The Social Hubi 2022/23. majandusaasta mõjuaruanne — 'Walking the talk', iga-aastane ESG / jätkusuutlikkuse aruanne, mis käsitleb keskkonna-, sotsiaalseid ja juhtimisalaseid edusamme Euroopa hotellides ja hübriidmajutusüksustes
Kiirnavigatsioon
Sildid
Jaga slaide
The Social Hubi 2022/23. majandusaasta mõjuaruanne — 'Walking the talk', iga-aastane ESG / jätkusuutlikkuse aruanne, mis käsitleb keskkonna-, sotsiaalseid ja juhtimisalaseid edusamme Euroopa hotellides ja hübriidmajutusüksustes
Iga slaidilehe üksikasjalik vaade, sealhulgas paigutus, põhisisu ja visuaalsed elemendid.
Tiitelleht aruande pealkirjaga 'Walking the talk', alapealkirjaga 'Impact Report' ja aruandeperioodiga 'FY22-23', mis on tsentreeritud valgel taustal koos The Social Hub logoga ülaservas.
Keskel asuv pealkiri, mida ümbritseb seitsmest üle lehe 'kõndivast' tegelaskujust koosnev ring; logo üleval keskel; alapealkiri pealkirja all.
Viieosaline sisukord — sissejuhatus, keskkond, sotsiaalne mõju, juhtimine, lisa — koos alateemade ja leheküljenumbritega iga nummerdatud veeru all.
Viis vertikaalset veergu, mis on eraldatud värviliste joontega (sinine, roheline, punane, kollane, hall); iga veeru päises on suur number 1–4, viienda jaotise juures on illustreeritud tegelaskuju.
Sissejuhatava peatüki avaslaid, mis juhatab lugeja raporti narratiivi.
Täispindne sinine taust, vasakul suur tegelaskuju illustratsioon, paremal suur paksus kirjas must pealkiri.
Tegevjuht ja asutaja Charlie MacGregor avab raporti, meenutades brändiuuendust nimele The Social Hub, B Corp sertifitseerimise edenemist, partnerlust MTÜ-ga MOTG (Movement on the Ground) ning Süüria heategevuskampaaniat, millega rajati ajutine haigla.
Ajakirjanduslik paigutus — vasakul suur pealkiri „Foreword by Charlie“, keskel vasakul portreefoto, paremal kolm tulpa põhiteksti.
Charlie kiri jätkub — selgitatakse üleminekut nimelt „The Student Hotel“ nimele, kampaaniat „No Sleep Till Inclusion“, Better Society Academy käivitamist ja kutset lugejatele raportiga tutvumiseks.
Vasakul mitmetulbaline tekst, paremal foto hoone välisfassaadist, mille all on tsitaadikast.
Tutvustatakse kuut brändi maskotti — Eco Jake, Community Ruby, Governance Giselle, Indigo Inclusive, Stacey Study, Impact Idris —, kellest igaüks esindab raportis läbivat jätkusuutlikkuse või mõju teemat.
Kuus võrdset tulpa, millest igaühes on nimi, rolli kirjeldus ja täispikkuses tegelaskuju illustratsioon.
Jätkusuutlikkuse ja mõju valdkonna juht Amber Westerborg tutvustab kuuendat aastaaruannet, tõstab esile PowerNEST katuselahendust Eindhovenis ja viitab eesmärgile toota 2030. aastaks 50% energiast kohapeal taastuvallikatest.
Vasakul kahetulbaline põhitekst, paremal suur stuudioportree jätkusuutlikkuse juhist, mille peal on roheline tsitaadikast.
Jätkusuutlikkuse juht jätkab — teemadeks on Green Team, B Corp sertifitseerimisprotsess, kogukonnaprogrammid, Pride'i algatused ja isiklik lõppsõna.
Vasakul täispindne foto (vestlevad naised) valge tsitaadiga, paremal kolm tulpa põhiteksti.
Peamiste mõõdikute töölaud — 57 467 386 liitrit annetatud vett, 10 000 istutatud puud, 2 075 432 majutatud ööd, 6 293 päästetud toidukorda, 1 072 vabatahtliku töö tundi, 24 rohesaadikut, 4 105 üritust, 3 tualetti Ganas, 2 Pride Hubi, 1 soetatud PowerNEST, 2 korduskasutatavate topside süsteemi, 1. Better Society Academy.
