Kuulub kogumikku Investoresitluste näited · Jaapani investoriesitluste näited
Marui Groupi H1 FY2026 tulemuste esitlus: 102-leheküljeline jaapanikeelne esitlus (決算説明会資料-stiilis briifing pealkirjaga '2027年3月期 第2四半期決算説明と今後の方向性') ettevõttelt Marui Group Co., Ltd. (丸井グループ), algselt avaldatud TDnetis (Tokyo börsi teavitusteenus) 10. novembril 2026. FY2026 tähistab siin 2027. aasta märtsis lõppevat majandusaastat ja H1 on periood aprillist septembrini 2026. See annab ülevaate rekordilistest H1 tulemustest: tehingute kogumaht kasvas 9% ehk 2 846,6 miljardi jeenini (2兆8,466億円), ärikasum kasvas 17% ehk 30,8 miljardi jeenini (308億円), tavapärane kasum oli 25,4 miljardit jeeni ja puhaskasum 16,8 miljardit jeeni, millele järgneb strateegia intressimääradega maailmas toimetulekuks.
Kasutab selle esitluse kaanepilti stiilieeskujuna slaididele, mis luuakse sinu enda sisust. Või vali allpool mõni leht ja kasuta selle paigutust eeskujuna.
Kiirnavigatsioon
Sildid
Jaga slaide
Marui Groupi H1 FY2026 tulemuste esitlus: 102-leheküljeline jaapanikeelne esitlus (決算説明会資料-stiilis briifing pealkirjaga '2027年3月期 第2四半期決算説明と今後の方向性') ettevõttelt Marui Group Co., Ltd. (丸井グループ), algselt avaldatud TDnetis (Tokyo börsi teavitusteenus) 10. novembril 2026. FY2026 tähistab siin 2027. aasta märtsis lõppevat majandusaastat ja H1 on periood aprillist septembrini 2026. See annab ülevaate rekordilistest H1 tulemustest: tehingute kogumaht kasvas 9% ehk 2 846,6 miljardi jeenini (2兆8,466億円), ärikasum kasvas 17% ehk 30,8 miljardi jeenini (308億円), tavapärane kasum oli 25,4 miljardit jeeni ja puhaskasum 16,8 miljardit jeeni, millele järgneb strateegia intressimääradega maailmas toimetulekuks.
Iga slaidilehe üksikasjalik vaade, sealhulgas paigutus, põhisisu ja visuaalsed elemendid.
Marui Group Co., Ltd. (丸井グループ) esitluse tiitelleht pealkirjaga 'Q2 FY2027/3 finantstulemuste selgitus ja tulevikusuunad', dateeritud 10. novembrile 2026.
Vasakule joondatud ettevõtte nimi, esitluse pealkiri ja kuupäev valgel taustal, all paremal roosa geomeetriline mosaiikgraafika.
Kaks päevakorra punkti: (1) Q2 FY2027/3 tulemuste ülevaade ja äri seis, esitleja finantsjuht Hirotsugu Kato (加藤 浩嗣); (2) Tulevikusuunad, esitleja president ja tegevjuht Hiroshi Aoi (青井 浩).
Nummerdatud kahepunktiline loend koos esinejate ametinimetustega iga punkti all, roosa 'Tänane sisu' mullikujuline silt ülal vasakul, logo ülal paremal ja mosaiik all paremal.
Jaotise eraldaja numbriga 1: 'Q2 FY2027/3 tulemuste ülevaade ja äri seis', esitleja finantsjuht Hirotsugu Kato.
Suur number ja jaotise pealkiri ülal vasakul, mosaiikgraafika paremal, minimaalne tekst.
Loetleb 1. jaotise teemad: konsolideeritud tulemused, jaemüük, finantstehnoloogia, bilanss/kapitali jaotus, ESG, kogu aasta väljavaade, uue rendiarvestuse standardi mõju (alates 2028. aasta märtsis lõppevast majandusaastast) ja infoturbealane tegevus.
Keskele joondatud pealkiri kaheksapunktilise loendi kohal; lehekülje number 4.
Sektsiooni sisukorra kordus, kus esimene punkt, Konsolideeritud (連結), on esile tõstetud ja ülejäänud punktid on hallid.
Sama loend mis eelmisel lehel, kuid ainult esimene punkt on tumeda tekstiga; teised on hajutatud.
Tehingute kogumaht +9%, ulatudes 2 846,6 miljardi jeenini (2兆8,466億円, +232,9 miljardit jeeni võrreldes eelmise aastaga); ärikasum +17%, ulatudes 30,8 miljardi jeenini (308億円, +4,4 miljardit jeeni), sealhulgas jaemüük +27% (6,5 miljardit jeeni) ja fintech +11% (28,3 miljardit jeeni); tavapärane kasum +10% (25,4 miljardit jeeni) ja puhaskasum +13% (16,8 miljardit jeeni). Kõik neli näitajat on rekordkõrged alates vahearuannete konsolideeritud avalikustamise algusest.
Kolm nummerdatud tekstiplokki sinakasroheliste põhinäitajatega, allanool ja lõplik kokkuvõttev rida koos joonealuse märkusega rekordtulemuse definitsiooni kohta.
Kolm tulpdiagrammi märtsis lõppevate majandusaastate 2025, 2026 ja 2027 esimese poolaasta (H1) kohta: tehingute kogumaht 2,4-lt 2,6-le ja sealt 2 846,6 miljardi jeenini (+232,9 miljardit jeeni); ärikasum 21,5 miljardit jeeni, 26,4 miljardit jeeni, 30,8 miljardit jeeni (+4,4 miljardit jeeni); puhaskasum 12,1 miljardit jeeni, 14,8 miljardit jeeni, 16,8 miljardit jeeni (+1,9 miljardit jeeni).
Kolm kõrvuti asetsevat tulpdiagrammi: hallid tulbad tähistavad varasemaid perioode ja sinakasrohelised praegust rekordaastat koos selgitustega.
Ärikasum 26,4 miljardilt 30,8 miljardi jeenini; mitteärilised kulud 3,8 miljardilt 6,1 miljardi jeenini (finantskulud +2,1 miljardit jeeni, millest intressimäärade tõus moodustas +1,8 miljardit jeeni); tavapärane kasum 23,1 miljardilt 25,4 miljardi jeenini; erakorralised tulud 2,4 miljardilt nullini; erakorralised kahjumid 2,5 miljardilt 0,9 miljardi jeenini; maksueelne kasum 23,0 miljardilt 24,5 miljardi jeenini; puhaskasum 14,8 miljardilt 16,8 miljardi jeenini.
Tabel eelmise aasta, jooksva aasta (sinakasroheline veerg), aastase muutuse protsendi, aastase muutuse summa ja tegurite veergudega; vahesummade read on varjutatud.
Jaemüügi tulu 39,1 miljardit, 42,8 miljardit, 43,8 miljardit jeeni (+0,9 miljardit jeeni) koos ärikasumiga 3,3 miljardit, 5,1 miljardit, 6,5 miljardit jeeni (+1,4 miljardit jeeni). Fintechi tulu 89,2 miljardit, 98,1 miljardit, 110,3 miljardit jeeni (+12,2 miljardit jeeni) koos ärikasumiga 22,4 miljardit, 25,4 miljardit, 28,3 miljardit jeeni (+2,9 miljardit jeeni).
