Bagian dari Contoh presentasi investor · Contoh presentasi investor India
Presentasi Investor Max Healthcare November 2026 — Dek investor 40 halaman dari Max Healthcare Institute Ltd tertanggal 13 November 2026, mencakup ikhtisar perusahaan dari jaringan rumah sakit India dengan 21 fasilitas dan 6.000+ tempat tidur, pendorong pertumbuhan utama (kapasitas brownfield, asset-light, dan greenfield, M&A, Max Lab, Max@Home, digital), keuangan jaringan Q2 dan H1 FY27 dalam ₹ crore, serta lampiran mengenai ESG, CSR, bauran pembayar, struktur kepemilikan, SDM, dan TI.
Menggunakan sampul presentasi ini sebagai referensi gaya untuk slide yang dibuat dari konten Anda sendiri. Atau pilih halaman mana pun di bawah untuk memakai tata letaknya sebagai referensi.
Navigasi Cepat
Tag
Bagikan slide
Presentasi Investor Max Healthcare November 2026 — Dek investor 40 halaman dari Max Healthcare Institute Ltd tertanggal 13 November 2026, mencakup ikhtisar perusahaan dari jaringan rumah sakit India dengan 21 fasilitas dan 6.000+ tempat tidur, pendorong pertumbuhan utama (kapasitas brownfield, asset-light, dan greenfield, M&A, Max Lab, Max@Home, digital), keuangan jaringan Q2 dan H1 FY27 dalam ₹ crore, serta lampiran mengenai ESG, CSR, bauran pembayar, struktur kepemilikan, SDM, dan TI.
Tampilan detail setiap halaman slide, termasuk tata letak, konten utama dan elemen visual.
Slide sampul dengan logo Max Healthcare dan tanda '25 Years of Service and Excellence', berjudul 'Investor Presentation' dan tertanggal 13 November 2026.
Blok logo di kiri atas, judul dan tanggal di tengah-kiri, bentuk geometris besar berwarna teal dan navy yang memenuhi sisi kanan.
Penafian hukum satu halaman penuh. Menyatakan bahwa informasi keuangan mencerminkan total agregat historis Max Healthcare (MHIL) dan Radiant Life Care sebelum merger mereka, bahwa angka Fasilitas Layanan Kesehatan Mitra tidak diverifikasi, dan bahwa dek ini berisi pernyataan berorientasi masa depan, bukan merupakan penawaran efek dan tidak boleh didistribusikan di Amerika Serikat, Kanada, atau Jepang.
Header dengan logo dan judul, kemudian satu kotak teks berbingkai dengan lima paragraf teks kecil rata kanan-kiri.
Daftar isi yang mencantumkan empat bagian dengan nomor halaman: Tinjauan perusahaan (04), Pendorong pertumbuhan utama (13), Sorotan keuangan (20), dan Lampiran (28).
Empat batang horizontal berwarna navy di sebelah kiri, masing-masing dengan tab nomor halaman berwarna teal di ujung kanan; ruang kosong di sebelah kanan.
Slide pemisah bagian berjudul 'Tinjauan perusahaan'.
Panel navy besar dengan teks judul putih di kiri, garis horizontal putih dan grafis diagonal teal di kanan bawah.
Menunjukkan kapasitas saat ini sebanyak 6.000+ tempat tidur, 21 fasilitas, 71% tempat tidur di kota metro, 76% okupansi H1 FY27, CAGR pendapatan 24% selama 5 tahun (FY21 hingga FY26) dan ekspansi kapasitas 60% dalam 3 tahun. Kepemilikan saham per 30 September 2026 adalah 23,7% Abhay Soi, 40,5% FII dan FPI, 31,0% DII dan 4,8% lainnya; kapitalisasi pasar adalah ₹0,9 lakh crore atau $9,4 miliar dengan CAGR kapitalisasi pasar 27% (Sep'21 hingga Sep'26). Jumlah tempat tidur per rumah sakit ditampilkan pada peta Delhi NCR dan kota-kota lainnya.
Peta India dengan lingkaran zoom Delhi NCR dan batang tempat tidur per rumah sakit di kiri, baris ikon KPI di kanan atas, donat kepemilikan saham dan daftar pemegang saham utama di kanan bawah, spanduk kapitalisasi pasar di bagian bawah.
