Pembaruan Investor 3 Tahun Grab — Pertumbuhan Menguntungkan dalam Skala Besar (Februari 2026)
Navigasi Cepat
Tag
Bagikan slide
Pembaruan Investor 3 Tahun Grab — Pertumbuhan Menguntungkan dalam Skala Besar (Februari 2026)
Tampilan detail setiap halaman slide, termasuk tata letak, konten utama dan elemen visual.
Slide judul yang memperkenalkan Pembaruan Investor Grab untuk Februari 2026, dengan foto gaya hidup dua pengemudi GrabFood yang berjabat tangan sebagai jangkar.
Pembagian dua kolom: merek kata tebal dan judul berukuran besar pada panel kiri berwarna hijau tua, foto full-bleed di sebelah kanan.
Penafian hukum yang mencakup ukuran non-IFRS (Adjusted EBITDA, Segment EBITDA, Free Cash Flow), sumber data pasar industri, dan metodologi mata uang konstan.
Teks hukum padat satu kolom dengan latar belakang hijau tua dengan tajuk aksen limau.
Bahasa safe-harbor pernyataan berwawasan masa depan dan catatan tentang data keuangan yang tidak diaudit untuk periode yang berakhir pada 31 Desember 2025 dan 2024.
Tata letak hukum lanjutan yang sesuai dengan slide 2 dengan subbagian berlabel.
Agenda empat bagian yang memetakan setiap segmen ke seorang presenter: Ken Lek (IR), Anthony Tan (CEO), Alex Hungate (Presiden & COO), dan Peter Oey (CFO).
Tajuk utama 'Agenda' berukuran besar di sebelah kiri; empat baris berlabel yang dipisahkan oleh garis putus-putus yang memasangkan topik dengan pembicara di sebelah kanan.
Pembagi bagian yang memperkenalkan Anthony Tan, Co-Founder dan CEO, untuk bagian kata pembuka.
Pembagi bagian pembicara dengan judul bertumpuk di sebelah kiri, potret melingkar dan papan nama di sebelah kanan.
Sorotan linimasa dari IPO Q4 2021 hingga Q4 2025 — mencakup >10 miliar perjalanan, persetujuan digibank, program pembelian kembali $500 juta, uji coba shuttle otonom, portofolio pinjaman $1 miliar, dan laba tahun penuh pertama sebesar $200 juta.
Linimasa pertumbuhan-lengkung ke atas yang melengkung dengan callout beranotasi yang disematkan ke setiap kuartal.
Perbandingan corong pengguna antara 2023 (97 juta ATU / 35 juta MTU / 6,3 juta DTU) dan FY2025 (129 juta ATU / 47 juta MTU / 7,8 juta DTU) — dengan pertumbuhan MTU +33%, rasio MTU/ATU 37% dan rasio DTU/MTU 17%.
Diagram lingkaran konsentris berdampingan dengan rasio KPI yang ditambatkan ke kanan.
Visualisasi pelangi-lengkung dari ekspansi portofolio produk Grab dari 2021 (Pengiriman Makanan, GrabTaxi, Pembayaran) hingga 2026+ (Pengiriman Drone, Kendaraan Otonom, Loker Makanan, GrabMore).
Tata letak lengkung konsentris / pelangi dengan ikon produk yang dikelompokkan berdasarkan cincin kematangan.
Tiga panel bukti kekuatan ekosistem: 1 dari 15 orang di Asia Tenggara bertransaksi setiap bulan, GMV On-Demand tumbuh $14,1 miliar → $22,1 miliar (2022–2025), dan kohort tahunan membelanjakan lebih banyak setiap tahun (1,0x → 1,7x).
Tiga panel vertikal yang dipisahkan oleh garis putus-putus — piktogram, bagan batang, dan kisi kohort.
Perkembangan Adjusted EBITDA triwulanan dari Q1 2022 (-$286 juta) hingga Q4 2025 (+$148 juta) yang dilapisi dengan tren margin EBITDA yang mencapai 16% dari pendapatan grup.
Bagan batang vertikal dengan garis yang dilapisi untuk margin %, lebar penuh pada kanvas gelap.
Tiga pilar diperkenalkan: (1) Meningkatkan keterjangkauan dan keandalan penawaran inti, (2) Eksekusi berbasis produk yang berfokus pada ekosistem untuk meningkatkan LTV, (3) Membuka efisiensi melalui AI eksklusif pada data hiperlokal.
Tiga kartu gambar yang ditumpuk secara horizontal dengan blok keterangan di bawahnya.
Tiga metrik panduan diungkapkan: CAGR Pendapatan Grup 20% (2025–2028), Adjusted EBITDA 2028 sebesar $1,50 miliar, Konversi Free Cash Flow yang Disesuaikan 2028 sebesar 80%.
