Logo 2Slides
Preview

Presentasi Investor Mapletree Pan Asia Commercial Trust November 2026

70 slide

Bagian dari Contoh presentasi investor

Presentasi Investor Mapletree Pan Asia Commercial Trust November 2026 β€” presentasi investor bertanggal 13 November 2026 dari Mapletree Pan Asia Commercial Trust (MPACT, SGX: N2IU), sebuah REIT yang terdaftar di Singapura dengan 15 properti kantor, taman bisnis, dan ritel di Singapura, Hong Kong, Tiongkok, Jepang, dan Korea Selatan. Disusun berdasarkan hasil kinerja 2Q FY26/27 dan 1H FY26/27 (April hingga September 2026) dan mencakup portofolio, manajemen modal, keberlanjutan, serta data pasar. Jumlah dinyatakan dalam S$ (Dolar Singapura) kecuali disebutkan lain.

6 suka
0 unduhan

Menggunakan sampul presentasi ini sebagai referensi gaya untuk slide yang dibuat dari konten Anda sendiri. Atau pilih halaman mana pun di bawah untuk memakai tata letaknya sebagai referensi.

Navigasi Cepat

Tag

Mapletree Pan Asia Commercial Trust
MPACT
SGX N2IU
Singapore Exchange
Presentasi investor

Bagikan slide

Deskripsi

Topik Utama

Presentasi Investor Mapletree Pan Asia Commercial Trust November 2026 β€” presentasi investor bertanggal 13 November 2026 dari Mapletree Pan Asia Commercial Trust (MPACT, SGX: N2IU), sebuah REIT yang terdaftar di Singapura dengan 15 properti kantor, taman bisnis, dan ritel di Singapura, Hong Kong, Tiongkok, Jepang, dan Korea Selatan. Disusun berdasarkan hasil kinerja 2Q FY26/27 dan 1H FY26/27 (April hingga September 2026) dan mencakup portofolio, manajemen modal, keberlanjutan, serta data pasar. Jumlah dinyatakan dalam S$ (Dolar Singapura) kecuali disebutkan lain.

Manfaat Utama

  • β€’Menampilkan distribusi per unit 2Q FY26/27 MPACT sebesar 1,94 sen Singapura (2Q FY25/26: 2,01) dan DPU 1H FY26/27 sebesar 3,90 sen (1H FY25/26: 4,02), lengkap dengan jembatan pendapatan kotor, pendapatan properti bersih, dan biaya keuangan
  • β€’Memberikan metrik neraca dan utang per 30 September 2026: NAV per unit S$1,73, leverage agregat 38,1%, rasio cakupan bunga 3,3 kali, biaya utang all-in 2,95%, dan peringkat Moody's Baa2 (negatif)
  • β€’Merinci kinerja penyewaan: okupansi berkomitmen 85,6%, rental reversion portofolio +3,5%, retensi penyewa 74,0%, dan WALE 2,3 tahun
  • β€’Termasuk lembar fakta per properti dan valuasi untuk ke-15 aset per 31 Maret 2026, ditambah ikhtisar pasar untuk Singapura, Hong Kong, Beijing, Shanghai, Tokyo, dan Seoul

Target Audiens

  • β€’Analis ekuitas dan investor institusi yang meliput REIT Singapura dan properti komersial Asia
  • β€’Pemegang unit ritel dan calon investor yang meneliti distribusi dan neraca MPACT
  • β€’Tim hubungan investor dan keuangan yang sedang membangun roadshow REIT atau dek pembaruan hasil
  • β€’Mahasiswa dan peneliti yang mempelajari REIT komersial yang terdiversifikasi di seluruh Asia

Kasus Penggunaan

  • β€’Referensi untuk menyusun presentasi investor REIT format panjang: ikhtisar, keuangan, portofolio, keberlanjutan, proyeksi, dan lampiran
  • β€’Tolok ukur pengungkapan REIT Singapura mengenai leverage, lindung nilai, masa berlaku sewa, bauran penyewa, dan jembatan valuasi
  • β€’Memahami bagaimana hambatan mata uang luar negeri dan pasar diimbangi oleh pertumbuhan VivoCity dan biaya keuangan yang lebih rendah
  • β€’Templat untuk menyajikan tabel data tingkat aset dan slide ikhtisar pasar dengan tata letak yang konsisten

Proposisi Nilai Unik

  • β€’Dek lengkap sepanjang 70 halaman untuk roadshow, jauh lebih mendalam daripada ringkasan hasil kinerja, mencakup setiap dari 15 properti dan enam pasar MPACT
  • β€’Pengungkapan risiko yang sangat mendetail, termasuk tangga jatuh tempo utang per tahun, pembagian mata uang utang versus AUM, dan rasio lindung nilai pendapatan sekitar 94%
  • β€’Kosakata visual yang jelas dengan ubin KPI, batang bertumpuk, grafik donat, dan tabel data dalam templat REIT berwarna teal dan oranye yang konsisten

Halaman Slide (70)

Tampilan detail setiap halaman slide, termasuk tata letak, konten utama dan elemen visual.

Halaman 1
Slide judul

Sampul: Presentasi Investor Mapletree Pan Asia Commercial Trust

Konten

Slide judul untuk Presentasi Investor Mapletree Pan Asia Commercial Trust bertanggal 13 November 2026, dengan logo mapletree pan asia commercial.

Struktur Tata Letak

Pita mosaik foto di bagian tengah, judul dan subjudul oranye di kiri bawah, logo di kanan atas, aksen lengkung teal di sudut.

Elemen Visual Utama

  • β€’Kolase foto bangunan portofolio termasuk VivoCity
  • β€’Aksen merek oranye dan teal
  • β€’Baris tanggal 13 November 2026
Halaman 2
Sanggahan

Pemberitahuan Penting

Konten

Sanggahan hukum yang menyatakan bahwa dek ini hanya untuk informasi dan harus dibaca bersama dengan hasil untuk 1 April hingga 30 September 2026 yang diumumkan melalui SGXNET pada 30 Oktober 2026. Kode QR menautkan ke investor.mapletreepact.com/financial-results.html.

Struktur Tata Letak

Paragraf rata kanan-kiri selebar halaman di bawah judul, kode QR dan tautan di kiri bawah.

Elemen Visual Utama

  • β€’Blok teks hukum yang padat
  • β€’Kode QR
  • β€’Tautan ke halaman hasil keuangan MPACT
Halaman 3
Agenda

Daftar Isi

Konten

Agenda dengan referensi halaman: Ikhtisar (halaman 4), Kinerja Keuangan (9), Sorotan Portofolio (18), Komitmen terhadap Keberlanjutan (34), Fokus Jangka Panjang Kami (37), Lampiran 1 Informasi Portofolio (40), dan Lampiran 2 Informasi Pasar (52).

Struktur Tata Letak

Daftar agenda berpoin dengan nomor halaman rata kanan di atas latar belakang seni dekoratif daun maple.

Elemen Visual Utama

  • β€’Daftar isi tujuh item
  • β€’Karya seni daun maple kaca oranye dan merah
  • β€’Logo di kanan atas
Halaman 4
Ikhtisar perusahaan

Ikhtisar MPACT

Konten

Kapitalisasi pasar S$6,1 miliar (pada harga S$1,16 per 12 November 2026), 15 properti, 10,2 juta kaki persegi luas area yang dapat disewakan, dan AUM S$15,2 miliar. Berdasarkan negara, AUM adalah Singapura 61%, Hong Kong 22%, Tiongkok 9%, Jepang 6%, Korea Selatan 1%; VivoCity dan MBC masing-masing 27%, dan berdasarkan kelas aset, Ritel 49%, Kantor 22%, Kawasan Bisnis 29%.

Struktur Tata Letak

Empat ubin KPI di bagian atas, daftar bendera dengan persentase, dua bagan donat di bawah, catatan kaki di bagian bawah.