Pernyataan visi untuk menjadi penyedia layanan kesehatan yang paling dihormati di India, berkomitmen pada keunggulan klinis dan perawatan pasien yang didukung oleh teknologi dan penelitian terbaru. Roda empat kuadran mencantumkan arti 'dihormati' bagi Pasien, Klinisi, Karyawan, dan Investor (misalnya perawatan kuaterner, infrastruktur kelas dunia, tata kelola yang kuat, pertumbuhan berkelanjutan, dan neraca keuangan yang sehat).
Spanduk visi yang disorot di bagian atas, cincin empat segmen di tengah dengan daftar poin di setiap sudut.
Lini masa dari tahun 2000 hingga 2026 yang membedakan fasilitas Max Healthcare dan Radiant Life Care. Tonggak sejarah mencakup Max Medcentre Panchsheel pada tahun 2000, merger Radiant-Max Healthcare dan pencatatan saham di NSE dan BSE pada tahun 2020, kepemilikan saham di Eqova Healthcare pada tahun 2022, dan pada tahun 2026 akuisisi 66% saham di KHL, yang mengoperasikan rumah sakit dengan 250 tempat tidur di Bhubaneshwar. Catatan kaki kecil menjelaskan singkatan seperti O&M, ATL, BTS, dan LTSA.
Lini masa horizontal berwarna teal dengan penanda tahun dan keterangan di atas serta bawah, ditambah tangga diagonal penanda periode (2000-2004 hingga 2015-2019) di sebelah kiri.
Estimasi jumlah tahunan prosedur kompleks (H1 FY27 yang disetahunkan): sekitar 2.300 transplantasi, 10.800 bedah robotik, 57.300 prosedur jantung, 17.100 bedah saraf, 50.100 bedah ortopedi, dan 17.500 bedah onkologi. Fasilitas mencakup 4 situs terakreditasi JCI dan 1 AACI. Sorotan penelitian dan akademis mencakup 3.500+ publikasi, 30.000+ peserta penelitian, hibah penelitian senilai US$2,2 juta, dan 44.000+ peserta pelatihan yang terdaftar dalam 4 tahun terakhir.
Pita atas berisi enam ikon prosedur dengan jumlah dan ubin teknologi, bagian bawah terbagi menjadi kolom poin Penelitian dan Akademis, label samping berwarna navy di kiri.
Berargumen bahwa kepadatan tempat tidur yang rendah, pendapatan per kapita yang lebih tinggi, dan penetrasi asuransi yang meningkat membuat kota metro dan kota Tier-1 menarik. Premi bruto asuransi kesehatan (₹ dalam miliar) dipetakan untuk FY18-FY25 dengan CAGR 18%, dan pangsa jiwa yang ditanggung Grup plus Individu meningkat dari 35% menjadi 58%. Max Healthcare memiliki sekitar 4.300 tempat tidur di kota metro, 71% kapasitas tempat tidur di kota-kota metro utama, dan ARPP sebesar 2,31 (₹ dalam lakh), yang tertinggi di antara rekan-rekan yang ditampilkan (Fortis 2,10, Narayana 1,63, Apollo 1,87, KIMS 1,66, Medanta 2,06).
Dua bagan di atas (tempat tidur per '000 penduduk menurut negara bagian, batang premi asuransi bertumpuk dengan garis), bagan ARPP rekan dan pangsa metro di bawah kiri, kotak poin di bawah kanan.
Wisatawan medis asing India dalam lakh meningkat dari 1,8 pada tahun 2014 menjadi 7,0 pada tahun 2019, turun menjadi 1,8 pada tahun 2020 karena COVID-19, dan pulih menjadi 6,6 pada tahun 2023 dengan proyeksi 7,2-7,4 untuk tahun 2024; sekitar 3,0 juta diharapkan pada tahun 2030. Max Healthcare memiliki 11 Pusat Bantuan Pasien milik perusahaan dan mitra di seluruh Asia dan Afrika. Tabel biaya mengindeks India pada 1,0x dibandingkan AS pada, misalnya, 7,1x untuk penggantian panggul dan 30,9x untuk penggantian katup jantung.