Baris bertumpuk yang dipisahkan oleh garis putus-putus, label di sebelah kiri dan KPI dalam tipe limau berukuran besar di sebelah kanan.
Pembatas bagian yang beralih ke presentasi sorotan operasional oleh Alex Hungate.
Pembatas bagian pembicara yang mencerminkan struktur slide 5.
Ikhtisar tiga prioritas yang sama dengan kartu pertama yang disorot untuk menyiapkan bagian pembahasan mendalam berikutnya.
Ikhtisar tiga kartu dengan kartu aktif yang ditekankan secara visual.
Grafik berindeks yang menunjukkan pendapatan pengemudi per jam online naik 29% (2021–2025) sementara tarif perjalanan rata-rata turun 16% selama periode yang sama.
Salinan tajuk di kiri, grafik dua garis di kanan dengan garis dasar indeks.
Penetrasi MTU Mobilitas berdasarkan negara (SG 35→43%, MY 12→20%, PH 2→6%, TH 3→6%, VN 5→9%, ID 3→4%) dan pertumbuhan GMV Mobilitas menunjukkan >2x di kota-kota non-ibukota dibandingkan kota-kota ibukota.
Pembagian dua panel: bagan batang negara di kiri, grafik garis berindeks di kanan.
Perbandingan pertumbuhan YoY GMV Pengiriman: Grab mengungguli Pengiriman Makanan SEA pada tahun 2025 (21% vs 14%) setelah keduanya pulih dari keterpurukan COVID-19.
Tajuk di kiri, grafik YoY dua garis di kanan dengan anotasi COVID-19.
Tiga tuas pengiriman: +41% transaksi dengan biaya pengiriman -8%, +25% pedagang aktif bulanan (5-Star Eats, Michelin, Signatures), dan pengurangan masalah pelanggan per 1.000 transaksi sepanjang tahun 2025.
Bagian tiga panel dengan grafik, lencana, dan garis tren — dipisahkan oleh pembagi putus-putus.
Ikhtisar tiga prioritas dengan kartu kedua (Eksekusi yang dipimpin Produk & Berfokus pada Ekosistem) yang ditekankan.
Ikhtisar tiga kartu dengan kartu tengah yang disorot.
Tiga dimensi ekosistem: 2 dari 3 MTU menggunakan 2+ layanan, frekuensi kelompok pengiriman meningkat pasca-COVID (1,0x → 1,5x pada tahun 2025), dan roda gila loyalitas yang saling memperkuat melalui GrabCoins, GrabUnlimited, dan GrabVIP.
Tiga kolom vertikal dengan grafik donat, kisi retensi, dan diagram roda gila melingkar.
Ekosistem perjalanan: 20+ mitra perjalanan global dan peningkatan 10x dalam MTU Pelancong dari tahun 2023 hingga 2025.
Statistik di kiri, maket tangkapan layar aplikasi (Transportasi, eSIM Perjalanan) tengah-kanan, fotografi gaya hidup kanan-bawah.
KPI GrabMart: AOV 1,6x lebih tinggi vs Pengiriman Makanan, penetrasi GMV Mart 10%, 13% MTU Makanan dijual silang ke Mart, pertumbuhan GMV YoY 1,7x lebih tinggi vs Pengiriman Makanan.
Ubin statistik di kiri, dua maket ponsel GrabMart di kanan.
Delapan penawaran merchant yang dipamerkan — Pengiriman Makanan, Grab Signatures, Pinjaman Merchant, Periklanan, Pembayaran di Toko, AI Assistant, Manajemen Siklus Hidup — dibungkus di sekitar fotografi gaya hidup merchant.
Aliran horizontal tengah dengan delapan ubin layanan bernomor dalam tata letak gelombang.
Perjalanan layanan keuangan empat tahap di seluruh Pembayaran, Pinjaman, Asuransi, dan Perbankan Digital — diilustrasikan dengan maket ponsel termasuk GrabPay, Pinjaman Tunai, perlindungan Asuransi, dan Tabungan GxS.
Empat kolom yang sama dengan maket ponsel yang terhubung dengan panah di bawah label layanan tebal.
7,4 juta nasabah deposito perbankan dalam tiga tahun; 76% GxS Singapura, 93% GXBank Malaysia, 60% nasabah deposito Superbank berasal dari Grab/OVO; peningkatan skala portofolio pinjaman bruto $0,1 miliar (2021) → >$2,0 miliar (2026F).
Tiga panel vertikal: bagan deposito, statistik gaya Venn pemanfaatan ekosistem, bagan batang portofolio pinjaman.
