Logo 2Slides
Preview

Presentasi Hasil Kinerja Nichirei H1 FY2026

30 slide

Bagian dari Contoh presentasi investor · Contoh presentasi investor Jepang

Presentasi Hasil Kinerja Nichirei H1 FY2026: pengarahan hasil Q2 bahasa Jepang sebanyak 30 halaman (決算説明会資料) dari Nichirei Corporation, tertanggal 10 November 2026. Dokumen aslinya diterbitkan di TDnet (keterbukaan informasi Bursa Efek Tokyo) dengan judul 2026年12月期 第2四半期決算説明会資料. Nichirei telah memindahkan akhir tahun fiskalnya dari Maret ke Desember, sehingga FY2026 adalah periode transisi: operasional Jepang dikonsolidasikan selama 9 bulan (April–Desember 2026) sementara operasional luar negeri dikonsolidasikan selama 12 bulan (Januari–Desember 2026). Hasil kumulatif Q2 mencakup Jepang April–September 2026 dan luar negeri Januari–September 2026. Dek ini melaporkan penjualan konsolidasi Q2 sebesar ¥188,3 miliar (1.883 dalam unit ratus juta yen (億円), +5% YoY), laba operasional Q2 sebesar ¥10,0 miliar (+¥0,8 miliar), dan rencana setahun penuh sebesar ¥618,5 miliar untuk penjualan, ¥30,0 miliar laba operasional, dan ¥21,4 miliar laba bersih (dinaikkan sebesar ¥1,0 miliar), ditambah rencana untuk menjual sebagian aset non-inti (¥30 miliar atau lebih) dan agenda manajemen presiden baru yang dibangun di sekitar strategi pertumbuhan N-FIT2035.

3 suka
0 unduhan

Menggunakan sampul presentasi ini sebagai referensi gaya untuk slide yang dibuat dari konten Anda sendiri. Atau pilih halaman mana pun di bawah untuk memakai tata letaknya sebagai referensi.

Navigasi Cepat

Tag

Nichirei
ニチレイ
Presentasi investor
Presentasi hasil kinerja
H1 FY2026

Bagikan slide

Deskripsi

Topik Utama

Presentasi Hasil Kinerja Nichirei H1 FY2026: pengarahan hasil Q2 bahasa Jepang sebanyak 30 halaman (決算説明会資料) dari Nichirei Corporation, tertanggal 10 November 2026. Dokumen aslinya diterbitkan di TDnet (keterbukaan informasi Bursa Efek Tokyo) dengan judul 2026年12月期 第2四半期決算説明会資料. Nichirei telah memindahkan akhir tahun fiskalnya dari Maret ke Desember, sehingga FY2026 adalah periode transisi: operasional Jepang dikonsolidasikan selama 9 bulan (April–Desember 2026) sementara operasional luar negeri dikonsolidasikan selama 12 bulan (Januari–Desember 2026). Hasil kumulatif Q2 mencakup Jepang April–September 2026 dan luar negeri Januari–September 2026. Dek ini melaporkan penjualan konsolidasi Q2 sebesar ¥188,3 miliar (1.883 dalam unit ratus juta yen (億円), +5% YoY), laba operasional Q2 sebesar ¥10,0 miliar (+¥0,8 miliar), dan rencana setahun penuh sebesar ¥618,5 miliar untuk penjualan, ¥30,0 miliar laba operasional, dan ¥21,4 miliar laba bersih (dinaikkan sebesar ¥1,0 miliar), ditambah rencana untuk menjual sebagian aset non-inti (¥30 miliar atau lebih) dan agenda manajemen presiden baru yang dibangun di sekitar strategi pertumbuhan N-FIT2035.

Manfaat Utama

  • •Tampilan halaman demi halaman dari hasil Q2, rencana setahun penuh, dan agenda strategi grup makanan beku dan logistik rantai dingin Jepang
  • •Tabel referensi padat (konsolidasi, Makanan, Logistik Suhu Rendah, luar negeri, neraca, ROIC) yang menunjukkan cara emiten Jepang menyajikan data segmen dalam unit ratus juta yen (億円)
  • •Struktur penjelasan yang jelas untuk perubahan tahun fiskal: penyelesaian tidak reguler Jepang 9 bulan dan luar negeri 12 bulan yang ditunjukkan pada lencana header slide dan catatan kaki
  • •Pola dek hasil kinerja yang dapat digunakan kembali: halaman pesan utama, tabel hasil plus komentar, jembatan laba operasional, tabel prakiraan, matriks strategi, dan halaman referensi lampiran

Target Audiens

  • •Analis ekuitas dan investor yang meliput perusahaan barang konsumsi pokok, makanan beku, dan logistik Jepang
  • •Tim IR dan keuangan korporat di Jepang yang menyiapkan dek pengarahan hasil kinerja kuartalan
  • •Desainer dan konsultan yang membangun templat presentasi hasil kinerja gaya Jepang
  • •Mahasiswa dan peneliti yang mempelajari praktik keterbukaan informasi Jepang (TDnet) dan perubahan tahun fiskal

Kasus Penggunaan

  • •Melakukan tolok ukur tata letak presentasi hasil kinerja Q2 Jepang (決算説明会資料) sebelum membuat presentasi Anda sendiri
  • •Meneliti kinerja makanan dan logistik suhu rendah Nichirei dalam periode transisi FY2026
  • •Menggunakan kembali tata letak tabel-plus-komentar dan jembatan laba operasional sebagai templat PowerPoint untuk pelaporan segmen
  • •Menjelaskan bagaimana sebuah perusahaan menyajikan tahun fiskal tidak reguler 9 bulan domestik dan 12 bulan luar negeri

Proposisi Nilai Unik

  • •Menunjukkan tahun fiskal transisi yang nyata (akhir tahun Maret ke Desember) dengan lencana periode yang konsisten pada hampir setiap slide hasil dan prakiraan
  • •Menggabungkan hasil kinerja, prakiraan, jembatan laba, ukuran efisiensi modal (ROIC, ROE), dan agenda nilai pemegang saham dalam satu dek ringkas sebanyak 30 halaman
  • •Penyorotan kotak merah untuk angka-angka kunci dalam tabel dan pengkodean warna berdasarkan segmen (merah untuk Makanan, biru untuk Logistik Suhu Rendah) membuat tabel yang padat mudah dipindai

Halaman Slide (30)

Tampilan detail setiap halaman slide, termasuk tata letak, konten utama dan elemen visual.