Bento-stiilis ruudustik mõõdikute plaatidega, mis sisaldavad fotosid ja arvulisi näitajaid erksinisel taustal.
Narratiivne vaheslaid, mis selgitab The Social Hubi pühendumust vastutustundlike hotellide rajamisele, kogukondade kaasamisele ning realistlike ja mõõdetavate eesmärkide seadmisele.
Vasakule joondatud suur kolmerealine pealkiri, selle all lühike tekstilõik; parempoolset kahte kolmandikku täidavad hõljuvad tegelaskujude illustratsioonid.
Kolmele sambale toetuv missiooniraamistik, mis selgitab, kuidas ettevõte tegutseb, loob sidemeid ja inspireerib — toetudes vastutustundlikkusele, partnerlustele ja lugude jutustamisele.
Ülemises pooles täislaiuses foto (kogukonna kogunemine); alumises pooles kolm nummerdatud kaarti (1, 2, 3) värviliste allajoonimistega.
2030. aasta jätkusuutlikkuse eesmärkide loend — 78% Scope 1+2 kasvuhoonegaaside vähendamine, 49,8% Scope 3 vähendamine lisandväärtuse euro kohta, 100% vältimatute heitmete hüvitamine, 50% energiast kohapeal, „Paris Proof“ 50 kWh/m² portfell, BREEAM In-Use sertifikaat, 100% jäätmete ringlussevõtt, tarnijate seire, 10 000 vabatahtliku töö tundi, sooline võrdõiguslikkus.
Vasakul foto käest, mis hoiab „TSH Goes Circular“ menüüd, paremal eesmärkide loend koos täpploendiga.
Esimesed kaks esiletõstetud SDG-d: sooline võrdõiguslikkus (sisemine mobiilsusprogramm, naised juhtivatel kohtadel) ning puhas vesi ja kanalisatsioon (Made Blue × The Social Hub partnerlus, millega annetati 152 071 686 liitrit puhast vett; 2 083 inimest said veele ligipääsu 10 aastaks).
Kolmetulbaline SDG paigutus — vasakul soolise võrdõiguslikkuse tekst, keskel puhta vee tekst, paremal foto ja tsitaat; all suur SDG pealkiri.
Veel kolm SDG-d: The Good Roll x The Social Hub (tualettpaberi müük rahastab kolme tualetti Ganas), taskukohane ja puhas energia PowerNESTi kaudu ning säästvad linnad ja tarbimine (kaasava disaini tööriistakomplekt ja Lesvose pagulaste vabatahtlik tööreis).
Mitme kaardiga paigutus kolme tekstitulba ja kahe fotoga (tualettpaberi virn ja PowerNEST hoone) ning lisaks foto lumisest mäest.
Keskkonnapeatüki avaslaid.
Täispinnaga erkroheline (kelly-green) taust, vasakul tegelaskuju illustratsioon, paremal kolmerealine paksus kirjas must pealkiri.
Jäätmete alajaotise avaslaid — ringlussevõtt, ühekordsetest topsidest loobumine, partnerlus Too Good To Go-ga, keskendumine e-jäätmetele.
Vasakul pealkiri ja eesmärgi tsitaatväljavõte, paremal täiskõrguses foto (mullas kasvavad seened).
Üheksa rõngasdiagrammi, mis näitavad jäätmete koostist (orgaanilised, paber, klaas, segaolmejäätmed, plast, muu) asukohtades Amsterdam City, Amsterdam West, Groningen, Maastricht, Berlin, The Hague, Eindhoven, Delft ja Barcelona Poblenou — sealhulgas kogukaal kilogrammides asukoha kohta.
3x3 ruudustik rõngasdiagrammidest koos ühise värvilise legendiga vasakus alanurgas; suur pealkiri all vasakul.
Uute standardiseeritud prügikastide, viitade ja keskustes kasutusele võetud töötajate plakati 'Bin there, done that' kirjeldus.
