Logo 2Slides
Preview

Presentasi Hasil Kinerja Canara Bank Q2 FY27

46 slide

Bagian dari Contoh presentasi investor · Contoh presentasi investor India

Presentasi Hasil Keuangan Canara Bank untuk Q2 FY 2026-27 (Juli–September 2026), dek investor dan hasil kinerja sebanyak 46 slide yang diajukan ke bursa saham India pada 14 Oktober 2026, mencakup pertumbuhan bisnis, profitabilitas, kualitas aset, modal, jangkauan digital, dan panduan kinerja setahun penuh.

4 suka
0 unduhan

Menggunakan sampul presentasi ini sebagai referensi gaya untuk slide yang dibuat dari konten Anda sendiri. Atau pilih halaman mana pun di bawah untuk memakai tata letaknya sebagai referensi.

Navigasi Cepat

Tag

Canara Bank
CANBK
Canara Bank Q2 FY27
Hasil kinerja Q2 FY2026-27
Presentasi hasil kinerja

Bagikan slide

Deskripsi

Topik Utama

Presentasi Hasil Keuangan Canara Bank untuk Q2 FY 2026-27 (Juli–September 2026), dek investor dan hasil kinerja sebanyak 46 slide yang diajukan ke bursa saham India pada 14 Oktober 2026, mencakup pertumbuhan bisnis, profitabilitas, kualitas aset, modal, jangkauan digital, dan panduan kinerja setahun penuh.

Manfaat Utama

  • •Angka utama Q2 FY27 dalam satu tempat: bisnis global sebesar ₹30.72.365 crore (+15,88% y-o-y), kredit global sebesar ₹13.75.060 crore (+19,46%), pendapatan bunga bersih sebesar ₹11.005 crore (+20,39%), dan laba bersih sebesar ₹5.175 crore (+8,40%)
  • •Grafik tren lima kuartal dan tabel empat periode (Sep'25, Mar'26, Jun'26, Sep'26) dengan kolom pertumbuhan Q-o-Q dan Y-o-Y untuk simpanan, kredit, pendapatan, pengeluaran, dan provisi
  • •Keterbukaan kualitas aset lengkap: NPA Bruto turun menjadi 1,33%, NPA Neto 0,30%, PCR 95,34%, pergerakan NPA, NPA sektor dan industri, buku SMA, dan status resolusi NCLT
  • •Modal Basel III (CRAR 17,19%, CET1 12,80%), pola kepemilikan saham (Pemerintah India 62,93%), dan kartu skor panduan kinerja vs realisasi untuk FY27
  • •Contoh nyata dek IR bank sektor publik besar di India: tabel padat data yang dibuat mudah dipindai dengan pita warna berselang-seling dan sistem pembatas bagian yang konsisten

Target Audiens

  • •Investor ekuitas dan analis sell-side/buy-side yang meliput bank sektor publik (PSB) India
  • •Analis kredit, investor obligasi, dan profesional pemeringkat yang memantau kualitas aset bank India
  • •Mahasiswa keuangan dan perbankan yang mempelajari cara bank India melaporkan metrik NIM, CASA, kredit RAM, PCR, dan slippage
  • •Desainer, founder, dan tim IR yang mempelajari cara membangun dek hasil kinerja kuartalan yang padat data

Kasus Penggunaan

  • •Meninjau hasil kinerja Canara Bank Q2 FY27 dan membandingkannya dengan PSB lain seperti SBI, Bank of Baroda, atau Punjab National Bank
  • •Membangun model keuangan atau catatan hasil kinerja dari tabel simpanan, kredit, pendapatan, dan NPA milik bank itu sendiri
  • •Mengajarkan rasio perbankan India (rasio CD, rasio CASA, biaya kredit, rasio slippage, tier Basel III) dengan keterbukaan informasi riil
  • •Menggunakan tata letak sebagai templat untuk presentasi hasil kuartalan bank, NBFC, atau fintech

Proposisi Nilai Unik

  • •Gaya desain: latar belakang gradasi biru langit, spanduk judul pita panah biru tua yang tegas, logo segitiga Canara Bank di kanan atas, dan bilah footer biru solid dengan nomor halaman; tabel menggunakan baris header biru tua dengan baris sorotan biru muda dan peach/salmon yang berselang-seling
  • •Tipografi sans-serif tebal (gaya Calibri) di seluruh bagian, dengan judul slide biru dongker besar dan angka rata kanan berlabel '₹ in Crore'
  • •Tata letak berulang: ubin KPI berbingkai kuning dan lencana berlian dengan panah hijau naik/merah turun pada slide sorotan, pembatas bagian foto full-bleed dengan tagline 'A Legacy of Trust, Togetherness, Transformation' serta lencana produk (ai1 super app, Canara SELECT, TRUEDGE, Crest), dan grafik perbandingan batang ganda Sep'25 vs Sep'26
  • •Diakhiri dengan tabel panduan kinerja vs realisasi yang menunjukkan setiap target FY27 bersama dengan realisasi September 2026, pola yang berguna untuk dek IR yang berfokus pada akuntabilitas
  • •Tersedia dalam format PDF asli ditambah PPTX yang dapat diedit hasil konversi dari PDF

Halaman Slide (46)

Tampilan detail setiap halaman slide, termasuk tata letak, konten utama dan elemen visual.

Halaman 1
Slide judul

Hasil Keuangan: Q2 (FY 2026-27)

Konten

Slide sampul yang mengumumkan hasil keuangan Q2 FY 2026-27 Canara Bank dengan tagline 'A Legacy of Trust, Togetherness, Transformation' dan lencana promosi untuk produk bank.

