Bagian dari Contoh presentasi investor
Presentasi Investor Roadshow Contact Energy Oktober 2026 — dek investor roadshow internasional setebal 24 halaman (sampul: "International investor roadshow, October / November 2026") yang diajukan oleh produsen-pengecer listrik Selandia Baru, Contact Energy, ke ASX pada 20 Oktober 2026. Contact terdaftar secara ganda di NZX dan ASX (CEN), dan semua nominal dalam dolar Selandia Baru (NZ$). Dek ini mencakup portofolio pembangkit listrik terbarukan ~98%, strategi Contact31+, proyek senilai NZ$1,3 miliar yang sedang dibangun, pipeline pengembangan 11TWh+, jalur ladang angin Southland dengan NZAS, kemitraan pusat data Stratford 250MW dengan CDC, kerangka alokasi modal, dan laba FY26 (Juli 2025–Juni 2026) dengan EBITDAF yang mendasari sebesar NZ$1.011 juta.
Menggunakan sampul presentasi ini sebagai referensi gaya untuk slide yang dibuat dari konten Anda sendiri. Atau pilih halaman mana pun di bawah untuk memakai tata letaknya sebagai referensi.
Navigasi Cepat
Tag
Bagikan slide
Presentasi Investor Roadshow Contact Energy Oktober 2026 — dek investor roadshow internasional setebal 24 halaman (sampul: "International investor roadshow, October / November 2026") yang diajukan oleh produsen-pengecer listrik Selandia Baru, Contact Energy, ke ASX pada 20 Oktober 2026. Contact terdaftar secara ganda di NZX dan ASX (CEN), dan semua nominal dalam dolar Selandia Baru (NZ$). Dek ini mencakup portofolio pembangkit listrik terbarukan ~98%, strategi Contact31+, proyek senilai NZ$1,3 miliar yang sedang dibangun, pipeline pengembangan 11TWh+, jalur ladang angin Southland dengan NZAS, kemitraan pusat data Stratford 250MW dengan CDC, kerangka alokasi modal, dan laba FY26 (Juli 2025–Juni 2026) dengan EBITDAF yang mendasari sebesar NZ$1.011 juta.
Tampilan detail setiap halaman slide, termasuk tata letak, konten utama dan elemen visual.
Slide sampul yang menyebutkan dek sebagai International investor roadshow untuk Oktober / November 2026, dengan foto satu halaman penuh dari Pembangkit Listrik Tenaga Panas Bumi Tauhara.
Judul dan subjudul di kiri atas, logo arc Contact di kanan atas, foto full-bleed di dua pertiga bagian bawah; watermark ASX 'For personal use only' memanjang vertikal di tepi kiri.
Penafian standar yang mencakup pernyataan berwawasan ke depan (forward-looking statements), ukuran non-GAAP (EBITDAF, arus kas bebas, dan arus kas bebas operasional) berdasarkan NZ FMA, ASIC RG 230, dan SEC Regulation G, pembulatan, serta pernyataan bahwa semua referensi $ adalah dolar Selandia Baru kecuali dinyatakan lain.
Headline merah di atas latar belakang abu-abu muda dengan dua kolom teks isi berukuran kecil.
Kasus investasi: CEN:NZX/ASX adalah perusahaan NZX ke-4 terbesar berdasarkan kapitalisasi pasar free-float, masuk dalam indeks S&P Global dan MSCI, dengan TSR tahunan 13% selama 10 tahun. Empat pilar: 98% pembangkitan terbarukan pada FY26 (naik dari 81% pada FY21), diposisikan untuk pertumbuhan permintaan Selandia Baru (opsi pusat data Stratford 250MW dengan CDC, panas bumi baru 1,9TWh dalam dua tahun, pipeline 11TWh p.a.), neraca S&P BBB di 3 pasar utang, dan pertumbuhan laba — EBITDAF yang mendasari naik dari NZ$546 juta (FY22) menjadi NZ$1.011 juta (FY26) dan dividen dari 35cps (FY23) menjadi 40cps (FY26) serta aspirasi >50cps pada FY31.
Blok ticker merah dan tiga callout statistik di kolom kiri; kisi 2x2 kartu putih dengan judul merah, ikon, dan poin-poin, satu kartu berisi grafik batang mini dan angka DPS.
