Kuulub kogumikku Investoresitluste näited · India investoriesitluste näited
Max Healthcare Investor Presentation November 2026 — Max Healthcare Institute Ltd 40-leheküljeline investoresitlus (13. november 2026), mis annab ülevaate ettevõtte 21 asutusest ja 6000+ voodikohaga India haiglavõrgustikust, peamistest kasvumootoritest (laiendused, vähese varamahukusega mudel, uued projektid, M&A, Max Lab, Max@Home, digilahendused), Q2 ja H1 FY27 võrgustiku finantsnäitajatest (₹ crore) ning sisaldab lisa ESG, CSR-i, maksjate struktuuri, valdusstruktuuri, personali ja IT kohta.
Kasutab selle esitluse kaanepilti stiilieeskujuna slaididele, mis luuakse sinu enda sisust. Või vali allpool mõni leht ja kasuta selle paigutust eeskujuna.
Kiirnavigatsioon
Sildid
Jaga slaide
Max Healthcare Investor Presentation November 2026 — Max Healthcare Institute Ltd 40-leheküljeline investoresitlus (13. november 2026), mis annab ülevaate ettevõtte 21 asutusest ja 6000+ voodikohaga India haiglavõrgustikust, peamistest kasvumootoritest (laiendused, vähese varamahukusega mudel, uued projektid, M&A, Max Lab, Max@Home, digilahendused), Q2 ja H1 FY27 võrgustiku finantsnäitajatest (₹ crore) ning sisaldab lisa ESG, CSR-i, maksjate struktuuri, valdusstruktuuri, personali ja IT kohta.
Iga slaidilehe üksikasjalik vaade, sealhulgas paigutus, põhisisu ja visuaalsed elemendid.
Tiitelleht Max Healthcare'i logoga ja märgisega „25 Years of Service and Excellence“, pealkirjaga „Investor Presentation“ ja kuupäevaga 13. november 2026.
Logo plokk ülal vasakul, pealkiri ja kuupäev keskel vasakul, paremat poolt täidavad suured diagonaalsed sinakasrohelised ja tumesinised geomeetrilised kujundid.
Täisleheküljeline juriidiline lahtiütlus. Selles märgitakse, et finantsteave kajastab Max Healthcare'i (MHIL) ja Radiant Life Care'i agregeeritud ajaloolisi näitajaid enne nende ühinemist, et Partner Healthcare Facility andmed on kontrollimata ning et esitlus sisaldab tulevikku suunatud avaldusi, ei ole väärtpaberite pakkumine ning seda ei tohi levitada Ameerika Ühendriikides, Kanadas ega Jaapanis.
Päis logo ja pealkirjaga, millele järgneb üksik piirjoonega tekstikast viie rööpjoondatud ja väikeses kirjas lõiguga.
Sisukord, mis loetleb neli jaotist koos leheküljenumbritega: Ettevõtte ülevaade (04), Peamised kasvutegurid (13), Finantsnäitajad (20) ja Lisa (28).
Neli horisontaalset tumesinist riba vasakul, millest igaühe paremas otsas on sinakasroheline leheküljenumbri sakk; paremal pool on tühi ruum.
Jaotise eraldusslaid pealkirjaga „Ettevõtte ülevaade“.
Suur tumesinine paneel valge pealkirjaga vasakul, valge horisontaalne joon ja sinakasroheline diagonaalne graafika all paremal.
Näitab praegust võimekust: 6000+ voodikohta, 21 asutust, 71% voodikohtadest suurlinnades, 76% täituvus FY27 esimesel poolaastal (H1), 24% müüdud toodete ja teenuste kulu CAGR 5 aasta jooksul (FY21 kuni FY26) ja 60% võimekuse laiendamine 3 aasta jooksul. Aktsionäride struktuur 30. septembri 2026 seisuga: 23,7% Abhay Soi, 40,5% FII-d ja FPI-d, 31,0% DII-d ja 4,8% muud; turuväärtus on ₹0,9 lakh crore ehk $9,4 miljardit, turuväärtuse CAGR on 27% (september 2021 kuni september 2026). Voodikohtade arv haigla kohta on toodud Delhi NCR-i ja teiste linnade kaardil.
India kaart Delhi NCR-i suurendusega ja haiglate voodikohtade tulpdiagrammiga vasakul, KPI ikoonide rida ülal paremal, aktsionäride ringdiagramm ja suurimate aktsionäride nimekiri all paremal, turuväärtuse riba allosas.