Elemen Visual Utama

  • β€’Empat ubin KPI
  • β€’Bagan donat negara dengan bendera
  • β€’Bagan donat kelas aset
  • β€’Callout spanduk teal
Halaman 5
Peta jejak geografis

Portofolio Tangguh yang Dibangun di Atas Kekuatan Singapura

Konten

15 properti di lima pasar: Singapura 4 (VivoCity, MBC, mTower, BOAHF), Hong Kong 1 (Festival Walk), Tiongkok 2 (Gateway Plaza di Beijing, Sandhill Plaza di Shanghai), Jepang 7 (empat di Tokyo, tiga di Chiba), dan Korea Selatan 1 (The Pinnacle Gangnam).

Struktur Tata Letak

Peta Asia dengan pin oranye bernomor dan kotak daftar properti berheader teal di sekelilingnya.

Elemen Visual Utama

  • β€’Peta Asia abu-abu dengan pin bernomor
  • β€’Kotak negara yang mencantumkan nama properti
  • β€’Subjudul oranye
Halaman 6
Diagram struktur

Mandat Investasi dan Struktur Trust

Konten

Mandat mencakup real estat penghasil pendapatan yang digunakan untuk kantor dan/atau ritel, dengan geografi mencakup Singapura, Tiongkok, Hong Kong, Jepang, dan Korea Selatan. Sponsor, Mapletree Investments Pte Ltd, memegang 56,0% dan pemegang unit publik 44,0% per 12 November 2026; Manajer dan Manajer Properti dimiliki 100% oleh Sponsor.

Struktur Tata Letak

Dua panel: teks mandat dengan ikon di sebelah kiri, bagan alur kepemilikan di sebelah kanan.

Elemen Visual Utama

  • β€’Ikon bangunan dan bola dunia
  • β€’Kotak kepemilikan dengan 44,0% dan 56,0%
  • β€’Kotak Trustee, Manajer, dan Manajer Properti
Halaman 7
Tata kelola dan penyelarasan

Struktur Biaya Menyelaraskan Kepentingan Manajer dan Pemegang Unit

Konten

Biaya manajemen terdiri dari biaya dasar sebesar 10% dari Pendapatan yang Dapat Didistribusikan ditambah biaya kinerja sebesar 25% dari pertumbuhan DPU dari tahun ke tahun, yang menurut slide tersebut menyelaraskan Manajer dengan pemegang unit dan mencerminkan dukungan Sponsor yang kuat.

Struktur Tata Letak

Kotak kiri dengan dua komponen biaya yang dihubungkan dengan tanda plus, panah ke kotak kanan berisi tiga pernyataan manfaat dengan ikon.

Elemen Visual Utama

  • β€’10% dan 25% dalam warna oranye
  • β€’Ikon kalkulator dan pertumbuhan
  • β€’Panah chevron
  • β€’Catatan kaki yang mendefinisikan basis biaya
Halaman 8
Lini masa

Perjalanan MPACT Sejak IPO

Konten

Lini masa: tercatat di Papan Utama SGX-ST pada 27 April 2011; 2013 menghimpun S$225,0 juta dan mengakuisisi Mapletree Anson; 2016 menghimpun S$1,04 miliar dan mengakuisisi MBC I; 2019 menghimpun S$918,5 juta dan mengakuisisi MBC II; 2022 merger dengan Mapletree North Asia Commercial Trust; 2024 mendivestasi Mapletree Anson senilai S$775,0 juta; 2025 mendivestasi Gedung TS Ikebukuro dan Gedung ABAS Shin-Yokohama senilai S$78,7 juta; 2026 mendivestasi komponen kantor Festival Walk senilai S$328,1 juta.

Struktur Tata Letak

Panah lini masa horizontal dengan delapan penanda tahun, foto di atas dan teks acara di bawah, sisipan peta di kanan.

Elemen Visual Utama

  • β€’Panah lini masa gradien teal
  • β€’Foto bangunan per tonggak sejarah
  • β€’Bendera dan sisipan peta Asia
  • β€’Evolusi logo
Halaman 9
Pemisah bagian

Pemisah Bagian: Kinerja Keuangan

Konten

Pemisah bagian berjudul Kinerja Keuangan, di atas foto patung ikan di Mapletree Business City, Singapura.

Struktur Tata Letak

Foto full-bleed dengan teks judul putih dan keterangan di kanan bawah.

Elemen Visual Utama

  • β€’Foto patung ikan berwarna-warni
  • β€’Latar belakang fasad kaca
  • β€’Keterangan foto
Halaman 10
Tabel hasil keuangan

Hasil 2Q FY26/27 vs 2Q FY25/26

Konten

Pendapatan kotor S$207,5 juta (turun 5,0%), NPI S$153,5 juta (turun 6,3%), biaya keuangan S$42,6 juta (turun 10,1%), jumlah yang tersedia untuk didistribusikan S$103,1 juta (turun 2,9%), dan DPU 1,94 sen dibandingkan 2,01 sen (turun 3,5%). Pendapatan Singapura naik 0,3% berkat VivoCity, sementara kontribusi luar negeri dan aset yang didivestasi memberikan tekanan.

Struktur Tata Letak

Tabel keuangan di kiri dengan panah varians, kolom komentar berpoin di kanan, catatan kaki di bawah.

Elemen Visual Utama

  • β€’Tabel hasil dengan header teal
  • β€’Panah varians merah dan abu-abu
  • β€’Teks komentar tebal
  • β€’Catatan kaki tentang tanggal divestasi
Halaman 11
Visualisasi data

Kontribusi 2Q per Aset Berdasarkan Dasar yang Sebanding

Konten

Pendapatan kotor yang sebanding adalah S$210,5 juta dibandingkan S$216,9 juta, dengan VivoCity naik 5,9% menjadi S$66,0 juta dan NPI sebesar S$155,8 juta dibandingkan S$162,9 juta, VivoCity naik 5,0% menjadi S$48,8 juta. Aset inti VivoCity dan MBC menyumbang 58% pendapatan dan 60% NPI.

Struktur Tata Letak

Dua bagan batang bertumpuk berdampingan yang membandingkan 2Q FY25/26 dan 2Q FY26/27 dengan legenda warna.

Elemen Visual Utama

  • β€’Batang bertumpuk per properti
  • β€’Total di atas batang
  • β€’Callout aset inti 58% dan 60%
  • β€’Legenda tujuh warna
Halaman 12
Tabel hasil keuangan

Hasil 1H FY26/27 vs 1H FY25/26

Konten

Pendapatan kotor S$413,9 juta (turun 5,3%), NPI S$308,3 juta (turun 6,5%), biaya keuangan S$83,4 juta (turun 14,4%), jumlah yang dapat didistribusikan S$207,3 juta (turun 2,7%), dan DPU 3,90 sen dibandingkan 4,02 sen (turun 3,0%). Berdasarkan mata uang konstan, pendapatan dan NPI masing-masing akan lebih rendah 4,9% dan 6,4%.

Struktur Tata Letak

Tata letak tabel-plus-komentar yang sama dengan slide kuartalan.

Elemen Visual Utama

  • β€’Tabel hasil dengan varians
  • β€’Poin-poin komentar
  • β€’Catatan mata uang konstan
Halaman 13
Visualisasi data

Kontribusi 1H per Aset Berdasarkan Dasar yang Sebanding

Konten

Pendapatan kotor sebanding 1H S$419,9 juta dibandingkan S$433,4 juta, dengan VivoCity naik 7,5% menjadi S$131,6 juta; NPI S$312,8 juta dibandingkan S$327,5 juta, VivoCity naik 6,9% menjadi S$98,2 juta. Berdasarkan pasar, Singapura menyumbang 66% pendapatan dan 68% NPI; aset inti menyumbang 58% dan 59%.

Struktur Tata Letak

Dua bagan batang bertumpuk dengan panel persentase bendera per pasar di samping masing-masing bagan.