Halaman 1
slide judul

Sampul: Presentasi Hasil Kinerja Q2 FY Desember 2026

Konten

Slide judul bertuliskan 2026年12月期 第2四半期 決算説明会資料 (Presentasi hasil kinerja Q2, FY Desember 2026), tertanggal 10 November 2026, diterbitkan oleh Nichirei Corporation.

Struktur Tata Letak

Judul bahasa Jepang dua baris di tengah pada bidang putih, logo Nichirei di kanan atas, pita bergelombang merah-ke-biru di sepanjang bagian bawah dengan strip foto, serta tanggal dan nama perusahaan dalam kotak kecil di kanan bawah.

Elemen Visual Utama

  • •Teks judul besar di tengah
  • •Pita bergelombang merah dan biru dalam warna korporat
  • •Strip foto truk berpendingin, pengunjung restoran, dan ayam goreng
  • •Logo N Nichirei
Halaman 2
ringkasan eksekutif

Pesan Utama Hari Ini (本日お伝えしたいこと)

Konten

Tiga blok: hasil Q2 (domestik Juli–September, luar negeri Juli–September; penjualan naik 5% karena pertumbuhan luar negeri, laba operasional naik 800 juta yen di seluruh grup karena revisi harga makanan dan peningkatan luar negeri); rencana setahun penuh (penjualan dan laba operasional tidak berubah dari rencana yang direvisi pada Q1, laba bersih direvisi naik sebesar ¥1,0 miliar melalui penjualan saham kepemilikan silang, dampak gangguan sistem tercermin, keputusan untuk menjual sebagian aset non-inti); dan lima masalah manajemen (kebijakan strategi pertumbuhan empat pilar).

Struktur Tata Letak

Tiga kotak label sisi kiri berwarna krem dengan catatan periode, masing-masing dipasangkan dengan pernyataan poin-poin di sebelah kanan; frasa kunci dicetak tebal.

Elemen Visual Utama

  • •Kotak label krem dengan label periode (domestik 3 bulan / 9 bulan, luar negeri 3 bulan / 12 bulan)
  • •Angka kunci tebal di dalam poin-poin
  • •Aksen sudut oranye dan logo
Halaman 3
agenda

Daftar Isi (目次)

Konten

Empat bagian: 1) Hasil Q2 FY2026 (hal. 3–6), 2) Rencana setahun penuh FY2026 (hal. 7–15), 3) Lima masalah manajemen (hal. 16–18), 4) Lampiran (hal. 19–28). Catatan menyebutkan angka dalam tabel dibulatkan ke unit yang ditampilkan, dengan beberapa pembulatan ke atas atau ke bawah untuk menyesuaikan total.

Struktur Tata Letak

Empat baris bernomor besar yang disusun vertikal dengan rentang halaman; catatan kecil di bagian bawah.

Elemen Visual Utama

  • •Daftar bagian bernomor besar
  • •Referensi rentang halaman
  • •Catatan kaki pembulatan
Halaman 4
pemisah bagian

Pemisah Bagian: 1. Hasil Q2 FY2026

Konten

Pemisah bagian berjudul 1. 2026年12月期 第2四半期実績 (Hasil Q2 FY Desember 2026). Tidak ada data pada halaman ini.

Struktur Tata Letak

Judul rata kiri di tengah latar belakang terpisah putih dan biru muda, dengan garis gelombang merah-ke-biru di bagian bawah dan logo di kanan atas.

Elemen Visual Utama

  • •Latar belakang dua warna putih dan biru muda
  • •Garis gelombang merah dan biru
  • •Judul bagian satu baris
Halaman 5
tabel hasil keuangan

Hasil Konsolidasi (penyelesaian tidak teratur 9 bulan domestik)

Konten

Penjualan Q2 adalah 188,3 miliar yen (1.883 dalam unit ¥100 juta, +88, +5%) dengan penjualan luar negeri 53,8 miliar yen (+21%); laba operasional 10,0 miliar yen (+¥0,8 miliar, +8%, margin 5,3%) dan laba bersih yang dapat diatribusikan kepada pemilik adalah 6,6 miliar yen (-¥1,7 miliar, -20%). Penjualan kumulatif 417,4 miliar yen (+7%) dan laba operasional kumulatif 18,2 miliar yen (-¥2,2 miliar, -11%). Komentar mengatribusikan efek revisi harga makanan, mencatat biaya restrukturisasi dalam penyesuaian, dan penurunan laba bersih ¥1,7 miliar akibat gangguan sistem.

Struktur Tata Letak

Tabel hasil yang lebar di sebelah kiri (Q2 dan kumulatif Q2, dengan perubahan YoY, tingkat pertumbuhan, dan margin operasional berdasarkan Makanan, Logistik Suhu Rendah, Real Estat, Lainnya, dan Penyesuaian), komentar tentang penjualan, laba operasional, dan laba bersih di sebelah kanan, serta tabel nilai tukar kecil di bawahnya.