Vasakul kaheveeruline põhitekst, paremal suur foto seinal raamitud ringlussevõtu plakatist.
Tutvustab korduskasutatavate topside pandisüsteemi, mis asendab ühekordsed topsid. Kolm nummerdatud sammu: 1) osta jook ja saa korduskasutatav tops, 2) naudi jooki, 3) tagasta tops pesemiseks ja uuesti kasutamiseks (kuni 1000 korda).
Foto ülal vasakul, kolme lõiguga kontekstitekst keskel, suured numbrid 1, 2, 3 allosas koos sammude kirjelduste ja tsitaatväljavõttega.
Kahe korduskasutatavate topside partnerluse kirjeldus — BillieCup (Hollandi ja Saksamaa keskused, 50% korduskasutuse määr Haagis), Vytal (Berliin, 99,2% pakendite tagastusmäär äpipõhise süsteemi kaudu).
Kaks kõrvuti asetsevat juhtumiuuringut, mis on eraldatud vertikaalse joonega; kummalgi on pealkiri, põhitekst ja väike tootefoto.
Veel kaks jäätmealast partnerlust — Too Good To Go päästis 6293 toidukorda (välditi 16 991 kg CO₂-d) ja Close The Gap, IT-seadmete taaskasutusega tegelev sotsiaalne ettevõte, kuhu meeskond annetas 2994 IT-seadet, sh sülearvuteid, telefone ja ekraane.
Pealkiri vasakul, keskel foto Too Good To Go kotti hoidvast inimesest, põhitekst jaotatud mitme veeru vahel; teise juhtumiuuringu pealkiri lehe keskel.
Toimetuslik üleminekuslaid, mis juhatab sisse energiapeatüki — lähivõte naistest, kes naerdes riideid riidepuudele sorteerivad, koos tsitaatväljavõttega jäätmete vähendamise innovatsiooni kohta.
Täispinnaga foto väikese valge tekstiplokiga all paremal.
Energiasektsiooni selgitus — Scope 1 ja 2 heitkoguste vähendamine (eesmärk 7% vs FY21-22), portfelli 'Paris Proof' eesmärk 50 kWh/m² aastaks 2030, kooskõla Science Based Targets algatusega (SBTi) ning erinevus tarnijate vahetamise ja tarbimise vähendamise vahel.
Täispinnaga piparmündiroheline taust; paksus mustas kirjas pealkiri ja eesmärkide tsitaatväljavõte vasakul, kaks veergu põhiteksti paremal.
Üksikasjalik tulemustabel 16 keskuse kohta, mis hõlmab elektrit (kWh), gaasi (m³), kaugkütet ja -jahutust (kWh), vett (m³), ning Scope 1 ja Scope 2 KHG heitkoguseid tonnides.
Täisleheküljeline andmetabel värviliste allajoonitud veerupäiste ja ühe reaga asukoha kohta; märkus 'Vaata lisa aasta-aastaseks võrdluseks' all paremal.
Katuse taastuvenergia strateegia lugu — Eindhoveni keskusesse soetatud PowerNEST, mis toodab tänu mikrotuulikute 'kroonile' ja päikesepaneelidele 6–10 korda rohkem energiat kui tavaline päikeseenergia; eeldatav panus hoone energiatarbesse on ~17%.
Vasakul kolm veergu põhiteksti, paremal kaks ülestikku asetsevat fotot (hoone fassaad ja katuse päikesepaneelid), all vasakul eesmärgi tsitaatväljavõte.
Esimene täielikult toimiv COVID-i järgne reisiaasta (FY22-23) — ärireiside Scope 3 moodustab 5% heitkogustest, eesmärk on vähendada seda 0,35% aastas; lendude heitkoguste 25% vähenemine võrreldes FY18-19-ga, kuid 18,6% kasv võrreldes FY21-22-ga.
Vasakul kolm veergu põhiteksti, paremal foto kohvrist ärireisija ees, millele on lisatud kollane tsitaatväljavõte eesmärgiga.
Lennunäitajate võrdlus FY21-22 vs FY22-23 — FY21-22: 2,4 mln lennukilomeetrit, 511 000 kg CO₂; FY22-23: 3,49 mln lennukilomeetrit, 948 800 kg CO₂; tsitaatväljavõte heitkoguste järjepidevast vähendamisest vastavalt SBTi teekonnale.
