Kuulub kogumikku Investoresitluste näited
LEGO Groupi 2025. majandusaasta aruanne — põhjalik korporatiivne majandusaasta aruanne, mis hõlmab tegevusaruannet, jätkusuutlikkuse aruannet, finantsaruandeid ja lisateavet
Kasutab selle esitluse kaanepilti stiilieeskujuna slaididele, mis luuakse sinu enda sisust. Või vali allpool mõni leht ja kasuta selle paigutust eeskujuna.
Kiirnavigatsioon
Sildid
Jaga slaide
LEGO Groupi 2025. majandusaasta aruanne — põhjalik korporatiivne majandusaasta aruanne, mis hõlmab tegevusaruannet, jätkusuutlikkuse aruannet, finantsaruandeid ja lisateavet
Iga slaidilehe üksikasjalik vaade, sealhulgas paigutus, põhisisu ja visuaalsed elemendid.
Tiitelleht LEGO logoga, paksus kirjas tekst „Annual Report 2025“ ja foto tüdrukust, kes paneb kokku LEGO Technic mudelit
Jaotatud paigutus kollase taustaga: vasakul suur seriif- ja sans-serif-tüpoograafia, paremal ümmargune fotoraam lapsega
Interaktiivne sisukord nelja peamise sektsiooniga: tegevusaruanne (Management Review), jätkusuutlikkuse aruanne, finantsaruanded, lisateave
Neljaveeruline paigutus fotode, navigeerimisnoolte ja iga sektsiooni üksikasjaliku lehekülgede loeteluga
Tegevusaruande (Management Review) avaslaid koos alajaotuste loeteluga
Täisleheküljeline roheline taust suure roosa tüpoograafiaga, lapse foto LEGO klotsi raamis, navigeerimisloend
Tegevjuht Niels B Christianseni kiri, mis rõhutab rekordtulemusi, kahekohalist kasvu, investeeringuid jätkusuutlikkusse ja portfelli innovatsiooni
Kolmeveeruline tekstipaigutus koos tegevjuhi portreefoto, allkirja ja rohelise tsitaadikastiga
Finantsilised KPI-d (tulu 83,5 mld DKK +12%, ärikasum 22,0 mld DKK +18%, FCF 10,8 mld DKK), jätkusuutlikkuse näitajad ja strateegilised algatused
Tihe töölaud tulpdiagrammide, KPI-kaartide, fotode ja kolme strateegilise algatuse veeruga
Viie aasta finantskokkuvõtte tabel (2021–2025) koos kasumiaruande, bilansi, rahavoogude, töötajate arvu ja finantssuhtarvudega
Kaks andmetabelit lillade veeruandmete ja LEGO klotsi dekoratsioonidega
Kuus strateegilist sammast: mängu ja brändi uuendamine, globaalse haarde laiendamine, meeldejäävad jaekaubanduse kogemused, digitaalsete ambitsioonide edendamine, investeerimine kaasavasse töökeskkonda, säästvama tuleviku ehitamine
Kuus võrdset veergu roheliste kaartide, töötajate/hoonete fotode ja kirjeldustega
LEGO System in Play 70. aastapäev, 868 toodet (rekord), Formula 1 partnerlus, Merlini omandamine, 30 aastat LEGO Gamesi
Mitmeveeruline toimetajastiilis paigutus F1 võidusõidufoto, tooteportfelli tulpdiagrammi, Botanicals-sarja pildi ja LEGO minifiguuriga
Kuus tehast üle maailma, Vietnami tehase avamine, 1112 kauplust maailmas, veebipoe 25. aastapäev, Ungari tehase võimsuse kasv +30%
Nelja kvadrandiga paigutus tehasefotode, kaupluste arvu (1112) esiletõstu ja Pariisi poe avamise fotoga
Digitaalse transformatsiooni programmid, ERP moderniseerimine, uus Ameerika peakontor Bostonis, Londoni keskuse kolimine, 130+ rahvust, rekordiline töötajate rahulolu