Elemen Visual Utama

  • •Tabel hasil segmen dengan kotak sorotan merah pada sel kunci
  • •Lencana abu-abu bertuliskan penyelesaian tidak teratur 9 bulan domestik
  • •Tabel nilai tukar (USD/JPY 158,54, EUR/JPY 184,12, THB/JPY 4,89)
  • •Komentar tebal di sisi kanan
Halaman 6
hasil segmen

Bisnis Makanan: Hasil Kinerja

Konten

Penjualan Q2 Makanan adalah 107,4 miliar yen (+4%) dan laba operasional 5,1 miliar yen (+¥1,3 miliar, +35%, margin 4,7%); penjualan kumulatif 232,0 miliar yen (+3%) dan laba operasional 8,9 miliar yen (-12%). Makanan beku rumah tangga domestik stagnan dan makanan beku penggunaan komersial +2%; penjualan luar negeri naik 21% karena Amerika Utara yang kuat, dan laba operasional luar negeri naik ¥0,9 miliar seiring meredanya kondisi ekspor Thailand. Tabel rincian harga/volume disertakan.

Struktur Tata Letak

Tabel hasil dengan rincian domestik/luar negeri di sebelah kiri, komentar domestik dan luar negeri di sebelah kanan, serta dua tabel kecil (rincian harga/volume dan nilai tukar) di bagian bawah.

Elemen Visual Utama

  • •Sel sorotan berbingkai merah
  • •Tab segmen merah berlabel Makanan
  • •Tabel rincian harga versus volume
  • •Tabel nilai tukar
Halaman 7
hasil segmen

Bisnis Logistik Suhu Rendah: Hasil Kinerja

Konten

Penjualan Q2 Logistik Suhu Rendah adalah 85,7 miliar yen (+8%) dan laba operasional 5,2 miliar yen (stagnan, margin 6,1%); penjualan kumulatif 193,5 miliar yen (+13%) dan laba operasional 10,4 miliar yen. Penjualan domestik +4% (penyimpanan, ritel, 3PL), laba operasional domestik turun ¥0,2 miliar akibat gangguan sistem dan biaya listrik yang lebih tinggi; penjualan luar negeri +29% karena pertumbuhan kepabeanan dan transportasi Eropa serta pelemahan yen, dengan laba operasional luar negeri naik ¥0,1 miliar.

Struktur Tata Letak

Tabel hasil (domestik, penyimpanan, transportasi, ritel, 3PL, luar negeri, lainnya) di sebelah kiri dengan komentar di sebelah kanan dan tabel nilai tukar kecil di kiri bawah.

Elemen Visual Utama

  • •Tab segmen biru berlabel Logistik Suhu Rendah
  • •Kotak sorotan merah pada tingkat pertumbuhan
  • •Blok komentar domestik dan luar negeri
  • •Tabel nilai tukar (EUR dan THB)
Halaman 8
pemisah bagian

Pemisah Bagian: 2. Rencana Setahun Penuh FY2026

Konten

Pemisah bagian berjudul 2. 2026年12月期 通期計画 (Rencana setahun penuh FY Desember 2026). Tidak ada data pada halaman ini.

Struktur Tata Letak

Judul rata kiri pada latar belakang terpisah putih dan biru muda dengan garis gelombang merah dan biru di bagian bawah.

Elemen Visual Utama

  • •Latar belakang dua warna
  • •Garis gelombang dalam warna korporat
  • •Judul bagian
Halaman 9
tabel proyeksi keuangan

Prakiraan Konsolidasi FY2026

Konten

Rencana setahun penuh: penjualan 618,5 miliar yen (+¥36,0 miliar, +6%), laba operasional 30,0 miliar yen (-¥2,4 miliar, -8%, margin 4,9%), laba biasa 30,9 miliar yen, laba bersih yang diatribusikan kepada pemilik 21,4 miliar yen (-7%, naik ¥1,0 miliar dari rencana sebelumnya sebesar ¥20,4 miliar), EPS ¥85,4, EBITDA 50,9 miliar yen, ROIC 5,3%, dan ROE 7,4%. Penjualan luar negeri direncanakan sebesar 204,9 miliar yen (+19%). Ditampilkan tabel dampak gangguan sistem (penjualan grup -¥4,0 miliar, laba operasional -¥0,9 miliar, kerugian luar biasa -¥1,6 miliar) dan asumsi nilai tukar (USD 159,00, EUR 184,00, THB 4,70).

Struktur Tata Letak

Tabel proyeksi besar di sebelah kiri dengan kolom YoY dan perubahan-vs-rencana-sebelumnya, dua tabel di sebelah kanan (asumsi nilai tukar; dampak negatif gangguan sistem per segmen), dan tajuk dua poin di bagian atas.

Elemen Visual Utama

  • •Kotak sorot merah pada penjualan, laba operasional, dan laba bersih
  • •Tabel proyeksi dengan baris KPI (EPS, EBITDA, ROIC, ROE)
  • •Tabel asumsi nilai tukar
  • •Tabel dampak gangguan sistem
Halaman 10
proyeksi segmen

Bisnis Makanan: Proyeksi FY2026

Konten

Rencana makanan: penjualan 350,1 miliar yen (+3%) dan laba operasional 14,5 miliar yen (-9%, margin 4,1%), tidak berubah dari rencana sebelumnya. Penjualan domestik 272,4 miliar yen (+2%) dengan makanan beku rumah tangga -1% dan makanan beku komersial +4%; penjualan luar negeri 129,2 miliar yen (+14%). Laba operasional domestik turun 7% karena penurunan volume setelah revisi harga, dan laba operasional luar negeri turun 11% karena penurunan pendapatan di Thailand melebihi keuntungan di Amerika Utara.

Struktur Tata Letak

Tabel proyeksi dengan kolom YoY dan rencana-sebelumnya di sebelah kiri, komentar domestik dan luar negeri di sebelah kanan, serta tabel harga/volume dan nilai tukar di bawahnya.