Bagan batang di kiri atas, peta dunia dengan negara-negara PAC di kanan atas, tabel perbandingan biaya prosedur di kiri bawah, lima kapabilitas ikon di kanan bawah.
Potret Dewan Direksi yang dipimpin oleh Bapak Abhay Soi sebagai Chairman dan Managing Director, dengan tujuh direktur lainnya yang diberi kode warna sebagai independen atau non-independen. Bagian tim manajemen menampilkan 14 eksekutif, termasuk Kol. HS Chehal, Dr. Mradul Kaushik, Bapak Anas Wajid, Bapak Keshav Gupta, Dr. Sandeep Buddhiraja, dan Bapak Yogesh Sareen (Group Director dan Chief Financial Officer).
Dua kisi potret, kisi dewan 4x2 di atas dan kisi manajemen 5x3 di bawah, dengan legenda warna di antaranya.
Enam pilar strategis yang disusun di sekitar ikon pertumbuhan pusat: Membangun Keahlian Klinis, Mengoptimalkan Infrastruktur yang Ada (bauran pembayar, utilisasi kapasitas, ALOS, bauran prosedur), Memperluas Kapasitas Tempat Tidur (brownfield dan greenfield termasuk model aset ringan), Merger & Akuisisi, Memanfaatkan Teknologi, dan Fokus pada Bisnis Penunjang Ringan Modal (Max Lab dan Max@Home). Sebuah spanduk mengutip arus kas bebas yang kuat dan neraca dengan leverage minimal.
Cincin ikon heksagonal dengan tiga blok teks di setiap sisi dan spanduk yang disorot di bagian bawah.
Slide pemisah bagian berjudul 'Pendorong pertumbuhan utama'.
Panel biru tua dengan judul putih, garis putih, dan grafis diagonal teal di kanan bawah.
Profil keuangan yang mendukung pertumbuhan: penghasilan kas dari operasi sebesar ₹897 crore pada H1 FY27, utang bersih sebesar ₹2.369 crore per 30 September 2026, dan penambahan 1.019 tempat tidur dalam 12 bulan terakhir. Jalan pertumbuhan: mengoptimalkan infrastruktur yang ada; penambahan sekitar 7.500 tempat tidur dalam 5 tahun melalui sekitar 4.500 tempat tidur brownfield, sekitar 2.000 tempat tidur aset ringan, dan sekitar 3.000 tempat tidur greenfield (dengan cadangan lahan untuk 1.500 lainnya); M&A dengan ambang batas ROCE sekitar 20% dalam 4 tahun; Max Lab dan Max@Home; serta platform digital.
Kolom biru tua di kiri dengan tiga kartu metrik bertumpuk yang dihubungkan oleh tanda tambah dan sama dengan, sisi kanan dengan lima baris teal bernomor yang masing-masing dipasangkan dengan kotak poin-poin.
Jembatan kapasitas dari 6.024 tempat tidur pada Agustus '26 menjadi potensi total keseluruhan sekitar 15.000. Penambahan tempat tidur adalah 601 pada FY27, 500 pada FY28, 851 pada FY29, dan 2.631 pada FY30, dengan total 10.607 (10.600+) hingga FY30, dengan potensi lebih lanjut 4.350+ pada FY31 dan seterusnya. Estimasi arus kas keluar dalam ₹ crore adalah 1.622, 2.764, 2.320, dan 656 untuk FY27-FY30, dengan total 7.362. Proyek diberi kode warna berdasarkan lokasi dan ditandai sebagai fasilitas brownfield, greenfield, atau mitra. Catatan kaki berukuran kecil tetapi sebagian dapat dibaca.
Legenda proyek di kiri atas, bagan waterfall kolom bertumpuk di tengah, dua baris data (penambahan tempat tidur, estimasi arus kas keluar) di bawah, tiga kolom catatan kaki di bagian bawah.
Kalinga Hospital Limited menjadi anak perusahaan pada 18 Mei 2026; rumah sakit dengan 250 tempat tidur di Chandrasekharpur ini diubah mereknya menjadi Max Super Speciality Hospital, Bhubaneswar, dan MHIL memegang sekitar 66% saham KHL. Pada FY26, rumah sakit ini melaporkan pendapatan sebesar ₹154 crore dan EBITDA sebesar ₹7 crore, dengan rata-rata okupansi 60% dan ARPOB sebesar ₹29.000. Integrasi HIS dan ERP mulai berjalan pada Agustus '26 dan peningkatan fasilitas (ruang operasi (OT), 7 tempat tidur ICU, 37 tempat tidur bangsal) ditargetkan untuk Desember '26.