Vasakul poolel kaks veergu põhiteksti; paremal tsitaatväljavõte ja kaks pilvekujulist andmeväljavõtet (paberlennuki illustratsioonidega).
Sotsiaalse mõju peatüki avaslaid.
Täispinnaga brändipunane taust, vasakul suur tegelaskuju illustratsioon („Community“ kott), paremal kolmerealine paksus kirjas pealkiri.
Toimetuslik üleminekuslaid, mis rõhutab ettevõtte pühendumust turvaliste ja tervitavate ruumide loomisele; esiplaanil on mõjus foto kahest drag-esinejast keskuse üritusel.
Täispinnaga foto väikese valge tsitaadiblokiga all paremas nurgas.
Partnerlusalgatus organisatsiooniga Movement on the Ground (MOTG) — fuajeedes olevad annetuskaardid võimaldavad kogukonnaliikmetel osta konkreetseid esemeid põgenikelaagritele; piloteeritud FY22-23 perioodil Amsterdam City ja Florence Lavagnini keskustes.
Põhitekst vasakul, foto kahest inimesest oranži MOTG kioski ees keskel, tsitaadiblokk paremal.
Green Team programmi kirjeldus — 24 rohesaadikut (Green Ambassadors) üle keskuste, kes toetavad tegevjuhte ning Sustainability & Impact meeskonda, jagades parimaid praktikaid ja innovaatilisi ideid.
Pealkiri ja foto meeskonna õhtusöögist vasakul pool, kolm veergu põhiteksti paremal.
Self ID uuringu ülevaade — 230 osalejat võrreldes 113-ga FY21-22 perioodil; 66% vastajatest tugikeskustes (Support Hubs), 34% kohalikes keskustes; kaasatus kasvas aastaga 10%.
Põhitekst kahes vasakpoolses veerus, paremal 18 töötaja portreefotost koosnev mosaiik (3x6 ruudustik).
Kolm olulisemat punkti: 91% peab uuringut kasulikuks (+3% vrd eelmise aastaga), 89% leiab, et TSH on kaasav ja mitmekesine (kerge langus „nõustun täielikult“ osas), 26% kasv nõustumises puuetega inimeste kaasatusega.
Taustaks täispinnaga foto Pride'i paraadist; kolm nummerdatud järelduste kaarti (1, 2, 3) on paigutatud hõljuvate valgete kaartidena.
Rõngasdiagrammid, mis võrdlevad FY21-22 ja FY22-23 andmeid: vanus (16-25 +6%, 26-35 -3%, 36-45 +2%) ja sooidentiteet (naine -3%, mees +4%, mittebinaarne muutuseta 1%, avalikustamata -1%).
Kaks rida kõrvuti asetsevaid rõngasdiagramme (FY21-22 vs FY22-23) koos aastase võrdluse kommentaariveeruga paremal.
Rõngasdiagrammid, mis võrdlevad etnilist kuuluvust (valge +2%, segapäritolu +2%, kõik teised languses vrd FY21-22) ja religiooni (mittereligioosne muutuseta 58%, kristlane -3%, moslem/budist +1%, spirituaalne -7%, avalikustamata +5%).
Sama mall mis leheküljel 34 — kaks paari rõngasdiagramme koos kommentaariveeruga.
Rõngasdiagrammid, mis võrdlevad puudeid (3% kasv arenguliste ning vaimsete/emotsionaalsete puuete osas) ja migratsiooni (välismaalaste osakaalu 10% langus 31%-ni; ~5% ei avalikustanud).
Sama mall mis lehekülgedel 34/35 koos kahe paari rõngasdiagrammide ja aastase võrdluse kommentaariveeruga.
Käsitleb D&I strateegia disainisammast — sisekujunduse tööriistakomplekti uuendused, mis ulatuvad kaugemale puuetega inimeste diskrimineerimise vastase seaduse (DDA) nõuetest, arvestades soo, neurodivergentsuse, nägemis- ja kuulmisvajadustega.