Struktur Tata Letak

Foto jabat tangan full-bleed dengan spanduk judul pita panah biru di bagian atas, logo di kanan atas, tagline di kiri bawah, dan strip footer kontak/sosial.

Elemen Visual Utama

  • •Spanduk judul pita panah biru
  • •Foto jabat tangan dengan grafik diagram batang bercahaya
  • •Roundel aplikasi super Canara ai1 dan lencana produk
  • •Kode QR CanExplore dan footer nomor bebas pulsa
Halaman 2
Ringkasan KPI / dasbor

Sorotan Kinerja

Konten

Sembilan KPI utama (₹ crore): bisnis global ₹30,72,365 (+15,88% y-o-y), simpanan global ₹16,97,305 (+13,13%), pinjaman global ₹13,75,060 (+19,46%), NII ₹11.005 (+20,39%), laba bersih ₹5.175 (+8,40%); CRAR 17,19% (+99 bps), PCR 95,34% (+175 bps), NPA Bruto 1,33% (-102 bps), NPA Neto 0,30% (-24 bps).

Struktur Tata Letak

Dua baris ubin KPI bulat (lima di atas, empat di bawah) dengan isian biru royal dan bingkai kuning tebal pada gradien biru langit.

Elemen Visual Utama

  • •Ubin KPI biru berbingkai kuning
  • •Panah hijau naik dan panah turun untuk arah
  • •Label unit '₹ in Crore'
  • •Spanduk judul pita panah
Halaman 3
Ringkasan KPI / sorotan

Sorotan Utama

Konten

Sorotan segmen: kredit RAM ₹8,12,310 crore (+21,03%), kredit ritel ₹3,30,587 crore (+31,61%), pinjaman perumahan ₹1,34,501 crore (+17,35%), pinjaman kendaraan ₹29.326 crore (+25,50%), UMKM ₹1,77,600 crore (+15,49%), EPS ₹22,06 (+5,00%), biaya kredit 0,47% (turun 21 bps) dan rasio slippage 0,58% (turun 18 bps).

Struktur Tata Letak

Dua baris berisi empat lencana berlian biru, masing-masing dengan bayangan chevron putih dan kuning bertumpuk di bawahnya.

Elemen Visual Utama

  • •Lencana KPI berlian biru
  • •Aksen chevron kuning berlapis
  • •Panah hijau naik / turun
  • •Spanduk judul pita panah
Halaman 4
Agenda / daftar isi

Daftar Isi

Konten

Daftar agenda sembilan bagian dengan rentang halaman: Kinerja Bisnis (6-13), Kinerja Keuangan (15-22), Investasi (24-25), Kualitas Aset (27-32), Modal & Kepemilikan Saham (34-35), ESG (37), Jaringan Distribusi & Jejak Digital (39-42), Anak Perusahaan & Rekanan (43) dan Panduan Kinerja untuk Maret 2027 vs Realisasi Sep 2026 (44).

Struktur Tata Letak

Tumpukan vertikal batang biru lebar dengan garis tepi kuning, masing-masing dipasangkan dengan kotak rentang halaman kecil di sebelah kanan.

Elemen Visual Utama

  • •Batang bagian biru bergaris tepi kuning
  • •Kotak rentang halaman
  • •Judul pita panah di tengah
Halaman 5
Pembatas bagian

Kinerja Bisnis (pembatas bagian)

Konten

Pembatas bagian untuk Kinerja Bisnis, menampilkan produk pinjaman (rumah, kendaraan, pendidikan, dan pinjaman emas) yang muncul dari smartphone, dengan tagline bank.

Struktur Tata Letak

Latar belakang foto full-bleed, tagline di kiri atas, judul bagian pita panah di kiri bawah, logo di kanan atas, dan lencana produk di kanan bawah.

Elemen Visual Utama

  • •Smartphone dengan diagram batang dan garis yang naik
  • •Lencana produk pinjaman
  • •Lencana pinjaman pendidikan Canara Vidyaturant
  • •Judul bagian pita panah bawah
Halaman 6
Tabel data

Kinerja Bisnis

Konten

Bisnis bruto global tumbuh dari ₹26,51,322 crore (Sep'25) menjadi ₹30,72,365 crore (Sep'26), +15,88% y-o-y; pinjaman luar negeri melonjak 58,46% menjadi ₹1,10,307 crore dan simpanan global naik 13,13% menjadi ₹16,97,305 crore. Rasio CD global naik dari 76,72% menjadi 81,01%.

Struktur Tata Letak

Tabel data lebar penuh dengan empat kolom periode ditambah pertumbuhan Q-o-Q dan Y-o-Y; baris tajuk disorot dengan warna peach, sub-baris dengan biru muda.

Elemen Visual Utama

  • •Baris header biru royal
  • •Baris sorotan peach untuk total global
  • •Header kolom pemisah pertumbuhan (%)
  • •Catatan kaki reklasifikasi
Halaman 7
Tabel data

Bauran Simpanan Domestik

Konten

Simpanan CASA mencapai ₹4,48,889 crore (+4,85% y-o-y) sementara simpanan giro turun 16,71%; simpanan berjangka tumbuh 13,67% menjadi ₹10,99,090 crore dan simpanan berjangka ritel 17,17%. Total simpanan domestik adalah ₹15,47,979 crore (+10,97%).

Struktur Tata Letak

Tabel lebar penuh dengan baris tabungan, giro, CASA, berjangka, dan total, kolom pertumbuhan Q-o-Q dan Y-o-Y.