Dua foto besar rumah sakit berdampingan di atas kotak teks poin-poin berbingkai.
Patologi mencakup 56% dari industri diagnostik India. Pendapatan bersih Max Lab tumbuh dari ₹41 crore pada FY20 menjadi ₹201 crore pada FY26, dengan ₹124 crore pada H1 FY27 dan CAGR enam tahun sebesar 30%+. EBITDA adalah ₹10,0 crore pada Q2 FY27 dengan margin 15% (₹7,6 crore, 14% pada Q2 FY26). Jejak per 30 September 2026: 690+ pusat pengumpulan, 990+ titik penjemputan, 55 lab pemrosesan tes, 63 kota, 13 lakh+ pasien pada H1 FY27, dan 1.750+ mitra aktif.
Bagan batang industri dan bauran penyedia di bagian atas, bagan pendapatan bersih dan EBITDA di bawah, kolom kanan berisi ubin statistik jejak.
Pasar perawatan kesehatan rumah tangga India diperkirakan tumbuh dari 6,4 menjadi 16,8 miliar USD antara tahun 2025 dan 2033 (2,6X, CAGR sekitar 12,8%). Pendapatan kotor Max@Home naik dari ₹77 crore pada FY19 menjadi ₹263 crore pada FY26, dengan ₹165 crore pada H1 FY27, CAGR enam tahun sebesar 20%+. Fakta lainnya: 16 layanan khusus, 5.000+ transaksi tagihan harian, 2.000+ anggota tim, dan dukungan pelanggan 24x7. Catatan kaki sumber disertakan.
Bagan batang pasar dan panel pendorong pertumbuhan di atas, bagan batang pendapatan kotor di kiri bawah, strip KPI dan daftar layanan di kanan bawah.
Lebih dari 21,0 lakh pendaftaran pasien hingga saat ini dan 163.000+ pengguna aktif bulanan, dengan grafik pengguna aktif bulanan meningkat dari 15,0 ribu pada Sep-22 menjadi 163,2 ribu pada Sep-26 (pertumbuhan 11x). Platform ini meluncurkan Health Record Analyzer, pengiriman paspor digital untuk pemesanan imigrasi, 18.000+ penilaian pra-OPD yang telah selesai, dan prakiraan waktu tunggu OPD dalam aplikasi yang akurat dalam rentang ±7 menit. Pendapatan digital menyumbang sekitar 33% dari keseluruhan pendapatan pada H1 FY27.
Tangkapan layar aplikasi di kiri, tiga callout KPI di tengah, grafik garis pengguna aktif bulanan di kanan atas, tiga ikon fitur gaya segitiga di bawah, banner footer.
Slide pemisah bagian berjudul 'Sorotan keuangan'.
Panel biru tua dengan judul putih, garis putih, dan grafis diagonal teal di kanan bawah.
Lima catatan bernomor menjelaskan bahwa laporan keuangan Jaringan menggabungkan MHIL, anak perusahaan, fasilitas yang dikelola, dan Partner Healthcare Facilities (PHF) berdasarkan konsolidasi memorandum tersertifikasi, yang berbeda dari akun Ind AS Grup MHIL. Catatan tersebut juga mencakup merger Radiant pada 1 Juni 2020 dan kenaikan nilai wajar sebesar ₹3.662 crore pada aset berwujud dan tidak berwujud (termasuk ₹252 crore untuk PHF), tambahan ₹385 crore dari akuisisi selanjutnya, serta pelaporan terpisah untuk pos non-kas di bawah EBITDA operasional.
Kotak teks tunggal berbingkai dengan lima paragraf bernomor.
