Bagian dari Contoh presentasi investor
Laporan Tahunan ASML 2025 Berdasarkan US GAAP
Navigasi Cepat
Tag
Bagikan slide
Laporan Tahunan ASML 2025 Berdasarkan US GAAP
Tampilan detail setiap halaman slide, termasuk tata letak, konten utama dan elemen visual.
Halaman sampul untuk Laporan Tahunan ASML 2025 berdasarkan US GAAP, memperkenalkan laporan perusahaan dan menetapkan nada visual untuk dokumen tersebut.
Sampul satu halaman penuh dengan merek perusahaan, judul laporan, dan teks pendukung minimal.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Laporan strategis" dan menyoroti: ASML adalah inovator terkemuka dalam ekosistem semikonduktor global. Bekerja sama erat dengan pelanggan dan mitra kami, kami menyediakan perangkat keras, perangkat lunak, dan layanan yang membantu produsen chip menciptakan microchip yang lebih kuat, terjangkau, dan hemat energi.
Tata letak laporan tahunan perusahaan dengan header bagian, teks badan multi-kolom, dan bagan atau catatan kaki sesekali.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Daftar isi" dan menyoroti: Memajukan teknologi… 29…melalui kolaborasi pelanggan. 31…melalui fisika mutakhir. 33…melalui inovasi kolektif. 35…melalui bakat yang beragam dan bersemangat. 37…menggunakan potensi AI. 39…sambil berupaya mengurangi dampak lingkungan.
Tata letak gaya indeks dengan judul bagian, referensi halaman, dan navigasi terstruktur.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Catatan khusus mengenai pernyataan berwawasan ke depan" dan menyoroti: Umum Laporan Tahunan dan diskusi terkait ini berisi pernyataan yang berkaitan dengan bisnis kami, perkiraan hasil, tren bisnis dan industri, target lingkungan, dan hal-hal lain yang bersifat “berwawasan ke depan” dalam arti Undang-Undang Reformasi Litigasi Sekuritas Swasta tahun 1995.
Tata letak pernyataan formal yang didominasi oleh data keuangan tabular, catatan kaki, dan pengungkapan akuntansi.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Sekilas – tinjauan umum 2025" dan menyoroti: ASML telah membantu produsen microchip memajukan teknologi sejak tahun 1984. Solusi litografi holistik, perangkat lunak, dan layanan kami membantu produsen chip mencapai hasil tertinggi dan kinerja terbaik mereka.
Tata letak laporan bisnis yang menggabungkan teks naratif dengan tabel kuantitatif dan elemen bagan.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Sekilas – tinjauan umum 2025" dan menyoroti: 0 kt Emisi CO2e cakupan 1 dan 2 bersih 11,5 Mt Emisi CO2e cakupan 3 bersih 90% Tingkat penggunaan kembali suku cadang yang dikembalikan dari lapangan dan pabrik €1.750 Jumlah yang diinvestasikan dalam komunitas (per karyawan), termasuk pemberian karyawan Nilai-nilai kami Kami menantang Dengan mempertanyakan status quo dan mendorong batasan, menjaga teknologi terus maju.
Tata letak laporan bisnis yang menggabungkan teks naratif dengan tabel kuantitatif dan elemen bagan.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Dalam percakapan dengan CEO kami" dan menyoroti: Christophe Fouquet Presiden, Chief Executive Officer dan Ketua Dewan Manajemen LAPORAN STRATEGIS TATA KELOLA PERUSAHAAN KEBERLANJUTAN KEUANGAN Laporan Tahunan ASML 2025 7 Sekilas Tanya Jawab dengan CEO Bisnis kami Kinerja keuangan Risiko dan keamanan Dalam percakapan dengan Christophe Fouquet Presiden, Chief Executive Officer dan Ketua Dewan Manajemen “Inovasi adalah mesin ASML – kunci keberhasilan masa lalu dan masa depan kami.”
Tata letak wawancara editorial atau surat yang memadukan potret eksekutif, kutipan unggulan, dan kolom teks.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Dalam percakapan dengan CEO kami" dan menyoroti: Christophe Fouquet membahas tema-tema utama tahun ini, pencapaian yang memberinya kepuasan terbesar, dan bagaimana ASML bertujuan untuk mempertahankan kinerjanya di tahun-tahun mendatang sambil memenuhi kebutuhan beragam kelompok pemangku kepentingan T Melihat kembali tahun ini, apa tonggak dan tantangan paling signifikan?
Tata letak wawancara editorial atau surat yang memadukan potret eksekutif, kutipan unggulan, dan kolom teks.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Dalam percakapan dengan CEO kami" dan menyoroti: T Terobosan teknologi apa yang memberi Anda rasa bangga terbesar?
Tata letak wawancara editorial atau surat yang memadukan potret eksekutif, kutipan unggulan, dan kolom teks.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Dalam percakapan dengan CEO kami" dan menyoroti: T ASML memiliki komitmen jangka panjang terhadap ESG. Kemajuan apa yang Anda capai di tahun 2025? Kami percaya bahwa memimpin dalam isu-isu ESG selalu merupakan hal yang benar untuk dilakukan bagi semua pemangku kepentingan kami serta bagi planet yang kita semua tinggali.
Tata letak wawancara editorial atau surat yang memadukan potret eksekutif, kutipan unggulan, dan kolom teks.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Dalam percakapan dengan CEO kami" dan menyoroti: Meskipun ini akan memungkinkan beberapa kolega kami yang terkena dampak untuk pindah ke peran baru, kami harus mengakui bahwa ini dapat mengakibatkan pengurangan bersih sebanyak 1.700 posisi.
Tata letak wawancara editorial atau surat yang memadukan potret eksekutif, kutipan unggulan, dan kolom teks.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Bisnis kami" dan menyoroti: LAPORAN STRATEGIS TATA KELOLA PERUSAHAAN KEBERLANJUTAN KEUANGAN Laporan Tahunan ASML 2025 12 Sekilas Tanya Jawab dengan CEO Bisnis kami Kinerja keuangan Risiko dan keamanan Bisnis kami 13 Pendekatan holistik kami terhadap litografi 17 Produk dan layanan kami 21 Pasar kami 27 Strategi bisnis kami 28 Memperdalam kepercayaan pelanggan 30 Memperluas teknologi dan kepemimpinan produk holistik kami 32 Memperkuat hubungan ekosistem 34 Menciptakan tempat kerja yang luar biasa 36 Mendorong keunggulan operasional 38 Mewujudkan keberlanjutan ESG 40 Model bisnis kami 43 Pemangku kepentingan yang terlibat
Tata letak wawancara editorial atau surat yang memadukan potret eksekutif, kutipan unggulan, dan kolom teks.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Pendekatan holistik kami terhadap litografi" dan menyoroti: Hukum Moore dan evolusi pembuatan chip Pada tahun 1965, salah satu pendiri Intel, Gordon Moore, memperkirakan bahwa jumlah transistor dalam sirkuit terpadu (IC) akan berlipat ganda setiap tahun, kemudian merevisinya menjadi setiap dua tahun.
Tata letak laporan bisnis yang menggabungkan teks naratif dengan tabel kuantitatif dan elemen bagan.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Pendekatan holistik kami terhadap litografi" dan menyoroti: Proses pembuatan chip Manufaktur microchip adalah proses multi-langkah yang kompleks yang berlangsung di pabrik fabrikasi semikonduktor yang sangat khusus, yang dikenal sebagai 'fabs'.
Tata letak laporan bisnis yang menggabungkan teks naratif dengan tabel kuantitatif dan elemen bagan.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Pendekatan holistik kami terhadap litografi" dan menyoroti: Peran sistem litografi kami Microchip dibuat dengan melapisi pola kompleks yang membangun transistor, sirkuit, dan interkoneksi – sebuah proses di mana sistem litografi ASML menjadi pusatnya.
Tata letak laporan bisnis yang menggabungkan teks naratif dengan tabel kuantitatif dan elemen bagan.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Pendekatan holistik kami terhadap litografi" dan menyoroti: Memaksimalkan jendela proses Solusi litografi terintegrasi kami bekerja untuk memaksimalkan jendela proses – kumpulan rentang parameter proses yang dapat diterima yang memungkinkan microchip diproduksi dan memenuhi spesifikasi yang diinginkan.
Tata letak laporan bisnis yang menggabungkan teks naratif dengan tabel kuantitatif dan elemen bagan.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Produk dan layanan kami" dan menyoroti: Sistem litografi ultraviolet ekstrim (EUV) Sistem litografi EUV kami memungkinkan untuk mencetak fitur terkecil pada microchip dengan kepadatan tertinggi, dan digunakan untuk lapisan paling rumit dan penting pada microchip tercanggih.
Tata letak laporan bisnis yang menggabungkan teks naratif dengan tabel kuantitatif dan elemen bagan.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Produk dan layanan kami" dan menyoroti: Platform TWINSCAN NXE (EUV 0.33 NA) Platform TWINSCAN NXE kami pertama kali diperkenalkan pada tahun 2013 dan sekarang banyak digunakan dalam manufaktur volume tinggi oleh pelanggan utama kami.
Tata letak laporan tahunan perusahaan dengan tajuk bagian, teks isi multi-kolom, dan bagan atau catatan kaki sesekali.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Produk dan layanan kami" dan menyoroti: Kami menawarkan dua kategori sistem untuk digunakan sebelum dan sesudah etsa. Metrologi pra-etsa mengukur overlay dan fokus sistem litografi berdasarkan pola yang dicetak pada photoresist.
Tata letak laporan bisnis yang menggabungkan teks naratif dengan tabel kuantitatif dan elemen bagan.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Produk dan layanan kami" dan menyoroti: Selama litografi, difraksi cahaya dan berbagai efek fisik dan kimiawi mendistorsi gambar yang coba dicetak oleh mesin. Bayangkan ini seperti mencoba menggambar garis halus dengan kuas cat air yang lebar – garis tersebut tercoreng di banyak tempat.
Tata letak laporan bisnis yang menggabungkan teks naratif dengan tabel kuantitatif dan elemen bagan.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Pasar kami" dan menyoroti: Pasar semikonduktor kembali mengalami pertumbuhan dua digit yang kuat dengan pendorong yang sama seperti tahun lalu: Logic dan DRAM canggih untuk AI terus memimpin.
Tata letak laporan tahunan perusahaan dengan tajuk bagian, teks isi multi-kolom, dan bagan atau catatan kaki sesekali.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Pasar kami" dan menyoroti: Apa yang terjadi Bisnis kami tunduk pada hukum dan peraturan pengendalian ekspor global.
Tata letak laporan tahunan perusahaan dengan tajuk bagian, teks isi multi-kolom, dan bagan atau catatan kaki sesekali.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Pasar kami" dan menyoroti: Dengan Internet of Things (IoT), jaringan cerdas dan terhubung berkomunikasi dengan lancar melalui jaringan 5G yang kuat – melepaskan kekuatan volume data yang belum pernah terjadi sebelumnya dengan lebih baik dan lebih cepat dari sebelumnya.
Tata letak laporan tahunan perusahaan dengan tajuk bagian, teks isi multi-kolom, dan bagan atau catatan kaki sesekali.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Pasar kami" dan menyoroti: Inovasi pertanian Lahan pertanian terpencil, terutama di negara berkembang, menghadapi tantangan perubahan iklim. Dengan meningkatnya akses ke perangkat seluler, petani lokal menggunakan ponsel cerdas dan sensor cerdas untuk meningkatkan praktik pertanian mereka.
Tata letak pelaporan ESG menggunakan tajuk tematik, bagan/tabel, ikonografi, dan penjelasan naratif.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Pasar kami" dan menyoroti: 3. Perkembangan pasar industri semikonduktor Teknologi semikonduktor memainkan peran penting dalam membentuk masa depan jaringan yang saling terhubung dan cerdas – dan kami yakin pasar akhir akan terus tumbuh.
Tata letak laporan tahunan perusahaan dengan tajuk bagian, teks badan multi-kolom, dan bagan atau catatan kaki sesekali.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Pasar kami" dan menyoroti: 4. Kekuatan yang memengaruhi strategi kami Mempertahankan kepercayaan pelanggan membutuhkan fokus pada inovasi, biaya, kualitas, waktu respons, dan keberlanjutan. Kita perlu mengelola kompleksitas dalam sistem dan proses serta memperkuat lokasi, rantai pasokan, dan sumber daya manusia kita.
Tata letak pelaporan ESG menggunakan tajuk tematik, bagan/tabel, ikonografi, dan penjelasan naratif.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Strategi bisnis kami" dan menyoroti: LAPORAN STRATEGIS TATA KELOLA PERUSAHAAN KEBERLANJUTAN KEUANGAN Laporan Tahunan ASML 2025 27 Sekilas Tanya Jawab dengan CEO Bisnis kami Kinerja keuangan Risiko dan keamanan Strategi bisnis kami Enam prioritas kami akan mendorong pertumbuhan jangka panjang.
Tata letak wawancara editorial atau surat yang memadukan potret eksekutif, kutipan singkat, dan kolom teks.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Memperdalam kepercayaan pelanggan" dan menyoroti: 1 Memperdalam kepercayaan pelanggan Secara konsisten memberikan solusi litografi holistik yang inovatif, berkualitas tinggi, dan andal yang mendorong kemitraan pelanggan jangka panjang dan menetapkan standar industri untuk keunggulan Komitmen kami untuk memperdalam kepercayaan pelanggan terjalin dalam setiap aspek operasi kami, mendorong kami untuk terus: • Meningkatkan penciptaan nilai yang berfokus pada inovasi, biaya, kualitas, waktu respons, dan keberlanjutan.
Tata letak pelaporan ESG menggunakan tajuk tematik, bagan/tabel, ikonografi, dan penjelasan naratif.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Memperdalam kepercayaan pelanggan" dan menyoroti: LAPORAN STRATEGIS TATA KELOLA PERUSAHAAN KEBERLANJUTAN KEUANGAN Laporan Tahunan ASML 2025 29 Sekilas Tanya Jawab dengan CEO Bisnis kami Kinerja keuangan Risiko dan keamanan Strategi bisnis kami (lanjutan) Mendorong teknologi maju melalui kolaborasi pelanggan Menjaga sistem litografi kami tetap berjalan 24/7 Di ASML, kepercayaan pelanggan adalah prinsip panduan yang terjalin dalam pekerjaan sehari-hari para insinyur seperti Edison Alameda.
Tata letak wawancara editorial atau surat yang memadukan potret eksekutif, kutipan singkat, dan kolom teks.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Memperluas teknologi dan kepemimpinan produk holistik kami" dan menyoroti: 2 Memperluas teknologi dan kepemimpinan produk holistik kami Mengintegrasikan perangkat keras, perangkat lunak, dan solusi baru untuk menciptakan produk yang menentukan industri bagi para pemangku kepentingan kami Sebagai produsen utama peralatan litografi, ASML memainkan peran penting dalam rantai nilai semikonduktor.
Tata letak laporan bisnis yang menggabungkan teks naratif dengan tabel kuantitatif dan elemen bagan.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Memperluas teknologi dan kepemimpinan produk holistik kami" dan menyoroti: LAPORAN STRATEGIS TATA KELOLA PERUSAHAAN KEBERLANJUTAN KEUANGAN Laporan Tahunan ASML 2025 31 Sekilas Tanya Jawab dengan CEO Bisnis kami Kinerja keuangan Risiko dan keamanan Strategi bisnis kami (lanjutan) Mendorong teknologi maju melalui fisika mutakhir Daya sumber cahaya EUV 1.000 watt menunjukkan jalan menuju produktivitas yang lebih tinggi Pada bulan April 2025, ASML mencapai tonggak sejarah: mendemonstrasikan sumber cahaya 1.000 watt pertama untuk litografi EUV.
Tata letak wawancara editorial atau surat yang memadukan potret eksekutif, kutipan singkat, dan kolom teks.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Memperkuat hubungan ekosistem" dan menyoroti: 3 Memperkuat hubungan ekosistem Berkolaborasi dengan pemasok, mitra akademis, dan pemimpin industri untuk mendorong inovasi, ketahanan, dan keberhasilan bersama di seluruh rantai nilai Bersama dengan pelanggan, pemasok, mitra penelitian dan teknologi, serta rekan-rekan kami, kami: • Berfokus pada tujuan dan tanggung jawab bersama kami untuk biaya, kualitas, dan keberlanjutan untuk mengamankan ketahanan dan kesinambungan melalui sumber strategis dan kerja sama erat.
Tata letak pelaporan ESG menggunakan tajuk tematik, bagan/tabel, ikonografi, dan penjelasan naratif.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Memperkuat hubungan ekosistem" dan menyoroti: LAPORAN STRATEGIS TATA KELOLA PERUSAHAAN KEBERLANJUTAN KEUANGAN Laporan Tahunan ASML 2025 33 Sekilas Tanya Jawab dengan CEO Bisnis kami Kinerja keuangan Risiko dan keamanan Strategi bisnis kami (lanjutan) Mendorong teknologi maju melalui inovasi kolektif Semakin dekat dengan pemasok kami Dalam lanskap dinamis manufaktur semikonduktor, rantai pasokan ASML berfungsi sebagai fondasi operasi kami, memungkinkan kami untuk mendorong batasan teknologi sambil memenuhi tuntutan pelanggan kami yang terus berkembang.
Tata letak wawancara editorial atau surat yang memadukan potret eksekutif, kutipan singkat, dan kolom teks.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Menciptakan tempat kerja yang luar biasa" dan menyoroti: 4 Menciptakan tempat kerja yang luar biasa Mendorong inklusivitas, mendukung pengembangan bakat, dan menumbuhkan budaya di mana semua karyawan berkembang dan berkontribusi pada kesuksesan jangka panjang Untuk membuka potensi pertumbuhan kami, kami berusaha untuk membangun tempat kerja yang luar biasa di mana orang-orang kami dapat mengembangkan bakat luar biasa mereka dan berkembang.
Tata letak laporan tahunan perusahaan dengan tajuk bagian, teks badan multi-kolom, dan bagan atau catatan kaki sesekali.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Menciptakan tempat kerja yang luar biasa" dan menyoroti: LAPORAN STRATEGIS TATA KELOLA PERUSAHAAN KEBERLANJUTAN KEUANGAN Laporan Tahunan ASML 2025 35 Sekilas Tanya Jawab dengan CEO Bisnis kami Kinerja keuangan Risiko dan keamanan Strategi bisnis kami (lanjutan) Mendorong teknologi maju melalui bakat yang beragam dan terinspirasi Keberagaman adalah fakta, inklusi adalah tindakan Satu hal menjadi organisasi yang beragam, yang mendapat manfaat dari tenaga kerja dengan berbagai latar belakang, budaya, pengalaman, dan cara berpikir, tetapi kami percaya menjadi organisasi yang inklusif – tempat setiap orang dapat menjadi yang terbaik – dapat membuat perbedaan nyata.
Tata letak wawancara editorial atau surat yang memadukan potret eksekutif, kutipan singkat, dan kolom teks.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Mendorong keunggulan operasional" dan menyoroti: 5 Mendorong keunggulan operasional Mendorong peningkatan, efisiensi, dan integritas berkelanjutan untuk memastikan kinerja, kualitas, dan ketahanan tinggi di seluruh organisasi ASML sedang mempersiapkan pertumbuhan signifikan yang diharapkan hingga tahun 2030 dengan memperluas jangkauan produk dan operasinya, yang menuntut strategi industri dan jejak global yang tangguh dan terukur.
Tata letak laporan tahunan perusahaan dengan tajuk bagian, teks badan multi-kolom, dan bagan atau catatan kaki sesekali.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Dorong keunggulan operasional" dan menyoroti: LAPORAN STRATEGIS TATA KELOLA PERUSAHAAN KEBERLANJUTAN KEUANGAN Laporan Tahunan ASML 2025 37 Sekilas Tanya Jawab dengan CEO Bisnis kami Kinerja keuangan Risiko dan keamanan Strategi bisnis kami (lanjutan) Memajukan teknologi dengan menggunakan potensi AI Bagaimana AI membantu mendorong inovasi di ASML Kecerdasan buatan menghadirkan cara-cara baru untuk memperluas peta jalan inovasi kami.
Tata letak wawancara atau surat editorial yang memadukan potret eksekutif, kutipan unggulan, dan kolom teks.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Wujudkan keberlanjutan ESG" dan menyoroti: 6 Wujudkan keberlanjutan ESG Dorong kemajuan dalam isu-isu lingkungan, sosial, dan tata kelola yang penting bagi ASML dan para pemangku kepentingan kami Dinamika utama yang memengaruhi strategi keberlanjutan ESG kami Teknologi kami memungkinkan pelanggan kami untuk menciptakan microchip yang lebih cepat, lebih kuat, dan hemat energi.
Tata letak pengungkapan perusahaan dengan diagram tata kelola, tabel informasi dewan, dan teks kebijakan.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Wujudkan keberlanjutan ESG" dan menyoroti: LAPORAN STRATEGIS TATA KELOLA PERUSAHAAN KEBERLANJUTAN KEUANGAN Laporan Tahunan ASML 2025 39 Sekilas Tanya Jawab dengan CEO Bisnis kami Kinerja keuangan Risiko dan keamanan Strategi bisnis kami (lanjutan) Memajukan teknologi sambil berupaya mengurangi dampak lingkungan Proses yang lebih sederhana dapat membuat produksi chip lebih berkelanjutan Ekonomi global bergantung pada pasokan microchip yang semakin canggih.
Tata letak wawancara atau surat editorial yang memadukan potret eksekutif, kutipan unggulan, dan kolom teks.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Model bisnis kami" dan menyoroti: Orang dan budaya Kami bergantung pada lebih dari 44.000 karyawan berbakat, berdedikasi, dan termotivasi yang menghayati nilai-nilai tantangan, kolaborasi, dan kepedulian kami.
Tata letak laporan tahunan perusahaan dengan tajuk bagian, teks badan multi-kolom, dan bagan atau catatan kaki sesekali.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Model bisnis kami" dan menyoroti: Bagaimana kami menciptakan nilai jangka panjang yang berkelanjutan di seluruh rantai nilai semikonduktor. Sebagai penyedia solusi litografi holistik terkemuka, kami memberikan nilai di seluruh rantai nilai semikonduktor.
Tata letak laporan bisnis yang menggabungkan teks naratif dengan tabel kuantitatif dan elemen bagan.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Model bisnis kami" dan menyoroti: Pelanggan Sistem litografi terkemuka di dunia kami memungkinkan pelanggan kami untuk mengembangkan chip yang semakin canggih dan hemat energi untuk aplikasi dan perangkat baru. Pada saat yang sama, kami membantu pelanggan kami mengurangi biaya dan jejak lingkungan mereka.
Tata letak laporan bisnis yang menggabungkan teks naratif dengan tabel kuantitatif dan elemen bagan.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Pemangku kepentingan yang terlibat" dan menyoroti: LAPORAN STRATEGIS TATA KELOLA PERUSAHAAN KEBERLANJUTAN KEUANGAN Laporan Tahunan ASML 2025 43 Sekilas Tanya Jawab dengan CEO Bisnis kami Kinerja keuangan Risiko dan keamanan Pemangku kepentingan yang terlibat Kami mendengarkan para pemangku kepentingan kami dan bekerja sama dengan mereka untuk membuat keputusan yang paling tepat.
Tata letak wawancara atau surat editorial yang memadukan potret eksekutif, kutipan unggulan, dan kolom teks.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Pemangku kepentingan yang terlibat" dan menyoroti: Di setiap tahap hubungan pelanggan, kami bertujuan untuk menumbuhkan kepercayaan – dengan tujuan mencapai kepuasan dan loyalitas pelanggan yang tinggi.
Tata letak laporan tahunan perusahaan dengan tajuk bagian, teks badan multi-kolom, dan bagan atau catatan kaki sesekali.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Pemangku kepentingan yang terlibat" dan menyoroti: Kami berupaya untuk melibatkan karyawan yang bangga bekerja untuk ASML dan berkomitmen pada visi dan ambisi kami. Inovasi berkembang dalam lingkungan di mana setiap orang diberdayakan untuk berkontribusi.
Tata letak laporan tahunan perusahaan dengan tajuk bagian, teks badan multi-kolom, dan bagan atau catatan kaki sesekali.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Pemangku kepentingan yang terlibat" dan menyoroti: Pemasok kami adalah bagian penting dari rantai nilai kami dan penting bagi kemampuan kami untuk berinovasi.
Tata letak laporan tahunan perusahaan dengan tajuk bagian, teks badan multi-kolom, dan bagan atau catatan kaki sesekali.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Pemangku kepentingan yang terlibat" dan menyoroti: Kami bertujuan untuk membantu pemegang saham – serta analis keberlanjutan keuangan dan ESG – memahami strategi jangka panjang kami.
Tata letak pelaporan ESG menggunakan tajuk tematik, bagan/tabel, ikonografi, dan penjelasan naratif.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Pemangku kepentingan yang terlibat" dan menyoroti: Kami tahu tindakan dan aktivitas kami berdampak di luar ASML – pada dunia di sekitar kita dalam arti luas, yang merupakan cara kami mendefinisikan masyarakat.
Tata letak laporan tahunan perusahaan dengan tajuk bagian, teks badan multi-kolom, dan bagan atau catatan kaki sesekali.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Kinerja keuangan" dan menyoroti: LAPORAN STRATEGIS TATA KELOLA PERUSAHAAN KEBERLANJUTAN KEUANGAN Laporan Tahunan ASML 2025 49 Sekilas Tanya Jawab dengan CEO Bisnis kami Kinerja keuangan Risiko dan keamanan Kinerja keuangan 50 Pesan dari CFO kami 53 KPI kinerja keuangan 58 Peluang pertumbuhan jangka panjang
Tata letak wawancara atau surat editorial yang memadukan potret eksekutif, kutipan, dan kolom teks.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Pesan dari CFO kami" dan menyoroti: Roger Dassen Wakil Presiden Eksekutif dan Chief Financial Officer LAPORAN STRATEGIS TATA KELOLA PERUSAHAAN KEBERLANJUTAN KEUANGAN Laporan Tahunan ASML 2025 50 Sekilas Tanya Jawab dengan CEO Bisnis kami Kinerja keuangan Risiko dan keamanan Pesan dari Wakil Presiden Eksekutif dan Chief Financial Officer kami Roger Dassen “Hasil sesuai dengan panduan, karena investasi AI terus mendapatkan momentum.”
Tata letak wawancara atau surat editorial yang memadukan potret eksekutif, kutipan, dan kolom teks.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Pesan dari CFO kami" dan menyoroti: Kepada Pemangku Kepentingan yang Terhormat, Ini adalah tahun yang sangat baik bagi ASML. Sesuai dengan ekspektasi, penjualan tumbuh 15,6% dibandingkan tahun 2024, didorong oleh pertumbuhan berkelanjutan di bidang AI dan peningkatan stabil dalam jumlah pelanggan yang memanfaatkan tren industri yang signifikan ini.
Tata letak wawancara atau surat editorial yang memadukan potret eksekutif, kutipan, dan kolom teks.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Pesan dari CFO kami" dan menyoroti: …dan masa depan kita Dibangun di atas sejarah panjang bekerja sama dengan organisasi di seluruh ekosistem kita, kami menyadari bahwa kita tidak dapat menuai manfaat AI – untuk diri kita sendiri maupun untuk pelanggan kita – tanpa terlibat dengan mitra eksternal.
Tata letak wawancara atau surat editorial yang memadukan potret eksekutif, kutipan, dan kolom teks.
Halaman ini termasuk dalam bagian "KPI kinerja keuangan" dan menyoroti: Penjualan Profitabilitas Likuiditas Total penjualan bersih Laba kotor % dari total penjualan bersih Kas dan setara kas serta investasi jangka pendek (akhir tahun) €32,7 miliar €17,3 miliar 52,8% €13,3 miliar 2024: €28,3 miliar 2024: €14,5 miliar 2024: 51,3% 2024: €12,7 miliar Penjualan sistem bersih Pendapatan dari operasi Kas bersih yang disediakan oleh aktivitas operasi €24,5 miliar €11,3 miliar 34,6% €12,7 miliar 2024: €21,8 miliar 2024: €9,0 miliar 2024: 31,9% 2024: €11,2 miliar Penjualan layanan bersih dan opsi lapangan Laba bersih Arus kas bebas2 €8,2 miliar €9,6 miliar 29,4% €11,0 miliar 2024: €6,5 miliar 2024: €7,6 miliar 2024: 26,8% 2024: €9,1 miliar Penjualan sistem litografi (dalam unit)1 Laba per saham (dasar) 327 €24,73 2024: 418 2024: €19,25 Sistem EUV yang diakui (dalam unit) 48 2024: 44 1.
Tata letak berbasis data yang menggabungkan callout KPI, bagan, tabel metrik, dan komentar singkat.
Halaman ini termasuk dalam bagian "KPI kinerja keuangan" dan menyoroti: Hasil operasi tahun 2025 dibandingkan dengan tahun 2024 Tahun yang berakhir pada 31 Desember (€, dalam jutaan) 2024 %1 2025 %1 % Perubahan Penjualan sistem bersih 21.768,7 77,0 24.474,3 74,9 12,4 Penjualan layanan bersih dan opsi lapangan 6.494,2 23,0 8.193,0 25,1 26,2 Total penjualan bersih 28.262,9 100,0 32.667,3 100,0 15,6 Biaya penjualan sistem (10.406,9) (36,8) (11.384,0) (34,8) 9,4 Biaya penjualan layanan dan opsi lapangan (3.364,0) (11,9) (4.025,3) (12,3) 19,7 Total biaya penjualan (13.770,9) (48,7) (15.409,3) (47,2) 11,9 Laba kotor 14.492,0 51,3 17.258,0 52,8 19,1 Biaya penelitian dan pengembangan (R&D) (4.303,7) (15,2) (4.698,8) (14,4) 9,2 Biaya penjualan, umum, dan administrasi (SG&A) (1.165,7) (4,1) (1.257,8) (3,9) 7,9 Pendapatan dari operasi 9.022,6 31,9 11.301,4 34,6 25,3 Bunga dan lainnya, bersih 19,8 0,1 104,7 0,3 428,8 Laba sebelum pajak penghasilan 9.042,4 32,0 11.406,1 34,9 26,1 Beban pajak penghasilan (1.680,6) (5,9) (2.013,4) (6,2) 19,8 Laba setelah pajak penghasilan 7.361,8 26,0 9.392,7 28,8 27,6 Laba dari investasi metode ekuitas 209,8 0,7 216,7 0,7 3,3 Laba bersih 7.571,6 26,8 9.609,4 29,4 26,9 1.