>$5 miliar AUM, >1 juta pelanggan berbayar, Adjusted EBITDA dan arus kas positif saat ini, dan target kontribusi Adjusted EBITDA >$60 juta pada tahun 2028.
Kisi statistik dua kuadran di kiri dengan merek Stash pada mockup ponsel di kanan.
Ikhtisar tiga prioritas yang menekankan kartu ketiga tentang pelatihan model AI eksklusif dengan data hiperlokal.
Ikhtisar tiga kartu dengan kartu kanan yang disorot.
Enam kasus penggunaan AI: Manajemen Marketplace, Peningkatan Aksesibilitas, Keamanan dan Risiko, Pencarian dan Personalisasi, Penjaminan Emisi Otomatis, dan Optimalisasi Penjualan.
Pesan dua kolom di kiri, kisi tangkapan layar produk 3x2 di kanan.
Tiga lini biaya berkurang 2022–2025: Biaya Cloud -166 bps per transaksi, Biaya Dana Bersih -33 bps dari volume GrabPay, Biaya Staf -33 ppt dari pendapatan grup.
Tiga panel bagan batang vertikal dengan delta berlabel.
Pameran tujuh mitra AV/robotika — Hesai, Momenta, May Mobility, Vay, A2Z Autonomous, WeRide, Infermove — di samping tangkapan layar super-app aplikasi Grab.
Judul di kiri, dinding logo mitra 3x3 di tengah, tangkapan layar aplikasi di kanan.
Rekap dari ketiga prioritas strategis — keterjangkauan, eksekusi yang berfokus pada ekosistem, efisiensi AI — dengan kartu AI yang disorot.
Tata letak rekap tiga kartu.
Pembagi bagian yang memperkenalkan Peter Oey, Chief Financial Officer, untuk bagian peta jalan keuangan.
Pembagi bagian pembicara yang cocok dengan pembagi pembicara sebelumnya.
Pendapatan Grup +19% YoY (+17% mata uang konstan), GMV On-Demand +21% YoY (+20% mata uang konstan), Adjusted EBITDA $148 juta (+54% YoY), Adjusted Free Cash Flow $76 juta (+$7 juta YoY).
Foto gaya hidup di kiri; empat baris metrik bertumpuk di kanan dipisahkan oleh pembagi putus-putus.
Bagan batang GMV On-Demand dari $11,5 miliar (2021) menjadi $22,1 miliar (2025) yang dilapisi dengan pertumbuhan % YoY, bersama dengan tiga pencapaian: Kuartal III 2023 kuartal positif EBITDA pertama, FY2024 FCF setahun penuh positif, FY2025 laba setahun penuh pertama.
Tata letak dua panel — bagan di kiri, tiga pencapaian yang terhubung dengan titik vertikal di kanan.
Peta jalan empat pilar: Pertumbuhan (lini atas berkelanjutan melalui strategi yang dipimpin produk), Profitabilitas (daya ungkit operasi), Free Cash Flow (kehati-hatian CAPEX/modal kerja), Neraca (disiplin alokasi modal).
Empat panel kartu yang terhubung dengan panah dalam satu aliran horizontal.
Panduan FY2026: Pendapatan Grup $4,04 miliar–$4,10 miliar (20–22% YoY) dan Adjusted EBITDA $700 juta–$720 juta (40–44% YoY).
Dua baris bertumpuk yang dipisahkan oleh pembagi putus-putus — label di kiri, rentang dalam hijau limau berukuran besar di kanan.
Penegasan kembali tiga metrik North-Star: 20% CAGR Pendapatan Grup 2025–2028, $1,50 miliar Adjusted EBITDA 2028, 80% Konversi Adjusted FCF 2028.
Cerminan tata letak slide 12 untuk penekanan.
Waterfall ilustratif dari basis 2025 ke 2028F melalui ekspansi Kota dan produk, pertumbuhan Pengguna, pertumbuhan Frekuensi, Keterjangkauan/Langganan, ekspansi AOV, Cross-Sell High Value Rides, layanan Keuangan (Pinjaman, Pembayaran), dan solusi Merchant (Periklanan, Dine-In).
Bagan waterfall tunggal dengan overlay panah pertumbuhan.
Tiga pendorong: Skala On-Demand (pertumbuhan volume, ekspansi margin, biaya layanan lebih rendah), akresi Fintech (skala pinjaman, biaya kredit lebih rendah %), Disiplin biaya korporat (operating leverage, efisiensi AI, optimasi cloud) — bergabung untuk 3x EBITDA pada tahun 2028F.
Rumus tiga kartu di kiri (A + B + C =), bagan batang mini 2025 vs 2028F di kanan.
