 FY27 vs Q2 FY26: biaya transmisi 11.191 vs 10.736 (+4%), konsultasi 396 vs 492, telekomunikasi 229 vs 248, pendapatan lain-lain 239 vs 194, total pendapatan 12.055 vs 11.670 (+3%), opex 1.889 vs 1.790, EBITDA 10.166 vs 9.880, depresiasi 3.196, biaya keuangan 2.191, PBT 4.776 vs 4.450 (+7%), pajak 909, PAT 3.867 vs 3.566 (+8%). PAT Q1 FY27 3.598. H1 FY27 vs H1 FY26: total pendapatan 23.752 vs 23.115, EBITDA 19.778 vs 19.524, PAT 7.465 vs 7.197 (+4%).
Tabel keuangan lebar penuh dengan delapan kolom data (Q2 FY27, Q2 FY26, varians, Q1 FY27, varians, H1 FY27, H1 FY26, varians) dan baris subtotal yang diarsir.
Jembatan pendapatan operasional (₹ crore): kenaikan pendapatan operasional +887 (7,7%; catatan kaki: kenaikan ₹994 Cr hanya pada pendapatan transmisi), dampak regulasi -354 (-3,1%), item non-recurring -193 (-1,7%), kenaikan bersih 340 (2,9%). Jembatan PAT: kenaikan PAT 322 (9,0%), dampak regulasi +60 (1,7%), item non-recurring -82 (-2,3%), bersih 300 (8,4%). Batang PAT terakhir diberi label 'Kenaikan Bersih dalam PBT' dengan panah bawah, yang tampak seperti kesalahan pelabelan karena PAT naik sekitar 8,4%.
Dua bagan waterfall berdampingan di bawah bilah header biru (Pendapatan Operasional, PAT), warna hijau untuk kenaikan dan biru muda untuk penurunan, label persentase di atas setiap batang.
₹ crore, Q2 FY27 vs Q2 FY26: biaya transmisi 9.843 vs 9.867, konsultasi 206 vs 133 (+55%), pendapatan lain-lain 1.851 vs 1.348 (+37%), total pendapatan 11.900 vs 11.348 (+5%), opex 1.605, EBITDA 10.295 vs 9.930, depresiasi 2.986, biaya keuangan 2.733, PBT 4.576 vs 4.316, pajak 757, PAT 3.819 vs 3.555 (+7%). PAT Q1 FY27 3.411. PAT H1 FY27 7.230 vs 7.208 (datar); total pendapatan H1 23.270 vs 22.605.
Format tabel delapan kolom yang sama dengan slide konsolidasi dengan baris subtotal yang diarsir.
Per 30.09.26 vs 30.09.25. Standalone: aset tetap bruto ₹2.80.070 vs 2.66.164 crore, CWIP 7.186 vs 13.771, utang 1.51.207 vs 1.35.923, kekayaan bersih 1.06.090 vs 98.497, EPS H1 ₹7,77 vs 7,75, nilai buku per saham ₹114,07 vs 105,90. Konsolidasi: GFA 3.29.852 vs 2.95.148, CWIP 55.419 vs 47.782, utang 1.51.207 vs 1.35.923, kekayaan bersih 1.06.748 vs 98.932, EPS H1 ₹8,03 vs 7,74, BVPS ₹114,78 vs 106,37. Utang:ekuitas 59:41 vs 58:42; imbal hasil atas kekayaan bersih H1 6,81% vs 7,32% (standalone) dan 6,99% vs 7,27% (konsolidasi), tidak disetahunkan.
Tabel dengan kolom header Standalone dan Konsolidasi yang dikelompokkan serta sub-bagian Rasio Keuangan Utama yang diarsir.
₹ crore (Q2 FY27 / Q2 FY26 / Q1 FY27): bunga dari anak perusahaan dan JV 1.201 / 794 / 1.089; insentif (konsolidasi) 98 / 159 / 123; dividen dari JV 60 / 24 / 17; dividen dari anak perusahaan 345 / 300 / 254; CSR 82 / 67 / 118; FERV (blok bruto) 162 / 491 / 47; ekuitas di TBCB operasional 10.684 / 4.956 / 9.965; ekuitas di TBCB dalam konstruksi 4.642 / 3.448 / 3.408; pinjaman jangka pendek 400 / 2.209 / 1.600. Dana yang dihimpun pada H1 FY27: pinjaman hijau JBIC JPY 80 miliar, pinjaman berjangka/lini kredit SBI ₹10.000 crore, UBI ₹5.000 crore, obligasi ₹2.000 crore.
Tabel empat kolom di sebelah kiri; panel hijau 'Dana yang Dihimpun selama H1 FY27' dengan poin-poin di sebelah kanan.
POWERGRID Teleservices Limited (PowerTel): pendapatan telekomunikasi ₹283 crore pada Q2 FY27 (Q2 FY26 ₹291 crore), ketersediaan backbone 100%, pesanan ~₹132 crore dan 13 pelanggan baru pada kuartal ini, tautan >6,4 Tbps untuk hyperscaler, pelanggan ILD kedua untuk Bhutan, 200+ tautan untuk entitas strategis GoI. Konsultasi: pendapatan ₹396 crore (₹492 crore); bisnis smart-meter di PESL berkontribusi ₹202 crore (UGVCL 20,4 dari 36,5 lakh meter, MGVCL 16,4 dari 33,6 lakh terpasang); 40 pesanan domestik dan 2 pesanan/ekstensi internasional; jejak di 26 negara dengan penambahan Arab Saudi pada kuartal ini.