Elemen Visual Utama

  • β€’Bagan batang bertumpuk
  • β€’Panel persentase bendera negara
  • β€’Kurung pengelompokan aset inti
Halaman 14
Tabel neraca

Neraca Keuangan: NAV per Unit Stabil di S$1,73

Konten

Per 30 September 2026: total aset S$15.389,7 juta, pinjaman bersih S$5.772,2 juta, aset bersih S$9.172,3 juta, 5.291.445 ribu unit dan NAV per unit S$1,73, tidak berubah dari 31 Maret 2026. Sekuritas perpetual senilai S$250 juta telah dilunasi dan surat utang suku bunga tetap senilai S$200 juta diterbitkan pada Juni 2026.

Struktur Tata Letak

Tabel neraca dua kolom dengan total yang disorot.

Elemen Visual Utama

  • β€’Baris total berwarna teal
  • β€’Dua kolom tanggal
  • β€’Baris sekuritas perpetual ditampilkan sebagai tanda hubung
Halaman 15
Tabel metrik utang

Profil Utang dan Rasio Utama

Konten

Utang bruto S$5.913,4 juta, leverage agregat 38,1% (37,7% pada Juni 2026), ICR 3,3 kali, biaya utang menyeluruh (all-in) 2,95%, utang suku bunga tetap 71,8%, rata-rata jatuh tempo utang 3,2 tahun dan Moody's Baa2 (negatif). Utang bruto terhadap nilai aset bersih adalah 64,5%.

Struktur Tata Letak

Tabel perbandingan tujuh baris di tiga tanggal dengan tujuh catatan kaki.

Elemen Visual Utama

  • β€’Kolom perbandingan tiga tanggal
  • β€’Nilai periode berjalan yang dicetak tebal
  • β€’Catatan kaki terperinci
Halaman 16
Manajemen risiko dan modal

Manajemen Modal Berbasis Risiko

Konten

Total utang bruto S$5,9 miliar dengan likuiditas tersedia sekitar S$0,6 miliar; ICR sebesar 3,3x dibandingkan batas undang-undang 1,5x (3,0x dengan penurunan EBITDA 10%, 2,5x dengan kenaikan suku bunga 100 bps). Utang terdiri dari 61% SGD dan 39% mata uang asing, selaras dengan AUM 61% Singapura dan 39% luar negeri. Tangga jatuh tempo berkisar dari S$256 juta pada FY26/27 hingga S$1.323 juta pada FY29/30 dan S$400 juta pada FY33/34.

Struktur Tata Letak

Tiga panel membulat di bagian atas, bagan batang jatuh tempo utang lebar penuh dengan baris % dari total utang di bawahnya.

Elemen Visual Utama

  • β€’Panel likuiditas dan ICR
  • β€’Batang pembagian mata uang untuk utang dan AUM
  • β€’Batang jatuh tempo bertumpuk berdasarkan obligasi dan utang bank
Halaman 17
Analisis lindung nilai

Lindung Nilai Terhadap Pergerakan Suku Bunga dan Valas

Konten

Sekitar 72% dari total utang bruto S$5,9 miliar bersifat tetap atau terlindung nilai dan 28% mengambang; setiap perubahan 50 bps pada suku bunga acuan diperkirakan memengaruhi DPU sebesar 0,14 sen per tahun. Sekitar 94% dari pendapatan yang diharapkan dapat didistribusikan dalam SGD atau dilindung nilai ke SGD (80% SGD, 15% terlindung nilai, 6% tidak terlindung nilai).

Struktur Tata Letak

Dua bagan donat dengan tabel pendukung di bawah masing-masing bagan.

Elemen Visual Utama

  • β€’Donat suku bunga tetap versus mengambang
  • β€’Donat lindung nilai pendapatan
  • β€’Tabel rincian mata uang
  • β€’Callout sensitivitas 50 bps
Halaman 18
Pemisah bagian

Pemisah Bagian: Sorotan Portofolio

Konten

Pemisah bagian berjudul Sorotan Portofolio, di atas foto Mapletree Business City, SG.

Struktur Tata Letak

Foto bangunan full-bleed dengan teks judul berwarna putih.

Elemen Visual Utama

  • β€’Foto menara MBC
  • β€’Plaza dengan lanskap
  • β€’Keterangan di kanan bawah
Halaman 19
Dashboard KPI

Dashboard Sorotan Portofolio

Konten

Tingkat hunian komitmen 85,6%, rental reversion 3,5% dan retensi penyewa 74,0%. Area yang diperbarui dan disewakan kembali adalah 479.613 kaki persegi di ritel dan 1.734.792 kaki persegi di kantor/business park. Penjualan penyewa VivoCity naik 4,1% dan trafik 1,1%; penjualan penyewa Festival Walk naik 3,9% dan trafik 6,7%.

Struktur Tata Letak

Kartu transparan di atas foto dengan blok KPI berbasis ikon dan dua sub-panel properti.

Elemen Visual Utama

  • β€’Angka KPI berwarna oranye
  • β€’Ikon keranjang belanja dan pengunjung
  • β€’Panah atas untuk perubahan tahun-ke-tahun
  • β€’Bilah catatan kaki
Halaman 20
Tabel data

Tingkat Hunian Komitmen per Properti

Konten

Tingkat hunian komitmen portofolio MPACT adalah 85,6% pada 30 September 2026 (84,4% pada Juni 2026; 88,9% pada tahun sebelumnya). MBC 95,4%, VivoCity 100,0%, Singapura lainnya 95,4%, Festival Walk 99,9%, Tiongkok 84,5%, Jepang 57,5% dan The Pinnacle Gangnam 99,9%.

Struktur Tata Letak

Tabel dengan tiga kolom tanggal dan kolom komentar pembaruan penyewaan.

Elemen Visual Utama

  • β€’Header berwarna teal
  • β€’Baris total portofolio yang disorot
  • β€’Catatan pembaruan penyewaan
Halaman 21
Tabel data

Rental Reversion dan Retensi

Konten

Rental reversion portofolio +3,5% pada 231 sewa, retensi 74,0% dan 1.292,5 ribu kaki persegi diperbarui atau disewakan kembali. VivoCity +15,0%, MBC +1,4%, Singapura lainnya +5,5%, Pinnacle Gangnam +32,7%, Jepang +2,4%, Festival Walk -15,6% dan properti Tiongkok -29,9%.

Struktur Tata Letak

Tabel per properti dengan kolom komitmen sewa, tingkat retensi, luas area, dan reversion.

Elemen Visual Utama

  • β€’Empat kolom numerik
  • β€’Baris total berwarna teal
  • β€’Catatan kaki metodologi
Halaman 22
Bagan profil sewa

Profil Jatuh Tempo Sewa

Konten

WALE berdasarkan pendapatan bulanan bruto pada 30 September 2026 adalah 2,3 tahun untuk portofolio, 1,9 tahun untuk ritel, dan 2,7 tahun untuk kantor/business park. Jatuh tempo ritel memuncak pada 16,8% di FY27/28; kantor/business park adalah 13,5% di FY30/31 dan seterusnya.

Struktur Tata Letak

Kotak ringkasan WALE di bagian atas, bagan batang berkelompok untuk jatuh tempo per tahun di bawahnya.

Elemen Visual Utama

  • β€’Tiga angka WALE
  • β€’Batang berkelompok berwarna teal dan oranye
  • β€’Label data
Halaman 23
Ringkasan kinerja regional

Kinerja Aset Kantor dan Business Park

Konten

Singapura: komitmen 95,4% di MBC dan properti Singapura lainnya, reversion +1,4% dan +5,5%. Tiongkok: komitmen 84,5%, retensi 78,7%, reversion -29,9%. Jepang: komitmen 57,5%, retensi 70,6%, reversion +2,4%. Korea Selatan: komitmen 99,9%, retensi 55,4%, reversion +32,7%.