Visioon olla India hinnatuim tervishoiuteenuse osutaja, kes on pühendunud kliinilisele tipptasemele ja patsiendihooldusele, toetudes uusimale tehnoloogiale ja teadustööle. Nelja kvadrandiga ratas loetleb, mida tähendab "hinnatud" olemine patsientidele, kliinilistele töötajatele, töötajatele ja investoritele (näiteks kvaternaarne ravi, maailmatasemel infrastruktuur, tugev juhtimine, jätkusuutlik kasv ja tervislik bilanss).
Esiletõstetud visioonibänner ülal, nelja segmendiga rõngas keskel koos loenditega igas nurgas.
Ajajoon aastatest 2000 kuni 2026, eristades Max Healthcare'i ja Radiant Life Care'i üksusi. Olulised verstapostid on Max Medcentre Panchsheel aastal 2000, Radianti ja Max Healthcare'i ühinemine ning noteerimine NSE ja BSE börsidel 2020. aastal, osalus Eqova Healthcare'is 2022. aastal ning 2026. aastal 66% osaluse omandamine KHL-is, mis opereerib 250 voodikohaga haiglat Bhubaneshwaris. Väikesed joonealused märkused selgitavad lühendeid nagu O&M, ATL, BTS ja LTSA.
Horisontaalne sinakasroheline ajajoon koos aastamärkide ja selgitustega ülal ja all, lisaks perioodimärkide diagonaalne redel (2000–2004 kuni 2015–2019) vasakul.
Keeruliste protseduuride hinnanguline aastane arv (H1 FY27 annualiseeritud): umbes 2300 siirdamist, 10 800 robotkirurgia operatsiooni, 57 300 kardioloogilist protseduuri, 17 100 neurokirurgilist operatsiooni, 50 100 ortopeedilist operatsiooni ja 17 500 onkoloogilist operatsiooni. Üksuste hulka kuulub 4 JCI ja 1 AACI akrediteeringuga asukohta. Teadustöö ja akadeemilise tegevuse tipphetked: 3500+ publikatsiooni, 30 000+ uuringus osalejat, $2,2 miljonit teadustoetusi ja 44 000+ viimase 4 aasta jooksul registreeritud koolitatavat.
Ülemine riba kuue protseduuriikooniga koos arvude ja tehnoloogiaplaatidega, alumine osa jaotatud teadustöö ja akadeemilise tegevuse loendite tulpadeks, tumesinised sildid vasakul servas.
Väidetakse, et madal voodikohtade tihedus, kõrgem sissetulek elaniku kohta ja kasvav kindlustatuse tase muudavad suurlinnad ja Tier-1 linnad atraktiivseks. Tervisekindlustuse brutopreemiad (₹ miljardites) on toodud graafikul FY18–FY25 kohta koos 18% CAGR-iga ning grupi- ja individuaalkindlustusega kaetud isikute osakaal on tõusnud 35%-lt 58%-le. Max Healthcare'il on suurlinnades umbes 4300 voodikohta, 71% voodikohtade mahust asub peamistes suurlinnades ja ARPP on 2,31 (₹ lakhides), mis on kõrgeim võrreldes näidatud konkurentidega (Fortis 2,10, Narayana 1,63, Apollo 1,87, KIMS 1,66, Medanta 2,06).
Kaks graafikut ülal (voodikohti 1000 elaniku kohta osariikide kaupa, kindlustuspreemiate tulpdiagramm koos joonega), konkurentide ARPP ja suurlinnade osakaalu graafikud all vasakul, loendikast all paremal.
India välismaiste meditsiinituristide arv (lakhides) tõusis 1,8-lt 2014. aastal 7,0-ni 2019. aastal, langes COVID-19 tõttu 1,8-ni 2020. aastal ning taastus 6,6-ni 2023. aastal, prognoosiga 7,2–7,4 aastaks 2024; 2030. aastaks oodatakse umbes 3,0 miljonit. Max Healthcare'il on 11 ettevõttele ja partneritele kuuluvat patsiendiabikeskust (PAC) üle Aasia ja Aafrika. Kulude tabelis on India indeksiks 1,0x, võrreldes näiteks USA-ga, kus puusaliigese vahetus on 7,1x ja südameklapi vahetus 30,9x kallim.