Tata letak berbasis data yang menggabungkan callout KPI, bagan, tabel metrik, dan komentar singkat.
Halaman ini termasuk dalam bagian "KPI kinerja keuangan" dan menyoroti: Penjualan bersih (dalam miliar) €28,3 €0,7 €2,6 €0,6 €(0,3) €(1,1) €0,2 €1,7 €32,7 2024 EXE NXE ArF immersion ArF dry KrF & I-line Metrologi & inspeksi Layanan & opsi lapangan 2025 Peningkatan total penjualan bersih terutama didorong oleh adopsi NXE dan NXT immersion yang lebih besar yang didukung oleh investasi foundry terdepan untuk permintaan AI, sistem EXE yang dikirim dan dipasang di lebih banyak pelanggan, dan penjualan layanan dan opsi lapangan yang lebih tinggi.
Tata letak berbasis data yang menggabungkan callout KPI, bagan, tabel metrik, dan komentar singkat.
Halaman ini termasuk dalam bagian "KPI kinerja keuangan" dan menyoroti: Biaya penjualan, umum, dan administrasi (dalam jutaan) €1.166 €1.258 4,1% 3,9% Biaya SG&A (dalam jutaan) % dari total penjualan bersih 2024 2025 Biaya penjualan, umum, dan administrasi (SG&A) meningkat sebesar 7,9% dari tahun ke tahun, terutama karena upah dan gaji rata-rata per FTE yang lebih tinggi, dan investasi berkelanjutan dalam Program Kemitraan Komunitas kami.
Tata letak berbasis data yang menggabungkan callout KPI, bagan, tabel metrik, dan komentar singkat.
Halaman ini termasuk dalam bagian "KPI kinerja keuangan" dan menyoroti: Analisis arus kas Kami terus berinvestasi secara signifikan dalam teknologi generasi berikutnya untuk mengamankan peluang pertumbuhan di masa depan. Investasi ini membutuhkan arus kas keluar yang besar dalam modal kerja bersih, pengeluaran modal, dan R&D.
Tata letak berbasis data yang menggabungkan callout KPI, bagan, tabel metrik, dan komentar singkat.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Peluang pertumbuhan jangka panjang" dan menyoroti: Informasi tren Menjelang tahun 2026, kami memperkirakan pendapatan setahun penuh antara €34 miliar dan €39 miliar dan margin kotor antara 51% dan 53%.
Tata letak laporan bisnis yang menggabungkan teks naratif dengan tabel kuantitatif dan elemen bagan.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Risiko dan keamanan" dan menyoroti: LAPORAN STRATEGIS TATA KELOLA PERUSAHAAN KEBERLANJUTAN KEUANGAN Laporan Tahunan ASML 2025 59 Sekilas Tanya Jawab dengan CEO Bisnis kami Kinerja keuangan Risiko dan keamanan Risiko dan keamanan 60 Memahami kerangka kerja manajemen risiko ASML 62 Bagaimana kami mengelola risiko 65 Faktor risiko 73 Keamanan informasi
Tata letak wawancara atau surat editorial yang memadukan potret eksekutif, kutipan, dan kolom teks.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Memahami kerangka kerja manajemen risiko ASML" dan menyoroti: Dalam Tanya Jawab ini dengan An Lommers, Kepala Risiko, Jaminan Bisnis, dan Keamanan (RBA&S) ASML, kami mengeksplorasi pendekatan perusahaan terhadap manajemen risiko dalam lingkungan global yang dinamis. T Mengapa begitu penting bagi ASML untuk mengelola risiko?
Tata letak wawancara atau surat editorial yang memadukan potret eksekutif, kutipan, dan kolom teks.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Memahami kerangka kerja manajemen risiko ASML" dan menyoroti: Q Apa contoh risiko yang dihadapi ASML dalam lanskap global saat ini? Lanskap risiko kami terus berkembang sebagai respons terhadap perubahan baik di dalam industri maupun di panggung dunia.
Tata letak pelaporan perusahaan yang padat teks dengan subbagian, daftar poin, dan tabel penjelasan.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Bagaimana kami mengelola risiko" dan menyoroti: Manajemen risiko perusahaan Kerangka kerja ERM ASML dirancang untuk memungkinkan struktur tata kelola yang terdefinisi dengan baik dan proses ERM yang kuat. Fungsi Risiko dan Jaminan Bisnis mendorong proses ERM dan aktivitas terkait di seluruh ASML.
Tata letak pelaporan perusahaan yang padat teks dengan subbagian, daftar poin, dan tabel penjelasan.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Bagaimana kami mengelola risiko" dan menyoroti: CEO dan CFO tentang kemajuan penilaian ini. Ketua juga menyertakan pembaruan ini dalam laporan Komite Pengendalian Internal kepada Komite Audit.
Tata letak pelaporan perusahaan yang padat teks dengan subbagian, daftar poin, dan tabel penjelasan.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Bagaimana kami mengelola risiko" dan menyoroti: Keberhasilan masa depan kami bergantung pada kemampuan kami untuk merespons secara tepat waktu terhadap perkembangan komersial dan teknologi dalam industri semikonduktor. Keberhasilan pengenalan produk baru tidak pasti dan bergantung pada kemampuan kami untuk berhasil melaksanakan program R&D kami. Kami menghadapi persaingan yang ketat. Industri semikonduktor dapat bersifat siklis, dan kami mungkin terpengaruh secara negatif oleh penurunan apa pun. Kami memperoleh sebagian besar pendapatan kami dari penjualan sejumlah kecil produk. Kegagalan untuk melindungi kekayaan intelektual secara memadai dapat merugikan bisnis kami. Mempertahankan diri terhadap klaim kekayaan intelektual yang diajukan oleh pihak lain dapat merugikan bisnis kami. Kami terpapar pada perkembangan ekonomi, geopolitik, dan lainnya dalam operasi internasional kami. Kami mungkin tidak dapat melakukan akuisisi yang diinginkan, berinvestasi dengan sukses, atau mengintegrasikan bisnis apa pun yang kami akuisisi dengan sukses. Persentase tinggi penjualan bersih berasal dari beberapa pelanggan. Kami mungkin tidak dapat mencapai tujuan ESG kami atau beradaptasi dan merespons secara tepat waktu terhadap harapan dan peraturan ESG yang muncul. Kami bergantung pada kemampuan kami untuk mengelola pertumbuhan organisasi kami dan menarik serta mempertahankan jumlah karyawan yang cukup terdidik dan terampil. Kami mungkin menghadapi tantangan dalam mengelola industrialisasi produk kami dan membawanya ke produksi volume tinggi. Kami sangat bergantung pada kinerja sejumlah terbatas pemasok penting komponen utama sumber tunggal. Kami bergantung pada kelanjutan operasi sejumlah terbatas fasilitas manufaktur. Operasi kami membuat kami terpapar pada risiko kesehatan, keselamatan, dan lingkungan. Insiden dunia maya dan insiden keamanan lainnya, atau gangguan dalam proses atau sistem teknologi kami, dapat memengaruhi secara material operasi bisnis kami. Kami terpapar pada risiko terkait penggunaan kecerdasan buatan. Kami menghadapi tantangan untuk memenuhi perkiraan permintaan. Kami terpapar pada risiko keuangan termasuk risiko likuiditas, risiko suku bunga, risiko kredit pihak lawan, risiko nilai tukar mata uang asing, dan risiko inflasi. Perubahan dalam perpajakan dapat memengaruhi profitabilitas masa depan kami. Kami tunduk pada kewajiban peraturan dan kepatuhan di berbagai negara tempat kami beroperasi dan kompleksitas persyaratan kepatuhan meningkat. Pembatasan hak pemegang saham dapat mengurangi kekuatan suara. Kami mungkin tidak mengumumkan dividen tunai, melakukan program pembelian kembali saham sama sekali atau dalam jumlah tertentu pada tahun tertentu. Ikhtisar faktor risiko Jenis risiko Faktor risiko LAPORAN STRATEGIS TATA KELOLA PERUSAHAAN KEBERLANJUTAN KEUANGAN Laporan Tahunan ASML 2025 64 Sekilas Tanya Jawab dengan CEO Kinerja keuangan bisnis kami Risiko dan keamanan Bagaimana kami mengelola risiko (lanjutan) Jenis risiko Kepatuhan Strategis Operasi Lainnya Keuangan dan pelaporan
Tata letak wawancara atau surat editorial yang memadukan potret eksekutif, kutipan unggulan, dan kolom teks.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Faktor risiko" dan menyoroti: Faktor risiko yang diuraikan dalam bagian ini dikategorikan ke dalam jenis berikut: Strategis, Operasi, Keuangan dan pelaporan, Kepatuhan, dan Lainnya.
Tata letak pelaporan perusahaan yang padat teks dengan subbagian, daftar poin, dan tabel penjelasan.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Faktor risiko" dan menyoroti: Strategis (lanjutan) Industri semikonduktor dapat bersifat siklis, dan kami mungkin terpengaruh secara negatif oleh penurunan apa pun. Kami memperoleh sebagian besar pendapatan kami dari penjualan sejumlah kecil produk. Kegagalan untuk melindungi kekayaan intelektual secara memadai dapat merugikan bisnis kami. Industri semikonduktor secara historis bersifat siklis.
Tata letak pelaporan perusahaan yang padat teks dengan subbagian, daftar poin, dan tabel penjelasan.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Faktor risiko" dan menyoroti: Strategis (lanjutan) Mempertahankan diri terhadap klaim kekayaan intelektual yang diajukan oleh pihak lain dapat merugikan bisnis kami. Kami terpapar pada perkembangan ekonomi, geopolitik, dan lainnya dalam operasi internasional kami.
Tata letak pelaporan perusahaan yang padat teks dengan subbagian, daftar poin, dan tabel penjelasan.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Faktor risiko" dan menyoroti: Strategis (lanjutan) Operasi Persentase tinggi penjualan bersih berasal dari beberapa pelanggan. Kami mungkin tidak dapat mencapai tujuan ESG kami atau beradaptasi dan merespons secara tepat waktu terhadap harapan dan peraturan ESG yang muncul. Kami bergantung pada kemampuan kami untuk mengelola pertumbuhan organisasi kami dan menarik serta mempertahankan jumlah karyawan yang cukup terdidik dan terampil. Kami menjual sistem litografi kami ke sejumlah kecil pelanggan, membuat bisnis kami rentan terhadap risiko konsentrasi pelanggan.
Tata letak pelaporan perusahaan yang padat teks dengan subbagian, daftar poin, dan tabel penjelasan.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Faktor risiko" dan menyoroti: Operasi (lanjutan) Kami mungkin menghadapi tantangan dalam mengelola industrialisasi produk kami dan membawanya ke produksi volume tinggi. Kami sangat bergantung pada kinerja sejumlah terbatas pemasok penting komponen utama sumber tunggal. Kami bergantung pada kelanjutan operasi sejumlah terbatas fasilitas manufaktur. Berhasil membawa produk baru ke produksi volume tinggi dengan harga berbasis nilai dan dengan cara yang hemat biaya bergantung pada kemampuan kami untuk mengelola industrialisasi produk dan mengendalikan biaya.
Tata letak pelaporan perusahaan yang padat teks dengan subbagian, daftar poin, dan tabel penjelasan.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Faktor risiko" dan menyoroti: Operasi (lanjutan) Operasi kami membuat kami terpapar pada risiko kesehatan, keselamatan, dan lingkungan. Insiden dunia maya dan insiden keamanan lainnya, atau gangguan dalam proses atau sistem teknologi kami, dapat memengaruhi secara material operasi bisnis kami. Kami terpapar pada risiko terkait penggunaan kecerdasan buatan. Zat berbahaya digunakan dalam produksi dan pengoperasian produk dan sistem kami.
Tata letak pelaporan perusahaan yang padat teks dengan subbagian, daftar poin, dan tabel penjelasan.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Faktor risiko" dan menyoroti: Operasi (lanjutan) Keuangan dan pelaporan Kami menghadapi tantangan untuk memenuhi perkiraan permintaan. Kami terpapar pada risiko keuangan termasuk risiko likuiditas, risiko suku bunga, risiko kredit pihak lawan, risiko nilai tukar mata uang asing, dan risiko inflasi. Perubahan dalam perpajakan dapat memengaruhi profitabilitas masa depan kami. Kami terus meningkatkan kapasitas produksi di seluruh rantai pasokan ujung ke ujung kami untuk memenuhi permintaan di masa depan, tetapi kami menghadapi tantangan dalam meningkatkan kapasitas.
Tata letak pelaporan perusahaan yang padat teks dengan subbagian, daftar poin, dan tabel penjelasan.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Faktor risiko" dan menyoroti: Kepatuhan Lainnya Kami tunduk pada kewajiban peraturan dan kepatuhan di berbagai negara tempat kami beroperasi dan kompleksitas persyaratan kepatuhan meningkat. Pembatasan hak pemegang saham dapat mengurangi kekuatan suara. Kami mungkin tidak mengumumkan dividen tunai, melakukan program pembelian kembali saham sama sekali atau dalam jumlah tertentu pada tahun tertentu. Kami tunduk pada berbagai undang-undang dan peraturan di seluruh yurisdiksi tempat kami beroperasi, termasuk tetapi tidak terbatas pada yang berkaitan dengan perdagangan, keamanan nasional, pajak, kontrol ekspor termasuk persyaratan perizinan atau otorisasi, pelaporan, kepatuhan produk, anti-korupsi, antitrust, investasi langsung asing, ESG, hak asasi manusia, perlindungan data, teknologi AI, perencanaan tata ruang, masalah lingkungan, peraturan keselamatan tempat kerja, undang-undang sekuritas, dan aturan bursa saham.
Tata letak pelaporan perusahaan yang padat teks dengan subbagian, daftar poin, dan tabel penjelasan.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Keamanan informasi" dan menyoroti: Kami percaya keunggulan kompetitif ASML didasarkan pada pengetahuan dan IP yang dibangun selama beberapa dekade.
Tata letak pelaporan perusahaan yang padat teks dengan subbagian, daftar poin, dan tabel penjelasan.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Tata kelola perusahaan / Tata kelola perusahaan" dan menyoroti: Tata kelola perusahaan 75 Tata kelola perusahaan sekilas 77 Dewan Manajemen 79 Dewan Pengawas 82 Hal-hal terkait Dewan lainnya 84 RUPS dan modal saham 87 Pelaporan dan audit keuangan 89 Kepatuhan terhadap persyaratan tata kelola perusahaan Laporan Dewan Pengawas 90 Dalam percakapan dengan Ketua Dewan Pengawas 93 Fokus Dewan Pengawas pada tahun 2025 97 Rapat dan kehadiran 98 Komposisi dan keterampilan 100 Evaluasi 101 Komite Dewan Pengawas 111 Laporan keuangan dan alokasi laba Laporan remunerasi 112 Dalam percakapan dengan Ketua Komite Remunerasi 114 Remunerasi Dewan Manajemen sekilas 116 Komite Remunerasi 118 Remunerasi Dewan Manajemen 133 Remunerasi Dewan Pengawas 136 Informasi lainnya LAPORAN STRATEGIS TATA KELOLA PERUSAHAAN KEBERLANJUTAN KEUANGAN Laporan Tahunan ASML 2025 74 Tata kelola perusahaan Laporan Dewan Pengawas Laporan remunerasi
Tata letak wawancara atau surat editorial yang memadukan potret eksekutif, kutipan unggulan, dan kolom teks.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Tata kelola perusahaan sekilas" dan menyoroti: TINJAUAN UMUM Halaman-halaman ini memberikan tinjauan umum dan pengantar singkat tentang bagian Tata kelola perusahaan dari Laporan Tahunan kami.
Tata letak pengungkapan perusahaan dengan diagram tata kelola, tabel informasi dewan, dan teks kebijakan.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Tata kelola perusahaan sekilas" dan menyoroti: Kami mendukung pentingnya tata kelola perusahaan yang baik – yang mana independensi, akuntabilitas, dan transparansi adalah elemen yang paling signifikan. Ini juga merupakan elemen yang dapat kami gunakan untuk membangun hubungan kepercayaan dengan para pemangku kepentingan kami.
Tata letak pengungkapan perusahaan dengan diagram tata kelola, tabel informasi dewan, dan teks kebijakan.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Dewan Manajemen" dan menyoroti: Dewan Manajemen kami bertanggung jawab untuk mengelola ASML.
Tata letak pengungkapan perusahaan dengan diagram tata kelola, tabel informasi dewan, dan teks kebijakan.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Dewan Manajemen" dan menyoroti: Christophe D. Fouquet (1973, Prancis) James (Jim) P.
Tata letak pengungkapan perusahaan dengan diagram tata kelola, tabel informasi dewan, dan teks kebijakan.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Dewan Pengawas" dan menyoroti: Dewan Pengawas kami mengawasi Dewan Manajemen dan jalannya urusan umum ASML. Dewan Pengawas juga mendukung Dewan Manajemen dengan saran.
Tata letak pengungkapan perusahaan dengan diagram tata kelola, tabel informasi dewan, dan teks kebijakan.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Dewan Pengawas" dan menyoroti: Nils S.
Tata letak pengungkapan perusahaan dengan diagram tata kelola, tabel informasi dewan, dan teks kebijakan.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Dewan Pengawas" dan menyoroti: LAPORAN STRATEGIS TATA KELOLA PERUSAHAAN KEBERLANJUTAN KEUANGAN Laporan Tahunan ASML 2025 81 Tata kelola perusahaan Laporan Dewan Pengawas Laporan remunerasi Dewan Pengawas (lanjutan) D. Warren A.
Tata letak pengungkapan perusahaan dengan diagram tata kelola, tabel informasi dewan, dan teks kebijakan.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Hal-hal terkait Dewan lainnya" dan menyoroti: 29% 16% 21% Keberagaman gender: % arus masuk wanita (semua tingkat pekerjaan) Keberagaman gender: % representasi wanita di tingkat pekerjaan 13+ Wanita dalam tenaga kerja kami (jumlah karyawan) Bagian ini membahas sejumlah topik yang berlaku untuk Dewan Manajemen dan Dewan Pengawas.
Tata letak pengungkapan perusahaan dengan diagram tata kelola, tabel informasi dewan, dan teks kebijakan.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Hal-hal terkait Dewan lainnya" dan menyoroti: Keberagaman melengkapi nilai-nilai perusahaan kami: tantangan, kolaborasi, dan kepedulian.
Tata letak pengungkapan perusahaan dengan diagram tata kelola, tabel informasi dewan, dan teks kebijakan.
Halaman ini termasuk dalam bagian "RUPS dan modal saham" dan menyoroti: RUPS kami diadakan setidaknya sekali setahun dan umumnya bertempat di Veldhoven, Belanda.
Tata letak laporan tahunan perusahaan dengan tajuk bagian, teks badan multi-kolom, dan bagan atau catatan kaki sesekali.
Halaman ini termasuk dalam bagian "RUPS dan modal saham" dan menyoroti: Kekuasaan Selain hal-hal yang diajukan setiap tahun di RUPS, Rapat Umum juga memiliki kekuasaan lain, dengan memperhatikan ketentuan undang-undang. Ini termasuk memutuskan: • Untuk mengubah Anggaran Dasar.
Tata letak laporan tahunan perusahaan dengan header bagian, teks badan multi-kolom, dan bagan atau catatan kaki sesekali.
Halaman ini termasuk dalam bagian "RUPS dan modal saham" dan menyoroti: Kami dapat membeli kembali saham biasa yang diterbitkan kapan saja, dengan tunduk pada kepatuhan terhadap persyaratan hukum Belanda dan Anggaran Dasar kami.
Tata letak laporan tahunan perusahaan dengan header bagian, teks badan multi-kolom, dan bagan atau catatan kaki sesekali.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Pelaporan dan audit keuangan" dan menyoroti: Laporan Tahunan Kami menerbitkan, antara lain, laporan tahunan berikut mengenai tahun keuangan 2025: • Laporan Tahunan menurut undang-undang, telah disiapkan sesuai dengan persyaratan hukum Belanda.
Tata letak laporan tahunan perusahaan dengan header bagian, teks badan multi-kolom, dan bagan atau catatan kaki sesekali.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Pelaporan dan audit keuangan" dan menyoroti: Aturan Belanda mengharuskan pemisahan yang ketat antara layanan audit dan konsultasi untuk entitas kepentingan publik Belanda, dan peraturan AS membatasi layanan yang dapat diberikan oleh auditor perusahaan yang terdaftar di AS.
Tata letak laporan tahunan perusahaan dengan header bagian, teks badan multi-kolom, dan bagan atau catatan kaki sesekali.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Kepatuhan terhadap persyaratan tata kelola perusahaan" dan menyoroti: Informasi perusahaan ASML Holding N.V. adalah perusahaan induk yang beroperasi melalui anak perusahaannya.
Tata letak pengungkapan perusahaan dengan diagram tata kelola, tabel informasi dewan, dan teks kebijakan.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Laporan Dewan Pengawas / Dalam percakapan dengan Ketua Dewan Pengawas" dan menyoroti: LAPORAN STRATEGIS TATA KELOLA PERUSAHAAN KEBERLANJUTAN KEUANGAN Laporan Tahunan ASML 2025 90 Tata kelola perusahaan Laporan Dewan Pengawas Laporan Remunerasi Dalam percakapan dengan Nils Andersen Ketua Dewan Pengawas “Kami mendukung ASML untuk tetap kompetitif dan responsif terhadap kebutuhan pelanggan” Nils Andersen Ketua Dewan Pengawas
Tata letak wawancara editorial atau surat yang memadukan potret eksekutif, kutipan, dan kolom teks.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Dalam percakapan dengan Ketua Dewan Pengawas" dan menyoroti: Dewan Pengawas mengawasi dan menasihati Dewan Manajemen dalam melaksanakan tugas-tugas manajemen mereka dan menetapkan arah untuk ASML, dengan fokus pada penciptaan nilai jangka panjang dan berkelanjutan. Anggota Dewan Pengawas sepenuhnya independen.
Tata letak wawancara editorial atau surat yang memadukan potret eksekutif, kutipan, dan kolom teks.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Dalam percakapan dengan Ketua Dewan Pengawas" dan menyoroti: Misalnya, pelanggan telah mengindikasikan bahwa ada kebutuhan untuk inovasi seputar integrasi 3D untuk mendukung ambisi mereka, dan oleh karena itu Dewan Pengawas menghabiskan banyak waktu untuk mempelajari dan berkontribusi pada diskusi seputar topik bonding dan advanced packaging.
Tata letak wawancara editorial atau surat yang memadukan potret eksekutif, kutipan, dan kolom teks.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Fokus Dewan Pengawas di tahun 2025" dan menyoroti: 9 44% Rapat Dewan Pengawas Anggota perempuan (2024: 7) (2024: 44%) 98% 4.1 Tingkat kehadiran Rata-rata masa jabatan (2024: 95%) (2024: 4.2) Dalam lingkungan geopolitik yang kompleks, strategi kami berpusat pada ketahanan dan penciptaan nilai jangka panjang yang berkelanjutan.” Nils Andersen Ketua Dewan Pengawas Sebagai Dewan Pengawas, kami mengawasi dan menasihati Dewan Manajemen dalam melaksanakan tugas-tugas manajemennya dan menetapkan arah untuk ASML.
Tata letak pengungkapan perusahaan dengan diagram tata kelola, tabel informasi dewan, dan teks kebijakan.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Fokus Dewan Pengawas di tahun 2025" dan menyoroti: Strategi dan penciptaan nilai jangka panjang yang berkelanjutan (lanjutan) Topik strategis lainnya yang dibahas sepanjang tahun termasuk strategi geopolitik dan program transformasi di bidang-bidang berikut: model operasi terintegrasi, rantai pasokan, pelanggan, teknologi, dan strategi sumber daya manusia.
Tata letak pengungkapan perusahaan dengan diagram tata kelola, tabel informasi dewan, dan teks kebijakan.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Fokus Dewan Pengawas di tahun 2025" dan menyoroti: LAPORAN STRATEGIS TATA KELOLA PERUSAHAAN KEBERLANJUTAN KEUANGAN Laporan Tahunan ASML 2025 95 Tata kelola perusahaan Laporan Dewan Pengawas Laporan Remunerasi Fokus Dewan Pengawas di tahun 2025 (lanjutan) Kinerja keuangan dan operasional Area fokus 2025 • Hasil Tahunan dan Laporan Tahunan • Laporan audit eksternal • Laporan interim menurut undang-undang • Pengembalian kas termasuk kebijakan dividen, dividen final dan interim, program pembelian kembali saham dan pembatalan saham • Migrasi ERP • Biaya, fleksibilitas, dan waktu tunggu pesanan Kami meninjau laporan keuangan tahunan dan interim, termasuk informasi non-keuangan, hasil kuartalan dan siaran pers yang menyertainya, serta audit akhir tahun atas laporan keuangan US GAAP dan EU-IFRS.
Tata letak pengungkapan perusahaan dengan diagram tata kelola, tabel informasi dewan, dan teks kebijakan.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Fokus Dewan Pengawas di tahun 2025" dan menyoroti: Sebagai Dewan Pengawas, kami juga meninjau kebutuhan industri dan peta jalan pelanggan yang terus berkembang.
Tata letak pengungkapan perusahaan dengan diagram tata kelola, tabel informasi dewan, dan teks kebijakan.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Rapat dan kehadiran" dan menyoroti: Dewan Pengawas mengadakan rapat setidaknya empat kali setahun sesuai dengan jadwal tahunannya dan setiap kali Ketua, satu atau lebih anggotanya, atau Dewan Manajemen meminta rapat. Pada tahun 2025, Dewan Pengawas mengadakan sembilan rapat.
Tata letak pengungkapan korporat dengan diagram tata kelola, tabel informasi dewan, dan teks kebijakan.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Komposisi dan keterampilan" dan menyoroti: Dewan Pengawas menentukan jumlah anggota yang diperlukan untuk melaksanakan tugasnya – minimal tiga anggota. Dewan Pengawas saat ini terdiri dari sembilan anggota.
Tata letak pengungkapan korporat dengan diagram tata kelola, tabel informasi dewan, dan teks kebijakan.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Komposisi dan keterampilan" dan menyoroti: Induksi dan pelatihan Kami memiliki program induksi komprehensif untuk anggota yang baru ditunjuk, yang dirancang untuk memastikan mereka mendapatkan pemahaman yang baik tentang bisnis dan strategi kami serta risiko utama yang kami hadapi.
Tata letak pelaporan korporat yang padat teks dengan subbagian, daftar poin, dan tabel penjelasan.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Evaluasi" dan menyoroti: Kami sangat menghargai proses evaluasi struktural dan berkelanjutan sebagai sarana untuk memastikan peningkatan berkelanjutan dalam cara kerja kami.
Tata letak laporan tahunan korporat dengan tajuk bagian, teks badan multi-kolom, dan bagan atau catatan kaki sesekali.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Komite Dewan Pengawas" dan menyoroti: Dewan Pengawas memiliki lima komite tetap, dengan anggota yang ditunjuk oleh Dewan Pengawas dari antara anggotanya. Seluruh Dewan Pengawas tetap bertanggung jawab atas semua keputusan termasuk yang disiapkan oleh komite-komitenya.
Tata letak pengungkapan korporat dengan diagram tata kelola, tabel informasi dewan, dan teks kebijakan.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Komite Dewan Pengawas" dan menyoroti: Komite Audit diberikan semua informasi yang relevan agar dapat mengawasi persiapan dan pengungkapan informasi keuangan secara memadai dan efisien.
Tata letak pengungkapan korporat dengan diagram tata kelola, tabel informasi dewan, dan teks kebijakan.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Komite Dewan Pengawas" dan menyoroti: Rapat Komite Audit pada tahun 2025 Komite Audit mengadakan rapat setidaknya empat kali setahun dan selalu sebelum publikasi hasil keuangan triwulanan, tengah tahun, dan tahunan. Pada tahun 2025, Komite Audit mengadakan sembilan rapat.
Tata letak pengungkapan korporat dengan diagram tata kelola, tabel informasi dewan, dan teks kebijakan.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Komite Dewan Pengawas" dan menyoroti: Audit eksternal Pada RUPS 2023, PricewaterhouseCoopers Accountants N.V. (‘PwC’) ditunjuk sebagai auditor eksternal untuk tahun pelaporan 2025.
Tata letak pengungkapan korporat dengan diagram tata kelola, tabel informasi dewan, dan teks kebijakan.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Komite Dewan Pengawas" dan menyoroti: Rapat Komite ESG Komite ESG mengadakan rapat setidaknya dua kali setahun dan lebih sering jika dianggap perlu.
Tata letak pengungkapan korporat dengan diagram tata kelola, tabel informasi dewan, dan teks kebijakan.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Komite Dewan Pengawas" dan menyoroti: Kegiatan pengawasan di bidang keberlanjutan ESG Ikhtisar di halaman ini menunjukkan bagaimana pengawasan masalah ESG oleh Dewan Pengawas telah dibagi antara Dewan Pengawas dan sub-komitenya.
Tata letak pengungkapan korporat dengan diagram tata kelola, tabel informasi dewan, dan teks kebijakan.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Komite Dewan Pengawas" dan menyoroti: Tanggung jawab utama Memberikan saran kepada Dewan Pengawas sehubungan dengan: • Mempersiapkan kriteria pemilihan dan prosedur pengangkatan anggota Dewan Pengawas dan Dewan Manajemen, dan pengawasan kebijakan Dewan Manajemen sehubungan dengan kriteria pemilihan dan pengangkatan untuk manajemen senior.
Tata letak pengungkapan korporat dengan diagram tata kelola, tabel informasi dewan, dan teks kebijakan.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Komite Dewan Pengawas" dan menyoroti: Komposisi, peran, dan tanggung jawab Dewan Manajemen Pada tahun 2025, Komite Pemilihan dan Nominasi berfokus pada tata kelola ASML, fungsi, dan komposisi Dewan Manajemen.
Tata letak pengungkapan korporat dengan diagram tata kelola, tabel informasi dewan, dan teks kebijakan.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Komite Dewan Pengawas" dan menyoroti: Rapat Komite Teknologi pada tahun 2025. Secara umum, Komite Teknologi bertemu setidaknya dua kali setahun dan lebih sering jika dianggap perlu. Pada tahun 2025, Komite Teknologi mengadakan lima pertemuan.
Tata letak pengungkapan korporat dengan diagram tata kelola, tabel informasi dewan, dan teks kebijakan.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Komite Dewan Pengawas" dan menyoroti: Rapat Q3 sepenuhnya didedikasikan untuk bisnis DUV. Perhatian khusus diberikan pada strategi keseluruhan, perkembangan dan posisi pasar, serta peta jalan teknologi – dengan perhatian khusus pada perspektif pelanggan.
