Kuulub kogumikku Investoresitluste näited
Intuit Investor Day 2026 — Intuiti 168-slaidiline investorite päeva esitlus (17. september 2026), mis käsitleb ettevõtte kasvustrateegiat, AI-d ja tehnoloogiat, Global Business Solutionsi ja Consumeri platvorme, FY27 prognoosi ning pikaajalisi finantseesmärke.
Kasutab selle esitluse kaanepilti stiilieeskujuna slaididele, mis luuakse sinu enda sisust. Või vali allpool mõni leht ja kasuta selle paigutust eeskujuna.
Kiirnavigatsioon
Sildid
Jaga slaide
Intuit Investor Day 2026 — Intuiti 168-slaidiline investorite päeva esitlus (17. september 2026), mis käsitleb ettevõtte kasvustrateegiat, AI-d ja tehnoloogiat, Global Business Solutionsi ja Consumeri platvorme, FY27 prognoosi ning pikaajalisi finantseesmärke.
Iga slaidilehe üksikasjalik vaade, sealhulgas paigutus, põhisisu ja visuaalsed elemendid.
Intuit Investor Day tiitelslaid, kuupäevaga 17. september 2026.
Täisekraanil sinise gradiendiga taust; suur valge „intuit“ logomärk ja „investor day“ pealkiri üleval vasakul, kuupäev all vasakul, paremal pool õrn ümar kontuurkujund.
Esinemisjärje üleandmise slaid Kendra Goodenoughi (investorsuhete asepresident) tutvustamiseks tervitussegmendi ajal.
Äärest ääreni sinisest tsüaanini ulatuv gradient, mille keskel on esineja nimi suure valge kirjaga.
Päevakava: Tervitus (Kendra Goodenough, VP IR); Ettevõtte kasvustrateegia (Sasan Goodarzi, nõukogu esimees ja tegevjuht); Innovatsiooni toetav tehnoloogia (Alex Balazs, EVP ja CTO); Äriplatvormi kasvustrateegia (Ashley Still, David Hahn) koos äriplatvormi süvavaatega (Arundhati Singh, Wyatt Jenkins); Paus; Tarbijaplatvormi kasvustrateegia (Mark Notarainni) koos tarbijaplatvormi süvavaatega (Nick Soukas); Finantsvaade (Sandeep Aujla, EVP ja CFO); Paus; Küsimused-vastused ja kokkuvõte (Sasan Goodarzi ja Sandeep Aujla).
Ümardatud läbipaistev sinine paneel gradiendi kohal; pealkiri „Päevakava“ üleval vasakul ja kaks veergu sessioonide pealkirjadega helesinises kirjas, mille all on esinejate nimed ja ametinimetused, eraldatud peente joontega.
Juriidilised lahtiütlused: tulevikku suunatud avaldused, mitte-GAAP näitajad ja teade, et alates 1. augustist 2026 on Mailchimp eraldi aruandlussegment ning aktsiapõhist hüvitist ei arvata enam mitte-GAAP näitajatest välja; GBSG näitajad majandusaastateks FY23–FY26 on revideeritud, et välistada Mailchimp. Samuti märge, et toodete ekraanitõmmised on simuleeritud.
Valge taust kolme tekstimahuka jaotisega, millest igaühel on keskmise suurusega pealkiri ja väikese kirjaga lõik.
Esinemisjärje üleandmise slaid Sasan Goodarzile (nõukogu esimees ja tegevjuht) ettevõtte kasvustrateegia jaotise avamiseks.
Äärest ääreni sinine-tsüaan gradient, mille keskel on esineja nimi suure valge kirjaga.
FY26 tulemused: 14% tulude kasv, 20% ärikasumi kasv (23% mitte-GAAP), 20% EPS-i kasv (25% mitte-GAAP).
Pealkiri valgel taustal; täislaiuses sinine riba, mille vasakus servas on silt „FY26 Results“ ja kolm KPI-kaarti: esiletõstetud gradientkaart (14% tulude kasv) ja kaks valget kaarti (20% / 20%) koos mitte-GAAP alusnäitajatega.
Kogutulu kasvas 14,4 miljardilt dollarilt (FY23) vastavalt 16,3 miljardi, 18,8 miljardi ja 21,4 miljardi dollarini (FY26), kusjuures Big Bet mootorite (Assisted Tax, Money, Mid-Market) osakaal tõusis. Big Bets moodustavad ~30% kogutulust, kasvades aastaga üle 30%, mis on rohkem kui 2x kiirem ettevõtte üldisest kasvutempost (aastane liitkasv alates FY23 üle 30% vs. üldine 14%).
Kaheveeruline: vasakul kogutulu pindala-diagramm FY23–FY26 koos siniselt varjutatud Big Bet osakaalu ja andmesiltidega; paremal valge kaart kolme FY26 tulemusstatistika ja selgitustega; allosas joonealune märkus.
„Teeme teie eest ära“ kogemuste pakkumine: Assisted Tax kliendid +38% (13 mln), tulu +37% (2,8 mld $). Rahaalaste hüvede kiirendamine: Consumer Money tulu +26% (0,6 mld $), Business Money +31% (1,8 mld $). Keskmise suurusega ettevõtete (Mid-Market) edu toetamine: Mid-Market kliendid +28% (449 tuh), tulu +39% (1,6 mld $).
Suur ümardatud sinine gradientpaneel „FY26 Outcomes“ märgistusega; kolm rida (üks iga Big Beti kohta) koos sildiga vasakul ja kahe mõõdiku paariga (kasvu % + absoluutväärtus) paremal; all joonealused märkused.
Assisted Tax kliendid +38%: >75% uutest klientidest olid TurboTax DIY versioonilt ületulijad; 15% kasv täiesti uute klientide osas. Mid-Market kliendid +28%: ~75% uutest klientidest olid versiooniuuendajad või töölauaversioonilt ületulijad; >30% kasv täiesti uute klientide osas.
Sinine gradientpaneel kahe reaga; kummaski on Big Beti silt, peamine kasvuprotsent ja ühendusjoon kontuuriga kasti, mis sisaldab kahte alamnäitajat.
Aus ülevaade puudujääkidest: TurboTax IRS e-esitamise turuosa -1 protsendipunkt aastaga; TurboTax DIY tuludeklaratsioonide e-esitamise turuosa -3 protsendipunkti aastaga; Äriplatvormi tasuliste veebiklientide koguarv kasvas +4% (-2 protsendipunkti võrreldes eelmise aastaga).
Tumesinisest siniseni ulatuv ümardatud paneel kolme suure mõõdikuga; vertikaalne eraldaja eraldab kaks TurboTaxi mõõdikut äriplatvormi mõõdikust.