Elemen Visual Utama

  • •Sub-baris menjorok (SB-Individu, SB-Institusi)
  • •Baris CASA dan total berwarna peach
  • •Angka pertumbuhan negatif dalam kurung
Halaman 8
Visualisasi data + tabel

Bauran Pinjaman

Konten

Kredit RAM (Ritel, Pertanian, UMKM) naik 21,03% menjadi ₹8,12,310 crore dan kini menyumbang 59% dari pinjaman domestik dibandingkan 58% pada tahun sebelumnya; ritel tumbuh 31,61% menjadi ₹3,30,587 crore dan korporasi & lainnya 17,26% menjadi ₹5,62,750 crore.

Struktur Tata Letak

Kolom kiri dengan dua diagram lingkaran 3D bertumpuk (bauran Sep'26 dan Sep'25); dua pertiga bagian kanan berisi tabel pinjaman dengan kolom pertumbuhan.

Elemen Visual Utama

  • •Sepasang diagram lingkaran 3D yang membandingkan bauran pinjaman
  • •Label pangsa RAM (59% vs 58%)
  • •Tabel pinjaman dengan baris total berwarna peach
Halaman 9
Teks / daftar poin

Target Mandat di bawah Sektor Prioritas

Konten

Bank melampaui semua norma sektor prioritas: total prioritas 44,99% dari ANBC vs norma 40%, pertanian 20,61% vs 18%, petani kecil dan marjinal 12,74% vs 10%, petani non-korporasi 15,55% vs 14%, golongan lemah 18,73% vs 12% dan usaha mikro 9,22% vs 7,5%.

Struktur Tata Letak

Callout panah oranye besar di sebelah kiri berlabel 'Mandated Norms under Priority Sector', dengan daftar poin dari enam pencapaian di sebelah kanan.

Elemen Visual Utama

  • •Callout panah blok oranye
  • •Daftar poin mata panah
  • •Teks tebal biru dongker pada gradien
Halaman 10
Visualisasi data / perbandingan

Kredit RAM & Ritel

Konten

Perbandingan tahun-ke-tahun dari empat portofolio: RAM ₹6,71,141 crore menjadi ₹8,12,310 crore (+21,03%), pinjaman ritel ₹2,51,190 crore menjadi ₹3,30,587 crore (+31,61%), pinjaman perumahan ₹1,14,615 crore menjadi ₹1,34,501 crore (+17,35%) dan pinjaman kendaraan ₹23,367 crore menjadi ₹29,326 crore (+25,50%).

Struktur Tata Letak

Kisi kuadran 2x2 yang dibagi oleh garis silang oranye, setiap kuadran berisi grafik dua batang Sep'25 vs Sep'26 dengan garis tren pertumbuhan.

Elemen Visual Utama

  • •Grafik batang berpasangan biru dan hijau
  • •Garis penghubung pertumbuhan oranye dengan label %
  • •Garis pembagi kuadran
Halaman 11
Tabel data

Kredit Industri

Konten

Kredit berdasarkan industri: eksposur NBFC sebesar ₹1,77,763 crore (+21,36% y-o-y) kini lebih besar daripada infrastruktur yang sebesar ₹1,31,631 crore (-9,26%); sektor konstruksi tumbuh paling cepat sebesar 36,41%, diikuti pengolahan makanan +22,04% dan bahan kimia +21,29%.

Struktur Tata Letak

Tabel lebar penuh yang mencakup sepuluh sektor dengan kolom Sep'25, Jun'26, Sep'26 serta pertumbuhan Q-o-Q / Y-o-Y.

Elemen Visual Utama

  • •Header biru tua (royal blue)
  • •Baris isi berwarna biru muda
  • •Pertumbuhan negatif dalam tanda kurung
Halaman 12
Tabel data + infografis

Profil Peringkat (Pinjaman Domestik di atas ₹50 crore)

Konten

87% dari buku pinjaman domestik dengan peringkat eksternal di atas ₹50 crore (₹3,47,486 crore) berperingkat A ke atas, naik dari 83% pada tahun sebelumnya; BBB sebesar 8% dan BB ke bawah 5%. Nasabah PSU memiliki jaminan pemerintah pusat sebesar ₹48,716 crore dan jaminan pemerintah negara bagian sebesar ₹51,665 crore.

Struktur Tata Letak

Tabel di dua pertiga bagian kiri dengan sub-tabel jaminan PSU di bawahnya; grafik piramida bertumpuk 3D di sebelah kanan yang menunjukkan pangsa peringkat.

Elemen Visual Utama

  • •Piramida bertingkat 3D (A & ke atas 87%, BBB 8%, BB & ke bawah 5%)
  • •Tabel distribusi peringkat
  • •Strip jaminan PSU
  • •Catatan kaki ambang batas peringkat
Halaman 13
Tabel data

Profil Peringkat Eksposur Domestik NBFC Standar

Konten

Eksposur NBFC standar tumbuh menjadi ₹1,76,370 crore, di mana ₹1,76,302 crore (secara efektif 100%) berperingkat A ke atas; eksposur berperingkat BBB dan lebih rendah jumlahnya sangat kecil.

Struktur Tata Letak

Tabel tunggal di tengah dengan kolom eksposur dan % pangsa untuk Sep'25, Jun'26, dan Sep'26.

Elemen Visual Utama

  • •Sel header yang digabung (merged)
  • •Baris total berwarna peach
  • •Sel pangsa yang digabung untuk kategori kecil
Halaman 14
Pembatas bagian

Kinerja Keuangan (pembatas bagian)

Konten

Pembatas bagian untuk Kinerja Keuangan yang menampilkan seorang pebisnis menyentuh grafik batang emas yang naik di samping logo super app ai1.

Struktur Tata Letak

Foto full-bleed dengan tagline di tengah kiri, judul bagian berbentuk pita panah di bagian bawah, dan lencana produk di kanan bawah.