Tata letak pengungkapan korporat dengan diagram tata kelola, tabel informasi dewan, dan teks kebijakan.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Laporan keuangan dan alokasi laba" dan menyoroti: Laporan keuangan ASML untuk tahun keuangan 2025, sebagaimana disiapkan oleh Dewan Manajemen, telah diaudit oleh PwC. Laporan auditor dapat ditemukan di bagian Laporan keuangan.
Tata letak pengungkapan korporat dengan diagram tata kelola, tabel informasi dewan, dan teks kebijakan.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Laporan remunerasi / Dalam percakapan dengan Ketua Komite Remunerasi" dan menyoroti: Ketua Komite Remunerasi, Terri Kelly, menguraikan pekerjaan yang dilakukan pada tahun lalu untuk memastikan bahwa kebijakan remunerasi perusahaan tetap kompetitif dan selaras dengan strategi, sambil mempertimbangkan pandangan para pemangku kepentingan.
Tata letak wawancara editorial atau surat yang memadukan potret eksekutif, kutipan unggulan, dan kolom teks.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Dalam percakapan dengan Ketua Komite Remunerasi" dan menyoroti: T Bagaimana Anda melibatkan pemangku kepentingan saat mengembangkan kebijakan baru untuk Dewan Manajemen? Aspek utama dari pekerjaan kami dalam beberapa bulan menjelang RUPS melibatkan penjangkauan ekstensif kepada para pemangku kepentingan ASML.
Tata letak wawancara editorial atau surat yang memadukan potret eksekutif, kutipan unggulan, dan kolom teks.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Sekilas remunerasi Dewan Manajemen" dan menyoroti: Prinsip remunerasi kami untuk kinerja mendukung keberhasilan jangka panjang dan nilai berkelanjutan. Daya saing Struktur dan tingkat remunerasi kami dimaksudkan untuk menjadi kompetitif di pasar tenaga kerja yang relevan, sementara pada saat yang sama mempertimbangkan tren dan persepsi masyarakat.
Tata letak pengungkapan korporat dengan diagram tata kelola, tabel informasi dewan, dan teks kebijakan.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Sekilas remunerasi Dewan Manajemen" dan menyoroti: Kami bertujuan untuk menyelaraskan total remunerasi untuk Dewan Manajemen kami dengan strategi bisnis kami melalui kombinasi gaji tetap dan insentif jangka pendek dan jangka panjang, yang didukung oleh target yang menantang.
Tata letak pengungkapan korporat dengan diagram tata kelola, tabel informasi dewan, dan teks kebijakan.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Komite Remunerasi" dan menyoroti: Tanggung jawab utama Memberikan nasihat kepada Dewan Pengawas terkait dengan: • Mengawasi pengembangan dan implementasi Kebijakan Remunerasi untuk Dewan Manajemen dan menyiapkan Kebijakan Remunerasi Dewan Pengawas.
Tata letak pengungkapan korporat dengan diagram tata kelola, tabel informasi dewan, dan teks kebijakan.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Komite Remunerasi" dan menyoroti: Remunerasi Dewan Manajemen Pada Q1 2025, Komite Remunerasi, yang didukung oleh penasihat eksternal, menyelesaikan tinjauan ekstensifnya terhadap Kebijakan Remunerasi untuk Dewan Manajemen.
Tata letak pengungkapan korporat dengan diagram tata kelola, tabel informasi dewan, dan teks kebijakan.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Remunerasi Dewan Manajemen" dan menyoroti: Kebijakan Remunerasi mendukung strategi, kepentingan jangka panjang, dan keberlanjutan Perusahaan – serta tantangan ASML untuk mendorong teknologi, melayani pelanggan kami, dan bertujuan untuk memuaskan para pemangku kepentingan kami adalah inti dari Kebijakan Remunerasi.
Tata letak pengungkapan korporat dengan diagram tata kelola, tabel informasi dewan, dan teks kebijakan.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Remunerasi Dewan Manajemen" dan menyoroti: CEO Anggota BoM lainnya Keterkaitan dengan strategi / alasan Kebijakan 2025 Implementasi 2025 Menarik, memotivasi, dan mempertahankan profesional industri yang berkualitas untuk Dewan Manajemen guna menetapkan dan mencapai tujuan strategis.
Tata letak pengungkapan korporat dengan diagram tata kelola, tabel informasi dewan, dan teks kebijakan.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Remunerasi Dewan Manajemen" dan menyoroti: % Variabel Tingkat 2025 untuk kinerja maksimum P 89% M 86% Tingkat 2025 untuk kinerja sesuai target P 81% M 77% Tingkat 2025 untuk kinerja ambang batas P 64% M 58% Di bawah kinerja ambang batas P 00% M 00% 100% 100% CEO Anggota BoM lainnya Keterkaitan dengan strategi / alasan Berkontribusi pada kepentingan jangka panjang kami, menggunakan ukuran kinerja yang menyeimbangkan kepentingan investor kami, keberhasilan keuangan ASML, dan kelanjutan kemajuan teknologi, sambil mempertimbangkan aspek lingkungan, sosial, dan tata kelola perusahaan.
Tata letak pengungkapan korporat dengan diagram tata kelola, tabel informasi dewan, dan teks kebijakan.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Remunerasi Dewan Manajemen" dan menyoroti: LAPORAN STRATEGIS TATA KELOLA PERUSAHAAN KEBERLANJUTAN KEUANGAN Laporan Tahunan ASML 2025 121 Tata kelola perusahaan Laporan Dewan Pengawas Laporan Remunerasi Remunerasi Dewan Manajemen (lanjutan) Pensiun dan manfaat lainnya Pedoman kepemilikan saham Keterkaitan dengan strategi / dasar pemikiran Persyaratan Kebijakan 2025 untuk kepemilikan saham minimum oleh anggota Dewan Manajemen.
Tata letak pengungkapan perusahaan dengan diagram tata kelola, tabel informasi dewan, dan teks kebijakan.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Remunerasi Dewan Manajemen" dan menyoroti: Remunerasi Dewan Manajemen pada tahun 2025 Remunerasi Dewan Manajemen untuk tahun keuangan 2025 merupakan implementasi dari dan sesuai dengan Kebijakan Remunerasi 2025 untuk Dewan Manajemen.
Tata letak pengungkapan perusahaan dengan diagram tata kelola, tabel informasi dewan, dan teks kebijakan.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Remunerasi Dewan Manajemen" dan menyoroti: Setelah akhir periode kinerja, Dewan Pengawas menilai kinerja yang dicapai terhadap target, bekerja sama dengan sub-komite terkait: Komite Teknologi, Komite Audit, Komite ESG, dan Komite Remunerasi.
Tata letak pengungkapan perusahaan dengan diagram tata kelola, tabel informasi dewan, dan teks kebijakan.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Remunerasi Dewan Manajemen" dan menyoroti: Remunerasi Dewan Manajemen pada tahun 2025 – Insentif jangka panjang Rencana LTI yang diberikan secara bersyarat 2025–2027 pada tahun 2025 Pada awal tahun 2025, sekitar 30.481 saham kinerja diberikan secara bersyarat kepada anggota Dewan Manajemen saat ini yang memenuhi syarat untuk berpartisipasi dalam rencana kinerja LTI 2025–2027.
Tata letak pengungkapan perusahaan dengan diagram tata kelola, tabel informasi dewan, dan teks kebijakan.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Remunerasi Dewan Manajemen" dan menyoroti: Tingkat target untuk metrik kinerja LTI ditetapkan dalam tabel di bawah ini: Metrik kinerja Target kinerja Bobot Ambang Target Peregangan Relatif TSR 25% Sesuai dengan Kebijakan Remunerasi ROAIC (2025–2027)1 (Ukuran Non-GAAP) 35% 35% 50% 65% Ukuran ESG 20% Terdiri dari sub-metrik dengan bobot yang sama: Keberagaman gender2: 6,7% • % Arus masuk wanita JG 9+ (arus masuk eksternal dan internal) 23% 25% 27% • % Representasi wanita di JG 13+ 14% 15% 16% Keterlibatan dan inklusi: 6,7% • Keterlibatan karyawan (Target tolok ukur relatif vs.
Tata letak pengungkapan perusahaan dengan diagram tata kelola, tabel informasi dewan, dan teks kebijakan.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Remunerasi Dewan Manajemen" dan menyoroti: Target dan tingkat pencapaian aktual untuk kriteria kinerja LTI berdasarkan kebijakan ditetapkan dalam tabel di bawah ini: Target kinerja Kinerja aktual Pembayaran %2 % dari target Metrik kinerja Bobot Ambang Target Peregangan Relatif TSR 30% 115,9% 202,8% 365,4% 203,9% 100,7% Tingkat konversi kas rata-rata tiga tahun yang dinormalisasi %1 (Ukuran Non-GAAP) 30% 85,0% 90,0% 95,0% 92,0% 140,9% Indeks Kepemimpinan Teknologi 20% 4 6 10 8,4 160,1% Ukuran ESG 20% 164,3% Terdiri dari sub-ukuran berikut: Emisi nol bersih (cakupan 1+2) dengan kompensasi minimum 6,7% <37kt kompensasi <30kt kompensasi <20kt kompensasi 19,4 200,0% Keterlibatan karyawan (Target tolok ukur relatif vs.
Tata letak pengungkapan perusahaan dengan diagram tata kelola, tabel informasi dewan, dan teks kebijakan.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Remunerasi Dewan Manajemen" dan menyoroti: Total remunerasi Dewan Manajemen Remunerasi anggota Dewan Manajemen berdasarkan biaya akuntansi yang dikeluarkan pada tahun 2025, 2024, dan 2023 termasuk dalam tabel di bawah ini (jumlah dalam ribuan €).
Tata letak pengungkapan perusahaan dengan diagram tata kelola, tabel informasi dewan, dan teks kebijakan.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Remunerasi Dewan Manajemen" dan menyoroti: Total remunerasi mantan Dewan Manajemen Peter Wennink dan Martin van den Brink tidak lagi menjadi bagian dari Dewan Manajemen, karena mereka pensiun sebagai Presiden dari ASML pada tanggal 24 April 2024.
Tata letak pengungkapan perusahaan dengan diagram tata kelola, tabel informasi dewan, dan teks kebijakan.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Remunerasi Dewan Manajemen" dan menyoroti: Pembayaran berbasis saham Remunerasi berbasis saham berbasis kinerja untuk anggota Dewan Manajemen saat ini diungkapkan dalam tabel di bawah ini. Saham fraksional dibulatkan menjadi saham penuh untuk tujuan pelaporan.
Tata letak pengungkapan perusahaan dengan diagram tata kelola, tabel informasi dewan, dan teks kebijakan.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Remunerasi Dewan Manajemen" dan menyoroti: Remunerasi berbasis saham berbasis kinerja untuk mantan anggota Dewan Manajemen diungkapkan dalam tabel di bawah ini. Saham fraksional dibulatkan ke bawah menjadi saham penuh untuk tujuan pelaporan.
Tata letak pengungkapan perusahaan dengan diagram tata kelola, tabel informasi dewan, dan teks kebijakan.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Remunerasi Dewan Manajemen" dan menyoroti: Hubungan antara remunerasi yang dicatat dan kinerja perusahaan Tabel berikut memberikan ikhtisar hubungan antara remunerasi yang dicatat dan kinerja perusahaan selama lima tahun terakhir: Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember (€, dalam ribuan) 2021 2022 Perubahan (dalam %) 2023 Perubahan (dalam %) 2024 Perubahan (dalam %) 2025 Perubahan (dalam %) Penjualan bersih 18.610.994 21.173.448 13,8 27.558.506 30,2 28.262.877 2,6 32.667.251 15,6 Laba bersih berdasarkan US GAAP 5.883.177 5.624.209 (4,4) 7.838.994 39,4 7.571.563 (3,4) 9.609.432 26,9 Laba bersih berdasarkan EU-IFRS 6.134.595 6.395.775 4,3 8.115.168 26,9 8.348.971 2,9 10.212.993 22,3 Harga saham ASML (harga penutupan di Euronext Amsterdam dalam €) 706,7 503,8 (28,7) 681,7 35,3 678,7 (0,4) 921,4 35,8 Jumlah rata-rata karyawan tetap dalam FTE 28.223 33.071 17,2 38.805 17,3 41.697 7,5 43.267 3,8 Skor keterlibatan karyawan 78,0% 77,9% (0,1) 80,3% 3,1 78,4% (2,4) 78,0% (0,5) Remunerasi C.D.
Tata letak pengungkapan perusahaan dengan diagram tata kelola, tabel informasi dewan, dan teks kebijakan.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Remunerasi Dewan Manajemen" dan menyoroti: Penjelasan perubahan kinerja perusahaan dibandingkan dengan remunerasi Tabel di atas bertujuan untuk memberikan wawasan tentang kinerja kami selama lima tahun terakhir dan perkembangan remunerasi.
Tata letak pengungkapan perusahaan dengan diagram tata kelola, tabel informasi dewan, dan teks kebijakan.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Remunerasi Dewan Pengawas" dan menyoroti: Pada bagian Laporan Remunerasi ini, kami memberikan ikhtisar Kebijakan Remunerasi 2023 untuk Dewan Pengawas, yang disetujui oleh Rapat Umum pada tanggal 26 April 2023, dan telah berlaku sejak 1 April 2023.
Tata letak pengungkapan korporat dengan diagram tata kelola, tabel informasi dewan, dan teks kebijakan.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Remunerasi Dewan Pengawas" dan menyoroti: Ringkasan Remunerasi Dewan Pengawas Tabel ini memberikan ikhtisar implementasi Kebijakan Remunerasi untuk Dewan Pengawas tahun 2024 dan 2025 sebagaimana disetujui oleh RUPS 2023 dan tingkat remunerasi anggota Dewan Pengawas sebagaimana disetujui pada RUPS 2023 dan RUPS 2025.
Tata letak pengungkapan korporat dengan diagram tata kelola, tabel informasi dewan, dan teks kebijakan.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Remunerasi Dewan Pengawas" dan menyoroti: Remunerasi Dewan Pengawas pada tahun 2025 Ikhtisar remunerasi anggota Dewan Pengawas berdasarkan biaya akuntansi yang dikeluarkan selama lima tahun terakhir (jumlah dalam ribuan €): Anggota Dewan Pengawas Biaya keanggotaan 2025 Biaya komite 2025 Tunjangan 20251 Rasio tetap/variabel 2025 Total remunerasi 2025 Total remunerasi 2024 Total remunerasi 2023 Total remunerasi 2022 Total remunerasi 2021 N.S.
Tata letak pengungkapan korporat dengan diagram tata kelola, tabel informasi dewan, dan teks kebijakan.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Informasi Lainnya" dan menyoroti: Total remunerasi Total remunerasi tahunan untuk anggota Dewan Manajemen dan anggota Dewan Pengawas (saat ini dan mantan) selama tahun 2025 berjumlah €25,7 juta (2024: €31,3 juta).
Tata letak pengungkapan korporat dengan diagram tata kelola, tabel informasi dewan, dan teks kebijakan.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Pernyataan keberlanjutan" dan menyoroti: Pernyataan keberlanjutan 138 Laporan keyakinan terbatas dari auditor independen atas pernyataan Keberlanjutan Pengungkapan umum 141 Dasar penyusunan 143 Tata kelola keberlanjutan ESG 145 Sekilas keberlanjutan ESG 146 Ikhtisar rantai nilai dan ekosistem 147 Uji tuntas lingkungan dan hak asasi manusia 149 Dampak, risiko, dan pengelolaan peluang 152 Lingkungan 153 Efisiensi energi dan aksi iklim 187 Ekonomi sirkular 202 Taksonomi UE 208 Pengungkapan lainnya: Pengelolaan air dalam operasi kami sendiri 209 Sosial 210 Tempat kerja yang menarik bagi semua 236 Rantai nilai yang bertanggung jawab 245 Ekosistem inovasi 250 Mitra yang dihargai dalam komunitas kami 260 Tata kelola 261 Tata kelola terintegrasi ESG 268 Tabel referensi LAPORAN STRATEGIS TATA KELOLA PERUSAHAAN KEBERLANJUTAN KEUANGAN Laporan Tahunan ASML 2025 137 Pengungkapan umum Lingkungan Sosial Tata Kelola
Tata letak pelaporan korporat yang padat teks dengan subbagian, daftar poin, dan tabel penjelasan.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Laporan keyakinan terbatas dari auditor independen atas pernyataan Keberlanjutan" dan menyoroti: Kepada: Rapat Umum Pemegang Saham dan Dewan Pengawas ASML Holding N.V.
Tata letak pengungkapan korporat dengan diagram tata kelola, tabel informasi dewan, dan teks kebijakan.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Laporan keyakinan terbatas dari auditor independen atas pernyataan Keberlanjutan" dan menyoroti: Dewan Manajemen juga bertanggung jawab untuk memilih dan menerapkan pengungkapan khusus entitas tambahan untuk memungkinkan pengguna memahami dampak, risiko, atau peluang terkait keberlanjutan Perusahaan dan untuk menentukan bahwa pengungkapan khusus entitas tambahan ini sesuai dalam keadaan tersebut dan sesuai dengan ESRS.
Tata letak pelaporan korporat yang padat teks dengan subbagian, daftar poin, dan tabel penjelasan.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Laporan keyakinan terbatas dari auditor independen atas pernyataan Keberlanjutan" dan menyoroti: indikator pengungkapan belum ditentukan dan dihitung sesuai dengan kerangka acuan Taksonomi, dan tidak mematuhi persyaratan pelaporan yang ditetapkan dalam Regulasi Taksonomi, termasuk format penyajian kegiatan.
Tata letak pelaporan ESG menggunakan tajuk tematik, bagan/tabel, ikonografi, dan penjelasan naratif.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Pengungkapan umum / Dasar penyusunan" dan menyoroti: Dasar umum penyusunan pernyataan Keberlanjutan Pernyataan Keberlanjutan dalam Laporan Manajemen telah disusun sesuai dengan Standar Pelaporan Keberlanjutan Eropa (ESRS), yang disebut dalam Pasal 29b Arahan Akuntansi UE dan dengan spesifikasi yang ditetapkan berdasarkan Pasal 8(4) Regulasi Taksonomi UE.
Tata letak pelaporan ESG menggunakan tajuk tematik, bagan/tabel, ikonografi, dan penjelasan naratif.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Dasar penyusunan" dan menyoroti: Kebijakan yang diadopsi untuk mengelola masalah keberlanjutan material Berbagai kebijakan tentang masalah keberlanjutan kami dapat ditemukan di bagian ‘Bagaimana kami mengelola’ untuk setiap tema.
Tata letak pelaporan ESG menggunakan tajuk tematik, bagan/tabel, ikonografi, dan penjelasan naratif.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Tata kelola keberlanjutan ESG" dan menyoroti: Tata kelola keberlanjutan ESG kami yang terintegrasi mendorong akuntabilitas dan eksekusi di seluruh perusahaan.
Tata letak pengungkapan korporat dengan diagram tata kelola, tabel informasi dewan, dan teks kebijakan.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Tata kelola keberlanjutan ESG" dan menyoroti: Tim Keberlanjutan ESG mendukung BoM sehubungan dengan keberlanjutan ESG dan memberikan rekomendasi kepada BoM mengenai area fokus, target, komitmen eksternal, dan pengungkapan.
Tata letak pengungkapan korporat dengan diagram tata kelola, tabel informasi dewan, dan teks kebijakan.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Keberlanjutan ESG secara singkat" dan menyoroti: LAPORAN STRATEGIS TATA KELOLA PERUSAHAAN KEBERLANJUTAN KEUANGAN Laporan Tahunan ASML 2025 145 Pengungkapan umum Lingkungan Sosial Tata Kelola Keberlanjutan ESG secara singkat Kami fokus untuk menciptakan nilai jangka panjang yang berkelanjutan bagi seluruh pemangku kepentingan kami dan membentuk masa depan yang berkelanjutan.
Tata letak pengungkapan perusahaan dengan diagram tata kelola, tabel informasi dewan, dan teks kebijakan.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Ikhtisar rantai nilai dan ekosistem" dan menyoroti: LAPORAN STRATEGIS TATA KELOLA PERUSAHAAN KEBERLANJUTAN KEUANGAN Laporan Tahunan ASML 2025 146 Pengungkapan umum Lingkungan Sosial Tata Kelola Ikhtisar rantai nilai dan ekosistem Ikhtisar ini merupakan ilustrasi non-eksklusif dari beberapa aktivitas, sumber daya, dan hubungan yang terkait dengan model bisnis kami dan lingkungan eksternal tempat kami beroperasi.
Tata letak pengungkapan perusahaan dengan diagram tata kelola, tabel informasi dewan, dan teks kebijakan.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Uji tuntas lingkungan dan hak asasi manusia" dan menyoroti: Uji tuntas lingkungan dan hak asasi manusia Proses uji tuntas lingkungan dan hak asasi manusia kami berfungsi sebagai landasan dalam menilai potensi dan dampak aktual yang terkait dengan operasi bisnis kami – termasuk dampak yang kami sebabkan melalui operasi kami, yang telah kami kontribusikan dalam hubungan bisnis, dan yang terkait dengan aktivitas, produk, atau layanan kami oleh pihak ketiga atau pelaku lain di seluruh rantai nilai kami.
Tata letak pelaporan ESG menggunakan tajuk tematik, bagan/tabel, ikonografi, dan penjelasan naratif.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Uji tuntas lingkungan dan hak asasi manusia" dan menyoroti: Remediasi dan mekanisme pengaduan Kami berkomitmen untuk melakukan uji tuntas untuk mencegah aktivitas kami menyebabkan atau berkontribusi pada dampak buruk terhadap hak asasi manusia, dan untuk memastikan kami tidak terlibat dalam pelanggaran hak asasi manusia dengan cara apa pun.
Tata letak pelaporan ESG menggunakan tajuk tematik, bagan/tabel, ikonografi, dan penjelasan naratif.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Manajemen dampak, risiko, dan peluang" dan menyoroti: Bagaimana kami mengelola dampak kami Kami percaya bahwa bertindak secara berkelanjutan sebagai bisnis menguntungkan semua orang.
Tata letak pelaporan perusahaan yang padat teks dengan subbagian, daftar poin, dan tabel penjelasan.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Manajemen dampak, risiko, dan peluang" dan menyoroti: Tema strategi ESG Deskripsi Rantai nilai Materialitas dampak Materialitas keuangan Kerangka waktu Efisiensi energi dan aksi iklim Baca selengkapnya di halaman 153 > Penggunaan energi dan emisi GRK dari manufaktur dan bangunan (cakupan 1 dan 2) Dampak pada ketersediaan energi dan jaringan melalui manufaktur dan bangunan kami Dampak pada pemanasan global melalui emisi GRK dari penggunaan produk dan layanan yang dijual oleh ASML, dengan mempertimbangkan langkah-langkah efisiensi energi dalam produk (cakupan 3 – kategori 11) Dampak pada pemanasan global melalui emisi GRK dari layanan transportasi dan distribusi yang dibeli oleh ASML (cakupan 3 – kategori 4) Dampak pada pemanasan global melalui barang dan jasa yang dibeli (termasuk barang modal) oleh ASML (cakupan 3 – kategori 1 dan 2) Dampak pada pemanasan global melalui penggunaan energi dan emisi GRK dari perjalanan bisnis dan komuter (cakupan 3 – kategori 6 dan 7) Penggunaan energi dan emisi GRK dari proses produksi integral produk pelanggan kami (mikrochip) dan penggunaannya dalam berbagai aplikasi (di industri TIK dan masyarakat luas) 1 Pengurangan penggunaan energi dan emisi GRK dari penggunaan produk pelanggan kami (mikrochip) dan penggunaannya dalam berbagai aplikasi (di industri TIK dan masyarakat luas)1 Peluang keuangan bagi ASML karena peningkatan permintaan pasar untuk teknologi rendah karbon (analisis ketahanan iklim)2 Risiko perubahan iklim fisik akut dan kronis terhadap ASML dan pelanggan kami (analisis ketahanan iklim)2 Risiko transisi terkait dengan perubahan iklim (termasuk teknologi, regulasi, reputasi, dan risiko pasar) (analisis ketahanan iklim)2 Ekonomi sirkular Baca selengkapnya di halaman 187 > Arus masuk dan keluar sumber daya yang tidak terbarukan (Sistem, suku cadang dan alat, bahan transportasi) Aliran limbah dari operasi kami sendiri dan renovasi bangunan serta kegiatan konstruksi (Sistem, suku cadang dan alat, bahan transportasi, limbah non-produk, real estat) Gangguan rantai pasokan yang disebabkan oleh tidak tersedianya bahan dan suku cadang, termasuk sebagai akibat dari ketidakpatuhan terhadap aturan dan regulasi mengenai zat berbahaya (Sistem, suku cadang dan alat, bahan transportasi)2 Ketidakpuasan dan keluhan pelanggan karena tidak memenuhi standar ekonomi sirkular yang disepakati (Sistem, suku cadang dan alat, bahan transportasi)2 Tempat kerja yang menarik bagi semua orang Baca selengkapnya di halaman 210 > Dampak pada karyawan dengan memberikan kondisi kerja yang adil dan risiko terkait dari (persepsi) kondisi kerja dan pekerjaan yang tidak adil di ASML, yang memengaruhi kemampuan untuk melibatkan dan mempertahankan talenta (Kondisi kerja) Dampak pada karyawan dengan memfasilitasi pengembangan pengetahuan dan keterampilan yang berkontribusi pada kemampuan kerja dan pertumbuhan profesional yang berkelanjutan, dan risiko terkait kegagalan untuk menarik, mengembangkan, dan mempertahankan talenta dengan keterampilan dan pengetahuan yang memadai (Pembelajaran dan pengembangan) Potensi dampak jika gagal mengelola kesejahteraan dan keseimbangan kehidupan kerja karyawan secara efektif, termasuk lembur yang berlebihan, yang mengakibatkan stres, masalah kesehatan, dan peningkatan kemungkinan kecelakaan, dan risiko terkait kegagalan untuk melibatkan dan mempertahankan talenta (Kesejahteraan) Potensi dampak pada pekerja jika gagal mengelola kesehatan dan keselamatan kerja, dan risiko terkait jika dampak ini terwujud (Kesehatan dan keselamatan kerja) Potensi dampak pada hak pekerja atas kebebasan berserikat, perundingan bersama, dan dialog sosial di wilayah tertentu (Kondisi kerja)2 Potensi dampak pada pekerja sebagai akibat dari diskriminasi dan perlakuan tidak setara, termasuk ketidaksetaraan upah, serta kekerasan dan pelecehan di tempat kerja (Inklusi dan keberagaman) Kegagalan untuk mematuhi peraturan terkait kesehatan dan keselamatan atau menerapkan praktik kesehatan dan keselamatan yang efektif dapat mengakibatkan kewajiban dan risiko reputasi (Kesehatan dan keselamatan kerja)2 Kegagalan untuk mematuhi hukum perburuhan dapat menyebabkan sanksi, kerugian finansial, atau kerusakan reputasi (Kondisi kerja)2 LAPORAN STRATEGIS TATA KELOLA PERUSAHAAN KEBERLANJUTAN KEUANGAN Laporan Tahunan ASML 2025 150 Pengungkapan umum Lingkungan Sosial Tata Kelola Manajemen dampak, risiko, dan peluang (lanjutan) Tabel di bawah ini menunjukkan IRO material yang diidentifikasi melalui DMA kami.
Tata letak pelaporan perusahaan yang padat teks dengan subbagian, daftar poin, dan tabel penjelasan.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Manajemen dampak, risiko, dan peluang" dan menyoroti: Tema strategi ESG Deskripsi Rantai nilai Materialitas dampak Materialitas keuangan Kerangka waktu Rantai nilai yang bertanggung jawab Baca selengkapnya di halaman 236 > Potensi dampak pada kesehatan dan keselamatan karyawan pelanggan dan mitra saat bekerja pada sistem ASML, dan risiko terkait jika dampak tersebut terwujud (Desain produk yang bertanggung jawab)2 Potensi dampak pada hak asasi manusia pekerja rantai pasokan dalam layanan fasilitas di tempat, manufaktur elektronik, dan penambangan mineral (Rantai pasokan yang bertanggung jawab) Kegagalan untuk mematuhi aturan dan regulasi mengenai mineral konflik (Rantai pasokan yang bertanggung jawab) Potensi dampak pada hak asasi manusia pekerja di pelanggan dan di luar yang melekat pada sektor teknologi (Penggunaan produk yang bertanggung jawab)2 Peningkatan kualitas hidup melalui akses ke teknologi dan layanan digital (Penggunaan produk yang bertanggung jawab)2 Potensi dampak pada masyarakat karena potensi penyalahgunaan teknologi (Penggunaan produk yang bertanggung jawab)2 Ekosistem inovasi Baca selengkapnya di halaman 245 > Dampak pada masyarakat dan pemangku kepentingan melalui ekosistem inovasi ASML yang berfokus pada penelitian terkait ESG, startup, scaleup, platform, dan kolaborasi (Inovasi ESG) Mitra berharga di komunitas kami Baca selengkapnya di halaman 250 > Dampak pada komunitas lokal di sekitar kantor dan pabrik ASML melalui tekanan pada mobilitas regional, dan dampak pada komunitas lokal di sekitar operasi Veldhoven kami melalui gangguan, tekanan pada perumahan terjangkau, dan interaksi antar budaya (Komunitas yang menarik) Dampak pada komunitas lokal di sekitar operasi Veldhoven kami melalui tekanan pada saluran talenta dan sistem pendidikan (Komunitas inklusif) Risiko komunitas yang tidak menarik bagi karyawan masa depan untuk tinggal (perumahan terbatas, masalah kohesi sosial), yang memengaruhi kemampuan ASML untuk menarik talenta (Komunitas yang menarik, Komunitas inklusif) Reaksi merugikan dari tetangga, komunitas lokal, dan pemerintah kota karena tekanan dari ASML pada infrastruktur, ketersediaan talenta, sekolah, perumahan, dan kohesi sosial, yang dapat memengaruhi izin untuk mengelola bisnis kami secara efektif (Komunitas yang menarik, Komunitas inklusif) Tata kelola terintegrasi ESG Baca selengkapnya di halaman 261 > Dampak pada manusia dan lingkungan di seluruh rantai pasokan melalui pengelolaan hubungan yang adil dengan pemasok (Perilaku dan kepatuhan bisnis yang bertanggung jawab)2 Kegagalan untuk mematuhi hukum dan regulasi untuk uji tuntas rantai pasokan (Perilaku dan kepatuhan bisnis yang bertanggung jawab)2 Kegagalan untuk mematuhi peraturan privasi data atau pelanggaran privasi data (Perilaku dan kepatuhan bisnis yang bertanggung jawab)2 Potensi dampak pada pemangku kepentingan dan risiko terkait jika pekerja ASML gagal mematuhi kode etik, kebijakan, dan nilai-nilai ASML, serta dengan peraturan karena meningkatnya kompleksitas saat kami berekspansi ke lebih banyak negara (Perilaku dan kepatuhan bisnis yang bertanggung jawab)2 Pemangku kepentingan yang terlibat Baca selengkapnya di halaman 43 > Kegagalan untuk melibatkan pelanggan dan pemasok dalam topik lingkungan dan sosial (Manajemen risiko ESG)2 1.
