Logo 2Slides
Preview

Presentasi Hasil Kinerja Itau Unibanco Q3 2026

27 slide

Bagian dari Contoh presentasi investor

Hasil Kinerja Itaú Unibanco Holding S.A. 3Q26: dek setebal 27 slide yang digunakan pada pertemuan publik dengan analis dan investor serta tinjauan hasil kinerja 3Q26 di São Paulo pada 4 November 2026, yang diajukan ke SEC sebagai lampiran Form 6-K. Semua nilai dalam R$ (Real Brasil). Dek ini melaporkan hasil manajerial berulang sebesar R$12,6 miliar (+2,5% vs 2Q26, +6,7% vs 3Q25), ROE manajerial berulang konsolidasi sebesar 23,6% (24,5% di Brasil), portofolio kredit sebesar R$1.544 miliar, margin finansial dengan klien sebesar R$33,3 miliar, rasio efisiensi konsolidasi 37,5%, dan rasio CET1 12,7%, kemudian menguraikan margin, biaya, kualitas kredit, pengeluaran, modal, panduan kinerja 2026, dan bagian 'keunggulan kompetitif' dalam enam bagian sebelum lampiran dengan laporan laba rugi lengkap dan rincian model bisnis.

4 suka
0 unduhan

Menggunakan sampul presentasi ini sebagai referensi gaya untuk slide yang dibuat dari konten Anda sendiri. Atau pilih halaman mana pun di bawah untuk memakai tata letaknya sebagai referensi.

Navigasi Cepat

Tag

Itau Unibanco
Itaú Unibanco
ITUB
Presentasi hasil kinerja 3Q26
Hasil kinerja Q3 2026

Bagikan slide

Deskripsi

Topik Utama

Hasil Kinerja Itaú Unibanco Holding S.A. 3Q26: dek setebal 27 slide yang digunakan pada pertemuan publik dengan analis dan investor serta tinjauan hasil kinerja 3Q26 di São Paulo pada 4 November 2026, yang diajukan ke SEC sebagai lampiran Form 6-K. Semua nilai dalam R$ (Real Brasil). Dek ini melaporkan hasil manajerial berulang sebesar R$12,6 miliar (+2,5% vs 2Q26, +6,7% vs 3Q25), ROE manajerial berulang konsolidasi sebesar 23,6% (24,5% di Brasil), portofolio kredit sebesar R$1.544 miliar, margin finansial dengan klien sebesar R$33,3 miliar, rasio efisiensi konsolidasi 37,5%, dan rasio CET1 12,7%, kemudian menguraikan margin, biaya, kualitas kredit, pengeluaran, modal, panduan kinerja 2026, dan bagian 'keunggulan kompetitif' dalam enam bagian sebelum lampiran dengan laporan laba rugi lengkap dan rincian model bisnis.

Manfaat Utama

  • •Narasi hasil kinerja kuartalan bank besar yang lengkap dalam 27 slide: poin utama, kredit, margin, biaya, kualitas aset, pengeluaran, modal, panduan kinerja, strategi, dan lampiran
  • •Tabel keuangan yang rapi dengan kolom perbandingan kuartal-ke-kuartal, tahun-ke-tahun, dan sembilan bulan (3Q26 vs 2Q26 vs 3Q25, 9M26 vs 9M25)
  • •Bagan waterfall yang menghubungkan margin finansial dengan klien (2Q26 R$32,6 miliar ke 3Q26 R$33,3 miliar) dan rasio CET1 (12,3% ke 12,7%)
  • •Dasbor kualitas kredit yang mencakup rasio NPL 15-90 hari dan 90 hari, rasio Tahap 2 / Tahap 3 gaya IFRS 9 berdasarkan Resolusi 4.966, biaya kredit, dan portofolio yang dinegosiasi ulang
  • •Tabel panduan kinerja yang menunjukkan rentang 2026 sebelumnya versus baru secara berdampingan, dengan tarif pajak efektif sebagai satu-satunya baris yang direvisi (menjadi 28,0%-29,0%)
  • •Diagram 'keunggulan kompetitif' hub-and-spoke yang dapat digunakan kembali, yang diulang dengan penonjolan pada setiap slide strategi

Target Audiens

  • •Analis ekuitas dan kredit yang memantau bank-bank Brasil dan Amerika Latin
  • •Investor saham atau ADR Itaú Unibanco (NYSE: ITUB) dan sektor keuangan pasar berkembang
  • •Tim hubungan investor dan keuangan di bank yang sedang menyiapkan dek hasil kinerja kuartalan
  • •Mahasiswa keuangan dan peneliti yang mempelajari profitabilitas bank, metrik NPL, dan rasio modal
  • •Desainer presentasi yang mencari templat hasil keuangan yang disiplin dengan skema warna oranye-hitam-putih

Kasus Penggunaan

  • •Referensi tentang bagaimana bank besar menyusun tinjauan hasil kinerja kuartalan untuk analis
  • •Tolok ukur ROE, efisiensi, NPL, dan metrik modal Itaú 3Q26 dibandingkan dengan bank lain
  • •Templat untuk membangun dek hasil kinerja dengan tabel varians, diagram waterfall, dan garis tren NPL
  • •Materi pengajaran tentang laporan keuangan bank: margin finansial manajerial, biaya kredit, cakupan Tahap 2/3, dan CET1
  • •Model untuk menyajikan panduan kinerja setahun penuh dengan rentang sebelumnya vs baru

Proposisi Nilai Unik

  • •Dek sumber utama dari bank swasta terbesar di Amerika Latin, diajukan ke SEC sebagai lampiran Form 6-K
  • •Pengungkapan kredit khusus Brasil yang jarang terlihat di dek AS atau Eropa: rasio tahap Resolusi 4.966, minimum pencadangan Resolusi BCB 352, segmentasi S1-S5, dan eksposur setara Chapter 11 (recuperação judicial).
  • •Menunjukkan efek akuntansi dari penjualan operasi ritel di Kolombia pada Juli 2026 terhadap margin, pertumbuhan portofolio, dan rasio NPL.
  • •Menggabungkan data keuangan yang solid dengan narasi strategi tentang budaya, talenta, platform AI, kekuatan neraca, diversifikasi, dan penciptaan nilai.