Pendapatan kotor Q2 FY27 adalah ₹3.219 Cr (+20% YoY) dan pendapatan bersih ₹3.055 crore (+18%) dibandingkan ₹2.580 crore pada Q2 FY26 dan ₹2.835 crore pada Q1 FY27. EBITDA Operasional adalah ₹820 crore pada 26,8% dari pendapatan bersih (+18%), EBITDA yang dilaporkan ₹797 crore, laba sebelum pajak ₹580 crore (+13%), dan laba setelah pajak ₹448 crore dengan margin 14,7% (+10% yang dinormalisasi untuk keuntungan pajak satu kali sebesar ₹149 crore pada Q2 FY26). Catatan kaki tentang kontribusi, biaya overhead, biaya keuangan, depresiasi, dan tarif pajak (22,7%) terbaca dengan jelas.
Tabel keuangan lebar dengan kolom Q2 FY26, Q1 FY27, dan Q2 FY27 (jumlah dan % dari pendapatan bersih) ditambah kolom pertumbuhan YoY, catatan kaki di bawahnya.
Pendapatan kotor H1 FY27 adalah ₹6.200 crore (+18%) dan pendapatan bersih ₹5.890 crore (+17%) dibandingkan ₹5.039 crore pada H1 FY26. EBITDA Operasional adalah ₹1.524 crore pada 25,9% (+17%), EBITDA yang dilaporkan ₹1.480 crore, laba sebelum pajak ₹1.051 crore (+10%), dan laba setelah pajak ₹805 crore pada 13,7% (+7% yang dinormalisasi untuk keuntungan pajak satu kali sebesar ₹149 crore). Tarif pajak efektif adalah 23,5% dibandingkan 21,4% pada H1 FY26.
Tabel keuangan dengan blok H1 FY26 dan H1 FY27 (jumlah dan % dari pendapatan bersih) serta kolom YoY, catatan kaki di bawahnya.
Merekonsiliasi Laba Rugi Jaringan H1 FY27: pendapatan bersih MHIL dan anak perusahaan (Ind AS, tidak diaudit) sebesar ₹4.935 crore ditambah Partner Healthcare Facilities (Balaji Society ₹399 crore, GM Modi Society ₹453 crore, Devki Devi Society ₹440 crore), dikurangi eliminasi sebesar ₹(354) crore, menghasilkan pendapatan bersih jaringan sebesar ₹5.873 crore dan total pendapatan operasional sebesar ₹5.890 crore. EBITDA Operasional direkonsiliasi menjadi ₹1.524 crore dan laba setelah pajak menjadi ₹805 crore. Disertifikasi oleh chartered accountant independen.
Tabel konsolidasi berbasis kolom lebar dengan kolom entitas, kolom eliminasi, dan kolom Jaringan konsolidasian, paragraf catatan kaki panjang di bawahnya.
Tren jaringan FY23 hingga FY26 (₹ crore): pendapatan bersih 5.904, 6.848, 8.667, dan 10.065; EBITDA operasional 1.636 (27,7%), 1.907 (27,8%), 2.319 (26,8%), dan 2.638 (26,2%); laba setelah pajak 1.084, 1.278, 1.318, dan 1.631 (16,2% dari pendapatan bersih pada FY26). Pendapatan kotor FY26 adalah ₹10.538 crore. FY26 disorot dengan kotak; catatan kaki pos luar biasa merujuk pada Code of Wages dan provisi bea meterai.
Tabel lebar dengan empat pasang kolom tahun fiskal (jumlah dan % NR), kolom FY26 diberi garis tepi, catatan kaki di bawah.
Neraca dalam ₹ crore untuk Sep 2025, Mar 2026, dan Sep 2026. Total liabilitas dan total aset adalah 15.331, 16.382, dan 17.839. Ekuitas pemegang saham Sep 2026 adalah 12.738, utang kotor 3.233, goodwill 5.004, aset berwujud bersih 8.338, aset dalam penyelesaian 1.025, serta saldo kas dan bank 1.074. Catatan kaki menyebutkan bahwa saham pengendali di KHL dan YPPL diakuisisi pada Q1 FY27 senilai ₹386 crore dan DSO adalah 93 hari pada Sep'26 dibandingkan 87 hari pada Mar'26.
Tabel neraca tiga kolom dengan label rincian di tengah, Sep 2025 di kiri, Mar 2026 dan Sep 2026 di kanan, catatan kaki di bawahnya.
Slide penutup dengan teks 'Thank you'.