Tehtud edusammud: Big Bets kasv 30%+, kliendihüve suurendas ARPC kasvu, AI-strateegial põhinev innovatsioon, marginaali laiendamine ja EPS-i kasv. Vajalikud edusammud: Big Bets laiendamine, uute klientide kasvu kiirendamine, läbimurdelise kasutuselevõtu monetiseerimine.
Kaks kõrvuti asetsevat ümardatud paneeli (ere sinine „Progress Made“, tumesinine „Progress Needed“), millest kumbki sisaldab üksteise kohale asetatud kontuuriga loendiüksusi.
Raamiv slaid, mis esitab kaks strateegilist prioriteeti: Big Bets laiendamine ja uute klientide kasvu kiirendamine.
Äärest ääreni sinine gradient; kaks fraasi suure valge kirjaga vasakul ja paremal, ühendatud keskel asuva plussmärgiga.
Klientide probleemid segmentide kaupa. Tarbija: ots otsaga kokku tulemine, maksutagastuse maksimeerimine, säästmine, võlgade tasumine, finantsseisu teadmine, maksete vähendamine. Äri: klientide leidmine/kasvatamine/haldamine, tasu saamine ja arvete maksmine, kapitali kaasamine, tööjõu tasustamine ja haldamine, nõustamine, nõuete järgimine, töö tegemine. Raamatupidaja: nõustamisteenuste kasvatamine, manuaalse töö automatiseerimine, eristuva klienditöö pakkumine, talentide leidmine/koolitamine, büroo suutlikkuse haldamine, ärimudeli arendamine.
Kolm võrdset veergu siniste päiste ja aktsentjoontega, millest igaüks on joonitud loend probleemipüstitustest.
Intuiti kogu adresseeritav turg (TAM) on üle 300 miljardi dollari, millest on hõivatud vaid 7%.
Pealkiri üleval vasakul; suur helesinine ring paremal tekstiga „$300B+ Total addressable market“, väike sektoriviil osutab vasakul asuvale sildile „7% Penetration“.
TAM-i jaotus: ärikliendid 186 miljardit dollarit (väikeettevõtted 97 miljardit, keskmturg 89 miljardit) ja erakliendid 142 miljardit dollarit.
Eelmise slaidi edasiarendus: pealkiri üleval vasakul, ring on nüüd kahesegmendiline sektordiagramm (sinine Business, tsüaan Consumer) koos sisemiste alamsiltidega.
Missiooni slaidi tekst: Powering Prosperity Around the World.
Äärest ääreni foto naeratavast naisest maja ees tumeda filtriga; suur valge missioonitekst keskel koos väikese sildiga "intuit Mission".
Platvorm teenindab eraisikute, väikeettevõtete, keskturu ja raamatupidajate segmente, lubades rohkem raha, vähem tööd ja täielikku kindlustunnet.
Keskel asuv poolringikujuline kaardiagramm nelja segmendi sildiga sinisel ringil ja kolme väärtuspakkumisega selle sees.
Tutvustab kontseptsiooni "Financial System of Intelligence".
Valge taust ühe laia sinisest tsüaanini ulatuva gradiendiga kapsliga, milles on valge tekst.
40+ aastat turvalisi andmeid. Skaala: 82 miljonit eraklienti, 10 miljonit ettevõtet, 650 000 raamatupidajat. Andmete rikkus: 70 000 andmepunkti kliendi kohta, 625 000 ettevõtte kohta, 307 tegevusala.
Kaks statistikagruppi ülaservas (klientide skaala / andmete rikkus) koos väikeste selgitustega; allpool helendava piirjoonega kaart kihi pealkirja ja kirjeldusega "Trusted proprietary data".
Finantsteadmus: 1 platvorm, 74 finantsvaldkonda, 100+ töövoogu. Valdkonnateadmus: teenindab 99% tegevusaladest (307 tegevusala, 1,5 miljonit professionaalset teenust, 1 miljon ehitust, 0,6 miljonit jaemüüki), üle 3 triljoni dollari väärtuses arveid ja palgaarvestust.
Edasiarendus: statistikarida ülal; uue kihi esiletõstetud kaart virnastatud tuhmistatud "Trusted proprietary data" kaardi kohale; taustal valdkondade ja tegevusalade siltide pilv.
Agentide orkestreerimine: 60+ LLM-i, mida agendid saavad kasutada, 100+ Intuit AI oskust agentide töövoogude jaoks. Inimintelligentsus (HI): 17 000 AI-toega maksueksperti, 650 000 raamatupidajat.
Edasiarendus: kahe grupiga statistikarida; esiletõstetud "Domain-specific AI+HI" kaart kahe tuhmistatud virnastatud kihi kohal.
Kolm kihti (usaldusväärsed andmed, sügav teadmus, valdkonnaspetsiifiline AI+HI) moodustavad kokku finantsalase intelligentsisüsteemi.
Kahevärviline pealkiri; suur helendav sinine kaart säraikooni ja pealkirjaga, mis sisaldab kolme virnastatud horisontaalset riba kihtide jaoks.
Sama virn, nüüd bränditud nimega "intuit intelligence" varasema "Financial System of Intelligence" asemel.
Identne leheküljega 22, kuid kaardi pealkiri on asendatud intuit intelligence'i logoga.
Tootedemo sissejuhatus: TurboTax DIY kogemus, mis tõmbab andmed automaatselt W-2 vormilt (palk, kinnipidamised, sotsiaalkindlustus, ravikindlustus). Ekraanipildid on simuleeritud.
Äärest ääreni foto käest, mis hoiab telefoni W-2 impordi ekraaniga; pealkiri valgega vasakul.
Tootedemo sissejuhatus: TurboTax ekspert-abi sülearvuti ekraan ("Welcome back, Sergio"), mis näitab kliendi üleslaaditud dokumente ja lõppkontrolli märget osalise RSU baasi kohta. Ekraanipildid simuleeritud.
Äärest ääreni foto kasutusel olevast sülearvutist; pealkiri vasakul valgega.
Tootedemo sissejuhatus: QuickBooks töölaud ("Good morning, Susie") koos AI-viibariba, kliendilehtri (hinnapakkumised, projektid, arved), kasumi-kahjumi ja kulude vidinatega. Ekraanipildid simuleeritud.
Äärest ääreni foto lauaarvuti monitorist, mis näitab töölauda; pealkiri vasakul.
Tootedemo sissejuhatus: Intuit Intelligence'i mobiiliekraan, mis loob QuickBooks andmete põhjal tulude prognoosi (prognoositav tulu järgmise 12 kuu jooksul 142 958,53 dollarit). Ekraanipildid simuleeritud.
Äärest ääreni foto käes olevast telefonist, mis näitab prognoosigraafikut; pealkiri vasakul.
