Kuulub kogumikku Investoresitluste näited · Jaapani investoriesitluste näited
SHIFT Inc. (TSE: 3697) FY2026 (augustis 2026 lõppenud majandusaasta) neljanda kvartali ja kogu aasta tulemuste esitlus, dateeritud 15. oktoober 2026. Hõlmab rekordilist 161,6 miljardi jeeni (1616 sada miljonit jeeni) suurust müügitulu, AI-tulude kasvu, segmentide ülevaateid, tugiteenuste AI-tõhusust ning FY2027 eelarvet ja „SHIFT3000“ pikaajalisi eesmärke.
Kasutab selle esitluse kaanepilti stiilieeskujuna slaididele, mis luuakse sinu enda sisust. Või vali allpool mõni leht ja kasuta selle paigutust eeskujuna.
Kiirnavigatsioon
Sildid
Jaga slaide
SHIFT Inc. (TSE: 3697) FY2026 (augustis 2026 lõppenud majandusaasta) neljanda kvartali ja kogu aasta tulemuste esitlus, dateeritud 15. oktoober 2026. Hõlmab rekordilist 161,6 miljardi jeeni (1616 sada miljonit jeeni) suurust müügitulu, AI-tulude kasvu, segmentide ülevaateid, tugiteenuste AI-tõhusust ning FY2027 eelarvet ja „SHIFT3000“ pikaajalisi eesmärke.
Iga slaidilehe üksikasjalik vaade, sealhulgas paigutus, põhisisu ja visuaalsed elemendid.
Ettevõtte SHIFT Inc. (väärtpaberikood 3697) 2026. aasta augustis lõppenud majandusaasta IV kvartali ja täisaasta tulemuste esitluse tiitelslaid, kuupäevaga 15. oktoober 2026.
Täispaigutusega punane radiaalne gradient keskele joondatud kolmerealise valge jaapanikeelse pealkirjaga; ettevõtte nimi, kood ja kuupäev all paremal.
Tulemused ületasid eesmärke: müügitulu 161600 miljonit jeeni, korrigeeritud ärikasum 203 sada miljonit jeeni, korrigeeritud puhaskasum 101 sada miljonit jeeni, IV kvartali korrigeeritud ärikasum +69% võrreldes eelmise aastaga ja dividendi ülespoole korrigeerimine. Orgaaniline kasv +231 sada miljonit jeeni pluss 87 sada miljonit jeeni ühinemistest ja omandamistest (M&A), müügi produktiivsus taastus tasemele 5,5 sada miljonit jeeni müügiinimese kohta, AI osakaal müügitulus tõusis 28,4%-ni (+10,3 protsendipunkti kvartalite võrdluses), tugiteenuste AI säästis 113 töötaja koha, Nissay Com (u 200 sada miljonit jeeni tulu) konsolideeriti ja käivitati väliskapitalil põhinev M&A fond.
Viis allajoonitud paksus kirjas pealkirja, millest igaühele järgnevad märkeruuduga loetelupunktid; põhinumbrid on suurendatud ja punased.
Vaheleht, mis juhatab sisse FY2026 tulemuste kokkuvõtte.
Horisontaalne punane gradientriba üle valge slaidi keskosa koos keskele joondatud valge pealkirjaga.
FY2026 müügitulu 1616 sada miljonit jeeni (+25%) vs. prognoos 1600 sada miljonit jeeni (tõstetud 1500-lt); brutomarginaal 33,5% (-1,1 protsendipunkti); korrigeeritud turundus- ja üldhalduskulude (SG&A) suhtarv 21,0%; korrigeeritud ärikasum 203 sada miljonit jeeni (+15%) vs. 200 sada miljonit jeeni; korrigeeritud ärikasum (ordinary profit) 162 sada miljonit jeeni (-6%); korrigeeritud puhaskasum 101 sada miljonit jeeni (-8%) vs. 90 sada miljonit jeeni. Ainult IV kvartal: müügitulu 458 sada miljonit jeeni (+33%), korrigeeritud ärikasum 71 sada miljonit jeeni (+69%), korrigeeritud SG&A suhtarv 19,1% (-3,5 protsendipunkti).
Maatriks-tabel: punased reasildid, veerud prognoosi, täisaasta tegeliku tulemuse, IV kvartali tegeliku tulemuse ja halli taustaga kommentaariveeru jaoks.
Dividendiks on määratud 10% korrigeeritud puhaskasumist (v.a ühekordsed kirjed nagu 38,7 saja miljoni jeeni suurune kapitaliosaluse meetodil arvestatud kahjum). Lõplik baas 117 sada miljonit jeeni (võrreldes III kvartalis eeldatud ~105 saja miljoni jeeniga) tõstab kogudividendid 10,5 saja miljoni jeeni pealt (4,10 jeeni aktsia kohta) 11,7 saja miljoni jeenini (4,53 jeeni aktsia kohta); väljamakse määr aruandeperioodi kasumist on 15,8%.