Elemen Visual Utama

  • •Tab segmen merah berlabel Food
  • •Sel sorot merah pada tingkat pertumbuhan utama
  • •Tabel harga/volume dan tabel nilai tukar
  • •Angka komentar yang dicetak tebal
Halaman 11
jembatan laba

Bisnis Makanan: Jembatan Laba Operasional FY2026

Konten

Jembatan dari laba operasional tahun sebelumnya sebesar ¥16,0 miliar menjadi ¥14,5 miliar, berdasarkan kuartal (aktual Q1 3,8, aktual Q2 5,1, proyeksi Q3 5,6 dalam miliar yen). Efek revisi harga +¥10,3 miliar, efek volume +¥0,3 miliar (-¥1,7 miliar dibandingkan rencana), biaya bahan baku dan pengadaan -¥4,1 miliar tidak termasuk FX, kenaikan biaya akibat FX -¥0,7 miliar, situasi Timur Tengah -¥3,5 miliar, kenaikan biaya overhead -¥2,6 miliar, dan gangguan sistem -¥0,3 miliar.

Struktur Tata Letak

Tabel jembatan kuartalan di sebelah kiri dengan baris faktor positif dan negatif serta kolom total, dan panel 'konten utama' merah di sebelah kanan yang menjelaskan setiap faktor kunci.

Elemen Visual Utama

  • •Tabel gaya waterfall untuk faktor peningkatan laba dan penurunan laba
  • •Kotak sorot merah pada revisi harga dan afiliasi luar negeri
  • •Header bentuk pil merah untuk konten utama
  • •Komentar poin-poin pada setiap pendorong
Halaman 12
strategi dan inisiatif

Bisnis Makanan: Tambahan Mengenai Perubahan Kondisi

Konten

Domestik: penurunan volume setelah revisi harga diatasi dengan langkah-langkah termasuk promosi di toko yang terhubung dengan iklan TV pada Oktober–November (diharapkan +20–30% penjualan unit toko), perubahan spesifikasi untuk meningkatkan perputaran (satu contoh menunjukkan harga unit -5% dan volume +15%), serta dorongan pada 91 produk musim gugur baru dan yang diperbarui. Thailand: penambahan nilai produk sampingan diharapkan tumbuh +20% dalam pangsa volume pada rencana 2026 dan kondisi pasar produk sampingan membaik, dengan nilai tukar USD/THB yang juga menguntungkan.

Struktur Tata Letak

Setengah bagian kiri mencakup isu domestik (tabel data volume, item fokus untuk Q3 dan seterusnya, kebijakan produk tingkatan harga); setengah bagian kanan mencakup Thailand dengan angka sorotan (+20%) dan grafik garis harga jual unit per bulan untuk 2025 dibandingkan 2026.

Elemen Visual Utama

  • •Header bagian bentuk pil merah (Domestik dan Luar Negeri - Thailand)
  • •Tabel mini volume YoY (ayam dan makanan olahan pertanian)
  • •Sorotan angka +20% yang berpendar
  • •Grafik garis yang membandingkan harga unit 2025 dan 2026
Halaman 13
proyeksi segmen

Logistik Suhu Rendah: Proyeksi FY2026

Konten

Rencana: penjualan ¥279,0 miliar (+12%) dan laba operasional ¥16,6 miliar (+4%, margin 5,9%), keduanya tidak berubah dari rencana sebelumnya. Penjualan domestik ¥159,0 miliar (+5%, laba operasional ¥14,9 miliar, +2%) dan penjualan luar negeri ¥114,8 miliar (+24%, laba operasional ¥3,7 miliar, +22%). Komentar menyebutkan asupan kargo musim puncak, penagihan biaya tambahan (surcharge), dan fokus pada akuisisi kargo menjelang akhir tahun.

Struktur Tata Letak

Tabel proyeksi dengan rincian berdasarkan penyimpanan, transportasi, ritel, dan 3PL di sebelah kiri, komentar domestik dan luar negeri di sebelah kanan, serta tabel nilai tukar di bawahnya.

Elemen Visual Utama

  • •Tab segmen biru berlabel Low-Temperature Logistics
  • •Kotak sorot merah pada tingkat pertumbuhan
  • •Komentar domestik dan luar negeri
  • •Asumsi nilai tukar
Halaman 14
jembatan laba

Logistik Suhu Rendah: Jembatan Laba Operasional FY2026

Konten

Jembatan dari laba operasional tahun sebelumnya sebesar ¥16,0 miliar menjadi ¥16,6 miliar berdasarkan kuartal (aktual 51, 52; proyeksi Q3 66 dalam ratus juta yen). Faktor peningkatan laba total ¥2,9 miliar (penagihan biaya yang tepat +¥1,2 miliar, luar negeri +¥0,7 miliar, volume domestik +¥1,0 miliar); faktor penurunan total ¥2,3 miliar (situasi Timur Tengah -¥0,3 miliar, gangguan sistem -¥0,4 miliar, biaya outsourcing -¥0,9 miliar, energi -¥0,3 miliar).

Struktur Tata Letak

Tabel jembatan kuartalan di sebelah kiri dan panel 'konten utama' biru dengan empat poin di sebelah kanan.

Elemen Visual Utama

  • •Tabel gaya waterfall
  • •Header bentuk pil biru
  • •Kotak sorot merah pada faktor-faktor kunci
  • •Penjelasan pendorong dalam poin-poin
Halaman 15
peta jalan strategi

Logistik Suhu Rendah: Strategi Pertumbuhan Luar Negeri

Konten

Strategi untuk mempercepat pertumbuhan luar negeri melalui gudang baru dan peningkatan pasca-M&A. Eropa (Polandia): rata-rata okupansi Q2 83% naik menjadi 93% dalam proyeksi Q3; ASEAN (Malaysia): 49% menjadi 63%; Indonesia sesuai rencana. Tujuan jangka menengah hingga panjang adalah volume yang stabil dan operasi regional yang terintegrasi. Grafik batang menunjukkan tren laba operasional luar negeri (FY3/23 hingga FY12/27P, naik menuju kisaran ¥4 miliar) dan grafik lingkaran menunjukkan impor ayam Uni Eropa untuk Januari–Juni 2026 (Brasil terbesar) dengan dimulainya kembali impor ayam Brasil yang diharapkan.