Halaman Slide (27)

Tampilan detail setiap halaman slide, termasuk tata letak, konten utama dan elemen visual.

Halaman 1
Slide judul

Hasil Kinerja 3Q26: Pertemuan publik dengan analis dan tinjauan hasil kinerja 3Q26

Konten

Slide sampul. '3Q26 RESULTS' dalam huruf putih besar di kiri atas, logo Itaú kotak bulat putih di kanan atas, dan baris teks pertemuan 'Public meeting with analysts and 3Q26 earnings review', 'São Paulo, November 4th 2026', 'Itaú Unibanco Holding S.A.' di kanan bawah.

Struktur Tata Letak

Latar belakang hitam penuh dengan gelombang matriks titik oranye yang menyapu bagian bawah; blok judul di kiri atas, logo di kanan atas, detail acara rata kanan di bagian bawah.

Elemen Visual Utama

  • •Latar belakang hitam
  • •Gelombang titik halftone oranye
  • •Wordmark '3Q26' berukuran besar
  • •Ubin logo Itaú
  • •Detail acara rata kanan
Halaman 2
Ringkasan eksekutif / dasbor KPI

Sorotan Utama

Konten

Enam KPI utama untuk 3Q26. Hasil manajerial berulang R$12,6 miliar (+2,5% vs 2Q26, +6,7% vs 3Q25). ROE manajerial berulang 23,6% konsolidasi (-0,7 p.p. vs 2Q26, +0,3 p.p. vs 3Q25) dan 24,5% di Brasil (-1,2 p.p. vs 2Q26, +0,4 p.p. vs 3Q25). Portofolio kredit R$1.544 miliar pada Sep-26 (+2,2% vs Jun-26, +10,9% vs Sep-25). Margin finansial dengan klien R$33,3 miliar (+2,6% vs 2Q26, +6,9% vs 3Q25). Rasio efisiensi 37,5% konsolidasi (+0,1 p.p. vs 2Q26, -1,3 p.p. vs 3Q25) dan 35,7% di Brasil (+0,2 p.p., -1,4 p.p.). CET1 12,7% (+0,4 p.p. vs Jun-26, -0,8 p.p. vs Sep-25). Catatan kaki: delta kuartal-ke-kuartal memperlakukan hasil operasi ritel Kolombia (dijual Juli 2026) sebagai bagian dari kuartal dasar; dengan CET1 sebesar 11,5%, imbal hasil manajerial berulang 3Q26 akan menjadi 24,7% konsolidasi dan 25,8% di Brasil.

Struktur Tata Letak

Grid dua kolom berisi enam blok KPI. Setiap blok memiliki label di sisi kiri, header periode di atas garis, angka utama, dan dua delta panah atas/bawah oranye di bawahnya. Catatan kaki dalam huruf kecil di sepanjang bagian bawah.

Elemen Visual Utama

  • •Enam ubin KPI
  • •Panah caret oranye untuk delta
  • •Angka besar dengan akhiran unit kecil
  • •Sub-baris Konsolidasi vs Brasil
  • •Pita catatan kaki
Halaman 3
Tabel data / rincian segmen

Portofolio kredit

Konten

Tabel buku pinjaman dalam R$ miliar, Sep-26 vs Jun-26 vs Sep-25. Individu 500,4 (+2,7% QoQ, +9,6% YoY): kartu kredit 153,4, pribadi 69,0, payroll 84,2, otomotif 35,0 (-0,1%, -3,6%), KPR 158,8 (+4,4%, +15,8%). Pasar mikro, kecil, dan menengah 320,4 (+4,2%, +15,1%). Korporat 479,4 (+1,0%, +9,5%). Total Brasil 1.300,2 (+2,4%, +10,9%). Amerika Latin 244,2 (-3,5%, +6,4%). Total 1.544,4 (+1,4%, +10,2%); pertumbuhan total eks-FX +1,8% QoQ dan +10,4% YoY. Panel samping: kartu kredit Personnalité + Uniclass +4,3% / +16,3% dan otomotif +3,6% / +9,8%; pemimpin dalam pinjaman payroll swasta dengan portofolio +11,6% QoQ dan +93,7% YoY; bank swasta terbesar dalam KPR dengan originasi R$41 miliar selama 12 bulan terakhir dan pangsa pasar 56% di antara bank swasta; pemimpin originasi fasilitas UKM yang disponsori pemerintah 9M26 (+8,0% / +32,4%); pertumbuhan portofolio eks-penjualan Kolombia: Amerika Latin +0,8% / +11,1%, total +2,2% / +10,9%.

Struktur Tata Letak

Tabel data lebar di dua pertiga bagian kiri dengan baris header oranye dan kolom delta yang diarsir, total disorot dengan warna oranye; kolom kanan sempit berisi tumpukan tabel mini dan callout.

Elemen Visual Utama

  • •Baris header oranye
  • •Kolom varians yang diarsir
  • •Baris total oranye
  • •Panel callout samping
  • •Sub-tabel eks-FX
Halaman 4
Waterfall / grafik jembatan

Margin finansial dengan klien

Konten

Waterfall dalam R$ miliar dari 2Q26 32,6 ke 3Q26 33,3: ritel Kolombia -0,1 menghasilkan 2Q26 eks-Kolombia 32,5; modal kerja dan lainnya 2Q26 -3,9 menyisakan operasi sensitif-spread 2Q26 sebesar 28,5; kemudian volume rata-rata +0,4, bauran produk -0,4, margin spread dan liabilitas -0,1, kalender dan hari kerja +0,4, Amerika Latin dan lainnya +0,3 membawa operasi sensitif-spread menjadi 29,0 di 3Q26; modal kerja dan lainnya 3Q26 +4,2 menghasilkan 33,3. Kurung di atas: total +R$0,7 miliar (+2,2%), +R$0,8 miliar (+2,6%) eks-Kolombia, +R$0,5 miliar (+1,8%) pada operasi sensitif-spread. Di bawah, margin rata-rata yang disetahunkan, 3Q25 hingga 3Q26: margin konsolidasi dengan klien 9,2%, 9,1%, 9,1%, 9,1%, 9,0% dan penyesuaian risiko 6,3%, 6,2%, 6,1%, 6,2%, 6,1%; Brasil 10,1%, 10,0%, 10,0%, 10,0%, 9,9% dan penyesuaian risiko 6,8%, 6,8%, 6,6%, 6,7%, 6,6%.