Tulpdiagramm ülal vasakul, maailmakaart PAC riikidega ülal paremal, protseduuride kulude võrdlustabel all vasakul, viis võimekuse ikooni all paremal.
Nõukogu liikmete portreed eesotsas härra Abhay Soiga (nõukogu esimees ja tegevjuht) ning seitsme teise direktoriga, kes on värvikoodiga märgitud sõltumatuteks või mittesõltumatuteks. Juhtkonna sektsioonis on 14 juhti, sealhulgas kolonel HS Chehal, dr Mradul Kaushik, hr Anas Wajid, hr Keshav Gupta, dr Sandeep Buddhiraja ja hr Yogesh Sareen (grupi direktor ja finantsjuht).
Kaks portreede ruudustikku: ülal 4x2 nõukogu ruudustik ja all 5x3 juhtkonna ruudustik, nende vahel on värviline legend.
Kuus strateegilist sammast, mis on paigutatud keskse kasvuikooni ümber: kliinilise ekspertiisi arendamine, olemasoleva infrastruktuuri optimeerimine (maksjate struktuur, võimsuse kasutus, ALOS, protseduuride struktuur), voodikohtade arvu suurendamine (laiendused ja uusehitised, sh varade vähesust eeldavad mudelid), ühinemised ja ülevõtmised (M&A), tehnoloogia rakendamine ning keskendumine kapitalisäästlikele külgnevatele valdkondadele (Max Lab ja Max@Home). Allservas olev bänner viitab tugevale vabale rahavoole ja madala finantsvõimendusega bilansile.
Heksagonaalne ikooniring, mille kummalgi küljel on kolm tekstiplokki ja allservas esiletõstetud bänner.
Sektsiooni jaotusslaid pealkirjaga „Key growth drivers“.
Tumesinine paneel valge pealkirja, valge joone ja sinakasrohelise diagonaalse graafikaga all paremas nurgas.
Kasvu toetav finantsprofiil: ₹897 crore põhitegevuse rahavoog FY27 esimesel poolaastal, netovõlg ₹2 369 crore seisuga 30. september 2026 ja viimase 12 kuu jooksul lisandunud 1 019 voodikohta. Kasvusuunad: olemasoleva infrastruktuuri optimeerimine; umbes 7 500 voodikoha lisamine 5 aasta jooksul (u 4 500 voodikohta laiendustest, u 2 000 varade vähesust eeldavatest mudelitest ja u 3 000 uusehitistest, lisaks maareserv veel 1 500 jaoks); M&A tehingud ligikaudu 20% ROCE lävendiga 4 aasta jooksul; Max Lab ja Max@Home ning digitaalne platvorm.
Vasakul tumesinine veerg kolme ülestikku asetseva mõõdikukaardiga, mis on ühendatud pluss- ja võrdusmärkidega; paremal pool viis nummerdatud sinakasrohelist rida, millest igaühe juures on loetelupunktidega kast.
Võimsuse kasv 6 024 voodikohalt 2026. aasta augustis kuni ligikaudu 15 000 voodikohani kogupotentsiaalis. Voodikohtade lisandumine: 601 (FY27), 500 (FY28), 851 (FY29) ja 2 631 (FY30), kokku 10 607 (10 600+) kuni FY30-ni, millele lisandub veel 4 350+ potentsiaalset kohta alates FY31-st. Hinnanguline väljaminek (₹ crore) on vastavalt 1,622, 2,764, 2 320 ja 656 aastatel FY27-FY30, kokku 7 362. Projektid on värvikoodiga asukoha järgi ja märgistatud kui laiendused (brownfield), uusehitised (greenfield) või partnerasutused. Joonealused märkused on väikesed, kuid osaliselt loetavad.
Projekti legend ülal vasakul, virnastatud tulpdiagramm (waterfall) keskel, kaks andmerida (voodikohtade lisandumine, hinnanguline väljaminek) allpool, kolm joonealuste märkuste veergu allservas.