Kolmeveeruline võrdlus (definitsioon, III kvartali prognoos, IV kvartali lõplik tulemus) kollaste nooltega, mis suunavad „väljamakse määr 10%“ bänneri alumistesse dividendikastidesse.
Vaheleht müügitulu kasvu ülevaate jaoks.
Punase gradientribaga vaheleht kaherealise valge pealkirjaga.
Aastane müügitulu kasv taastus; eraldiseisev kasv oli 1,4 korda suurem kui eelmisel aastal (+173,5 sada miljonit jeeni) ja konsolideeritud kasv +317,8 sada miljonit jeeni (+231,3 sada miljonit jeeni ilma Nissay Com/STEP-ita). Eraldiseisvad KPI-d FY2026: kliendipidavus 93,2%, projekti keskmine kuuhind 4,52 miljonit jeeni, 185 müügiinimest, 5,5 sada miljonit jeeni tulu müügiinimese kohta, tuleviku müügitoru 642 sada miljonit jeeni, 5788 projekti aastas; „rock“-tüüpi (≥30 miljonit jeeni kuus) projektide tulu tõusis võrreldes FY2023-ga 48 saja miljoni jeeni pealt 133 saja miljoni jeenini.
Kolm paneeli: kvartaalne aastase kasvu joondiagramm koos aastatabeli ja müügistrateegia ajajooniega; keskel KPI-tabel FY2023–FY2026; ringdiagrammid ja nooltega tabel projektide portfelli kohta.
Arendus lisandus 2017. aastal, nõustamine 2020. aastal ja BPaaS tõsisemalt alates 2024. aastast. FY2026 segmendi tulu: testimine 644 sada miljonit jeeni, arendus 651 sada miljonit jeeni, nõustamine 193 sada miljonit jeeni, BPaaS 52 sada miljonit jeeni; järgmised kasvusuunad on M&A fond, AI moderniseerimine, AI-testimine (Nemuranai) ja AI BPaaS.
Virnastatud tulpdiagramm FY2014–FY2026 koos mull-selgituste ja raketiikoonidega, mis tähistavad iga segmendi teekonda käivitamisest mastaapsuseni.
Müügistrateegia nihkus uute klientide hankimiselt olemasolevate klientide süvendamisele ning hinnastamine inseneritasudelt projektitasudele. Lojaalse kliendi ühikuhind 11 858 tuhat jeeni (+7,6%) ja arv 617 (+12,8%); eraldiseisvaid kliente 1260 (+31,1%); konsolideeritud kliente sh Nissay Com 2920 (+34,9%); „rock“-suurusega projektide tulu 4365 miljonit jeeni kvartalis (+47%); projektide arv kasvas kõigis suuruskategooriates üle 20%.
Kaks poolt (klient, projekt), mõlemal kaks joon-/tulpdiagrammi KPI võrdlustabelite kohal.
Protsessireform ja AI-nõustamine viivad lõpule müügi AI-platvormi kolmes etapis: ülesandepõhised AI-tööriistad, müügi AI-portaal ja AI-põhine üksikisikute kvantitatiivne hindamine koos AI-palgaastmestikuga. Järgmiseks ühendatakse kõik andmed (CRM, protokollid, projektiinfo, uudised), et AI saaks igale müügiinimesele ennetavalt juhiseid anda.
Etappide voog (STEP 1–3) raamitud paneelis vasakul; andmeplatvormi diagramm koos persoonadega paremal.
Jaotise vaheleht tasuvuse ülevaateks.
Punase gradiendiga riba.
Brutomarginaal muutus 34,7%-lt (FY2025) 33,5%-le (FY2026): eraldiseisev rakendusaste -1,0 protsendipunkti, kaudsed kulud (nõrk jeen) -0,5 p, AI mõju +0,7 p, tütarettevõtted -0,1 p, muu -0,2 p. Rakendusaste langes I kvartalis pärast kiirendatud nooremspetsialistide värbamist; alates II kvartalist peatati alla 6 miljoni jeeni suuruse palgaga värbamine ning IV kvartalis rakendusaste ja marginaal taastusid, püsides septembris kõrgel tasemel.
Vasakul kaskaaddiagramm (waterfall) koos nummerdatud selgitustega all; paremal marginaali ja rakendusastme igakuine joondiagramm.
AI tuluosa kasvas IV kvartalis ligikaudu 30%-ni (With AI 27,4%, Native AI 1,0%), tõstes IV kvartali brutomarginaali 34,6%-ni; kogu aasta AI osakaal oli 15,1%, kusjuures With AI marginaal oli 42,3% ja Native AI marginaal 54,7%. Eesmärgid: FY2027 siht on 36,0% brutomarginaal (25% With AI, 3% Native AI) ja SHIFT3000 raames 40,0% (35% / 15%).
Võrrandi stiilis ruudustik: brutomarginaal = AI tuluosa x AI projekti marginaal, koos kvartali, täisaasta, FY2027 ja SHIFT3000 tulpadega.