Struktur Tata Letak

Empat kartu negara dalam kisi 2x2, masing-masing dengan KPI dan bagan batang pembaruan kecil.

Elemen Visual Utama

  • β€’Bendera negara
  • β€’KPI berbasis ikon
  • β€’Bagan batang mini untuk area yang diperbarui
  • β€’Headline per pasar
Halaman 24
Kinerja aset

Kinerja Aset Ritel

Konten

VivoCity: komitmen 100,0%, retensi 73,3%, reversion +15,0%, 304 ribu kaki persegi diperbarui pada FY26/27. Festival Walk: komitmen 99,9%, retensi 56,7%, reversion -15,6%, 156 ribu kaki persegi diperbarui.

Struktur Tata Letak

Dua kartu berdampingan dengan KPI dan bagan batang kecil di atas latar belakang abu-abu.

Elemen Visual Utama

  • β€’Ikon bendera
  • β€’Ikon KPI
  • β€’Bagan batang pembaruan
  • β€’Catatan tentang basis data
Halaman 25
Pemisah bagian

Pemisah Bagian: VivoCity

Konten

Pemisah bagian berjudul VivoCity di atas foto area perbelanjaan yang ramai di VivoCity, SG.

Struktur Tata Letak

Foto kerumunan dengan efek motion-blur full-bleed dengan teks judul.

Elemen Visual Utama

  • β€’Foto interior mal
  • β€’Pengunjung yang sedang bergerak
  • β€’Keterangan VivoCity, SG
Halaman 26
Visualisasi data

Penjualan Penyewa dan Lalu Lintas Pengunjung VivoCity

Konten

Penjualan penyewa 1H FY26/27 adalah S$540,5 juta (naik 4,1% dari S$519,1 juta) dan lalu lintas pengunjung 22,1 juta (naik 1,1% dari 21,9 juta). Penjualan penyewa 2Q naik 3,3% tahun-ke-tahun. Catatan kaki menyebutkan penyelesaian Circle Line Tahap 6 pada 12 Juli 2026 dan penutupan HarbourFront Centre mulai 27 Juli 2026.

Struktur Tata Letak

Dua bagan batang bertumpuk yang dibagi menjadi 1Q dan 2Q dengan callout pertumbuhan.

Elemen Visual Utama

  • β€’Kolom 1Q dan 2Q bertumpuk
  • β€’Persentase panah atas berwarna oranye
  • β€’Catatan kaki tentang kawasan HarbourFront
Halaman 27
Lini masa

VivoCity: Dua Dekade Peningkatan Aset

Konten

Lini masa dari pembukaan VivoCity tahun 2006 hingga loop Circle Line tahun 2026, dengan tujuh AEI yang masing-masing memberikan ROI minimal 10%: ke-1 sekitar 25% atas S$5,5 juta, ke-2 sekitar 20% dari S$5,7 juta, ke-3 sekitar 29% dari S$3,0 juta, ke-4 lebih dari 10% dari S$16,0 juta, ke-5 sekitar 40% dari S$2,2 juta, ke-6 lebih dari 20% dari S$10,0 juta, dan ke-7 lebih dari 10% dari S$43,0 juta.

Struktur Tata Letak

Panah lini masa berwarna teal di tengah dengan kartu inisiatif di atas dan bawah, serta spanduk ROI di bagian bawah kartu.

Elemen Visual Utama

  • β€’Chip tahun
  • β€’Persentase ROI
  • β€’Foto interior mal
  • β€’Lencana MRT NE1 dan CC29
Halaman 28
Galeri foto

Penyegaran Penyewa VivoCity

Konten

Konsep baru di mal mencakup Bake it Babe (L1), Bee Cheng Hiang (B2), Mister Mobile (L2), dan Tissot (L1); toko yang diperbarui mencakup Burberry (L1), MUJI (L2), PUMA (L1), dan Typo (L2). Catatan menyebutkan bahwa ini hanya sebagian dari perubahan pada 2Q FY26/27.

Struktur Tata Letak

Dua baris berkepala teal yang berisi empat foto dengan keterangan.

Elemen Visual Utama

  • β€’Foto bagian depan toko dengan keterangan
  • β€’Dua header spanduk
  • β€’Catatan kaki
Halaman 29
Etalase acara

Acara Unggulan VivoCity

Konten

Sanrio Characters Moonlit Garden x TANGS Mid-Autumn Fair 2026 berlangsung dari 25 Agustus hingga 27 September 2026, dengan Sky Park yang diubah oleh instalasi dan lampion Sanrio, sesi temu sapa maskot, serta liputan pers dan media sosial yang luas.

Struktur Tata Letak

Judul spanduk dengan baris atas berisi dua foto dan foto yang lebih besar serta kolase pers di bawahnya.

Elemen Visual Utama

  • β€’Instalasi Hello Kitty
  • β€’Foto kerumunan
  • β€’Tangkapan layar liputan media
  • β€’Keterangan foto
Halaman 30
Pembatas bagian

Pembatas Bagian: Festival Walk

Konten

Pembatas bagian berjudul Festival Walk di atas foto atrium Festival Walk, HK dengan eskalator cermin.

Struktur Tata Letak

Foto interior full-bleed dengan teks judul berwarna putih.

Elemen Visual Utama

  • β€’Atrium bertingkat
  • β€’Eskalator cermin
  • β€’Bagian depan toko mewah
Halaman 31
Visualisasi data

Penjualan Penyewa dan Lalu Lintas Festival Walk

Konten

Penjualan penyewa 1H FY26/27 adalah HK$1.761,9 juta (naik 3,9% dari HK$1.696,4 juta) dan lalu lintas pengunjung 16,6 juta (naik 6,7% dari 15,6 juta). Penjualan penyewa 2Q naik 3,7% seiring dengan pertumbuhan lalu lintas sebesar 10,3%, terbantu oleh pengeluaran barang mewah dan rekonfigurasi ruang yang selesai pada Juli 2026.

Struktur Tata Letak

Dua grafik kolom bertumpuk yang dibagi per kuartal dengan keterangan pertumbuhan.

Elemen Visual Utama

  • β€’Kolom bertumpuk kuning dan peach
  • β€’Angka pertumbuhan dengan panah atas
  • β€’Catatan kaki tentang estimasi penjualan
Halaman 32
Galeri foto

Penyegaran Penyewa Festival Walk

Konten

Perubahan penyewa yang disorot mencakup ICBC (L1), So Gor Beef Brisket (G), Asics (L1), dan Go Wild (L1, diperluas dan diperbarui). Catatan menyebutkan bahwa ini hanya mencakup sebagian dari perubahan pada 2Q FY26/27.

Struktur Tata Letak

Grid dua-kali-dua berisi foto besar bagian depan toko dengan keterangan.

Elemen Visual Utama

  • β€’Empat foto bagian depan toko
  • β€’Bilah keterangan
  • β€’Catatan subset
Halaman 33
Etalase acara

Acara dan Pengalaman Festival Walk

Konten

Acara mencakup pop-up Winnie the Pooh 100th Year of Celebration, konferensi pers komedi panggung Beware of Love, pop-up Toei Animation 70th Anniversary, pop-up Kalos Blocks x Coca-Cola, dan acara Nintendo Switch 2 Yoshi.

Struktur Tata Letak

Mosaik lima foto dengan hamparan keterangan.

Elemen Visual Utama

  • β€’Foto kerumunan di atrium
  • β€’Set pop-up bertema
  • β€’Hamparan keterangan
Halaman 34
Pembatas bagian

Pembatas Bagian: Komitmen terhadap Keberlanjutan

Konten

Pembatas bagian berjudul Commitment to Sustainability di atas foto taman lanskap di Mapletree Business City, SG.

Struktur Tata Letak

Foto lanskap hijau full-bleed dengan judul berwarna putih.