Struktur Tata Letak

Setengah bagian atas: waterfall horizontal dengan batang jangkar hitam, batang subtotal oranye, dan batang delta merah/hijau, label pertumbuhan dalam kurung di atasnya. Setengah bagian bawah: dua grafik garis lima kuartal yang berdampingan (garis oranye vs biru).

Elemen Visual Utama

  • •Batang waterfall dalam warna hitam, oranye, merah, hijau
  • •Kurung pertumbuhan
  • •Grafik garis ganda
  • •Legenda seri oranye dan biru
Halaman 5
Visualisasi data / grafik batang bertumpuk

Margin finansial dengan pasar

Konten

Batang bertumpuk dalam R$ miliar, 3Q25 hingga 3Q26, dibagi menjadi Brasil, Amerika Latin, dan lindung nilai indeks modal. Total 0,9, 0,6, 0,8, 0,9, dan 1,3. Komponen Brasil 1,3, 1,1, 1,3, 1,4, 1,7; Amerika Latin 0,3, 0,2, 0,2, 0,2, 0,3; lindung nilai indeks modal -0,7, -0,7, -0,7, -0,7, -0,6.

Struktur Tata Letak

Grafik kolom bertumpuk lima periode tunggal di tengah slide, dengan tumpukan positif di atas garis nol dan segmen lindung nilai negatif di bawahnya; legenda di kiri atas.

Elemen Visual Utama

  • •Kolom bertumpuk oranye, hitam, dan merah
  • •Total di atas setiap batang
  • •Garis dasar nol
  • •Legenda tiga item
Halaman 6
Tabel data / rincian pendapatan

Komisi, biaya, dan hasil dari asuransi

Konten

Tabel biaya dalam R$ miliar, 3Q26 / 2Q26 / 3Q25 / 9M26 / 9M25. Penerbitan kartu 3,5 (+7,1% QoQ, +5,8% YoY); rekening koran perorangan 0,5 (-16,9% YoY; 9M -20,0%); operasi kredit dan penjaminan 0,6; pembayaran dan penagihan 1,9 (-5,8% YoY); manajemen aset 2,2 (+17,8% YoY); layanan penasihat dan broker 0,9 (-26,3% QoQ, -26,6% YoY, namun 9M +5,3%); Brasil lainnya 0,4; Amerika Latin 1,0 (+17,2% YoY). Komisi dan biaya 11,0 (+0,2% QoQ, -0,1% YoY; 9M26 33,1, +1,5%). Asuransi, dana pensiun, dan obligasi premium 3,0 (9M +8,7%). Komisi dan asuransi 14,1 (-0,2% QoQ, +0,2% YoY; 9M26 42,2 vs 41,0, +3,0%). Manajemen aset mencakup biaya pengelolaan dana dan 'consórcio'; hasil asuransi adalah nilai bersih setelah klaim yang ditahan.

Struktur Tata Letak

Tabel lebar penuh dengan header oranye, grup kolom kuartalan dan sembilan bulan, kolom delta berbayang abu-abu, baris subtotal tebal, dan baris total akhir berwarna oranye.

Elemen Visual Utama

  • •Pita header oranye
  • •Kolom varians abu-abu
  • •Subtotal tebal
  • •Baris total oranye
Halaman 7
Visualisasi data / garis tren

Kualitas kredit

Konten

Empat grafik garis NPL, Jun-24 hingga Sep-26, tanpa sekuritas. NPL konsolidasi 15-90 hari: Amerika Latin turun dari 2,5% menjadi 1,9% (dampak penjualan aset -0,14 p.p.), total sekitar 1,7%-2,3% berakhir di 1,7%, Brasil berakhir di 1,7%. NPL konsolidasi 90 hari: Brasil 3,0% pada Jun-24 turun menjadi sekitar 2,0%-2,1% dan berakhir di 2,1%; total 2,0%; Amerika Latin 1,1% (dampak -0,06 p.p.). Brasil 15-90 hari: perorangan sekitar 3,0% (3,0% pada Sep-26), UKM 1,4%, korporasi 0,02% (dengan lonjakan 1,0% pada Sep-25). Brasil 90 hari: perorangan 3,7% (dampak -0,02 p.p.), pasar mikro/kecil/menengah 2,1% (dampak -0,05 p.p.), korporasi 0,02%. Catatan kaki: pada 3Q26 Itaú menjual pinjaman dengan probabilitas pemulihan rendah, tanpa retensi risiko, yang seharusnya menunggak lebih dari 90 hari: R$94 juta perorangan, R$140 juta UKM, R$17 juta Amerika Latin; penjualan ritel Kolombia juga telah disesuaikan.

Struktur Tata Letak

Grid 2x2 grafik garis multi-seri dengan label titik data; tag callout biru tua yang menunjukkan dampak penjualan aset; legenda di sebelah kanan setiap baris.