Elemen Visual Utama

  • •Grafik pertumbuhan emas yang bercahaya
  • •Roundel Canara ai1
  • •Lencana Canara TRUEDGE
  • •Judul bagian pita panah
Halaman 15
Tabel data

Total Pendapatan

Konten

Pendapatan bunga kuartalan naik 11,46% y-o-y menjadi ₹35,159 crore, dipimpin oleh bunga atas pinjaman sebesar ₹26,754 crore (+15,91%); pendapatan non-bunga turun 18,17% menjadi ₹5,772 crore, sehingga total pendapatan tumbuh 6,04% menjadi ₹40,931 crore.

Struktur Tata Letak

Tabel lebar penuh dengan kolom kuartalan dan pertumbuhan, baris tajuk berwarna peach yang berselang-seling dengan baris detail biru muda.

Elemen Visual Utama

  • •Header rentang 'Kuartalan'
  • •Baris tajuk berwarna peach
  • •Kolom pertumbuhan (%)
Halaman 16
Tabel data

Pendapatan Non-Bunga

Konten

Pendapatan berbasis biaya (fee-based) naik 6,54% y-o-y menjadi ₹2,755 crore dan biaya layanan naik 13,85%, namun pendapatan treasury turun 68,48% menjadi ₹499 crore dan pemulihan pada akun yang telah dihapusbukukan turun 25% menjadi ₹1,260 crore, sehingga total pendapatan non-bunga menjadi ₹5,772 crore.

Struktur Tata Letak

Tabel lebar penuh yang padat dengan sebelas item baris, baris peach untuk biaya, treasury, pemulihan, dan baris total.

Elemen Visual Utama

  • •Sub-item treasury yang menjorok ke dalam
  • •Penurunan dalam tanda kurung
  • •Baris kategori berwarna peach
Halaman 17
Tabel data

Total Beban

Konten

Beban bunga naik 7,82% y-o-y menjadi ₹24,154 crore dan beban operasional naik 5,42% menjadi ₹8,019 crore, dengan biaya staf yang stagnan (-0,27%); total beban adalah ₹32,173 crore, naik 7,21%.

Struktur Tata Letak

Tabel lebar penuh dengan rincian beban bunga dan operasional serta kolom pertumbuhan.

Elemen Visual Utama

  • •Baris kategori berwarna peach
  • •Sub-baris yang menjorok ke dalam
  • •Catatan kaki reklasifikasi
Halaman 18
Tabel ringkasan keuangan

Sekilas Keuangan

Konten

Pendapatan bunga bersih (NII) ₹11,005 crore (+20,39% y-o-y, +7,73% q-o-q), laba operasional ₹8,758 crore (+1,98%), provisi ₹3,583 crore (-6,06%), dan laba bersih ₹5,175 crore (+8,40%).

Struktur Tata Letak

Tabel ringkasan Laba Rugi dengan angka kuartalan dan kolom pertumbuhan; baris NII, laba operasional, dan laba bersih disorot dengan warna peach.

Elemen Visual Utama

  • •Baris sorotan berwarna peach
  • •Kolom Q-o-Q dan Y-o-Y
  • •Label '₹ dalam Crore'
Halaman 19
Visualisasi data / grafik tren

Kinerja Profitabilitas & Kualitas Aset

Konten

Tren lima kuartal: laba operasional ₹8,588 crore menjadi ₹8,758 crore, laba bersih ₹4,774 crore menjadi ₹5,175 crore, PCR 93,59% menjadi 95,34%, NPA Bruto 2,35% menjadi 1,33%, dan NPA Bersih 0,54% menjadi 0,30%.

Struktur Tata Letak

Lima grafik batang-dan-garis kecil yang disusun dalam tiga kolom, dipisahkan oleh garis vertikal oranye.

Elemen Visual Utama

  • •Batang hijau pucat dengan garis tren oranye
  • •Label data di atas batang
  • •Pemisah kolom oranye
Halaman 20
Tabel data

Provisi

Konten

Total provisi turun 6,06% y-o-y menjadi ₹3,583 crore; provisi NPA adalah ₹1,339 crore (-10,97%), terdapat pembalikan (write-back) sebesar ₹441 crore pada investasi non-performing, dan pajak penghasilan naik 23,36% menjadi ₹1,801 crore.

Struktur Tata Letak

Tabel lebar penuh dengan baris total provisi berwarna peach dan kolom pertumbuhan.

Elemen Visual Utama

  • •Baris total berwarna peach
  • •Pembalikan (write-back) dalam tanda kurung
  • •Catatan kaki reklasifikasi
Halaman 21
Tabel data / rasio

Rasio Utama

Konten

Rasio kumulatif H1 pada Sep'26: RoA 1,04%, RoE 18,49%, cost-to-income 48,41%, rasio CD 81,01%, EPS yang disetahunkan ₹22,06, nilai buku ₹124,56, dan NIM 2,53% (NIM kuartalan 2,55%).

Struktur Tata Letak

Tabel dengan sub-kolom kuartalan dan kumulatif untuk masing-masing dari empat periode.

Elemen Visual Utama

  • •Header kolom dua tingkat
  • •Isi tabel berwarna biru muda
  • •Label unit persentase
Halaman 22
Visualisasi data / small multiples

Rasio Utama (imbal hasil dan biaya)

Konten

Biaya simpanan (cost of deposits) turun dari 5,66% menjadi 5,27% dan biaya dana (cost of funds) dari 5,21% menjadi 4,88%, sementara imbal hasil pinjaman (yield on advances) bergerak dari 8,40% menjadi 8,03%; NIM membaik menjadi 2,53% dari 2,52%.

Struktur Tata Letak

Grid 2x3 berisi grafik empat batang kecil yang dipisahkan oleh garis pembagi oranye.