Kaks rühmitatud tulpdiagrammi: tulu on märgitud heledate tulpadega ja ärikasum tumedamate tulpadega kolme poolaasta lõikes, jooksev aasta on sinakasroheline.
Ärikasum tõusis 26,4 miljardilt 30,8 miljardi jeenini: jaemüük +1,4 miljardit jeeni, fintech +5,2 miljardit jeeni, elimineerimised +0,1 miljardit jeeni annavad 33,1 miljardit jeeni ilma nõuete väärtpaberistamise mõjuta (+6,7 miljardit jeeni), seejärel väärtpaberistamise mõju -2,3 miljardit jeeni. Võrdlusrida näitab eelmist aastat: 21,5 miljardilt 26,4 miljardi jeenini.
Kaks virnastatud koskdiagrammi (waterfall chart), jooksev aasta üleval ja eelmise aasta võrdlus all, koos klamber-nooltega, mis tähistavad mõju ilma väärtpaberistamiseta.
Tavapärane kasum ilma nõuete väärtpaberistamise mõjuta tõusis 20%, ulatudes 27,7 miljardi jeenini: 23,1 miljardilt, jaemüük +1,4 miljardit jeeni, fintech +5,2 miljardit jeeni, elimineerimised +0,1 miljardit jeeni, mitteärilised kirjed -2,1 miljardit jeeni, seejärel väärtpaberistamine -2,3 miljardit jeeni, lõpetades 25,4 miljardi jeeni juures (110% võrreldes eelmise aastaga).
Üksik koskdiagramm koos klamber-nooltega, mis näitavad mõju ilma väärtpaberistamiseta (+4,6 miljardit jeeni) ja väärtpaberistamise mõju (-2,3 miljardit jeeni).
Sektsiooni sisukorra kordus, kus jaemüügi (小売) punkt on esile tõstetud ja teised hallid.
Täpploend ühe tumeda ja seitsme hajutatud punktiga.
Jaemüügi ärikasum kasvas 1,4 miljardi võrra 6,5 miljardi jeenini tänu suuremale üürnike- ja üritustulule: baas 5,1 miljardit, üürnikud +1,5 miljardit, üritused +0,4 miljardit, e-kaubandus +0,2 miljardit, kulud ja muu -0,7 miljardit (kommunaalkulud, reklaam, süsteemid), seotud äritegevused +0,2 miljardit = 6,7 miljardit (+1,6 miljardit), eritegurid -0,2 miljardit. Eelmise aasta võrdlusrida näitab kasvu 3,3 miljardilt 5,1 miljardi jeenini.
Kaks koskdiagrammi (jooksev aasta, eelmise aasta võrdlus) koos klambritega piiritletud selgituskastidega kulude ja eritegurite kohta.
Olemasolevate kaupluste tehingute maht ületas eelmise aasta taset 50 järjestikusel kuul; teine kvartal (Q2) oli 112% võrreldes eelmise aastaga. Igakuine joondiagramm juulist 2022 kuni septembrini 2026 võrdleb Marui olemasolevaid kauplusi Tokyo piirkonna kaubamajadega (Jaapani Kaubamajade Liidu andmed).
Täislaiuses joondiagramm 100% punktiirjoonega baastasemel, majandusaasta eraldajate, noolekujulise bänneri ja Q2 selgitusmulliga.
Üürnike tulu tõusis 1,5 miljardit jeeni, v.a kaupluste sulgemised: 23,3 miljardilt 23,8 miljardi jeenini. Sulgemised -1,0 miljardit, vabade pindade mõju +0,3 miljardit, tsubo-põhise kuurendi mõju +1,2 miljardit (müügiga seotud +0,6 miljardit, fikseeritud rent +0,6 miljardit). Vaba pind vähenes 5200 tsubolt 4000 tsuboni; kuurent tsubo kohta tõusis 51 000 jeenilt 53 000 jeenini.
Koskdiagramm, mille all on KPI-riba, mis näitab vaba pinda ja renti tsubo kohta.
Sektsiooni sisukorra kordus, kus Fintech (フィンテック) on esile tõstetud.
Täpploend ühe tumeda punktiga, ülejäänud on hajutatud.
Fintechi ärikasum ilma väärtpaberistamiseta tõusis 5,2 miljardi võrra 30,6 miljardi jeenini: tulu +12,2 miljardit (tehingute kogumahuga seotud +2,7 miljardit, mitteseotud +9,5 miljardit, peamiselt järelmaksu-/revolveeruvad tasud +7,6 miljardit), mida tasakaalustasid kulud -7,0 miljardit (tehingute kogumahuga seotud -3,1 miljardit, mitteseotud -3,9 miljardit). Väärtpaberistamine -2,3 miljardit annab tulemuseks 28,3 miljardit (+2,9 miljardit). Allpool on eelmise aasta võrdlusrida.
Kaks koskdiagrammi tulu- ja kuluvahemike noolte ning jaotuskastidega; kastides olev väike tekst on tihe.
II kvartali kaardimakse krediidi GTV oli 1 331,8 miljardit jeeni (1 biljon 331,8 miljardit jeeni), mis on 109% eelmisest aastast ja üksiku kvartali rekord. Graafik näitab kvartaalset GTV-d alates 2025. aasta märtsis lõppenud majandusaasta I kvartalist kuni 2027. aasta märtsis lõppeva majandusaasta II kvartalini, kusjuures aastane kasvumäär (YoY) on 109–111%.
Kvartaalne tulpdiagramm, mille kohal on aastase kasvu (YoY) joon; viimane tulp on esile tõstetud sinakasrohelisega.
Järelmaksu ja korduvmaksete GTV püsis umbes 107% tasemel võrreldes eelmise aastaga ning teenustasutulu kasvas 24%, ulatudes 39,1 miljardi jeenini (31,5 miljardilt 39,1 miljardini), sealhulgas +5,6 miljardit jeeni teenustasumäära muutusest. Tulbad näitavad esimesi poolaastaid (H1) ajavahemikus september 2020 kuni september 2026.
Aastase kasvu (YoY) suhtarvu joon tulpdiagrammi kohal, kus on eraldi esile tõstetud teenustasumäära mõju.
Pärast järelmaksu/korduvmaksete teenustasumäära muutmist püsis krediidikahjumi määr 1,0% juures, olles kooskõlas eelmise aastaga. Perioodi lõpu nõuded olid 1 086,4 miljardit jeeni (1 086,4 miljardit jeeni) võrreldes 1 027,7 miljardi jeeniga; mahakandmised 11,2 miljardit jeeni võrreldes 9,8 miljardi jeeniga. Määr arvutatakse mahakandmiste jagamisel perioodi lõpu nõuetega, v.a garantiid.
Kombineeritud graafik nõuete ja mahakandmiste tulpadest koos kahjumimäära joonega; joonealune märkus defineerib määra.