Struktur Tata Letak

Area kiri terbagi menjadi spanduk panah jangka pendek dan jangka menengah-panjang dengan baris Eropa dan ASEAN serta grafik okupansi kecil; kolom kanan berisi grafik batang dan grafik lingkaran; diagram jaringan menunjukkan fungsi Thailand, Vietnam, Malaysia, dan Indonesia.

Elemen Visual Utama

  • •Spanduk panah jangka pendek dan jangka menengah-panjang
  • •Grafik mini tingkat okupansi (83% ke 93%, 49% ke 63%)
  • •Grafik batang laba operasional luar negeri
  • •Diagram lingkaran impor ayam Uni Eropa
Halaman 16
kebijakan modal

Manajemen yang Sadar akan Biaya Modal dan Harga Saham

Konten

Nichirei memperkuat manajemen neraca dan telah memutuskan untuk menjual sebagian aset non-inti (aset tetap) guna meningkatkan efisiensi modal. Ukuran penjualan diperkirakan sebesar 300 ratus juta yen atau lebih (300億円以上); pembeli, jumlah, dan waktu belum diputuskan; penjualan akan dilanjutkan mulai tahun fiskal 2027 dan seterusnya, serta rincian dan dampak laba akan diungkapkan setelah difinalisasi.

Struktur Tata Letak

Dua tajuk poin di atas tabel berbingkai dua baris dengan label (aset target, ringkasan) di sebelah kiri dan pernyataan bertanda centang di sebelah kanan.

Elemen Visual Utama

  • •Tabel dua baris berbingkai dengan sel label berwarna krem
  • •Poin bertanda centang
  • •Frasa kunci tebal (keputusan, 300 ratus juta yen atau lebih, 2027 dan seterusnya)
Halaman 17
pemisah bagian

Pemisah Bagian: 3. Lima Masalah Manajemen

Konten

Pemisah bagian berjudul 3. 5つの経営論点 (lima masalah manajemen). Tidak ada data pada halaman ini.

Struktur Tata Letak

Judul rata kiri pada latar belakang terpisah putih dan biru pucat dengan garis gelombang di bagian bawah.

Elemen Visual Utama

  • •Latar belakang dua warna
  • •Garis gelombang
  • •Judul bagian
Halaman 18
agenda dan peta jalan

Masalah Manajemen Utama yang Dihadapi Presiden Baru

Konten

Tayangan ulang dari pengarahan akhir tahun Maret 2026: presiden baru bertujuan memaksimalkan nilai pemegang saham dengan menangani lima masalah: 1) mendefinisikan ulang target manajemen puncak (KPI utama untuk N-FIT2035), 2) membangun strategi portofolio bisnis, 3) mengidentifikasi penggerak pertumbuhan, 4) mengubah cara bersaing, 5) kekuatan inti dan nilai yang perlu diasah. Masalah 2 hingga 4 dilaporkan hari ini. Garis waktu menunjukkan Mei (hasil FY25, masalah dipresentasikan), Agustus (Q1), November (Q2, hari ini), dan Februari 2027 (hasil FY26, jawaban atas masalah tersebut).

Struktur Tata Letak

Tabel masalah bernomor dengan bingkai merah di sekitar masalah 2–4 dan tag 'laporan hari ini', serta garis waktu horizontal dengan kotak tonggak pencapaian di bawahnya.

Elemen Visual Utama

  • •Kotak bergaris merah dan tag 'laporan hari ini'
  • •Tabel masalah lima baris
  • •Garis waktu dengan penanda merah untuk kuartal saat ini
  • •Lencana abu-abu yang mencatat halaman dek Maret 2026 yang diposting ulang
Halaman 19
matriks strategi

Kebijakan Strategi Pertumbuhan untuk N-FIT2035

Konten

Matriks berdasarkan empat pilar: makanan domestik (memperkuat basis laba melalui pengembangan produk dan kekuatan merek, konsentrasi pada kategori dan penarikan diri dari kategori pertumbuhan rendah, laba rendah), makanan luar negeri (memperkuat Amerika Utara melalui model terintegrasi vertikal serta kategori dan saluran yang berdekatan), logistik domestik (memperkuat dan memperluas platform, layanan bernilai tambah, platform makanan beku, dan SCM), serta logistik luar negeri (operasi grup di seluruh Eropa dan penjualan silang; basis bisnis ASEAN). Kolom kanan mencantumkan masalah terbuka hingga hasil akhir tahun.

Struktur Tata Letak

Tata letak tiga kolom: label portofolio dengan tag pil berwarna di sebelah kiri, penjelasan posisi kompetitif di tengah (frasa kunci berwarna), dan masalah yang tersisa di kolom kanan.

Elemen Visual Utama

  • •Tag pil merah dan biru untuk setiap pilar
  • •Frasa kunci berwarna
  • •Pil header abu-abu untuk nomor masalah
  • •Daftar masalah yang tersisa di sisi kanan
Halaman 20
pemisah bagian

Pemisah Bagian: 4. Lampiran

Konten

Pemisah bagian berjudul 4. Lampiran. Tidak ada data pada halaman ini.

Struktur Tata Letak

Judul rata kiri pada latar belakang terpisah putih dan biru pucat dengan garis gelombang di bagian bawah.