Sekilas perusahaan per 30 Juni 2026: rata-rata pembangkitan 12TWh (~98% terbarukan), 7 stasiun panas bumi ditambah 1 dalam konstruksi, 26 skema hidro, 4 danau penyimpanan terkendali, 1 ladang surya ditambah 1 dalam konstruksi, 1 baterai ditambah 1 dalam konstruksi, 3 stasiun pemuncak termal, 700 ribu koneksi pelanggan, 4 vertikal produk (listrik, gas, broadband, seluler), 1.421 karyawan, 59 ribu pemegang saham, 167 organisasi komunitas yang didukung, dan 3 yurisdiksi pasar modal utang.
Headline merah di tengah di atas dua baris statistik ikon-plus-angka yang disusun melengkung, dibingkai oleh garis putus-putus merah tipis.
Peta strategi: empat pilar strategis (memperluas keunggulan sebagai pemimpin panas bumi Selandia Baru; memimpin fleksibilitas baru dengan baterai, hidro, dan fleksibilitas gas; membangun permintaan baru dengan angin dan surya yang berlabuh pada kemitraan industri; memimpin transisi energi di rumah), empat enabler (orang dan pemimpin yang berdaya, hubungan pemangku kepentingan, keunggulan teknologi dalam data dan AI, produktivitas), banner tentang keunggulan operasional, dan tiga nilai (Miliki masa depan, Kerendahan hati yang berani, Keunggulan kinerja).
Logo Contact31 dengan headline; tiga tingkatan horizontal (pilar, enabler, nilai) dari kolom teks berhiaskan ikon yang dipisahkan oleh pembagi putus-putus dan panah berlabel, dengan banner pita merah lebar penuh.
Proyek yang sedang dikonstruksi mewakili investasi ~NZ$1,3 miliar dan ~0,5TWh pembangkitan baru bersih: Glorit Solar (150MWac / 287GWh p.a., target online Q4 CY28, target IRR >12%, penutupan finansial Juni 2026), Baterai Glenbrook-Ohurua 2 (200MW / 400MWh, Q1 CY28, IRR >10%), dan panas bumi Te Mihi Tahap 2 (101MW / ~840GWh p.a., peningkatan bersih ~200GWh, Q3 CY27, IRR ~10%, beberapa keterlambatan pengiriman peralatan). Pembangunan terbaru sejak 2021: Tauhara (+1.450GWh, Mei 2024), Te Huka 3 (+430GWh, Des 2024), Baterai Glenbrook-Ohurua 1 (+100MW/200MWh, Mar 2026), dan Kōwhai Park solar (+275GWh, Sep 2026).
Peta Pulau Utara berwarna abu-abu dengan pin merah di sebelah kiri; tiga baris proyek bertumpuk di sebelah kanan, masing-masing dengan foto, spesifikasi, dan status poin-poin; timeline chevron di bagian bawah berisi empat proyek yang baru saja selesai.
Opsi prioritas Contact31+ dengan output terbarukan baru bersih ~4TWh — Tauhara 2 (50–70MW), Te Mihi Tahap 3 dan Tauhara 3 (masing-masing hingga 100MW), angin Huriwaka (250MW / 890GWh), angin Southland (>325MW / 1.210GWh), hibrida surya Stratford (150MWac) dan BESS (200MW / 400MWh), surya Argyle (80MWac) — ditandai dengan status perizinan, dalam total pipeline yang belum berkomitmen sebesar ~11TWh yang mencakup surya, panas bumi, dan angin.
Peta lengkap Selandia Baru dengan callout proyek berlabel dan lencana status perizinan di sebelah kiri; batang bertumpuk (~4 vs ~7 TWh) yang terhubung ke dua grafik donat bauran teknologi di sebelah kanan.
Ladang angin Southland: hingga 55 turbin, >325MW, output rata-rata >1.210GWh. Izin disetujui April 2026; Mafic ditunjuk untuk mencari mitra strategis bagi pipeline angin Contact dengan daftar pendek yang telah terlibat; LOI tidak mengikat dengan Rio Tinto untuk PPA yang mendukung potensi dimulainya kembali potline Jalur 4 sebesar 50MW di NZ Aluminium Smelter; FID ditargetkan pada pertengahan 2027.