Uute kaartide registreerimine saavutas esimesel poolaastal rekordilise 440 000 taseme, millele aitasid kaasa fännikaardid ('推し' stiilis kaardid); aasta varem oli see näitaja 430 000. Koguarvust 210 000 pärines fännikaartidest (eelmisel aastal 190 000). Tulbad hõlmavad esimesi poolaastaid (H1) septembrist 2020 kuni septembrini 2026.
Liittulpdiagramm esile tõstetud jooksva aasta tulba ja selgitava märgisega.
Üüritagatiste tulu kasvas 11,9 miljardi jeenini (114% YoY), ületades esimest korda sularaha väljavõtmise (cashing) tulu. Üüritagatised: 66, 78, 91, 104, 119 (sada miljonit jeeni) septembrist 2022 kuni septembrini 2026; sularaha väljavõtmine: 10,2 kuni 11,4 miljardit jeeni.
Paaristulpdiagramm poolaastate lõikes koos legendiga üüritagatiste ja sularaha väljavõtmise kohta.
Sektsiooni ülevaade, kus on esile tõstetud Bilanss / Kapitali jaotamine.
Täpploend, kus üks punkt on tume ja ülejäänud hajutatud.
Vara kogumaht kasvas eelmise perioodi lõpuga võrreldes 65,4 miljardit jeeni, ulatudes 1 206,7 miljardi jeenini (1 206,7 miljardit jeeni) 1 141,3 miljardilt jeenilt. Äritegevuse nõuded 783,9 miljardit jeeni (+70,2 miljardit jeeni); intressikandev võlg 770,2 miljardit jeeni (+54,0 miljardit jeeni), sealhulgas 50,0 miljardit jeeni vahetusvõlakirju; omakapital 231,4 miljardit jeeni, omakapitali määr 19,2% (-2,2 punkti). Nõuded koos väärtpaberistamisega 1 114,0 miljardit jeeni.
Kõrvuti asetsevad liitbilansi plokid 2026. aasta märtsi ja 2026. aasta septembri kohta, mille vahel on nool.
50,0 miljardi jeeni suurune nullkupongiga euro-jeeni vahetusvõlakiri (otsustatud 24. aug 2026, makse 9. sept, 5-aastane tähtaeg): minimeerib sularahaintressi, sisaldab konverteerimispiirangu ja sularahas arveldamise tingimusi lahjendamise piiramiseks ning on kombineeritud u 15,0 miljardi jeeni suuruse tagasiostuga ROE ja EPS-i parandamiseks. Finantskulude kokkuhoid: 0,1 miljardit jeeni 2027. aasta märtsis lõppeval majandusaastal, 0,7 miljardit jeeni aastas alates 2028. aasta märtsist kuni 2031. aasta märtsini.
Emissiooni kokkuvõtte päis, kolm nummerdatud punkti sinakasroheliste esiletõstmistega ja ümar kast kokkuhoiu numbritega.
Esimese poolaasta jaotus põhitegevuse rahavoost 27,9 miljardit jeeni (millest 20,2 miljardit jeeni): kasvuinvesteeringud 5,4 miljardit jeeni (olemasolev 4,9 miljardit, tulevane 0,5 miljardit; inimkapital 6,2 miljardit, 33% personalikuludest; 11,6 miljardit koos inimkapitaliga) ja aktsionäride tulu 14,8 miljardit jeeni (dividendid 11,9 miljardit, tagasiostud 2,9 miljardit). Eraldi rahastati 15,0 miljardi jeeniga 50,0 miljardi suuruse vahetusvõlakirja tulust aktsiate tagasiostu.
Vooskeem rahavoo kastidest läbi kasvu/tulu/optimeerimise kategooriate värviliste jaotustulpadeni.
Sektsiooni ülevaade, kus on esile tõstetud ESG.
Täpploend, kus üks punkt on tume ja ülejäänud hajutatud.
Taastuvenergia osakaal on graafikus jõudmaks 100%-ni 2027. aasta märtsis lõppeval majandusaastal, neli aastat algsest plaanist eespool, tänu laiendatud omatoodangule (35 asukohta). Vasak graafik: taastuvenergia osakaalu tulbad FY2022 kuni FY2027 koos omatoodangu segmentidega (14, 23, 35). Parem graafik: leevendatud elektrihinna tõusud, +35% (Ukraina kriis, FY2023) ja +10% (Lähis-Ida pinged, FY2027).
Kaks tulpdiagrammi kõrvuti koos katkendliku joonega sihttulpade ja põhjuste siltidega.
Sektsiooni ülevaade, kus on esile tõstetud Terve aasta väljavaade.
Täpploend, kus üks punkt on tume ja ülejäänud hajutatud.
Ärikasumi prognoosi tõsteti tugevate tulemuste tõttu 1,0 miljardi jeeni võrra (jaekaubandus +0,5 miljardit, fintech +0,5 miljardit). Keskpanga intressimäärade tõus võib jätkuda: plaanis oli kaks tõusu (juuni, detsember), nüüd oodatakse nelja tõusu (juuni, sept, detsember, märts); finantskulud kasvasid 1,0 miljardi jeeni võrra, seega tava- ja puhaskasumi prognoosid jäävad muutumatuks.
Kaks nummerdatud väidet nooltega ja sinakasroheliselt esile tõstetud järeldustega.
Jaekaubanduse majandusaasta ärikasumiks prognoositakse 12,5 miljardit jeeni (+12%), mis on 0,5 miljardit rohkem kui I kvartalis muudetud plaan, tänu suuremale rentnike ja ürituste tulule. I poolaasta tegelik tulemus 6,5 miljardit jeeni (+1,4 miljardit); II poolaasta prognoos 6,0 miljardit jeeni (-0,1 miljardit). Terve aasta: 11,2 miljardit eelmisel aastal, 13,0 miljardit enne eritegureid, 12,5 miljardit pärast.
Kaks ülestikku asetsevat koskdiagrammi (H1 tegelik, H2 prognoos koos punktiirjoonega tulemustulpadega) ning alumine rida aasta koondnäitajate ja plaani hälvetega.
Fintechi majandusaasta ärikasumi prognoos on 51,5 miljardit jeeni, mis on 0,5 miljardit jeeni plaanitust rohkem. H1 tegelik tulemus 28,3 miljardit jeeni (+2,9 miljardit); H2 prognoos 23,2 miljardit jeeni (+1,6 miljardit). Kogu aasta tulemus kasvab eelmise aasta 47,0 miljardilt 51,5 miljardini; väärtpaberistamise väline kasum 51,5 miljardit on esitatud võrdluses avaldatud plaaniga.
Kaks ülestikku asetsevat koskdiagrammi H1 tegeliku tulemuse ja H2 prognoosi kohta koos tulu/kulu sulgude ja detailsete selgituskastidega; tekst on tihe.
Jaemüük 12,5 miljardit jeeni (112%, +1,3 miljardit võrreldes eelmise aastaga, +0,5 miljardit võrreldes muudetud plaaniga); fintech 51,5 miljardit jeeni (109%, +4,5 miljardit, +0,5 miljardit); peakontor/elimineerimised -7,5 miljardit; konsolideeritud ärikasum 56,5 miljardit jeeni võrreldes 50,2 miljardiga (113%, +6,3 miljardit, +1,0 miljardit võrreldes plaaniga).