Tootedemo sissejuhatus: Agent Studio sülearvuti ekraan, kus luuakse agendi töövoogu (lepingute lugemine ja andmete eraldamine, tagatissumma tingimuste otsimine, arvete toomine). Privaatses pilootfaasis valitud IAS ja IES klientidele; rakenduda võivad lisatasud.
Äärest ääreni foto sülearvutist, mis näitab sõlmedepõhist agendiloojat; pealkiri vasakul; lahtiütlus jaluses.
Intuit intelligence'i kolmekihilise virna kordus pärast demovideoid.
Sama mis leheküljel 23.
Leheküljel 12 toodud kahe strateegilise prioriteedi kordus.
Sama mis leheküljel 12: gradiendiga taust, kaks fraasi ühendatud plussmärgiga.
Kolm suurt panust: 1) „Tehtud teie eest“ (done-for-you) kogemuste pakkumine, 2) rahalise kasu kiirendamine, 3) keskmise suurusega ettevõtete edu toetamine.
Vasakule ankurdatud osaline ringkaar, mille kurvil on kolm nummerdatud punkti sinises tekstis.
Kolm sammast: sisenemiskanalite laiendamine uute klientide lisandumise kiirendamiseks; prioriteetsete sihtrühmade võitmine tooteinnovatsiooni abil; elukaare väärtuse (LTV) kasvatamine platvormi kasutuselevõtu, tarbimise ja versiooniuuenduste kaudu.
Keskel asuv pealkiri kolme ülestikku asetseva täislaiuses ümarate nurkadega kastiga, mis sisaldavad sinist teksti.
Esinemisalustuse slaid Alex Balazsile (EVP ja CTO), kes avab teema „Tehnoloogia meie innovatsiooni kütusena“.
Täiskaader-gradient taust, mille keskel on nimi suure valge kirjaga.
Kolm järeldust: eristumine Intuit Intelligence’i abil (andmete, ekspertiisi ning AI+HI eelis kasvab tehisintellekti arenedes); innovatsioonitempo kasv (AI suurendab kiirust, kvaliteeti ja tõhusust); suurte panuste skaleerimine ja uute klientide kasvu kiirendamine nii Intuiti platvormidel kui ka uue põlvkonna LLM-ides.
Sinine gradient-taust; läbipaistev ümarate nurkadega paneel kolme reaga, kus vasakul on paksus kirjas silt ja paremal kirjeldus, eraldatud joontega.
Intuit Intelligence’i kolmekihilise mudeli kordus CTO vaates.
Sama mis leheküljel 23.
Järeldus nr 1. Ühendatud allikad (raamatupidamine, tehingud, palgaarvestus, maksud, maksed) voolavad äriobjektide mudelisse (ühine tähendus, üksuste seosed, usaldusväärsed definitsioonid, päritolu, õigused), luues püsiva finantskonteksti. 15 miljonit klienti esitasid maksud ilma käsitsi andmete sisestamiseta; aastas töödeldakse 355 miljardi dollari väärtuses palgaarvestust 18 miljonile USA töötajale.
Kapslikujuline silt ja kaherealine pealkiri; kolmeastmeline vasakult paremale liikuv nooltega vooskeem; alumine sinine riba kahe suure statistikaga.
Järeldus nr 1. Võimekuste ja valdkondade märgendite ruudustik (maksud, palgaarvestus, arvemakse, ehitus, tervishoid jne); 74 finantsvaldkonda, üle 100 töövoo, 307 tegevusala.
Kapslikujuline silt ja kaherealine pealkiri; tihe ümarate kapsel-märgendite ruudustik erinevates sinistes toonides; alumine sinine riba kolme statistikaga.
Järeldus nr 1. Kliendi töövoog suunatakse Intuit Intelligence’i poolt läbi rohkem kui 60 LLM-i, masinõppe, deterministliku koodi ja inimekspertiisi, et saavutada usaldusväärne finantstulemus (täpsus, vastavus).
Vasakult paremale voog: „Kliendi töövoog“ -> sinine nooleriba Intuit Intelligence’iga ja neli ülestikku asetsevat võimekuste kasti -> „Usaldusväärne finantstulemus“ koos kilbi ikooniga.
Tehnoloogiastrateegia on jagatud kaheks osaks: innovatsioonitempo kasvatamine ning suurte panuste skaleerimine ja uute klientide kasvu kiirendamine.
Täiskaader-foto naeratavatest töötajatest tumeda filtriga; piirjoontega ümar kast, mis sisaldab kahte plussmärgiga ühendatud fraasi.
Järeldus nr 2. Otsustamine, mida ehitada (PRD-d inimestele -> spetsifikatsioonid agentidele; maketid -> prototüübid), ehitamine (koodi kirjutamine -> agentide juhendamine; multimodaalne), tarnimine ja õppimine (kvartaalsed väljalasked -> pidev õpe). Koodikirjutamise kiiruse 40% kasv; muudatustest tingitud tõrgete määra 31% langus; 70% ühendatud PR-idest on AI-toega; eesmärk kahekordistada tootearenduse elutsükli (PDLC) kiirust FY27 lõpuks.
Vasakul tekstiloend kolmest etapist koos „enne/nüüd“ muutustega; paremal ringikujuline tsükli skeem (AI-toega tootearendus); alumine sinine riba nelja statistikaga.
Järeldus nr 3. Kuus telefoniekraani: QuickBooks (vastustest tegudeni), TurboTax (maksud tehtud minutitega), Credit Karma (isikupärastatud ülevaated), Intuit Enterprise Suite (AI keerukate ettevõtete jaoks) ning ChatGPT ja Claude (finantstöö uute sisenemiskanalite kaudu). Mõned funktsioonid on beetaversioonis või pole veel üldkättesaadavad.
Kuus tulba pealkirja lühikirjeldustega kuue telefoniekraani maketi kohal, igaühe all toote logod; jaluses lahtiütlus.
Demo esiletõstud: andmete hankimine volitatud allikatest (maaklerikonto, 1099-INT, 1099-B) ja töö suunamine kogu deklaratsiooni ulatuses (tehingute vastavusse viimine, ESPP soetusmaksumuse korrigeerimine).
Tumendatud täiskaader-foto telefonist käes; sinine toote-kapsel ülal vasakul; kaks selgitavat silti vasakul koos ühendusjoontega kasutajaliidese punktideni.
Demo esiletõstud: deterministlik maksu- ja vastavuskontrolli mootor (teostab 137 kontrolli) ja püsiv kliendi finantsgraaf (ristviited eelmise aasta deklaratsioonile, W-2 kontrollid).