Kalinga Hospital Limited muutus tütarettevõtteks 18. mail 2026; Chandrasekharpuris asuv 250 voodikohaga haigla on rebränditud nimega Max Super Speciality Hospital, Bhubaneswar ning MHIL omab umbes 66% KHL-ist. FY26 aruandeperioodil oli müügitulu ₹154 crore ja EBITDA ₹7 crore, keskmine täituvus 60% ja ARPOB ₹ 29 000. HIS ja ERP integratsioon käivitus 2026. aasta augustis ning rajatise uuendamine (operatsioonisaalid, 7 ICU voodikohta, 37 palativoodit) on kavandatud 2026. aasta detsembriks.
Kaks suurt haigla fotot kõrvuti, mille all on raamitud loetelupunktidega tekstikast.
Patoloogia moodustab 56% India diagnostikasektorist. Max Labi netotulu kasvas ₹41 crore'ilt (FY20) kuni ₹201 crore'ini (FY26), ulatudes FY27 esimesel poolaastal ₹124 crore'ini (kuue aasta CAGR 30%+). EBITDA oli Q2 FY27-s ₹10.0 crore marginaaliga 15% (võrdluseks Q2 FY26-s ₹7.6 crore, 14%). Võrgustik seisuga 30. september 2026: 690+ proovivõtukeskust, 990+ vastuvõtupunkti, 55 laborit, 63 linna, 13 lakh+ patsienti FY27 esimesel poolaastal ja 1 750+ aktiivset partnerit.
Ülal valdkonna tulpdiagramm ja pakkujate struktuuri sektordiagramm, allpool netotulu ja EBITDA graafikud, paremas veerus võrgustiku statistika kaardid.
India koduse tervishoiu turu prognoositav kasv on 6,4 miljardilt 16,8 miljardi USA dollarini aastatel 2025–2033 (2,6-kordne kasv, u 12,8% CAGR). Max@Home'i kogutulu tõusis ₹77 crore'ilt (FY19) kuni ₹263 crore'ini (FY26), ulatudes FY27 esimesel poolaastal ₹165 crore'ini (kuue aasta CAGR 20%+). Muud faktid: 16 eriteenust, 5 000+ igapäevast arveldatud tehingut, 2 000+ liikmeline meeskond ja ööpäevaringne klienditugi. Lisatud on allikaviited.
Ülal turu tulpdiagramm ja kasvumootorite paneel, all vasakul kogutulu tulpdiagramm, all paremal KPI-riba ja teenuste loetelu.
Tänaseks on registreeritud üle 21,0 lakh'i patsiendi ja platvormil on üle 163 000 aktiivse kasutaja kuus. Igakuiste aktiivsete kasutajate arv on kasvanud 15,0 tuhandelt (september 2022) kuni 163,2 tuhandeni (september 2026), mis tähendab 11-kordset kasvu. Platvormil võeti kasutusele terviseandmete analüsaator (Health Record Analyzer), digitaalne passi esitamise lahendus immigratsioonibroneeringuteks, viidi läbi üle 18 000 ambulatoorse eelhindamise ning lisati rakendusesisene ooteaja prognoos täpsusega ±7 minutit. Digitaalsed tulud moodustasid FY27 esimesel poolaastal (H1) umbes 33% kogutulust.
Vasakul rakenduse ekraanitõmmis, keskel kolm KPI esiletõstet, ülal paremal igakuiste aktiivsete kasutajate joondiagramm, all kolm kolmnurkset funktsiooniikooni, jaluses bännerid.
Vaheslaid pealkirjaga „Financial highlights“ (Finantsülevaade).
Tumesinine paneel valge pealkirja, valge joone ja sinakasrohelise diagonaalse graafikaga all paremal.
Viis nummerdatud märkust selgitavad, et võrgustiku finantsnäitajad koondavad MHIL-i, tütarettevõtted, hallatavad üksused ja partnerhaiglad (PHF) sertifitseeritud memorandum-konsolideerimise alusel, mis erineb MHIL Groupi Ind AS aruannetest. Samuti käsitletakse 1. juunil 2020 toimunud Radianti ühinemist ja materiaalse ning immateriaalse vara õiglase väärtuse suurenemist ₹ 3 662 crore võrra (sh ₹ 252 crore PHF-ide puhul), täiendavat ₹ 385 crore hilisematest omandamistest ning mitterahaliste kirjete eraldi kajastamist allpool äritegevuse EBITDA-d.
Üksik raamitud tekstikast viie nummerdatud lõiguga.