Tabel eelmise aasta, käesoleva aasta (türkiissinine), plaani hälbe, aastase suhtarvu ja aastase muutuse veergudega.
Majandusaasta tavakasumi prognoos on muutumatuna 44,0 miljardit jeeni (+1,3 miljardit): 42,7 miljardilt kasvades on jaemüük +1,3 miljardit, fintech +4,5 miljardit, elimineerimised +0,5 miljardit, mitteäriline tegevus -5,0 miljardit (intressimäärade 2 kuni 4 tõusu tõttu), väärtpaberistamise väline kasum 1,3 miljardit kõrgem ja erakorralised tegurid nullis (väärtpaberistamine -1,5 miljardit, intresside tagastused +1,5 miljardit).
Koskdiagramm koos sulgudega noolte ja hälvete reaga, mis näitab muutusi võrreldes Q1 muudetud plaaniga.
2027. aasta märtsis lõppeva majandusaasta prognoos: EPS 167,7 (106%, +9,3) ja ROE 12,3% (+0,7 punkti); GTV 5 885,0 miljardit jeeni (109%, +492,9 miljardit); tulu 297,8 miljardit; brutokasum 261,8 miljardit; turustus- ja üldhalduskulud (SG&A) 205,3 miljardit; ärikasum 56,5 miljardit; tavakasum 44,0 miljardit; puhaskasum 29,5 miljardit (104%, +1,0 miljardit).
Kaks ülestikku asetsevat tabelit: ülal KPI-d (EPS, ROE) ja allpool kasumiaruande (P&L) read koos türkiissinise käesoleva aasta veeruga.
Sektsiooni ülevaate kordus, kus on esile tõstetud uus rendiarvestuse standard (alates 2028. aasta märtsis lõppevast majandusaastast).
Täpploend, kus üks punkt on tume ja ülejäänud hajutatud.
Marui plaanib mõõta kasutusõigusega varasid nii, nagu oleks uus standard kehtinud lepingu alguskuupäevast (valik 2, märgitud kui 'plaanitav kasutuselevõtt'), mitte rakendamise kuupäevast (aprill 2027). Kaks kontseptuaalset graafikut võrdlevad renti ning kulumit ja intressikulu rendiperioodi jooksul.
Kaks kõrvuti asetsevat kontseptuaalset graafikut summa ja aja kohta koos kaldus varjutatud alade ja märgistatud nooltega.
Sektsiooni ülevaate kordus, kus on esile tõstetud infoturbe meetmete punkt.
Täpploend, kus üks punkt on tume ja ülejäänud hajutatud.
Mõjutatud olid kliendid, kes lõid konto digitaalsete ettevõtte võlakirjade taotlemiseks (kuni 9 086 inimest). Lekkinud andmed: nimi, aadress, telefon, e-post, sünniaeg, sugu, pangakonto number ja investeerimisüksused; 54 kliendi puhul võisid lekkida pangakonto numbrid. Krediitkaardiandmeid ei lekkinud. Mõjutatud klientidega on võetud individuaalselt ühendust ja järelevalvet tugevdatakse.
Tekstislaid sektsioonide pealkirjade, türkiissiniste võtmefraaside, allanoole ja lõppjäreldusega.
Kliendid, kes saavad teate kaardinumbri lekkest mujal või näevad tundmatuid tehinguid, saavad esitada avalduse kasutusaruandest või menüüekraanilt; Marui hüvitab volitamata kasutusest tekkinud kahjud tagasiulatuvalt 61 päeva jooksul.
Vasakul illustratsioon kahest inimesest koos kaarditeavitusega; paremal kaks rakenduse ekraanitõmmist koos esiletõstetud nuppudega.
Et kliendid saaksid EPOS Cardi julgelt kasutada, tugevdab Marui juhiseid lisateenuste kohta: kasutusteavituste seaded (makseteated rakenduse või e-posti teel) ja virtuaalkaart ainult veebimaksete jaoks mõeldud kaardinumbriga, mille limiiti saavad kliendid ise määrata.
Kaks veergu, millest kummalgi on türkiissinine märgis, telefoni illustratsioon ja lühike türkiissinise esiletõstuga kirjeldus.
Sektsiooni vaheleht numbriga 2: 'Tulevikusuunad', esitleja president ja tegevjuht Hiroshi Aoi (青井 浩).
Suur number ja pealkiri vasakul, mosaiikgraafika all paremal, logo ülal paremal.
2. sektsiooni sisu: 1. Reageerimine intressimääradega maailmale; 2. Klientide lemmikuid ('好き') toetavate ärivaldkondade edenemine.
Pealkirjariba kahe keskel asuva nummerdatud punktiga.
Sisukorra kordus, kus punkt 1 (reageerimine intressimääradega maailmale) on esile tõstetud ja punkt 2 hajutatud.
Kaks keskel asuvat punkti, esimene tume ja teine hall.
Jutumullis on esitatud murekoht: kuigi Marui kasvatas kasumit nõuetega nullintresside maailmas, võivad intressimääradega maailmas kogunenud nõuete finantseerimiskulud muutuda koormaks ja aeglustada kasvu fintechi madalama tasuvuse tõttu.
Suur ümar jutumull türkiissiniste esiletõstetud fraasidega peaaegu tühjal slaidil.
Kolm meetmed: (1) järelmaksu ja korduvmaksete (revolving) intressimäärade edasine korrigeerimine, (2) bilansiväliste äritegevuste laiendamine, (3) Marui Groupile omaste finantseerimismeetodite arendamine.
Tühjal slaidil on keskel kolmest nummerdatud punktist koosnev loend.
Fintech-üksuse kasum on kasvanud koos tegevusnõuetega: nõuded (sh väärtpaberistatud) jõudsid 1079,7 miljardi jeenini (10 797 sada miljonit jeeni), mis on 2,8 korda rohkem kui 2014. aasta märtsis (384,7 miljardit jeeni); Fintech-üksuse ärikasum oli 47,0 miljardit jeeni, mis on 3,0 korda rohkem kui 2014. aasta märtsis (15,6 miljardit jeeni), keskmine aastane kasvumäär 9,6%. Graafik hõlmab perioodi 2014. aasta märtsist kuni 2026. aasta märtsini.
Nõuete joondiagramm asub Fintech-ärikasumi tulpdiagrammi kohal, lisatud on punktiiriga kasvumäära nool ja viimane tulp on sinakasroheline.
Keskpanga intressimäärad jätkavad tõusu ja võivad 2028. aasta märtsis lõppeval majandusaastal ületada ootusi: prognoos 2,0% võrreldes esialgse 1,0% eeldusega. Astmeline graafik ulatub -0,1%-st (märts 2024) kuni 1,25%-ni 2031. aasta märtsiks, kusjuures prognoosi ja eelduse vaheline ala on viirutatud.
Astmeline joondiagramm viirutatud alaga, kahepoolne nool ning selgitused prognoosi ja esialgse eelduse kohta.