Sama demo formaat: tume foto, telefoni kasutajaliides, kaks vasakpoolset selgitust koos viitejoontega.
Demo esiletõstud: teie eest minutitega täidetud maksudeklaratsioonid (föderaalne tagastus 1606 $, osariigi tagastus 1139 $) ja generatiivne AI, mis selgitab tulemust (tagastuse selgitus).
Sama demo formaat telefoniga, mis näitab rohelist „deklaratsioon 100% valmis“ kaarti.
Demo esiletõstud: püsiv finants- ja tegevuskontekst ning tulevikku vaatav finantsintelligentsus (tulude prognoos QuickBooksi andmete põhjal).
Tume foto telefoniga, millel on näha prognoosigraafik; sinine „Business Intelligence“ märgis; kaks selgitusteksti.
Demo selgitused: autoriteetsetel andmetel põhinev AI (stsenaarium kahe müügiesindaja palkamiseks, mõju puhaskasumile) ja valdkonna võrdlusandmed (võrdlusnäitajad).
Sama vorming; telefonis on näha KPI stsenaariumide tabel, mis võrdleb baastaset vs +2 müügiesindajat.
Demo selgitused: korduvkasutatavad oskused korduvateks analüüsideks ja uuteks käivitusteks värskeimate finantsandmetega (ajastatud igakuine tegelike tulemuste vs prognoosi aruande e-kiri).
Sama vorming; telefonis on näha ajastatud aruande kinnituskaart.
Demo selgitused: agentide loomine loomuliku keele abil ja büroo ekspertiisi talletamine korduvkasutatavatesse töövoogudesse (viip ehitusklientide kinnipidamisagendi loomiseks). Privaatne pilootprojekt; rakenduda võivad tasud.
Tume foto sülearvutist; sinine „Agent Studio“ märgis; kaks selgitusteksti prompti kasutajaliidese juures; lahtiütlus jaluses.
Demo selgitused: ligipääs Intuiti finantsvõimekustele ja seotud andmetele; hallatud täitmine koos ülevaatuse ja kontrollmehhanismidega (töövoo sõlmed, sh kinnipidamiste mittevastavuse riski märkimine).
Sama vorming; sülearvutis on näha töövoo sõlmede koostaja.
Demo selgitused: korra loodud agendid on juurutatavad kõigi klientide puhul; jõudluse jälgimine üle agentide ja klientide (agentide teek, sh Retainage Agent, Cash Position Monitor, WIP Report Generator jne).
Sama vorming; sülearvutis on näha agentide kaartide ruudustik.
Demo selgitused: mõistab kliendi kavatsust ärikontekstis ja säilitab püsiva konteksti kogu protsessis pakkumisest laekumiseni (QuickBooksi töölaud koos kliendi müügilehtriga).
Tume foto lauaarvuti monitorist; sinine „Quote to Cash“ märgis; kaks selgitusteksti.
Demo selgitused: juhib hinnapakkumiste ja ettepanekute koostamist (Magnolia Landscaping pakkumine) ning rakendab finants- ja valdkonnapõhist loogikat.
Sama vorming; ekraanil on näha pakkumisdokumendi kiht staatusega „Hinnapakkumise ja ettepaneku koostamine“.
Demo selgitused: viib ellu finantstegevuse ja kannab konteksti edasi arveldamisse („Arve koostamine ja saatmine“).
Sama vorming; ekraanil on näha arvetabeli kiht.
Põhijäreldus nr 3. Intuiti võimekused ChatGPT sees (TurboTaxi tagastuse prognoos 2644 $), Claude’is (QuickBooksi kasumi võrdlusnäitaja) ja Perplexity’s (QuickBooksi ettevõtte finantsid).
Järelduse märgis ja pealkiri; kolm veergu ChatGPT, Claude ja Perplexity logodega telefoni ja lauaarvuti ekraanimakettide kohal.
Lehekülje 34 kolme tehnoloogilise järelduse kordus, mis lõpetab tehnoloogiajuhi (CTO) sektsiooni.
Sama mis leheküljel 34: sinine gradient, läbikumav kolmerealine paneel.
Esineja Ashley Stilli (väikeettevõtete ja keskuru grupi asepresident ja peadirektor) lavaletuleku slaid, mis avab äriplatvormi kasvustrateegia osa.
Üle kogu slaidi ulatuv gradient keskele joondatud esineja nimega.
Neli äriplatvormi järeldust: Intuit Intelligence’i skaleerimine (kasutuse ja kaasatuse kasv), põhiklientide kasvu kiirendamine (QuickBooksi tootevaliku laiendamine), raha-alaste kogemuste lõimimine (platvormiülesed maksed, arve tasumine, kapital ja meeskonna haldus kõrgema ARPC saavutamiseks) ning keskuru edu toetamine (valdkonnapõhised versioonid, raamatupidajate võrgustikuefekt, uuendused).
Üle kogu slaidi ulatuv sinine gradienttaust; päis „Key takeaways“ ülal vasakul; ümarate nurkadega läbikumav paneel nelja reaga, kus vasakul on paksus kirjas märksõna ja paremal üherealine kirjeldus, eraldatud peente joontega.
GBS tulu kasvas 18% tasemele 11,6 miljardit dollarit. Online Ecosystem tulu +23% (8,6 miljardit $); Tasuliste veebiteenuste klientide koguarv +4% (7,9 miljonit); Online Money tooteportfelli tulu +31% (1,8 miljardit $); Online Workforce tulu +17% (1,8 miljardit $); keskuru tulu +39% (1,6 miljardit $) ja keskuru klientide arv +28% (449 000), millest ligi kolm neljandikku tuli versiooniuuendustest või DTM-ist.
Tume fototaust (naeratav mees tassi ja telefoniga) paremal; vasak veerg koondab suure tsüaansinise 18% pealkirja ja kolm grupeeritud KPI plokki (Online Ecosystem & Customer Growth, Money & Workforce Adoption, Mid-Market Expansion) koos tsüaansiniste protsentidega; allmärkused jaluses.
Tehtud edusammud: Big Bets kasv (keskturg ja Money 30%+), kliendikasu toetas ARPC kasvu kõrgemas turusegmendis, AI-strateegiast kannustatud innovatsioon. Vajalikud edusammud: kliendikasvu kiirendamine ja turuosa suurendamine, keskuru skaleerimine valdkonnapõhiste versioonide ja raamatupidajate kaudu, Money ja Workforce lahenduste skaleerimine Intuit Intelligence’i toel.
Kaks kõrvuti asetsevat ümarat kaarti: vasakul helesinine „Progress Made“, paremal tumesinine „Progress Needed“, mõlemas kolm piirjoonega märgist väidetega.