Jaotatud lehekülg: vasakul digitaalsed algatused, paremal töökeskkonna tipphetked koos kontorite ja töötajate fotodega
Tulu 83,5 mld DKK (+12%), jaemüük tarbijatele +16%, ärikasum 22,0 mld DKK (+18%), ärikasumi marginaal 26,4%, turuosa kasv
Jaotatud paigutus: vasakul jaemüügi kasvu tulpdiagramm, paremal tulu ja ärikasumi KPI-kaardid koos roheliste tähekujuliste dekoratsioonidega
Vaba rahavoog (FCF), People Promise, Partner Promise, ettevõtte riskid, makromajanduslik ebakindlus, küberjulgeolek, vastavusriskid, kapitaliinvesteeringud
Tihe kolmeveeruline tekst koos investeeringute tulpdiagrammiga ja 9,2 mld DKK suuruse kapitalikulu esiletõstuga
Kogumaksupanus 17,8 mld DKK, tasutud maksud 7,2 mld DKK, kogutud maksud 10,6 mld DKK kategooriate kaupa; sooline tasakaal 38/62; 2026. aasta prognoos
Jaotatud paigutus: vasakul liittulpdiagrammid maksudest, paremal maksukategooriate jaotus koos värvilise legendiga
Kaheksa nõukogu liiget koos fotode ja biograafiatega: Thomas Kirk Kristiansen (esimees), Soren Thorup Sorensen, Ebi Atawodi, Fiona Dawson, Alessandro Nasi, Jan Thorsgaard Nielsen, Ilkka Paananen, Anne Sweeney
Kaheksast tumerohelisest kaardist koosnev võrgustik ümmarguste portreefotode, nimede, ametinimetuste ja üksikasjaliku biograafilise tekstiga
Seitse ELT liiget: Niels B Christiansen (CEO), Jesper Andersen (CFO), Atul Bhardwaj (CDTO), Colette Burke (CCO), Julia Goldin (CPMO), Carsten Rasmussen (COO), Loren I Shuster (CPO)
Seitsmest roosast/lõheroosast kaardist koosnev ruudustik, kus on ümmargused portreefotod ja üksikasjalikud rollikirjeldused
Juhtimisraamistik: nõukogu, auditikomitee, tippjuhtkond (ELT), vastavuskontrolli nõukogu (Corporate Compliance Board), jätkusuutlikkuse ELT sponsorrühm koos rollide ja eesistujatega
Organisatsiooniline skeem roheliste gradient-kaartidega, mis on ühendatud nooltega; LEGO lilledekoratsioon
Jaotise avaja, mis loetleb kuus jätkusuutlikkuse alajaotist
Helesinine taust suure oranži seriif-tüpoograafiaga, foto LEGO drooniga poisist, tähekujulised dekoratsioonid
Kolm sammast: lapsed (õppimine läbi mängu), keskkond (taastuvad materjalid), inimesed (kaasavad töökohad); missioon aastast 1932
Kolm võrdset fototulpa, mille all on sinise tooniga kirjeldusalad
ESRS-iga kooskõlas olev jätkusuutlikkuse aruandlus, CSRD vastavuse teekond, ESG teemade ikoonid (keskkond/sotsiaalvaldkond/juhtimine), ulatuse ja mõõtmise alused
Jaotatud slaid: vasakul LEGO teadlase minifiguuri illustratsioon ja paremal tihe aruandlusmetoodika tekst
DMA metoodika, ESRS 1 raamistik, mõju ja finantsilise olulisuse hindamine, sidusrühmade kaasamine, andmeallikad
Jaotatud slaid: vasakul LEGO minifiguuride dialoogi illustratsioon ja paremal metoodika tekst
Olulisuse maatriks 16 olulise teemaga keskkonna, sotsiaalvaldkonna ja juhtimise lõikes; DMA järeldus
Jaotatud slaid: vasakul olulisuse hajuvusdiagramm ja paremal teemade loetelu tabel
LEGO System in Play väärtusahel: eelnev etapp (tooraine), oma tegevus (valmistamine), järgnev etapp (tarbijad), ringlus (uuesti ehitamine/taaskasutus)