Dua panel berdampingan dengan bilah aksen kiri berwarna hijau dan biru, masing-masing dilengkapi ikon, tajuk dengan spasi huruf lebar, angka besar, sub-metrik, dan catatan kaki berikon berlian.
Fitur utama: infrastruktur milik India 100%, keamanan 7 lapis, kapasitas 1.000 rak dan 14 MW, bersertifikat Tier-III, target pengoperasian pada FY2027, penyedia layanan cloud terdaftar MeitY, cloud berdaulat.
Rendering bangunan pusat data di sebelah kiri; tajuk hijau 'Fitur Utama' dengan daftar poin di sebelah kanan.
Empat target ESG: 50% daya dari RE pada 2025, tercapai per Des-25; nol limbah ke TPA pada 2030, >90% limbah dialihkan; positif air bersih (net water positive) pada 2030, >50% pengambilan air dipulihkan; net zero pada 2047, pengurangan intensitas emisi ~20% dari tahun ke tahun. Skor ESG CRISIL naik dari 58 (2025-26) menjadi 66 (2026-27), peringkat 'Strong' pada Sep-2026; peringkat Keberlanjutan NSE 70 (Des-2025), keduanya dalam skala 0-100.
Baris berisi empat kartu target dengan ikon dan pil status; grafik batang horizontal skor CRISIL di kiri bawah dengan penjelasan; tabel peringkat ESG di kanan bawah.
Terpilih sebagai finalis dalam tiga kategori S&P Global (Platts) Global Energy Awards 2026: Power - Excellence in Energy; Infrastructure Project of the Year; Targeted Program - Corporate Impact Award. Juga menerima TERI-UNDP 5th Water Sustainability Award (foto upacara penghargaan).
Logo penghargaan di kiri atas dengan daftar bernomor di kanan atas; keterangan penghargaan miring di kiri bawah di samping foto upacara.
Slide penutup dengan ucapan 'Terima kasih', kontak Hubungan Investor www.powergrid.in dan foto sistem transmisi 765 kV Nizamabad-Wardha.
Foto lanskap full-bleed menara transmisi dengan logo, teks penutup, dan kontak IR yang ditempatkan di sisi kiri.
Pertanyaan umum tentang slide ini dan konten presentasi yang mendasarinya.
Ini adalah 'Q2 & H1 FY27 Investor Presentation' setebal 24 slide dari Power Grid Corporation of India Limited (POWERGRID), tertanggal 3 November 2026 dan diajukan ke BSE dan NSE. Dek ini mencakup kuartal dan semester yang berakhir pada 30 September 2026.
Perusahaan India menggunakan tahun fiskal April-Maret, sehingga FY27 berjalan dari April 2026 hingga Maret 2027. Q2 FY27 adalah Juli-September 2026, dan H1 FY27 adalah April-September 2026.
Secara konsolidasi, total pendapatan adalah ₹12.055 crore (naik 3% YoY), EBITDA sebesar ₹10.166 crore, dan laba setelah pajak (PAT) sebesar ₹3.867 crore, naik 8% dari ₹3.566 crore pada Q2 FY26. PAT H1 FY27 adalah ₹7.465 crore.
Dek ini menunjukkan sekitar ₹2,20 lakh crore pekerjaan transmisi yang sedang berjalan per 30 September 2026 (89% TBCB, 11% RTM, termasuk CWIP sebesar ₹55.419 crore), ditambah pipa penawaran (bidding pipeline) TBCB sebesar ₹67.233 crore di 31 proyek per 31 Oktober 2026.
Dek ini menggunakan sistem penomoran India, sesuai dengan pengajuan aslinya. Satu crore adalah 10 juta, dan satu lakh crore adalah 1 triliun rupee. Digit juga dikelompokkan dengan gaya India, misalnya 1,87,576 ckm.
Ya. Anda dapat melihat setiap slide dan mengunduh PDF dari halaman ini. Tata letaknya merupakan model yang berguna untuk dek hasil kinerja utilitas atau infrastruktur: kartu KPI, grafik batang klaster, jembatan waterfall, serta tabel konsolidasi dan standalone yang lengkap. Data tersebut milik POWERGRID, jadi cantumkan nama perusahaan jika Anda mengutipnya.
POWERGRID mengajukannya ke BSE dan National Stock Exchange of India sebagai bagian dari pengungkapan hasil kinerja Q2 FY27, dan tersedia melalui bagian hubungan investor di powergrid.in. Surat pengantar bursa tidak disertakan dalam salinan ini.
Ada beberapa ketidakkonsistenan kecil. Slide penagihan berjudul 'H1 2026' meskipun datanya untuk H1 FY27. Batang terakhir pada waterfall PAT diberi label 'Net Increase in PBT' dengan panah bawah, padahal PAT naik sekitar 8,4%. Jumlah GEC-III dicetak dengan koma ('₹1,86 lakh crore'), yang tampaknya berarti ₹1,86 lakh crore.
Situs web perusahaan dengan presentasi investor dan hasil keuangan
Create Your Own Slides
Turn your ideas into professional presentations in seconds with 2slides AI.
Referensikan desain profesional, pilih gaya Anda, dan hasilkan slide dengan rendering teks sempurna. Didukung oleh Nano Banana—mulai buat presentasi Anda sekarang.
Agen AI Anda untuk slide. Hemat waktu, bersinar lebih cepat dengan pembuatan presentasi yang cerdas.
© 2026 2slides. Hak cipta dilindungi.