Tata letak pelaporan perusahaan yang padat teks dengan subbagian, daftar poin, dan tabel penjelasan.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Lingkungan" dan menyoroti: 0 LAPORAN STRATEGIS TATA KELOLA PERUSAHAAN KEBERLANJUTAN KEUANGAN Laporan Tahunan ASML 2025 152 Pengungkapan umum Lingkungan Sosial Tata Kelola Lingkungan secara singkat Ambisi kami Kami bertujuan untuk membantu memperluas daya komputasi sambil meminimalkan penggunaan energi, emisi, dan limbah.
Tata letak pengungkapan perusahaan dengan diagram tata kelola, tabel informasi dewan, dan teks kebijakan.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Efisiensi energi dan aksi iklim" dan menyoroti: ...untuk planet ini Dunia beralih ke teknologi untuk membantu memecahkan beberapa tantangan yang paling mendesak.
Tata letak pelaporan ESG menggunakan tajuk tematik, bagan/tabel, ikonografi, dan penjelasan naratif.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Efisiensi energi dan aksi iklim" dan menyoroti: Dampak, risiko, dan peluang material kami yang berkaitan dengan Efisiensi energi dan aksi iklim.
Tata letak pelaporan perusahaan yang padat teks dengan subbagian, daftar poin, dan tabel penjelasan.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Efisiensi energi dan aksi iklim" dan menyoroti: Pendahuluan Perubahan iklim adalah tantangan global yang membutuhkan tindakan mendesak dari semua pemangku kepentingan. Kami telah mengembangkan dan meningkatkan strategi iklim kami selama bertahun-tahun, baik secara internal dalam operasi kami maupun secara eksternal dengan mitra rantai nilai kami.
Tata letak pelaporan ESG menggunakan tajuk tematik, bagan/tabel, ikonografi, dan penjelasan naratif.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Efisiensi energi dan aksi iklim" dan menyoroti: Pada tahun 2021, kami mempresentasikan peta jalan kami menuju netralitas GRK di seluruh rantai nilai pada tahun 2040. Kami menetapkan target untuk setiap kategori material yang terkait dengan efisiensi energi dan aksi iklim.
Tata letak pelaporan ESG menggunakan tajuk tematik, bagan/tabel, ikonografi, dan penjelasan naratif.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Efisiensi energi dan aksi iklim" dan menyoroti: Kami bertujuan untuk mencapai target emisi kami dengan mengerjakan tiga pendorong peningkatan: 1.
Tata letak pelaporan ESG menggunakan tajuk tematik, bagan/tabel, ikonografi, dan penjelasan naratif.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Efisiensi energi dan aksi iklim" dan menyoroti: Jalur kami menuju target emisi lingkup 1 dan 2 kami 1.
Tata letak pelaporan ESG menggunakan tajuk tematik, bagan/tabel, ikonografi, dan penjelasan naratif.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Efisiensi energi dan aksi iklim" dan menyoroti: Jalur kami menuju target emisi lingkup 3 kami 1.
Tata letak pelaporan ESG menggunakan tajuk tematik, bagan/tabel, ikonografi, dan penjelasan naratif.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Efisiensi energi dan aksi iklim" dan menyoroti: Ambisi dan kemajuan kami Untuk terus mengikuti jalur Rencana Transisi Iklim kami – yang sejalan dengan tujuan Perjanjian Paris – kami telah menentukan ambisi yang divalidasi dan disetujui SBTi berikut: Lingkup 1 dan 2 Grafik pada halaman 158, memvisualisasikan target lingkup 1 dan 2 SBTi kami (terhadap nilai dasar 2019 sebesar 60 kt), yaitu: • Mengurangi emisi GRK lingkup 1 dan 2 bruto absolut sebesar 25,2% pada tahun 2025: Pada tahun 2025, dengan emisi sebesar 26 kt CO2e, kami telah mengurangi emisi lingkup 1 dan 2 bruto absolut dari tahun 2019 sebesar 56%, melebihi target SBTi.
Tata letak pelaporan ESG menggunakan tajuk tematik, bagan/tabel, ikonografi, dan penjelasan naratif.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Efisiensi energi dan aksi iklim" dan menyoroti: Menjadikan karbon sebagai pertimbangan finansial Pemanasan dan pendinginan gedung yang hemat energi di kampus Veldhoven Kami bertujuan untuk mendorong peningkatan berkelanjutan dalam penghematan energi – mulai dari kontrol yang dioptimalkan di cleanroom kami, hingga pembangkitan hidrogen hijau di lokasi dan penggunaan kembali limbah panas, misalnya di kampus Veldhoven kami.
Tata letak pelaporan ESG menggunakan tajuk tematik, bagan/tabel, ikonografi, dan penjelasan naratif.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Efisiensi energi dan aksi iklim" dan menyoroti: Ketergantungan, tantangan, dan emisi yang terkunci Kami bergantung pada tindakan yang diambil oleh pelanggan kami (penyerapan energi terbarukan) dan pemasok (misalnya, mengkompensasi emisi residu dari produk ke ASML) – dan pada kompleksitas rantai pasokan kami, dengan ekor panjang yang terdiri dari banyak tingkatan yang berbeda.
Tata letak pelaporan ESG menggunakan tajuk tematik, bagan/tabel, ikonografi, dan penjelasan naratif.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Efisiensi energi dan aksi iklim" dan menyoroti: 0 50 100 150 200 2024 2025 Target 2025 tercapai: 100 TJ 0% 20% 40% 60% 80% 100% 2024 2025 Target 2025 tercapai: 100% -40 -30 -20 -10 0 10 20 30 40 2024 2025 Target 2025 tercapai: Netral GRK Tujuan kami Kami bertujuan untuk mengurangi emisi dari lokasi dan bangunan manufaktur kami dengan menurunkan konsumsi energi, meningkatkan penggunaan energi terbarukan, dan mengkompensasi emisi residu.
Tata letak pelaporan ESG menggunakan tajuk tematik, bagan/tabel, ikonografi, dan penjelasan naratif.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Efisiensi energi dan aksi iklim" dan menyoroti: Sumber Daya Total investasi untuk rencana induk penghematan energi lima tahun kami pada tahun 2025 berjumlah €126 juta, di mana proyek untuk pompa panas dan renovasi gedung perkantoran di Veldhoven, dan panel surya untuk lokasi San Diego kami, adalah yang paling signifikan.
Tata letak pelaporan ESG menggunakan tajuk tematik, bagan/tabel, ikonografi, dan penjelasan naratif.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Efisiensi energi dan aksi iklim" dan menyoroti: 0% 20% 40% 60% 80% 100% 2024 2025 0 1.000 2.000 3.000 4.000 5.000 6.000 2024 2025 Tujuan kami Kami bertujuan untuk mengurangi emisi dalam rantai pasokan kami dengan bekerja sama secara erat dengan pemasok untuk menanamkan praktik rendah karbon dan mendorong perubahan sistemik menuju rantai pasokan netral GRK pada tahun 2030.
Tata letak pelaporan ESG menggunakan tajuk tematik, bagan/tabel, ikonografi, dan penjelasan naratif.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Efisiensi energi dan aksi iklim" dan menyoroti: jejak karbon material sepanjang siklus hidupnya.
Tata letak pelaporan ESG menggunakan tajuk tematik, bagan/tabel, ikonografi, dan penjelasan naratif.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Efisiensi energi dan aksi iklim" dan menyoroti: 0 50 100 150 200 250 300 350 2024 2025 Sesuai target Target 2030: Netral GRK Tujuan kami Kami bertujuan untuk mengurangi emisi dengan mempertimbangkan kembali alur logistik kami dan berkolaborasi dengan mitra logistik untuk beralih ke moda transportasi yang lebih berkelanjutan.
Tata letak pelaporan ESG menggunakan tajuk tematik, bagan/tabel, ikonografi, dan penjelasan naratif.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Efisiensi energi dan aksi iklim" dan menyoroti: Sumber Daya Untuk pengangkutan sistem DUV dan metrologi dan inspeksi melalui angkutan laut, dalam kumpulan alat transportasi saat ini, kami dapat mendukung proyek udara-ke-laut.
Tata letak pelaporan ESG menggunakan tajuk tematik, bagan/tabel, ikonografi, dan penjelasan naratif.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Efisiensi energi dan aksi iklim" dan menyoroti: -80 -60 -40 -20 0 20 40 60 80 2024 2025 Target 2025 tercapai: Netralitas GHG Tujuan kami Kami bertujuan untuk mengurangi emisi dari perjalanan bisnis dengan membatasi perjalanan jika memungkinkan, mendorong penggunaan kereta api dan kendaraan listrik untuk jarak yang lebih pendek dan berkontribusi pada program SAF, sambil memberikan kompensasi untuk emisi residu.
Tata letak pelaporan ESG menggunakan tajuk tematik, bagan/tabel, ikonografi, dan penjelasan naratif.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Efisiensi energi dan aksi iklim" dan menyoroti: -60 -40 -20 0 20 40 60 2024 2025 Target 2025 tercapai: Netralitas GHG Tujuan kami Kami bertujuan untuk mengurangi emisi dari perjalanan karyawan dengan mendukung peralihan ke moda transportasi alternatif dan peralihan ke kendaraan listrik, sambil memberikan kompensasi untuk emisi residu.
Tata letak pelaporan ESG menggunakan tajuk tematik, bagan/tabel, ikonografi, dan penjelasan naratif.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Efisiensi energi dan aksi iklim" dan menyoroti: 0% -2% -4% -6% -8% -10% -12% -14% 2024 2025 Tidak tercapai target 2025: -60% 0 2 4 6 8 10 2024 2025 0% -20% -40% -60% -80% -100% 2024 2025 Target 2025 tercapai: -10% Tujuan kami Bekerja sama dengan pelanggan kami, kami bertujuan untuk mengurangi emisi dari penggunaan produk saat mendesain litografi, metrologi, dan sistem atau suku cadang inspeksi baru, dengan semakin berfokus pada pengurangan konsumsi energi mereka, mendukung kemajuan menuju netralitas GHG pada tahun 2040.
Tata letak pelaporan ESG menggunakan tajuk tematik, bagan/tabel, ikonografi, dan penjelasan naratif.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Efisiensi energi dan aksi iklim" dan menyoroti: Mengurangi emisi dari penggunaan produk yang dijual Pada tahun 2025, total emisi dari penggunaan produk yang dijual adalah 6.443 kt CO2e, di mana EUV menyumbang 3.257 kt CO2e, DUV sebesar 2.824 kt CO2e, dan sistem metrologi dan inspeksi sebesar 311 kt CO2e.
Tata letak pelaporan ESG menggunakan tajuk tematik, bagan/tabel, ikonografi, dan penjelasan naratif.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Efisiensi energi dan aksi iklim" dan menyoroti: Dengan memigrasikan alur kerja OPC berbasis Central Processing Unit (CPU) ke akselerasi GPU, kami telah mencapai pengurangan signifikan dalam total persyaratan daya pemrosesan dan memperkuat hasil ESG kami.
Tata letak pelaporan ESG menggunakan tajuk tematik, bagan/tabel, ikonografi, dan penjelasan naratif.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Efisiensi energi dan aksi iklim" dan menyoroti: Semiconductor Climate Consortium (SCC) Melihat ke depan Kami akan terus berupaya meningkatkan efisiensi energi sistem kami dan keluarga produk lainnya.
Tata letak pelaporan ESG menggunakan tajuk tematik, bagan/tabel, ikonografi, dan penjelasan naratif.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Efisiensi energi dan aksi iklim" dan menyoroti: Target Rencana Transisi Iklim Deskripsi Topik Tahun dasar 2019 2024 2025 Tahun target 2025 Tahun target 2030 Tahun target 2040 Emisi GHG Lingkup 1 (dalam ktCO2e) Emisi GHG lingkup 1 bruto 22 24 25 Persentase emisi GHG lingkup 1 dari skema perdagangan emisi yang diatur T/A T/A Emisi GHG lingkup 2 (dalam ktCO2e) Emisi GHG lingkup 2 berbasis lokasi bruto1 176 228 151 Emisi GHG lingkup 2 berbasis pasar bruto 38 9 1 Subtotal emisi GHG lingkup 1 dan lingkup 2 berbasis pasar bruto 60 33 26 45 15 6 Emisi GHG lingkup 3 yang signifikan (dalam ktCO2e) Total emisi GHG tidak langsung (lingkup 3) bruto 7.578 11.961 11.617 15.700 19.500 2.300 1 Barang dan jasa yang dibeli 2.546 4.415 4.373 2 Barang modal 295 536 408 3 Bahan bakar dan aktivitas terkait energi (tidak termasuk dalam lingkup 1 atau lingkup 2) 10 13 9 4 Transportasi dan distribusi hulu 213 322 302 5 Limbah yang dihasilkan dalam operasi 1 2 2 6 Perjalanan bisnis 97 65 32 7 Perjalanan karyawan 42 36 45 11 Penggunaan produk yang dijual 4.374 6.569 6.443 12 Perlakuan akhir masa pakai produk yang dijual 0,1 0,2 0,3 15 Investasi2 0 3 3 Persentase emisi GHG lingkup 3 yang dihitung menggunakan data primer 2,5% 2,6% Total emisi GHG (dalam ktCO2e) Total emisi GHG (berbasis lokasi) 12.213 11.793 Total emisi GHG (berbasis pasar) 11.994 11.643 Deskripsi Topik 2025 Kredit karbon (dalam ktCO2e) Kredit Karbon dibatalkan pada tahun pelaporan 104 Persentase bagian kredit karbon dari proyek penghapusan 100% Persentase bagian kredit karbon dari standar kualitas yang diakui (terdaftar di ACR) 100% Persentase bagian kredit karbon dari proyek di dalam UE — % Persentase bagian kredit karbon dari proyek di dalam AS 100% Persentase bagian kredit karbon yang memenuhi syarat sebagai penyesuaian yang sesuai — % Kredit karbon yang direncanakan untuk dibatalkan pada tahun pelaporan berikutnya berdasarkan perjanjian kontraktual yang ada 101 LAPORAN STRATEGIS TATA KELOLA PERUSAHAAN KEBERLANJUTAN KEUANGAN Laporan Tahunan ASML 2025 175 Pengungkapan umum Lingkungan Sosial Tata Kelola Efisiensi energi dan aksi iklim: Tabel metrik 1.
Tata letak pengungkapan perusahaan dengan diagram tata kelola, tabel informasi dewan, dan teks kebijakan.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Efisiensi energi dan aksi iklim" dan menyoroti: Deskripsi Topik 2024 2025 Konsumsi energi (dalam MWh) (1) Konsumsi bahan bakar dari batu bara dan produk batu bara 0 0 (2) Konsumsi bahan bakar dari minyak mentah dan produk petroleum 690 38 (3) Konsumsi bahan bakar dari gas alam 102.815 108.549 (4) Konsumsi bahan bakar dari sumber fosil lainnya 0 0 (5) Konsumsi listrik, panas, uap, dan pendinginan yang dibeli atau diperoleh dari sumber fosil 17.517 3.251 (6) Total konsumsi energi fosil (dihitung sebagai jumlah baris 1–5) 121.022 111.838 Persentase bagian sumber fosil dalam total konsumsi energi 20,8% 17,5% (7) Konsumsi dari sumber nuklir 3.094 0 Persentase bagian konsumsi dari sumber nuklir dalam total konsumsi energi 0,5% 0,0% (8) Konsumsi bahan bakar dari sumber terbarukan, termasuk biomassa (juga terdiri dari limbah industri dan kota yang berasal dari biologis, biogas, hidrogen terbarukan, dll.) 0 0 (9) Konsumsi listrik, panas, uap, dan pendinginan yang dibeli atau diperoleh dari sumber terbarukan 457.368 525.147 (10) Konsumsi energi terbarukan non-bahan bakar yang dihasilkan sendiri 760 2.600 (11) Total konsumsi energi terbarukan (dihitung sebagai jumlah baris 8–10) 458.128 527.747 Persentase bagian sumber terbarukan dalam total konsumsi energi 78,7% 82,5% Total konsumsi energi (dihitung sebagai jumlah baris 6, 7, dan 11) 582.244 639.585 Deskripsi Topik 2024 2025 Intensitas energi per pendapatan bersih1 Total konsumsi energi dari aktivitas di sektor berdampak iklim tinggi per pendapatan bersih dari aktivitas di sektor berdampak iklim tinggi (MWh/€m pendapatan) 20,6 19,6 Deskripsi Topik 2024 2025 Intensitas GHG1 Total emisi GHG dari lingkup 1, 2, dan 3 (berbasis lokasi) per pendapatan bersih (tCOeq/(€m pendapatan) 432 361 Total emisi GHG dari lingkup 1, 2, dan 3 (berbasis pasar) per pendapatan bersih (tCOeq/(€m pendapatan) 424 356 Total emisi GHG dari lingkup 3 (berbasis pasar) per laba kotor (tCOeq/(€m laba kotor) 825 669 1.
Tata letak pelaporan ESG menggunakan tajuk tematik, bagan/tabel, ikonografi, dan penjelasan naratif.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Efisiensi energi dan aksi iklim" dan menyoroti: Platform DUV immersion Jenis sistem NXT:1980Di NXT:2050i NXT:1980Ei NXT:1960Bi + PEP-B NXT:2100i NXT:1980Fi NXT:2150 Tahun pengukuran energi 2015 2020 2021 2021 2022 2023 2024 Konsumsi daya (dalam MW) 0,16 0,16 0,16 0,15 0,16 0,17 0,17 Throughput ATP (dalam wph) 275 295 295 250 295 330 310 Penggunaan energi per wafer pass (dalam kWh) 0,59 0,54 0,56 0,60 0,55 0,52 0,55 Platform DUV dry Jenis sistem XT:1460 NXT:1470 XT:860N NXT:870 XT:400M NXT:870B H200 XT:260 A100 Tahun pengukuran energi 2020 2020 2022 2022 2023 2025 2025 Konsumsi daya (dalam MW) 0,07 0,13 0,07 0,13 0,07 0,17 0,06 Throughput ATP (dalam wph) 209 277 260 330 250 401 276 Penggunaan energi per wafer pass (dalam kWh) 0,34 0,47 0,27 0,38 0,30 0,42 0,22 Platform YieldStar HMI Jenis sistem YS380 YS385 YS500 YS500 eScan1100 eP5XLE eP6 eP6 Tahun pengukuran energi 2020 2023 2024 2025 2023 2024 2024 2025 Konsumsi daya (dalam MW) 0,01 0,01 0,01 0,01 0,06 0,02 0,01 0,01 Platform EUV 30 mJ/cm2 dose EUV 50 mJ/cm2 dose Jenis sistem NXE:3400B NXE:3400C NXE:3600D NXE:3600D NXE:3800E NXE:3800E EXE:5000A Tahun pengukuran energi 2018 2020 2021 2023 2024 2025 2025 Konsumsi daya (dalam MW) 1,44 1,31 1,32 1,23 1,31 1,26 1,37 Throughput ATP (dalam wph) 112 136 160 160 220 230 53 Penggunaan energi per wafer pass (dalam kWh) 12,8 9,6 8,3 7,7 5,9 5,5 25,8 LAPORAN STRATEGIS TATA KELOLA PERUSAHAAN KEBERLANJUTAN KEUANGAN Laporan Tahunan ASML 2025 177 Pengungkapan umum Lingkungan Sosial Tata Kelola Efisiensi energi dan aksi iklim: Tabel metrik (lanjutan)
Tata letak pengungkapan perusahaan dengan diagram tata kelola, tabel informasi dewan, dan teks kebijakan.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Efisiensi energi dan aksi iklim" dan menyoroti: ‘ Metodologi tentang target Pada bagian ini, kami menguraikan metodologi dan asumsi yang digunakan dalam merumuskan target dan indikator kami terkait dengan tema ESG kami Efisiensi energi dan aksi iklim.
Tata letak pelaporan ESG menggunakan tajuk tematik, bagan/tabel, ikonografi, dan penjelasan naratif.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Efisiensi energi dan aksi iklim" dan menyoroti: Membeli 100% listrik terbarukan untuk operasi kami sendiri di seluruh dunia pada tahun 2025 Target ini diukur sebagai persentase listrik terbarukan yang dibeli (termasuk sertifikat atribut energi) dibandingkan dengan total konsumsi listrik kami.
Tata letak pelaporan ESG menggunakan tajuk tematik, bagan/tabel, ikonografi, dan penjelasan naratif.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Efisiensi energi dan aksi iklim" dan menyoroti: Di bawah metode berbasis lokasi, hanya campuran jaringan regional dan nasional yang digunakan, dan energi terbarukan tidak memiliki efek atau manfaat pada angka emisi.
Tata letak pelaporan ESG menggunakan tajuk tematik, bagan/tabel, ikonografi, dan penjelasan naratif.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Efisiensi energi dan aksi iklim" dan menyoroti: Basis data emisi DEFRA (2025) digunakan untuk perjalanan udara, hotel, dan mobil. Transportasi umum dan faktor emisi berbasis pengeluaran taksi serupa dengan yang ada di bawah kategori 1.
Tata letak pelaporan ESG menggunakan tajuk tematik, bagan/tabel, ikonografi, dan penjelasan naratif.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Efisiensi energi dan aksi iklim" dan menyoroti: Pada awal tahun 2024, untuk pertama kalinya, pemanasan global telah melampaui 1,5°C selama setahun penuh, menurut Copernicus Climate Change Service dari Uni Eropa.
Tata letak pelaporan ESG menggunakan tajuk tematik, bagan/tabel, ikonografi, dan penjelasan naratif.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Efisiensi energi dan aksi iklim" dan menyoroti: Untuk menilai risiko dan peluang bagi ASML terkait dengan rantai nilai kami (pemasok hulu dan pelanggan hilir), kami menggunakan data yang tersedia untuk umum dari para pemasok dan pelanggan ini (seperti laporan tahunan, pengungkapan CDP, dan laporan TCFD) untuk menentukan paparan risiko.
Tata letak pelaporan korporat yang padat teks dengan subbagian, daftar poin, dan tabel penjelasan.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Efisiensi energi dan aksi iklim" dan menyoroti: Analisis skenario: Risiko fisik Skenario 4°C jangka menengah dan panjang Lokasi rantai nilai Kategori risiko Paparan risiko Deskripsi risiko Tindakan mitigasi Efek keuangan yang diantisipasi Pelanggan Efek perubahan iklim akut dan kronis Peningkatan frekuensi dan tingkat keparahan efek perubahan iklim diperkirakan akan berdampak pada pelanggan utama kami, terutama dalam jangka panjang (2050).
Tata letak pelaporan korporat yang padat teks dengan subbagian, daftar poin, dan tabel penjelasan.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Efisiensi energi dan aksi iklim" dan menyoroti: Analisis skenario: Risiko transisi Skenario 1,5°C jangka menengah Di seluruh rantai nilai Kebijakan dan hukum Lanskap regulasi terkait iklim diperkirakan akan berubah di banyak wilayah.
Tata letak pelaporan korporat yang padat teks dengan subbagian, daftar poin, dan tabel penjelasan.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Efisiensi energi dan aksi iklim" dan menyoroti: Analisis skenario: Risiko transisi Skenario 1,5°C jangka menengah Lokasi rantai nilai Kategori risiko Paparan risiko Deskripsi risiko Tindakan mitigasi Efek keuangan yang diantisipasi Reputasi Akan ada pengawasan yang lebih besar pada sektor semikonduktor karena mengkonsumsi energi dan air dalam volume besar.
Tata letak pelaporan korporat yang padat teks dengan subbagian, daftar poin, dan tabel penjelasan.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Ekonomi sirkular" dan menyoroti: ...untuk planet ini Model linear yang dominan dari ekonomi global – di mana produk diproduksi, digunakan, dan kemudian dibuang sebagai limbah – tidak berkelanjutan.
Tata letak laporan tahunan perusahaan dengan tajuk bagian, teks badan multi-kolom, dan bagan atau catatan sampingan sesekali.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Ekonomi sirkular" dan menyoroti: Dampak material, risiko, dan peluang kami terkait dengan ekonomi sirkular.
Tata letak pelaporan korporat yang padat teks dengan subbagian, daftar poin, dan tabel penjelasan.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Ekonomi sirkular" dan menyoroti: Pendekatan kami Kami bertujuan untuk beralih dari model bisnis linear ke model yang lebih sirkular, untuk meminimalkan dampak lingkungan dan sosial dari operasi kami di seluruh dunia.
Tata letak laporan tahunan perusahaan dengan tajuk bagian, teks badan multi-kolom, dan bagan atau catatan sampingan sesekali.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Ekonomi sirkular" dan menyoroti: Kami bertujuan untuk mencapai ambisi kami di lima sub-topik material melalui strategi yang didasarkan pada empat tuas berikut, yang kami terapkan bekerja sama dengan pemasok dan pelanggan kami: 1.
Tata letak laporan tahunan perusahaan dengan tajuk bagian, teks badan multi-kolom, dan bagan atau catatan sampingan sesekali.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Ekonomi sirkular" dan menyoroti: 0% 20% 40% 60% 80% 100% 2024 2025 Target 2025: T/A Tujuan kami Kami bertujuan untuk mempertahankan sistem yang digunakan selama mungkin secara ekonomis dan lingkungan, dengan fokus pada layanan, peningkatan, dan perbaikan.
Tata letak laporan bisnis yang menggabungkan teks naratif dengan tabel kuantitatif dan elemen bagan.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Ekonomi sirkular" dan menyoroti: 0% 20% 40% 60% 80% 100% 2024 2025 Tercapai Target 2025: 90% Tujuan kami Kami bertujuan untuk memperpanjang nilai umur suku cadang kami dengan memaksimalkan penggunaan kembali melalui perbaikan, dan dengan mendorong siklus pembelajaran untuk meningkatkan desain.
Tata letak laporan bisnis yang menggabungkan teks naratif dengan tabel kuantitatif dan elemen bagan.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Ekonomi sirkular" dan menyoroti: Sumber daya yang dialokasikan untuk organisasi Penggunaan Kembali & Perbaikan juga berkontribusi pada tujuan strategis lainnya dan tidak semata-mata disebabkan oleh tujuan sirkular kami.
Tata letak laporan bisnis yang menggabungkan teks naratif dengan tabel kuantitatif dan elemen bagan.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Ekonomi sirkular" dan menyoroti: Tujuan kami. Kami bertujuan untuk optimalisasi penggunaan sumber daya, pengurangan limbah dan biaya, serta peningkatan efisiensi rantai pasokan, dengan meningkatkan kemampuan penggunaan kembali dan daur ulang bahan transportasi.
Tata letak laporan tahunan perusahaan dengan tajuk bagian, teks isi multi-kolom, dan bagan atau catatan kaki sesekali.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Ekonomi sirkular" dan menyoroti: Total limbah kami pada tahun 2025 Ton 28.719 (13.461) 15.258 (95) (10.018) 5.145 Total limbah 2025 Limbah konstruksi dan pembongkaran Total limbah tidak termasuk limbah konstruksi dan pembongkaran Total persiapan limbah untuk digunakan kembali Total limbah daur ulang Total limbah ke tempat pembuangan akhir dan insinerasi 0 5.000 10.000 15.000 20.000 25.000 30.000 0 100 200 300 400 500 600 2024 2025 0% 20% 40% 60% 80% 100 % 2024 2025 Target 2025 tercapai: 65% Tujuan kami. Kami bertujuan untuk meminimalkan limbah dan meningkatkan tingkat daur ulang kami dengan tindakan khusus untuk mencoba mewujudkan ambisi kami untuk tidak menghasilkan limbah dari operasi kami ke tempat pembuangan akhir dan insinerasi pada tahun 2030.
Tata letak laporan bisnis yang menggabungkan teks naratif dengan tabel kuantitatif dan elemen bagan.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Ekonomi sirkular" dan menyoroti: Tindakan dan sumber daya kami. Untuk mengurangi limbah NPR dan PR, tindakan kami berfokus pada proyek multi-tahun yang pertama kali dimulai pada tahun 2023.
Tata letak laporan tahunan perusahaan dengan tajuk bagian, teks isi multi-kolom, dan bagan atau catatan kaki sesekali.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Ekonomi sirkular" dan menyoroti: Tujuan kami. Kami bertujuan untuk menanamkan prinsip-prinsip sirkular dalam real estat dengan menerapkan standar bangunan hijau dan metode sertifikasi, dengan tujuan menjadikan bangunan baru dan yang sudah ada seberkelanjutan mungkin.