Kartu kiri dengan foto ladang angin dan statistik listrik bertumpuk; kartu kanan dengan empat pembaruan proyek poin-poin chevron merah dan sisipan peta lokasi Southland.
Empat tren pasar: produksi gas domestik turun dari 135PJ (FY24) menjadi 93PJ (FY26), penurunan CAGR sebesar 17%; pertumbuhan permintaan rata-rata hanya 0,3% per tahun sejak 2021 dengan beban industri baru yang besar masih akan datang; pangsa pembangkitan termal ~7% pada FY26, terendah sejak pasar dimulai; dan penyebaran harga musiman yang lebih lebar. Grafik harga grosir dan berjangka 10 tahun menunjukkan harga berjangka jangka panjang bergerak dari ~NZ$80/MWh ke ~NZ$170/MWh dan baru-baru ini menetap di dekat NZ$130/MWh, mendekati pandangan jangka panjang Contact sebesar NZ$120–130/MWh (riil 2026).
Empat kolom teks dengan ikon di bagian atas; baris bawah dengan grafik batang produksi gas tiga batang dan grafik harga multi-garis lebar yang dilengkapi anotasi era dan kotak keterangan.
Skenario permintaan MBIE berkisar antara 47 hingga 61TWh pada tahun 2035; permintaan puncak naik dari 6.952MW menjadi 7.564MW, terutama didorong oleh penggunaan residensial. Pendorong utama permintaan: ~1GW usulan beban pusat data dalam pipeline Transpower, LOI Rio Tinto untuk NZAS Line 4, elektrifikasi pengolahan susu Fonterra (penghentian bertahap batu bara pada 2037), pertumbuhan populasi di atas 1% per tahun, dan EV yang diperkirakan akan melebihi 40% dari armada kendaraan ringan (3,7% pada 2026).
Dua grafik garis berdampingan (fan skenario permintaan, permintaan puncak) dengan kotak komentar abu-abu bulat; pita bawah berisi empat kartu pendorong dengan ikon dan logo mitra.
Pusat data beralih dari fasilitas cloud domestik kecil 10–20MW di kota-kota (misalnya CDC Silverdale 20MW) menjadi hub regional >100MW untuk beban kerja AI global yang toleran terhadap latensi hingga 1.000MW (misalnya proposal 250MW Stratford dari CDC, proposal 280MW Southland dari Datagrid). Peta menunjukkan kabel serat bawah laut yang ada dan masa depan ke Australia dan AS serta enam zona pusat data yang diuntungkan.
Tabel perbandingan (beban kerja, lokasi, skala, contoh NZ dengan foto) di sebelah kiri; peta Selandia Baru dengan rute kabel bawah laut dan zona yang diarsir di sebelah kanan.
Analisis BCG memberikan skor bagi NZ di lima pendorong investasi: kecepatan tinggi (koneksi grid 1–3 tahun vs 2–5+ tahun di tempat lain, perizinan jalur cepat, ~1GW pembangkitan sedang dibangun atau siap bangun), biaya kompetitif (energi yang dipastikan, lahan melimpah), lokasi yang diuntungkan (>1GW kapasitas grid dalam 1–2 tahun di 6 zona, 4 kabel bawah laut yang ada dan 4 baru), kebijakan yang mendukung (depresiasi capex langsung 20%; peringkat 8 dari 82 dalam peringkat bisnis EIU), serta keberlanjutan dan keamanan (95%+ terbarukan pada 2027, kecukupan data UE, Moody's Aaa).
Tabel tiga kolom dengan baris header merah: pendorong investasi (ikon), komponen kunci, posisi kompetitif NZ, dengan panah hijau ke atas atau penanda netral abu-abu per baris.
Skenario pasar BCG menumbuhkan kapasitas pusat data NZ dari 45MW (2020) dan 125MW (2025) menjadi 800MW pada 2030 dan hingga 1.425MW pada 2035 dalam kasus ekspor tinggi. Contact mencantumkan enam 'bottom line': permintaan baru diimbangi oleh energi terbarukan baru, pusat data membayar bagian transmisi mereka, harga listrik yang adil mencerminkan biaya energi terbarukan baru yang dipastikan, pendinginan loop tertutup, manfaat komunitas lokal, dan nilai regional yang bertahan lama.