Q2 FY27 kogutulu oli ₹3 219 crore (+20% võrreldes eelmise aastaga) ja netotulu ₹ 3 055 crore (+18%), võrreldes ₹ 2 580 crore-ga Q2 FY26-s ja ₹ 2 835 crore-ga Q1 FY27-s. Äritegevuse EBITDA oli ₹ 820 crore ehk 26,8% netotulust (+18%), deklareeritud EBITDA ₹ 797 crore, maksueelne kasum ₹ 580 crore (+13%) ja puhaskasum ₹ 448 crore marginaaliga 14,7% (+10% normaliseerituna, arvestamata Q2 FY26 ühekordset ₹ 149 crore suurust maksusoodustust). Joonealused märkused panuse, üldkulude, finantskulude, kulumite ja maksumäära (22,7%) kohta on loetavad.
Lai finantstabel Q2 FY26, Q1 FY27 ja Q2 FY27 tulpadega (summa ja % netotulust) ning aastase kasvu (YoY) tulbaga; all märkused.
H1 FY27 kogutulu oli ₹ 6 200 crore (+18%) ja netotulu ₹ 5 890 crore (+17%), võrreldes ₹ 5 039 crore-ga H1 FY26-s. Äritegevuse EBITDA oli ₹ 1 524 crore ehk 25,9% (+17%), deklareeritud EBITDA ₹ 1 480 crore, maksueelne kasum ₹ 1 051 crore (+10%) ja puhaskasum ₹ 805 crore ehk 13,7% (+7% normaliseerituna ühekordse ₹ 149 crore suuruse maksutulu suhtes). Efektiivne maksumäär oli 23,5% võrreldes 21,4%-ga H1 FY26-s.
Finantstabel H1 FY26 ja H1 FY27 plokkidega (summa ja % netotulust) ning aastase kasvu (YoY) tulbaga; all märkused.
H1 FY27 võrgustiku kasumiaruande võrdlus: MHIL-i ja tütarettevõtete (Ind AS, auditeerimata) netotulu ₹ 4 935 crore, millele lisanduvad partnerhaiglad (Balaji Society ₹ 399 crore, GM Modi Society ₹ 453 crore, Devki Devi Society ₹ 440 crore), millest on lahutatud elimineerimised summas ₹ (354) crore, andes võrgustiku netotuluks ₹ 5 873 crore ja äritulude kogusummaks ₹ 5 890 crore. Äritegevuse EBITDA on viidud vastavusse summaga ₹ 1 524 crore ja puhaskasum summaga ₹ 805 crore. Kinnitatud sõltumatu vannutatud audiitori poolt.
Lai tulpadel põhinev konsolideerimistabel üksuste tulpade, elimineerimiste tulba ja konsolideeritud võrgustiku tulbaga; all pikk märkuste lõik.
Võrgustiku trend FY23 kuni FY26 (₹ crore): netotulu 5 904, 6 848, 8 667 ja 10 065; äritegevuse EBITDA 1 636 (27,7%), 1 907 (27,8%), 2 319 (26,8%) ja 2 638 (26,2%); puhaskasum 1 084, 1 278, 1 318 ja 1 631 (16,2% netotulust FY26-s). FY26 kogutulu oli ₹ 10 538 crore. FY26 on esile tõstetud kastiga; erakorraliste kirjete märkused viitavad palgaseadustikule (Code of Wages) ja riigilõivu eraldisele.
Lai tabel nelja majandusaasta tulpade paariga (summa ja % netotulust), FY26 tulp on raamitud, all märkused.
Bilanss (₹ crore) seisuga september 2025, märts 2026 ja september 2026. Kohustised ja varad kokku olid vastavalt 15 331, 16 382 ja 17 839. Septembris 2026 oli omakapital 12 738, koguvõlg 3 233, firmaväärtus 5 004, materiaalne põhivara 8 338, lõpetamata ehitus 1 025 ning raha ja pangajäägid 1 074. Märkuses on kirjas, et kontrollivad osalused KHL-is ja YPPL-is omandati Q1 FY27-s ₹ 386 crore eest ning debitoorse võlgnevuse käibeväldus (DSO) oli septembris 2026 93 päeva võrreldes 87 päevaga märtsis 2026.
Kolme tulbaga bilansitabel, kus kirjeldused on keskel, september 2025 vasakul ning märts 2026 ja september 2026 paremal; all märkused.
Lõpuslaid tekstiga „Thank you“ (Tänan).