Vaheslaid, mis toob välja äriplatvormi kaheosalise strateegilise suuna: „Scale our Big Bets“ pluss „Accelerate new customer growth“.
Üle kogu slaidi ulatuv sinine gradienttaust kahe suure valge fraasiga vasakul ja paremal, mida ühendab keskel asuv plussmärk.
Äriplatvormi koguturg (TAM) on 186 miljardit dollarit (89 miljardit keskmise suurusega ettevõtted, 113 miljardit Money ja Workforce), platvormil on 10 miljonit ettevõtet ja 650 000 raamatupidajat. Klientide mitmekesisus hõlmab erinevaid valdkondi, geograafiat (USA, CA, UK, AU, muu maailm), maksuklassifikatsioone, töötajate arvu (0 kuni 250+), ettevõtte tüüpe ja struktuure ning raamatupidamisbüroode suurust ja teenuseid.
Vasakul: poolringikujuline kaardiagramm siltidega Tarbija / Väikeettevõte / Keskmise suurusega ettevõte / Raamatupidaja ümber „Intuit Platformi“ (Rohkem raha, vähem tööd, täielik kindlustunne). Paremal: kaheveerguline ruudustik kliendi atribuutide siltidega. All: sinine riba 186 miljardi dollari suuruse TAM-i ning 10 miljoni ettevõtte ja 650 000 raamatupidajaga.
Neli strateegilist prioriteeti: Intuit Intelligence’i skaleerimine, põhiklientide kasvu kiirendamine, rahaliste kogemuste integreerimine, keskmise suurusega ettevõtete edu toetamine, igaühel lühike kirjeldus. Jalus: kliendile pakutav kasu — rahavoo parandamine, raha säästmine, aja kokkuhoid, paremad ülevaated, äri kasv.
Neli kõrvuti asetsevat vertikaalset fotopaneeli ettevõtete omanikest, mille allosas on tsüaansinised prioriteetide pealkirjad ja lühikesed valged kirjeldused; pealkiri ülaservas; kasu toov riba allosas.
Kolm veergu kliendi probleemidega: Tarbija (ots otsaga kokkutulemine, maksutagastuse maksimeerimine, säästmine, võlgade tasumine, ülevaade seisust, maksete vähendamine), Ettevõte (klientide leidmine/kasvatamine, raha laekumine ja arvete tasumine, kapitali kaasamine, tööjõu tasustamine, nõustamine, nõuete täitmine, töö tegemine), Raamatupidaja (nõustamisteenuse kasvatamine, käsitöö automatiseerimine, eristuv klienditöö, talendid, võimekus, ärimudeli arendamine). Tarbija veerg on tuhmistatud, et tõsta esile Ettevõtte ja Raamatupidaja veerud.
Kolmeveerguline loendi paigutus pealkirjade ja allajoonitud aktsentidega; Tarbija veerg on tuhmistatud, samas kui Ettevõtte ja Raamatupidaja veerud on esile tõstetud valgetel kaartidel.
Äri juhtimine on manuaalne ja killustatud: kasutatakse 7–25 eraldiseisvat rakendust ning 36% omanike ajast kulub administratiivtööle. Kulude ja marginaalide täpne prognoosimine on peamine tegevuslik väljakutse ning 49% ettevõtetest väidab, et puudulik finantsjuhtimine takistab nende arengut.
Ülal vasakul silt „Kliendi probleemid“; pealkiri ja kolm statistikarühma siniste numbritega vasakul; paremal suur ümarate nurkadega foto sülearvutiga töötavast ettevõtjast.
650 000 raamatupidajat teenindavad ettevõtteid ja üle 65% QuickBooks Online'i klientidest teeb koostööd raamatupidajaga. Nõustamine pakub umbes 3x suuremat tulupotentsiaali kui raamatupidamisteenus ning 87% büroodest plaanib nõustamisteenuseid laiendada; 44% soolo- ja väikebüroode omanikest plaanib 5 aasta jooksul pensionile jääda ning raamatupidamisbüroode ühinemiste ja ülevõtmiste (M&A) arv on alates 2023. aastast kasvanud 8 korda.
Silt „Kliendi probleemid“; pealkiri ja kolm statistika alajaotust (kumbki kahe näitajaga) vasakul; paremal ümarate nurkadega portreefoto naeratavast raamatupidajast.
Platvormi diagramm, mis ühendab Ettevõtted (raamatupidamine, ärianalüüs, laekumised, kapital, maksed, personalijuhtimine, turundus) ja Raamatupidajad (büroo haldamine, teenuse osutamine, kliendiülevaated). Püsivad eelised: usaldusväärne finantsanalüüs ja automatiseerimine, terviklik laekumiste/maksete lahendus ning jagatud andmed raamatupidaja ja ettevõtte vahel, mis loovad võrgustikuefekti.
Suur ümarate nurkadega kumav paneel Ettevõtete ja Raamatupidajate päiste ning võimekuste siltidega, nende vahel silmusikoon, kolmeveerguline rida „Meie püsiv eelis“, kasu toov riba ja allosas „Intuit Intelligence“ logoriba; jaluses pangandus- ja laenutegevuse lahtiütlused.
Esineja tutvustuskaart: David Hahn.
Täielik sinisest heledaks üleminekuga gradienttaust, mille keskel on esineja nimi suures valges kirjas.
2,5 miljonit klienti kasutab igakuiselt Intuit Intelligence’i automatiseerimist ja ülevaateid. >75% Intuit Enterprise Suite’i klientidest on aktiivsed igakuiselt; ~30% vähem käsitööd (13 säästetud tundi kuus); ~400 miljonit tehingut kuus saavad AI-soovitatud kategoriseerimise (90%+ kõigist); ~30% rohkem raamatupidaja aega nõustamisele; ~70% suurem kindlustunne andmete õigsuses; ~60% kiirem arusaam rahavoogudest.
Paremal tume fototaust (kaks inimest sülearvuti taga); vasak veerg sildiga „Järeldus nr 1“, pealkiri, suur tsüaansinine 2,5M pealkiri, „Intuit Intelligence Impact“ statistika loend ja „Meie fookus“ väited; all märkused.
Intuit Intelligence põhineb kolmel kihil: valdkonnaspetsiifiline AI+HI, sügav finants- ja valdkondlik ekspertiis ning usaldusväärsed omandiõigusega kaitstud andmed.
Pealkiri siniste rõhutatud sõnadega; kumav ümarate nurkadega paneel, mille ülaosas on Intuit Intelligence’i logo ja kolm virnastatud horisontaalset riba kihtide loeteluga.