Tata letak laporan tahunan perusahaan dengan tajuk bagian, teks isi multi-kolom, dan bagan atau catatan kaki sesekali.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Ekonomi sirkular" dan menyoroti: Topik Deskripsi 2024 2025 Arus masuk sumber daya (dalam ton) Persentase bahan biologis yang digunakan dalam manufaktur yang bersumber secara berkelanjutan1 2% 4% Bahan biologis yang digunakan untuk memproduksi produk dan layanan yang bersumber secara berkelanjutan 800 1.920 Produk dan bahan teknis dan biologis yang digunakan1 51.362 50.587 Persentase komponen sekunder yang digunakan kembali atau didaur ulang, produk perantara sekunder, dan bahan sekunder yang digunakan dalam manufaktur (termasuk pengemasan) 1 57% 60% Komponen sekunder yang digunakan kembali, produk perantara sekunder, dan bahan sekunder yang digunakan untuk memproduksi produk dan layanan (termasuk pengemasan) 10.963 12.610 Komponen daur ulang sekunder yang digunakan untuk memproduksi produk dan layanan (termasuk pengemasan)1 18.490 17.857 Topik Deskripsi 2024 2025 Arus keluar sumber daya (dalam ton) Persentase konten yang dapat didaur ulang dalam produk dan kemasannya 80,2% 79,9% Konten yang dapat didaur ulang dalam produk dan kemasannya1 30.552 28.228 Topik Deskripsi 2024 2025 Limbah yang dihasilkan berdasarkan jenis limbah (dalam ton)2 Limbah tidak berbahaya (tidak termasuk limbah konstruksi dan pembongkaran) 12.243 14.252 Limbah konstruksi dan pembongkaran 14.101 13.461 Limbah berbahaya 1.024 1.006 Limbah radioaktif 0,1 0,2 Jumlah total limbah yang dihasilkan berdasarkan jenis limbah 27.368 28.719 Topik Deskripsi 2024 2025 Limbah yang dialihkan dari pembuangan berdasarkan jenis operasi pemulihan – Limbah tidak berbahaya (dalam ton)2 Persiapan untuk digunakan kembali 145 112 Daur ulang 19.049 20.415 Operasi pemulihan lainnya 0 0 Jumlah limbah yang dialihkan dari pembuangan berdasarkan jenis operasi pemulihan – Limbah tidak berbahaya 19.194 20.527 Topik Deskripsi 2024 2025 Limbah yang dialihkan dari pembuangan berdasarkan jenis operasi pemulihan – Limbah berbahaya (dalam ton) Persiapan untuk digunakan kembali 37 44 Daur ulang 757 756 Operasi pemulihan lainnya 0 0 Jumlah limbah yang dialihkan dari pembuangan berdasarkan jenis operasi pemulihan – Limbah berbahaya 794 800 LAPORAN STRATEGIS TATA KELOLA PERUSAHAAN KEBERLANJUTAN KEUANGAN Laporan Tahunan ASML 2025 198 Pengungkapan umum Lingkungan Sosial Tata Kelola Ekonomi sirkular: Tabel metrik 1.
Tata letak pengungkapan perusahaan dengan diagram tata kelola, tabel informasi dewan, dan teks kebijakan.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Ekonomi sirkular" dan menyoroti: Topik Deskripsi 2024 2025 Limbah yang dialihkan dari pembuangan berdasarkan jenis operasi pemulihan – Radioaktif (dalam ton) Persiapan untuk digunakan kembali 0,0 0,0 Daur ulang 0,0 0,0 Operasi pemulihan lainnya 0,0 0,0 Jumlah limbah yang dialihkan dari pembuangan berdasarkan jenis operasi pemulihan – Radioaktif 0,0 0,0 Topik Deskripsi 2024 2025 Limbah yang diarahkan ke pembuangan berdasarkan jenis pengolahan – Limbah tidak berbahaya (dalam ton)1 Insinerasi 5.954 6.157 Tempat pembuangan akhir 1.196 1.029 Operasi pembuangan lainnya 0 0 Jumlah limbah yang diarahkan ke pembuangan berdasarkan jenis pengolahan – Limbah tidak berbahaya 7.150 7.186 Topik Deskripsi 2024 2025 Limbah yang diarahkan ke pembuangan berdasarkan jenis pengolahan – Limbah berbahaya (dalam ton) Insinerasi 212 200 Tempat pembuangan akhir 18 6 Operasi pembuangan lainnya 0 0 Jumlah limbah yang diarahkan ke pembuangan berdasarkan jenis pengolahan – Limbah berbahaya 230 206 Topik Deskripsi 2024 2025 Jumlah limbah yang diarahkan ke pembuangan berdasarkan jenis pengolahan – Radioaktif (dalam ton) Insinerasi 0,0 0,0 Tempat pembuangan akhir 0,1 0,2 Operasi pembuangan lainnya 0,0 0,0 Jumlah limbah yang diarahkan ke pembuangan berdasarkan jenis pengolahan – Radioaktif 0,1 0,2 Topik Deskripsi 2024 2025 Tidak didaur ulang (dalam ton)1 Persiapan untuk digunakan kembali 182 156 Limbah yang tidak didaur ulang (termasuk persiapan untuk digunakan kembali) 7.562 7.548 Persentase limbah yang tidak didaur ulang (termasuk persiapan untuk digunakan kembali) 27,6% 26,3% LAPORAN STRATEGIS TATA KELOLA PERUSAHAAN KEBERLANJUTAN KEUANGAN Laporan Tahunan ASML 2025 199 Pengungkapan umum Lingkungan Sosial Tata Kelola Ekonomi sirkular: Tabel metrik (lanjutan) 1.
Tata letak pengungkapan perusahaan dengan diagram tata kelola, tabel informasi dewan, dan teks kebijakan.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Ekonomi sirkular" dan menyoroti: Topik Deskripsi 2024 2025 Limbah tidak berbahaya (dalam ton)1 Limbah umum 3.934 4.138 Limbah kayu 2.842 3.401 Limbah konstruksi dan pembongkaran 14.101 13.461 Logam 1.410 2.246 Kertas dan karton 1.178 1.341 Plastik 828 1.153 Limbah organik 334 298 Elektronik 346 443 Kaca 16 13 Limbah tidak berbahaya lainnya 1.355 1.219 Total limbah tidak berbahaya 26.344 27.713 Topik Deskripsi 2024 2025 Limbah berbahaya (dalam ton)1 Cairan berbahaya 852 816 Tisu pembersih 62 65 Kemasan kosong 35 20 Baterai 8 26 Filter 1 1 Lampu 1 1 Limbah berbahaya lainnya 65 77 Total limbah berbahaya 1.024 1.006 LAPORAN STRATEGIS TATA KELOLA PERUSAHAAN KEBERLANJUTAN KEUANGAN Laporan Tahunan ASML 2025 200 Pengungkapan umum Lingkungan Sosial Tata Kelola Ekonomi sirkular: Tabel metrik (lanjutan) 1.
Tata letak pengungkapan perusahaan dengan diagram tata kelola, tabel informasi dewan, dan teks kebijakan.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Ekonomi sirkular" dan menyoroti: Metodologi tentang target. Bagian ini menguraikan metodologi yang digunakan untuk menentukan dan mengukur target ekonomi sirkular kami. Karena kami saat ini sedang dalam proses memperbarui strategi ekonomi sirkular kami, kami mengantisipasi pengenalan target baru dan yang direvisi.
Tata letak laporan tahunan perusahaan dengan tajuk bagian, teks isi multi-kolom, dan bagan atau catatan kaki sesekali.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Taksonomi UE" dan menyoroti: Ikhtisar. Peraturan Taksonomi UE (EU 2020/852) adalah bagian inti dari European Green Deal.
Tata letak pelaporan ESG menggunakan tajuk tematik, bagan/tabel, ikonografi, dan penjelasan naratif.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Taksonomi UE" dan menyoroti: Dasar untuk persiapan. Kami menyiapkan pengungkapan Taksonomi UE kami sesuai dengan Peraturan EU 2020/852 sebagaimana dilengkapi dengan Peraturan Delegasi Komisi EU 2021/2139, EU 2021/2178 dan EU 2023/2486, serta Pemberitahuan Komisi yang menjawab pertanyaan yang sering diajukan tentang pelaporan Taksonomi UE.
Tata letak pelaporan ESG menggunakan tajuk tematik, bagan/tabel, ikonografi, dan penjelasan naratif.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Taksonomi UE" dan menyoroti: Kelayakan taksonomi dan penilaian keselarasan. Kami menilai kelayakan dan keselarasan kegiatan ekonomi kami pada tahun 2025 terhadap tujuan lingkungan yang relevan.
Tata letak pelaporan ESG menggunakan tajuk tematik, bagan/tabel, ikonografi, dan penjelasan naratif.
Halaman ini termasuk dalam bagian "EU Taxonomy" dan menyoroti: Proporsi total belanja modal (capex) yang terkait dengan aktivitas yang memenuhi syarat Taxonomy ditentukan dengan menilai aktivitas ekonomi untuk setiap kelompok aset yang signifikan.
Tata letak pelaporan ESG menggunakan tajuk tematik, bagan/tabel, ikonografi, dan penjelasan naratif.
Halaman ini termasuk dalam bagian "EU Taxonomy" dan menyoroti: Penambahan properti, pabrik, dan peralatan: Bangunan yang termasuk dalam lingkup renovasi (CCM 7.2 dan CCA 7.2) yang memenuhi kriteria kontribusi substansial dengan mengurangi permintaan energi primer lebih dari 30% tidak memenuhi kriteria DNSH terkait penggunaan air – dan, oleh karena itu, kami melaporkan keselarasan 0% pada CCM 7.2 dan CCA 7.2.
Tata letak pelaporan ESG menggunakan tajuk tematik, bagan/tabel, ikonografi, dan penjelasan naratif.
Halaman ini termasuk dalam bagian "EU Taxonomy" dan menyoroti: EU Taxonomy mendefinisikan penyebut dari KPI opex sebagai biaya langsung non-kapitalisasi apa pun yang terkait dengan R&D, renovasi bangunan, sewa jangka pendek, pemeliharaan dan perbaikan, dan pengeluaran langsung lainnya yang terkait dengan servis aset properti, pabrik, dan peralatan sehari-hari oleh pihak perusahaan, atau pihak ketiga yang kegiatannya dialihdayakan, yang diperlukan untuk memastikan fungsi aset tersebut berkelanjutan dan efektif.
Tata letak berbasis data yang menggabungkan keterangan KPI, bagan, tabel metrik, dan komentar singkat.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Pengungkapan lainnya: Pengelolaan air dalam operasi kami sendiri" dan menyoroti: Tujuan kami Kami bertujuan untuk menggunakan air dalam operasi kami sendiri secara bertanggung jawab, mendaur ulang secara efisien, dan mengurangi dampak lingkungan kami.
Tata letak laporan tahunan perusahaan dengan tajuk bagian, teks badan multi-kolom, dan bagan atau keterangan sesekali.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Sosial" dan menyoroti: Ambisi kami Kami bertujuan untuk memberikan pertumbuhan yang bertanggung jawab yang bermanfaat bagi semua pemangku kepentingan kami – menyediakan tempat kerja yang menarik bagi semua, membangun rantai nilai yang bertanggung jawab, memicu inovasi dalam ekosistem kami, dan menjadi mitra yang berharga bagi masyarakat.
Tata letak laporan tahunan perusahaan dengan tajuk bagian, teks badan multi-kolom, dan bagan atau keterangan sesekali.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Tempat kerja yang menarik bagi semua" dan menyoroti: ...untuk planet ini Sebagai pemberi kerja, kami memiliki tanggung jawab untuk menyediakan lingkungan kerja di mana orang dapat mengembangkan bakat mereka, merasa dihormati dan aman, serta sehat dan berkembang. Kami ingin membina tempat kerja yang luar biasa bagi bakat luar biasa kami.
Tata letak laporan tahunan perusahaan dengan tajuk bagian, teks badan multi-kolom, dan bagan atau keterangan sesekali.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Tempat kerja yang menarik bagi semua" dan menyoroti: Dampak material, risiko, dan peluang kami yang berkaitan dengan Tempat kerja yang menarik bagi semua.
Tata letak pelaporan perusahaan yang padat teks dengan subbagian, daftar butir, dan tabel penjelasan.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Tempat kerja yang menarik bagi semua" dan menyoroti: Pendekatan kami Strategi SDM kami dibangun di atas fondasi yang kokoh dan kekuatan budaya serta nilai-nilai kami. Ini mendefinisikan bagaimana kami mengembangkan SDM kami dan meningkatkan skala organisasi kami untuk mengamankan ambisi bisnis kami.
Tata letak laporan tahunan perusahaan dengan tajuk bagian, teks badan multi-kolom, dan bagan atau keterangan sesekali.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Tempat kerja yang menarik bagi semua" dan menyoroti: Pengungkit untuk tindakan (lanjutan) Siklus kinerja tahunan kami – Develop & Perform (D&P) – mencakup momen-momen penting sepanjang tahun: • Penetapan tujuan: Menyelaraskan tujuan individu dan tim dengan strategi dan nilai-nilai ASML, dan mendokumentasikan item pengembangan dan ambisi jangka panjang.
Tata letak laporan tahunan perusahaan dengan tajuk bagian, teks badan multi-kolom, dan bagan atau keterangan sesekali.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Tempat kerja yang menarik bagi semua" dan menyoroti: Pengungkit untuk tindakan (lanjutan) Kondisi kerja Kami bertujuan untuk memberikan kondisi kerja yang adil dan perlindungan sosial bagi semua pekerja kami, terlepas dari lokasi mereka dan apakah mereka berada dalam kontrak tetap atau sementara.
Tata letak laporan tahunan perusahaan dengan tajuk bagian, teks badan multi-kolom, dan bagan atau keterangan sesekali.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Tempat kerja yang menarik bagi semua" dan menyoroti: Proses untuk melibatkan Kami mendorong karyawan kami dan perwakilan mereka untuk berkomunikasi secara terbuka dan berbagi ide dan kekhawatiran dengan manajemen tentang kondisi kerja dan praktik manajemen, tanpa takut akan diskriminasi, pembalasan, intimidasi, atau pelecehan.
Tata letak laporan tahunan perusahaan dengan tajuk bagian, teks badan multi-kolom, dan bagan atau keterangan sesekali.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Tempat kerja yang menarik bagi semua" dan menyoroti: -3% -2% -1% 0% +1% +2% 2024 2025 Tujuan kami Kami bertujuan untuk menciptakan tempat kerja yang luar biasa yang menarik, melibatkan, dan mempertahankan bakat dengan membina lingkungan di mana orang dapat berkembang, tumbuh, dan berkontribusi pada kesuksesan jangka panjang perusahaan.
Tata letak laporan bisnis yang menggabungkan teks naratif dengan tabel kuantitatif dan elemen bagan.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Tempat kerja yang menarik bagi semua" dan menyoroti: 0% 2% 4% 6% 8% 2024 2025 Target 2025 tercapai: <7% Memiliki tingkat *attrition*1 <7% pada tahun 2025 3,8% 4,1% Kemajuan pada target ini telah diukur sejak pertama kali dilaporkan sebesar 3,8% pada tahun 2020.
Tata letak laporan bisnis yang menggabungkan teks naratif dengan tabel kuantitatif dan elemen grafik.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Tempat kerja yang menarik bagi semua" dan menyoroti: 0% 20% 40% 60% 80% 100% 2024 2025 Target 2025 tercapai: 80% Tujuan kami Kami bertujuan untuk mendukung dan memberdayakan karyawan kami dalam perjalanan pengembangan mereka untuk mencapai ambisi karier mereka.
Tata letak laporan bisnis yang menggabungkan teks naratif dengan tabel kuantitatif dan elemen grafik.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Tempat kerja yang menarik bagi semua" dan menyoroti: Memulai dan berpartisipasi dalam *gig* Semua karyawan dapat memulai (menjadi *gig host*) atau berpartisipasi dalam *gig*, selama selaras dengan kebutuhan bisnis dan mengikuti pedoman yang ditetapkan.
Tata letak laporan tahunan perusahaan dengan tajuk bagian, teks isi multi-kolom, dan grafik atau *callout* sesekali.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Tempat kerja yang menarik bagi semua" dan menyoroti: Target 2025 tercapai: Dalam 3 pp dari (atau lebih tinggi dari) 25% perusahaan teratas Sesuai target Target 2026: 14% 0% 10% 20% 30% 40% 2024 2025 Target 2025 tercapai: 24% 0% 20% 40% 60% 80% 100% 2024 2025 0% 20% 40% 60% 80% 100% 2024 2025 -4% -3% -2% -1% 0% 1% 2% 2024 2025 Tujuan kami Kami bertujuan untuk mendorong inklusi, keberagaman, dan rasa memiliki dalam lingkungan yang aman bagi semua pekerja ASML, di mana setiap orang dihargai, dihormati, dan dapat berkontribusi penuh.
Tata letak laporan bisnis yang menggabungkan teks naratif dengan tabel kuantitatif dan elemen grafik.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Tempat kerja yang menarik bagi semua" dan menyoroti: “Mendapatkan wawasan tentang bagaimana orang lain mengalami lingkungan mereka bisa sangat membuka mata.
Tata letak laporan tahunan perusahaan dengan tajuk bagian, teks isi multi-kolom, dan grafik atau *callout* sesekali.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Tempat kerja yang menarik bagi semua" dan menyoroti: Tindakan dan sumber daya kami Membangun pemimpin dan tim yang inklusif Pada tahun 2025, tahun kedua program Inklusi dan Keberagaman kami, kami berfokus untuk mencapai skala untuk inklusi pemimpin dan tim melalui kegiatan berikut: • Menanamkan pola pikir dan perilaku inklusif: Kami memperluas kesempatan bagi karyawan dan pemimpin kami untuk secara sukarela berpartisipasi dalam program pelatihan 'Nyalakan Inklusi' dan 'Kepemimpinan Inklusif' kami.
Tata letak laporan tahunan perusahaan dengan tajuk bagian, teks isi multi-kolom, dan grafik atau *callout* sesekali.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Tempat kerja yang menarik bagi semua" dan menyoroti: Tujuan kami Kami bertujuan untuk menyediakan kondisi kerja yang sehat dan bebas cedera bagi semua orang di tempat kami dengan menghilangkan bahaya, mengurangi risiko keselamatan, dan mencegah penyakit akibat kerja.
Tata letak pelaporan perusahaan yang padat teks dengan subbagian, daftar butir, dan tabel penjelasan.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Tempat kerja yang menarik bagi semua" dan menyoroti: Target 2025 Tercapai: 100% 0% 20% 40% 60% 80% 100% 2024 2025 Tujuan kami Kami bertujuan untuk menyediakan kondisi kerja yang adil dan perlindungan sosial bagi semua pekerja, terlepas dari lokasi dan jenis kontrak mereka.
Tata letak laporan bisnis yang menggabungkan teks naratif dengan tabel kuantitatif dan elemen grafik.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Tempat kerja yang menarik bagi semua" dan menyoroti: Target 2025 tercapai: Dalam 2 pp dari (atau lebih tinggi dari) 25% perusahaan teratas -3% -2% -1% 0% 1% 2% 2024 2025 Tujuan kami Kami bertujuan untuk mengintegrasikan kesejahteraan ke dalam praktik kerja sehari-hari, mendukung karyawan dalam menjaga kehidupan yang sehat, seimbang, dan produktif.
Tata letak laporan bisnis yang menggabungkan teks naratif dengan tabel kuantitatif dan elemen grafik.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Tempat kerja yang menarik bagi semua" dan menyoroti: Pada bulan Juni 2025, kami menyelenggarakan Bulan Kesejahteraan Global tahunan kami, dengan tema "Energi Anda penting: Menjaga baterai pribadi kita tetap terisi”.
Tata letak laporan tahunan perusahaan dengan tajuk bagian, teks isi multi-kolom, dan grafik atau *callout* sesekali.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Tempat kerja yang menarik bagi semua" dan menyoroti: Karakteristik karyawan kami Jumlah total karyawan – jumlah karyawan berdasarkan jenis kelamin (per 31 Desember) Pria 34.454 34.844 Wanita 8.899 9.270 Lainnya 38 57 Tidak dilaporkan 4 4 Jumlah total karyawan 43.395 44.175 Topik Deskripsi 2024 2025 Topik Deskripsi 2024 2025 Jumlah karyawan berdasarkan negara atau yurisdiksi pekerjaan yang signifikan (mewakili >10% total karyawan) (jumlah karyawan per 31 Desember) Belanda 23.194 23.707 Taiwan 4.572 4.548 Amerika Serikat 8.310 8.242 Topik Deskripsi Wanita Pria Lainnya Tidak diungkapkan Total 2024 Jumlah total karyawan tetap dan sementara berdasarkan jenis kelamin (jumlah karyawan per 31 Desember) Karyawan tetap 8.212 32.216 32 4 40.464 Karyawan sementara 687 2.238 6 0 2.931 Total karyawan 8.899 34.454 38 4 43.395 Topik Deskripsi Wanita Pria Lainnya Tidak diungkapkan Total 2025 Jumlah total karyawan tetap dan sementara berdasarkan jenis kelamin (jumlah karyawan per 31 Desember) Karyawan tetap 8.672 32.960 50 4 41.686 Karyawan sementara 598 1.884 7 0 2.489 Total karyawan 9.270 34.844 57 4 44.175 Topik Deskripsi 2024 2025 Rekonsiliasi jumlah total karyawan per ESRS dengan jumlah karyawan yang dilaporkan dalam Laporan keuangan konsolidasian (per 31 Desember) Jumlah total karyawan tetap dan sementara yang dilaporkan dalam Laporan keuangan konsolidasian (Catatan 18) (dalam FTE) 44.027 44.209 Dikurangi: Karyawan sementara yang dilaporkan dalam Laporan keuangan konsolidasian (Catatan 18) (bukan karyawan sebagaimana didefinisikan oleh ESRS) (dalam FTE) 1.241 689 Jumlah total karyawan tetap yang dilaporkan dalam Laporan keuangan konsolidasian (Catatan 18) (dalam FTE) 42.786 43.520 Jumlah total karyawan tetap yang dilaporkan dalam Laporan keuangan konsolidasian – dikonversi ke unit ukuran jumlah karyawan (dalam jumlah karyawan) 43.395 44.175 Jumlah karyawan sebagaimana didefinisikan oleh ESRS (dalam jumlah karyawan) 43.395 44.175 Topik Deskripsi 2024 2025 Perputaran karyawan (Untuk periode 1 Januari hingga 31 Desember)1 Perputaran karyawan (dalam jumlah karyawan) 1.652 1.847 Tingkat perputaran karyawan 3,9 % 4,2 % LAPORAN STRATEGIS TATA KELOLA PERUSAHAAN KEBERLANJUTAN KEUANGAN Laporan Tahunan ASML 2025 227 Pengungkapan umum Lingkungan Sosial Tata Kelola Tempat kerja yang menarik bagi semua: Tabel metrik 1.
Tata letak pengungkapan perusahaan dengan diagram tata kelola, tabel informasi dewan, dan teks kebijakan.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Tempat kerja yang menarik bagi semua" dan menyoroti: Cakupan perjanjian kerja bersama dan dialog sosial Topik Deskripsi 2024 2025 Persentase total karyawan yang tercakup dalam perjanjian kerja bersama (per 31 Desember) Karyawan yang tercakup dalam perjanjian kerja bersama 61 % 62 % Persentase total karyawannya di negara-negara signifikan di dalam EEA atau wilayah signifikan di luar EEA, yang tercakup dalam perjanjian kerja bersama dan/atau perwakilan pekerja (per 31 Desember 2024 dan 2025) Cakupan perjanjian kerja bersama Dialog sosial Cakupan perjanjian kerja bersama Dialog sosial Karyawan – EEA (untuk negara dengan >50 karyawan.
Tata letak laporan bisnis yang menggabungkan teks naratif dengan tabel kuantitatif dan elemen grafik.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Tempat kerja yang menarik untuk semua" dan menyoroti: Metrik keberagaman Deskripsi Topik 2024 2025 Distribusi gender di tingkat manajemen puncak (dalam persentase dan jumlah karyawan per 31 Desember) Pria 88% 318 85% 340 Wanita 12% 44 15% 59 Lainnya 0% 1 0 % 1 Tidak dilaporkan 0% 0 0 % 0 Total karyawan di tingkat manajemen puncak 100% 363 100 % 400 Deskripsi Topik 2024 2025 Distribusi usia karyawan (dalam jumlah karyawan per 31 Desember) di bawah 30 tahun 8.130 6.998 30–50 tahun 28.072 29.626 di atas 50 tahun 7.193 7.551 Total karyawan 43.395 44.175 Upah yang memadai Semua karyawan berpenghasilan di atas tolok ukur upah yang memadai (lebih tinggi dari upah layak dan upah minimum).
Tata letak laporan bisnis yang menggabungkan teks naratif dengan tabel kuantitatif dan elemen bagan.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Tempat kerja yang menarik untuk semua" dan menyoroti: Metrik pelatihan dan pengembangan keterampilan Deskripsi Topik 2024 2025 Persentase karyawan yang menyelesaikan tinjauan kinerja dan pengembangan karier tahunan terhadap jumlah total karyawan berdasarkan gender Pria 94% 95% Wanita 93% 94% Lainnya 76% 98% Tidak dilaporkan 100% 100% Total 94% 95% Deskripsi Topik 2024 2025 Persentase karyawan yang menyelesaikan tinjauan kinerja dan pengembangan karier tahunan terhadap jumlah total karyawan yang memenuhi syarat untuk tinjauan berdasarkan gender Pria 96% 96% Wanita 96% 96% Lainnya 97% 98% Tidak dilaporkan 100% 100% Total 96% 96% Deskripsi Topik 2024 2025 Jumlah rata-rata jam pelatihan per karyawan Jumlah rata-rata jam pelatihan per jumlah karyawan 41 40 Deskripsi Topik 2024 2025 Jumlah rata-rata jam pelatihan per jumlah karyawan berdasarkan gender Pria 42 41 Wanita 35 35 Lainnya 9 4 Tidak dilaporkan 60 87 LAPORAN STRATEGIS TATA KELOLA PERUSAHAAN KEBERLANJUTAN KEUANGAN Laporan Tahunan ASML 2025 230 Pengungkapan umum Lingkungan Sosial Tata Kelola Tempat kerja yang menarik untuk semua: Tabel metrik (lanjutan)
Tata letak pengungkapan perusahaan dengan diagram tata kelola, tabel informasi dewan, dan teks kebijakan.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Tempat kerja yang menarik untuk semua" dan menyoroti: Metrik kesehatan dan keselamatan Deskripsi Topik 2024 2025 Persentase karyawan yang dicakup oleh sistem manajemen kesehatan dan keselamatan kami Karyawan yang dicakup oleh sistem manajemen kesehatan dan keselamatan kami 100% 100% Deskripsi Topik 2024 2025 Jumlah kematian terkait pekerjaan akibat cedera Kematian karyawan akibat cedera terkait pekerjaan 0 0 Kematian non-karyawan akibat cedera terkait pekerjaan 0 0 Kematian pekerja lain di lokasi akibat cedera terkait pekerjaan 0 0 Deskripsi Topik 2024 2025 Jumlah total dan tingkat kecelakaan terkait pekerjaan yang dapat dicatat pada karyawan Jumlah cedera terkait pekerjaan yang dapat dicatat pada karyawan 77 76 Tingkat cedera terkait pekerjaan yang dapat dicatat pada karyawan 1,11 1,05 LAPORAN STRATEGIS TATA KELOLA PERUSAHAAN KEBERLANJUTAN KEUANGAN Laporan Tahunan ASML 2025 231 Pengungkapan umum Lingkungan Sosial Tata Kelola Tempat kerja yang menarik untuk semua: Tabel metrik (lanjutan)
Tata letak pengungkapan perusahaan dengan diagram tata kelola, tabel informasi dewan, dan teks kebijakan.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Tempat kerja yang menarik untuk semua" dan menyoroti: Metrik remunerasi (kesenjangan gaji dan total remunerasi) Deskripsi Topik 2024 2025 Kesenjangan gaji gender Persentase kesenjangan gaji gender 10,2% 9,3% Kami melaporkan kesenjangan gaji gender kami sesuai dengan ESRS.
Tata letak pengungkapan perusahaan dengan diagram tata kelola, tabel informasi dewan, dan teks kebijakan.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Tempat kerja yang menarik untuk semua" dan menyoroti: N Metodologi pada target Bagian ini menguraikan metodologi yang digunakan untuk menentukan dan mengukur target Tempat kerja yang menarik untuk semua kami, yang telah ditetapkan dengan mempertimbangkan wawasan yang dikumpulkan dari karyawan dan/atau perwakilan karyawan.
Tata letak laporan tahunan perusahaan dengan tajuk bagian, teks isi multi-kolom, dan bagan atau catatan kaki sesekali.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Tempat kerja yang menarik untuk semua" dan menyoroti: Kesehatan dan keselamatan kerja Mencapai tingkat insiden yang dapat dicatat sebesar 0,96 atau di bawahnya, pada tahun 2025 Target kami didasarkan pada kinerja kelas dunia industri, menggunakan OSHA (A.S.
Tata letak laporan tahunan perusahaan dengan tajuk bagian, teks isi multi-kolom, dan bagan atau catatan kaki sesekali.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Tempat kerja yang menarik untuk semua" dan menyoroti: S1-14 Metrik kesehatan dan keselamatan Persentase karyawan yang dicakup oleh sistem manajemen kesehatan dan keselamatan kami: Persentase ditentukan dalam kaitannya dengan karyawan yang memiliki akses ke dan dicakup oleh sistem manajemen K3 kami.
Tata letak laporan tahunan perusahaan dengan tajuk bagian, teks isi multi-kolom, dan bagan atau catatan kaki sesekali.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Rantai nilai yang bertanggung jawab" dan menyoroti: ...untuk planet ini Kami percaya bahwa teknologi digital yang diaktifkan oleh mikrochip adalah salah satu alat paling penting untuk kemajuan masyarakat.
Tata letak laporan tahunan perusahaan dengan tajuk bagian, teks isi multi-kolom, dan bagan atau catatan kaki sesekali.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Rantai nilai yang bertanggung jawab" dan menyoroti: Dampak, risiko, dan peluang material kami yang berkaitan dengan Rantai nilai yang bertanggung jawab.
Tata letak pelaporan perusahaan yang padat teks dengan subbagian, daftar poin, dan tabel penjelasan.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Rantai nilai yang bertanggung jawab" dan menyoroti: Pendekatan kami Kami berusaha untuk mengidentifikasi, menilai, dan memprioritaskan risiko dan dampak lingkungan dan hak asasi manusia yang paling menonjol di seluruh rantai nilai kami, mulai dari ekstraksi bahan mentah hingga akhir masa pakai (EoL).
Tata letak pelaporan perusahaan yang padat teks dengan subbagian, daftar poin, dan tabel penjelasan.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Rantai nilai yang bertanggung jawab" dan menyoroti: Pendekatan kami meliputi: • Bertujuan untuk mematuhi semua hukum dan peraturan yang berlaku terkait dengan penggunaan dan pembuangan bahan dan komponen.
Tata letak laporan tahunan perusahaan dengan tajuk bagian, teks isi multi-kolom, dan bagan atau catatan kaki sesekali.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Rantai nilai yang bertanggung jawab" dan menyoroti: Penggunaan produk yang bertanggung jawab Sama seperti kami berkomitmen untuk melindungi lingkungan dan menghormati hak asasi manusia, kami mengharapkan dan mendorong hal yang sama dari pelanggan kami.
Tata letak pelaporan ESG menggunakan tajuk tematik, bagan/tabel, ikonografi, dan penjelasan naratif.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Rantai nilai yang bertanggung jawab" dan menyoroti: Tujuan kami Kami bertujuan untuk mengadopsi praktik desain yang bertanggung jawab untuk mencegah dan mengurangi potensi dampak dari pilihan material, manufaktur, dan penggunaan produk kami terhadap hak asasi manusia dan lingkungan di seluruh rantai nilai kami.