1. meetme vaheleht, mis käsitleb järelmaksu ja korduvmaksete (revolving) intressimäärade edasist korrigeerimist.
Tühja slaidi keskel on üks pealkiri.
Marui plaanib 2028. aasta märtsis lõppeval majandusaastal täiendavat korrigeerimist: pärast 2025. aasta oktoobri tõusu 15,0%-lt 18,0%-le tõuseb määr 18,0%-lt kuni 19,8%-ni; täpne ajastus on kaalumisel.
Kaks rida perioodi tähiste ja intressimäära nooltega; plaanitav muudatus on esile tõstetud sinakasrohelisega.
2026. aasta septembri seisuga moodustavad tegevusnõuded summas 783,9 miljardit jeeni umbes 70% koguvaradest (1 206,7 miljardit jeeni) ning sarnases mahus on finantseeritud intressikandva võlaga summas 770,2 miljardit jeeni.
Üksikud kõrvuti asetsevad varade ja kohustiste tulbad sinakasroheliste nõuete ja hallide võlakastidega, keskel valgel taustal.
Umbes 50% (46%) tegevusnõuetest on järelmaksu ja korduvmaksete nõuded, mille intressimäärasid saab korrigeerida; ühekordsete maksete (40%) ja sularahalaenude (14%) puhul puudub tegelik korrigeerimisruum (sularahalaenud on piiratud seadusjärgse ülemmääraga). Mujal sektoris on see osakaal umbes 10–30%. Koosseis on perioodi lõppude keskmine alates 2024. majandusaasta I poolaastast kuni 2027. majandusaasta I poolaastani.
Vasakul on kolme segmendiga tulpdiagramm koos siltidega, mis on ühendatud punktiirjoontega parempoolse bilansitulpade paariga.
Intressimäära tõusust saadav tulu: määra tõus 4,8 protsendipunkti võrra (15,0%-lt plaanitud 19,8%-le) korrutatuna 46%-lise osakaaluga annab +2,2%, mis ületab finantseerimiskulude tõusust tulenevat +2,0% kulu (2,0% korrutatuna 100% intressikandva võlaga).
Keskel on bilansitulp, mille mõlemal küljel on sinakasrohelised ja korallpunased selgitused, mis viivad punktiirnooltega allosas asuva võrdluseni.
Jutumullis küsitakse, kas järelmaksu ja korduvmaksete intressimäärade tõstmine võib kaasa tuua (1) klientide kasutuse vähenemise ja (2) krediidikahjude suurenemise.
Lai ümar jutumull, kus küsimus on esile tõstetud sinakasrohelisega peaaegu tühjal slaidil.
Järelmaksu ja korduvmaksete tehingute koguväärtus (GTV) jõudis 2026. majandusaastal 473,2 miljardi jeenini (4732億円): järelmaks 337,7 miljardit jeeni (3377 億円) (u 70%) ja korduvmaksed 135,5 miljardit (u 30%), võrreldes 125,2 miljardiga 2015. majandusaastal. Bänner tähistab „Atokara Bunkatsu“ (ostujärgne järelmaks) käivitamist 2017. aasta detsembris.
Virnastatud tulpdiagramm perioodi 2015–2026 kohta koos bänner-noole ja parempoolsete siltidega.
47% EPOS Cardi liikmetest on 30-aastased või nooremad (2026. aasta septembri seisuga), võrreldes sektori keskmise 26%-ga (Jaapani Krediidiühingu 2025. aasta statistika). Noortel klientidel on palju elusündmusi ja nad teevad sageli suuri ühekordseid väljaminekuid.
Vasakul on kaks sektordiagrammi ja paremal sinakasroheline element viie elusündmuse ikooniga.
Illustreerib 20-ndates eluaastates töötajat: pärast kolimist jääb kuu eelarve miinusesse, kuid rakenduse abil saab ta muuta maksed tagantjärele järelmaksuks ja jagada kulud mitme kuu peale. Tulpdiagrammid võrdlevad igakuist maksevõimet enne (punane ülekulu mais) ja pärast.
Kaks paneeli jutumullide ja tegelaskujude illustratsioonidega, mille all on „enne ja pärast“ tulpdiagrammid.
Järelmaksu/korduvmaksete osakaal ostude koguväärtusest (GTV) jäi pärast 2025. aasta oktoobri korrigeerimist samaks: 11,2%, 11,1%, 11,3%, 11,3%, 11,3% ja 11,3% 2026. aasta septembris; sama taset eeldatakse ka pärast plaanitavat 2028. majandusaasta uut korrigeerimist.
Joondiagramm perioodi 2022–2029 kohta koos vertikaalsete tähistega kahe korrigeerimiskuupäeva jaoks ja punktiiriga prognoosiga.
Krediidikahjude määr püsis pärast korrigeerimist stabiilsena, olles 2026. aasta septembris 1,0% (varasematel aastatel 1,0, 0,9, 0,8, 0,8, 0,8, 1,0) ning uue korrigeerimise mõju eeldatakse olevat piiratud. Määr on mahaarvamised jagatuna perioodi lõpu nõuetega, v.a garantiid.
Joondiagramm vertikaalsete punktiiriga korrigeerimistähistega ja joonealune märkus, mis defineerib kahjumäära.
Pärast intressimäärade tõusust ja teenustasude korrigeerimisest tingitud ajutisi kõikumisi oodatakse finantstehnoloogia (fintech) kasumi kasvu kiirenemist: ajalooliselt umbes 4,0 miljardit jeeni aastas võrreldes prognoositava umbes 5,0 miljardi jeeniga. Kontseptuaalne kõver tähistab COVID-19 mõju, negatiivsete intressimäärade lõppu, 1% ja 2% poliitikamäärasid ning teenustasude korrigeerimisi perioodil märts 2016 kuni 2031 (majandusaastad).
Kontseptuaalne joondiagramm katkendliku prognoosjoonega, ringiga tähistatud tippude ja madalpunktidega, intressimäärade siltide ning kasvutempot näitavate nooltega.
2. meetme vaheleht, mis käsitleb bilansiväliste (varasid mittekoormavate) äritegevuste laiendamist.
Üks keskele joondatud pealkiri tühjal slaidil.
Bilansivälised äritegevused kasvasid tänu üüritagatiste valdkonna laienemisele. Fintechi segmendi välistulu: 48,3 miljardit jeeni 2008. majandusaastal (sularahalaenud 80%, kindlustus jm 3%) võrreldes 195,8 miljardi jeeniga 2026. majandusaastal (järelmaks/korduvmaksed 35%, kaupmehe tasud 32%, üüritagatised 11%, kindlustus 5%, muu 5%, ülejäänud 12% segment on märgitud korallpunasega). Bilansiväline osa oli 2026. aasta märtsis 16% (umbes 30,0 miljardit jeeni), eesmärk on jõuda 2031. aasta märtsiks umbes 20%-ni.
Kaks rõngasdiagrammi koos noolega, paremal pool KPI väljavõte praeguse osakaalu ja eesmärgiga.