Enamjaolt tühi valge slaid logoga ülal vasakul ja keskele joondatud tumesinise paksus kirjas tekstiga.
Lisa vaheslaid, mis loetleb kahte punkti: 1. ESG ja CSR uuendused ning 2. Maksjate ja erialade profiilid, võrgustiku struktuur, personal, IT ja digilahendused.
Tumesinine paneel valge pealkirja, valge joone, nummerdatud loendi ja sinakasrohelise diagonaalse graafikaga all paremal.
Lisa 1 vaheslaid, mis loetleb ESG olulisemad näitajad ja CSR algatused.
Tumesinine paneel valge pealkirja ja kaherealise loendiga, all paremal sinakasroheline diagonaalne graafika.
Keskkond: ISO 14001 sertifikaat 14 haiglale, 54% vett taaskasutatud majandusaastal FY26 (FY25: 50%), istutatud üle 7500 istiku, ligikaudu 1,13 lakh GJ taastuvenergiat ja 73% veeneutraalsus. Sotsiaalne vastutus: Great Place to Work sertifikaat 5 järjestikusel aastal, 8,5 miljonit USD töötajate heaolu kulutusteks, tasuta ravi ligi 360 000 puudustkannatavale patsiendile, 26 miljoni USD väärtuses tasuta ravi, 2,5 miljonit USD CSR-kulutusi ja üle 12 000 MIME praktikandi. Juhtimine: kaheksast direktorist viis on sõltumatud (sh üks naisdirektor) ning loodud on ESG ja jätkusuutlikkuse komitee.
Kolm horisontaalset riba (keskkond, sotsiaalne vastutus, juhtimine), millest igaühel on suured esiletõstetud arvud ja lühikesed selgitused; allservas on joonealused märkused.
Aasta jooksul toimunud CSR-algatuste hulka kuuluvad Max Medical Scholarship meditsiinieetika seminar ning partnerlused emade ja vastsündinute tervise ning laste tervise ja toitumise edendamiseks linnade slummi piirkondades. Meditsiinistipendiumid on suunatud kuni 250 uuele üliõpilasele 4. lennus; 2026. aasta novembri lõpuks on stipendiumi saanud kokku 495 üliõpilast. Maxi õpipoisiõppe programmid Sashakt ja Vidyarthee on pakkunud oskusteavet enam kui 900 kasusaajale majandusaasta FY27 esimeses pooles (H1).
Ülaservas kolm fotokaarti sinakasroheliste pealkirjadega, allpool kaks tekstiveergu fookusvaldkondade jaoks.
Lisa 2 jaotaja, mis loetleb maksjate ja erialade profiilid, võrgustiku struktuuri, personalialgatused ning IT ja digitaalse infrastruktuuri.
Tumesinine paneel valge pealkirja, neljarealise loendi ja sinakasrohelise diagonaalse graafikaga all paremal.
H1 FY27 maksjate jaotus tulude osakaalu järgi: eraisikud 33,3% (+13% YoY), TPA ja ettevõtted 37,5% (+26%), institutsionaalsed 19,6% (+6%) ja rahvusvahelised 9,6% (+26%), tervishoiuteenuste kogutulust ₹5 797 crore (+17%). Erialade jaotus statsionaarse ravi kogutulust ₹4 875 crore (+17%): onkoloogia 21,5%, ortopeedia 12,1%, kardioloogia 10,1%, neuroloogia 10,0%, nefroloogia 9,9%, sisehaigused 6,5%, gastroenteroloogia 6,1% ja muud.
Kaks kõrvuti asetsevat rõngasdiagrammi, mille keskel on tulude väljavõtted ja välised sildid; allservas on joonealused märkused.
Organisatsiooniskeem, mille keskmes on Max Healthcare Institute Limited. Tütarettevõtete hulka kuuluvad Kalinga Hospital Ltd (66,34%), Max Lab Limited, Crosslay Remedies, Hometrail Buildtech, Max Healthcare FZ-LLC (Dubai), Alexis Multi-speciality Hospital, Alps Hospital ja Eqova Healthcare (60% osalus, 40% optsiooniõigus); kõik on 100% osalusega, kui pole märgitud teisiti. Hallatavad üksused (BLK-Max, Max Hospital Dwarka, Nanavati Max) ja partnerühingud (Balaji, Gujarmal Modi, Devki Devi, Vikrant, Nirogi) on esitatud koos lepingute kehtivusaastatega.