Elemen Visual Utama

  • β€’Jalan taman melengkung
  • β€’Kanopi pohon
  • β€’Menara kaca di latar belakang
Halaman 35
Kerangka kerja ESG

Komitmen Teguh Kami terhadap Keberlanjutan

Konten

Dua belas topik material yang dipetakan ke SDG PBB, dikelompokkan ke dalam empat pilar. Target mencakup pengurangan 78,5% intensitas karbon Scope 1 dan 2 pada tahun 2035 dibandingkan dengan baseline FY23/24, adopsi listrik terbarukan 50% pada tahun 2030, 60% area yang ditempati menggunakan green lease pada tahun 2030, dan 100% portofolio bersertifikat hijau.

Struktur Tata Letak

Empat kolom pilar berwarna dengan topik bernomor dan ikon SDG, baris target di bawahnya.

Elemen Visual Utama

  • β€’Empat header pilar berwarna
  • β€’Ubin ikon SDG
  • β€’Kotak poin target
  • β€’Latar belakang rumput hijau
Halaman 36
Sorotan ESG

Net Zero pada 2050 dan Pengakuan GRESB

Konten

Peta jalan iklim empat langkah: pengembangan fondasi dan jalur, keterlibatan pemangku kepentingan, tuas dekarbonisasi, kompensasi dan netralisasi. GRESB Real Estate Assessment 2026 menobatkan MPACT sebagai Pemimpin Sektor dalam tiga kategori dan meningkatkan peringkat Bintang Limanya; peringkat Pengungkapan Publik tetap di Level A.

Struktur Tata Letak

Empat langkah peta jalan chevron di atas, panel hasil GRESB dan foto acara komunitas di bawah.

Elemen Visual Utama

  • β€’Peta jalan chevron
  • β€’Logo GRESB
  • β€’Foto acara penyewa dan staf
  • β€’Daftar centang
Halaman 37
Pembatas bagian

Pembatas Bagian: Fokus Jangka Panjang Kami

Konten

Pembatas bagian berjudul Our Long-Term Focus di atas foto Mapletree Business City, SG.

Struktur Tata Letak

Foto bangunan full-bleed dengan teks judul berwarna putih.

Elemen Visual Utama

  • β€’Foto menara MBC
  • β€’Patung plaza
  • β€’Keterangan di kanan bawah
Halaman 38
Panduan kinerja dan strategi

Melihat ke Depan: Menavigasi dari Posisi yang Lebih Kuat

Konten

Panduan kinerja menyebutkan ketegangan geopolitik, biaya energi yang lebih tinggi, dan kenaikan suku bunga. Singapura menyumbang 61% dari AUM dan 68% dari NPI, dengan dimulainya sewa MBC dari 3Q FY26/27; penyewaan luar negeri memprioritaskan tingkat hunian; penghematan biaya pembiayaan diharapkan tetap meredam hambatan, meskipun ruangnya menyempit seiring kenaikan suku bunga.

Struktur Tata Letak

Spanduk lingkungan operasi, tiga kolom teal (Singapura, Luar Negeri, Manajemen Modal), spanduk strategi penutup.

Elemen Visual Utama

  • β€’Ikon perisai, bola dunia, dan timbangan
  • β€’Ubin KPI 61% dan 68%
  • β€’Spanduk penutup berwarna teal
Halaman 39
Slide penutup

Terima Kasih dan Kontak

Konten

Slide penutup dengan kontak hubungan investor Teng Li Yeng (+65 6377 6111) dan Cassandra Seet (+65 6807 4064), keduanya bagian Hubungan Investor dan Keberlanjutan di Mapletree.

Struktur Tata Letak

Strip foto berisi lima properti, tulisan Thank You besar, dan dua blok kontak rata kanan.

Elemen Visual Utama

  • β€’Lima foto properti
  • β€’Headline Thank You
  • β€’Detail kontak
Halaman 40
Pembatas bagian

Pembatas Bagian: Lampiran 1 Informasi Portofolio

Konten

Pembatas untuk Lampiran 1: Informasi Portofolio di atas foto arena seluncur es di Festival Walk, HK.

Struktur Tata Letak

Foto interior full-bleed dengan teks judul berwarna putih.

Elemen Visual Utama

  • β€’Arena seluncur es Festival Walk
  • β€’Mal bertingkat
  • β€’Keterangan
Halaman 41
Tabel data

Sepuluh Penyewa Teratas Secara Keseluruhan

Konten

Sepuluh penyewa teratas berkontribusi 21,4% dari pendapatan sewa kotor per 31 Maret 2026, tidak termasuk satu penyewa yang tidak diungkapkan. Google Asia Pacific (MBC) sebesar 6,2%, BMW (Gateway Plaza) 3,3%, Merrill Lynch Global Services (BOAHF) 2,0%, kemudian TaSTe, Hewlett-Packard Japan, dan IMDA masing-masing sebesar 1,7%.

Struktur Tata Letak

Tabel peringkat sepuluh baris dengan kolom penyewa, properti, dan pangsa pendapatan.

Elemen Visual Utama

  • β€’Baris bergaris zebra
  • β€’Baris total berwarna teal
  • β€’Baris penyewa yang tidak diungkapkan
Halaman 42
Tabel data

Bauran Sektor Penyewa Portofolio

Konten

Bauran perdagangan berdasarkan pendapatan sewa bruto per 31 Maret 2026: F&B 17,2%, Layanan TI dan Konsultansi 14,3%, Fashion 7,8%, Perbankan dan Layanan Keuangan 6,2%, Departmental Store/Supermarket 5,3%, dengan Lain-lain sebesar 6,9%, total 100,0%.

Struktur Tata Letak

Tabel dua puluh baris dengan kolom label sektor.

Elemen Visual Utama

  • β€’Peringkat bidang usaha
  • β€’Kolom sektor
  • β€’Baris total
  • β€’Catatan kaki Lain-lain
Halaman 43
Jembatan valuasi

Ringkasan Valuasi: 31 Maret 2026 vs 31 Maret 2025

Konten

Valuasi portofolio adalah S$15.211,1 juta dibandingkan S$15.536,0 juta (turun 2,1%). Singapura naik S$278,0 juta (3,1%) menjadi S$9.291,0 juta sementara luar negeri turun S$602,9 juta menjadi S$5.920,1 juta, dengan S$301,1 dari valas; tidak termasuk valas, total turun S$23,7 juta (0,2%).

Struktur Tata Letak

Tiga kartu KPI di atas tabel valuasi, dampak valuasi, dan dampak valas.

Elemen Visual Utama

  • β€’Tiga kartu KPI oranye
  • β€’Tabel varians multi-kolom
  • β€’Baris total
Halaman 44
Tabel valuasi

Valuasi Properti Singapura

Konten

VivoCity S$4.062,0 juta (naik 5,4%, cap rate 4,40%), MBC I S$2.372,0 juta, MBC II S$1.670,0 juta, mTower S$827,0 juta (naik 4,2%) dan BOAHF S$360,0 juta (naik 2,9%); total Singapura S$9.291,0 juta, naik 3,1%.

Struktur Tata Letak

Tabel properti dengan kolom valuasi, varians, per kaki persegi, dan tingkat kapitalisasi.

Elemen Visual Utama

  • β€’Header grup berwarna teal
  • β€’Kolom nilai per kaki persegi
  • β€’Kolom tingkat kapitalisasi
  • β€’Catatan kaki penilai MAS
Halaman 45
Tabel valuasi

Valuasi Properti Luar Negeri

Konten

Festival Walk HK$20.700 juta (S$3.387,1 juta, turun 4,9% lokal), Gateway Plaza RMB5.290 juta (S$982,6 juta), Sandhill Plaza RMB2.070 juta (S$384,5 juta), properti Jepang JPY117.620 juta (S$944,9 juta) dan The Pinnacle Gangnam KRW258.050 juta (S$221,0 juta). Total luar negeri S$5.920,1 juta.