Nelja tulbaga vooskeem siniste gradient-kaartidega, mis näitavad ahelat toorainest tarbijani ja ringluseni
Üksikasjalik väärtusahela illustratsioon koos mõjude, riskide ja võimalustega (IRO-d) keskkonna, sotsiaalvaldkonna ja juhtimise kategooriates
Vasakul illustreeritud väärtusahela infograafik, paremal IRO hindamistabel
KHG heitkoguste andmed (ulatused 1–3), teaduspõhine 37% vähendamise eesmärk aastaks 2032, netonull aastaks 2050, uuendatud metoodika
Andmerohke lehekülg KHG heitkoguste tabeli, päikesepaneelide foto ja metoodika tekstiga
Ulatused 1 ja 2 heitkoguste tulpdiagramm, 322,7 tuhat tonni KHG vähendamist massibilansi kaudu, süsiniku kompenseerimise programmid
Jaotatud slaid: vasakul tulpdiagramm, keskel suur roheline vähendamise statistika ja paremal kompenseerimise tekst
KHG intensiivsuse langus, 622,2 GWh energiatarbimine, päikeseenergia kasv, veekulu 707,8 tuhat m3, Ungari veesääst
Mitme graafikuga paigutus: virnastatud heitkoguste tulbad, energiatabel, intensiivsuse joondiagramm ja veetarbimise tulbad
Kliimaga kohanemise poliitikad, veestressi analüüs, Mehhiko heitvee taaskasutus, Ungari nanofiltratsioon, kogu veetarbimine 382,8 tuhat m3
Jaotatud slaid: paremal veeandmete graafikud ja vasakul poliitika tekst, all energiatarbimise tabel
52% taastuvaid/ringlussevõetud materjale, massibilansi kasv 12%-lt 52%-le, üleminek paberpõhisele pakendile, 56% pakkimisliinidest ümber seadistatud
Jaotatud slaid: vasakul säästvate materjalide virnastatud tulpdiagramm ja paremal ringluse tekst koos tehase fotoga
Jäätmeid kokku 37 009 tonni, prügilasse saadetud 71 tonni, osades üksustes saavutatud prügilavaba staatus, jäätmemahu ja prügila tulpdiagrammid
Ohtlike ja tavaheitmete andmetabelid koos tulpdiagrammide ja rõngasdiagrammidega paremal
Üksikasjalik metoodika KHG arvutusteks, energiaaruandlus, ulatuste 1–3 mõõtmismeetodid, vee ja jäätmete KPI definitsioonid
Tihe kolmetulbaline tekst metoodika kirjelduste ja arvutusvalemitega
Järgneva etapi transport, frantsiiside heitmed, süsinikukrediidi metoodika, massibilansi aruandlus, ringlussevõetava sisu definitsioonid
Tihe kolmetulbaline tekstijätk täiendavate arvutusmetoodikatega
Tarnitud vee, veetarbimise ja veestressiga piirkondade definitsioonid ning mõõtmismetoodikad
Kaheveeruline tekst veemajanduse KPI-de definitsioonidega
33 801 töötajat, motivatsiooniskoor 83, töötajate voolavus 12,7%, null surmaga lõppenud õnnetust, töövõimetuspäevadega õnnetusjuhtumite määr 0,8, ohutusprogrammid
Mitme KPI-ga paigutus motivatsiooni tulpdiagrammi, ohutusnäitajate ja suurte statistiliste esiletõstetega paremal
Sooline jaotus 54/45/0,4%, vanuseline jaotus, 42,8% naisi tippjuhtkonnas, soodustuste programmid, LEGO U õppeplatvorm, kaasamisvõrgustikud
Jaotatud paigutus soo/vanuse tabelite ja sektordiagrammidega vasakul ning kaasava töökeskkonna kirjeldusega paremal
20% kõrgema riskiga tarnijate mittevastavusi, EHRDD hoolsuskohustus, mõju 11,7 miljonile lapsele, rahvusvaheline mängupäev, Build the Change