Grafik kolom bertumpuk (domestik, basis ekspor, ekspor tinggi) dengan keterangan bulat di sebelah kiri; daftar bernomor dari enam prinsip dalam baris bergaris dengan lingkaran angka merah di sebelah kanan.
Setelah penutupan pembangkit gas TCC pada Maret 2026, Contact dan CDC akan mencari izin sumber daya untuk pusat data 250MW (beban IT) di Stratford dengan pendinginan loop tertutup. Kekuatan lokasi: izin surya 150MWac / 312GWh dengan baterai terhubung DC hingga 750MWh dan izin baterai skala grid 500MW; 350MW kapasitas transmisi dalam 1–2 tahun dan 600MW dalam 2–3 tahun; serat beragam ke Auckland; lahan milik sendiri dan opsi lahan; ketinggian dan iklim yang mendukung PUE dan pemanenan air hujan; 50 tahun di komunitas. Pembangkit gas puncak 200MW yang ada tidak terpengaruh.
Pita pengantar abu-abu dengan logo CDC dan Contact; kisi 3x2 kartu bulat bergaris merah, masing-masing dengan foto melingkar dan teks pendek.
Prioritas: mendanai operasi inti (capex pemeliharaan NZ$110–120 juta per tahun, 2025 riil), menjaga kekuatan finansial (peringkat BBB, utang bersih/EBITDAF 2,6–2,8x, batas atas 3,0x), memberikan dividen (80–100% dari arus kas bebas operasional empat tahun bergulir; pembelian kembali saham dipertimbangkan saat leverage berada di bawah target), dan berinvestasi untuk pertumbuhan. Metrik investor: imbal hasil proyek >10% (atau WACC + 200–300bps), kenaikan ROIC +300bps pada FY31, arus kas bebas operasional sebesar 55–60% dari EBITDAF. Sumber pendanaan: pertumbuhan EBITDAF, surplus OFCF, hibrida, dan ekuitas DRP.
Empat ikon prioritas yang dihubungkan dengan chevron di bagian atas; baris tengah membagi komitmen pertumbuhan (dua kartu putih) dan metrik investor (tiga ubin putih); alur panah bawah untuk sumber pendanaan.
Pemisah bagian yang memperkenalkan lampiran pertama tentang sektor ketenagalistrikan Selandia Baru.
Judul lampiran berwarna merah di atas latar putih di sebelah kiri; foto udara besar bendungan hidroelektrik South Island mengisi dua pertiga bagian kanan.
Rantai nilai: 4 pembangkit utama (Meridian 33%, Contact 23%, Mercury 21%, Genesis 11%, lainnya 12% dari total pembangkitan), spot pool, 1 operator jaringan nasional (Transpower) dan 29 bisnis distribusi sebagai monopoli teregulasi, serta 8 peritel dengan lebih dari 50 ribu koneksi yang melayani 2,4 juta konsumen. Rincian tagihan rata-rata: pembangkitan 38,5%, distribusi 24,5%, GST 13,0%, ritel 11,0%, transmisi 8,0%, pengukuran 4,5%, pungutan 0,5%. Perubahan biaya jaringan mulai 1 April 2025 menaikkan tagihan rumah tangga sebesar NZ$10–25 per bulan.
Rantai nilai dari kiri ke kanan dengan lingkaran abu-abu dan merah bernomor di bawah tajuk kompetitif/teregulasi; batang pangsa pasar bertumpuk dengan logo perusahaan; diagram lingkaran pusat untuk rata-rata tagihan.
Pembangkitan nasional FY26 sebesar 41,2 TWh: hidro 60%, geotermal 23%, angin 9%, gas 6%, batu bara 1%, surya 1%. Emisi listrik turun dari rata-rata lima tahun sebesar 4,0 juta tCO2e (2017–2021) menjadi 2,9 (2022–2026), dengan angka tahun 2026 sebesar 1,2 untuk gas dan 0,3 untuk batu bara. Grafik rata-rata penyimpanan danau hidro yang terkendali sejak akhir 1990-an (rata-rata 2.809 GWh) menunjukkan variabilitas tahun kering, sehingga cadangan gas dan batu bara tetap penting untuk ketahanan.