Elemen Visual Utama

  • •Latar belakang dua warna
  • •Garis gelombang
  • •Judul bagian
Halaman 21
neraca

Perubahan Neraca dan Belanja Modal

Konten

Total aset naik dari ¥557,2 miliar (Maret 2026) menjadi ¥590,6 miliar (+¥33,4 miliar); liabilitas naik ¥30,9 miliar menjadi ¥283,7 miliar; aset bersih ¥307,0 miliar (+¥2,5 miliar). Utang berbunga naik ¥30,4 miliar menjadi ¥155,2 miliar. Penggerak utama: kas +12,1 miliar yen, aset takberwujud +7,9 miliar yen (goodwill 6,3 miliar yen), pinjaman jangka pendek +24,4 miliar yen, pinjaman jangka panjang +6,8 miliar yen. Capex kumulatif Q2 adalah 21,2 miliar yen, termasuk ekspansi gudang pendingin Lekkham senilai 3,5 miliar yen di Inggris; depresiasi adalah 14,1 miliar yen.

Struktur Tata Letak

Tabel neraca dan tabel capex bertumpuk di sebelah kiri dengan penanda bernomor, daftar faktor dan foto udara gudang di sebelah kanan.

Elemen Visual Utama

  • •Tabel perbandingan neraca
  • •Angka yang dilingkari yang menghubungkan baris tabel dengan komentar
  • •Foto udara gudang pendingin di Inggris
  • •Tabel capex dan depresiasi
Halaman 22
tabel data

Bisnis Makanan: Hasil dan Rencana Luar Negeri

Konten

Penjualan makanan luar negeri, setelah eliminasi antar-wilayah, adalah ¥22,3 miliar di Q2 (+11%) dan ¥63,9 miliar kumulatif (+8%); rencana setahun penuh adalah ¥86,4 miliar (+8%), dengan Amerika Utara ¥46,0 miliar (+9%). Bisnis Inovasi (Innovasian) menunjukkan penjualan Q2 sebesar 10,2 miliar yen (+9%) dan laba operasional sekitar 0,5 miliar yen, dengan rencana setahun penuh sebesar 39,7 miliar yen dalam penjualan dan 2,1 miliar yen laba operasional. Teks kecil dalam tabel hanya terbaca sebagian pada resolusi ini.

Struktur Tata Letak

Dua tabel lebar bertumpuk (penjualan luar negeri berdasarkan Amerika Utara, GFPT Nichirei, Lainnya; penjualan dan laba operasional Innovasian dalam yen dan USD) dengan kotak catatan periode agregasi di bagian atas.

Elemen Visual Utama

  • •Header tabel berwarna salmon
  • •Kolom kuartal demi kuartal dengan perubahan YoY
  • •Kotak catatan periode agregasi
  • •Catatan kaki pada basis agregasi
Halaman 23
data pasar dan pameran produk

Bisnis Makanan: Informasi Tambahan

Konten

Tabel jumlah pembelian makanan beku siap saji rumah tangga per 100 orang dibandingkan tahun sebelumnya (data SCI): pasar keseluruhan 101% di Q2 FY12/26, dengan gorengan hewani 101%, pilaf dan nasi 92%, bola nasi 102%, camilan 101%, dan hamburger 97%. Juga menunjukkan produk musim gugur 2026 yang baru dan diperbarui (nasi goreng, Torikara, seri satu piring mi-dan-nasi, chicken katsu, gorengan udang dan sayuran) serta grafik bulanan USD/THB untuk 2024–2026.

Struktur Tata Letak

Atas: tabel data pasar dengan catatan sumber; bawah kiri: galeri foto produk dengan keterangan dan tautan rilis; bawah kanan: grafik garis kurs baht per tahun.

Elemen Visual Utama

  • •Tabel indeks pasar
  • •Lima foto produk
  • •Grafik garis tiga tahun baht per dolar
  • •Catatan sumber
Halaman 24
tabel data

Logistik Suhu Rendah: Hasil dan Rencana Luar Negeri

Konten

Penjualan luar negeri adalah ¥31,5 miliar di Q2 (+29%) dan ¥87,9 miliar kumulatif (+30%), dengan rencana setahun penuh sebesar ¥114,8 miliar (+24%): Eropa 100,3 miliar yen (+20%), Asia Timur ¥5,7 miliar, dan Asia Tenggara ¥8,8 miliar (+151%). Tabel kedua memberikan penjualan Eropa dalam yen dan dalam euro (rencana setahun penuh 100,3 miliar yen, atau 545 juta EUR, +10%).

Struktur Tata Letak

Dua tabel bertumpuk dengan header biru (penjualan luar negeri berdasarkan wilayah; Eropa berdasarkan penyimpanan dan bea cukai/transportasi, dalam yen dan euro) dengan kotak catatan tentang periode agregasi.

Elemen Visual Utama

  • •Header tabel berwarna biru
  • •Kolom kuartal dengan perubahan dan tingkat YoY
  • •Baris total yang dicetak tebal
  • •Kotak catatan periode agregasi
Halaman 25
visualisasi data

Logistik Suhu Rendah: Informasi Tambahan

Konten

Kiri: kondisi operasional gudang pendingin industri (12 kota besar): volume masuk kumulatif sebesar 3.251 / 3.182 / 3.215 / 2.913 / 3.194 ribu ton dari FY25 Q1 hingga FY26 Q1, dengan tingkat okupansi di kisaran rendah 30% (sekitar 34% di area Tokyo, sekitar 31% di Kansai). Kanan: volume stok 12 kota milik Nichirei sendiri yang diindeks ke April 2024 = 100, membandingkan FY2024, FY2025, dan FY2026. Catatan menyatakan data Q2 untuk tahun berjalan tidak tercermin karena gangguan sistem pada perusahaan anggota; sumbernya adalah Japan Cold Storage Warehouse Association.

Struktur Tata Letak

Kiri: bagan kombinasi batang dan garis dengan legenda; kanan: bagan multi-garis dengan panah melengkung besar; catatan sumber di kiri bawah.