Elemen Visual Utama

  • •Empat grafik garis
  • •Label data pada setiap titik
  • •Callout dampak warna navy
  • •Legenda segmen dengan kode warna
Halaman 8
Visualisasi data / kualitas aset

Kualitas kredit – Resolusi 4.966

Konten

Rasio tahap (stage) berdasarkan Resolusi CMN Brasil 4.966 (selaras dengan IFRS 9), Mar-25 hingga Sep-26, untuk total, perorangan, perusahaan, dan Amerika Latin. Portofolio Tahap 2 pada Sep-26: perorangan 7,3%, total 4,0%, Amerika Latin 3,9%, perusahaan 1,9%. Portofolio Tahap 3: perorangan 5,9%, total 4,0%, Amerika Latin 3,4%, perusahaan 3,0%. Cakupan Tahap 2: perorangan 25,9%, total 22,4%, perusahaan 19,6%, Amerika Latin 13,8%. Cakupan Tahap 3: perorangan 58,7%, total 52,5%, perusahaan 49,5%, Amerika Latin 39,2%. Sebagian besar seri bergerak turun secara moderat selama tujuh kuartal tersebut.

Struktur Tata Letak

Grid 2x2 grafik garis tujuh periode dengan label pada setiap titik, satu legenda bersama di bagian bawah.

Elemen Visual Utama

  • •Empat grafik garis
  • •Seri warna oranye, kuning, abu-abu, dan biru
  • •Legenda bersama
  • •Label per titik
Halaman 9
Grafik kombo (batang + garis)

Kualitas dan biaya kredit

Konten

Biaya kredit (beban kerugian yang diharapkan + pemulihan pinjaman + diskon yang diberikan) dalam miliar R$, 1Q25 hingga 3Q26: 9,5, 9,4, 9,4, 9,7, 10,0, 10,1, 10,4, dengan biaya kredit tahunan / portofolio pinjaman tetap di angka 2,7% di setiap kuartal. Portofolio yang direnegosiasi (kredit dan sekuritas), Mar-25 hingga Sep-26: 40,1, 38,8, 38,4, 35,1, 34,8, 36,3, 37,0 miliar R$, di mana yang direstrukturisasi sebesar 23,7, 22,6, 22,0, 18,3, 18,0, 19,0, 19,3; renegosiasi / total portofolio 3,2%, 3,1%, 3,0%, 2,6%, 2,6%, 2,6%, 2,6%.

Struktur Tata Letak

Dua baris grafik bertumpuk, masing-masing berupa grafik kolom tujuh periode dengan garis rasio melayang di atasnya; label deskriptif dan legenda di sisi kiri.

Elemen Visual Utama

  • •Kolom hitam
  • •Garis rasio biru dengan penanda
  • •Batang bertumpuk hitam/biru
  • •Label metrik sisi kiri
Halaman 10
Perbandingan / tolok ukur vs pasar

Kualitas kredit – Perorangan

Konten

NPL di atas 15 hari untuk perorangan sejak Des-19: Itaú di 6,7% pada Sep-26 dibandingkan 13,1% untuk pasar ex-Itaú (keduanya dimulai mendekati 7,9% dan 10,0%). Perubahan tunggakan di atas 15 hari vs Des-19 berdasarkan produk (pasar ex-Itaú vs Itaú): pinjaman pribadi 17,2% (+2,6 p.p.) vs 9,4% (-0,2 p.p.); kartu kredit 14,8% (+3,1 p.p.) vs 6,6% (-0,6 p.p.); otomotif 13,9% (+3,6 p.p.) vs 9,7% (+0,9 p.p.); payroll swasta 18,9% vs 6,9%. Portofolio Tahap 2 dan 3 / saldo tunggakan di atas 15 hari: 240% pada Sep-26. Tabel provisi berdasarkan hari tunggakan: Itaú perorangan ex-KPR 4% lancar, 58% pada 31-60 hari, 63% pada 61-90 hari, 66% pada 91-120 hari, 69% pada 181-210 hari, 100% dari 331 hari; dibandingkan minimum Resolusi BCB 352 untuk S1-S3 (50%, 60%, 77%, 81%, 100% dari 91 hari) dan S4-S5 (2%, 15%, 38% untuk kategori awal).

Struktur Tata Letak

Kiri atas: grafik garis ganda jangka panjang. Kanan atas: kolom berpasangan abu-abu/oranye berdasarkan produk dengan label delta dan kotak KPI hitam-putih (240%). Bagian bawah: tabel provisi lebar penuh dengan header oranye.

Elemen Visual Utama

  • •Grafik garis Itaú vs pasar
  • •Kolom produk berpasangan
  • •Callout KPI 240%
  • •Tabel matriks provisi
Halaman 11
Profil risiko / perbandingan

Kualitas kredit – Perusahaan

Konten

NPL di atas 15 hari untuk UKM dan korporasi sejak Des-19: Itaú 2,9% pada Sep-26 (dari 3,3%) dibandingkan pasar ex-Itaú 5,8% (dari 4,0%). Portofolio UKM dengan agunan naik dari 36% (Des-19) menjadi 58% (Sep-26) secara keseluruhan, dan dari 37% menjadi 72% untuk perusahaan mikro dan kecil. Korporasi: indeks portofolio 100 ke 209; konsentrasi 10 eksposur terbesar turun dari 20% menjadi 14%; pangsa investment-grade naik dari 69% menjadi 78% (kriteria internal). Chapter 11 Perusahaan (reorganisasi yudisial atau ekstra-yudisial Brasil): pangsa 2,3% di korporasi dan 4,3% di agribisnis; untuk 5 kasus teratas dengan rencana yang disetujui, provisi sebelum pengajuan adalah 4x dari kerugian yang terjadi.

Struktur Tata Letak

Slide terbagi: sisi kiri putih dengan grafik garis ganda jangka panjang; sisi kanan abu-abu muda dengan tiga panel bertumpuk (grafik slope mini, batang kotak sebelum/sesudah, dan panel statistik dua kolom).