Põhitekst kahes vasakpoolses veerus, paremal suur foto küünlavalgel õhtusöögist mitmekesiste külalistega.
Põhjalik ülevaade kaasavatest avalikest tualettruumidest — Mijksenaari „Beyond the Binary“ viidastandardid, olemasolevate keskuste kohandamine, sooneutraalsusega seotud väljakutsed, tulevased ümberkujundamise kriteeriumid.
Viis veergu põhiteksti koos kahe minimalistliku tualeti/pissuaari ikooniga ülal paremas nurgas.
Pride 2023 kampaania tutvustus — LGBTQIA+ üritused, pidustused, hotellide muutmine „Pride Hubideks“, eelvaade tulevasele Pride'i sektsioonile.
Vasakul paksus kirjas pealkiri „Kogukond“, selle all põhitekst; paremal suur ere foto Pride'i üritusest vikerkaarevärvides lavatee ja „The Social Hub“ bränditud taustaga.
Kampaania „No Sleep Till Inclusion is Real“ kokkuvõte — täiemahuline käivitamine, üle 60 ürituse kuue Pride'i päeva jooksul, sealhulgas Better Society Academy avamine, Filipiini-Euroopa foorum, Pride University ja queer-integratsiooni programm.
Vasakul kolmeveeruline põhitekst koos kolme väikese sotsiaalmeedia postituse maketiga all vasakul; paremal suur grupifoto koos peal asetseva tsitaadiblokiga.
Kaks Pride Hubi juhtumiuuringut — Madrid (üritused, brändisaadikud Tuviérra, Paco Leon, Barry Brandon) ja Amsterdam (seksuaalse orientatsiooni ja sooidentiteedi ala, vaimse tervise sessioonid, koostöö Pride Amsterdam organisatsiooniga).
Kaks kõrvuti asetsevat juhtumiuuringut, mis on eraldatud vertikaalse joonega; mõlemad kombineerivad teksti ja fotot.
Pride University — meistriklassid koos VU, HvA, InHollandi, UvA ja ROC van Amsterdami ülikoolidega; Pride Canal Parade — TSH-teemaline paat kuninganna Elizabethi tsitaadiga „A fan is the only suitable gift for a Queen“; 3900 eurot annetati organisatsioonile LGBTQIA+ Asylum Support.
Põhitekst vasakul, kaks fotot (roosas drag-esineja, Pride'i paraadi paat) ülal paremal; teine tekstiplokk all paremal.
Better Society Academy (BSA) tutvustus — 2023. aastal koostöös Hyper Islandiga käivitatud kolmepäevane süvendatud programm, mis on suunatud ühiskondlikele muutuste loojatele; plaanis on tegevust laiendada.
Põhitekst kahes veerus vasakul, foto immersiivsest õpiruumist (mitu ekraani, mahe valgustus) paremal, selle all roheline tsitaadikast.
TSH Academy juhi Lucien van Geffeni artikkel — arutlus koostööst Hyper Islandiga, esimese lennu LGBTQIA+ aktivistide fookusest, 30 osalejast, 10 loengust, paneeldiskussioonidest ja õppekäikudest, uurides teemasid nagu „Kultuuriasutuste muutmine õiglasemaks“.
Paksus kirjas autoririda vasakul, põhitekst kolmes veerus, keskele on integreeritud kaks fotot (BSA töötuba, BSA esitlus).
Jätk — varajane tagasiside ümarlaudadelt, ajakava kohandamine vastavalt osalejate sisendile, ootused BSA kogukonna kasvule; 32% osalejatest tunnevad end pärast programmi kindlamalt ettevõtte või MTÜ asutamisel.
Kaks veergu põhiteksti vasakul, suur foto tähistavatest osalejatest paremal koos sinakasrohelise tsitaadikastiga.
Osalejate jaotus — 25 osalejat 8 riigist; 16 ettevõtjat, 4 korporatiivsektori spetsialisti, 3 etenduskunstnikku, 1 sotsiaaltöötaja, 1 poliitik; sooline jaotus: 18 naist, 7 meest, 1 mõlemasooline, 1 mittebinaarne; tulemused: +32% enesekindlust partnerite leidmisel, +27% sidusrühmade kaardistamisel, +20% äriplaani koostamisel, +29% juriidilistes küsimustes, NPS +66.