Jaotise vaheleht müügi- ja üldhalduskulude (SG&A) ülevaateks.
Punase gradiendiga riba.
Operatiivne reform parandas personalikulude suhtarvu: korrigeeritud SG&A suhtarv langes 21,1%-lt 20,7%-le, v.a Nissay Com/STEP (personal -0,5 p, värbamine +0,2 p, muu -0,1 p) ning oli 21,0% koos nendega (+0,3 p). FY2027 parandust piiravad M&A tehingud, kuid alates FY2028 on võimalik saavutada ~1 p parandus aastas.
Vasakul kaskaaddiagramm koos oranžide nummerdatud viidetega; paremal kolm oranži päisega selgituskaarti.
Jaotise vaheleht segmentide ülevaateks.
Punase gradiendiga riba.
Alajaotise vaheleht konsultatsiooni segmendile.
Punase gradiendiga riba.
Konsultatsiooni tulu kasvas 14 789 miljonilt 19 263 miljoni jeenini (+30%). Brutomarginaal 39,9% (eelmisel aastal 41,4%), With AI osakaal 24,0%, Native AI 0,3%; projekte 480/kuus (varem 400) hinnaga 3,4 miljonit jeeni kuus (varem 3,1). Vedajad: valdkonna laiendamine, kõrgem lisandväärtus ja „dušiefekt“, mis tõmbab kaasa arendus-, testimis- ja BPaaS-töid.
Vasakul tulpdiagramm, keskel KPI võrdlustabel, paremal kolm nummerdatud punase päisega kasvutegurite kaarti.
Neli turumuutust (strateegialt teostusele, DX-ilt AI-põhisele ümberkujundamisele, uurimistöölt otsustamisele, spetsialistilt valdkondadeülesele) ligi 2 biljoni jeeni suurusel turul, mis kasvab üle 10%. SHIFT-i DX-konsultatsioon ületab 160 sada miljonit jeeni, millele lisanduvad äri-, turva- (20+ sada miljonit jeeni) ja strateegiline konsultatsioon; neli kliendijuhtumit näitavad 12–95 miljoni jeeni suuruseid konsultatsioonitasusid, mis tekitavad 0,3–6,4 saja miljoni jeeni suuruse täiendava tellimusreservi.
Kolm tulpa: turumuutuste loend, kihiline valdkonnadiagramm punaste/siniste plokkidega ja neli juhtumiuuringu kaarti.
Alajaotise vaheleht arenduse segmendile.
Punase gradiendiga riba.
Arenduse tulu kasvas 47 949 miljonilt 65 107 miljoni jeenini (+36%; +19% v.a Nissay Com). Brutomarginaal 30,2%, With AI osakaal 7,5%, projekte 2424/kuus hinnaga 2,2 miljonit jeeni kuus. AI moderniseerimine analüüsis 310 miljonit rida (sammu) lähtekoodi; lepingute mahu võimekus tõusis 1 miljardi jeeni klassist 2 miljardi jeeni klassi.
Tulpdiagramm, KPI tabel ja kaks nummerdatud kasvutegurite kaarti.
Kaheksa kuud pärast käivitamist jõudis analüüsitud kood 310 miljoni sammuni (3,1-kordne kasv alates II kvartalist), pakkumisvõimalused 121 saja miljoni jeenini ja oodatav tellimusreserv umbes 39,1 saja miljoni jeenini 44 ettevõttelt; domineerivad avalik-õiguslikud asutused (5 üksust, 32,7 sada miljonit jeeni) ja alla 300 miljardi jeeni suuruse tuluga ettevõtted. Jaapani seisvate IT-varade arenduskuludeks hinnatakse 100 biljonit jeeni.
Vasakul II kv vs IV kv arengukastid, pikk nool koguturu kasti suunas ja kliendi suuruse jaotuse tabel.
Lepingulise arenduse võimekus tõusis 10 saja miljoni jeeni klassist 20 saja miljoni jeeni klassi, projektijuhtide arv kasvas 111-lt 183-le. Viis võimaldajat: DQS tehnoloogiabaas, arendusorganisatsioon, PM-võimekus, kliendipääs äriüksuste kaudu ja projekti kvaliteedikontroll.
Suurusjärkude tabel (hiidrahnust kruusani), mis võrdleb FY2026 eelseid ja järgseid näiteid; paremal nummerdatud punane tugevuste loend.
Tootja enam kui 10 miljoni koodireaga tootmisjuhtimissüsteem, mis oli kirjutatud vähetuntud keeles, dešifreeriti ettevõttesisese treeningandmestiku ja keelespetsifikatsioonide loomise abil, kasutades DQS for RE lahendust (tehisintellekti agendid, staatilise analüüsi mootor, LLM). Koostöö arenes tasuta diagnoosist 100 miljoni jeeni suuruseks RE-projektiks ja sellele järgnenud 30 miljoni jeeni suuruseks ST-projektiks, mida võrreldakse kaasaegse Rosetta kiviga.