Elemen Visual Utama

  • •Enam grafik batang mini
  • •Label data pada batang
  • •Pemisah grid oranye
Halaman 23
Pembatas bagian

Investasi (pembatas bagian)

Konten

Pembatas bagian untuk Investasi yang menunjukkan tangan memasukkan koin ke dalam brankas Canara Bank, dengan balok rumah kayu serta lencana untuk pinjaman Insta MF dan Canara Crest.

Struktur Tata Letak

Foto full-bleed dengan tagline di kiri atas, judul bagian pita panah di kiri bawah, dan lencana produk.

Elemen Visual Utama

  • •Foto brankas dan tumpukan koin
  • •Lencana Pinjaman Insta MF
  • •Lencana Canara Crest
Halaman 24
Tabel data

Portofolio Investasi

Konten

Total investasi bruto naik menjadi ₹4,13,480 crore; sekuritas SLR sebesar ₹3,62,238 crore (88,90% dari investasi domestik), dan kepemilikan held-to-maturity sebesar ₹3,25,099 crore membentuk 79,79% dari buku domestik.

Struktur Tata Letak

Tabel bernomor (kolom Sl. No) dengan sub-item bersarang untuk kategori SLR, non-SLR, dan HTM/AFS/FVTPL.

Elemen Visual Utama

  • •Kolom nomor seri
  • •Baris total berwarna peach
  • •Label kategori bersarang
Halaman 25
Tabel data

Portofolio Non SLR

Konten

Investasi non-SLR turun 16,48% y-o-y menjadi ₹45,228 crore, sebagian besar disebabkan oleh penurunan ₹7,766 crore pada kategori 'Lainnya'; obligasi rekapitalisasi pemerintah pusat sebesar ₹18,238 crore mencakup 40,33% dari buku tersebut.

Struktur Tata Letak

Tabel lebar penuh dengan tiga kolom periode, % pangsa, dan variasi Y-o-Y (jumlah dan %).

Elemen Visual Utama

  • •Header terpisah untuk variasi Y-o-Y
  • •Baris total berwarna peach
  • •Angka negatif dalam tanda kurung
Halaman 26
Pemisah bagian

Kualitas Aset (pembatas bagian)

Konten

Pemisah bagian untuk Kualitas Aset dengan foto tangan yang menangkup melindungi rumah biru berlogo ai1.

Struktur Tata Letak

Foto full-bleed, tagline di sebelah kanan, judul bagian berbentuk pita panah di kiri bawah, lencana produk di kanan bawah.

Elemen Visual Utama

  • •Foto tangan pelindung dan rumah
  • •Lencana tabungan Canara SELECT
  • •Judul bagian pita panah
Halaman 27
Tabel data

Rasio Kualitas Aset

Konten

NPA Bruto turun dari ₹27,040 crore (2,35%) menjadi ₹18,299 crore (1,33%) dan NPA Neto dari ₹6,113 crore (0,54%) menjadi ₹4,053 crore (0,30%); PCR naik menjadi 95,34% dan biaya kredit tahunan turun menjadi 0,47%.

Struktur Tata Letak

Tabel dengan baris jumlah berwarna biru muda dan baris rasio berwarna peach yang berselang-seling di empat periode.

Elemen Visual Utama

  • •Baris rasio berwarna peach yang berselang-seling
  • •Label 'Disetahunkan' miring
  • •Empat kolom periode
Halaman 28
Tabel data / rekonsiliasi

Pergerakan NPA

Konten

Pada kuartal September 2026, NPA dibuka pada ₹20,354 crore, penambahan baru sebesar ₹1,916 crore dan pengurangan ₹3,971 crore (termasuk hapus buku ₹2,800 crore), ditutup pada ₹18,299 crore; total pemulihan tunai termasuk akun yang dihapus buku adalah ₹2,277 crore.

Struktur Tata Letak

Tabel rekonsiliasi panjang dengan baris peach yang menandai total pengurangan, NPA neto, dan baris total pemulihan.

Elemen Visual Utama

  • •Struktur baris roll-forward
  • •Baris subtotal berwarna peach
  • •Sub-baris slippage yang menjorok ke dalam
Halaman 29
Tabel data

Klasifikasi NPA: Berdasarkan Sektor

Konten

Rasio GNPA sektor per Sep'26: ritel 0,32%, perumahan 0,41%, kendaraan 0,46%, pertanian 1,65%, UMKM (MSME) 3,90% dan korporasi & lainnya 0,94%; GNPA domestik adalah 1,38% dan global 1,33%.

Struktur Tata Letak

Tabel dengan empat kolom periode NPA ditambah kolom saldo pinjaman (advances outstanding) dan kolom % GNPA.

Elemen Visual Utama

  • •Baris domestik/global/ritel berwarna peach
  • •Kolom % GNPA
  • •Sub-segmen ritel yang menjorok ke dalam
Halaman 30
Tabel data

Klasifikasi NPA: Berdasarkan Industri

Konten

NPA industri per Sep'26: infrastruktur ₹1,560 crore (1,19% GNPA, turun dari ₹3,495 crore pada tahun sebelumnya), besi & baja 2,03%, tekstil 3,68%, pengolahan makanan 6,16% dan rekayasa (engineering) 4,27%.

Struktur Tata Letak

Tabel lima baris dengan tinggi baris yang besar, empat kolom periode, dan satu kolom % GNPA.

Elemen Visual Utama

  • •Header biru royal
  • •Baris biru muda yang lega
  • •Kolom % GNPA
Halaman 31
Tabel data

Special Mention Accounts (SMA)

Konten

Posisi SMA (₹5 crore ke atas): total SMA 0/1/2 turun menjadi ₹7,043 crore atau 0,51% dari pinjaman bruto dari 0,65% pada tahun sebelumnya; gabungan SMA 1 & 2 adalah ₹4,142 crore (0,30%).