Pealkiri vasakul, statistika loend keskel, illustreeritud Euroopa kaart riikide tähistega (UK 10, Holland 1, Saksamaa 2, Austria 3, Prantsusmaa 1, Hispaania 5, Itaalia 2) paremal; võrdlusstatistika veerg paremas servas.
Toimetuslik vaheleht, mis rõhutab partnerlusi, koos kõrgmoe stiilis fotoga saadikust; tsitaat all vasakul.
Äärest ääreni tume foto; tsitaat all vasakul.
Amsterdam City tegi koostööd BYBORRE ja naisdisainerite kollektiiviga Reconstruct, et korraldada jätkusuutlik taaskasutuse moeshow koos brändisaadiku Boré Akkersdijkiga; algatati arutelusid teadliku tarbimise ja ringmoe teemadel.
Pealkiri ülaservas, kolmeveeruline põhitekst allpool, suur stuudio-moefoto paremal.
Kaks kogukonnaõhtusöögi algatust — Maastrichti igakuised NOAH Serve the City õhtusöögid kuni 80 osalejaga; Groningeni jõuluhommikusöök üksildastele eakatele kolmekäigulise einega, mida toetasid Bidfood, The Choco Company ja Marne Mosterd.
Kaheosaline paigutus — Maastrichti lugu ülal vasakul koos fotoga kogukonnaõhtusöögist, Groningeni lugu ülal paremal koos fotoga lauas istuvatest eakatest; pealkirjad raamivad lehte.
Madridis toimus „Linguistic Lunch“ kaasava keele teemal koos Michelle Rodriguez Chiviga organisatsioonist Lingüísticamente hablando (avaldatud väljaandes La Vanguardia); Barcelonas toimus rahvusvahelise naistepäeva puhul „Women of Impact“ ümarlaud soolise ebavõrdsuse ja naiste töö teemadel.
Põhiteksti veerud vasakul, keskne foto (mikrofoniga kõnelev naine) paremal; kaks juhtumiuuringut on eraldatud horisontaalselt.
Florence Lavagnini võõrustas üritust „The Power of Love: Kiki Ball“ — Ballroom-skeene sündmus 10 moekategooriaga, kohtunike seas olid legendaarsed pioneerid La B. Fujiko 007 ja Amber Juicy Couture; Bologna ja Florence Lavagnini tegid koostööd Moaconceptiga jalatsite kogumisaktsioonis (annetati üle 400 paari, vastutasuks tasuta jook QR-koodi kaudu).
Kaheosaline paigutus — Kiki Balli juhtumiuuring vasakul koos fotoga tantsijatest Firenze silueti taustal, Moaconcepti juhtumiuuring paremal koos fotoga inimesest ja tennistest.
Juhtimise (Governance) peatüki sissejuhatus.
Äärest ääreni erekollane taust, tegelaskuju illustratsioon vasakul („Equality“ lint), kolmerealine paks pealkiri paremal.
GRESB (Global Real Estate Sustainability Benchmark) tulemused — olemasolevad varad (Standing assets) kuni 81 punkti (2023), arendusjärgus varad (Assets in development) 88 punkti; kolme tärni reiting mõlemas aruandes; eesmärk on skoori igal aastal tõsta.
Vasakul foto Eindhoveni kinnisvarast koos eesmärki rõhutava tsitaadiga; paremal põhitekst; all paremal kaks tärnihinnangute kaarti.
Kolm uut BREEAM New-Build sertifikaati majandusaastal FY22–23 — Madrid 'Very Good', Toulouse 'Very Good', Barcelona 'Excellent' (esimene TSH kinnisvara, mis saavutas taseme 'Excellent').
All vasakul eesmärgi plokk, üleval keskel põhitekst, all paremal kolm kinnisvara fotot (Toulouse, Madrid, Barcelona).
Selgitab, miks B Corp on The Social Hubi jaoks oluline — kogukond on tegevuste keskmes; rahulolematus varasemate sertifikaatidega, mis ei arvesta piisavalt sotsiaalset mõju; B Corp-i tasakaalustatud keskkonna- ja sotsiaalne hindamissüsteem.