Hierarhiline organisatsiooniskeem värvikoodidega: sinakasroheline tähistab omatavaid üksusi, roheline hallatavaid üksusi ja oranž partnerüksusi, lisaks legend.
Neli inimestele suunatud sammast: kaastunne, tipptasemel sooritus, tõhusus ja järjepidevus. Tipphetked: Great Place to Work sertifikaat viiendat aastat järjest, üle 7 lakh+ tunni töötajate täiendõpet, 96% juhtidest on läbinud psühholoogilise turvalisuse koolituse, 1 crore+ ESOP-i on heaks kiidetud ESOP Scheme 2022 raames ning meditsiinihüvitiste programm on puudutanud üle 30 000 töötaja elu.
Neli kilbikujulist veergu ringikujuliste ikoonide ja loenditega, lisaks alumine rida viie esiletõstetud programmi väljavõttega.
Neli digitaalset teemat: IT-infrastruktuuri moderniseerimine (DR-i täiustamine, AIOPS andmekeskus, AI-vestlusbot, veebipõhine PACS), digiteerimine ja AI (mitmed radioloogia AI-projektid, üle 75 low-code rakenduse, AI kõnest tekstiks), andmeanalüütika (andmejärv, juhtimiskeskus, IoT patsiendi jälgimine) ja küberturvalisus (ISO 27001 sertifikaat oktoobris 2025, DPDP Act 2023 rakendamine, AI-turvalisus töös).
Keskel nelja ringiga tsükli diagramm numbritega 01–04, igas nurgas on loendiplokk.
Ekraanitõmmised omaarendatud juhtimiskeskustest, mis näitavad reaalajas ambulatoorseid ja statsionaarseid andmeid haiglate lõikes; patsiendirakendus, mis kuvab OPD ooteaegu, AI-põhine terviseandmete analüsaator ja sümptomite analüsaator; ning arstirakendus patsientide digitaalseks haldamiseks. Ekraanitõmmiste väike tekst ei ole selle eraldusvõime juures peale pealkirjade loetav.
Ülal kaks tumedat armatuurlaua ekraanitõmmist, all kaks rühma mobiilirakenduse ekraanitõmmiseid, millest igaühel on kaldkirjas selgitus.
Tabel seisuga 30. september 2026, mis sisaldab 17 haiglat (Delhi, Gurugram, Noida, Ghaziabad, Lucknow, Bhubaneshwar, Mohali, Bathinda, Dehradun, Mumbai ja Nagpur) ja 4 meditsiinikeskust, kokku 21 asutust. Märkus lisab 9 uut tulevast võrgustiku asutust Ida-Delhis, Loode-Delhis, Gurugramis, Lõuna-Delhis, Maharashtras (Thane), Punes, Punjabis (Mohali), Uttarakhandis (Dehradun) ja Uttar Pradeshis (Lucknow).
Kolmeveeruline tabel (nimi, asukoht, asutuse tüüp) vahelduva ridade varjutusega ja ääristatud märkuste kastiga allpool.
Sõnastiku tabel, mis defineerib terminid ALOS, OBDs, ARPP, kogutulu (Gross Revenue), netotulu (Net Revenue), statsionaarse ravi kogutulu (Gross In-patient Revenue), kate (Contribution), kaudsed üldkulud (Indirect overheads), äritegevuse EBITDA, äritegevuse vaba rahavoog ning Greenfield vs Brownfield laiendamine (brownfield tähendab voodikohtade lisamist olemasolevasse või sellest kuni 1 km raadiuses asuvasse Max haiglasse).
Kaheveeruline tabel tumesinise päiseriaga (Termin ja Kirjeldus) ning vaheldumisi varjutatud ridadega.
Kirjeldab ettevõtet Max Healthcare Institute Limited kui üht India suurimat tervishoiuorganisatsiooni, mis opereerib 21 tervishoiuasutust (6000+ voodikohta) ja on laialdaselt esindatud Põhja-Indias, lisaks koduhooldus- (Max@Home) ja patoloogiateenused (Max Labs). Investorite kontaktpaneel sisaldab veebilehte www.maxhealthcare.in, investorsuhete juhti Aakrati Porwalit ja investorsuhete nõustajat CDR India.