Struktur Tata Letak

Tabel dengan jumlah akun, saldo outstanding, dan % terhadap pinjaman bruto untuk tiga periode.

Elemen Visual Utama

  • •Grup tiga kolom per periode
  • •Baris subtotal berwarna peach
  • •Angka rata tengah
Halaman 32
Tabel data

Akun yang Dirujuk ke NCLT / Status Resolusi NCLT

Konten

374 akun dengan liabilitas buku ₹28,022 crore dirujuk ke NCLT dengan cakupan provisi 99% (daftar RBI 1 & 2 sebesar 100%). Pemulihan kumulatif FY 2026-27 melalui NCLT mencapai ₹610 crore di 81 akun, dipimpin oleh resolusi (₹355 crore).

Struktur Tata Letak

Dua tabel bertumpuk: eksposur NCLT berdasarkan daftar di atas dan pemulihan berdasarkan mode di bawah.

Elemen Visual Utama

  • •Tumpukan tabel dua tingkat
  • •Baris total berwarna peach
  • •Kolom % cakupan provisi
Halaman 33
Pemisah bagian

Modal & Kepemilikan Saham (pemisah bagian)

Konten

Pemisah bagian untuk Modal & Kepemilikan Saham yang menunjukkan tangan memasukkan koin bermerek ke dalam mangkuk kaca biru berlogo super app ai1.

Struktur Tata Letak

Foto full-bleed dengan tagline di kiri atas, judul bagian pita panah di kiri bawah, dan lencana produk di kanan bawah.

Elemen Visual Utama

  • •Mangkuk berisi koin emas dengan logo produk
  • •Branding ai1 Banking Super App
  • •Lencana Canara Premium Payroll
Halaman 34
Tabel data + bagan

Dana Modal (Basel III)

Konten

Total modal naik menjadi ₹1,51,698 crore terhadap aset tertimbang menurut risiko sebesar ₹8,82,732 crore, menghasilkan CRAR 17,19% (CET1 12,80%, AT1 2,25%, Tier II 2,14%) dibandingkan 16,20% pada tahun sebelumnya; RWA terhadap pinjaman bruto turun menjadi 64,20%.

Struktur Tata Letak

Tabel modal di sebelah kiri, bagan kolom bertumpuk untuk komponen CRAR di sebelah kanan.

Elemen Visual Utama

  • •Kolom CRAR bertumpuk (CET, AT I, Tier II)
  • •Baris total berwarna peach
  • •Legenda di bawah bagan
Halaman 35
Visualisasi data / bagan pai

Pola Kepemilikan Saham per 30 September 2026

Konten

Pemerintah India memegang 62,93%, FII/FPI 12,27%, individu residen 10,51%, reksa dana 7,00%, perusahaan asuransi 4,32%, lainnya 2,40% dan staf 0,57%; kepemilikan FII/FPI adalah 10,55% pada Mar'25 dan 14,24% pada Mar'26.

Struktur Tata Letak

Bagan pai 3D meledak (exploded) besar dengan label callout, ditambah tabel kecil kepemilikan FII/FPI di kanan atas.

Elemen Visual Utama

  • •Bagan pai 3D exploded
  • •Irisan hijau Pemerintah India
  • •Tabel mini riwayat FII/FPI
Halaman 36
Pemisah bagian

Lingkungan, Sosial & Tata Kelola (pemisah bagian)

Konten

Pemisah bagian ESG dengan tangan memegang bola dunia kaca bertuliskan 'Canara Green Deposit' di atas koin, turbin angin di latar belakang, serta lencana Rooftop Solar dan beasiswa.

Struktur Tata Letak

Foto alam full-bleed dengan tagline di tengah kiri, judul pita panah di sepanjang bagian bawah, dan lencana.

Elemen Visual Utama

  • •Bola dunia hijau dan koin
  • •Turbin angin
  • •Lencana Canara Rooftop Solar
  • •Lencana beasiswa
Halaman 37
Teks tiga kolom / pilar

Praktik Lingkungan, Sosial & Tata Kelola (ESG)

Konten

Lingkungan: pemanenan air hujan di 122 properti, panel surya atap di 174 properti (4.417 kWp), 44 sertifikasi bangunan hijau, dan emisi Lingkup 1 dan 2 FY 2025-26 sebesar 11.272,51 dan 165.168,84 tCO2. Sosial: 150 pusat literasi keuangan mengadakan 7.550 kamp yang menjangkau 7.91.056 orang pada September 2026. Tata Kelola: kebijakan ESG yang disetujui dewan, Chief Ethics Officer, dan peningkatan peringkat risiko ESG Sustainalytics (dari Tinggi ke Menengah).

Struktur Tata Letak

Tiga kolom membulat berwarna hijau, kuning, dan peach untuk Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola, masing-masing dengan header ikon dan teks poin yang padat.

Elemen Visual Utama

  • •Kolom E/S/G dengan kode warna
  • •Ikon pilar melingkar
  • •Poin dengan tanda centang
Halaman 38
Pemisah bagian / infografis

Jaringan Distribusi (pemisah bagian)

Konten

Pemisah jaringan distribusi yang menyoroti 10.100+ cabang di seluruh India, cabang internasional di London, New York, Dubai (DIFC) dan IBU GIFT City, serta dukungan pelanggan 24/7.

Struktur Tata Letak

Latar belakang foto gelap dengan lingkaran hub pusat yang terhubung ke empat foto kota berbentuk bundar, tagline di kiri atas, dan judul bagian di bawah.