Elemen Visual Utama

  • •Grafik garis Itaú vs pasar
  • •Grafik mini slope
  • •Angka dalam kotak sebelum/sesudah
  • •Header bagian warna navy
Halaman 12
Tabel data + grafik tren

Beban non-bunga

Konten

Tabel pengeluaran dalam miliar R$: komersial dan administratif (6,7), transaksional (4,2), teknologi (3,3, +4,7% QoQ), lainnya (0,8, +39,7% YoY); total Brasil (15,0), +2,8% QoQ, +1,5% YoY; Amerika Latin (2,2); biaya non-bunga (17,1), +2,4% QoQ, +1,7% YoY; 9M26 (50,0) vs 9M25 (48,5), +3,1%. Rasio efisiensi 2Q24 hingga 3Q26: konsolidasi 37,7%, 39,3%, 39,6%, 37,0%, 38,0%, 38,8%, 38,3%, 37,1%, 37,4%, 37,5%; Brasil 36,2%, 37,9%, 37,4%, 35,1%, 36,3%, 37,1%, 36,4%, 34,9%, 35,5%, 35,7%. Tampilan sembilan bulan: konsolidasi 38,0% (9M25) menjadi 37,3% (9M26), Brasil 36,2% menjadi 35,4%.

Struktur Tata Letak

Atas: tabel data dengan header oranye yang memiliki kolom kuartalan dan sembilan bulan. Bawah: grafik garis ganda sepuluh kuartal dengan sisipan arsir 9M25/9M26 dan label legenda berbentuk pil.

Elemen Visual Utama

  • •Tabel header oranye
  • •Nilai negatif dalam kurung
  • •Garis efisiensi biru dan oranye
  • •Sisipan sembilan bulan yang diarsir
  • •Legenda berbentuk pil
Halaman 13
Waterfall / jembatan modal

Modal

Konten

Jembatan CET1 dari 12,3% pada Jun-26: laba bersih kuartal ini +0,8%, dividen dan bunga atas modal sendiri -0,1%, aset tertimbang menurut risiko (termasuk penyesuaian prudensial dan ekuitas) -0,4%, menjadi 12,7% CET1 pada Sep-26. Penambahan 1,5% dari Additional Tier 1 menghasilkan modal Tier I sebesar 14,2%.

Struktur Tata Letak

Grafik waterfall tunggal dengan batang awal dan akhir berwarna hitam, langkah positif berwarna hijau, dan langkah negatif berwarna merah; batang terakhir ditumpuk dengan segmen AT1 oranye; legenda berada di tengah bawah.

Elemen Visual Utama

  • •Batang CET1 hitam
  • •Batang delta hijau dan merah
  • •Tutup AT1 oranye
  • •Legenda dua item
Halaman 14
Tabel panduan / prospek

Panduan 2026

Konten

Panduan 2026 sebelumnya vs baru. Pertumbuhan total portofolio kredit 5,5%-9,5% (Brasil 6,5%-10,5%): dipertahankan. Pertumbuhan margin finansial dengan klien 5,0%-9,0%: dipertahankan. Margin finansial dengan pasar R$2,5-5,5 miliar: dipertahankan. Biaya kredit R$38,5-43,5 miliar: dipertahankan. Pertumbuhan komisi dan biaya ditambah hasil asuransi 2,0%-5,0%: dipertahankan. Pertumbuhan biaya non-bunga 1,5%-5,5%: dipertahankan. Tarif pajak efektif direvisi dari 29,5%-32,5% menjadi 28,0%-29,0%.

Struktur Tata Letak

Tabel panduan tiga kolom (metrik, sebelumnya, baru) dengan baris bergaris; kolom 'Baru' berada di panel bulat biru pucat; rentang angka disorot dengan warna oranye.

Elemen Visual Utama

  • •Kolom Sebelumnya vs Baru
  • •Panel sorotan biru pucat
  • •Angka rentang oranye
  • •Label 'Dipertahankan'
Halaman 15
Pembagi bagian / diagram kerangka kerja

Keunggulan kompetitif yang mendorong hasil berkelanjutan

Konten

Pembuka bagian. 'Customer centricity' berada di pusat enam pilar yang mengorbit: budaya dan visi jangka panjang; kumpulan talenta dan kemampuan eksekusi; platform modern dan data; kekuatan neraca; diversifikasi hasil; efisiensi dan penciptaan nilai.

Struktur Tata Letak

Diagram hub-and-spoke terpusat: enam ubin persegi dengan sudut membulat oranye yang disusun dalam segi enam di sekitar label teks pusat, dihubungkan oleh busur melengkung abu-abu tipis.

Elemen Visual Utama

  • •Enam ubin bulat oranye
  • •Label pusat 'Customer centricity'
  • •Busur konektor melingkar
Halaman 16
Metrik utama / sorotan statistik

Keunggulan kompetitif – Customer centricity

Konten

Metrik pelanggan: evolusi +12 poin NPS konsolidasi Itaú antara 2021 dan 2026; sekitar 80 poin NPS saluran digital untuk individu dan perusahaan (aplikasi dan internet banking); 83% segmen perusahaan dan 80% segmen individu dengan NPS pada tingkat keunggulan (di atas 70 poin).

Struktur Tata Letak

Kiri: diagram hub yang dibuat samar dengan bagian tengah disorot oranye. Kanan: kisi 2x2 berisi angka statistik oranye besar dengan keterangan tebal.

Elemen Visual Utama

  • •Diagram kerangka kerja yang disamarkan
  • •Angka oranye besar
  • •Kisi statistik 2x2
Halaman 17
Slide budaya / nilai-nilai

Keunggulan kompetitif – Budaya dan visi jangka panjang

Konten

Lini masa budaya yang terus berkembang: 'Budaya kami' (2008-2021), 'Budaya Itubers' (2021-2025), pilar baru (2025); eNPS sebesar 85 poin, dalam zona keunggulan. Pilar budaya Itubers: kami mengutamakan klien; kami tidak memiliki semua jawaban; kami saling mendukung; kami didorong oleh hasil; kami menghargai keragaman dan inklusi; bagi kami etika tidak bisa ditawar; dan pilar baru, kami membuat pilihan dan keputusan.

Struktur Tata Letak

Kiri: diagram hub dengan ubin budaya yang disorot. Kanan: kartu bulat dengan lini masa tiga titik, lencana eNPS oranye, dan kisi tiga kolom berisi pernyataan pilar dalam tipografi oranye dan biru tua yang tebal.