Juhtumi päiseriba tehingu kulgemisega; allpool süsteemi arhitektuuri vooskeem.
Testimise segmendi alajaotuse vaheleht.
Punase gradiendiga vaheriba.
Testimise tulu kasvas 57 612 miljonilt 64 382 miljoni jeenini (+12%); brutomarginaal 35,8% (eelnevalt 37,3%). AI osakaal on 21,5%, projekte 1326 kuus mahuga 4,0 miljonit jeeni kuus. Kasvumootorid: ressursside kasutuse taastumine IV kvartalis, AI-testimise liikumine katsetamiselt monetiseerimisele, suuremad koondprojektid mahuga üle 30 miljoni jeeni kuus ning turvalisuse tõusmine juhtkonna tasandi teemaks.
Tulpdiagramm, KPI-tabel ja neli nummerdatud draiverite kaarti (0–3).
99 097 majandusaasta 2026 müügikülastuse analüüs näitas testimisvajadust 68 265 külastuse puhul (68,9%). I kuni IV kvartalini kasvas AI/automatiseerimise mainimine +16,7 protsendipunkti (29,8% pealt 46,5%-ni) ning kulu/produktiivsuse mainimine +8,3 protsendipunkti, kuna kiirem AI-põhine arendus tõstab testimise väärtust.
Pealkirja statistikariba, joondiagramm koos kategooriate legendi tabeliga ja kolm nummerdatud ülevaatekaarti paremal.
AI-testimine murdis läbi täpsuse ja kulubarjääridest: kumulatiivsed AI-testimise tellimused ulatusid 2026. aasta septembri seisuga 1259 miljoni jeenini, planeeritud brutomarginaaliga 52,0%. Täitmiskulu langes 489 jeenilt juhu kohta käivitamisel 39 jeenini (-92%; -67% võrreldes inimtestija 158 jeeniga), tokeni kulu 300-lt 15 jeenini ja aeg 12 minutilt 1,5 minutini juhu kohta; AI enesekontroll saavutas 11 690 juhu lõikes 99,59% täpsuse.
Kolm paneeli: kumulatiivse tellimuse joondiagramm, virnastatud kulude tulpdiagramm ja täpsustabel koos tokeni kulu nooljadaga.
Vähemalt 30 miljoni jeeni suuruste kuumahuga projektide osakaal testimise tulus tõusis I kvartali 11,6%-lt IV kvartalis 15,6%-ni (+4,0 protsendipunkti); lipulaevprojektide mahud on 81,6, 40,1 ja 30,0 miljonit jeeni kuus. SHIFT positsioneerib end tehisintellekti abil kogu ahelat (strateegiast operatsioonideni) majasiseselt katvaks partneriks, erinevalt konsultatsioonifirmadest või süsteemiintegraatoritest, kes tellivad etappe sisse.
Tulpdiagramm ja juhtumite loend ülal; kolmeveeruline konkurentide võrdlus koos väärtusahela noolridadega allpool.
Jaapani kaitse-eelarve on tõusnud rekordilise ligi 10 biljoni jeenini, peamiselt varustuse hankimiseks. Kaitsevaldkonna konsultatsioonifirma JADC kaudu kindlustas SHIFT Jaapani esimese AI jõudluse hindamise kaitsevarustusele ja RMF-teenused; kumulatiivsed kaitseprojektide tellimused ulatusid 5,3 miljardi jeenini.
Vasakul sinine kaitse-eelarve tulpdiagramm; keskel JADC struktuuriskeem ja tellimuste kogusumma; paremal teenuste ekraanitõmmised.
AI BPaaS segmendi alajaotuse vaheleht.
Punase gradiendiga vaheriba.
BPaaS-i tulu kasvas 3817 miljonilt 5157 miljoni jeenini (+35%), brutomarginaal püsis stabiilne 30,2% juures. Native AI osakaal on 8,8% ja With AI 9,7%, projekte 241 kuus mahuga 2,0 miljonit jeeni. Sisekasutus tõestas tugiteenuste töökoormuse vähenemist 113 inimese võrra, mis on nüüd pakendatud teenuseks; kliendibaasi kasvatatakse ürituste kaudu koos Matsuo Labi ja OpenAI-ga.
Tulpdiagramm, KPI-tabel ja majandusaasta 2026 ülevaade kliendi/teenuse/organisatsiooni kaartidega.
Jaapani ettevõtetel on peidus ligikaudu 90 biljoni jeeni väärtuses potentsiaalset efektiivsust. Kolm juhtumit näitavad tulemusi: teadmuspõhine tehisintellektiga kasutajatugi säästab 1920 tundi aastas, AI OCR paberilt digitaalseks säästab 8800 tundi aastas ja AI haldab 35% kodanike päringukõnedest. AI-järgne brutomarginaal on umbes 35–50% ja projekti hind 1 kuni 3 miljonit jeeni kuus.