Struktur Tata Letak

Tabel lebar dengan valuasi mata uang lokal dan S$, kolom varians, dampak valas, dan cap rate, serta tujuh catatan kaki.

Elemen Visual Utama

  • β€’Kolom mata uang lokal dan S$
  • β€’Kolom dampak valas
  • β€’Catatan kaki nilai tukar
Halaman 46
Lembar fakta properti

Aset di Singapura: VivoCity, MBC I dan MBC II

Konten

VivoCity di 1 HarbourFront Walk memiliki luas 1.082.644 kaki persegi dan 2.183 lot parkir (valuasi S$4.062,0 juta). Gabungan MBC I dan II memiliki luas 2.885.678 kaki persegi dan 2.001 lot (S$2.372,0 juta dan S$1.670,0 juta); sertifikasi termasuk BCA Green Mark Platinum.

Struktur Tata Letak

Tiga foto properti di atas tabel spesifikasi dengan alamat, hak milik, luas, valuasi, sertifikasi, dan penyewa.

Elemen Visual Utama

  • β€’Tiga foto properti
  • β€’Baris tabel spesifikasi
  • β€’Poin-poin penyewa utama
Halaman 47
Lembar fakta properti

Aset di Singapura: mTower dan BOAHF

Konten

mTower di 460 Alexandra Road memiliki luas 523.582 kaki persegi, 749 lot parkir, dan valuasi S$827,0 juta. Bank of America HarbourFront (BOAHF) di 2 HarbourFront Place memiliki luas 215.963 kaki persegi, 94 lot, dan S$360,0 juta.

Struktur Tata Letak

Dua foto properti di atas tabel spesifikasi dua kolom.

Elemen Visual Utama

  • β€’Dua foto properti
  • β€’Baris sertifikasi
  • β€’Daftar penyewa utama
Halaman 48
Lembar fakta properti

Aset di Hong Kong, Tiongkok, dan Seoul

Konten

Festival Walk: 588.890 kaki persegi, 830 lot, HK$20.700,0 juta. Gateway Plaza, Beijing: 1.145.896 kaki persegi, RMB5.290,0 juta. Sandhill Plaza, Shanghai: 683.115 kaki persegi, RMB2.070,0 juta. The Pinnacle Gangnam, Seoul: 478.461 kaki persegi pada 100% (kepentingan 50%), KRW258.050,0 juta, hak milik.

Struktur Tata Letak

Empat foto properti di atas tabel spesifikasi empat kolom.

Elemen Visual Utama

  • β€’Empat foto
  • β€’Tanggal berakhirnya sewa
  • β€’Sertifikasi hijau
  • β€’Penyewa utama
Halaman 49
Lembar fakta properti

Aset di Greater Tokyo (1 dari 2)

Konten

Gedung Kantor Pusat Hewlett-Packard Japan: 457.426 kaki persegi, JPY40.900 juta (S$328,6 juta). Gedung IXINAL Monzen-nakacho: 73.753 kaki persegi, JPY8.540 juta. Gedung Omori Prime: 73.168 kaki persegi, JPY7.670 juta. Semua kantor hak milik yang diakuisisi pada tahun 2022 dengan peringkat CASBEE.

Struktur Tata Letak

Tiga foto di atas tabel spesifikasi tiga kolom.

Elemen Visual Utama

  • β€’Tiga foto gedung Tokyo
  • β€’Baris peringkat CASBEE
  • β€’Daftar penyewa utama
Halaman 50
Lembar fakta properti

Aset di Greater Tokyo (2 dari 2)

Konten

Gedung Higashi-nihonbashi 1-chome 27.996 kaki persegi (JPY2.800 juta), mBAY POINT Makuhari 923.077 kaki persegi (JPY33.000 juta), Gedung Fujitsu Makuhari 657.549 kaki persegi (JPY9.910 juta; berkurang menjadi 329.023 kaki persegi setelah keluarnya Fujitsu) dan Makuhari Bay Tower 402.444 kaki persegi (JPY14.800 juta).

Struktur Tata Letak

Empat foto di atas tabel spesifikasi empat kolom dengan catatan kaki.

Elemen Visual Utama

  • β€’Empat foto gedung
  • β€’Peringkat CASBEE
  • β€’Daftar penyewa
  • β€’Catatan kaki keluarnya Fujitsu
Halaman 51
Visualisasi data

Profil Pemegang Unit MPACT

Konten

Per 9 September 2026 berdasarkan jenis: Sponsor dan pihak terkait 56%, investor ritel 21%, pemegang institusional 21%, lain-lain 2%. Investor institusional berdasarkan wilayah: Amerika Utara 30%, Singapura 28%, Asia tidak termasuk Singapura 22%, Inggris 11%, Eropa 9%, Seluruh Dunia 0,02%.

Struktur Tata Letak

Dua bagan donat berdampingan dengan catatan kaki di bawahnya.

Elemen Visual Utama

  • β€’Dua bagan donat
  • β€’Label persentase
  • β€’Definisi catatan kaki
Halaman 52
Pemisah bagian

Pemisah Bagian: Lampiran 2 Informasi Pasar

Konten

Pemisah untuk Lampiran 2: Informasi Pasar di atas foto atrium Festival Walk.

Struktur Tata Letak

Foto full-bleed dengan kotak teks semi-transparan dan judul.

Elemen Visual Utama

  • β€’Foto atrium
  • β€’Overlay judul tembus pandang
  • β€’Keterangan Festival Walk, HK
Halaman 53
Tinjauan pasar

Tinjauan Pasar Ritel Singapura

Konten

Rata-rata sewa Orchard S$38,10 per kaki persegi per bulan (naik 0,3% qoq) pada okupansi 92,8%; pinggiran kota S$21,00 (turun 0,1%) pada 95,3%. PDB Singapura tumbuh 5,4% yoy pada 3Q 2026; penjualan ritel tidak termasuk kendaraan bermotor naik 1,5% yoy pada Juli hingga Agustus 2026. Sumber adalah Colliers (27 Oktober 2026).

Struktur Tata Letak

Peta di sebelah kiri dengan poin-poin, ubin sewa dan okupansi serta komentar di sebelah kanan.

Elemen Visual Utama

  • β€’Peta ritel Singapura
  • β€’Ubin sewa dan okupansi
  • β€’Poin-poin komentar
Halaman 54
Tabel data

Rencana Pasokan Baru Ritel Singapura

Konten

Dua tabel rencana pasokan ritel untuk tahun 2026 hingga 2028 berdasarkan subpasar, termasuk Bukit V (173,4 ribu kaki persegi, 2027), Golden Mile Redevelopment (114,4, 2027), Marine Parade Underground Mall (99,8, 2026) dan One Sophia (82,7, 2028).

Struktur Tata Letak

Dua tabel berdampingan dengan subpasar, properti, luas, dan perkiraan penyelesaian.

Elemen Visual Utama

  • β€’Header berwarna teal
  • β€’Baris zebra
  • β€’Tahun penyelesaian
Halaman 55
Bagan deret waktu

Kinerja Penjualan Ritel Singapura

Konten

Penjualan ritel bulanan tidak termasuk kendaraan bermotor dari Juli 2022 hingga Agustus 2026, sekitar S$3,1 hingga S$4,4 miliar per bulan, dengan pangsa online sekitar 12,6% hingga 19,5%. Judul menyatakan penjualan Juli hingga Agustus 2026 naik 1,5% yoy. Label individu berukuran kecil; sumber adalah Departemen Statistik Singapura.

Struktur Tata Letak

Bagan kombo tunggal berupa batang dan garis, dengan baris perubahan tahun-ke-tahun di bawahnya.