Elemen Visual Utama

  • •Ubin budaya yang disorot
  • •Titik lini masa
  • •Lencana eNPS oranye
  • •Pernyataan pilar tipografi tebal
Halaman 18
Pencapaian / bukti keberhasilan

Keunggulan kompetitif – Kumpulan talenta dan kemampuan eksekusi

Konten

Talenta siap masa depan: keahlian teknis dan pemikiran kritis untuk merumuskan masalah yang tepat dan memandu penggunaan AI; 95 ribu+ pelamar untuk program trainee 2026-2027. Peringkat talenta: diakui dalam kategori layanan keuangan-fintech internasional Fast Company, peringkat 1 di Brasil pada LinkedIn Top Companies selama 8 tahun berturut-turut, tahun ke-6 berturut-turut di antara 5 perusahaan Great Place to Work teratas di Brasil, dan dalam peringkat Lugares Incríveis para Trabalhar sejak awal tahun 2020. Kemampuan eksekusi: program efisiensi memangkas rasio efisiensi sebesar 7 poin (9M26 vs 9M21); proyek agribisnis dengan portofolio pinjaman R$143 miliar (Sep-26), tumbuh 20% setahun (CAGR 2026 vs 2021); One Itaú dengan 15 juta pelanggan yang dimigrasi dan NPS 80; pemulihan bisnis acquiring selama empat tahun terakhir dengan +5 p.p. pangsa pasar, NPS naik 40 poin, dan profitabilitas tumbuh 7x lebih besar dari TPV.

Struktur Tata Letak

Kiri: diagram hub dengan ubin talenta yang disorot. Kanan: dua kartu bertumpuk, bagian atas berisi teks plus empat logo penghargaan, bagian bawah berisi baris tiga kolom statistik utama oranye dan baris kedua untuk pemulihan bisnis acquiring.

Elemen Visual Utama

  • •Logo penghargaan
  • •Judul bagian biru tua
  • •Statistik utama oranye
  • •Ubin kerangka kerja yang disorot
Halaman 19
Strategi teknologi / tata letak tiga pilar

Keunggulan kompetitif – Platform modern dan data

Konten

Tiga kolom. Teknologi yang tertanam dalam bisnis: 21 ribu+ karyawan dalam tim lintas fungsi yang diatur berdasarkan perjalanan pelanggan dan 2,9 ribu+ regu (squad) lintas fungsi. Platform modern dan data siap AI: 92%+ inisiatif AI generatif telah digunakan (9M25 vs 9M26), pengurangan biaya unit per token sebesar 50% (1Q25 vs 3Q26), 100% modern dan berbasis cloud pada tahun 2028. Koneksi ke garda depan teknologi: akuisisi NeoSpace untuk mengembangkan model fondasi AI generatif dan personalisasi; Instituto de Ciência e Tecnologia Itaú dengan 39+ paten yang diterbitkan termasuk inovasi AI; kepemilikan modal ventura korporat termasuk PsiQuantum, Simile, dan Endeavor Catalyst ditambah 10 investee lainnya.

Struktur Tata Letak

Diagram hub di sebelah kiri dengan ubin platform yang disorot. Kanan: tiga kolom yang sama besar dengan blok header berwarna (oranye, biru royal, hijau tua) di atas bagian statistik bertumpuk dan logo mitra.

Elemen Visual Utama

  • •Blok header oranye, biru, dan hijau
  • •Angka statistik besar
  • •Logo mitra dan portofolio
  • •Ubin kerangka kerja yang disorot
Halaman 20
Kekuatan finansial / neraca

Keunggulan kompetitif – Kekuatan neraca

Konten

Ekuitas berwujud R$138,7 miliar (+6,7% vs 2Q26, +4,3% vs 3Q25), 60,6% dari ekuitas konsolidasi sebesar R$228,9 miliar, dengan goodwill dan aset tidak berwujud 8,2% serta kredit pajak tangguhan bersih 31,2%. Kredit pajak tangguhan sebesar R$71,5 miliar: kompensasi kerugian pajak 2,0% (R$1,4 miliar, bobot risiko 1.250%), perbedaan temporer lainnya 24,8% (RW 250%), ekspektasi kerugian 73,2% (R$52,3 miliar, RW 100%). Provisi tenaga kerja, perdata, dan pajak R$16,9 miliar (-2,1% vs 2Q26, -3,4% vs 3Q25): tenaga kerja R$9,6 miliar, perdata R$3,0 miliar, pajak R$4,3 miliar; cakupan pembayaran 12 bulan terakhir 3,1x tenaga kerja dan 1,9x perdata (rata-rata 2021-2026 adalah 2,9x dan 2,3x). Kualitas neraca: LCR 205,8% (+3,8 p.p. vs Jun-26), NSFR 123,7% (+1,6 p.p.), portofolio pinjaman / pendanaan 78,6% (-1,7 p.p.).

Struktur Tata Letak

Diagram hub di sebelah kiri dengan ubin neraca yang disorot. Kanan: tiga kartu horizontal bertumpuk: komposisi ekuitas dengan batang persentase bertumpuk, tabel mini provisi, dan baris likuiditas dengan tiga statistik.

Elemen Visual Utama

  • •Angka besar berwarna oranye dan biru navy
  • •Batang komposisi bertumpuk
  • •Tag bobot risiko
  • •Statistik rasio likuiditas
Halaman 21
Bauran bisnis / grafik donat

Keunggulan kompetitif – Diversifikasi hasil

Konten

Portofolio kredit per Sep-26 berdasarkan bisnis: grosir Brasil R$665 miliar (43,1%), ritel Brasil R$635 miliar (41,1%), Amerika Latin R$244 miliar (15,8%). Hasil manajerial berulang 9M26: ritel Brasil R$16,2 miliar (43,4%), grosir Brasil R$14,5 miliar (38,8%), korporasi ditambah aktivitas dengan pasar R$4,2 miliar (11,2%), Amerika Latin R$2,5 miliar (6,6%). Kepemimpinan di antara pemain swasta dalam penerbitan kartu kredit, manajemen aset, pembayaran dan akuisisi, serta perbankan investasi, dan lain-lain.