Elemen Visual Utama

  • •Hub pusat '10100+ Cabang'
  • •Foto bundar kota
  • •Callout 'Dukungan Pelanggan 24/7'
  • •Kode QR CanExplore
Halaman 39
Tabel data + grafik

Jaringan Distribusi

Konten

Cabang domestik tumbuh menjadi 10.146 dan titik BC menjadi 13.087, menghasilkan total 23.237 gerai perbankan, dengan 10.764 ATM dan recycler. Pembagian cabang terdiri dari 32% pedesaan, 30% semi-perkotaan, 19% perkotaan dan 19% metro, ditambah empat cabang internasional.

Struktur Tata Letak

Tabel jaringan di atas, bagan pai 3D pembagian cabang di kiri bawah, dan daftar cabang internasional berheader peach di kanan bawah.

Elemen Visual Utama

  • •Tabel jaringan cabang
  • •Bagan pai 3D perkotaan/pedesaan
  • •Kotak keterangan cabang internasional
Halaman 40
Pembatas bagian

Jejak Digital (pembatas bagian)

Konten

Pembatas Jejak Digital yang menampilkan tangan memegang ponsel dengan aplikasi ai1, disertai lencana untuk Corporate ai1, EasyFee, ai1 Pe, dan e-Bank Guarantee.

Struktur Tata Letak

Foto full-bleed dengan tagline di kiri, judul pita panah di bagian bawah, dan kartu UI aplikasi yang melayang.

Elemen Visual Utama

  • •Mock-up aplikasi smartphone
  • •Kartu produk melayang
  • •Lencana Transact Smart dengan eBG
Halaman 41
Visualisasi data / small multiples

Jejak Digital

Konten

Pertumbuhan digital tahun-ke-tahun: transaksi digital MeitY dari 566,30 menjadi 717,65 crore, e-transaksi dari 1.449,71 menjadi 1.801,56 crore, registrasi mobile banking dari 3,03 menjadi 3,54 crore, registrasi UPI dari 3,68 menjadi 4,30 crore, kartu kredit dari 10,55 menjadi 13,11 lakh, dan registrasi CBDC dari 15,27 menjadi 19,58 lakh.

Struktur Tata Letak

Sepuluh grafik dua batang kecil dalam dua baris, dengan batang kuning dan biru muda yang berselang-seling.

Elemen Visual Utama

  • •Pasangan batang kuning dan biru
  • •Label unit (crore, lakh)
  • •Grid sepuluh grafik
Halaman 42
Daftar proses / fitur

Inisiatif Digital Baru

Konten

Tiga peluncuran baru: pembayaran massal terjadwal dan transfer dana berjangka di internet banking, autentikasi biometrik untuk transaksi UPI hingga ₹10.000, serta integrasi dompet CBDC yang dapat diprogram di BHIM.

Struktur Tata Letak

Tiga banner horizontal bertumpuk (biru, merah muda, biru tua), masing-masing ditautkan oleh label melingkar pada garis penghubung yang melengkung.

Elemen Visual Utama

  • •Label kategori melingkar
  • •Banner lebar dengan kode warna
  • •Garis alur waktu melengkung
Halaman 43
Tabel data

Anak Perusahaan & Perusahaan Asosiasi

Konten

Untuk periode enam bulan hingga Sep'26, anak perusahaan memberikan kontribusi laba sebesar ₹12,92 crore dan perusahaan asosiasi sebesar ₹518,75 crore, dipimpin oleh Kerala Grameena Bank (₹214,49 crore) dan Can Fin Homes (₹162,67 crore); Canara Robeco AMC dan Canara HSBC Life juga tercantum.

Struktur Tata Letak

Tabel tunggal yang dibagi menjadi blok Anak Perusahaan dan Perusahaan Asosiasi dengan header bagian berwarna peach, menampilkan % kepemilikan, total laba, dan porsi bank.

Elemen Visual Utama

  • •Baris header bagian berwarna peach
  • •Kolom % kepemilikan
  • •Baris total per blok
Halaman 44
Perbandingan / scorecard

Panduan Kinerja Untuk Maret 2027 Vs Realisasi September 2026

Konten

Realisasi melampaui sebagian besar panduan kinerja FY27: pertumbuhan kredit 19,46% vs 11–12%, pertumbuhan bisnis 15,88% vs 10–11%, pertumbuhan simpanan 13,13% vs 9–10%, RoE 18,49% vs 16,50%, EPS ₹22,06 vs ₹20, GNPA 1,33% vs 1,50%, dan biaya kredit 0,47% vs 0,75%. CASA di angka 29,00% berada di bawah target 30–32%.

Struktur Tata Letak

Tabel scorecard tiga kolom (parameter, panduan kinerja, realisasi) dengan angka realisasi dicetak hijau jika memenuhi atau melampaui panduan.

Elemen Visual Utama

  • •Kolom panduan kinerja vs realisasi
  • •Realisasi yang disorot hijau
  • •Header biru royal
Halaman 45
Sanggahan / hukum

Sanggahan

Konten

Sanggahan standar pernyataan berorientasi masa depan (forward-looking statements): presentasi ini hanya untuk informasi, hasil aktual mungkin berbeda karena risiko seperti tingkat NPA, pertumbuhan, pencadangan, dan eksposur pasar, serta bank tidak berkewajiban memperbarui pernyataan tersebut.

Struktur Tata Letak

Judul rata tengah dengan satu paragraf rata kanan-kiri berisi teks biru tua tebal.

Elemen Visual Utama

  • •Paragraf tebal rata kanan-kiri
  • •Latar belakang gradien
  • •Logo di kanan atas
Halaman 46
Slide penutup

Terima Kasih

Konten

Slide penutup dengan slogan 'Together We Can', tulisan 'Thank You' besar, dan catatan terima kasih kepada para pemangku kepentingan atas dukungan dan kepercayaan mereka.