Kolmeosaline paigutus: hankimise näitajad vasakul, lasteprogrammid keskel, sotsiaalne mõju paremal
Null toodete tagasikutsumist alates 2009. aastast, andmekaitsepoliitikad, 3,6 miljonit kaasatud lapsevanemat, 22% töötajate vabatahtlik tegevus, 11,7 miljonit mõjutatud last SR-algatuste kaudu
Mitme näitajaga paigutus tulpdiagrammidega mõjutatud laste, kaasatud vanemate ja vabatahtliku tegevuse protsendi kohta
Tööjõunäitajate, ohutuse KPI-de, vastutustundliku hankimise mõõtmise ja lastele avaldatava mõju loendamise metoodika üksikasjalikud definitsioonid
Tihe kolmeveeruline tekst arvestusmetoodika kohta
Mõjutatud laste loendamise eeldused, lapsevanemate kaasamise metoodika, toodete tagasikutsumise definitsioon, vabatahtliku tegevuse mõõtmine
Kolmeveeruline tekst koos kogukonnaürituse fotoga
Rikkumistest teavitamise mehhanismid, vihjeandjate kaitse, lobi- ja poliitiline tegevus, eetikakoodeks, intellektuaalomandi õigused, null poliitilist annetust, null süüdimõistvat kohtuotsust
Mitmeosaline paigutus juhtimisteemadega, poliitiliste annetuste puudumise esiletõste ja süüdimõistvate otsuste puudumise märgis
Poliitiliste annetuste ning süüdimõistvate kohtuotsuste ja trahvide definitsioonid ning mõõtmismetoodika
Üheveeruline tekst poliitikate definitsioonidega
Põhjalik jätkusuutlikkuse KPI-de tabel koos 2026/2025 eesmärkidega ning 2025/2024/2023 tulemustega, mis hõlmavad heitkoguseid, energiat, vett, materjale ja jäätmeid
Täisleheküljeline andmetabel siniste ESG ikoonidega ning eesmärkide ja tulemuste võrdluse veergudega
Sotsiaalsed KPI-d (motivatsioon, töötajate arv, ohutus, mitmekesisus, mõju lastele) ja juhtimise KPI-d (süüdimõistvad otsused, poliitilised annetused)
Tulemusnäitajate tabeli jätk sotsiaalsete ja juhtimisnäitajatega
Kontserni ja emaettevõtte raamatupidamise aastaaruande avaslaid
Lilla taust suure valge seriif-tüpograafiaga, foto lapsevanemast ja lapsest LEGO-dega, navigatsiooniloend
Müügitulu 83 530 mln DKK, brutokasum 56 609 mln DKK, ärikasum 22 034 mln DKK, puhaskasum 16 710 mln DKK; koondkasum 16 564 mln DKK
Kaks lillade aktsentidega finantstabelit kõrvuti
Varad kokku 79 360 mln DKK, omakapital kokku 49 335 mln DKK, kohustised kokku 30 025 mln DKK seisuga 31. detsember 2025
Kaks bilansitabelit (varad vasakul, omakapital ja kohustised paremal) lillade päistega
Omakapitali liikumised 2025. ja 2024. aastal, sh puhaskasum, koondkasum ja dividendid summas 9 000 mln DKK
Omakapitali muutuste tabel koos arvestuspõhimõtete külgribaga
Põhitegevuse rahavood 19 931 mln DKK, vaba rahavoog 10 783 mln DKK, puhas rahavoog 215 mln DKK; korrigeeritud vaba rahavoog 9 649 mln DKK
Rahavoogude aruanne põhitegevuse, investeerimistegevuse ja finantseerimistegevuse sektsioonidega ning vaba rahavoo tuletamisega
Lisade register rühmitatuna: koostamise alused, ärikasum, põhitegevuse varad ja kohustised, kapitali struktuur, muud avalikustatavad andmed
Lilla lossiteemaline illustratsioon kolmeveerulise lisade registriga
IFRS-i alused, funktsionaalne valuuta DKK, konsolideerimispraktika, välisvaluuta ümberarvestus, finantsnäitajate definitsioonid