Vasakul valdkonna ja funktsiooni soojuskaardi ruudustik; paremal kolm juhtumi rida koos turu suuruse, hinna ja marginaali veergudega.
Tugiteenuste algatuste sektsiooni vaheleht.
Punase gradiendiga vaheriba.
Aasta alguse 1689 üldhalduskulude (SG&A) töötajast (987 eraldiseisvat) vähenes operatiivtöötajate arv 284-lt 171-le (vähenemine 113 inimese võrra), kusjuures ajutiste töötajate arv viidi nullini. Majandusaasta 2027 plaanid näevad ette +120 müügitöötajat (235-lt 355-le), stabiilset infrastruktuuri töötajate arvu ning täiendavat 100 inimese ümberpaigutamist AI BPaaS-i kaudu operatiivrollidest tulu teenivatesse rollidesse ja grupi ühisteenustesse.
Töötajate arvu liikumise tabel funktsioonide kaupa majandusaasta 2026 alguse, lõpu ja 2027 eesmärgi lõikes, paremal strateegiakastid.
Ettevõttesisene hindamis-AI kasutab kõiki vestlusloge ja töö väljundeid, et märgata panust, mis juhtidel kahe silma vahele jääb. Juhtide hindamisele kuluv aeg langes 1477 tunnilt 990 tunnile (-33%) ning kõik 10 hindamisjärgse küsitluse punkti paranesid koos eNPS-iga.
Vasakul jäämäe stiilis diagramm nähtava vs AI-le nähtava info kohta; paremal aja ja rahulolu tulemuste kaardid.
SHIFT asutas osana investeerimisplatvormist koos Tokyo Gasiga 150 miljardi jeeni (150 億円) suuruse ühisfondi (GP on SHIFT Growth Capital), mis võimaldab väliskapitali kaasates teha M&A tehinguid ligi 300 miljardi jeeni (300 億円) väärtuses. Sihtmärgiks on ainult SI/SES ettevõtted — valdkond, kus 31 varasemat tehingut ei toonud kaasa varade väärtuse langust. Fondi eesmärk on maksta kõrgemaid kordajaid, koguda väljumisandmeid ja kaasata talente.
Vasakul fondi struktuuri diagramm; paremal neli nummerdatud lillat punktikaarti.
Vaheleht keskpika perioodi eesmärkide jaotise jaoks.
Punase gradiendiga riba.
Baaseelarve: tulu 1900 saja miljoni jeeni (+18%), brutomarginaal ~34,5%, korrigeeritud SG&A suhtarv ~20,7%, korrigeeritud ärikasum 250 saja miljoni jeeni (13,2%, +23%), korrigeeritud puhaskasum 165 saja miljoni jeeni (+63%). AI väljakutse eelarve: tulu 2000 saja miljoni jeeni (+24%), brutomarginaal 36,0%, SG&A 20,3%, korrigeeritud ärikasum 314 saja miljoni jeeni (15,7%, +55%), korrigeeritud puhaskasum 212 saja miljoni jeeni (+109%), millele lisandub M&A.
Mõjurite maatriks: read tulu, marginaali, SG&A ja kasumi jaoks; veerud baaseelarve, täiendavate hoobade, väljakutse eelarve ja M&A lisa jaoks.
Sõltumata mõjurite edenemisest võib korrigeeritud ärikasum kasvada 20%+ CAGR-iga. Väljakutse stsenaarium (orgaaniline +30 miljardit jeeni aastas plaanis 10 miljardit jeeni M&A): FY2031 tulu 365 miljardit jeeni (3650 億円) ja korrigeeritud ärikasum 87,5 miljardit jeeni (875 億円, 24,0%). Baastsenaarium (+20 miljardit jeeni pluss 6 miljardit jeeni): FY2031 tulu 300 miljardit jeeni (3000 億円) ja korrigeeritud ärikasum 52,5 miljardit jeeni (525 億円, 17,5%).
Kaks stsenaariumi plokki (väljakutse, baas) koos FY2029–FY2031 veergudega, mis paaristavad tulemused ja mõjurid; CAGR on märgitud tumedate/punaste siltidega.
SHIFT liigub inimeste tööviljakuse tõstmiselt töö enda teostamisele AI abil, läbides 10 aasta jooksul inimtöötundide, „With AI“ ja „Native AI“ ajastud. Tulu simulatsioon: 161,6 miljardit jeeni (1616 億円) majandusaastal FY2026 (Native AI 0,9 miljardit jeeni) kuni 200 miljardi jeenini FY2027 väljakutse plaanis ja 365 miljardi jeenini (3650 億円) FY2031 (With AI 128 miljardit jeeni, Native AI 55 miljardit jeeni). Sihtturud on AI BPaaS (40 biljoni jeeni suurune turg) ja AI moderniseerimine (16 biljonit jeeni).
Turu arengu S-kõvera graafik koos ajastute ribadega, teenuste redel paremal ja tulu simulatsiooni tabel all.