Täispinnaga kollane taust, vasakul kuus illustreeritud tegelaskuju (muutuste loojad), paremal põhitekst.
Ülevaade B Corp protsessist — jätkusuutlikkuse ja mõju direktori juhtimisel kahe aasta jooksul; B Corp meeskonna kokkupanek; esmane hindamistulemus jäi veidi alla 80 punkti; eesmärk on 100+ punkti; taotluse esitamine planeeritud 2024. aasta I kvartalisse; põnevust üleval hoidev lõpp.
Vasakul põhitekst neljas tulbas, paremal suur foto bränditud särkides töötajatest.
Green Hotel Clubi (GHC) kaasasutamine Amsterdamis märtsis 2023 koos kvaliteetsete ja tulevikukindlate majutusettevõtetega. Esimesed projektid: toidujäätmete kampaania koos Amsterdami linnavalitsuse, Royal Hospitality Netherlands grupi ja Samen Tegen Voedselverspillingiga; toidu ja joogi (F&B) inspiratsioonisessioonid; ühine F&B ostuplatvorm koos viimase miili tarnega.
Pealkiri 'Collectives' all vasakul, GHC alajaotus üleval, põhitekst kahes tulbas, paremal foto kahest inimesest klaase kokku löömas.
Rotterdamis asuv kollektiiv 'Hotel Neutraal', mis moodustati paralleelselt GHC-ga — 16 hotelli, sealhulgas The Social Hub Rotterdam, BlueCity, Rotterdam Partners ja linnavalitsus; baastaseme hindamine sügisel 2022; kiired võidud keskkonnasäästus; järgmine samm suvel 2023, et tegeleda keerukamate teemadega, mis nõuavad pikaajalist koostööd.
Vasakul põhitekst kahes tulbas, paremal suur foto süüa tegevast inimesest; all keskel Hotel Neutraal logo esiletõste.
Rikkumistest teavitamise poliitikat laiendati kõigile sidusrühmadele, võeti kasutusele tarnijate eetikakoodeks; majandusaastal FY22-23 vahejuhtumeid ei registreeritud; juhatus saab regulaarselt ülevaateid sisemistelt usaldusisikutelt.
Vasakul põhitekst kahes tulbas, paremal suur foto kolmest inimesest väljas vestlemas.
Lõppsõna — uus majandusaasta on juba täies hoos; CSRD nõuetele vastavuse ettevalmistamine; olulisuse hindamise süvendamine; ESG andmete ja aruandluse nõuded; Hollandi portfelli BREEAM In-Use taassertifitseerimine; toidujäätmete, värbamise ja tarnijatega seotud algatused; B Corp teekond jätkub.
Üleval vasakul paksus kirjas pealkiri, vasakul kolm tulpa põhiteksti, paremal suur foto bränditud mosaiikpingist ühes keskuses.
Lisade peatüki tiitelleht.
Täispinnaga hall taust, vasakul monokroomne tegelaskuju illustratsioon ('CHANGE' pusa), paremal silt „Lisa“.
Üksikasjalik FY21-22 vs FY22-23 jäätmete koostise tabel üheksa keskuse kohta (Amsterdam City, Amsterdam West, Haag, Groningen, Eindhoven, Maastricht, Delft, Berliin, Barcelona) kategooriates: orgaanilised jäätmed, paber, klaas, segaolmejäätmed, plast, muu.
Täisleheküljeline lai andmetabel värvikoodiga tulpade vahedega; joonealune märkus Berliini ja Barcelona andmete piirangute kohta.
Täielikud FY21-22 vs FY22-23 energiaandmed — elekter (kWh), gaas (m³), kaugküte ja -jahutus (kWh), vesi (m³) — 17 keskuse kohta, sh Amsterdam City, Rotterdam, Haag, Groningen, Eindhoven, Maastricht, Firenze Lavagnini, Berliin, Viin, Pariis, Delft, Bologna, Madrid, Toulouse, Barcelona.
Täisleheküljeline lai andmetabel võrdlevate tulpadega; joonealune märkus Madridi/Toulouse'i/Barcelona avamise kohta 2022. aasta 4. kvartalis.