Kolmeveeruline tekst koos finantssuhtarvude definitsioonide külgribaga
IFRS 18 kasutuselevõtu mõju, olulised raamatupidamislikud hinnangud ja otsused, peamised hinnangute valdkonnad
Kahe lisa paigutus: standardite uuendused vasakul ja hinnangud paremal, LEGO figuuriga kaunistus
Müügitulu tüübi järgi (kaupade müük 82 638 mln DKK, litsentsitasud 749 mln DKK) ja piirkondade kaupa (Ameerika 38 429 mln DKK, EMEA 34 719 mln DKK, Aasia ja Vaikse ookeani piirkond 9 490 mln DKK)
Müügitulu jaotuse tabelid koos tulu kajastamise arvestuspõhimõtetega
Kogukulud 61 496 mln DKK, jaotatuna tooraine, töötajate, kulumite, litsentsitasude, turunduse ja turustamise vahel
Kulude klassifitseerimise tabelid koos arvestuspõhimõtete kirjeldustega
Tööjõukulud 17 111 mln DKK, keskmiselt 29 112 täistööajaga töötajat (FTE), töötajate arv 33 801; tulumaks 4 977 mln DKK, efektiivne maksumäär 22,9%
Kaksiktabelid tööjõukulude jaotuse ja maksuarvestuse lepitusega
Edasilükkunud tulumaksu muutused, IAS 12 teise samba (Pillar Two) mõju hindamine, edasilükkunud tulumaksuvarade ja -kohustiste jaotus
Edasilükkunud tulumaksu lepitustabelid koos OECD teise samba põhimõtete märkmega
Materiaalse põhivara jääkmaksumus 37 470 mln DKK, hõlmates maad/hooneid, seadmeid/masinaid, sisseseadet ja pooleliolevat ehitust
Üksikasjalik materiaalse põhivara liikumise tabel (soetusmaksumus ja kulum) koos arvestuspõhimõtetega
Eelmise aasta materiaalse põhivara võrdlusandmed koos kulumipõhimõtete ja kasuliku eluea hinnangutega
Võrdlev materiaalse põhivara liikumise tabel koos kulumigraafiku väljatoomisega
Varud 6 349 mln DKK, nõuded ostjate vastu netoväärtuses 11 602 mln DKK, ebatõenäoliselt laekuvate nõuete reserv 474 mln DKK
Kaksiktabelid varude ja nõuete jaotuse ning arvestuspõhimõtetega
Krediidiriski vanuseline analüüs aastate 2025 ja 2024 kohta koos kaalutud keskmiste kahjumimääradega vanuserühmade kaupa
Üksikasjalikud krediidiriski tabelid koos bruto-, reservi ja neto-jääkmaksumustega
Muud võlad 10 700 mln DKK, tulevaste perioodide tulud 1 800 mln DKK (lojaalsusprogramm, kinkekaardid, riigimaa)
Kaksiktabelid võlgade koosseisu ja viitlaekumiste jaotusega
Finantstulud 182 mln DKK, finantskulud 529 mln DKK; aktsiakapital 20 mln DKK (A/B/C-aktsiad), makstud dividendid 9 000 mln DKK
Kaksikud finantstabelid aktsiakapitali struktuuri ja dividenditeabega
Kasutusõigusega varad 8 032 mln DKK 2025. aastal ja 6 385 mln DKK 2024. aastal, hõlmates rendipindu ja muid varasid
Kõrvuti asetsevad rendivarade liikumise tabelid aastate 2025 ja 2024 kohta
Rendikohustised 8 070 mln DKK, tähtaegade struktuur, mõju kasumiaruandele 1 977 mln DKK, rendiarvestuse põhimõtted
Rendikohustiste tabel, tähtaegade graafik ja kasumiaruande mõju tabel koos põhimõtetega
Rendilepingute muutmise põhimõtted, finantsriskide ülevaade (krediidi-, kauba-, valuuta-, intressi- ja likviidsusrisk on kõik madalad)
Jaotatud vaade: vasakul rendipoliitikad ja paremal finantsriskide hindamine koos riskitabeliga