Elemen Visual Utama

  • β€’Batang biru
  • β€’Garis pangsa online hijau
  • β€’Strip perubahan YoY
Halaman 56
Visualisasi data

Kedatangan Pengunjung Singapura

Konten

Kedatangan pengunjung internasional: 19,1 juta (2019), 2,7 (2020), 0,3 (2021), 6,3 (2022), 13,6 (2023), 16,5 (2024), 16,9 (2025), dan 12,7 juta untuk sembilan bulan pertama tahun 2026. Kedatangan turun 1,8% yoy pada Juli hingga September dan 1,7% selama sembilan bulan.

Struktur Tata Letak

Bagan kolom tunggal dengan label tahun.

Elemen Visual Utama

  • β€’Kolom berwarna teal
  • β€’Label nilai
  • β€’Catatan sumber
Halaman 57
Tinjauan pasar

Tinjauan Pasar Perkantoran Singapura

Konten

Rata-rata sewa di seluruh pulau sebesar S$7,03 per kaki persegi per bulan (naik 1,9% qoq) dan okupansi 89,0% (turun 0,2 p.p.). Sewa CBD naik 1,9% menjadi S$12,23 dan City Fringe naik 0,4% menjadi S$8,24. Sekitar 2,7 juta kaki persegi ruang baru diperkirakan akan tersedia dari sisa tahun 2026 hingga 2028.

Struktur Tata Letak

Peta distrik dengan inset di kiri, ubin sewa dan okupansi serta poin-poin di kanan.

Elemen Visual Utama

  • β€’Peta distrik perkantoran
  • β€’Dua ubin KPI
  • β€’Komentar poin-poin
Halaman 58
Tabel data

Rencana Pasokan Baru Perkantoran Singapura

Konten

Rencana pasokan 2026 hingga 2028 mencakup Solitaire On Cecil (197,0 ribu kaki persegi, 2026), Newport Tower (220,0, 2027), The Skywaters (745,0, 2028), Clifford Centre (345,0, 2028), dan One Comcentre (809,0, 2028).

Struktur Tata Letak

Tabel tunggal berisi subpasar, properti, luas area, dan perkiraan penyelesaian.

Elemen Visual Utama

  • β€’Header berwarna teal
  • β€’Delapan baris
  • β€’Ruang putih besar di bawah
Halaman 59
Tinjauan pasar

Tinjauan Pasar Business Park Singapura

Konten

Sewa business park di Central Region adalah S$4,50 per kaki persegi per bulan (turun 4,3% qoq) dan okupansi 89,0% (naik 3,7 p.p.). Tabel rencana pasokan baru kosong, dan teks menyatakan bahwa taman yang modern dan berlokasi strategis akan lebih tangguh.

Struktur Tata Letak

Peta klaster di kiri, tabel pasokan kosong dan ubin sewa serta okupansi di kanan, poin-poin di sampingnya.

Elemen Visual Utama

  • β€’Peta business park
  • β€’Ubin sewa dan okupansi
  • β€’Tabel pasokan kosong
Halaman 60
Tinjauan pasar

Tinjauan Pasar Ritel Hong Kong

Konten

Sewa di Kowloon East adalah HK$255 per kaki persegi per bulan (naik 0,4% qoq), okupansi 85,9%. Kedatangan pengunjung naik 12% yoy pada Januari hingga September 2026; penjualan ritel naik 5,1% pada Juli hingga Agustus. Sekitar 1,0 juta kaki persegi ruang ritel dijadwalkan untuk sisa tahun 2026, dengan tambahan 1,9 juta kaki persegi pada 2027 hingga 2028.

Struktur Tata Letak

Peta di kiri dengan poin-poin, ubin, dan komentar di kanan.

Elemen Visual Utama

  • β€’Peta Hong Kong dengan pin Festival Walk
  • β€’Dua ubin KPI
  • β€’Komentar tentang akses MTR
Halaman 61
Tabel data

Rencana Pasokan Baru Ritel Hong Kong

Konten

Rencana pasokan 2026 hingga 2028 mencakup bagian ritel XRL Terminus (602,8 ribu kaki persegi, 2026), The KEyPoint (300,0, 2026), IL 9088 Central Harbourfront Site 3A (340,0, 2027), dan 35 Clear Water Bay Road (575,9, 2028).

Struktur Tata Letak

Tabel tunggal dua belas baris.

Elemen Visual Utama

  • β€’Header berwarna teal
  • β€’Kolom subpasar
  • β€’Tahun penyelesaian
Halaman 62
Bagan deret waktu

Kinerja Penjualan Ritel Hong Kong

Konten

Penjualan ritel bulanan Juli 2022 hingga Agustus 2026, berkisar antara HK$28 hingga HK$37 miliar, dengan pangsa online sekitar 6 hingga 14,6%. Judul utama menyatakan penjualan naik 5,1% yoy pada Juli hingga Agustus dan 8,5% pada Januari hingga Agustus 2026. Sumber adalah Departemen Sensus dan Statistik Hong Kong.

Struktur Tata Letak

Bagan kombo tunggal dengan batang ungu dan garis hijau dengan baris YoY.

Elemen Visual Utama

  • β€’Batang ungu
  • β€’Garis pangsa online
  • β€’Strip perubahan YoY
Halaman 63
Visualisasi data

Kedatangan Pengunjung Hong Kong

Konten

Kedatangan sebanyak 55.913.000 pada 2019, 49.895.000 pada 2025, dan 40.704.000 selama sembilan bulan tahun 2026 (31.900 dari daratan Tiongkok). Kedatangan naik 9,0% yoy menjadi 14,0 juta pada Juli hingga September dan 11,6% selama sembilan bulan.

Struktur Tata Letak

Bagan kolom bertumpuk antara pengunjung daratan Tiongkok versus pengunjung lainnya.

Elemen Visual Utama

  • β€’Tumpukan berwarna teal dan abu-abu
  • β€’Total di atas batang
  • β€’Catatan sumber
Halaman 64
Tinjauan pasar

Tinjauan Pasar Perkantoran Beijing

Konten

Sewa Lufthansa (Grade A) adalah RMB179,2 per meter persegi per bulan (turun 6,9% qoq) dan okupansi 72,7%. Okupansi Beijing secara keseluruhan turun 2,2 p.p. menjadi 80,3% pada 3Q 2026 dan PDB Tiongkok tumbuh 4,5% yoy. Sekitar 0,7 juta meter persegi pasokan baru diperkirakan hingga 2028.

Struktur Tata Letak

Peta distrik dan poin-poin di kiri, ubin dan komentar di kanan.

Elemen Visual Utama

  • β€’Peta distrik Beijing
  • β€’Ubin sewa dan okupansi
  • β€’Komentar tentang tekanan pada harga sewa
Halaman 65
Tabel data

Rencana Pasokan Baru Perkantoran Beijing

Konten

Rencana pasokan mencakup Maoyuan Yao Zone (38.000 meter persegi, 4Q 2026), Zhongyang Plaza (78,0, 4Q 2026), Digital Financial Technology Demonstration Park (213,3, 2027), dan Dajia Life Building (117,2, 3Q 2028).

Struktur Tata Letak

Tabel tunggal sembilan baris.

Elemen Visual Utama

  • β€’Header berwarna teal
  • β€’Unit meter persegi
  • β€’Kuartal penyelesaian
Halaman 66
Tinjauan pasar

Tinjauan Pasar Business Park Shanghai

Konten

Sewa Zhangjiang adalah RMB3,40 per meter persegi per hari (turun 0,5% qoq) dan okupansi 67,3% (naik 1,2 p.p.). Okupansi business park Shanghai naik menjadi 70,5% pada 3Q 2026 dan sewa keseluruhan turun 5,6% yoy. Sekitar 2,8 juta meter persegi pasokan baru diproyeksikan hingga 2028.

Struktur Tata Letak

Peta di kiri dengan poin-poin, ubin, dan komentar di kanan.