Partnerlus ettevõttega Daito Kentaku Partners (Jaapani nr 1 haldusüksuste arvult 30 aastat järjest vastavalt Zenkoku Chintai Jutaku Shimbuni 2026. aasta edetabelile) alates 2027. aastast on tõukeks sidemete laiendamisele suurte kinnisvarahalduritega, eesmärgiga tõusta valdkonna tippu. Üüritagatiste tulu oli 2026. majandusaastal 22,3 miljardit jeeni, eesmärk 2031. majandusaastaks on 40,0 miljardit jeeni või rohkem; GTV umbes 1000 miljardit jeeni võrreldes 0,4 biljoni jeeniga.
Vasakul partneri paneel logo ja noolega; paremal tulpdiagramm majandusaastate 2021–2026 kohta koos katkendliku eesmärgi tulbaga.
Marui laiendab koostöös pankadega tagatistasude äri, mis ei nõua finantseerimist: EPOS Cardi liikmetele pakutakse laene, pangad väljastavad neid ning Marui suunab kliente ja tagab laene vastutasuks tagatistasude eest. Partneriteks on Nishi-Nippon City Bank ja ORIX Bank, teenustega alustatakse 2027. aastal ning eesmärk on laieneda pankadega üle riigi.
Vasakul kolmnurkne vooskeem (EPOS, pank ja liikmed); paremal partnerite logod ja sinakasroheline silt turuletoomise märkmetega.
Marui tulustruktuur intressimääradega maailmas tugineb kolmele sambale: (1) täiendav teenustasude korrigeerimine, (2) bilansivälise äri laiendamine ja (3) Marui Groupile omaste finantseerimisvahendite arendamine (uurimisel), mis viib 2031. majandusaasta KPI-de saavutamiseni.
Raamitud sinakasroheline kast kolme nummerdatud punktiga ja allapoole suunatud nool eesmärgi suunas.
Sisukorra kordus, kus on esile tõstetud 2. punkt – klientide lemmikuid toetavate äride edenemine – koos jaemüügi ja fintechi alampunktidega.
Kaks punkti, millest esimene on hajutatud ja teine tume koos kahe alampunktiga.
Sektsiooni vaheleht pealkirjaga Jaemüük (小売).
Üks keskele joondatud pealkiri tühjal slaidil.
Jaemüügi ärikasum kasvas stabiilselt ja oodata on kuuendat järjestikust iga-aastast tõusu: 10,0 miljardit jeeni (100) 2020. majandusaastal (COVID-ist tingitud madalpunkt), 11,2 miljardit jeeni (112) 2026. majandusaastal ja prognoos 12,5 miljardit jeeni (125) 2027. majandusaastaks.
Tulpdiagramm majandusaastate 2020–2027 kohta koos COVID-i noolega, sinakasrohelise viimase tegeliku tulemuse tulbaga ja katkendliku prognoositulbaga; väärtused on märgitud ühikutes sada miljonit jeeni (億円).
Kaks sinakasrohelist silti nimetavad jaemüügi tugevuse edasiviijaid: üürnike tulu laiendamine ja üksused, mis toetavad klientide lemmikuid ('好き').
Kaks keskele joondatud silti tühjal slaidil.
Vaba pind on vähenenud umbes 4000 tsubo-ni: keskmine operatiivne vaba pind saavutas tipu 11 300 tsubo juures (vabade pindade määr 12%) 2021. majandusaastal ja on 2026. aasta septembri seisuga 4000 tsubo ehk 5%.
Vabade pindade tulpdiagramm koos ülalasuva vabade pindade määra joonega ja sinakasrohelise viimase perioodi tulbaga.
Marui liigub esimesest etapist (oskusteabe kogumine, üürnike vahetus, vabade pindade vähendamine) teise etappi, kus seda oskusteavet rakendatakse: müügiga seotud üüri laiendamine, rajatiste väärtuse tõstmine ja vabade pindade vähendamise lõpuleviimine.
Kaks tulpa virnastatud plokkidest: hallid esimese etapi ja sinakasrohelised teise etapi jaoks, ühendatud punktjoonega.
Külastajate arv ja GTV on kasvanud üle COVID-eelse taseme: 180 miljonit külastajat (+900 000 võrreldes 2019. majandusaastaga) ja 290,0 miljardit jeeni GTV (+33,0 miljardit jeeni) olemasolevates kauplustes 2026. majandusaastal. Paranenud rajatiste väärtus kajastub tingimustes iga lepingu uuendamisel.
Kaks sinakasrohelist silti suurte KPI numbritega, allapoole suunatud nool ja lõpetav sinakasroheline väide.
Muutuva tulu osakaal Marui ja Modi lõikes tõusis 13%-lt (2021. majandusaasta) 20%-ni (2025), 23%-ni (2026), kusjuures 2027. majandusaastaks prognoositakse 24% ja 2031. majandusaasta eesmärk on 30% või rohkem; võrdluseks on linna ostukeskuste ja jaamahoonete puhul see näitaja 30–40%.
Tulpdiagramm katkendlike prognoositulpadega, sinakasroheline praegune tulp ja hall võrdlussilt paremal.
Väärtuse tõstmine ja suurem müügiga seotud üür peaksid 2031. majandusaastaks lisama 8,0 miljardit jeeni üürnike tulu võrreldes 2026. majandusaastaga: fikseeritud tulu +2,0 miljardit jeeni väärtuse tõstmisest ja muutuvtulu +6,0 miljardit jeeni laiendatud müügiga seotud üürist.
Kaks sinakasrohelist silti numbritega ja sulg, mis ühendab need suureks kogusummaks.
Jaemüügi oskusteavet rakendatakse igas „lemmikute“ üksuse valdkonnas: üritused (kaupluste ja korruste tegevus), kaubad (omamärgitoodete planeerimine, tootmine ja müük) ning kaardid (liikmete värbamine klienditeeninduse kaudu), mida on kujutatud kolmeosalise südamekujulise sektordiagrammina.
Sektordiagrammi stiilis joonis, mis on jagatud kolmeks roosaks segmendiks südamega logo ümber koos selgitavate siltidega.
Fännide lemmikuid toetavad üritused kasvasid: GTV 8,3 miljardit jeeni (160% võrreldes eelmise aastaga) versus 5,2 miljardit jeeni (100 miljoni jeeni ühikutes) ning üritustelt saadud uued kaardiomanikud 82 000 (138%) versus 60 000. Päevane GTV tõusis 760 000 jeenilt 910 000 jeenini.
Kaks tulpdiagrammi, mis võrdlevad 2025. aasta septembrit ja 2026. aasta septembrit, esimese graafiku all on päevaandmete riba.
Näitusi sisaldavad elamusüritused suurendavad külastajate arvu, uute liikmete lisandumist ja müüki. Päevased tulemused: müügile keskendunud üritused meelitavad 135 külastajat, 9 uut liiget ja 970 000 jeeni; elamusüritused 256 külastajat, 19 uut liiget ja 2,13 miljonit jeeni (2026. aasta septembri seisuga).
Kaks tulpas, mis võrdlevad ruumikasutust ja tulu, koos väikeste tulpade rühmade ja ülespoole suunatud nooltega elamustüübi puhul.