Vasakule joondatud tekstiveerg kolme lõiguga, paremal varjutatud kontaktpaneel veebilehe, nimede, telefoninumbrite ja e-posti aadressidega.
Levinud küsimused selle slaidi ja esitluse sisu kohta.
See on dateeritud 13. novembrile 2026 ning keskendub Max Healthcare'i 2027. majandusaasta teisele kvartalile (Q2 FY27) ja esimesele poolaastale (H1 FY27). Esitlus sisaldab võrdlusi perioodidega Q2 FY26, Q1 FY27 ja H1 FY26, iga-aastaseid trende majandusaastate FY23–FY26 kohta ning bilanssi seisuga september 2025, märts 2026 ja september 2026. India majandusaasta kestab aprillist märtsini, seega Q2 FY27 on juuli kuni september 2026 ja H1 FY27 on aprill kuni september 2026.
Q2 FY27 puhul oli puhastulu ₹ 3 055 crore (+18% võrreldes eelmise aastaga), ärikasum (EBITDA) ₹ 820 crore (26,8% puhastulust) ja puhaskasum ₹ 448 crore. H1 FY27 puhul oli puhastulu ₹ 5 890 crore (+17%), ärikasum (EBITDA) ₹ 1 524 crore ja puhaskasum ₹ 805 crore. Ettevõttel on üle 6000 voodikoha 21 asutuses, H1 FY27 voodikohtade täitumus oli 76% ja turuväärtus on umbes ₹ 0,9 lakh crore (India ruupiat) ehk 9,4 miljardit dollarit.
See esitati BSE ja NSE börsidele kui India haiglaketi Max Healthcare Institute Ltd (NSE: MAXHEALTH, BSE: 543220) ametlik teadaanne „Investor Presentation“. Selles PDF-is on börsi kaaskiri eemaldatud, seega algab esitlus tiitelslaidiga.
Esitlus koosneb 40 leheküljest. Sisukord loetleb neli jaotist: Ettevõtte ülevaade (lk 4), Peamised kasvumootorid (lk 13), Finantsülevaade (lk 20) ja Lisa (lk 28). Lisa hõlmab ESG näitajaid, CSR-algatusi, maksjate ja erialade profiile, valdusstruktuuri, personali, IT- ja digitaalset infrastruktuuri, asutuste nimekirja ja definitsioone.
Esitlus näitab 6 024 voodikoha suurust võimekust 2026. aasta augusti seisuga ja potentsiaali laieneda veel 8 900+ voodikoha võrra, jõudes kokku umbes 15 000 voodikohani. Voodikohtade lisandumine on järgmine: 601 (FY27), 500 (FY28), 851 (FY29) ja 2 631 (FY30) — kokku 10 607 kohta kuni FY30 lõpuni. Alates FY31 on potentsiaali veel 4 350+ koha lisandumiseks. Käimasolevate projektide prognoositav rahavool on ₹ 7 362 crore.
Max Lab on väline patoloogiateenuste äri (FY26 puhastulu ₹ 201 crore, 690+ proovivõtupunkti), Max@Home on koduõenduse äri (FY26 kogutulu ₹ 263 crore ja H1 FY27 tulu ₹ 165 crore) ning Max MyHealth on ettevõtte digiplatvorm, millel on üle 163 000 aktiivse kasutaja kuus. Igal neist on jaotises „Peamised kasvumootorid“ oma pühendatud lehekülg.
Jah, saate sirvida kõiki 40 lehekülge 2Slidesis ning kasutada slaide paigutuse ja ülesehituse eeskujuna oma investoresitluse koostamisel — näiteks ettevõtte ülevaate, laiendusplaanide, kvartaalse tulemuste esitluse ja ESG lehekülgede jaoks. Algne sisu kuulub ettevõttele Max Healthcare ja esitluse lahtiütlus piirab selle edasijagamist, seega asendage enne esitlemist ettevõtte andmed enda omadega.
Create Your Own Slides
Turn your ideas into professional presentations in seconds with 2slides AI.
Võta eeskuju professionaalsetest disainidest, vali oma stiil ja genereeri slaidid täiusliku tekstirenderdusega. Nano Banana jõul – alusta oma esitluse loomist kohe.
Sinu AI-agent slaidide loomiseks. Säästa aega ja sära kiiremini nutika esitluste loomisega.
© 2026 2slides. Kõik õigused kaitstud.