Elemen Visual Utama

  • •Bagan kombinasi kolom dan garis dengan sumbu ganda
  • •Bagan garis tiga tahun untuk volume stok
  • •Panah melengkung biru besar yang menunjukkan pemulihan yang diharapkan
  • •Footer sumber dan catatan
Halaman 26
tabel data

Ikhtisar Hasil Tahunan dan Rencana FY2026 (Tabel)

Konten

Tabel referensi besar berdasarkan kuartal (aktual Q1, aktual Q2, rencana Q3, rencana setahun penuh) dengan perubahan YoY untuk setiap lini segmen: penjualan Q1 ¥229,0 miliar, Q2 ¥188,3 miliar, rencana Q3 ¥201,1 miliar, dan setahun penuh ¥618,5 miliar; laba operasional Q1 ¥8,2 miliar, Q2 ¥10,0 miliar, rencana Q3 ¥11,8 miliar, dan setahun penuh ¥30,0 miliar; laba bersih Q1 ¥6,9 miliar, Q2 ¥6,6 miliar, rencana Q3 ¥7,9 miliar, dan setahun penuh ¥21,4 miliar. Halaman ini hampir seluruhnya berupa tabel padat.

Struktur Tata Letak

Tabel lebar penuh dengan header abu-abu, grup baris menjorok untuk Makanan, Logistik Suhu Rendah, Real Estat, Lainnya, dan Penyesuaian, kolom Q2 yang diberi warna, dan catatan unit di kanan atas.

Elemen Visual Utama

  • •Grup kolom empat periode (Q1, Q2, Q3, setahun penuh)
  • •Kolom Q2 yang diberi warna
  • •Baris total tebal untuk penjualan, laba operasional, dan laba bersih
  • •Hierarki baris bertingkat
Halaman 27
tabel data

Penjualan dan Laba Operasional berdasarkan Area dan Segmen: Kumulatif Q2

Konten

Periode kumulatif Q2 adalah Jepang April–September 2026 dan luar negeri Januari–September 2026. Total penjualan ¥417,4 miliar (Jepang ¥266,8 miliar, luar Jepang ¥184,3 miliar) dan laba operasional ¥18,2 miliar (margin 4,4%, -0,8 pt; Jepang 4,7%, luar Jepang 3,8%). Penjualan Makanan ¥232,0 miliar dengan laba operasional ¥8,9 miliar (3,8%); penjualan Logistik Suhu Rendah ¥193,5 miliar dengan laba operasional ¥10,4 miliar (5,4%). Perubahan YoY ditampilkan dalam kurung di bawah setiap angka.

Struktur Tata Letak

Tabel matriks lebar dengan kolom penjualan (Jepang, luar Jepang yang dibagi berdasarkan Amerika Utara, Eropa, Asia Tenggara, Asia Timur, Lainnya, eliminasi, total) dan kolom laba operasional termasuk margin; setiap segmen memiliki baris utama dan baris YoY dalam kurung.

Elemen Visual Utama

  • •Label segmen berkode warna (merah untuk Makanan, biru untuk Logistik)
  • •Kolom total berwarna oranye
  • •Baris nilai dan perubahan YoY yang berselang-seling
  • •Header definisi periode
Halaman 28
tabel data

Angka Referensi FY2026 (Domestik dan Luar Negeri Januari–Desember)

Konten

Angka referensi disusun kembali berdasarkan basis 12 bulan untuk operasi domestik dan luar negeri (Q1A Januari–Maret, Q1B April–Juni, Q2 Juli–September, Q3 Oktober–Desember). Rencana referensi setahun penuh adalah ¥752,2 miliar dalam penjualan (+¥42,7 miliar, +6%) dan ¥36,6 miliar dalam laba operasional (+¥0,2 miliar, +1%), dibandingkan dengan ¥618,5 miliar dan ¥30,0 miliar pada basis domestik 9 bulan. Penjualan luar negeri adalah ¥204,9 miliar (+18%).

Struktur Tata Letak

Tabel yang sangat padat dengan empat grup kolom kuartal dan kolom rencana setahun penuh yang disorot merah; baris berisi penjualan, penjualan luar negeri, dan laba operasional per segmen.

Elemen Visual Utama

  • •Kolom setahun penuh yang disorot merah
  • •Catatan header kuartal dengan bulan domestik dan luar negeri
  • •Hierarki baris bertingkat
  • •Teks kecil, hanya terbaca pada zoom tinggi
Halaman 29
tabel data

Tren ROIC

Konten

Riwayat ROIC Grup dari FY3/18 (8,1%) hingga FY3/26 (7,3%) menjadi estimasi 5,3% pada 12/26, dengan margin NOPAT (estimasi 3,7%), perputaran modal yang diinvestasikan (1,4), dan WACC (4,5%). ROIC yang disederhanakan untuk Makanan pada 12/26E adalah 5,8%; Logistik Suhu Rendah 5,2% (turun dari 6,7% pada FY3/26); segmen terdahulu (makanan olahan, hasil laut, peternakan) ditampilkan hingga FY3/26. Catatan kaki menyatakan angka 26/12E adalah basis domestik 9 bulan ditambah luar negeri 12 bulan.

Struktur Tata Letak

Tabel besar tunggal dengan sepuluh kolom tahun (kolom terbaru disorot) dan pita header segmen berwarna untuk Makanan, segmen terdahulu, dan Logistik Suhu Rendah, dengan catatan kaki di bawahnya.