Missioonilause „SHIFT on ettevõte, mis lahendab ühiskondlikke probleeme“, mida ümbritsevad SHIFT1000, 2000 ja 3000 eesmärgid, nagu IT-inseneride puuduse leevendamine, 10% aastane palgatõus, pensionile minek 70-aastaselt, mitmekihilise allhanke ahela lõhkumine, AI-põhine pärandsüsteemide migratsioon ja rahvusvaheline konkurentsivõime.
Keskne missioonilause, mida ümbritsevad hallid ja roosad mullid piki nooleringi.
Viidete lisa jaotise vaheleht.
Punase gradiendiga riba.
Alates FY2026 kohustub SHIFT jälgima volatiilsusega korrigeeritud kasumit. Korrigeerimised moodustasid FY2026 kokku 2,84 miljardit jeeni (28,4 億円) (firmaväärtuse ja kliendivarade amortisatsioon 2,23 miljardit jeeni, M&A nõustamis- ja DD-tasud 0,58 miljardit jeeni, fondi SPC kulud 0,01 miljardit jeeni, M&A-ga seotud intressid 0,03 miljardit jeeni) ning FY2027 plaanis on 3,14 miljardit jeeni, mis sisaldab nüüd ka LBO intresse.
Roosa bännerteade neljarealise täpsustustabeli kohal, kus on FY2026 tegelikud ja FY2027 plaanilised veerud.
IV kvartali tulu 45 752 miljonit jeeni (+33,0%), täisaasta 161 600 miljonit (+24,5%, 101,0% prognoosist). Täisaasta ärikasum 17 445 miljonit (+11,6%), korrigeeritud ärikasum 20 259 miljonit (+14,8%, 101,3% eesmärgist), korrigeeritud tavapärane kasum 16 162 miljonit (-6,0%), puhaskasum 7 430 miljonit (-16,8%) ja korrigeeritud puhaskasum 10 120 miljonit (-7,6%, 112,4% eesmärgist).
Täislaiuses finantstabel punasega täidetud tegelike tulemuste veergude ja hallide eelmise aasta veergudega.
Täisaasta SG&A 36 756 miljonit jeeni (22,7% tulust, +25,1%), korrigeeritud SG&A 33 942 miljonit (21,0%). Personalikulud 19 512 miljonit (12,1%), värbamine 5 057 miljonit (3,1%); IV kvartalis langesid värbamiskulud 60,5% ehk 513 miljoni jeenini ja korrigeeritud SG&A oli 19,1% tulust.
Kuluridade tabel IV kvartali ja kumulatiivsete veergudega, suhtarvud tulusse ja muutusmäärad.
Vara kokku 109 685 miljonit jeeni (+42,4%), raha 31 097 miljonit, pikaajalised laenukohustised 27 538 miljonit (+223,8%), omakapitali määr 37,9% (langes 14,8 protsendipunkti). ROE 18,1% (24,1%), ROIC 11,4% (18,6%), ROA 8,0% (12,8%); firmaväärtus ja kliendisuhetega seotud vara kokku 29 293 miljonit ehk 69,4% netovarast.
Bilansitabel vasakul, kolm suhtarvude kaarti keskel, firmaväärtuse tabel paremal.
Täisaasta tarkvara testimisteenuste tulu 100,7 miljardit jeeni (100 700 miljonit, +19,5%, marginaal 35,4%), tarkvaraarendusteenused 53,55 miljardit jeeni (53 550 miljonit, +33,4%, 26,5%) ja muud külgnevad teenused 13,38 miljardit jeeni (13 384 miljonit, +24,6%, 43,4%), millest igaüks on jaotatud partnerite ja lõppkasutajate vahel.
Kolm kõrvuti asetsevat kastidesse jaotatud tabelit roosade partnerite ja sinakasroheliste lõppkasutajate alamtabelitega.
IV kvartali tulu võrdlus aastatagusega tegevusalade kaupa: pangandus 2,1 miljardilt 3,1 miljardi jeenini (21 -> 31 億円, +47%), tootmine 3,3 -> 4,1 (+24%), avalik sektor 1,1 -> 1,6 (+43%), jaekaubandus/logistika 3,1 -> 4,0 (+27%), ERP 5,2 -> 6,0 (+16%); telekommunikatsioon langes 3,2 -> 2,8 (-12%); grupi ettevõtted kokku 14,9 -> 21,9 miljardit jeeni (149 -> 219 億円, +47%).
4x3 ruudustik sinakasroheliste siltidega tegevusalade plaatidest, mis näitavad alg- ja lõppväärtusi ning kasvu.
Eraldiseisev tulu kasvas 21%, kusjuures püsiklientide tulu kasvas 22% (86,4% tulust); klientide arv kasvas 23%. Keskmine kuine tulu kliendi kohta: uued kliendid 3,15 miljonit jeeni, korduvkliendid 4,34 miljonit, püsikliendid 11,86 miljonit (varasemalt 11,02 miljonit).