Tata letak pelaporan ESG menggunakan tajuk tematik, bagan/tabel, ikonografi, dan penjelasan naratif.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Rantai nilai yang bertanggung jawab" dan menyoroti: Tujuan kami Kami bertujuan untuk membangun rantai pasokan transparan yang menghormati hak asasi manusia dan lingkungan, mendorong kontribusi positif bagi masyarakat, dan secara aktif mencegah serta mengatasi potensi dampak negatif.
Tata letak pelaporan ESG menggunakan tajuk tematik, bagan/tabel, ikonografi, dan penjelasan naratif.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Rantai nilai yang bertanggung jawab" dan menyoroti: Target dan kinerja Kami memiliki dua target terkait dengan RBA SAQ: Mencapai 90% penyelesaian RBA SAQ oleh semua pemasok dalam lingkup pada tahun 2025 91% 90% Kami meminta total 180 pemasok dalam lingkup untuk menyelesaikan RBA SAQ pada tahun 2025 (2024: 147).
Tata letak laporan bisnis yang menggabungkan teks naratif dengan tabel kuantitatif dan elemen bagan.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Rantai nilai yang bertanggung jawab" dan menyoroti: Elemen kunci dari RBA SAQ Elemen Komitmen RBA Ketenagakerjaan Untuk menjunjung tinggi hak asasi manusia semua pekerja (langsung dan tidak langsung) dan memperlakukan mereka dengan bermartabat dan hormat sebagaimana dipahami oleh komunitas internasional, termasuk delapan konvensi fundamental Organisasi Perburuhan Internasional (ILO).
Tata letak pelaporan ESG menggunakan tajuk tematik, bagan/tabel, ikonografi, dan penjelasan naratif.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Ekosistem inovasi" dan menyoroti: ...untuk planet ini Membangun fondasi yang kuat yang bermanfaat bagi mitra kami dan perusahaan, organisasi, dan komunitas tetangga lainnya.
Tata letak laporan tahunan perusahaan dengan tajuk bagian, teks isi multi-kolom, dan bagan atau catatan kaki sesekali.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Ekosistem inovasi" dan menyoroti: Mitra Pendekatan kami Para ahli ASML adalah arsitek dan integrator yang bekerja sama dengan mitra eksternal di seluruh ekosistem inovasi, mendorong batasan dari apa yang dapat kami capai.
Tata letak laporan tahunan perusahaan dengan tajuk bagian, teks isi multi-kolom, dan bagan atau catatan kaki sesekali.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Ekosistem inovasi" dan menyoroti: Tujuan kami Kami bertujuan untuk mendorong inovasi yang berfokus pada ESG yang mendukung ide dan inisiatif yang mengatasi tantangan keberlanjutan utama, menciptakan dampak positif bagi masyarakat dan komunitas lokal.
Tata letak pelaporan ESG menggunakan tajuk tematik, bagan/tabel, ikonografi, dan penjelasan naratif.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Ekosistem inovasi" dan menyoroti: €0 €150 €300 €450 €600 €750 €900 2024 2025 Target 2025: T/A 0 4 8 12 16 20 2024 2025 Tercapai Target 2025: 14 Target dan kinerja Jumlah yang diinvestasikan untuk mewujudkan inovasi ESG (€/karyawan) pada tahun 2025 €299 €665 Dari total investasi CPP kami, kami menginvestasikan €28,8 juta (2024: €12,5 juta) dalam program penelitian, startup, scaleup, dan kolaborasi yang berfokus pada ESG pada tahun 2025, yang mewakili €665 per karyawan.
Tata letak laporan bisnis yang menggabungkan teks naratif dengan tabel kuantitatif dan elemen bagan.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Ekosistem inovasi" dan menyoroti: Startup dan scaleup yang berfokus pada ESG Tindakan utama kami pada tahun 2025 adalah: • Rata-rata, 32 (2024: 20) ahli kami bergabung dengan tim startup terpilih selama 30% dari waktu mereka selama periode tiga bulan, sebagai bagian dari program HighTechXL.
Tata letak laporan bisnis yang menggabungkan teks naratif dengan tabel kuantitatif dan elemen bagan.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Mitra berharga di komunitas kami" dan menyoroti: ...untuk planet ini Kegiatan kami memiliki dampak yang jauh melampaui ASML, memengaruhi komunitas tempat kami beroperasi.
Tata letak laporan tahunan perusahaan dengan tajuk bagian, teks isi multi-kolom, dan bagan atau catatan kaki sesekali.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Mitra berharga di komunitas kami" dan menyoroti: Dampak material, risiko, dan peluang kami terkait dengan Mitra berharga di komunitas kami.
Tata letak pelaporan perusahaan yang padat teks dengan subbagian, daftar poin, dan tabel penjelasan.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Mitra berharga di komunitas kami" dan menyoroti: Target 2025 tidak tercapai: €2.500 €/karyawan €0 €500 €1.000 €1.500 €2.000 €2.500 2024 2025 Pendekatan kami Kami bermitra dengan komunitas kami untuk berinvestasi secara signifikan di tempat kami dapat memberikan dampak paling berarti, dan bertujuan untuk meningkatkan saluran bakat sains, teknologi, teknik, dan matematika (STEM) untuk generasi mendatang dari pembuat teknologi.
Tata letak laporan bisnis yang menggabungkan teks naratif dengan tabel kuantitatif dan elemen bagan.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Mitra berharga di komunitas kita" dan menyoroti: Tim Society & Community Engagement (S&CE) kami berdedikasi untuk melaksanakan investasi komunitas kami dan memastikan kami tetap berada di jalur yang benar untuk mencapai ambisi kami.
Tata letak laporan tahunan perusahaan dengan tajuk bagian, teks badan multi-kolom, dan bagan atau catatan kaki sesekali.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Mitra berharga di komunitas kita" dan menyoroti: Proses untuk melibatkan Saluran keterlibatan kami tersedia untuk umum di situs web kami, termasuk nomor telepon lokal untuk semua lokasi kami, alamat email, dan Layanan Speak Up eksternal kami.
Tata letak laporan tahunan perusahaan dengan tajuk bagian, teks badan multi-kolom, dan bagan atau catatan kaki sesekali.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Mitra berharga di komunitas kita" dan menyoroti: €0 €50 €100 €150 €200 €250 €300 2024 2025 Target 2025: T/A Tujuan kami Kami bertujuan untuk meningkatkan kualitas hidup secara keseluruhan di komunitas tempat kami beroperasi. Kami berusaha untuk membantu menciptakan komunitas yang dinamis dan tangguh tempat orang ingin tinggal, bekerja, dan berkembang.
Tata letak laporan bisnis yang menggabungkan teks naratif dengan tabel kuantitatif dan elemen bagan.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Mitra berharga di komunitas kita" dan menyoroti: Sistem pendamping untuk warga internasional Bekerja sama dengan mitra lokal Cordaad Welzijn, kami membantu menciptakan lebih banyak hubungan antara penduduk lokal dan warga internasional.
Tata letak laporan tahunan perusahaan dengan tajuk bagian, teks badan multi-kolom, dan bagan atau catatan kaki sesekali.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Mitra berharga di komunitas kita" dan menyoroti: €0 €75 €150 €225 €300 €375 €450 2024 2025 Target 2025: T/A Tujuan kami Kami bertujuan untuk membina komunitas yang menawarkan kesempatan yang sama untuk semua. Kami berusaha untuk membantu menghilangkan hambatan dan menciptakan lingkungan tempat setiap orang dapat berpartisipasi penuh.
Tata letak laporan bisnis yang menggabungkan teks naratif dengan tabel kuantitatif dan elemen bagan.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Mitra berharga di komunitas kita" dan menyoroti: Membuat olahraga, seni, dan musik lebih mudah diakses Kami bertujuan untuk membuat olahraga, seni, dan musik lebih mudah diakses oleh semua orang dengan mengurangi hambatan keuangan, praktis, dan aksesibilitas. Salah satu kegiatan tersebut adalah ASML School Football Tournament (NL).
Tata letak laporan tahunan perusahaan dengan tajuk bagian, teks badan multi-kolom, dan bagan atau catatan kaki sesekali.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Mitra berharga di komunitas kita" dan menyoroti: 0 50 100 150 200 250 300 2024 2025 Target 2025: T/A Tujuan kami Kami bertujuan untuk meningkatkan pendidikan STEM untuk anak-anak dengan mendukung inisiatif yang membangun keterampilan untuk masa depan mereka dan membantu memperluas kumpulan bakat STEM yang dibutuhkan oleh masyarakat.
Tata letak laporan tahunan perusahaan dengan tajuk bagian, teks badan multi-kolom, dan bagan atau catatan kaki sesekali.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Tata Kelola" dan menyoroti: Ambisi kami Kami bertujuan untuk bertindak berdasarkan tanggung jawab kami dan menempatkannya di seluruh bisnis kami melalui tata kelola terpadu, pemangku kepentingan yang terlibat, dan pelaporan yang transparan. Pada halaman-halaman berikut, kami menjabarkan pendekatan dan kemajuan kami hingga saat ini.
Tata letak pengungkapan perusahaan dengan diagram tata kelola, tabel informasi dewan, dan teks kebijakan.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Tata kelola terintegrasi ESG" dan menyoroti: ...untuk planet ini Keberlanjutan penting bagi para pemangku kepentingan di seluruh rantai nilai kami. Bersama-sama kita membangun pemahaman bersama tentang pentingnya pemikiran yang didorong oleh ESG.
Tata letak pengungkapan perusahaan dengan diagram tata kelola, tabel informasi dewan, dan teks kebijakan.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Tata kelola terintegrasi ESG" dan menyoroti: Dampak, risiko, dan peluang material kami terkait dengan tata kelola terintegrasi ESG Hulu Komunitas Operasi sendiri Seluruh rantai nilai Kegagalan untuk mematuhi peraturan privasi data atau pelanggaran privasi data (Perilaku bisnis dan kepatuhan yang bertanggung jawab) Kegagalan untuk melibatkan pelanggan dan pemasok dalam topik lingkungan dan sosial (Manajemen risiko ESG) LAPORAN STRATEGIS TATA KELOLA PERUSAHAAN KEBERLANJUTAN KEUANGAN Laporan Tahunan ASML 2025 262 Pengungkapan umum Lingkungan Sosial Tata Kelola Tata kelola terintegrasi ESG (lanjutan) Potensi dampak pada pemangku kepentingan dan risiko terkait jika pekerja ASML gagal mematuhi kode etik, kebijakan, dan nilai-nilai ASML, serta dengan peraturan karena meningkatnya kompleksitas saat kami berekspansi ke lebih banyak negara (Perilaku bisnis dan kepatuhan yang bertanggung jawab) Dampak pada orang dan lingkungan di seluruh rantai pasokan melalui pengelolaan hubungan yang adil dengan pemasok (Perilaku bisnis dan kepatuhan yang bertanggung jawab) Kegagalan untuk mematuhi undang-undang dan peraturan untuk uji tuntas rantai pasokan (Perilaku bisnis dan kepatuhan yang bertanggung jawab) Dampak positif aktual utama Risiko Potensi dampak positif Peluang Dampak negatif aktual Potensi dampak negatif
Tata letak pelaporan perusahaan yang padat teks dengan subbagian, daftar poin, dan tabel penjelasan.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Tata kelola terintegrasi ESG" dan menyoroti: Pendekatan kami Komitmen keberlanjutan ESG kami merupakan bagian integral dari strategi bisnis kami.
Tata letak pengungkapan perusahaan dengan diagram tata kelola, tabel informasi dewan, dan teks kebijakan.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Tata kelola terintegrasi ESG" dan menyoroti: Pengungkit untuk tindakan Kami memiliki target keberlanjutan yang ambisius. Untuk memenuhinya, kita perlu sepenuhnya mengintegrasikan keberlanjutan di seluruh operasi kita.
Tata letak pengungkapan perusahaan dengan diagram tata kelola, tabel informasi dewan, dan teks kebijakan.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Tata kelola terintegrasi ESG" dan menyoroti: Tujuan kami. Kami bertujuan untuk menjunjung tinggi praktik bisnis yang etis dengan menanamkan keadilan, integritas, dan kepatuhan dalam operasi kami. Kami mempertahankan toleransi nol terhadap penyuapan dan korupsi.
Tata letak pengungkapan korporat dengan diagram tata kelola, tabel informasi dewan, dan teks kebijakan.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Tata kelola terintegrasi ESG" dan menyoroti: Pada tahun 2025, 98% karyawan ini telah menyelesaikan pelatihan.
Tata letak pengungkapan korporat dengan diagram tata kelola, tabel informasi dewan, dan teks kebijakan.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Tata kelola terintegrasi ESG" dan menyoroti: Deskripsi Topik 2024 2025 Tata Kelola Jumlah hukuman karena pelanggaran undang-undang anti-korupsi dan anti-penyuapan 0 0 Nilai moneter denda karena pelanggaran undang-undang anti-korupsi dan anti-penyuapan (€) 0 0 Jumlah pengaduan yang diajukan melalui saluran untuk tenaga kerja sendiri 93 77 Jumlah insiden diskriminasi termasuk pelecehan 60 37 Nilai moneter denda, penalti, dan kompensasi atas kerusakan sebagai akibat dari pengaduan atau insiden diskriminasi termasuk pelecehan (€) 0 0 Jumlah insiden hak asasi manusia yang parah 0 0 Nilai moneter denda, penalti, dan kompensasi atas kerusakan sebagai akibat dari insiden hak asasi manusia yang parah (€) 0 0 Metodologi pada metrik G1-4 Insiden korupsi atau penyuapan Pelanggaran undang-undang anti-korupsi dan anti-penyuapan Metrik ini mencakup semua hukuman dan denda atas pelanggaran undang-undang dan peraturan anti-korupsi atau anti-penyuapan yang dikenakan pada tahun tersebut oleh otoritas penegak hukum yang relevan.
Tata letak pengungkapan korporat dengan diagram tata kelola, tabel informasi dewan, dan teks kebijakan.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Tabel referensi" dan menyoroti: Tabel referensi ini menyajikan persyaratan ESRS. Ini menunjukkan di mana Anda dapat menemukan persyaratan pengungkapan ESRS tertentu, serta di mana kami telah menggunakan penggabungan dengan referensi atau mengajukan ketentuan penerapan bertahap.
Tata letak laporan bisnis yang menggabungkan teks naratif dengan tabel kuantitatif dan elemen bagan.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Tabel referensi" dan menyoroti: SBM-3 – Dampak, risiko, dan peluang material serta interaksinya dengan strategi dan model bisnis • Pernyataan keberlanjutan – Lingkungan – Efisiensi energi dan aksi iklim – Analisis ketahanan iklim IRO-1 – Deskripsi proses untuk mengidentifikasi dan menilai dampak, risiko, dan peluang material terkait iklim • Pernyataan keberlanjutan – Pengungkapan umum – Manajemen dampak, risiko, dan peluang • Pernyataan keberlanjutan – Lingkungan – Efisiensi energi dan aksi iklim – Analisis ketahanan iklim E1-2 – Kebijakan terkait mitigasi dan adaptasi perubahan iklim • Pernyataan keberlanjutan – Lingkungan – Efisiensi energi dan aksi iklim – Bagaimana kami mengelola efisiensi energi dan aksi iklim: Rencana Transisi Iklim • Laporan strategis – Risiko dan keamanan – Faktor risiko – Operasi E1-3 – Tindakan dan sumber daya terkait dengan kebijakan perubahan iklim • Pernyataan keberlanjutan – Lingkungan – Efisiensi energi dan aksi iklim – Tindakan dan sumber daya kami E1-4 – Target terkait mitigasi dan adaptasi perubahan iklim • Pernyataan keberlanjutan – Lingkungan – Efisiensi energi dan aksi iklim – Analisis ketahanan iklim • Pernyataan keberlanjutan – Lingkungan – Efisiensi energi dan aksi iklim – Target dan kinerja Termasuk target pengurangan emisi DR34 GHG E1-5 – Konsumsi dan campuran energi • Pernyataan keberlanjutan – Lingkungan – Efisiensi energi dan aksi iklim – Tabel metrik dan Pengungkapan tambahan Termasuk DR37, DR38, DR40, DR41, DR42, DR43 Konsumsi energi E1-6 – Emisi GHG cakupan 1, 2, 3 dan Total Bruto • Pernyataan keberlanjutan – Lingkungan – Efisiensi energi dan aksi iklim – Tabel metrik dan Pengungkapan tambahan Termasuk DR44 Emisi GHG cakupan 1, 2, 3 dan Total Bruto dan DR 53–55 Intensitas emisi GHG E1-7 – Penghapusan GHG dan proyek mitigasi GHG yang didanai melalui kredit karbon • Pernyataan keberlanjutan – Lingkungan – Efisiensi energi dan aksi iklim – Bagaimana kami mengelola efisiensi energi dan aksi iklim: Rencana Transisi Iklim • Pernyataan keberlanjutan – Lingkungan – Efisiensi energi dan aksi iklim – Tabel metrik dan Pengungkapan tambahan E1-8 – Penetapan harga karbon internal • Pernyataan keberlanjutan – Lingkungan – Efisiensi energi dan aksi iklim – Bagaimana kami mengelola efisiensi energi dan aksi iklim: Rencana Transisi Iklim E1-9 – Efek keuangan yang diantisipasi dari risiko fisik dan transisi material serta potensi peluang terkait iklim Tidak termasuk Ketentuan penerapan bertahap diterapkan ESRS E2 Polusi Bukan topik material berdasarkan hasil DMA kami ESRS E3 Air dan sumber daya laut Bukan topik material berdasarkan hasil DMA kami ESRS E4 Keanekaragaman hayati dan ekosistem Bukan topik material berdasarkan hasil DMA kami ESRS E5 Penggunaan sumber daya dan ekonomi sirkular IRO-1 – Deskripsi proses untuk mengidentifikasi dan menilai dampak, risiko, dan peluang material terkait penggunaan sumber daya dan ekonomi sirkular • Pernyataan keberlanjutan – Pengungkapan umum – Manajemen dampak, risiko, dan peluang E5-1 – Kebijakan terkait penggunaan sumber daya dan ekonomi sirkular • Pernyataan keberlanjutan – Lingkungan – Ekonomi sirkular – Bagaimana kami mengelola ekonomi sirkular E5-2 – Tindakan dan sumber daya terkait dengan penggunaan sumber daya dan ekonomi sirkular • Pernyataan keberlanjutan – Lingkungan – Ekonomi sirkular – Tindakan dan sumber daya kami E5-3 – Target terkait penggunaan sumber daya dan ekonomi sirkular • Pernyataan keberlanjutan – Lingkungan – Ekonomi sirkular – Target dan kinerja E5-4 – Arus masuk sumber daya • Pernyataan keberlanjutan – Lingkungan – Ekonomi sirkular – Tabel metrik dan Pengungkapan tambahan E5-5 – Arus keluar sumber daya • Pernyataan keberlanjutan – Lingkungan – Ekonomi sirkular – Tabel metrik dan Pengungkapan tambahan Termasuk DR37d Limbah yang tidak didaur ulang dan DR39 Limbah berbahaya dan limbah radioaktif E5-6 – Efek keuangan yang diantisipasi dari dampak, risiko, dan peluang terkait penggunaan sumber daya dan ekonomi sirkular Tidak termasuk Ketentuan penerapan bertahap diterapkan ESRS S1 Tenaga kerja sendiri SBM-2 – Kepentingan dan pandangan pemangku kepentingan • Pernyataan keberlanjutan – Pengungkapan umum – Manajemen dampak, risiko, dan peluang SBM-3 – Dampak, risiko, dan peluang material serta interaksinya dengan strategi dan model bisnis • Pernyataan keberlanjutan – Pengungkapan umum – Manajemen dampak, risiko, dan peluang Termasuk DR14f Risiko insiden kerja paksa dan DR14g Risiko insiden pekerja anak Persyaratan pengungkapan ESRS terkait Referensi Penjelasan LAPORAN STRATEGIS TATA KELOLA PERUSAHAAN KEBERLANJUTAN KEUANGAN Laporan Tahunan ASML 2025 269 Pengungkapan umum Lingkungan Sosial Tata Kelola Tabel referensi (lanjutan)
Tata letak pelaporan perusahaan yang padat teks dengan subbagian, daftar poin, dan tabel penjelasan.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Tabel referensi" dan menyoroti: S1-1 – Kebijakan terkait tenaga kerja sendiri • Pernyataan keberlanjutan – Pengungkapan umum – Uji tuntas lingkungan dan hak asasi manusia • Pernyataan keberlanjutan – Pengungkapan umum – Tata kelola keberlanjutan ESG • Pernyataan keberlanjutan – Sosial – Tempat Kerja Menarik untuk semua – Bagaimana kami mengelola tempat kerja menarik untuk semua • Laporan strategis – Bisnis kami – Menciptakan tempat kerja yang luar biasa Termasuk komitmen kebijakan DR20 Hak asasi manusia; Kebijakan uji tuntas DR21 tentang masalah yang ditangani oleh Konvensi Organisasi Buruh Internasional (ILO) 1 hingga 8 yang mendasar; Proses dan tindakan DR22 untuk mencegah perdagangan manusia dan sistem kebijakan atau manajemen pencegahan kecelakaan kerja DR23 S1-2 – Proses untuk melibatkan tenaga kerja sendiri dan perwakilan pekerja tentang dampak • Pernyataan keberlanjutan – Sosial – Tempat Kerja Menarik untuk semua – Bagaimana kami mengelola tempat kerja menarik untuk semua • Laporan strategis – Bisnis kami – Pemangku kepentingan yang terlibat – Karyawan S1-3 – Proses untuk memperbaiki dampak negatif dan saluran bagi pekerja sendiri untuk menyampaikan kekhawatiran • Pernyataan keberlanjutan – Sosial – Tempat Kerja Menarik untuk semua – Bagaimana kami mengelola tempat kerja menarik untuk semua Termasuk mekanisme penanganan keluhan/pengaduan DR32c S1-4 – Mengambil tindakan atas dampak material pada tenaga kerja sendiri, dan pendekatan untuk mengelola risiko material dan mengejar peluang material terkait dengan tenaga kerja sendiri, dan efektivitas tindakan tersebut • Pernyataan keberlanjutan – Sosial – Tempat Kerja Menarik untuk semua – Bagaimana kami mengelola tempat kerja menarik untuk semua • Pernyataan keberlanjutan – Sosial – Tempat kerja menarik untuk semua – Tindakan dan sumber daya kami S1-5 – Target terkait dengan pengelolaan dampak negatif material, memajukan dampak positif, dan mengelola risiko dan peluang material • Pernyataan keberlanjutan – Sosial – Tempat kerja menarik untuk semua – Target dan kinerja S1-6 – Karakteristik karyawan perusahaan • Pernyataan keberlanjutan – Sosial – Tempat kerja menarik untuk semua – Tabel metrik dan Pengungkapan tambahan S1-7 – Karakteristik non-karyawan dalam tenaga kerja perusahaan sendiri Tidak termasuk ‘Perbaikan cepat’ atas ketentuan penerapan bertahap diterapkan S1-8 – Cakupan perundingan bersama dan dialog sosial • Pernyataan keberlanjutan – Sosial – Tempat kerja menarik untuk semua – Tabel metrik dan Pengungkapan tambahan S1-9 – Metrik keberagaman • Pernyataan keberlanjutan – Sosial – Tempat kerja menarik untuk semua – Tabel metrik dan Pengungkapan tambahan S1-10 – Upah yang memadai • Pernyataan keberlanjutan – Sosial – Tempat kerja menarik untuk semua – Tabel metrik dan Pengungkapan tambahan S1-11 – Perlindungan sosial Tidak termasuk ‘Perbaikan cepat’ atas ketentuan penerapan bertahap diterapkan S1-12 – Penyandang disabilitas Tidak termasuk ‘Perbaikan cepat’ atas ketentuan penerapan bertahap diterapkan S1-13 – Metrik pelatihan dan pengembangan keterampilan • Pernyataan keberlanjutan – Sosial – Tempat kerja menarik untuk semua – Tabel metrik dan Pengungkapan tambahan S1-14 – Metrik kesehatan dan keselamatan • Pernyataan keberlanjutan – Sosial – Tempat kerja menarik untuk semua – Tabel metrik dan Pengungkapan tambahan Termasuk DR88b DR88c Jumlah kematian dan jumlah serta tingkat kecelakaan terkait pekerjaan –‘Perbaikan cepat’ atas ketentuan penerapan bertahap diterapkan untuk non-karyawan; DR88d Jumlah kasus penyakit terkait pekerjaan yang dapat dicatat; DR88e Jumlah hari yang hilang karena cedera, kecelakaan, kematian, atau penyakit.
Tata letak pelaporan perusahaan yang padat teks dengan subbagian, daftar poin, dan tabel penjelasan.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Tabel referensi" dan menyoroti: S2-3 – Proses untuk memperbaiki dampak negatif dan saluran bagi pekerja rantai nilai untuk menyampaikan kekhawatiran • Pernyataan keberlanjutan – Sosial – Rantai nilai yang bertanggung jawab – Bagaimana kami mengelola rantai nilai yang bertanggung jawab • Pernyataan keberlanjutan – Tata kelola – Tata kelola terintegrasi ESG S2-4 – Mengambil tindakan atas dampak material pada pekerja rantai nilai, dan pendekatan untuk mengelola risiko material dan mengejar peluang material terkait dengan pekerja rantai nilai, dan efektivitas tindakan tersebut • Pernyataan keberlanjutan – Sosial – Rantai nilai yang bertanggung jawab – Tindakan dan sumber daya kami Termasuk DR36 Masalah dan insiden hak asasi manusia yang terhubung dengan rantai nilai hulu dan hilirnya S2-5 – Target terkait dengan pengelolaan dampak negatif material, memajukan dampak positif, dan mengelola risiko dan peluang material • Pernyataan keberlanjutan – Sosial – Rantai nilai yang bertanggung jawab – Target dan kinerja Meskipun kami belum menetapkan target terukur untuk topik ini, pendekatan kami untuk melacak kemajuan diuraikan dalam bab yang direferensikan.
Tata letak pelaporan perusahaan yang padat teks dengan subbagian, daftar poin, dan tabel penjelasan.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Laporan keuangan / Laporan keuangan konsolidasian" dan menyoroti: LAPORAN STRATEGIS TATA KELOLA PERUSAHAAN KEBERLANJUTAN KEUANGAN Laporan Tahunan ASML 2025 272 Laporan keuangan Catatan Apendiks Definisi Laporan keuangan Laporan keuangan konsolidasian 273 Laporan kantor akuntan publik terdaftar independen 276 Laporan laba rugi konsolidasian 277 Laporan laba komprehensif konsolidasian 278 Neraca konsolidasian 279 Laporan ekuitas pemegang saham konsolidasian 281 Laporan arus kas konsolidasian 282 Catatan atas laporan keuangan konsolidasian
Tata letak pengungkapan korporat dengan diagram tata kelola, tabel informasi dewan, dan teks kebijakan.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Laporan kantor akuntan publik terdaftar independen" dan menyoroti: Kepada Dewan Pengawas dan Pemegang Saham ASML Holding N.V. Opini atas Laporan Keuangan dan Pengendalian Internal atas Pelaporan Keuangan Kami telah mengaudit neraca konsolidasian terlampir dari ASML Holding N.V.
Tata letak pengungkapan korporat dengan diagram tata kelola, tabel informasi dewan, dan teks kebijakan.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Laporan kantor akuntan publik terdaftar independen" dan menyoroti: Pertimbangan utama untuk penentuan kami bahwa melakukan prosedur yang berkaitan dengan pengakuan pendapatan – identifikasi kewajiban kinerja yang berbeda dalam perjanjian pembelian volume adalah masalah audit yang kritis adalah tingkat subjektivitas dan upaya auditor yang tinggi dalam melakukan prosedur dan mengevaluasi kecukupan dan ketepatan bukti audit yang terkait dengan identifikasi kewajiban kinerja yang berbeda dalam VPA material.
Tata letak laporan tahunan perusahaan dengan header bagian, teks isi multi-kolom, dan bagan atau catatan kaki sesekali.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Laporan kantor akuntan publik terdaftar independen" dan menyoroti: Kepada Pemegang Saham dan Dewan Pengawas ASML Holding N.V. Opini atas Laporan Keuangan Konsolidasian Kami telah mengaudit neraca konsolidasian terlampir dari ASML Holding N.V.
Tata letak pengungkapan korporat dengan diagram tata kelola, tabel informasi dewan, dan teks kebijakan.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Laporan laba rugi konsolidasian" dan menyoroti: Tahun yang berakhir pada 31 Desember (€, dalam jutaan, kecuali data per saham) Catatan 2023 2024 2025 Penjualan sistem bersih 21.938,6 21.768,7 24.474,3 Penjualan layanan dan opsi lapangan bersih 5.619,9 6.494,2 8.193,0 Total penjualan bersih 2, 3 27.558,5 28.262,9 32.667,3 Harga pokok penjualan sistem (10.151,0) (10.406,9) (11.384,0) Harga pokok penjualan layanan dan opsi lapangan (3.271,4) (3.364,0) (4.025,3) Total harga pokok penjualan1 (13.422,4) (13.770,9) (15.409,3) Laba kotor 14.136,1 14.492,0 17.258,0 Biaya penelitian dan pengembangan (R&D) (3.980,6) (4.303,7) (4.698,8) Biaya penjualan, umum, dan administrasi (SG&A) (1.113,2) (1.165,7) (1.257,8) Laba dari operasi 9.042,3 9.022,6 11.301,4 Bunga dan lainnya, bersih 16 41,2 19,8 104,7 Laba sebelum pajak penghasilan 9.083,5 9.042,4 11.406,1 Beban pajak penghasilan 21 (1.435,8) (1.680,6) (2.013,4) Laba setelah pajak penghasilan 7.647,7 7.361,8 9.392,7 Laba dari investasi metode ekuitas 10 191,3 209,8 216,7 Laba bersih 7.839,0 7.571,6 9.609,4 Laba bersih dasar per saham biasa 23 19,91 19,25 24,73 Laba bersih dilusian per saham biasa 23 19,89 19,24 24,71 Jumlah saham biasa yang digunakan dalam menghitung jumlah per saham: Dasar 23 393,8 393,3 388,5 Dilusian 23 394,1 393,6 388,9 1.