Elektrienergia ostulepingud (PPA) Vietnamis (42 000 MWh päikeseenergiat), lepingutingimused ja arvestuslik klassifikatsioon
PPA lepingute tabel koos kestuse ja tüübi üksikasjadega
Valuutapositsioonide analüüs (DKK/AUD, CAD, CNY, CZK, EUR, GBP, HUF, MXN, SGD, USD) koos tundlikkusanalüüsiga
Suur valuutapositsioonide ja tundlikkuse tabel
Riskimaandamistegevused (AUD, CAD, GBP, USD), forward-lepingute mahud 9 716 mln DKK, virtuaalsete PPA-de arvestus
Üksikasjalik riskimaandamise tabel koos õiglase väärtuse ja rahavoogude summadega, arvestuspõhimõtted
Audititasud 32 mln DKK, ELT (juhtkonna) tasud 282 mln DKK (7 liiget), palga ja tulemustasude jaotus
Kaksiktabelid audiitori tasude ja juhtkonna töötasude kohta
Tingimuslikud kohustised 11 410 mln DKK; tehingud seotud osapooltega (LEGO Holding, KIRKBI, LEGO Foundation, Motion JVco)
Tingimuslike kohustiste tabel ja seotud osapoolte tehingute tabelid
KIRKBI A/S, KIRKBI Invest, Motion JVco, LEGO Foundation tehingud ja laenulepingud
Üksikasjalikud seotud osapoolte tehingute ja laenude tabelid
Merlin Discovery Centre omandamine (29 keskust, 215 mln GBP / 1 830 mln DKK), esialgne ostuhinna jaotus, atraktsioonide maailmakaart
Omandamise üksikasjad koos maailmakaardiga, mis näitab Discovery Centre'i asukohti
Tütarettevõtete täielik loetelu, organiseeritud tootmise, müügi ja turustamise ning muude üksuste kaupa enam kui 30 riigis
Kolmeveeruline üksuste loend koos LEGO A/S organisatsioonilise struktuuri päisega
Emaettevõtja müügitulu 628 mln DKK, puhaskasum 16 710 mln DKK (mida mõjutas tütarettevõtjate kasum summas 16 518 mln DKK)
Jaotatud paigutus: vasakul lilla emaettevõtja jaotise pealkiri ja paremal kasumiaruande tabel
Emaettevõtja varad kokku 49 530 mln DKK, omakapital 48 949 mln DKK, peamiselt investeeringud tütarettevõtjatesse 48 260 mln DKK
Kaks bilansitabelit siniste päistega
Omakapitali liikumised, sh kapitaliosaluse meetodi reservi suurenemine 14 407 mln DKK ja ettepanek maksta dividende 8000 mln DKK
Omakapitali lepitamise tabel aastate 2025 ja 2024 kohta
Emaettevõtja lisade register, mis hõlmab koostamise aluseid, kasumiaruannet, finantsseisundit ja muid avalikustatavaid andmeid
Sinise lossi teemaline illustratsioon kaheveerulise lisade registriga
Emaettevõtja arvestuspõhimõtted, tööjõukulud 157 mln DKK keskmiselt 5 töötaja kohta, juhtkonna tasud 80 mln DKK
Kahe lisa paigutus: koostamise alused ja tööjõukulude tabelid
Emaettevõtja finantstulud 111 mln DKK, finantskulud 62 mln DKK, tulumaks 110 mln DKK
Kolm vertikaalselt asetsevat finantstabelit
Emaettevõtja minimaalne materiaalne põhivara 4 mln DKK, investeeringud tütarettevõtjatesse 48 260 mln DKK, sh 3074 mln DKK lisandumine 2025. aastal
Materiaalse põhivara liikumise tabel ja tütarettevõtjate investeeringute lepitamine
Edasilükkunud tulumaks 59 mln DKK, aktsiakapital 205 aktsiat (19 A-aktsiat, 150 B-aktsiat, 36 C-aktsiat), omanik LEGO Holding A/S
Kaks tabelit edasilükkunud tulumaksu ja aktsiakapitali detailidega
Emaettevõtja garantiid 4621 mln DKK, tehingud seotud osapooltega, ettepanek dividendiks 8000 mln DKK