FY21-22 vs FY22-23 GHG andmed — Scope 1, Scope 2, koguheide (tonnides), koguheide (kg/m²) — 16 keskuse kohta, sh Amsterdam City, Rotterdam, Haag, Groningen, Eindhoven, Maastricht, Firenze Lavagnini, Berliin, Viin, Pariis, Delft, Bologna, Madrid, Toulouse, Barcelona.
Täisleheküljeline lai andmetabel võrdlevate tulpade ja protsentuaalsete muutustega.
Lõpusõnad, tänuavaldus ja kontakte-postiaadress — sustainability@thesocialhub.co — koostööks, partnerluseks või ettepanekuteks.
Täispinnaga must taust, valge tekst üleval vasakul, suur valge ringikujuline 'The Social Hub' logo all vasakul.
Levinud küsimused selle slaidi ja esitluse sisu kohta.
Jah — iga lehekülg on üles ehitatud puhastele moodulpaigutustele (kaaned, sisukord, jaotiste vahelehhed, kaheveerulised ajakirjastiilis lehed, rõngasdiagrammidega töölauad, KPI bento-ruudustikud, andmetabelid ja lõpuslaidid), kus saate teksti, pildid, graafikud ja brändivärvid asendada enda omadega.
65 lehekülge on jaotatud viide ossa: sissejuhatus, keskkond (Environmental), sotsiaalne mõju (Social), juhtimine (Governance) ja lisa. See sisaldab kaasi, juhtkonna eessõnu, KPI-töölaudu, SDG juhtumiuuringuid, tulemustabeleid, töötajate küsitlusi, kogukonna juhtumiuuringuid ja põhjalikku andmelisa.
See sobib suurepäraselt jätkusuutlikkuse ja mõjuaruannete, ESG ja CSRD ülevaadete, B Corp eduaruannete, GRESB/BREEAM sidusrühmade briifingute, DEI aruannete ning kogukonna- või Pride-ürituste kokkuvõtete jaoks — eriti majutus-, kinnisvara-, elustiili- ja missioonipõhistele brändidele.
Jah — mallis on rõngasdiagrammide maatriksid jäätmete koostise kohta asukohtade kaupa, demograafilised võrdlusgraafikud, lennureiside heitkoguste pilve-stiilis visuaal ning kolm täismahus andmetabelit jäätmete, energia ja kasvuhoonegaaside (GHG) näitajate kohta koos aastatepõhise võrdlusega.
Absoluutselt. Iga jaotis kasutab ühte domineerivat värvi (sinine sissejuhatus, roheline keskkond, punane sotsiaalne mõju, kollane juhtimine, hall lisa). Muutke jaotiste värve, uuendage pealkirju ja teie aruanne saab koheselt uue visuaalse identiteedi.
Tegelaskujude illustratsioonid on tugev disainielement, kuid iga lehekülg tasakaalustab neid fotode, andmete ja tüpograafiaga — seega saate illustratsioonid täielikult asendada oma toote- või inimeste fotode, ikoonide või brändi maskottidega, ilma et paigutus laguneks.
Jah. Võite alles jätta ajakirjastiilis kaaned, eessõnad, raamistikuslaidid ja juhtumiuuringute mallid ning vähendada andmelisa üheks tabeliks, mis vastab teie ettevõtte jalajäljele. Struktuur on hästi skaleeritav.
Saate alla laadida muudetava PowerPointi (.pptx) faili täielikuks kohandamiseks ning lisaks algse PDF-viite, et saaksite disainiga tutvuda enne selle avamist PowerPointis või konverteerimist Google Slidesi või Keynote'i.
Create Your Own Slides
Turn your ideas into professional presentations in seconds with 2slides AI.
Võta eeskuju professionaalsetest disainidest, vali oma stiil ja genereeri slaidid täiusliku tekstirenderdusega. Nano Banana jõul – alusta oma esitluse loomist kohe.
Sinu AI-agent slaidide loomiseks. Säästa aega ja sära kiiremini nutika esitluste loomisega.
© 2026 2slides. Kõik õigused kaitstud.