Struktur Tata Letak

Diagram hub di sebelah kiri dengan ubin diversifikasi yang disorot. Kanan: dua grafik donat berdampingan pada sebuah kartu, dengan baris berisi empat ikon garis beserta keterangan pada kartu kedua di bawahnya.

Elemen Visual Utama

  • •Dua grafik donat
  • •Segmen oranye, biru navy, dan abu-abu
  • •Ikon garis
  • •Ubin kerangka kerja yang disorot
Halaman 22
Kinerja jangka panjang / penciptaan nilai

Keunggulan kompetitif – Efisiensi dan penciptaan nilai

Konten

Tren sembilan bulan, 9M21 hingga 9M26: ROE 19,0%, 20,7%, 20,9%, 22,2%, 22,9%, 24,1%; rasio efisiensi 44,4%, 41,2%, 39,8%, 38,1%, 38,0%, 37,3%. Hasil manajerial berulang dalam miliar R$ yang dibagi menjadi biaya modal dan penciptaan nilai: 19,7 (12,8 + 6,9), 23,1 (15,1 + 8,0), 26,2 (17,3 + 9,0), 30,5 (18,1 + 12,4), 34,5 (21,2 + 13,3), 37,3 (21,5 + 15,8). CAGR: hasil berulang +14%, penciptaan nilai +18%, biaya modal +11%.

Struktur Tata Letak

Diagram hub di sebelah kiri dengan ubin efisiensi yang disorot. Kanan: kartu dengan grafik dua garis yang divergen (ROE naik, efisiensi turun) di atas grafik kolom bertumpuk enam periode dengan kolom CAGR di sebelah kanan.

Elemen Visual Utama

  • •Garis ROE oranye dan efisiensi biru
  • •Kolom bertumpuk abu-abu/oranye
  • •Kolom CAGR
  • •Legenda berbentuk pil
Halaman 23
Penutup / pembatas bagian

Hasil Kinerja 3Q26 (sampul penutup)

Konten

Pengulangan slide sampul, menutup presentasi utama sebelum lampiran: '3Q26 RESULTS', logo Itaú, 'Pertemuan publik dengan analis dan tinjauan hasil kinerja 3Q26', São Paulo, 4 November 2026, Itaú Unibanco Holding S.A.

Struktur Tata Letak

Sama seperti halaman 1: latar belakang hitam, gelombang matriks titik oranye, judul di kiri atas, logo di kanan atas, detail di kanan bawah.

Elemen Visual Utama

  • •Latar belakang hitam
  • •Gelombang titik oranye
  • •Ubin logo Itaú
Halaman 24
Pembatas bagian / lampiran

Informasi tambahan

Konten

Slide pembatas lampiran bertuliskan 'Informasi tambahan', dengan logo Itaú.

Struktur Tata Letak

Latar belakang hitam dengan pola titik oranye samar yang melebar di sebelah kanan; judul dua baris di kiri atas, logo di kanan atas; sisa slide dibiarkan kosong.

Elemen Visual Utama

  • •Latar belakang hitam
  • •Tekstur titik halus
  • •Judul dengan dua ketebalan (bold-light)
  • •Ubin logo
Halaman 25
Lampiran / tabel laporan keuangan

Hasil Kinerja

Konten

Laporan laba rugi manajerial dalam jutaan R$, 3Q26 / 2Q26 / 3Q25 / 9M26 / 9M25. Pendapatan operasional 49.152 (+2,4% QoQ, +5,5% YoY); margin finansial manajerial 34.611, di mana margin dengan klien 33.286 dan dengan pasar 1.325 (+42,3% QoQ); komisi dan biaya 11.048; pendapatan dari asuransi 3.494. Biaya kredit (10.415), terdiri dari beban ekspektasi kerugian (10.720), diskon yang diberikan (1.260), dan pemulihan 1.565. Klaim yang ditahan (479). Beban operasional lainnya (20.110), termasuk beban non-bunga (17.129) serta ISS/PIS/Cofins dan pajak lainnya (2.981). Laba sebelum pajak dan kepentingan minoritas 18.148; pajak penghasilan dan kontribusi sosial (5.192); kepentingan minoritas (339). Hasil manajerial berulang 12.617 (+1,7% QoQ, +6,2% YoY); 9M26 37.305 vs 34.513 (+8,1%).

Struktur Tata Letak

Tabel laporan laba rugi lebar penuh dengan header oranye, grup kolom kuartalan dan sembilan bulan, kolom varians yang diarsir, baris bagian yang dicetak tebal, dan garis bawah berwarna oranye.

Elemen Visual Utama

  • •Header oranye
  • •Item baris yang menjorok ke dalam
  • •Angka negatif dalam kurung
  • •Baris hasil berulang berwarna oranye
Halaman 26
Lampiran / tabel profitabilitas segmen

Model bisnis

Konten

Hasil berulang berdasarkan lini bisnis dalam miliar R$ untuk 9M26 vs 9M25: total, kredit, trading, asuransi dan layanan, serta kelebihan modal. 9M26: pendapatan operasional 144,0 (kredit 81,3, trading 2,9, asuransi dan layanan 58,3, kelebihan modal 1,5); hasil manajerial berulang 37,3 (14,6, 1,5, 20,0, 1,2); rata-rata modal regulatori 206,4 (127,5, 8,1, 55,5, 15,3); penciptaan nilai 15,8; ROE manajerial berulang 24,1% secara keseluruhan, 15,3% kredit, 24,2% trading, 47,9% asuransi dan layanan, 10,8% kelebihan modal. 9M25: hasil berulang 34,5, ROE 22,9% (kredit 14,3%, trading 30,3%, asuransi dan layanan 47,8%, kelebihan modal 9,8%). Panel delta menunjukkan ROE +1,2 p.p. secara keseluruhan, +1,0 p.p. kredit, -6,1 p.p. trading.