Tata letak laporan formal yang didominasi oleh data keuangan tabular, catatan kaki, dan pengungkapan akuntansi.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Laporan konsolidasi laba komprehensif" dan menyoroti: Tahun yang berakhir pada 31 Desember (€, dalam jutaan) Catatan 2023 2024 2025 Laba bersih 7.839,0 7.571,6 9.609,4 Laba komprehensif lainnya: Bagian proporsional dari OCI dari investasi metode ekuitas 0,2 (12,1) 14,1 Translasi mata uang asing, setelah pajak: Keuntungan (kerugian) atas translasi mata uang asing (68,3) 91,9 (257,8) Instrumen keuangan, setelah pajak: Keuntungan (kerugian) atas instrumen keuangan derivatif (15,8) 38,2 (88,4) Transfer ke laba bersih dari instrumen keuangan derivatif 25 0,6 (8,9) 13,8 Laba komprehensif lainnya, setelah pajak (83,3) 109,1 (318,3) Total laba komprehensif, setelah pajak 7.755,7 7.680,7 9.291,1 Dapat diatribusikan kepada pemegang ekuitas 7.755,7 7.680,7 9.291,1 LAPORAN STRATEGIS TATA KELOLA PERUSAHAAN KEBERLANJUTAN KEUANGAN Laporan Tahunan ASML 2025 277 Laporan keuangan Catatan Apendiks Definisi Laporan konsolidasi laba komprehensif
Tata letak pengungkapan perusahaan dengan diagram tata kelola, tabel informasi dewan, dan teks kebijakan.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Neraca konsolidasi" dan menyoroti: Aset Kas dan setara kas 4 12.735,9 12.916,0 Investasi jangka pendek 4 5,4 405,9 Piutang usaha, bersih1 5 4.477,5 3.023,0 Piutang pembiayaan, bersih 6 82,6 613,5 Aset pajak lancar 21 283,6 88,9 Aset kontrak 2 320,6 440,6 Persediaan, bersih 7 10.891,5 11.429,3 Piutang pinjaman2 26 — 266,1 Aset lainnya4 8 1.940,3 1.432,8 Total aset lancar 30.737,4 30.616,1 Piutang pembiayaan, bersih 6 317,2 13,3 Aset pajak tangguhan 21 1.940,7 1.719,4 Piutang pinjaman3 26 1.456,6 1.653,9 Aset lainnya5 8 790,8 1.057,1 Investasi ekuitas 9 — 1.320,7 Investasi metode ekuitas 10 903,0 822,6 Goodwill 11 4.588,6 4.588,6 Aset tidak berwujud lainnya, bersih 12 621,3 540,1 Properti, pabrik, dan peralatan, bersih 13 6.846,8 7.893,8 Aset hak guna 14 387,2 341,0 Total aset tidak lancar 17.852,2 19.950,5 Total aset 48.589,6 50.566,6 Per 31 Desember (€, dalam jutaan, kecuali data saham dan per saham) Catatan 2024 2025 Liabilitas dan ekuitas pemegang saham Utang usaha6 3.500,4 3.521,8 Akrual dan liabilitas lainnya7 15 2.686,6 2.567,3 Liabilitas pajak lancar 21 283,3 486,6 Pinjaman jangka pendek dan bagian lancar dari utang jangka panjang 16 1.010,3 1.681,9 Liabilitas kontrak 2 12.570,8 16.006,3 Total liabilitas lancar 20.051,4 24.263,9 Utang jangka panjang 16 3.677,3 2.709,0 Liabilitas pajak tangguhan dan pajak lainnya 21 299,2 183,0 Liabilitas kontrak 2 5.625,4 3.366,3 Akrual dan liabilitas lainnya 15 459,5 432,2 Total liabilitas tidak lancar 10.061,4 6.690,5 Total liabilitas8 30.112,8 30.954,4 Saham biasa; nilai nominal €0,09; 700.000.000 saham yang diotorisasi pada 31 Desember 2025 (2024: 700.000.000) 385.417.665 saham yang diterbitkan dan beredar pada 31 Desember 2025 (2024: 393.283.720) Saham yang diterbitkan dan beredar 35,4 34,9 Agio saham 4.049,0 4.107,1 Saham treasuri pada biaya (476,0) (2.252,9) Laba ditahan 14.414,3 17.587,3 Laba komprehensif kumulatif lainnya 454,1 135,8 Total ekuitas pemegang saham 22 18.476,8 19.612,2 Total liabilitas dan ekuitas pemegang saham 48.589,6 50.566,6 Per 31 Desember (€, dalam jutaan, kecuali data saham dan per saham) Catatan 2024 2025 1.
Tata letak laporan formal yang didominasi oleh data keuangan tabular, catatan kaki, dan pengungkapan akuntansi.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Laporan konsolidasi ekuitas pemegang saham" dan menyoroti: Saldo pada 1 Januari 2023 394,6 36,3 3.940,8 (4.641,3) 9.046,7 428,3 8.810,8 Komponen laba komprehensif: Laba bersih — — — — 7.839,0 — 7.839,0 Bagian proporsional dari OCI dari investasi metode ekuitas — — — — — 0,2 0,2 Keuntungan (kerugian) atas translasi mata uang asing — — — — — (68,3) (68,3) Keuntungan (kerugian) atas instrumen keuangan — — — — — (15,2) (15,2) Total laba komprehensif — — — — 7.839,0 (83,3) 7.755,7 Pembelian saham treasuri 22 (1,6) — — (1.000,0) — — (1.000,0) Pembatalan saham treasuri 22 — (0,3) — 2.105,1 (2.104,8) — — Pembayaran berbasis saham 20 — — 134,8 — — — 134,8 Penerbitan saham 20 0,5 — (77,5) 230,0 (53,1) — 99,4 Dividen yang dibayarkan 22 — — — — (2.348,3) — (2.348,3) Saldo pada 31 Desember 2023 393,5 36,0 3.998,1 (3.306,2) 12.379,5 345,0 13.452,4 Komponen laba komprehensif: Laba bersih — — — — 7.571,6 — 7.571,6 Bagian proporsional dari OCI dari investasi metode ekuitas — — — — — (12,1) (12,1) Keuntungan (kerugian) atas translasi mata uang asing — — — — — 91,9 91,9 Keuntungan (kerugian) atas instrumen keuangan — — — — — 29,3 29,3 Total laba komprehensif — — — — 7.571,6 109,1 7.680,7 Pembelian saham treasuri 22 (0,6) (0,1) — (499,9) — — (500,0) Pembatalan saham treasuri 22 — (0,5) — 3.050,4 (3.049,9) — — Pembayaran berbasis saham 20 — — 172,6 — — — 172,6 Penerbitan saham 20 0,4 — (121,7) 279,7 (34,0) — 124,0 Dividen yang dibayarkan 22 — — — — (2.452,9) — (2.452,9) Saldo pada 31 Desember 2024 393,3 35,4 4.049,0 (476,0) 14.414,3 454,1 18.476,8 Catatan Saham yang diterbitkan dan beredar Agio saham Saham treasuri pada biaya Laba ditahan OCI1 Total (€, dalam jutaan) Jumlah STRATEGIC REPORT CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY FINANCIALS Laporan Tahunan ASML 2025 279 Laporan keuangan Catatan Apendiks Definisi Laporan konsolidasi ekuitas pemegang saham
Tata letak pengungkapan perusahaan dengan diagram tata kelola, tabel informasi dewan, dan teks kebijakan.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Laporan konsolidasi ekuitas pemegang saham" dan menyoroti: Saldo pada 31 Desember 2024 393,3 35,4 4.049,0 (476,0) 14.414,3 454,1 18.476,8 Komponen laba komprehensif: Laba bersih — — — — 9.609,4 — 9.609,4 Bagian proporsional dari OCI dari investasi metode ekuitas — — — — — 14,1 14,1 Keuntungan (kerugian) atas translasi mata uang asing — — — — — (257,8) (257,8) Keuntungan (kerugian) atas instrumen keuangan — — — — — (74,6) (74,6) Total laba komprehensif — — — — 9.609,4 (318,3) 9.291,1 Pembelian saham treasuri 22 (8,3) — — (5.950,0) — — (5.950,0) Pembatalan saham treasuri 22 — (0,5) — 3.778,3 (3.777,8) — — Pembayaran berbasis saham 20 — — 202,3 — — — 202,3 Penerbitan saham 20 0,4 — (144,2) 394,8 (108,3) — 142,3 Dividen yang dibayarkan 22 — — — — (2.550,3) — (2.550,3) Saldo pada 31 Desember 2025 385,4 34,9 4.107,1 (2.252,9) 17.587,3 135,8 19.612,2 Catatan Saham yang diterbitkan dan beredar Agio saham Saham treasuri pada biaya Laba ditahan OCI1 Total (€, dalam jutaan) Jumlah 1.
Tata letak laporan formal yang didominasi oleh data keuangan tabular, catatan kaki, dan pengungkapan akuntansi.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Laporan konsolidasi arus kas" dan menyoroti: Arus kas dari aktivitas operasi Laba bersih 7.839,0 7.571,6 9.609,4 Penyesuaian untuk merekonsiliasi laba bersih dengan arus kas bersih dari aktivitas operasi: Depresiasi dan amortisasi1 12, 13 739,8 918,6 1.025,9 Penurunan nilai dan kerugian atas pelepasan 12, 13 37,5 35,8 49,7 Beban kompensasi berbasis saham 18, 20 134,8 172,6 202,3 Cadangan persediaan 7 485,3 554,7 469,4 Beban (manfaat) pajak tangguhan 21 (133,6) (144,8) 180,7 Investasi metode ekuitas2 10, 26 4,2 4,4 94,6 Perubahan aset dan liabilitas: Piutang usaha, bersih 5 959,9 (139,9) 1.415,5 Piutang pembiayaan, bersih 6 (88,6) 1.038,7 (227,2) Persediaan 7 (1.646,9) (1.860,9) (832,5) Aset lainnya 8 (344,3) (1.299,0) (561,9) Akrual dan liabilitas lainnya 15 222,0 625,5 (237,3) Utang usaha (261,7) 1.127,6 13,4 Aset dan liabilitas pajak lancar 21 (939,4) 689,5 334,1 Aset dan liabilitas kontrak 2 (1.564,6) 1.871,8 1.122,4 Arus kas bersih yang disediakan oleh aktivitas operasi 5.443,4 11.166,2 12.658,5 Arus kas dari aktivitas investasi Pembelian properti, pabrik, dan peralatan3 13 (2.155,6) (2.067,2) (1.573,6) Pembelian aset tidak berwujud 12 (40,6) (15,9) (57,6) Pembelian investasi jangka pendek 4 (23,6) (305,2) (406,2) Jatuh tempo investasi jangka pendek 4 125,6 305,2 5,3 Pembelian investasi ekuitas 9 — — (1.302,2) Pinjaman yang diterbitkan dan investasi lainnya4 26 (561,5) (526,2) (703,7) Pelunasan pinjaman5 26 — — 260,2 Akuisisi anak perusahaan (bersih dari kas yang diperoleh) (33,6) — — Arus kas bersih yang digunakan dalam aktivitas investasi (2.689,3) (2.609,3) (3.777,8) Tahun yang berakhir pada 31 Desember (€, dalam jutaan) Catatan 2023 2024 2025 Arus kas dari aktivitas pendanaan Dividen yang dibayarkan 22 (2.348,3) (2.452,9) (2.550,3) Pembelian saham treasuri 22 (1.000,0) (500,0) (5.950,0) Hasil bersih dari penerbitan saham 20 99,4 124,0 142,3 Hasil bersih dari penerbitan pinjaman 16 997,8 22,5 754,2 Pembayaran utang dan kewajiban sewa pembiayaan 14, 16 (752,8) (25,7) (1.066,7) Arus kas bersih yang digunakan dalam aktivitas pendanaan (3.003,9) (2.832,1) (8.670,5) Arus kas bersih (249,8) 5.724,8 210,2 Pengaruh perubahan nilai tukar terhadap kas (13,8) 6,4 (30,1) Kenaikan (penurunan) bersih kas dan setara kas (263,6) 5.731,2 180,1 Kas dan setara kas pada awal tahun 4 7.268,3 7.004,7 12.735,9 Kas dan setara kas pada akhir tahun 4 7.004,7 12.735,9 12.916,0 Pengungkapan tambahan informasi arus kas Perubahan bagian properti, pabrik, dan peralatan yang belum dibayar, tidak termasuk dalam aktivitas investasi, termasuk dalam utang usaha 49,3 23,6 22,3 Bunga yang diterima 190,8 169,5 201,3 Bunga yang dibayarkan (137,8) (160,0) (114,5) Pajak penghasilan yang dibayarkan, bersih dari pengembalian dana (2.568,3) (1.098,0) (1.621,4) Tahun yang berakhir pada 31 Desember (€, dalam jutaan) Catatan 2023 2024 2025 1.
Tata letak laporan formal yang didominasi oleh data keuangan tabular, catatan kaki, dan pengungkapan akuntansi.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Catatan atas laporan keuangan Konsolidasi" dan menyoroti: 1. Informasi umum / ringkasan kebijakan akuntansi umum ASML adalah pemasok terkemuka untuk industri semikonduktor. Kami menyediakan perangkat keras, perangkat lunak, dan layanan kepada pembuat chip untuk memproduksi secara massal pola sirkuit terpadu (mikrochip).
Tata letak laporan formal yang didominasi oleh data keuangan tabular, catatan kaki, dan pengungkapan akuntansi.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Catatan atas laporan keuangan Konsolidasi" dan menyoroti: 2.
Tata letak laporan formal yang didominasi oleh data keuangan tabular, catatan kaki, dan pengungkapan akuntansi.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Catatan atas laporan keuangan Konsolidasi" dan menyoroti: Kami menghasilkan pendapatan dari perjanjian lessor, yang kami klasifikasikan sebagai sewa jenis penjualan ketika sewa memenuhi salah satu kriteria berikut pada saat dimulainya sewa: • Sewa mengalihkan kepemilikan aset yang mendasari kepada lessee pada akhir masa sewa; • Sewa memberikan lessee opsi untuk membeli aset yang mendasari, yang lessee cukup yakin akan dilaksanakan; • Masa sewa adalah untuk sebagian besar sisa umur ekonomis aset yang mendasari.
Tata letak laporan formal yang didominasi oleh data keuangan tabular, catatan kaki, dan pengungkapan akuntansi.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Catatan atas laporan keuangan Konsolidasi" dan menyoroti: Peningkatan dan opsi lapangan (peningkatan sistem) Peningkatan dan opsi lapangan terutama berkaitan dengan barang dan jasa yang dikirimkan untuk sistem yang sudah dipasang di pabrik pelanggan.
Tata letak laporan formal yang didominasi oleh data keuangan tabular, catatan kaki, dan pengungkapan akuntansi.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Catatan atas laporan keuangan Konsolidasi" dan menyoroti: Pemisahan pendapatan Pendapatan kami dari kontrak dengan pelanggan, pada basis yang dipisahkan, selaras dengan pengungkapan segmen yang dapat dilaporkan kami dengan penambahan pemisahan penjualan sistem bersih per teknologi dan per penggunaan akhir.
Tata letak laporan formal yang didominasi oleh data keuangan tabular, catatan kaki, dan pengungkapan akuntansi.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Catatan atas laporan keuangan Konsolidasi" dan menyoroti: Peningkatan liabilitas kontrak bersih menjadi €18,9 miliar pada 31 Desember 2025, dibandingkan dengan €17,9 miliar pada 31 Desember 2024, terutama didorong oleh peningkatan uang muka untuk barang dan jasa yang akan dikirimkan di masa mendatang.
Tata letak laporan formal yang didominasi oleh data keuangan tabular, catatan kaki, dan pengungkapan akuntansi.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Catatan atas laporan keuangan Konsolidasi" dan menyoroti: Peningkatan total penjualan bersih sebesar €4,4 miliar, atau 15,6%, menjadi €32,7 miliar pada tahun 2025, dari €28,3 miliar pada tahun 2024 terutama didorong oleh adopsi perendaman NXE dan NXT yang lebih besar yang didukung oleh investasi foundry terdepan untuk permintaan AI, sistem EXE yang dikirimkan dan dipasang di lebih banyak pelanggan, dan penjualan opsi layanan dan lapangan bersih yang lebih tinggi.
Tata letak laporan formal yang didominasi oleh data keuangan tabular, catatan kaki, dan pengungkapan akuntansi.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian" dan menyoroti: Piutang usaha terdiri dari berikut ini: Tahun yang berakhir pada 31 Desember (€, dalam jutaan) 2024 2025 Piutang usaha, bruto 4.477,5 3.023,0 Penyisihan kerugian kredit — — Piutang usaha, neto 4.477,5 3.023,0 Penurunan piutang usaha pada tanggal 31 Desember 2025, dibandingkan dengan 31 Desember 2024, terutama disebabkan oleh peningkatan anjak piutang dan waktu penerimaan kas dari pelanggan kami.
Tata letak laporan formal didominasi oleh data keuangan tabular, catatan kaki, dan pengungkapan akuntansi.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian" dan menyoroti: Persediaan terdiri dari berikut ini: Tahun yang berakhir pada 31 Desember (€, dalam jutaan) 2024 2025 Bahan baku 4.911,2 5.298,5 Barang dalam proses 4.872,3 4.768,5 Produk jadi 2.019,5 2.135,1 Persediaan, bruto 11.803,0 12.202,1 Cadangan persediaan (911,5) (772,8) Persediaan, neto 10.891,5 11.429,3 Peningkatan persediaan bruto pada tahun 2025, dibandingkan dengan tahun 2024, terutama disebabkan oleh peningkatan bahan baku untuk mendukung basis instalasi kami yang berkembang serta peningkatan jumlah sistem yang dibeli kembali dari pelanggan kami.
Tata letak laporan formal didominasi oleh data keuangan tabular, catatan kaki, dan pengungkapan akuntansi.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian" dan menyoroti: 9.
Tata letak laporan formal didominasi oleh data keuangan tabular, catatan kaki, dan pengungkapan akuntansi.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian" dan menyoroti: Carl Zeiss SMT Holding GmbH & Co. KG adalah perusahaan swasta; oleh karena itu, harga pasar yang dikutip untuk sahamnya tidak tersedia. 11.
Tata letak laporan formal didominasi oleh data keuangan tabular, catatan kaki, dan pengungkapan akuntansi.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian" dan menyoroti: Pada tanggal 31 Desember 2025, aset tidak berwujud terutama terdiri dari merek, kekayaan intelektual, teknologi yang dikembangkan, hubungan pelanggan yang diperoleh dari akuisisi Cymer (2013) dan HMI (2016) serta biaya yang dikapitalisasi terkait dengan perangkat lunak penggunaan internal: €, dalam jutaan Merek Kekayaan intelektual Teknologi yang dikembangkan Hubungan pelanggan Lain-lain Total Biaya Saldo pada 1 Januari 2024 38,9 147,1 1.220,2 228,6 260,1 1.894,9 Penambahan — — — — 14,3 14,3 Pelepasan — — — — (0,6) (0,6) Pengaruh perubahan nilai tukar — — — — (0,1) (0,1) Saldo pada 31 Desember 2024 38,9 147,1 1.220,2 228,6 273,7 1.908,5 Penambahan — — — — 58,5 58,5 Pelepasan — — — — (11,6) (11,6) Pengaruh perubahan nilai tukar — — — — 0,9 0,9 Saldo pada 31 Desember 2025 38,9 147,1 1.220,2 228,6 321,5 1.956,3 Akumulasi amortisasi dan penurunan nilai Saldo pada 1 Januari 2024 16,8 104,1 754,2 134,0 144,1 1.153,2 Amortisasi 1,9 8,3 74,5 12,6 28,7 126,0 Beban penurunan nilai — — — — 8,0 8,0 Pelepasan — — — — (0,5) (0,5) Pengaruh perubahan nilai tukar — — — — 0,5 0,5 Saldo pada 31 Desember 2024 18,7 112,4 828,7 146,6 180,8 1.287,2 Amortisasi 1,9 8,1 74,5 12,6 26,4 123,5 Beban penurunan nilai — 6,5 — — — 6,5 Pelepasan — — — — (0,1) (0,1) Pengaruh perubahan nilai tukar — — — — (0,9) (0,9) Saldo pada 31 Desember 2025 20,6 127,0 903,2 159,2 206,2 1.416,2 Nilai tercatat 31 Desember 2024 20,2 34,7 391,5 82,0 92,9 621,3 31 Desember 2025 18,3 20,1 317,0 69,4 115,3 540,1 LAPORAN STRATEGIS TATA KELOLA PERUSAHAAN KEBERLANJUTAN KEUANGAN Laporan Tahunan ASML 2025 293 Laporan keuangan Catatan Lampiran Definisi Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian (lanjutan)
Tata letak pengungkapan perusahaan dengan diagram tata kelola, tabel informasi dewan, dan teks kebijakan.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian" dan menyoroti: Laporan laba rugi konsolidasian mencakup beban amortisasi berikut: Tahun yang berakhir pada 31 Desember (€, dalam jutaan) 2023 2024 2025 Harga pokok penjualan 102,7 103,8 94,2 Biaya R&D 19,5 20,8 24,8 SG&A 5,4 1,4 4,5 Total amortisasi 127,6 126,0 123,5 Pada tanggal 31 Desember 2025, aset tidak berwujud yang belum tersedia untuk digunakan, sebagaimana termasuk dalam Lain-lain, berjumlah €54,3 juta (2024: €11,8 juta) dan dialokasikan ke unit pelaporan ASML.
Tata letak laporan formal didominasi oleh data keuangan tabular, catatan kaki, dan pengungkapan akuntansi.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian" dan menyoroti: Properti, pabrik, dan peralatan terdiri dari berikut ini: Biaya Saldo pada 1 Januari 2024 4.323,4 3.690,0 478,5 587,9 9.079,8 Penambahan 1.120,1 756,5 116,9 65,8 2.059,3 Pelepasan (3,2) (45,6) (0,3) (7,6) (56,7) Pergerakan non-kas neto ke/dari Persediaan — (40,0) — — (40,0) Pengaruh perubahan nilai tukar 8,1 (1,7) (0,6) 12,5 18,3 Saldo pada 31 Desember 2024 5.448,4 4.359,2 594,5 658,6 11.060,7 Penambahan 1.029,4 474,2 43,3 49,3 1.596,2 Pelepasan (3,9) (59,3) (5,0) (6,2) (74,4) Pergerakan non-kas neto ke/dari Persediaan — 328,0 — — 328,0 Pengaruh perubahan nilai tukar (52,8) (28,9) (3,8) (4,7) (90,2) Saldo pada 31 Desember 2025 6.421,1 5.073,2 629,0 697,0 12.820,3 Akumulasi depresiasi dan penurunan nilai Saldo pada 1 Januari 2024 1.243,1 1.605,6 361,5 376,4 3.586,6 Depresiasi 169,4 506,8 38,4 72,7 787,3 Beban penurunan nilai 3,3 11,7 0,2 1,9 17,1 Pelepasan — (38,5) — (7,5) (46,0) Pergerakan non-kas neto ke/dari Persediaan — (136,4) — — (136,4) Pengaruh perubahan nilai tukar 4,0 0,4 0,4 0,5 5,3 Saldo pada 31 Desember 2024 1.419,8 1.949,6 400,5 444,0 4.213,9 Depresiasi 212,0 580,7 51,3 72,0 916,0 Beban penurunan nilai 5,6 5,9 — — 11,5 Pelepasan (3,2) (40,2) (4,6) (6,2) (54,2) Pergerakan non-kas neto ke/dari Persediaan — (109,1) — — (109,1) Pengaruh perubahan nilai tukar (14,7) (29,1) (3,9) (3,9) (51,6) Saldo pada 31 Desember 2025 1.619,5 2.357,8 443,3 505,9 4.926,5 Nilai tercatat 31 Desember 2024 4.028,6 2.409,6 194,0 214,6 6.846,8 31 Desember 2025 4.801,6 2.715,4 185,7 191,1 7.893,8 €, dalam jutaan Tanah dan bangunan Mesin dan peralatan Peningkatan sewa Guna usaha Perabot, perlengkapan dan lainnya Total LAPORAN STRATEGIS TATA KELOLA PERUSAHAAN KEBERLANJUTAN KEUANGAN Laporan Tahunan ASML 2025 295 Laporan keuangan Catatan Lampiran Definisi Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian (lanjutan)
Tata letak pengungkapan perusahaan dengan diagram tata kelola, tabel informasi dewan, dan teks kebijakan.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian" dan menyoroti: Pada tanggal 31 Desember 2025, nilai tercatat termasuk aset dalam konstruksi sebesar €1.771,0 juta (2024: €1.729,7 juta) yang terutama terdiri dari bangunan, serta mesin dan peralatan.
Tata letak laporan formal didominasi oleh data keuangan tabular, catatan kaki, dan pengungkapan akuntansi.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian" dan menyoroti: Liabilitas sewa dibagi antara lancar dan tidak lancar dan disajikan sebagai bagian dari Akrual dan liabilitas lainnya. Bagian tidak lancar terutama terdiri dari properti dan gudang.
Tata letak laporan formal didominasi oleh data keuangan tabular, catatan kaki, dan pengungkapan akuntansi.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian" dan menyoroti: Cadangan garansi standar didasarkan pada kinerja produk historis dan total perkiraan biaya untuk memenuhi kewajiban garansi kami.
Tata letak laporan formal didominasi oleh data keuangan tabular, catatan kaki, dan pengungkapan akuntansi.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian" dan menyoroti: Tahun yang berakhir pada 31 Desember (€, dalam jutaan) 2024 2025 Jumlah biaya yang diamortisasi 4.736,9 3.740,3 Nilai wajar swap suku bunga1 (67,5) (57,5) Nilai tercatat 4.669,4 3.682,8 1. Nilai wajar swap suku bunga tidak termasuk bunga akrual.
Tata letak laporan formal didominasi oleh data keuangan tabular, catatan kaki, dan pengungkapan akuntansi.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian" dan menyoroti: 17. Komitmen dan kontingensi Komitmen Kami memiliki berbagai kewajiban kontraktual, beberapa di antaranya diharuskan untuk dicatat sebagai liabilitas dalam neraca konsolidasian kami, termasuk utang jangka panjang, pinjaman jangka pendek, dan komitmen sewa.
Tata letak laporan formal didominasi oleh data keuangan tabular, catatan kaki, dan pengungkapan akuntansi.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian" dan menyoroti: 18.
Tata letak laporan formal didominasi oleh data keuangan tabular, catatan kaki, dan pengungkapan akuntansi.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian" dan menyoroti: 19. Kebijakan akuntansi manfaat karyawan Kontribusi untuk program manfaat pensiun iuran pasti diakui sebagai beban ketika karyawan telah memberikan layanan yang memberikan hak kepada mereka atas kontribusi tersebut.
Tata letak laporan formal didominasi oleh data keuangan tabular, catatan kaki, dan pengungkapan akuntansi.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian" dan menyoroti: 20.
Tata letak laporan formal didominasi oleh data keuangan tabular, catatan kaki, dan pengungkapan akuntansi.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian" dan menyoroti: Asumsi terpenting untuk perhitungan nilai wajar saham untuk rencana kinerja LTI, yang mencakup kriteria kinerja berbasis pasar, ditetapkan dalam tabel ini: Tahun yang berakhir pada 31 Desember 2023 2024 2025 Harga saham dalam € pada tanggal pemberian 620.1 707.1 580.9 Volatilitas yang diharapkan ASML 46.2% 40.0% 41.7% Volatilitas rata-rata kelompok sejawat 50.0% 43.3% 46.6% Periode vesting 2.9 tahun 2.9 tahun 2.7 tahun Hasil dividen 0.9% 0.7% 0.9% Tingkat bunga bebas risiko (Zona Euro) 2.4% 2.4% 1.8% Tingkat bunga bebas risiko (AS) 3.9% 4.2% 3.9% Ikhtisar beban yang terjadi dan diharapkan untuk rencana LTI ditetapkan dalam tabel berikut: Tahun yang berakhir pada 31 Desember (€, dalam jutaan) 2023 2024 2025 Beban yang terjadi 134.8 172.6 202.3 Beban yang diharapkan dari rencana yang diberikan secara bersyarat di periode mendatang 187.2 246.1 215.0 Periode rata-rata tertimbang untuk mengakui beban yang diharapkan ini 1.6 tahun 1.5 tahun 1.4 tahun Manfaat pajak penghasilan yang diakui (tidak termasuk manfaat pajak penghasilan berlebih) 16.3 28.2 32.0 Rincian terkait saham yang diberikan dan vested selama tahun tersebut ditetapkan dalam tabel berikut: Dinyatakan dalam EUR Dinyatakan dalam USD Tahun yang berakhir pada 31 Desember 2023 2024 2025 2023 2024 2025 Total nilai wajar saham yang vested selama tahun tersebut (dalam jutaan) 175.5 161.4 139.4 127.0 155.2 166.6 Nilai wajar rata-rata tertimbang saham yang diberikan 587.42 801.78 636.49 624.10 848.18 660.67 Ringkasan status saham yang beredar secara bersyarat pada tanggal 31 Desember 2025, dan perubahan selama tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025, disajikan di bawah ini: Dinyatakan dalam EUR Dinyatakan dalam USD Jumlah saham Nilai wajar rata-rata tertimbang pada tanggal pemberian Jumlah saham Nilai wajar rata-rata tertimbang pada tanggal pemberian Saham bersyarat yang beredar pada tanggal 1 Januari 2025 280,353 680.02 410,680 734.50 Diberikan 261,198 636.49 279,674 660.67 Vested (203,871) 650.87 (229,822) 711.06 Hangus (6,314) 632.69 (13,191) 714.28 Saham bersyarat yang beredar pada tanggal 31 Desember 2025 331,366 664.54 447,341 700.98 Rencana opsi Sejak tahun 2017, kami tidak lagi memberikan opsi apa pun, tetapi masih ada opsi yang beredar yang dapat dilaksanakan oleh karyawan.