Slide putih yang sebagian besar kosong dengan logo di kiri atas dan teks biru tua tebal di tengah.
Pemisah lampiran yang mencantumkan dua item: 1. Pembaruan ESG & CSR dan 2. Profil Pembayar (Payor) & Spesialisasi, Struktur Jaringan, HR, IT, dan Digital.
Panel biru tua dengan judul putih, garis putih, daftar bernomor di bawah, dan grafis diagonal teal di kanan bawah.
Pemisah untuk Lampiran 1, mencantumkan Sorotan ESG dan Inisiatif CSR.
Panel biru tua dengan judul putih dan daftar dua baris, grafik diagonal teal di kanan bawah.
Lingkungan: Sertifikasi ISO 14001 untuk 14 rumah sakit, 54% air didaur ulang pada FY26 dibandingkan 50% pada FY25, 7.500+ bibit pohon ditanam, sekitar 1,13 lakh GJ energi terbarukan, dan 73% netralitas air. Sosial: Bersertifikat Great Place to Work selama 5 tahun berturut-turut, pengeluaran kesejahteraan karyawan sebesar USD 8,5 juta, sekitar 360 ribu pasien kurang mampu dirawat gratis, pengobatan gratis senilai USD 26 juta, pengeluaran CSR USD 2,5 juta, dan 12.000+ peserta pelatihan MIME. Tata Kelola: lima dari delapan direktur independen, termasuk satu direktur wanita, serta Komite ESG & Keberlanjutan.
Tiga pita horizontal (Lingkungan, Sosial, Tata Kelola) masing-masing dengan angka sorotan besar dan keterangan singkat; catatan kaki di pita bagian bawah.
Inisiatif CSR selama tahun ini mencakup Seminar Beasiswa Medis Max tentang Etika Medis serta kemitraan untuk kesehatan ibu dan bayi baru lahir, serta kesehatan dan gizi anak di daerah kumuh perkotaan. Beasiswa medis menargetkan hingga 250 mahasiswa baru di Angkatan 4, dengan total beasiswa diberikan kepada 495 mahasiswa hingga akhir Nov'26. Program Magang Max, Sashakt dan Vidyarthee, telah memberikan pelatihan keterampilan kepada 900+ penerima manfaat pada H1 FY27.
Tiga kartu foto dengan keterangan teal di bagian atas, dua kolom teks untuk area fokus di bawahnya.
Pemisah untuk Lampiran 2 yang mencantumkan profil Pembayar & Spesialisasi, struktur Jaringan, inisiatif SDM, serta infrastruktur TI & Digital.
Panel biru tua dengan judul putih, daftar empat baris, dan grafik diagonal teal di kanan bawah.
Bauran pembayar H1 FY27 berdasarkan pangsa pendapatan: Pembayaran Mandiri 33,3% (+13% YoY), TPA & Korporat 37,5% (+26%), Institusional 19,6% (+6%), dan Internasional 9,6% (+26%), dari pendapatan Layanan Kesehatan sebesar ₹5.797 crore (+17%). Bauran spesialisasi dari pendapatan kotor pasien rawat inap sebesar ₹4.875 crore (+17%): Onkologi 21,5%, Ortopedi 12,1%, Ilmu Jantung 10,1%, Ilmu Saraf 10,0%, Ilmu Ginjal 9,9%, Penyakit Dalam 6,5%, Gastroenterologi 6,1%, dan lainnya.
Dua bagan donat berdampingan dengan sorotan pendapatan di tengah dan label eksternal, catatan kaki di sepanjang bagian bawah.
Bagan organisasi dengan Max Healthcare Institute Limited di pusatnya. Anak perusahaan meliputi Kalinga Hospital Ltd (66,34%), Max Lab Limited, Crosslay Remedies, Hometrail Buildtech, Max Healthcare FZ-LLC (Dubai), Alexis Multi-speciality Hospital, Alps Hospital, dan Eqova Healthcare (60% kepemilikan saham, 40% hak opsi), masing-masing 100% kecuali dinyatakan lain. Fasilitas yang dikelola (BLK-Max, Max Hospital Dwarka, Nanavati Max) dan yayasan mitra (Balaji, Gujarmal Modi, Devki Devi, Vikrant, Nirogi) ditampilkan dengan tahun validitas kontrak.