Kolm lisa tingimuslike kohustiste, seotud osapoolte ja kasumi jaotamise tabelitega
Jaotise avaslaid juhtkonna kinnituse, vandeaudiitori aruande ja jätkusuutlikkuse kindlustandva aruande jaoks
Roosa taust suure punase seriif-tüpograafiaga, foto tüdrukust LEGO flamingoga
Juhatuse poolt heaks kiidetud majandusaasta aruanne, kuupäevaga 4. märts 2026 Billundis, allkirjastatud tegevjuhi ja kogu nõukogu poolt
Kinnituse tekst vasakul, nõukogu liikmete ruudustik paremal puna-rohelisel taustal
PricewaterhouseCoopersi märkusteta arvamus 2025. aasta konsolideeritud ja emaettevõtja finantsaruannete kohta
Ametlik auditi aruande tekst koos arvamuse, arvamuse aluse ja juhtkonna vastutuse jaotistega
Audiitori kohustused, tegevuse jätkuvuse hinnang, auditiprotseduurid, PwC allkirjad (Mads Melgaard, Kim Tromholt)
Auditi aruande jätk koos kohustuste ja PwC allkirjadega
PwC piiratud kindlustandev järeldus jätkusuutlikkuse näitajate kohta, standardid ISAE 3000/3410
Ametlik kindlustandev aruanne koos järelduse, standardite ja ulatuse kirjeldusega
Tehtud töö, juhtkonna vastutus, PwC sõltumatus ja kvaliteedikontroll, audiitorite allkirjad
Kindlustandva aruande jätk koos PwC allkirjadega, Aarhus 4. märts 2026
LEGO A/S ettevõtte andmed (Billund, Taani, CVR 54 56 25 19), disain eTypes, kaubamärgi märguanded F1, Minecraft, Fortnite, Lucasfilm, Nintendo kohta
Kollane taust, all vasakul ettevõtte andmed ja paremal kaubamärgi teated
Levinud küsimused selle slaidi ja esitluse sisu kohta.
Tegemist on LEGO Groupi põhjaliku 87-leheküljelise majandusaasta aruandega, mis koosneb neljast põhiosast: tegevusaruanne (tegevjuhi pöördumine, strateegia, finantsnäitajad, juhtimine), jätkusuutlikkuse aruanne (koostatud kooskõlas Euroopa ESRS-standarditega, hõlmates keskkonna-, sotsiaal- ja juhtimisvaldkondi), täielikud IFRS-i finantsaruanded (konsolideeritud ja emaettevõtte vaade) ning lisateave (juhatuse kinnitus, PwC audiitori aruanded ja jätkusuutlikkuse kindlustandev töövõtt).
Aruandes on kasutatud LEGO äratuntavat brändidisaini süsteemi, kus on neli värvikoodiga jaotist: roheline/kollane tegevusaruande jaoks, oranž/sinine jätkusuutlikkuse jaoks, lilla finantsaruannete jaoks ning roosa/punane lisateabe jaoks. Igas jaotises on kasutatud LEGO klotsi kujulisi fotoraame, minifiguuride illustratsioone, mängulisi tähe- ja klotsimotiive ning kombinatsiooni julgetest seriifidega pealkirjadest ja puhastest seriifideta põhitekstidest. Disain tasakaalustab meisterlikult lapseliku brändikeele ja institutsionaalse taseme korporatiivse teabe edastamise.
LEGO Group saavutas 2025. aastal rekordilised tulemused: müügitulu 83,5 miljardit Taani krooni (DKK) (+12% kasv), ärikasum 22,0 miljardit DKK (+18%), puhaskasum 16,7 miljardit DKK (+21%), vaba rahavoog 10,8 miljardit DKK ja ärimarginaal 26,4%. Ettevõte edestas märkimisväärselt mänguasjatööstust, mis kasvas vaid 7% pärast eelneva aasta kerget langust. Varade kogumaht ulatus 79,4 miljardi DKK-ni ja omakapital 49,3 miljardi DKK-ni.