Rajatised ja liikumisteed elamuse kvaliteedi parandamiseks ning kauba- ja kaarditoodete tutvustamiseni jõudmiseks: immersiivne varustus (suured monitorid, heli ja valgustus) ning teekond: (1) maailmavaate nautimine, (2) toodetega tutvumine, (3) kaarditoodete tutvustus kassa juures.
Vasakul fotod varustusest, paremal isomeetriline põhjaplaan koos nummerdatud teekonna ja kolme sammu ikooniga.
Yurakucho Marui 8. korruse ürituste broneeringud on tehtud poolteist aastat ette. Elamusürituste alade sektsioonide arv tõuseb 14-lt (september 2026) 38-ni 2031. aasta märtsiks.
Vasakul foto ürituste saalist, paremal mull sektsioonide arvuga enne ja pärast.
Marui ürituste ala klientide lemmikute toetamiseks, „SUKI PLACE“, avab oma esimese väljaspool asuva asukoha LUCUA Osakas (LUCUA SOUTH, Umeda piirkond) 24. novembril 2026.
Ülal suur logo, vasakul 3D-vaade ja paremal avamiskuupäeva mull koos asukoha tekstiga.
SUKI PLACE laieneb suurematesse linnadesse üle riigi, keskendudes piirkondadele, kus puuduvad Marui või Modi kauplused; Nagoya piirkonna avamine on planeeritud 2027. aastaks. Jaapani kaart näitab Marui/Modi piirkondi (sinakasroheline) ja väliseid avamisi (roosa) koos laiendamist tähistavate nooltega.
Vasakul Jaapani kaart värviliste täppide ja nooltega, paremal SUKI PLACE'i logo ja sõnum.
Kasutades omamärgitoodete oskusteavet, laiendab Marui oma planeeritud kaupade valikut. Ürituste toodete müük (100 miljoni jeeni ühikutes): 100 majandusaastal, mis lõpeb märtsis 2026, mis lõpeb märtsis 2026; 155 on planeeritud majandusaastaks 2027 (millest oma planeeritud kaubad moodustavad 12) ning 30,0 miljardit jeeni majandusaastaks 2031 (oma planeeritud 12,0 miljardit jeeni).
Tulpdiagramm, kus on pidevjooneline tegelik tulp ja katkendliku joonega prognoositulbad koos esiletõstetud oma planeeritud toodete segmendiga.
Sektsiooni vaheleht pealkirjaga Fintech (フィンテック).
Üks keskel asuv pealkiri tühjal slaidil.
Kuigi uute liikmete värbamine on krediitkaarditööstuses raskustes, jätkub EPOS Cardi liitumiste kasv: uute liikmete arv võrreldes eelmise aastaga oli majandusaastal 2026 EPOS-el 106% versus tööstusharu keskmine 97%. Graafik hõlmab majandusaastaid 2015 kuni 2026, kasutades Japan Credit Associationi statistikat; aastane võrdlus põhineb jaanuarist detsembrini väljastatud uutel kaartidel.
Kahe seeriaga joondiagramm koos katkendliku 100% baasjoonega, märgistatud lõppväärtuste ja allikaviidetega.
Kaks sinakasrohelist mulli nimetavad mootoreid: vahetu juhendamine kauplustes ja üritustel ning kaardid, mis toetavad klientide lemmikuid. Kuvatud on illustratsioon klienti aitavast töötajast ning EPOS Card koos südamega logoga kaardiga.
Kaks tulpa mullidega, vasakul illustratsioon ja paremal kaardipildid koos plussmärgiga.
Kuigi veebis liitumine aeglustub, kasvab kauplustes ja üritustel registreerumine: uute liikmete arv kanalite kaupa majandusaastatel 2023 kuni 2026: veebis 129, 122, 102, 98; kauplustes/üritustel 123, 101, 99, 107. Uusi kaardiomanikke lemmikute üritustelt 82 000 (138%) versus 60 000.
Vasakul kahe seeriaga joondiagramm, paremal kahe tulba võrdlus.
Lemmikute toetuskaartide liikmete arv kasvas 1,26 miljonilt 1,53 miljonini, kusjuures 30-aastased või nooremad moodustavad 59% võrreldes 47%-ga kõigist EPOS Cardi liikmetest (2026. aasta septembri seisuga).
Vasakul tulpdiagramm, paremal kaks rõngasdiagrammi koos protsentidega keskel.
Kontseptsiooni joonis: endale suunatud tarbimine laieneb läbi „lemmikute“ toetuse ja annetusteni kellegi teise heaks ning sealt edasi ühiskonnale, nii et lemmikute toetuskaart ühendab mõju ja kasumi.
Vasakult paremale liikuv ringdiagramm noolte, idu ikooni ja kattuvate ringidega telefonimotiiviga allpool.
Marui toob turule kaardid globaalsete artistide fännidele: TREASURE EPOS Card (katastroofabi ja humanitaarabi grupp) ja BABYMONSTER EPOS Card (rahvusvaheline toetusgrupp). 0,1% kaardiga tehtud kulutustest annetatakse vastavale toetatavale organisatsioonile.
Ülal pealkirja arv koos kahe mulliga kaardipiltide ja saajate siltide kohal.
Annetuste jätkudes saadavad artistid piiratud koguses videoid: 0,1% kasutusest annetatakse, luues ringluse igapäevasest kasutusest, annetamisest ja eksklusiivsest videost. Piiratud videod edastatakse staaži alusel: esimesel annetusel, 6 kuu pärast ja 12 kuu pärast.
Vasakul on ringikujuline tsükli diagramm ja paremal kolmeetapiline jutumulli stiilis ajajoon.
Eesmärgid 2031. aasta märtsiks võrreldes 2026. aasta septembriga: lemmikute toetuskaardi liikmed 1,53 miljonilt 3,0 miljonini; toetusel/annetamisel osalejad 180 000-lt 1,0 miljonini; toetus-/annetussumma 4,2 miljardilt jeenilt 10,0 miljardi jeenini.
Kolm rida sinakasroheliste siltide, praeguse väärtuse, noole ja suurte sinakasroheliste numbritega märgitud sihtväärtusega.
Fintech: reageerimine intressimäärade maailmale teenustasude määra uue läbivaatamise ja bilansivälise äritegevuse kaudu; jaemüük: edasine kasv väärtuse tõstmise, laiendatud müügiga seotud rendi ja lemmikute üksuste üleriigilise kasutuselevõtu kaudu. 2031. majandusaasta KPI-d: grupi GTV 10 biljonit jeeni; PBR 3 kuni 4x = ROE 15%+ korda PER 25x+; EPS CAGR 9%+ ja TSR CAGR 12%+.
Kaks sinakasrohelist silti koos kirjeldustega raamitud KPI-kasti kohal, mis sisaldab PBR, ROE ja PER võrrandit.
Sõnum, et klientide lemmikuid toetavate ettevõtete strateegiat, mis ühendab jaemüügi ja fintechi, selgitatakse 2027. aasta mai majandustulemuste tutvustusel.
Keskele joondatud tekst sinakasrohelise rõhutusega tühjal slaidil tiitliriba all.