Vasakul kaks virnastatud tulpdiagrammi; paremal sinakasroheline võrdlustabel igakuise tulu kohta klienditasemete lõikes.
Kvartalipõhine detailvaade segmentide kaupa: tuluosa ja brutomarginaal kategooriates Traditional, With AI ja Native AI. Konsolideeritud With AI osakaal tõusis Q1 2,7%-lt Q4-s 27,4%-ni (Testing With AI moodustas Q4-s 17,7% konsolideeritud tulust); aasta konsolideeritud marginaal oli 33,5%.
Kaks suurt punase päisega tabelit kõrvuti (tuluosa ja brutomarginaal), rühmitatud segmentide kaupa.
Sama tabel majandusaasta FY2025 kohta, mil kogu tulu oli Traditional; konsolideeritud brutomarginaal oli 34,7%, sealhulgas Consulting 41,4%, Development 30,6%, Testing 37,3% ja BPaaS 30,2%.
Kopeerib slaidi 51: paaris tuluosa ja marginaali tabelid segmentide kaupa.
Segmentide tulu ja ärikasum: Consulting 19 263 / 5449 miljonit jeeni, Development 65 107 / 5838, Testing 64 382 / 16 897, BPaaS 5157 / 801, Investment Platform 638 / -361; konsolideeritud tulu 161 600 ja ärikasum 17 445 (marginaal 10,8%).
Lai segmentide tabel ridadega tulu, brutokasumi, marginaalide ja aastase (YoY) muutuse kohta.
Korduvad turvaintsidendid suunavad kulutused IT-osakonna pistelisest kontrollist juhatuse tasandil juhitava pideva ja ettevõtteülese turvalisuseni, mis hõlmab ennetust, tuvastamist, reageerimist ja operatsioone. SHIFT integreerib SECURE AQ kaubamärgi alla oma turbevaldkonna tütarettevõtte, pakkudes terviklahendusi ja rakendades kaitseprojektide alast ekspertiisi.
Enne/pärast paneelid vasakul, maja läbilõike illustratsioon keskel, kolm punase päisega tugevuste kaarti paremal.
SHIFT-i eraldiseisev puuetega inimeste tööhõive määr on 2,6% (seadusjärgne 2,5%), kokku 218 töötajat; kõik 23 nõuetele vastavat grupiettevõtet täidavad normi (152 töötajat). Uus tütarettevõte SHIFT HAP, mis asutati oktoobris 2026, pakub tugiteenuseid, AI-toega tõhustamistöid ning loovtegevusi nagu lilleseade ja kunst.
Kolmeetapiline voog: hetkeseis (kuldne), asutamine (ettevõtte profiilikaart), tulevik (grupiülene struktuur).
AI-d rakendatakse kõigis tugiteenuste funktsioonides, mis on vähendanud töökoormust 113 operaatori võrra; näiteks värbamispersonal vähenes 137-lt 51-le (-86) tänu AI-põhistele sõelumis- ja intervjuuvahenditele, müügiadministratsioon 42-lt 26-le (-16) ja disain 24-lt 15-le (-9), samas kui M&A/PMI ja personalitöö planeerimise töötajate arv kasvas.
Keskel funktsioonide kaupa töötajate arvu tabel, mida ümbritsevad tugiteenuste AI-tööriistade paneelid.
Auhinnad ja tunnustused, sealhulgas HR Technology Award õppekategooria auhind, Gen HR Award 2026 finalist, ITreview Grid Award 2026 Summer Leader, siseministeeriumi poolt viidatud juhtumiuuring, AWS-i ja Google Cloudi partnerisertifikaadid ning Health and Productivity Management 2026 sertifikaat.
Gradiendiga kategooriate bännerid auhindade logode kohal, allpool tehnilised ja inimkapitali jaotised.
Grupp käivitas teenuse 'ONE-SHIFT', et grupiettevõtted toetaksid kliente ühiselt alates teenuse käivitamisest kuni halduseni; esitletud on umbes 25 grupiettevõtte logod valdkondades nagu nõustamine, arendus, ERP, infrastruktuur, kaitsevaldkonna nõustamine, testimine, turve, lokaliseerimine, turundus ja disain.
Suur sinine ellipsikujuline jutumull ONE-SHIFT logoga, mida ümbritsevad ringikujulised ettevõtete logod.
Määratleb kliendi kuupõhise hinna, klientide arvu ja projekti hinna ning AI-tulu kategooriad: With AI projektid vajavad 35%+ brutomarginaali (nõustamisel 40%) ja Native AI projektid 45%+. Sisaldab tulevikku suunatud avalduste lahtiütlust ja IR-kontakti ir_info@shiftinc.jp.
Ainult tekstiga slaid kahe pealkirjastatud jaotise ja punase gradiendiga jaluse ribaga.
Levinud küsimused selle slaidi ja esitluse sisu kohta.