Bagan organisasi hierarkis dengan kode warna: teal untuk entitas yang dimiliki, hijau untuk fasilitas yang dikelola, oranye untuk fasilitas mitra, ditambah legenda.
Empat pilar SDM: Kasih Sayang, Keunggulan, Efisiensi, dan Konsistensi. Sorotan mencakup sertifikasi Great Place to Work selama lima tahun berturut-turut, 7 lakh+ jam peningkatan keterampilan karyawan, 96% manajer SDM dilatih tentang keamanan psikologis, 1 crore+ ESOP disetujui di bawah Skema ESOP 2022, dan 30.000+ kehidupan karyawan tersentuh melalui program tunjangan medis.
Empat kolom berbentuk perisai dengan ikon melingkar dan daftar poin, ditambah baris bawah berisi lima sorotan program.
Empat tema digital: modernisasi infrastruktur TI (peningkatan DR, pusat data AIOPS, chatbot AI, PACS berbasis web), Digitalisasi & AI (beberapa proyek AI radiologi, 75+ aplikasi low-code, AI speech-to-text), Analitik Data (data lake, pusat komando, pemantauan pasien IoT), dan Keamanan Siber (sertifikasi ISO 27001 diterima pada Okt'25, implementasi DPDP Act 2023, keamanan AI dalam proses).
Diagram siklus empat lingkaran di tengah bernomor 01-04, dengan blok daftar poin di setiap sudut.
Tangkapan layar pusat komando buatan sendiri yang menampilkan data rawat jalan dan rawat inap secara real-time di seluruh rumah sakit, Aplikasi Pasien yang menampilkan waktu tunggu OPD, penganalisis Rekam Medis AI dan Penganalisis Gejala, serta Aplikasi Dokter untuk manajemen digital pasien. Teks tangkapan layar kecil tidak terbaca pada resolusi ini selain judulnya.
Dua tangkapan layar dasbor gelap di atas, dua grup tangkapan layar aplikasi seluler di bawah, masing-masing dengan keterangan miring.
Tabel, per 30 September 2026, dari 17 rumah sakit (Delhi, Gurugram, Noida, Ghaziabad, Lucknow, Bhubaneshwar, Mohali, Bathinda, Dehradun, Mumbai, dan Nagpur) dan 4 pusat medis, sehingga total 21 fasilitas. Sebuah catatan menambahkan 9 fasilitas Jaringan baru yang akan datang di Delhi Timur, Delhi Barat Laut, Gurugram, Delhi Selatan, Maharashtra (Thane), Pune, Punjab (Mohali), Uttarakhand (Dehradun), dan Uttar Pradesh (Lucknow).
Tabel tiga kolom (nama, lokasi, jenis fasilitas) dengan bayangan baris berselang-seling dan kotak catatan berbingkai di bawahnya.
Tabel glosarium yang mendefinisikan ALOS, OBDs, ARPP, Pendapatan Kotor, Pendapatan Bersih, Pendapatan Kotor Pasien Rawat Inap, Kontribusi, Overhead Tidak Langsung, EBITDA Operasional, Arus Kas Bebas dari Operasi, serta ekspansi Greenfield versus Brownfield (brownfield berarti penambahan tempat tidur di atau dalam radius 1 km dari rumah sakit Max yang sudah beroperasi).
Tabel dua kolom dengan baris header berwarna biru navy untuk Istilah dan Deskripsi, serta baris dengan bayangan selang-seling.
Menjelaskan Max Healthcare Institute Limited sebagai salah satu organisasi layanan kesehatan terbesar di India yang mengoperasikan 21 fasilitas kesehatan (6.000+ tempat tidur) dengan kehadiran signifikan di India Utara, ditambah bisnis perawatan rumah (Max@Home) dan patologi (Max Labs). Panel kontak investor mencantumkan situs web www.maxhealthcare.in, Aakrati Porwal sebagai Head of Investor Relations, dan CDR India sebagai penasihat hubungan investor.
Kolom teks rata kiri dengan tiga paragraf, panel kontak berbayangan di sisi kanan yang mencantumkan situs web, nama, nomor telepon, dan email.