Kolom kiri dengan angka besar '41,2 TWh', donat bauran pembangkitan, dan batang emisi bertumpuk dengan garis rata-rata putus-putus; panel kanan dengan grafik garis panjang penyimpanan hidro dengan garis referensi maks/min/rata-rata.
Lima tema, masing-masing dengan tindakan yang telah dilakukan dan rencana ke depan: berinvestasi dengan cepat pada energi terbarukan (perizinan jalur cepat, penambahan 4 TWh dalam lima tahun, 93% terbarukan pada FY26, ~3 TWh yang dikomitmenkan pada 2027); mengelola keamanan bahan bakar dan risiko tahun kering (respons permintaan NZAS, opsi penguatan Huntly, potensi terminal impor LNG); meningkatkan pengaturan pasar; berinovasi untuk pelanggan industri (kontrak jangka panjang NZAS, elektrifikasi industri susu 1 TWh, tungku busur listrik NZ Steel, pusat data hingga ~725 MW pada 2035); dan mendukung kesejahteraan energi (dukungan Contact Good ~NZ$5 juta pada FY26, NZ$7,5 juta berkomitmen untuk FY27).
Lima kolom bertajuk merah dengan ikon; dua baris kotak bergaris merah yang diberi label vertikal 'Telah Dilakukan' dan 'Rencana ke Depan'.
Pembatas bagian yang memperkenalkan lampiran kedua dengan informasi pendukung khusus Contact.
Judul lampiran merah di sebelah kiri; foto interior besar ruang turbin pembangkit listrik di sebelah kanan.
Bridge EBITDAF yang mendasari (operasi berkelanjutan) dari margin penjualan listrik dan margin kotor lainnya dikurangi biaya tetap, kerugian lokasi, dan biaya bahan bakar: NZ$546 juta (FY22), 573 juta, 663 juta, 774 juta, dan NZ$1.011 juta (FY26), dengan margin penjualan listrik FY26 sebesar NZ$1.640 juta. Volume saluran jangka panjang naik menjadi 7,58 TWh pada NZ$132/MWh di FY26; saluran pasar 4,10 TWh pada NZ$155/MWh; pembangkitan terbarukan 9,96 TWh dengan biaya bahan bakar ~NZ$1/MWh; volume termal, akuisisi, dan PPA turun menjadi 1,74 TWh pada NZ$138/MWh.
Grafik batang bertumpuk tinggi untuk komponen EBITDAF di sebelah kiri; empat grafik kombo yang lebih kecil (batang volume bertumpuk dengan garis harga) dalam kisi 2x2 di sebelah kanan.
Total saluran ke pasar FY26 sebesar 11,5 TWh: ritel 3,7 TWh (NZ$174/MWh), harga tetap strategis 3,9 TWh (NZ$92/MWh), C&I 1,9 TWh (NZ$165/MWh), dan CFD 2,0 TWh (NZ$155/MWh). Kontrak berjangka ASX Otahuhu untuk FY27–FY31 berada di sekitar NZ$163–175/MWh pada puncaknya, dibandingkan pandangan grosir jangka panjang sebesar NZ$120–130/MWh (riil 2026). Ekspektasi Contact31+: volume harga tetap strategis stabil di luar Stratford, dan meningkat dengan adanya pusat data.
Tata letak empat panel: grafik garis kontrak berjangka, kartu keterkaitan harga dengan lingkaran harga merah, batang saluran bertumpuk tunggal, dan kisi ikon panah yang menunjukkan ekspektasi volume dan harga.
Peta setiap aset operasional dengan kapasitasnya: 649 MW geotermal North Island (misalnya Tauhara 174 MW, Te Mihi 166 MW, Wairakei 138 MW), 255 MW hidro North Island, 1.040 MW hidro Pulau Selatan (Clyde 464 MW, Roxburgh 320 MW), Stratford peaker 200 MW, Whirinaki 156 MW, Baterai Glenbrook-Ohurua 1 (100 MW / 200 MWh), dan surya Kōwhai Park (150 MWac).
Peta abu-abu North Island dan South Island yang berdampingan dengan titik-titik berkode warna dan garis penunjuk putus-putus ke label kapasitas; kotak keterangan kapasitas total berwarna merah.