Elemen Visual Utama

  • •Baris segmen dengan pita warna
  • •Pemberian warna pada kolom tahun terbaru
  • •Triplet baris (ROIC, margin, perputaran)
  • •Catatan kaki tentang definisi ROIC
Halaman 30
disclaimer

Catatan tentang Penanganan Dokumen Ini (Disclaimer)

Konten

Pernyataan sanggahan standar untuk pernyataan berwawasan ke depan: rencana dan strategi yang bukan merupakan fakta historis adalah prakiraan yang hasilnya mungkin berbeda secara material dari hasil aktual. Risiko yang tercantum meliputi kondisi ekonomi dan industri, pergerakan nilai tukar USD dan EUR, jaminan kualitas, pengembangan produk dan layanan baru, strategi pertumbuhan dan struktur biaya rendah, efek aliansi, dan peristiwa kontinjensi. Dokumen ini dimaksudkan untuk memperdalam pemahaman tentang Nichirei dan bukan merupakan ajakan untuk berinvestasi.

Struktur Tata Letak

Paragraf teks rata kanan-kiri satu halaman penuh dengan daftar bernomor berisi tujuh faktor risiko; header dengan logo dan footer.

Elemen Visual Utama

  • •Teks paragraf yang padat
  • •Daftar risiko dengan angka dalam lingkaran
  • •Header dan footer standar

Pertanyaan yang Sering Diajukan

Pertanyaan umum tentang slide ini dan konten presentasi yang mendasarinya.

Apa saja isi dari presentasi hasil kinerja Nichirei H1 FY2026 ini?

Ini adalah materi pengarahan hasil kuartal kedua (Q2) sebanyak 30 halaman (決算説明会資料) yang mencakup hasil konsolidasi dan segmen untuk Makanan dan Logistik Suhu Rendah, rencana setahun penuh, jembatan laba operasional, halaman kebijakan modal tentang penjualan aset, lima isu manajemen dan strategi pertumbuhan N-FIT2035, serta lampiran neraca, data regional, angka referensi, dan ROIC.

Periode mana yang dicakup oleh dek ini, dan mengapa tertulis FY Desember 2026?

Judulnya adalah 2026年12月期 第2四半期. Nichirei telah mengubah akhir tahun fiskalnya dari Maret ke Desember, sehingga FY2026 merupakan periode transisi yang tidak reguler: operasional Jepang dikonsolidasikan selama 9 bulan (April–Desember 2026) dan operasional luar negeri selama 12 bulan (Januari–Desember 2026). Kuartal Q2 adalah Juli–September 2026 dan periode kumulatif Q2 adalah Jepang April–September serta luar negeri Januari–September 2026.

Apa saja angka-angka utama dalam dek ini?

Penjualan Q2 adalah ¥188,3 miliar (+5%), laba operasional Q2 ¥10,0 miliar (+¥0,8 miliar), dan laba bersih Q2 ¥6,6 miliar (-¥1,7 miliar). Rencana setahun penuh adalah penjualan ¥618,5 miliar, laba operasional ¥30,0 miliar, dan laba bersih ¥21,4 miliar, dengan laba bersih dinaikkan ¥1,0 miliar dari rencana sebelumnya. Jumlah dalam slide dinyatakan dalam unit ratus juta yen (億円).

Dalam bahasa apa dek ini, dan di mana aslinya diterbitkan?

Dek ini dalam bahasa Jepang. Dokumen aslinya diterbitkan di TDnet, layanan keterbukaan informasi tepat waktu Bursa Efek Tokyo, dengan judul 2026年12月期 第2四半期決算説明会資料. Halaman galeri ini menyediakan analisis halaman demi halaman dalam bahasa Indonesia dari dokumen asli bahasa Jepang tersebut.

Apa rencana penjualan aset non-inti yang disebutkan dalam dek?

Halaman 16 menyebutkan bahwa Nichirei telah memutuskan untuk menjual sebagian aset tetap non-inti guna meningkatkan efisiensi modal. Skala yang diharapkan adalah ¥30 miliar atau lebih; pembeli, jumlah, dan waktunya belum diputuskan, penjualan akan dilanjutkan mulai tahun fiskal 2027 dan seterusnya, dan dampak pendapatan akan diungkapkan setelah difinalisasi.

Dapatkah saya mengunduh presentasi ini sebagai PPTX atau PDF?

Slide tersedia untuk dilihat di halaman ini. Opsi Unduh (PDF atau PPTX jika tersedia) muncul di halaman galeri. Untuk dokumen asli resmi, silakan lihat materi hubungan investor Nichirei dan keterbukaan informasi TDnet.

Dapatkah saya menggunakan kembali tata letak dek ini sebagai templat untuk presentasi hasil kinerja saya sendiri?

Ya. Dek ini menggunakan tata letak yang dapat diulang: halaman pesan utama, tabel hasil dengan komentar di sisi kanan, tabel jembatan laba operasional dengan panel penjelasan, tabel prakiraan dengan asumsi nilai tukar, matriks strategi, dan tabel referensi lampiran. Anda dapat membuatnya kembali di PowerPoint dengan angka dan branding Anda sendiri, dengan tetap mengeluarkan teks dan logo perusahaan Nichirei dari versi Anda.

Apakah beberapa halaman sebagian besar berisi tabel yang padat?

Ya. Halaman 22, 24, 26, 27, 28, dan 29 sebagian besar berisi tabel data besar, dan teks kecil pada halaman 26 hingga 28 hanya terbaca pada zoom tinggi. Halaman 4, 8, 17, dan 20 adalah pembatas bagian tanpa data.

Sumber & bacaan lanjutan

2slides

Create Your Own Slides

Turn your ideas into professional presentations in seconds with 2slides AI.

Buat Slide Kelas Dunia dalam Hitungan Detik

Referensikan desain profesional, pilih gaya Anda, dan hasilkan slide dengan rendering teks sempurna. Didukung oleh Nano Banana—mulai buat presentasi Anda sekarang.

2Slides logo

Agen AI Anda untuk slide. Hemat waktu, bersinar lebih cepat dengan pembuatan presentasi yang cerdas.

Ringkas dengan AI

ChatGPTClaudeGrokPerplexity
Semua layanan online

© 2026 2slides. Hak cipta dilindungi.