2026. aasta augustis lõppenud majandusaastal teatas SHIFT 161 600 miljoni jeeni (1616 sada miljonit jeeni (161,6 miljardit jeeni), +24,5% võrreldes eelmise aastaga) suurusest müügitulust, 20 259 miljoni jeeni (203 sada miljonit jeeni, +14,8%) suurusest korrigeeritud ärikasumist ja 10 120 miljoni jeeni (101 sada miljonit jeeni) suurusest korrigeeritud puhaskasumist, ületades seatud eesmärke (vastavalt 1600, 200 ja 90 sada miljonit jeeni). Ainuüksi neljas kvartal (Q4) tõi 458 sada miljonit jeeni müügitulu (+33%) ja 71 sada miljonit jeeni korrigeeritud ärikasumit (+69%) ning kogudividendi tõsteti 11,7 saja miljoni jeenini (4,53 jeeni aktsia kohta).
Tehisintellektiga (AI) seotud tulu osakaal tõusis FY2026 esimese kvartali 2,7%-lt neljandas kvartalis 28,4%-ni (With AI 27,4%, Native AI 1,0%), moodustades kogu aasta lõikes umbes 15%. „With AI“ projektide brutomarginaal oli 42,3% ja „Native AI“ projektidel 54,7%, võrreldes traditsioonilise töö 31,9%-ga. FY2027 ambitsioonikas eelarve (challenge budget) sihib 36,0%-list konsolideeritud brutomarginaali.
FY2027 põhieelarve (base budget) prognoos on 1900 sada miljonit jeeni müügitulu ja 250 sada miljonit jeeni korrigeeritud ärikasumit (marginaal 13,2%). AI ambitsioonikas eelarve on vastavalt 2000 ja 314 sada miljonit jeeni (15,7%). Pikaajalised „SHIFT3000“ stsenaariumid näevad ette 3000–3650 saja miljoni jeeni suurust müügitulu ja 525–875 saja miljoni jeeni suurust korrigeeritud ärikasumit FY2031. aastaks.
Jah. Lehel on saadaval kõigi 59 slaidi originaalne PDF ja PDF-ist konverteeritud muudetav PPTX-fail, et saaksite paigutusi, tabeleid ja graafikuid PowerPointis, Keynote'is või Google Slidesis uuesti kasutada. Kuna PPTX on konverteeritud, võivad mõned jaapanikeelsed tekstiväljad ja graafikud vajada väikest kohendamist.
See on SHIFT Inc.-i enda jaapanikeelne tulemuste esitlus (決算説明資料) FY2026 neljanda kvartali ja kogu majandusaasta kohta, mis on dateeritud 15. oktoobriga 2026 ja avaldatud Tokyo börsi õigeaegse teabe avalikustamise võrgustikus TDnet. Sellel lehel olevad eestikeelsed pealkirjad ja kokkuvõtted on viitamiseks koostatud tõlked. Jaapanikeelne originaal on autoriteetne.
Esitlus kasutab SHIFTi korporatiivset karmiinpunast värvi valgel taustal. Igal lehepealkirjal on punane vertikaalne aktsentriba, jaotised algavad täislaiuses punaste gradient-vahelehtedega ning iga peamine sõnum on esitatud kahel real paksus jaapani gooti kirjas. Andmed on esitatud pastelsetes sinakasrohelistes, roosades ja kuldsetes KPI-tabelites punaste esiletõstmistega ning paljudel slaididel tähistab võtmenumbrit osutava käega maskott.
Kasutage muudetavat PPTX-faili eeskujuna ja seejärel genereerige 2Slidesis oma andmete või algdokumendi põhjal uus esitlus. Paluge punavalget korporatiivset teemat, iga teema jaoks peamise sõnumiga slaidi, KPI võrdlustabeleid, marginaalide muutuste kaskaaddiagramme (waterfall bridge) ning eelarve- või stsenaariumimaatrikseid nagu slaididel 4, 12, 39 ja 40. Enne eksportimist saate numbreid ja brändingut muuta.
FY2026. aastal kasvas arendusüksus (Development) 65 107 miljoni jeenini (+36%), testimine (Testing) 64 382 miljoni jeenini (+12%), saavutades segmendi suurima ärikasumi 16 897 miljonit jeeni, nõustamine (Consulting) 19 263 miljoni jeenini (+30%) ja AI BPaaS 5157 miljoni jeenini (+35%). Esitlus käsitleb ka AI moderniseerimist (analüüsiti 310 miljonit rida koodi) ja AI-testimist, kus täitmiskulu langes 92%, olles 39 jeeni juhtumi kohta.
Algne jaapanikeelne esitlus
Create Your Own Slides
Turn your ideas into professional presentations in seconds with 2slides AI.
Võta eeskuju professionaalsetest disainidest, vali oma stiil ja genereeri slaidid täiusliku tekstirenderdusega. Nano Banana jõul – alusta oma esitluse loomist kohe.
Sinu AI-agent slaidide loomiseks. Säästa aega ja sära kiiremini nutika esitluste loomisega.
© 2026 2slides. Kõik õigused kaitstud.