Pertanyaan umum tentang slide ini dan konten presentasi yang mendasarinya.
Dokumen ini tertanggal 13 November 2026 dan berfokus pada kuartal kedua (Q2 FY27) serta semester pertama (H1 FY27) tahun fiskal 2027 Max Healthcare, dengan perbandingan terhadap Q2 FY26, Q1 FY27, dan H1 FY26, tren tahunan untuk FY23 hingga FY26, serta neraca per September 2025, Maret 2026, dan September 2026. Tahun fiskal India berlangsung dari April hingga Maret, sehingga Q2 FY27 adalah Juli hingga September 2026 dan H1 FY27 adalah April hingga September 2026.
Untuk Q2 FY27, pendapatan bersih tercatat sebesar ₹3.055 crore (+18% YoY), EBITDA operasional ₹820 crore (26,8% dari pendapatan bersih), dan laba setelah pajak ₹448 crore. Untuk H1 FY27, pendapatan bersih adalah ₹5.890 crore (+17%), EBITDA operasional ₹1.524 crore, dan laba setelah pajak ₹805 crore. Perusahaan melaporkan 6.000+ tempat tidur di 21 fasilitas, okupansi H1 FY27 sebesar 76%, dan kapitalisasi pasar sekitar ₹0,9 lakh crore (Rupee India) atau $9,4 miliar.
Dokumen ini diajukan ke BSE dan NSE sebagai pengumuman 'Investor Presentation' oleh Max Healthcare Institute Ltd (NSE: MAXHEALTH, BSE: 543220), sebuah jaringan rumah sakit India. Surat pengantar bursa telah dihapus dari PDF ini, sehingga dek dimulai langsung dengan slide judul.
Dek ini terdiri dari 40 halaman. Slide daftar isi mencantumkan empat bagian: Ikhtisar perusahaan (halaman 4), Pendorong pertumbuhan utama (halaman 13), Sorotan keuangan (halaman 20), dan Lampiran (halaman 28). Lampiran mencakup sorotan ESG, inisiatif CSR, profil pembayar dan spesialisasi, struktur kepemilikan, SDM, infrastruktur TI dan digital, daftar fasilitas, serta definisi.
Dokumen ini menunjukkan kapasitas 6.024 tempat tidur pada Agustus '26 dan potensi ekspansi sebanyak 8.900+ tempat tidur, hingga mencapai total sekitar 15.000 tempat tidur. Penambahan tempat tidur adalah 601 pada FY27, 500 pada FY28, 851 pada FY29, dan 2.631 pada FY30 (total 10.607 hingga FY30), dengan potensi tambahan 4.350+ mulai FY31. Estimasi arus kas keluar untuk proyek yang sedang berjalan adalah ₹7.362 crore.
Max Lab adalah bisnis patologi non-captive (pendapatan bersih ₹201 crore pada FY26, 690+ pusat pengumpulan), Max@Home adalah bisnis perawatan di rumah (pendapatan kotor ₹263 crore pada FY26 dan ₹165 crore pada H1 FY27), dan Max MyHealth adalah platform digital milik sendiri dengan 163.000+ pengguna aktif bulanan. Masing-masing memiliki halaman khusus di bagian Pendorong pertumbuhan utama.
Ya, Anda dapat menelusuri ke-40 halaman di 2slides dan menggunakan slide tersebut sebagai referensi tata letak dan penyampaian cerita untuk menyusun presentasi investor Anda sendiri, misalnya untuk halaman ikhtisar perusahaan, rencana kapasitas, Laba Rugi kuartalan, dan ESG. Konten asli adalah milik Max Healthcare, dan penafian dek membatasi redistribusi, jadi pastikan untuk mengganti konten perusahaan dengan konten Anda sendiri sebelum dipresentasikan.
Create Your Own Slides
Turn your ideas into professional presentations in seconds with 2slides AI.
Referensikan desain profesional, pilih gaya Anda, dan hasilkan slide dengan rendering teks sempurna. Didukung oleh Nano Banana—mulai buat presentasi Anda sekarang.
Agen AI Anda untuk slide. Hemat waktu, bersinar lebih cepat dengan pembuatan presentasi yang cerdas.
© 2026 2slides. Hak cipta dilindungi.