Intuit Intelligence pakub ühtset tervikvaadet ettevõttest, võrrelduna anonümiseeritud konkurentidega, tuginedes 40+ aasta andmetele, „mis-oleks“ rahavoogude planeerimist ja tegevusteks muudetavaid ülevaateid. FY26 tõendusmaterjalid: 2x kvartaalne kasv vestlustes (FQ4 vs FQ3 FY26) ja 1,6x suurem kaasatus uute klientide seas.
Vasakul tekstiveerg sinise sissejuhatuse, kolme paksus kirjas funktsiooni lühikirjelduse ja kahe tõenduspunkti statistikaga; paremal töölaua armatuurlaua makett („Tere hommikust, Susie“) koos sellele kattuva nutitelefoni maketiga.
Agentidel põhinev raamatupidamine, raha sisse- ja väljamaksed ning meeskonna haldus on automatiseeritud esimesest päevast alates, kusjuures tehisintellekt õpib iga tööga. FY26 tõenduspunktid: 400 miljonit tehingut kuus AI-kategoriseerimisega (90%+), ~30% rohkem aega raamatupidaja nõustamistööks ja 8,6 miljardi dollari väärtuses arveid, mis sisestati AI abil 2026. aasta juulis.
Vasakul tekstiveerg funktsioonide kirjelduste ja tõenduspunktide statistikaga; paremal toote kasutajaliidese kaartide kollaaž siltidega Invoice Automation, Categorization, Payroll Automation ja Bill Ingestion.
Mitme üksuse, mitme valuuta ja dimensioonipõhine aruandlus on koondatud ühte vaatesse; agendid automatiseerivad kuu lõpetamise, projektid ning raha liikumise, kusjuures kliendid saavad luua oma agente. >75% IES-i klientidest kasutab AI-agente igakuiselt, keskmiselt 11 päeva kuus.
Vasakul tekstiveerg kahe funktsiooni kirjelduse ja kahe tõenduspunkti statistikaga; paremal suur IES-i armatuurlaua ekraanitõmmis („Tere hommikust, Sofia“).
Tasuliste veebiklientide koguarv kasvas 4% võrra 7,9 miljonini; USA QuickBooks Online'i tasuliste põhiklientide arv +4% ehk 5,3 miljonini; QuickBooks Online'i kliendipidavus USA-s 83%. Fookus: laiendada QuickBooks tootevalikut, et võita finantstarkvara uusi kasutajaid ning pakkuda innovatsiooni, mis konverteerib ja hoiab väikeettevõtteid.
Paremal tume fototaust telefoniga naisest; vasakul veerg „Järeldus nr 2“ märgise, pealkirja, suure tsüaansinise 4% statistika, peamiste tulemuste ja fookusvaldkondade loeteluga; allmärkused.
Veebiklientide baas kasvas 6,8 miljonilt (FY23) vastavalt 7,3 miljonini (+6%), 7,7 miljonini (+5%) ja 7,9 miljonini (+4%) FY26; klientide 3 aasta CAGR ARPC-gruppide lõikes: 19% (>1000 $), 5% (200–1000 $), -8% (<200 $). ARPC kasvas 1,1 tuhande dollarini (18% aastas, 16% 3 aasta CAGR), samas kui kliendikasv aeglustus aastaga 2 protsendipunkti võrra (-6 punkti alates FY23).
Vasakul tekstiveerg, mis selgitab ARPC mõjureid ja aeglustumise põhjuseid; paremal virntulpdiagramm kliendibaasist ARPC-gruppide kaupa perioodil FY23–FY26 koos 3 aasta CAGR-i selgitava veeruga.
Kolm segmenti: töötajatega mehitamata ettevõtted (39 miljonit ettevõtet, 90%+ ei tarbi teenuseid, <10% kaetud) QuickBooks Free kaudu; väikeettevõtted (8 miljonit, 55% platvormil, 45% NTTF-i võimalus) QuickBooksi kaudu; keskmise suurusega ettevõtted (1,8 miljonit, 25% Advanced/IES-il, 40% versiooniuuenduse potentsiaal, ~35% uued kliendid) QuickBooks Advancedi ja Intuit Enterprise Suite'i kaudu.
Kolm valget kaarti reas segmendi nime, ettevõtete arvu, turuosa jaotust näitava segmenteeritud riba ja strateegiajoonega; allpool sinine riba tootelogode ja positsioneerimise hüüdlausetega.
QuickBooks Free konverteerib kasutajaid funktsioonide Get Organized, Get Paid (maksed esimesest arvest) ja Simplify Compliance kaudu. FY26 tõenduspunktid: 20 000 QuickBooks Free kaudu tulnud monetiseeritud ja aktiivset klienti esimese kuue kuu jooksul ning 10 korda suurem tõenäosus versiooniuuenduseks neil, kes ühendasid panga esimesel kuul.
Vasakul tekstiveerg kolme funktsiooni kirjelduse ja kahe statistikaga; paremal QuickBooks Free töölaua ekraanitõmmis („Tere hommikust, Maya!“, 1072 $) koos kattuva telefoni maketiga.
Kaks juhtumiuuringut: Michael Papesh (sotsiaalmeedia konsultant) liitus QB Free-ga esimese arve saatmiseks, ühendas panga ja hakkas tulu tooma QB Paymentsi tehingutasude kaudu; Taisha Rodriguez (fotograaf ja tervishoiukonsultant) kasvas Free paketist välja ja uuendas paketile QB Lite, seejärel Essentials. Mõlemad sisaldavad kliendi tsitaati.
Kaks kõrvuti asetsevat sinise raamiga juhtumiuuringu kaarti, millest igaühel on märgis „Case Study“, nimi ja roll, portreefoto, teekonna loetelu ja tsitaat.
Veebiteenuste tulu kasvas 24% ehk 3,6 miljardi dollarini; Online Money portfelli tulu +31% ehk 1,8 miljardi dollarini; Online Workforce tulu +17% ehk 1,8 miljardi dollarini; Online Ecosystem ARPC +18% ehk 1,1 tuhande dollarini (1,1K). Fookus: integreerida maksed, arvete tasumine, kapital ja tööjõuhaldus otse platvormi ning kasvatada ARPC-d.
Paremal tume fototaust sülearvutiga töötavast mehest; vasakul veerg „Takeaway #3“ märgise, pealkirja, suure tsüaansinise 24% statistika, tulemuste loetelu ja fookuslausetega; allmärkused.
Äriplatvorm hõlmab sissetulevat raha (integreeritud maksed, uued sisenemiskanalid), kapitali (laenamine, turg) ja väljaminevat raha (krediitkaart, arvete tasumine, HCM). FY26 tõenduspunktid: 27% aastane tulukasv klientidelt, kes kasutavad 2+ pakkumist, 229 miljardit dollarit Business Money TPV (+30% aastas), 355 miljardit dollarit töödeldud palgafondi aastas (+6% aastas).