Jätkusuutlikkuse osa hõlmab ligikaudu 25 lehekülge ja on koostatud kooskõlas Euroopa jätkusuutlikkuse aruandluse standarditega (ESRS), olles samm CSRD direktiivi täitmise suunas. See sisaldab täielikku topeltolulisuse hindamist, väärtusahela kaardistamist, Scope 1–3 kasvuhoonegaaside heitkoguseid koos teaduspõhiste eesmärkidega (37% vähendamine 2032. aastaks, kliimaneutraalsus (net zero) 2050. aastaks), energia- ja veetarbimist, ressursihaldust (52% taastuvatest või ringlussevõetud materjalidest), sotsiaalseid mõõdikuid (33 801 töötajat, null surmaga lõppenud tööõnnetust) ja juhtimisalast teavet. Kõik jätkusuutlikkuse andmed on auditeeritud PricewaterhouseCoopersi poolt.
See aruanne on suurepärane inspiratsiooniallikas majandusaasta aruannete disainimiseks ja struktureerimiseks. Neljaosaline ülesehitus (tegevusaruanne, jätkusuutlikkus, finantsid, lisateave), värvikoodide süsteem, andmete visualiseerimise meetodid ja ESG aruandlusraamistik on universaalselt kohandatavad. Disainisüsteem näitab, kuidas säilitada tugev brändiidentiteet, täites samal ajal rangeid korporatiivse avalikustamise nõudeid.
Aruandes kasutatakse mitmekülgseid graafikuid: tulpdiagramme mitmeaastaste trendide jaoks, virntulpdiagramme koostise analüüsiks (materjalid, heitkogused), joondiagramme intensiivsusnäitajate jaoks, sektordiagramme demograafia (sugu, vanus) jaoks, hajuvusdiagramme olulisuse hindamiseks, voogdiagramme väärtusahela jaoks, organisatsiooniskeeme juhtimise jaoks ja maailmakaarte globaalse tegevuse kuvamiseks. Igas jaotises kasutatakse järjepidevalt sellele määratud värvipaletti.
LEGO Groupil oli 2025. aasta lõpus 33 801 töötajat (8% kasv võrreldes 31 282 töötajaga 2024. aastal), keskmiselt 29 112 täistööajaga töötajat. Aruanne toob esile rekordilise motivatsiooni- ja rahuloluskoori 83, null surmaga lõppenud tööõnnetust, esindatud on üle 130 rahvuse, tippjuhtkonnas on 42,8% naisi ning tehtud on suuri investeeringuid uutesse töökohtadesse, sealhulgas uus Ameerika peakontor Bostonis, kontorite laiendused Arizonas ja Londonis ning uued ehitatavad linnakud Billundis Taanis.
LEGO toob välja kuus strateegilist sammast: 1) mängu ja brändi uuendamine (rekordilised 868 toodet, F1 partnerlus, Merlini omandamine), 2) globaalse haarde laiendamine (6 tehast, 5 jaotuskeskust, Vietnami tehase avamine), 3) meeldejäävate jaemüügikogemuste loomine (1112 kauplust 54 turul), 4) digitaalsete ambitsioonide edendamine (ERP transformatsioon, platvormide moderniseerimine), 5) investeerimine kaasavatesse töökohtadesse ja 6) säästvama tuleviku ehitamine (52% taastuvaid materjale, üleminek paberpakenditele). 2026. aasta väljavaade prognoosib ühekohalist müügitulu kasvu koos jätkuvate strateegiliste investeeringutega.
Create Your Own Slides
Turn your ideas into professional presentations in seconds with 2slides AI.
Võta eeskuju professionaalsetest disainidest, vali oma stiil ja genereeri slaidid täiusliku tekstirenderdusega. Nano Banana jõul – alusta oma esitluse loomist kohe.
Sinu AI-agent slaidide loomiseks. Säästa aega ja sära kiiremini nutika esitluste loomisega.
© 2026 2slides. Kõik õigused kaitstud.