Struktur Tata Letak

Tumpukan rata tengah: slogan miring biru, tulisan 'Thank You' miring peach berukuran besar dengan bayangan, dan pesan penutup miring berwarna biru.

Elemen Visual Utama

  • •Tulisan 'Thank You' peach berukuran besar
  • •Slogan 'Together We Can'
  • •Pesan apresiasi biru miring

Pertanyaan yang Sering Diajukan

Pertanyaan umum tentang slide ini dan konten presentasi yang mendasarinya.

Apa saja hasil kinerja utama Canara Bank untuk Q2 FY27 (Juli–September 2026)?

Laba bersih tercatat sebesar ₹5.175 crore, naik 8,40% secara tahunan (year on year), dan pendapatan bunga bersih meningkat 20,39% menjadi ₹11.005 crore. Bisnis global mencapai ₹30.72.365 crore (+15,88%), dengan penyaluran kredit (advances) sebesar ₹13.75.060 crore (+19,46%) dan simpanan (deposits) sebesar ₹16.97.305 crore (+13,13%). Kualitas aset semakin membaik: NPA Bruto 1,33%, NPA Neto 0,30%, PCR 95,34%, dan CRAR 17,19%.

Dapatkah saya mengunduh presentasi Canara Bank Q2 FY27 ini, dan apakah bisa diedit?

Ya. Halaman ini menyediakan PDF asli sebanyak 46 halaman dan file PPTX yang dapat diedit hasil konversi dari PDF tersebut, sehingga Anda dapat menggunakan kembali tabel, ubin KPI, dan tata letak grafik di PowerPoint, Keynote, atau Google Slides. Karena PPTX ini merupakan hasil konversi, beberapa kotak teks dan grafik mungkin memerlukan sedikit penyesuaian.

Dari mana asal dek ini? Apakah ini versi resmi?

Ini adalah presentasi Hasil Keuangan Q2 (FY 2026-27) resmi milik Canara Bank, yang diajukan ke bursa saham India (BSE/NSE) pada 14 Oktober 2026 sebagai keterbukaan informasi berdasarkan Peraturan Pencatatan SEBI (Regulasi 30). Sumbernya adalah pengajuan korporat BSE yang ditautkan di halaman ini. Surat pengantar bursa telah dihapus, sehingga halaman 1 adalah sampul dari dek itu sendiri. Angka-angka yang tertera adalah sesuai yang dilaporkan oleh bank dan tidak diaudit secara independen oleh 2Slides.

Bagaimana kinerja Canara Bank dibandingkan dengan panduan kinerja FY27-nya?

Per 30 September 2026, bank ini melampaui sebagian besar target setahun penuh: pertumbuhan kredit sebesar 19,46% dibandingkan panduan kinerja (guidance) 11–12%, pertumbuhan simpanan 13,13% dibandingkan target 9–10%, RoE 18,49% dibandingkan target 16,50%, EPS yang disetahunkan sebesar ₹22,06 dibandingkan target ₹20, dan biaya kredit 0,47% dibandingkan target 0,75%. Rasio CASA domestik, sebesar 29,00%, berada di bawah target 30–32%.

Apa saja yang dibahas dalam dek ini selain laporan laba rugi?

Dek ini mencakup bauran simpanan dan pinjaman (kredit RAM mencakup 59% dari kredit domestik), kepatuhan sektor prioritas, profil kredit industri dan peringkat eksternal, investasi, pergerakan NPA secara mendalam serta data SMA/NCLT, modal Basel III, kepemilikan saham (Pemerintah India 62,93%), praktik ESG, jaringan 10.146 cabang domestik dan 23.237 gerai perbankan, metrik adopsi digital, serta anak perusahaan dan perusahaan asosiasi.

Bagaimana desain dek ini, dan apa yang bisa saya pelajari sebagai desainer?

Dek ini menggunakan latar belakang gradasi biru langit, spanduk judul pita panah berwarna biru tua (royal blue), dan gaya tabel yang konsisten: baris header biru dengan baris sorotan berwarna biru muda dan peach yang berselang-seling. Sorotan ditampilkan sebagai ubin KPI berbingkai kuning dan lencana berlian dengan panah penunjuk arah. Pembatas bagian foto full-bleed mengulang slogan 'Trust, Togetherness, Transformation', dan dek ditutup dengan kartu skor panduan kinerja vs realisasi. Ini menunjukkan cara menjaga konsistensi dek bank sebanyak 46 slide yang padat tabel agar tetap mudah dipindai.

Bagaimana cara membuat presentasi hasil kinerja kuartalan yang serupa dengan 2Slides?

Gunakan dek ini sebagai referensi struktur: sorotan, daftar isi, kinerja bisnis, keuangan, kualitas aset, modal, ESG, jaringan, lalu panduan kinerja. Unggah file hasil kinerja atau kerangka Anda sendiri ke 2Slides dengan fitur 'Buat Slide dari File', atau gunakan 'Buat Slide Seperti Ini' dengan halaman-halaman ini sebagai referensi gaya. 2Slides kemudian akan menghasilkan dek dengan ubin KPI, tabel data, dan pembatas bagian yang serupa, yang dapat Anda edit dan ekspor ke PPTX atau PDF.

Sumber & bacaan lanjutan

2slides

Create Your Own Slides

Turn your ideas into professional presentations in seconds with 2slides AI.

Buat Slide Kelas Dunia dalam Hitungan Detik

Referensikan desain profesional, pilih gaya Anda, dan hasilkan slide dengan rendering teks sempurna. Didukung oleh Nano Banana—mulai buat presentasi Anda sekarang.

© 2026 2slides. Hak cipta dilindungi.