Tata letak pelaporan perusahaan yang padat teks dengan subbagian, daftar poin, dan tabel penjelasan.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian" dan menyoroti: Rincian terkait opsi saham yang dilaksanakan dan beredar ditetapkan dalam tabel berikut: Dinyatakan dalam EUR Dinyatakan dalam USD Tahun yang berakhir pada 31 Desember 2023 2024 2025 2023 2024 2025 Harga saham rata-rata tertimbang pada pelaksanaan opsi saham 613.03 834.48 722.84 678.41 911.23 840.14 Nilai intrinsik agregat opsi saham yang dilaksanakan (dalam jutaan) 8.1 10.2 8.8 4.8 8.2 6.8 Jangka waktu kontraktual sisa rata-rata tertimbang dari opsi yang dapat dilaksanakan (dalam tahun) 1.48 0.83 0.32 1.43 0.84 0.30 Nilai intrinsik agregat opsi saham yang dapat dilaksanakan (dalam jutaan) 19.7 11.4 4.6 15.9 8.2 4.5 Nilai intrinsik agregat opsi saham yang beredar (dalam jutaan) 19.7 11.4 4.6 15.9 8.2 4.5 Jumlah dan harga pelaksanaan rata-rata tertimbang opsi saham pada tanggal 31 Desember 2025, dan perubahan selama tahun yang berakhir pada tanggal tersebut disajikan di bawah ini: Dinyatakan dalam EUR Dinyatakan dalam USD Jumlah opsi Harga pelaksanaan rata-rata tertimbang per saham biasa (dalam €) Jumlah opsi Harga pelaksanaan rata-rata tertimbang per saham biasa (dalam $) Beredar, 1 Januari 2025 19,336 87.48 13,734 95.58 Diberikan — — — — Dilaksanakan (13,779) 87.04 (9,090) 94.62 Hangus — — — — Kedaluwarsa (78) 93.03 (1) 88.10 Beredar, 31 Desember 2025 5,479 88.52 4,643 97.47 Dapat dilaksanakan, 31 Desember 2025 5,479 88.52 4,643 97.47 Rincian terkait opsi saham yang dilaksanakan pada tahun yang bersangkutan dan opsi saham yang beredar pada tanggal 31 Desember 2025, ditetapkan dalam tabel berikut: Dinyatakan dalam EUR Dinyatakan dalam USD Rentang harga pelaksanaan (dalam €) Jumlah opsi yang beredar Jangka waktu kontraktual sisa rata-rata tertimbang dari yang beredar (tahun) Rentang harga pelaksanaan (dalam $) Jumlah opsi yang beredar Jangka waktu kontraktual sisa rata-rata tertimbang dari yang beredar (tahun) 80–90 3,569 0.19 80–90 — 0.00 90–100 1,910 0.56 90–100 2,976 0.15 100–110 — 0.00 100–110 1,667 0.56 Total 5,479 0.32 Total 4,643 0.30 Program Pembelian Saham Karyawan Selain itu, kami menawarkan Program Pembelian Saham Karyawan kepada karyawan yang menerima gaji, kecuali Dewan Manajemen, yang dikecualikan dari partisipasi dalam program ini.
Tata letak pengungkapan perusahaan dengan diagram tata kelola, tabel informasi dewan, dan teks kebijakan.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian" dan menyoroti: 21. Pajak penghasilan Kebijakan akuntansi Metode aset dan liabilitas digunakan dalam akuntansi untuk pajak penghasilan.
Tata letak laporan formal didominasi oleh data keuangan tabular, catatan kaki, dan pengungkapan akuntansi.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian" dan menyoroti: (Beban) / manfaat pajak kini dan tangguhan dapat dipecah lebih lanjut menjadi: Tahun yang berakhir pada 31 Desember (€, dalam jutaan) 2023 2024 2025 (Beban) / manfaat pajak tahun berjalan (1,766.1) (1,535.6) (2,008.0) (Beban) / manfaat pajak tahun sebelumnya 113.1 (211.2) 10.9 Total (beban) / manfaat pajak kini (1,653.0) (1,746.8) (1,997.1) Tahun yang berakhir pada 31 Desember (€, dalam jutaan) 2023 2024 2025 Perubahan pada pengakuan kerugian operasi dan kredit pajak 3.0 (24.9) (52.4) (Beban) / manfaat pajak tahun sebelumnya (85.2) 93.1 51.7 Perubahan tarif pajak 13.5 — 16.4 Asal dan pembalikan perbedaan sementara, kerugian operasi dan kredit pajak 285.9 (2.0) (32.0) Total (beban) / manfaat pajak tangguhan 217.2 66.2 (16.3) Beban pajak tahun berjalan di atas mencakup perkiraan beban pajak minimum global sebesar 0.0 juta (2024: 2.5 juta) yang dapat dipecah sebagai berikut: Tahun yang berakhir pada 31 Desember (€, dalam jutaan)3 2024 2025 Beban pajak tambahan berdasarkan QDMTT1 lokal (0.3) — Beban pajak tambahan berdasarkan IIR2 (2.2) — (Beban) / manfaat pajak minimum global (2.5) — 1.
Tata letak laporan formal didominasi oleh data keuangan tabular, catatan kaki, dan pengungkapan akuntansi.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian" dan menyoroti: Tabel berikut adalah rekonsiliasi tarif menurut undang-undang Belanda sebesar 25.8% dengan tarif efektif Perusahaan untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2024 sesuai dengan panduan sebelum adopsi ASU 2023-09.
Tata letak laporan formal didominasi oleh data keuangan tabular, catatan kaki, dan pengungkapan akuntansi.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian" dan menyoroti: Perubahan dalam liabilitas untuk manfaat pajak yang tidak diakui Kategori ini mencakup pergerakan dalam liabilitas kami untuk manfaat pajak yang tidak diakui untuk grup konsolidasi di seluruh dunia. Tidak ada netting dengan posisi pajak yang mendasari yang telah diterapkan.
Tata letak laporan formal didominasi oleh data keuangan tabular, catatan kaki, dan pengungkapan akuntansi.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian" dan menyoroti: Sesuai dengan persyaratan ASC 740, pada tanggal 31 Desember 2025, liabilitas untuk manfaat pajak yang tidak diakui (tidak termasuk bunga dan penalti) berjumlah €160.8 juta (2024: €214.0 juta), yang diklasifikasikan sebagai Liabilitas pajak penghasilan tangguhan dan lainnya.
Tata letak laporan formal didominasi oleh data keuangan tabular, catatan kaki, dan pengungkapan akuntansi.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian" dan menyoroti: Pajak tangguhan Komposisi total aset dan liabilitas pajak tangguhan yang direkonsiliasi dengan klasifikasi dalam Laporan posisi keuangan konsolidasian adalah: Pajak tangguhan (€, dalam jutaan) 1 Januari 2025 Kredit dan Laporan Laba Rugi Konsolidasian lainnya Pengaruh perubahan nilai tukar 31 Desember 2025 Aset pajak tangguhan: Biaya Litbang yang dikapitalisasi 481.7 — (106.5) (63.9) 311.3 Goodwill 79.8 — 5.3 — 85.1 Litbang dan sisa carryforward kredit pajak lainnya 266.6 (9.7) 85.4 (30.2) 312.1 Persediaan 95.5 (23.4) (2.1) 70.0 Liabilitas kontrak 1,046.0 16.8 (90.4) 972.4 Liabilitas akrual dan lainnya 135.4 (9.0) (13.2) 113.2 Carryforward rugi operasi 1.1 49.0 1.0 51.1 Properti, pabrik, dan peralatan 11.4 2.7 (0.2) 13.9 Liabilitas sewa 25.4 (3.4) (3.1) 18.9 Aset tidak berwujud lainnya 107.0 — (15.3) (7.0) 84.7 Pembayaran berbasis saham 30.0 — 6.3 (3.5) 32.8 Perbedaan sementara lainnya 24.4 — 32.7 20.2 77.3 Total aset pajak tangguhan, bruto 2,304.3 (9.7) 40.6 (192.4) 2,142.8 Penyisihan penilaian1 (242.6) — (52.4) 27.3 (267.7) Total aset pajak tangguhan, neto 2,061.7 (9.7) (11.8) (165.1) 1,875.1 Liabilitas pajak tangguhan: Aset tidak berwujud lainnya (46.0) — 11.1 11.9 (23.0) Goodwill (45.7) — (8.0) — (53.7) Persediaan — — — — — Aset hak guna (25.4) — 3.4 3.1 (18.9) Properti, pabrik, dan peralatan (36.1) — 8.0 3.1 (25.0) Liabilitas akrual dan lainnya (0.3) — (27.4) 0.6 (27.1) Liabilitas kontrak — — — — — Utang jangka panjang (1.3) — 1.2 — (0.1) Perbedaan sementara lainnya (12.3) — 7.2 (11.3) (16.4) Total liabilitas pajak tangguhan (167.1) — (4.5) 7.4 (164.2) Aset (liabilitas) pajak tangguhan neto 1,894.6 (9.7) (16.3) (157.7) 1,710.9 Diklasifikasikan sebagai: Aset pajak tangguhan – non-lancar 1,940.7 1,719.4 Liabilitas pajak tangguhan – non-lancar (46.1) (8.5) Aset (liabilitas) pajak tangguhan neto 1,894.6 1,710.9 1.
Tata letak laporan formal didominasi oleh data keuangan tabular, catatan kaki, dan pengungkapan akuntansi.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian" dan menyoroti: Pajak tangguhan (€, dalam jutaan) 1 Januari 2024 Kredit dan Laporan Laba Rugi Konsolidasian lainnya Pajak penghasilan yang diakui dalam Penghasilan Komprehensif Lainnya Pengaruh perubahan nilai tukar 31 Desember 2024 Aset pajak tangguhan: Biaya Litbang yang dikapitalisasi 514.1 — (66.5) — 34.1 481.7 Goodwill 65.0 14.8 — — 79.8 Litbang dan sisa carryforward kredit pajak lainnya 217.8 (9.7) 45.4 — 13.1 266.6 Persediaan 61.4 — 31.6 — 2.5 95.5 Liabilitas kontrak 959.8 — 39.9 — 46.3 1,046.0 Liabilitas akrual dan lainnya 139.5 — (6.6) — 2.5 135.4 Carryforward rugi operasi 3.9 — (2.8) — — 1.1 Properti, pabrik, dan peralatan 29.2 — (16.2) — (1.6) 11.4 Liabilitas sewa 28.7 — (5.0) — 1.7 25.4 Aset tidak berwujud lainnya 119.3 — (12.3) — — 107.0 Pembayaran berbasis saham 16.8 — 6.9 — 6.3 30.0 Perbedaan sementara lainnya 22.5 — 4.9 3.7 (6.7) 24.4 Total aset pajak tangguhan, bruto 2,178.0 (9.7) 34.1 3.7 98.2 2,304.3 Penyisihan penilaian1 (206.7) — (24.9) — (11.0) (242.6) Total aset pajak tangguhan, neto 1,971.3 (9.7) 9.2 3.7 87.2 2,061.7 Liabilitas pajak tangguhan: Aset tidak berwujud lainnya (52.0) — 9.4 — (3.4) (46.0) Goodwill (38.5) — (7.2) — — (45.7) Persediaan (3.8) 3.7 — 0.1 — Aset hak guna (28.7) — 5.0 — (1.7) (25.4) Properti, pabrik, dan peralatan (13.6) — (22.7) — 0.2 (36.1) Liabilitas akrual dan lainnya (0.5) 0.2 — — (0.3) Liabilitas kontrak (80.0) — 80.0 — — — Utang jangka panjang (1.6) — 0.3 — — (1.3) Perbedaan sementara lainnya (2.9) — (11.7) — 2.3 (12.3) Total liabilitas pajak tangguhan (221.6) — 57.0 — (2.5) (167.1) Aset (liabilitas) pajak tangguhan neto 1,749.7 (9.7) 66.2 3.7 84.7 1,894.6 Diklasifikasikan sebagai: Aset pajak tangguhan – non-lancar 1,872.3 1,940.7 Liabilitas pajak tangguhan – non-lancar (122.6) (46.1) Aset (liabilitas) pajak tangguhan neto 1,749.7 1,894.6 1.
Tata letak laporan formal didominasi oleh data keuangan tabular, catatan kaki, dan pengungkapan akuntansi.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian" dan menyoroti: Rugi operasi yang dapat dikompensasi ke depan dan kredit pajak yang dapat dikompensasi ke depan. Aset pajak tangguhan dari rugi operasi yang dapat dikompensasi ke depan, kredit R&D, dan kredit pajak lainnya yang dapat dikompensasi ke depan yang diakui per 31 Desember 2025, sebagian besar diimbangi dengan penyisihan penilaian.
Tata letak pernyataan formal yang didominasi oleh data keuangan tabular, catatan kaki, dan pengungkapan akuntansi.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian" dan menyoroti: Penerbitan dan pembelian kembali saham (hak atas saham) Dewan Manajemen kami memiliki wewenang untuk menerbitkan saham biasa dan saham preferen kumulatif sejauh diizinkan oleh Rapat Umum Pemegang Saham.
Tata letak pengungkapan perusahaan dengan diagram tata kelola, tabel informasi dewan, dan teks kebijakan.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian" dan menyoroti: Jika Yayasan tidak meminta kami untuk membeli kembali atau membatalkan semua saham preferen kumulatif yang dipegang oleh Yayasan dalam waktu 20 bulan sejak penerbitan saham ini, kami akan diminta untuk mengadakan Rapat Umum Pemegang Saham untuk memutuskan pembelian kembali atau pembatalan saham ini.
Tata letak pernyataan formal yang didominasi oleh data keuangan tabular, catatan kaki, dan pengungkapan akuntansi.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian" dan menyoroti: 23. Laba bersih per saham biasa Laba bersih dasar per saham biasa dihitung dengan membagi laba bersih dengan jumlah rata-rata tertimbang saham biasa yang beredar untuk periode tersebut.
Tata letak pernyataan formal yang didominasi oleh data keuangan tabular, catatan kaki, dan pengungkapan akuntansi.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian" dan menyoroti: Sensitivitas mata uang asing Tabel berikut merinci sensitivitas kami terhadap penguatan 10,0% mata uang asing terhadap euro.
Tata letak pernyataan formal yang didominasi oleh data keuangan tabular, catatan kaki, dan pengungkapan akuntansi.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian" dan menyoroti: Manajemen risiko suku bunga Kami memiliki aset dan liabilitas berbunga yang membuat kami terpapar fluktuasi suku bunga pasar, yang dikelola melalui swap suku bunga.
Tata letak pelaporan perusahaan yang padat teks dengan subbagian, daftar butir, dan tabel penjelasan.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian" dan menyoroti: Manajemen risiko modal Tujuan kami dalam mengelola struktur modal kami adalah untuk menjaga kemampuan kami untuk memuaskan penyedia modal kami dengan mempertahankan struktur modal yang memastikan likuiditas dan mendukung peringkat kredit investment-grade yang solid.
Tata letak pelaporan perusahaan yang padat teks dengan subbagian, daftar butir, dan tabel penjelasan.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian" dan menyoroti: Lindung nilai arus kas Perubahan nilai wajar derivatif yang ditetapkan dan memenuhi syarat sebagai lindung nilai arus kas dicatat dalam OCI, setelah pajak, hingga transaksi yang dilindung nilai yang mendasarinya diakui dalam laporan laba rugi konsolidasian.
Tata letak pernyataan formal yang didominasi oleh data keuangan tabular, catatan kaki, dan pengungkapan akuntansi.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian" dan menyoroti: Aset keuangan dan liabilitas keuangan yang diukur pada nilai wajar secara berulang Investasi pada reksa dana pasar uang (termasuk dalam kas dan setara kas kami) memiliki pengukuran nilai wajar yang semuanya didasarkan pada harga kuotasian untuk aset atau liabilitas identik.
Tata letak pernyataan formal yang didominasi oleh data keuangan tabular, catatan kaki, dan pengungkapan akuntansi.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian" dan menyoroti: Aset keuangan dan liabilitas keuangan yang tidak diukur pada nilai wajar Jumlah tercatat kas dan setara kas, utang usaha, dan aset dan liabilitas keuangan lancar lainnya mendekati nilai wajarnya karena sifat jangka pendek dari instrumen ini.
Tata letak pernyataan formal yang didominasi oleh data keuangan tabular, catatan kaki, dan pengungkapan akuntansi.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian" dan menyoroti: Perjanjian pinjaman 2021 Pada bulan September 2021, kami menandatangani perjanjian pinjaman dengan Carl Zeiss SMT GmbH hingga €1 miliar. Per 31 Desember 2025, kami telah membiayai total sebesar €839,1 juta (31 Desember 2024: €912,4 juta) melalui perjanjian pinjaman ini.
Tata letak pernyataan formal yang didominasi oleh data keuangan tabular, catatan kaki, dan pengungkapan akuntansi.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian" dan menyoroti: 27. Peristiwa setelah tanggal pelaporan Peristiwa setelah tanggal pelaporan dievaluasi hingga 25 Februari 2026, yang merupakan tanggal Laporan Keuangan Konsolidasian yang termasuk dalam Laporan Tahunan ini disetujui.
Tata letak pernyataan formal yang didominasi oleh data keuangan tabular, catatan kaki, dan pengungkapan akuntansi.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Lampiran lainnya" dan menyoroti: LAPORAN STRATEGIS TATA KELOLA PERUSAHAAN KEBERLANJUTAN KEUANGAN Laporan Tahunan ASML 2025 325 Laporan keuangan Catatan Lampiran Definisi 326 Biaya dan layanan akuntan utama 327 Properti, pabrik, dan peralatan 328 Perpajakan Belanda dan AS 333 Kebijakan pendanaan 335 Pengendalian nilai tukar 336 Dokumen yang dipamerkan 337 Kontrol dan prosedur 338 Kalender keuangan dan hubungan investor 339 Informasi kontak ASML 340 Tabel referensi 20-F 342 Definisi 349 Tanda tangan 350 Indeks pameran Lampiran lainnya
Tata letak pengungkapan perusahaan dengan diagram tata kelola, tabel informasi dewan, dan teks kebijakan.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Lampiran lainnya" dan menyoroti: PricewaterhouseCoopers Accountants N.V. (PwC) telah bertindak sebagai kantor akuntan publik terdaftar independen kami untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025. Sebagai auditor pendahulu, KPMG Accountants N.V.
Tata letak laporan tahunan perusahaan dengan tajuk bagian, teks badan multi-kolom, dan bagan atau catatan kaki sesekali.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Lampiran lainnya" dan menyoroti: Kami menyewa sejumlah fasilitas kami berdasarkan sewa operasi.
Tata letak laporan tahunan perusahaan dengan tajuk bagian, teks badan multi-kolom, dan bagan atau catatan kaki sesekali.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Lampiran lainnya" dan menyoroti: Pernyataan di bawah ini merupakan ringkasan undang-undang, peraturan, dan interpretasi yudisial perpajakan Belanda saat ini.
Tata letak pernyataan formal yang didominasi oleh data keuangan tabular, catatan kaki, dan pengungkapan akuntansi.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Lampiran lainnya" dan menyoroti: • Dividen saham hingga nilai nominalnya (kecuali didistribusikan dari modal disetor yang memenuhi syarat). • Setiap (sebagian) pembayaran kembali modal disetor yang tidak memenuhi syarat sebagai modal untuk tujuan pajak pemotongan dividen Belanda.
Tata letak laporan tahunan perusahaan dengan tajuk bagian, teks badan multi-kolom, dan bagan atau catatan kaki sesekali.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Lampiran lainnya" dan menyoroti: Aturan pengupasan dividen Berdasarkan undang-undang perpajakan Belanda mengenai anti-pengupasan dividen, tidak ada pengecualian dari, atau pengembalian dana, pajak pemotongan dividen Belanda yang diberikan jika penerima dividen yang dibayarkan oleh kami tidak dapat menunjukkan bahwa mereka adalah pemilik sebenarnya dari dividen tersebut.
Tata letak laporan tahunan perusahaan dengan tajuk bagian, teks badan multi-kolom, dan bagan atau catatan kaki sesekali.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Lampiran lainnya" dan menyoroti: harus berkonsultasi dengan penasihat pajak mereka tentang konsekuensi pajak penghasilan federal AS dari memegang dan melepaskan saham biasa.
Tata letak laporan tahunan perusahaan dengan tajuk bagian, teks badan multi-kolom, dan bagan atau catatan kaki sesekali.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Lampiran lainnya" dan menyoroti: Pelaporan informasi dan pemotongan cadangan Pengembalian informasi dapat diajukan ke IRS sehubungan dengan pembayaran atas saham biasa atau hasil dari penjualan, penebusan, atau pelepasan saham biasa lainnya.
Tata letak laporan tahunan perusahaan dengan tajuk bagian, teks badan multi-kolom, dan bagan atau catatan kaki sesekali.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Lampiran lainnya" dan menyoroti: Kebijakan pendanaan Kami terus mempertahankan kebijakan pendanaan yang hati-hati yang telah lama kami pegang, yang didasarkan pada tiga elemen dasar: • Likuiditas: Pertahankan likuiditas yang cukup untuk memastikan pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan dan untuk menyediakan penyangga untuk volatilitas arus kas • Struktur modal: Pertahankan struktur modal yang menargetkan peringkat kredit investment-grade yang solid • Pengembalian kas: Berikan dividen per saham yang berkelanjutan yang akan tumbuh dari waktu ke waktu, dibayarkan setiap triwulan, sambil mengembalikan kelebihan kas kepada pemegang saham melalui pembelian kembali saham atau pembayaran kembali modal Likuiditas Sumber likuiditas utama kami terdiri dari kas dan setara kas, investasi jangka pendek, dan fasilitas kredit yang tersedia.
Tata letak laporan tahunan perusahaan dengan tajuk bagian, teks badan multi-kolom, dan bagan atau catatan kaki sesekali.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Lampiran lainnya" dan menyoroti: Kebijakan pengembalian kas ASML bertujuan untuk memberikan dividen per saham yang berkelanjutan yang akan tumbuh dari waktu ke waktu, dibayarkan setiap triwulan.
Tata letak laporan tahunan perusahaan dengan tajuk bagian, teks badan multi-kolom, dan bagan atau catatan kaki sesekali.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Lampiran lainnya" dan menyoroti: Distribusi tunai, jika ada, yang dibayarkan dalam euro atas saham kami yang terdaftar di Euronext Amsterdam dapat secara resmi ditransfer oleh bank dari Belanda dan dikonversi ke mata uang lain mana pun tanpa tunduk pada batasan hukum Belanda.
Tata letak laporan tahunan perusahaan dengan tajuk bagian, teks badan multi-kolom, dan bagan atau catatan kaki sesekali.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Lampiran lainnya" dan menyoroti: Kami tunduk pada persyaratan pelaporan tertentu dari Exchange Act.
Tata letak laporan tahunan perusahaan dengan tajuk bagian, teks badan multi-kolom, dan bagan atau catatan kaki sesekali.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Lampiran lain" dan menyoroti: Kontrol dan prosedur pengungkapan Per 31 Desember 2025, manajemen senior ASML melakukan evaluasi, di bawah pengawasan dan dengan partisipasi CEO dan CFO ASML, atas efektivitas desain dan pengoperasian kontrol dan prosedur pengungkapan ASML (sebagaimana didefinisikan dalam Aturan 13a–15(e) berdasarkan Undang-Undang Pasar Modal).
Tata letak laporan tahunan perusahaan dengan tajuk bagian, teks badan multi-kolom, dan bagan atau catatan kaki sesekali.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Lampiran lain" dan menyoroti: Kalender keuangan 15 April 2026 Pengumuman hasil kuartal pertama untuk tahun 2026 22 April 2026 Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan 15 Juli 2026 Pengumuman hasil kuartal kedua untuk tahun 2026 14 Oktober 2026 Pengumuman hasil kuartal ketiga untuk tahun 2026 Tahun Fiskal Tahun fiskal ASML berakhir pada tanggal 31 Desember 2026 Hubungan Investor Hubungan Investor ASML menyediakan informasi mengenai perusahaan dan peluang bisnisnya kepada investor dan analis keuangan.
Tata letak laporan tahunan perusahaan dengan tajuk bagian, teks badan multi-kolom, dan bagan atau catatan kaki sesekali.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Lampiran lain" dan menyoroti: Kantor pusat perusahaan De Run 6501 5504 DR Veldhoven Belanda Telepon: +31 40 268 3000 Alamat surat P.O.
Tata letak laporan tahunan perusahaan dengan tajuk bagian, teks badan multi-kolom, dan bagan atau catatan kaki sesekali.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Lampiran lain" dan menyoroti: Bagian I 1 Identitas Direktur, Manajemen Senior, dan Penasihat Tidak berlaku 2 Statistik Penawaran dan Jadwal yang Diharapkan Tidak berlaku 3 Informasi utama B. Kapitalisasi dan Utang Tidak berlaku C.
Tata letak laporan bisnis yang menggabungkan teks naratif dengan tabel kuantitatif dan elemen bagan.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Lampiran lain" dan menyoroti: 8 Informasi Keuangan A. Laporan Konsolidasi dan Informasi Keuangan Lainnya Laporan keuangan konsolidasi 272 B. Perubahan Signifikan Peluang pertumbuhan jangka panjang 58 Catatan atas laporan keuangan konsolidasi 282 9 Penawaran dan Pencatatan A.
Tata letak pernyataan formal yang didominasi oleh data keuangan tabular, catatan kaki, dan pengungkapan akuntansi.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Definisi" dan menyoroti: 0–9 3TG Timah, tantalum, tungsten, dan emas A Masyarakat yang terkena dampak Orang atau kelompok orang yang tinggal atau bekerja di area tempat ASML beroperasi dan di area yang terkena dampak rantai nilai ASML.
Tata letak halaman referensi dengan teks padat, daftar, definisi, dan detail kepatuhan pendukung.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Definisi" dan menyoroti: COVID-19 Penyakit Coronavirus 2019 CPP Program Kemitraan Komunitas ASML CPU Central processing unit CRA Cyber Resilience Act CRMC Capital Research and Management Company CSDDD Corporate Sustainability Due Diligence Directive CSPO Chief Strategic Sourcing & Procurement Officer CSRD Corporate Sustainability Reporting Directive CTO Chief Technology Officer Cymer Cymer Inc., Cymer LLC dan anak perusahaannya D DDR5 Generasi ke-5 dari double data rate synchronous dynamic random access memory.
Tata letak pelaporan ESG menggunakan tajuk tematik, bagan/tabel, ikonografi, dan penjelasan naratif.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Definisi" dan menyoroti: Fab Pabrik fabrikasi semikonduktor FAQ Pertanyaan yang sering diajukan Pengiriman cepat Proses pengiriman cepat melewati beberapa pengujian di pabrik kami dan memberi pelanggan kami akses lebih awal ke kapasitas keluaran wafer.
Tata letak halaman referensi dengan teks padat, daftar, definisi, dan detail kepatuhan pendukung.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Definisi" dan menyoroti: IPR Hak kekayaan intelektual IRA Inflation Reduction Act of 2022 I-REC Sertifikat energi terbarukan internasional IRS Internal Revenue Service Amerika Serikat ISO International Organization for Standardization ITM Integrated Talent Management J JG13+ Tingkat pekerjaan 13 dan lebih tinggi JP Morgan Chase Pemegang daftar saham New York kami yang berbasis di AS K KLA-Tencor KLA-Tencor Corporation KPI Key performance indicator KPMG KPMG Accountants N.V.
Tata letak berbasis data yang menggabungkan catatan KPI, bagan, tabel metrik, dan komentar singkat.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Definisi" dan menyoroti: NIIT Pajak pendapatan investasi bersih Nikon Nikon Corporation NL Belanda nm Nanometer (sepermiliar meter) Node Batu loncatan dalam peta jalan industri pembuatan chip untuk fitur yang lebih kecil dan microchip yang lebih canggih, menggambarkan dan membedakan generasi teknologi manufaktur semikonduktor dan chip yang dibuat dengannya.
Tata letak halaman referensi dengan teks padat, daftar, definisi, dan detail kepatuhan pendukung.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Definisi" dan menyoroti: Reticle Pelat yang berisi pola fitur yang akan ditransfer ke wafer untuk setiap paparan.
Tata letak halaman referensi dengan teks padat, daftar, definisi, dan detail kepatuhan pendukung.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Definisi" dan menyoroti: Manajemen puncak Manajemen puncak di dalam ASML telah didefinisikan sebagai kepemimpinan senior (tingkat pekerjaan 13) dan lebih tinggi tidak termasuk Dewan Pengawas.
Tata letak pengungkapan perusahaan dengan diagram tata kelola, tabel informasi dewan, dan teks kebijakan.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Definisi" dan menyoroti: ASML Holding N.V. dengan ini menyatakan bahwa mereka memenuhi semua persyaratan untuk pengajuan pada Formulir 20-F dan bahwa mereka telah dengan sepatutnya menyebabkan dan memberi wewenang kepada yang bertanda tangan di bawah ini untuk menandatangani Laporan Tahunan ini pada Formulir 20-F atas namanya. ASML Holding N.V. (Pendaftar) /s/ Christophe D.
Tata letak halaman referensi dengan teks padat, daftar, definisi, dan detail kepatuhan pendukung.
Halaman ini termasuk dalam bagian "Indeks pameran" dan menyoroti: 1.1 Anggaran Dasar ASML Holding N.V.
Tata letak halaman referensi dengan teks padat, daftar, definisi, dan detail kepatuhan pendukung.
Pertanyaan umum tentang slide ini dan konten presentasi yang mendasarinya.
Ini didasarkan pada laporan tahunan ASML tahun 2025, menjadikannya referensi yang kuat untuk laporan tahunan perusahaan, pembaruan investor, dan dokumen pengungkapan perusahaan.
Ini sangat berguna untuk tim hubungan investor, pemimpin keuangan, tim keberlanjutan, konsultan, dan desainer presentasi yang membuat materi perusahaan berisiko tinggi.
File ini mencakup halaman sampul, halaman daftar isi, tata letak Tanya Jawab eksekutif, dasbor KPI, pengungkapan tata kelola, bagian laporan ESG, laporan keuangan terperinci, dan halaman referensi gaya lampiran.
Ya. Banyak halaman menunjukkan cara menyajikan strategi, KPI kinerja, faktor risiko, struktur tata kelola, dan data keuangan yang diaudit dalam format terstruktur dan siap dewan.
Ya. Sebagian besar laporan mencakup tata kelola ESG, aksi iklim, ekonomi sirkular, topik tenaga kerja, rantai nilai yang bertanggung jawab, dan dampak komunitas.
Tidak. Meskipun konten sumbernya berasal dari ASML dan industri semikonduktor, struktur halaman dan pola pelaporan dapat digunakan kembali secara luas di seluruh perusahaan dan pelaporan perusahaan publik.
Karena berisi berbagai macam tata letak laporan dunia nyata yang dipoles dalam satu file, menjadikannya referensi yang sangat baik bagi siapa pun yang membuat PDF perusahaan, pitch deck, atau templat presentasi yang kompleks.
Create Your Own Slides
Turn your ideas into professional presentations in seconds with 2slides AI.
Referensikan desain profesional, pilih gaya Anda, dan hasilkan slide dengan rendering teks sempurna. Didukung oleh Nano Banana—mulai buat presentasi Anda sekarang.
Your AI Agent for slides. Save time, shine faster with intelligent presentation creation.
© 2026 2slides. All rights reserved.