Progresi konversi FCF: 52% pada tahun 2024 ($313 juta EBITDA → $162 juta FCF), 58% pada tahun 2025 ($500 juta → $290 juta), 80% pada tahun 2028F ($1.500 juta → $1.200 juta) — didorong oleh operating leverage, manajemen CAPEX, dan manajemen pajak.
Tiga batang berpasangan langkah waktu di kiri, kotak callout penjelasan di kanan.
Empat prinsip alokasi modal: investasi organik yang disiplin, M&A selektif, neraca yang kuat, peningkatan pengembalian pemegang saham — disertai dengan pengumuman program pembelian kembali saham baru senilai $500 juta (menjadikan total pembelian kembali menjadi $1 miliar).
Empat kartu teks yang sama di atas, banner pengumuman pembelian kembali di bagian bawah.
Pembagi bagian yang beralih ke kata penutup.
Pembagi hanya judul yang dipusatkan dengan latar belakang gelombang.
Pembagi tanya jawab.
Pembagi hanya judul yang dipusatkan yang sesuai dengan gaya slide 42.
Definisi GMV, GMV On-Demand, Pengguna Transaksi Bulanan, Insentif Mitra, Insentif Konsumen, Portofolio Pinjaman Bruto.
Daftar definisi padat satu kolom.
Definisi Adjusted EBITDA, Adjusted EBITDA Segmen, Arus Kas Bebas yang Disesuaikan, Likuiditas Tunai, dan Likuiditas Tunai Bersih.
Daftar definisi padat satu kolom yang sesuai dengan tata letak slide 44.
Pertanyaan umum tentang slide ini dan konten presentasi yang mendasarinya.
Ini adalah template pembaruan investor 45 slide yang dimodelkan pada deck Grab Februari 2026 — dirancang untuk suplemen pendapatan triwulanan, hari investor, tinjauan dewan, dan presentasi peta jalan strategis 3 tahun. Ini berfungsi untuk penceritaan perusahaan tahap pertumbuhan atau publik mana pun, terutama bisnis platform/super-app dan fintech.
Ya. Versi PowerPoint menggunakan bentuk, bagan, dan teks PPT asli — setiap angka, label, dan batang dapat diedit langsung tanpa alat desain eksternal. Foto dan lockup khusus merek dapat ditukar dengan aset Anda sendiri.
Alur 45 slide penuh berukuran untuk webcast investor 30–45 menit: ~5 menit Selamat Datang + Pembukaan, 15 menit Sorotan Operasional, 15 menit Peta Jalan Keuangan, ditambah Kata Penutup dan Tanya Jawab. Anda dapat mempersingkatnya dengan menghapus pembagi bagian (slide 5, 13, 19, 27, 32, 42) untuk versi 25 menit yang lebih ringkas.
Ya — Slide 2–3 (Disclaimer, Pernyataan Berwawasan ke Depan) dan Slide 44–45 (Definisi Lampiran Metrik Operasi dan Ukuran Keuangan Non-IFRS) sudah dibuat sebelumnya dengan bahasa placeholder yang dapat diganti oleh tim hukum/IR Anda dengan salinan khusus perusahaan.
Ya. Meskipun contohnya menggunakan konteks super-app Grab, tata letaknya (timeline, corong KPI, peta ekosistem, waterfall, kisi cohort, kerangka alokasi modal) adalah pola presentasi investor universal. Ganti ikon, logo mitra, dan nama produk agar sesuai dengan vertikal apa pun — SaaS, ritel, perawatan kesehatan, energi, dll.
Latar belakang hijau hutan gelap (sekitar #0E5A4A) dengan aksen hijau limau (sekitar #C0FF3A) dan tipografi putih/mint. Berat judul adalah sans-serif tebal. Anda dapat mengubah merek ke palet Anda sendiri dengan menukar warna tema di slide master.
Potret placeholder dan fotografi gaya hidup disematkan sehingga Anda dapat melihat pratinjau tampilannya. Untuk presentasi yang berhadapan dengan klien, ganti ini dengan citra berlisensi Anda sendiri — topeng dan potongan melingkar sudah diatur sebelumnya sehingga foto apa pun akan pas.
Ya — kedua format disediakan. Gunakan PDF untuk siklus pratinjau dan tinjauan cepat, dan edit PPTX sebagai master kerja Anda. PPTX mempertahankan semua objek bagan, kisi tata letak, dan gaya teks untuk fleksibilitas pengeditan penuh.
Create Your Own Slides
Turn your ideas into professional presentations in seconds with 2slides AI.
Referensikan desain profesional, pilih gaya Anda, dan hasilkan slide dengan rendering teks sempurna. Didukung oleh Nano Banana—mulai buat presentasi Anda sekarang.
Your AI Agent for slides. Save time, shine faster with intelligent presentation creation.
© 2026 2slides. All rights reserved.