Suur helendav ümar paneel pealkirjaga „Business Platform“, kolm veergu kirjelduste ja siniste võimekuste märgistega ning tõenduspunktide statistika rida allosas.
Neljandik ettevõtete kuludest tehakse krediitkaardiga; kaardi krediidilimiit põhineb ettevõtte majandustulemustel ja kulud kategoriseeritakse automaatselt. FY26 tõenduspunktid (märts–juuli 2026): 39% kaardiomanikest kasutavad ka Bill Pay või Payroll teenust, 78% tegid tehinguid 30 päeva jooksul, viimase 5 kuu kumulatiivne kulu 100 miljonit dollarit.
Vasakul tekstiveerg funktsioonide kirjelduste ja kolme statistikaga; paremal krediitkaardi haldusliidese ekraanitõmmis ('Hello Melissa') koos kattuva telefoni maketiga.
Payroll toimib mastaapselt, Intuit Intelligence automatiseerib meeskonna juhtimist ning HCM (palgaarvestus, hüved, tööaeg, personalitöö) süvendab kliendisuhet – HCM funktsioone kasutavate klientide arv kasvas 3 kuuga ligi 2 korda. Tõenduspunktid: 355 miljardit dollarit töödeldud palgaarvestust 18 miljonile USA töötajale, 28 miljonit dollarit tulu AI-põhistest 1099-vormide esitamistest TY25 perioodil (~80% aastane kasv), 60% keskmise suurusega turu palgaarvestuse klientidest kasutavad HCM pakette.
Vasakul tekstiveerg kolme funktsiooni kirjelduse ja statistikarajaga; paremal palgaarvestuse/meeskonna ülevaate toote ekraanitõmmis ('Payroll in 5 days', 'Team Overview').
Bill Pay on vaikimisi ostuarvete töövoog QuickBooks Advanced ja IES lahendustes; AI-põhine arve tuvastus teisendab tarnija arved eeltäidetud maksekorraldusteks 96% täpsusega; kapitali pakutakse otse palgaarvestuse ja maksete töövoogudes. Tõenduspunktid: 54 miljardit dollarit Bill Pay mahtu (+89% aastas), 7 miljardit dollarit laenumahtu (+75% aastas), Bill Pay seotuse 17% kasv QB Advanced klientide seas, 60% kiirem tulu kasv pärast kapitali kaasamist.
Vasakul tekstiveerg kolme funktsiooni kirjelduse ja 2x2 statistika ruudustikuga; paremal arve loendi ekraanitõmmis koos lohistamise teel üleslaadimise viitega.
Intuit Intelligence koostab arvete ja meeldetuletuste mustandid; 'Osta kohe, maksa hiljem' (BNPL) lahendus Affirmi kaudu ja peagi saabuv tulupõhine finantseerimine integreerivad krediidi tasumise protsessi; arveldamine ja maksed on saadaval juhtivates AI-assistendites. Tõenduspunktid: 2,7 triljoni dollari väärtuses hallatud arveid QuickBooks süsteemis, 170 miljardit dollarit USA veebimaksete mahtu (+19% aastas), 15% maksete turuosa (+1 protsendipunkt), 80% kuine mahu kasv läbi AI-platvormi partnerite.
Vasakul tekstiveerg kolme funktsiooni kirjelduse ja 2x2 statistikaga; paremal kaks telefoni maketti, mis näitavad Intuit Intelligence'i müügivihjete ja arvete ekraane; Affirmi selgitused joonealustes märkustes.
Kolm kiirendit koos FY26 tõenduspunktidega: pakkumine on terviklik (27% aastane tulu kasv klientidelt, kes kasutavad 2+ lahendust), kasutus on sisse ehitatud (229 miljardit dollarit Business Money TPV, +30% aastas), integreeritus kasvatab ARPC-d (1,1 tuhat dollarit Online Ecosystem ARPC, +18% aastas).
Kolmeveeruline tabel sinise päiseribaga (Kiirendid | Mida me ehitasime | FY26 tõenduspunktid) ja kolm rida, mis on eraldatud peente joontega.
Ashley Stilli esineja tutvustuskaart.
Täielik sinine gradienttaust, mille keskel on esineja nimi suure valge kirjaga.
Mid-Market tulu kasvas 39%, ulatudes 1,6 miljardi dollarini; IES-i annualiseeritud tulu (ARR) 146 miljonit dollarit; Mid-Market klientide arv +28% (449 000); >30% Mid-Market uute klientide kasv; >2x IES-i keskmise lepingu tulu kasv uuendajate puhul; 9 protsendipunkti kõrgem maksete turuosa USA QuickBooks Advanced puhul võrreldes teiste pakettidega.
Tume fototaust naeratava mehega, kes vaatab õues jooniseid; vasak veerg 'Takeaway #4' märgise, pealkirja, suure tsüaansinise 39% statistika, tulemuste loendi ja fookuslausetega; joonealused märkused.
Tootevalik: QuickBooks Advanced (kõik-ühes platvorm), Intuit Enterprise Suite (AI-põhine valdkonnapõhine ERP keskmise suurusega ettevõtte finantsjuhile), Intuit Accountant Suite (raamatupidamisbüroode operatsioonisüsteem). Kasvukangid: uuendused olemasolevas baasis (1,8 miljonit Mid-Market ettevõtet TAM, 715 000 kasutavad QBO Core & Desktopi), uute klientide võitmine (~25% uutest lisandujatest on brändile uued, 30 miljardit dollarit TAM tippvaldkondades), laienemine rahandusteenustega (29 miljardit dollarit TAM Mid-Market maksete ja Bill Pay osas).
Hõõguv ümar paneel 'Ettevõtted/Raamatupidajad' päistega sinise tootelogode riba kohal, tootekirjeldused ja 'Mid-Market Growth Opportunities' kolmeveeruline statistikajaotis.
Maksed, palgaarvestus, Bill Pay ja kapital toimivad natiivselt, nii et iga dollar jõuab ühte raamatupidamisse ning Intuit Intelligence skaleerub koos keerukusega. FY26 tõenduspunktid: +9 protsendipunkti maksete turuosa ja +13 protsendipunkti palgaarvestuse turuosa võrreldes kõigi teiste pakettidega.
Vasakul tekstiveerg kahe funktsiooni kirjelduse ja kahe statistikaga; paremal QuickBooks Advanced projektide töölaua ekraanitõmmis koos tulpdiagrammidega.
IES pakub mitme üksuse konsolideerimist, dimensioone ja pidevat auditit, sügavaid valdkonnapõhiseid andmemudeleid ning agentidepõhist kuu lõpetamist kliendi loodud agentidega. FY26 tõenduspunktid: 146 miljonit dollarit annualiseeritud tulu, 2x ARPC kasv uuendajate puhul, +22 protsendipunkti palgaarvestuse ja +19 protsendipunkti maksete turuosa võrreldes teiste pakettidega.