Lõpupilt loosungiga „Lemmikutest juhitud majanduse suunas“ päikesetõusu merevaate taustal. Väikeses kirjas on märkused autoriõiguste kohta (NAOE/SQUARE ENIX, YG), hoiatus tulevikku suunatud avalduste kohta ja IR-kontaktaadress.
Täisekraanil foto suure valge loosungiga, all vasakul väike lahtiütlustekst ja all paremal Marui Groupi logo.
Jaotise eraldaja pealkirjaga Lisa (Appendix), mis juhatab sisse täiendavad andmelehed.
Suur keskele joondatud pealkiri roosa mosaiikgraafikaga all paremal.
Keskmine tegutsev vaba pind langes 5200 tsubolt (september 2025) 4700 tsuboni (märts 2026) ja 4000 tsuboni (september 2026).
Kolme tulbaga tulpdiagramm punktiribaga trendijoonte ja sinakasrohelise viimase tulbaga.
E-kaubanduse GTV aastane võrdlus kvartalite kaupa perioodil FY 03/2023 kuni FY 03/2027 Q2: enamik kvartaleid üle 100%, vahemikus 98% kuni 116%, kusjuures FY 03/2027 Q1 oli 104% ja Q2 108%.
Joonediagramm katkendliku 100% baasjoone, majandusaasta eraldajate ja märgistatud punktidega.
Kaupmehe teenustasu määr (kaupmehe teenustasu tulu jagatud fintechi GTV-ga): 1,18%, 1,22%, 1,24%, 1,21% läbi FY 03/2026 Q1-Q4, seejärel 1,20% Q1-s ja 1,21% Q2-s FY 03/2027.
Üksik joonediagramm märgistatud kvartalipunktide ja joonealuse definitsiooniga.
Kaardiliikmete arv saavutas 2026. aasta septembris rekordilise 8,51 miljonini võrreldes 8,11 miljoniga aasta varem, prognoosiga 8,70 miljonit 2027. aasta märtsiks. Lemmikute toetuskaarte on kokku 1,53 miljonit; sulgudes on näidatud, et lemmikute toetus- pluss plaatina-/kuldkaardid moodustasid 62% liikmetest 2025. aasta septembris, 67% (+5 punkti) 2026. aasta septembris ja prognoositavalt 70% 2027. aasta märtsis.
Kogumtulpdiagramm kolme kuupäeva kohta koos suhtarve näitavate sulgude ja punktiiriga trendijoonega; katkendlik prognoositulp.
Kvartali intresside tagastamise nõuded (受入高) ja tagasimaksed (利息返還高) on alates 2020. majandusaastast pidevalt vähenenud; FY 03/2027 Q2 nõuded olid 330 miljonit jeeni (3,3 億円) ja eraldiste jääk on 3,7 miljardit jeeni (37 億円).
Nõuete joonediagramm tagasimaksete tulpdiagrammi kohal läbi 30 kvartali, kus viimane tulp on esile tõstetud.
2027. majandusaasta tabel sadades miljonites jeenides: väärtpaberistamise mõju +7 H1-s (-23 võrreldes eelmise aastaga), -45 prognoos H2-s ja -38 kogu aasta kohta (-15); üleandmise kasum 66, amortisatsioon jne -104; teenustasu määra muutuse mõju +56 H1-s, 116 kogu aasta kohta (+66); intressimäära tõusu mõju -18 H1-s, -50 kogu aasta kohta; kokku +14 H1-s, -13 H2-s, +1 kogu aasta kohta.
Tihe andmetabel kvartali tegelike tulemuste/prognoosidega, poolaasta ja kogu aasta veergudega ning sinakasroheliste päiserakkudega.
Viimane slaid märkega END koos roosa mosaiikgraafikaga.
Mosaiikgraafika vasakul ja keskele joondatud tekst END.
Levinud küsimused selle slaidi ja esitluse sisu kohta.
See on 102-leheküljeline 2027. aasta märtsis lõppeva majandusaasta esimese poolaasta (H1) tulemuste ülevaade, mis sisaldab konsolideeritud, jaemüügi ja finantstehnoloogia (fintech) tulemusi, bilanssi ja kapitali jaotust, ESG-d, kogu aasta väljavaadet, märkust rendiarvestuse kohta, infoturbe värskendust, strateegiaosa intressimäärade tõusule reageerimiseks ja lisa.
FY2026 tähistab siin 2027. aasta märtsis lõppevat majandusaastat. H1 on periood aprillist septembrini 2026 ning esitlus on dateeritud 10. novembrile 2026.
H1 tehingute kogumaht (GTV) oli 2 846,6 miljardit jeeni (+9%), ärikasum 30,8 miljardit jeeni (+17%), tavapärane kasum 25,4 miljardit jeeni (+10%) ja puhaskasum 16,8 miljardit jeeni (+13%) – kõik need on rekordtulemused alates konsolideeritud vahearuannete avalikustamise algusest. Kogu aasta ärikasumi prognoosi tõsteti 1,0 miljardi jeeni võrra 56,5 miljardi jeenini.
Originaal on jaapanikeelne (決算説明会資料-stiilis briifingumaterjal) ja avaldati TDnetis, Tokyo börsi õigeaegse teabe avalikustamise teenuses. Galerii lehel on iga slaidi kohta ingliskeelne analüüs.
Tegevjuhi (CEO) osa käsitleb reageerimist tõusvate intressimääradega maailmale: järelmaksu ja revolveeruvate krediiditasude määrade edasine revideerimine (18,0%-lt kuni 19,8%-ni), bilansiväliste äride (nt üüritagatised) laiendamine ja uute rahastamisviiside arendamine, lisaks jaemüügi kasv ja finantstehnoloogia KPI-d 2031. aasta märtsis lõppevaks majandusaastaks (grupi GTV 10 biljonit jeeni, ROE 15%+).
Slaide saab alla laadida galerii lehelt, kui allalaadimisnupud on nähtaval. Ettevõtte originaalne PDF on saadaval Marui Groupi investorsuhete (IR) lehel.
Jah, struktuur (päevakord, jaotiste eraldajad, kosk-diagrammid, KPI-mullid, segmenditabelid, lisa) on hea eeskuju igaks tulemuste esitluseks. Asendage sisu ning jätke arvud ja Marui bränding ainult originaalettevõtte jaoks.
Jah. Leheküljed 8, 33, 35 ja 101 on tabelid, leheküljed 7, 9, 18 kuni 22 ja 96 kuni 100 on peamiselt graafikud ning kosk-diagrammide lehed (10, 11, 13, 17, 31, 32, 34) sisaldavad tihedat väikeses kirjas teksti.
Create Your Own Slides
Turn your ideas into professional presentations in seconds with 2slides AI.
Võta eeskuju professionaalsetest disainidest, vali oma stiil ja genereeri slaidid täiusliku tekstirenderdusega. Nano Banana jõul – alusta oma esitluse loomist kohe.
Sinu AI-agent slaidide loomiseks. Säästa aega ja sära kiiremini nutika esitluste loomisega.
© 2026 2slides. Kõik õigused kaitstud.