Elemen Visual Utama

  • β€’Peta taman Shanghai
  • β€’Ubin sewa dan okupansi
  • β€’Legenda area inti versus berkembang
Halaman 67
Tabel data

Rencana Pasokan Baru Business Park Shanghai

Konten

Dua tabel panjang mencantumkan rencana pasokan berdasarkan subpasar, termasuk Golden Valley WK14-4 Qingtian (390.000 meter persegi, 2028), Zhangjiang Middle Zone Plot 41-13 (275,5, 2027), dan Shanghai Riverfront Harbor B-3-10 (155,0, 4Q 2026).

Struktur Tata Letak

Dua tabel padat yang berdampingan.

Elemen Visual Utama

  • β€’Header berwarna teal
  • β€’Baris zebra
  • β€’Unit meter persegi
Halaman 68
Tinjauan pasar

Tinjauan Pasar Perkantoran Greater Tokyo

Konten

Sewa di 18 distrik Tokyo adalah JPY21.623 per tsubo per bulan (naik 1,2% qoq) dengan okupansi 96,8%; Chiba JPY12.742 (naik 3,1%) dengan okupansi 91,2%. Okupansi di 5 distrik pusat Tokyo naik 0,4 p.p. menjadi 98,3%. Okupansi Makuhari tetap lemah.

Struktur Tata Letak

Peta di kiri, tabel pasokan serta ubin sewa dan okupansi di kanan, komentar di bawah.

Elemen Visual Utama

  • β€’Peta Greater Tokyo
  • β€’Tabel pasokan dalam tsubo
  • β€’Empat ubin KPI
Halaman 69
Tinjauan pasar

Tinjauan Pasar Perkantoran Seoul

Konten

Sewa GBD adalah KRW145.898 per pyeong per hari (naik 3,9% qoq) dan okupansi 98,0% (turun 0,5 p.p.). Okupansi kantor Seoul naik menjadi 95,9% dan PDB Korea Selatan tumbuh 3,4% yoy pada 3Q 2026. Sekitar 0,5 juta pyeong pasokan diproyeksikan hingga 2028, 94% di CBD dan GBD.

Struktur Tata Letak

Skema peta Seoul dengan keterangan distrik dan poin-poin di kiri, ubin dan komentar di kanan.

Elemen Visual Utama

  • β€’Gelembung CBD, GBD, dan YBD
  • β€’Ubin sewa dan okupansi
  • β€’Deskripsi Pinnacle Gangnam
Halaman 70
Tabel data

Rencana Pasokan Baru Perkantoran Seoul

Konten

Rencana pasokan (juta pyeong) untuk 2026 hingga 2028, sebagian besar proyek CBD masing-masing sebesar 0,01 hingga 0,07; yang terbesar adalah Proyek Pengembangan KDIC Seocho di GBD sebesar 0,11, diperkirakan pada 1Q 2028.

Struktur Tata Letak

Tabel tunggal sembilan belas baris.

Elemen Visual Utama

  • β€’Header berwarna teal
  • β€’Kode subpasar CBD, GBD, YBD
  • β€’Tanggal penyelesaian kuartal

Pertanyaan yang Sering Diajukan

Pertanyaan umum tentang slide ini dan konten presentasi yang mendasarinya.

Periode apa yang dicakup dalam presentasi investor Mapletree Pan Asia Commercial Trust November 2026 ini?

Dokumen ini bertanggal 13 November 2026 dan disusun berdasarkan hasil kinerja kuartal kedua dan paruh pertama FY26/27 MPACT, yang mencakup periode 1 April hingga 30 September 2026. Tahun fiskal MPACT dimulai pada bulan April, sehingga 2Q FY26/27 berarti Juli hingga September 2026. Dokumen ini terpisah dari presentasi hasil kinerja 2Q FY26/27 yang dirilis pada 30 Oktober 2026.

Apa saja angka-angka utama dalam dek presentasi ini?

Pendapatan kotor 2Q FY26/27 adalah S$207,5 juta dan NPI S$153,5 juta, dengan DPU sebesar 1,94 sen Singapura dibandingkan 2,01 sen. DPU 1H adalah 3,90 sen. NAV per unit adalah S$1,73, leverage agregat 38,1%, okupansi berkomitmen 85,6%, dan rental reversion +3,5%. Semua jumlah dalam S$ (Dolar Singapura).

Di mana presentasi ini didaftarkan dan apa sumber aslinya?

Dokumen ini diajukan ke SGX (Singapore Exchange) sebagai pengumuman umum oleh Manajer MPACT (SGX: N2IU). REIT yang terdaftar di Singapura melapor secara setengah tahunan, sehingga dek November ini menyusul hasil paruh tahun yang diumumkan pada 30 Oktober 2026 dan memberikan gambaran yang lebih lengkap kepada investor dibandingkan sekadar rilis hasil kinerja saja.

Berapa banyak halaman dalam dek ini dan bagian apa saja yang ada di dalamnya?

Dek ini terdiri dari 70 halaman: Ikhtisar (halaman 4 hingga 8), Kinerja Keuangan (9 hingga 17), Sorotan Portofolio (18 hingga 33), Komitmen terhadap Keberlanjutan (34 hingga 36), Fokus Jangka Panjang Kami (37 hingga 39), Lampiran 1 Informasi Portofolio (40 hingga 51), dan Lampiran 2 Informasi Pasar (52 hingga 70).

Properti mana saja yang dimiliki oleh MPACT menurut dek ini?

MPACT memiliki 15 properti: VivoCity, Mapletree Business City (MBC I dan II), mTower, dan Bank of America HarbourFront di Singapura; Festival Walk di Hong Kong; Gateway Plaza di Beijing dan Sandhill Plaza di Shanghai; tujuh properti di Greater Tokyo; serta The Pinnacle Gangnam di Seoul.

Apa yang dijelaskan dalam dek ini mengenai utang dan lindung nilai (hedging)?

Utang kotor adalah S$5.913,4 juta per 30 September 2026 dengan leverage 38,1%, interest coverage 3,3 kali, biaya utang all-in 2,95%, utang suku bunga tetap 71,8%, dan peringkat Moody's Baa2 (negatif). Sekitar 72% utang bersifat tetap atau dilindung nilai (hedged), dan sekitar 94% dari pendapatan yang diharapkan dapat didistribusikan dalam mata uang SGD atau telah dilindung nilai ke SGD.

Dapatkah saya mengunduh presentasi investor MPACT ini dalam format PDF atau PPTX?

Ya, dek ini dapat diunduh dari halaman ini sebagai PDF atau PPTX sesuai dengan opsi unduhan yang tersedia. Selalu verifikasi angka-angka tersebut dengan pengumuman resmi SGX dari MPACT, karena dek ini adalah pengungkapan publik dari Manajer dan isinya bukan merupakan saran investasi.

Dapatkah saya menggunakannya sebagai referensi untuk membuat dek investor REIT saya sendiri?

Ya. Dek ini adalah contoh yang baik untuk struktur roadshow: ikhtisar, tabel keuangan, utang dan lindung nilai, KPI penyewaan, lembar fakta tingkat aset, ESG, dan lampiran pasar. Ganti konten MPACT dengan angka Anda sendiri dan pertahankan tata letak ubin KPI, tabel, dan grafik yang konsisten.

2slides

Create Your Own Slides

Turn your ideas into professional presentations in seconds with 2slides AI.

Buat Slide Kelas Dunia dalam Hitungan Detik

Referensikan desain profesional, pilih gaya Anda, dan hasilkan slide dengan rendering teks sempurna. Didukung oleh Nano Bananaβ€”mulai buat presentasi Anda sekarang.

2Slides logo

Agen AI Anda untuk slide. Hemat waktu, bersinar lebih cepat dengan pembuatan presentasi yang cerdas.

Ringkas dengan AI

ChatGPTClaudeGrokPerplexity
Semua layanan online

Β© 2026 2slides. Hak cipta dilindungi.