Opsi gabungan surya dan angin sebesar ~10 TWh (~2,5 TWh surya, ~7 TWh angin) ditampilkan berdasarkan status lahan/izin, ditambah tabel proyek yang mencantumkan proyek berkomitmen (Te Mihi Tahap 2, Glorit, Glenbrook-Ohurua 2), opsi prioritas tinggi Contact31+ (Argyle, surya dan baterai Stratford, Southland, Huriwaka, Tauhara 2, Te Mihi Tahap 3, Tauhara 3) dan opsi yang sedang dinilai (Kaihiku JV 300 MW, Kaipara, Moa Creek, Pouto >400 MW, Hapuakohe, Mackenzie Basin, Ototoka, Marlborough, serta surya/angin lainnya) dengan batang kapasitas, output, dan status.
Dua diagram donat bertumpuk di sisi kiri dengan catatan kaki; tabel lebar berheader merah di sisi kanan dengan label grup vertikal dan bilah status merah muda bergaya Gantt.
Pertanyaan umum tentang slide ini dan konten presentasi yang mendasarinya.
Ini adalah dek 24 halaman yang digunakan Contact Energy untuk investor roadshow internasional pada Oktober/November 2026, yang diajukan ke ASX pada 20 Oktober 2026. Dek ini mencakup portofolio energi terbarukan perusahaan, strategi Contact31+, program konstruksi, pipeline 11TWh+, kemitraan pusat data Stratford dengan CDC, alokasi modal, serta dua lampiran mengenai pasar listrik Selandia Baru dan ekonomi portofolio Contact.
Contact Energy terdaftar secara ganda (dual-listed) di NZX dan ASX dengan kode CEN, sehingga perusahaan mengajukan materi investor ke kedua bursa tersebut. Semua nominal dalam dek ini menggunakan dolar Selandia Baru (NZ$) kecuali dinyatakan lain, bukan dolar Australia.
Tahun fiskal Contact berjalan dari Juli hingga Juni, sama dengan tahun fiskal Australia. FY26 mencakup Juli 2025 hingga Juni 2026, dan angka-angka tingkat perusahaan dalam dek tersebut adalah per 30 Juni 2026.
EBITDAF yang mendasari (underlying) tumbuh dari NZ$546 juta pada FY22 menjadi NZ$1.011 juta pada FY26, dan dividen naik dari 35 sen per saham pada FY23 menjadi 40cps pada FY26, dengan aspirasi lebih dari 50cps pada FY31. Kerangka kerja modal menargetkan utang bersih/EBITDAF sebesar 2,6–2,8x dan peringkat kredit BBB.
Slide 11–14 menjelaskan bagaimana beban kerja AI menjadikan Selandia Baru lokasi pusat data yang layak, mengutip skenario BCG hingga 1.425MW kapasitas pusat data Selandia Baru pada tahun 2035, dan memperkenalkan kemitraan Contact dengan CDC untuk mencari izin bagi pusat data 250MW di lokasi Stratford, yang didukung oleh baterai yang ditempatkan bersama (co-located) dan pembangkit energi terbarukan baru.
Ya. Selain PDF asli, tersedia file PPTX yang dapat diedit yang dikonversi dari PDF, sehingga kotak teks, tabel, dan bentuk dapat diubah. Sebagai hasil konversi, beberapa grafik dan peta mungkin muncul sebagai gambar dan font mungkin perlu disesuaikan; ini bukan file templat asli dari Contact Energy.
Dek ini menunjukkan pola yang dapat digunakan kembali untuk presentasi energi dan infrastruktur: kisi statistik ikon-plus-angka, pipeline proyek berbasis peta, bagan kombinasi batang dan garis harga, tabel scorecard, dan alur alokasi modal. Buat versi Anda sendiri di 2Slides dengan gaya merah-dan-abu-abu serupa dan ganti kontennya dengan data Anda sendiri.
Halaman resmi hubungan investor dengan hasil kinerja, presentasi, dan pengumuman.
Create Your Own Slides
Turn your ideas into professional presentations in seconds with 2slides AI.
Referensikan desain profesional, pilih gaya Anda, dan hasilkan slide dengan rendering teks sempurna. Didukung oleh Nano Banana—mulai buat presentasi Anda sekarang.
Agen AI Anda untuk slide. Hemat waktu, bersinar lebih cepat dengan pembuatan presentasi yang cerdas.
© 2026 2slides. Hak cipta dilindungi.