Struktur Tata Letak

Tiga blok tabel berdampingan (9M26, 9M25, delta), masing-masing dengan baris header oranye berisi lima kolom; baris Laba Rugi di atas, baris modal dan ROE di bawah, total dalam warna oranye.

Elemen Visual Utama

  • •Tiga tabel paralel
  • •Header kolom berwarna oranye
  • •Baris ROE berwarna oranye
  • •Kolom total dalam kotak
Halaman 27
Slide penutup

Hasil Kinerja 3Q26 (sampul belakang)

Konten

Sampul belakang yang mengulang desain pembuka: '3Q26 RESULTS', logo Itaú, 'Pertemuan publik dengan analis dan tinjauan hasil kinerja 3Q26', São Paulo, 4 November 2026, Itaú Unibanco Holding S.A.

Struktur Tata Letak

Identik dengan halaman 1 dan 23: latar hitam, gelombang titik oranye, blok judul dan logo di bagian atas, detail acara di kanan bawah.

Elemen Visual Utama

  • •Latar belakang hitam
  • •Gelombang halftone oranye
  • •Ubin logo Itaú

Pertanyaan yang Sering Diajukan

Pertanyaan umum tentang slide ini dan konten presentasi yang mendasarinya.

Apa itu presentasi hasil kinerja Itau Unibanco Q3 2026?

Ini adalah dek hasil kinerja 3Q26 setebal 27 slide yang digunakan oleh Itaú Unibanco Holding S.A. dalam pertemuan publik dengan analis dan investor di São Paulo pada 4 November 2026. Materi ini mencakup poin-poin utama, portofolio kredit, margin finansial, biaya dan asuransi, kualitas kredit, pengeluaran, modal, panduan kinerja 2026, bagian strategi tentang keunggulan kompetitif, serta lampiran berisi laporan laba rugi dan tabel model bisnis.

Di mana dek ini dipublikasikan, dan mata uang apa yang digunakan dalam angka-angkanya?

Itaú Unibanco mengajukan presentasi ini ke SEC sebagai lampiran pada Form 6-K, yaitu formulir yang digunakan oleh emiten asing swasta untuk menyampaikan informasi material kepada SEC. Semua nilai dalam R$ (Real Brasil), sebagian besar dalam miliar; laporan laba rugi di lampiran menggunakan satuan juta R$. Slide diajukan dalam bentuk gambar, sehingga beberapa teks catatan kaki yang sangat kecil mungkin sulit dibaca pada resolusi web.

Apa saja angka utama kinerja Itaú pada 3Q26?

Hasil manajerial berulang sebesar R$12,6 miliar (+2,5% vs 2Q26, +6,7% vs 3Q25), ROE manajerial berulang konsolidasi sebesar 23,6% (24,5% di Brasil), portofolio kredit sebesar R$1.544 miliar (+10,9% YoY), margin finansial dengan klien sebesar R$33,3 miliar, rasio efisiensi 37,5%, dan rasio CET1 12,7%. Perbandingan kuartal-ke-kuartal telah disesuaikan dengan penjualan operasional ritel di Kolombia pada Juli 2026.

Apakah Itaú mengubah panduan kinerja 2026 dalam presentasi ini?

Hanya satu baris yang berubah. Panduan kinerja untuk pertumbuhan portofolio kredit, margin finansial dengan klien, margin finansial dengan pasar, biaya kredit, komisi dan asuransi, serta beban non-bunga tetap dipertahankan. Rentang tarif pajak efektif diturunkan dari 29,5%-32,5% menjadi 28,0%-29,0%.

Metrik kualitas kredit apa saja yang disertakan dalam dek ini?

Rasio NPL 15-90 hari dan di atas 90 hari per segmen, portofolio Tahap 2 dan Tahap 3 serta rasio cakupan berdasarkan Resolusi Brasil 4.966, biaya kredit (R$10,4 miliar pada 3Q26, 2,7% dari portofolio), portofolio yang dinegosiasi ulang, perbandingan NPL di atas 15 hari Itaú vs pasar untuk individu dan perusahaan, serta matriks pencadangan dibandingkan dengan batas minimum Resolusi BCB 352.

Dapatkah saya menggunakan dek ini sebagai templat untuk presentasi hasil kinerja saya sendiri?

Ya, sebagai referensi struktural. Ini adalah model yang baik untuk dek hasil kinerja bank atau jasa keuangan: halaman poin utama KPI, tabel varians dengan kolom QoQ/YoY/sembilan bulan, diagram jembatan (waterfall) untuk margin dan modal, dasbor garis tren untuk kualitas aset, tabel panduan kinerja lama vs baru, dan diagram strategi hub-and-spoke yang dapat digunakan kembali. Ganti konten dan branding Itaú dengan milik Anda; materi asli tetap merupakan milik Itaú Unibanco.

Apakah tersedia versi PowerPoint?

Entri galeri ini menawarkan PDF asli dari dek tersebut. Anda dapat mengunduh PDF-nya, dan menggunakan 2Slides untuk membangun presentasi yang dapat diedit dengan struktur serupa untuk perusahaan atau analisis Anda sendiri.

Sumber & bacaan lanjutan

2slides

Create Your Own Slides

Turn your ideas into professional presentations in seconds with 2slides AI.

Buat Slide Kelas Dunia dalam Hitungan Detik

Referensikan desain profesional, pilih gaya Anda, dan hasilkan slide dengan rendering teks sempurna. Didukung oleh Nano Banana—mulai buat presentasi Anda sekarang.

2Slides logo

Agen AI Anda untuk slide. Hemat waktu, bersinar lebih cepat dengan pembuatan presentasi yang cerdas.

Ringkas dengan AI

ChatGPTClaudeGrokPerplexity
Semua layanan online

© 2026 2slides. Hak cipta dilindungi.