Vasakul tekstiveerg kolme funktsiooni kirjelduse ja 2x2 statistikaga; paremal IES 'Today's Brief' töölaua ekraanitõmmis koos graafikutega.
Keskmise suurusega ettevõtted vajavad valdkonnaspetsiifilisi funktsioone (ehituse progressi arveldamine/tööde kuluarvestus, mittetulundusühingute toetuste/fondide arvestus, tootmise mitmetasandiline BOM) ning raamatupidajad spetsialiseeruvad ja annavad soovitusi vertikaalide kaupa. Keskisuurte ettevõtete 89 miljardi dollari suurusest koguturust (TAM) moodustavad valdkonnapõhised võimalused ~30 miljardit dollarit; ehituslahendus on turul, tootmine ja mittetulundusühingud on pilootfaasis.
Kaks valget kaarti (keskisuured ettevõtted, raamatupidajad) siniste päistega; all sinine riba, mis märgib ~30 miljardi dollarilist turuvõimalust, ja viis valdkonna ikooni (ehitus, tootmine, mittetulundusühingud, välitööd, tervishoid).
Ehituspakett sisaldab tööde kuluarvestust, projekti eelarveid, kinnipidamisi (retainage) ja AIA-stiilis arveldamist koos kohandatud turulemineku strateegiaga (spetsiaalsed müügiagendid, valdkonnakampaaniad). Alates turuletoomisest (veebruar–juuli 2026 vs varasem): +19 protsendipunkti täiendavat kasvu QBO Advancedi ehitusklientide lisandumises ja 20% kasv uutes IES ehituslepingutes.
Vasakul tekstiveerg kahe funktsiooni kirjelduse ja kahe statistikaga; paremal ehitusprojekti töölaua ekraanitõmmis koos KPI-plaatide ja tulpdiagrammidega.
Nõudluse mootor: 2x kasv turundusest tulnud IES müügivõimalustes ja 3x kasv turundusest tulnud NTTF IES lepingutes. Müük: 3x suurem keskisuurte ettevõtete müügi produktiivsus, 36% müügimeeskonna kasv, 40% kasv uute keskisuurte ettevõtete Workforce klientide osas. Kliendiedu: 53% kasv maksete ja arve tasumise mahus pärast juurutamist, 72% võtab 90 päeva jooksul kasutusele 4+ IES funktsiooni (kõik FY26 vs FY25).
Sinise gradiendiga taust suure valge ümarate nurkadega paneeliga, mis on jagatud kolmeks veeruks (nõudluse mootor, müük, kliendiedu), igas veerus on vertikaalselt reastatud suured sinised statistikanäitajad.
Raamatupidajate kaudu tulnud IES tehingud kasvasid 5x (FY26 Q4 vs Q1), 25% uutest IES tehingutest on raamatupidajate suunatud ja 70%+ keskisuurtest ettevõtetest kasutab välist raamatupidajat. Partnerlussuhted Top 50 raamatupidamisfirmaga on esitatud logodena: Aprio, CitrinCooperman, Eide Bailly, Rehmann, Sorren.
Sinise gradiendiga taust kahe valge ümara kaardiga: vasakul kolm üksteise kohal asetsevat statistikanäitajat, paremal partnerfirmade logode vertikaalne loend.
Raamatupidajad saavad kohe kasutusvalmis võrdlusnäitajad, teenuste eristumise ja nõustamisvaldkonna kasvu; ettevõtted saavad valdkonnaeksperdi nõu, spetsiifiliselt kohandatud teenuse ja vähem käsitööd. 650 000 raamatupidajat ja 10 miljonit ettevõtet on ühendatud Intuit Intelligence'i kaudu.
Suur kumav ümar paneel kahe veeruga (raamatupidajad, ettevõtted), mis on ühendatud keskse silmusikooniga; mõlemas on loetletud kolm eelist suure sinise numbri kohal; allosas on Intuit Intelligence'i logo.
Intuit Intelligence sulgeb raamatupidamisperioode kogu firma kliendibaasi ulatuses vastavalt nende reeglistikule, firmad pakuvad klientidele bränditud kogemust ja agnostiline platvorm kasvab koos nendega; sisaldab tsitaati Matthew Maylt (Sorren). FY26 tõenduspunktid: 150 000 raamatupidajat kasutab Intuit Accountant Suite'i, 85% kinnitab, et üks platvorm on muutnud tööprotsessid efektiivsemaks, ~30% rohkem aega nõustamiseks.
Vasakul tekstiveerg kolme funktsiooni kirjelduse, kliendi tsitaadi ja kolme statistikaga; paremal lai Accountant Suite'i kliendiülevaate ekraanitõmmis.
Agentic Books Close'i juhtumiuuring: agent viib raamatupidamisperioodi sulgemise läbi algusest lõpuni, järgides büroo enda standardseid töökordi (SOP), kusjuures büroo säilitab kontrolli ja süsteem õpib iga sulgemisega. Saadaval tasuta avatud beetas; tasuline versioon on oodatav jaanuaris 2027.
Keskel suur toote kasutajaliidese ekraanitõmmis sulgemise töövoost koos vasakpoolsete selgitavate siltidega (büroo säilitab kontrolli, järgib büroo reeglistikku, õpib iga sulgemisega), mis on ühendatud joontega; paremal juhtumiuuringu tekstiplokk.
Esineja kaart David Hahni naasmiseks lavale (äriplatvormi jaotise kokkuvõte).
Täielik sinise gradiendiga taust, mille keskel on esineja nimi suures valges kirjas; identne leheküljega 67.
Äriplatvormi nelja peamise järelduse kordus: Intuit Intelligence'i skaleerimine, põhiklientide kasvu kiirendamine, Money-kogemuste integreerimine, keskisuurte ettevõtete edu toetamine, igaühe juures kirjeldus. Peaaegu identne leheküljega 57, kasutusel jaotise kokkuvõttena.
Sinise gradiendiga taust, päis 'Peamised järeldused', ümar klaaspaneel nelja sildi ja kirjelduse reaga; sama mis leheküljel 57.
GBS segmendi pikaajaline ootus: 10–15% aastane liitkasvumäär (CAGR) järgmise kolme aasta jooksul. Maht, tootevalik ja hind on kõik kasutatavad kasvuhoovad ning Intuit on konservatiivne igaühe panuse hindamisel.
Kumav ümar paneel, mis on jagatud vasakpoolseks sisekaardiks sildiga 'Pikaajalised kasvuootused' ja suure sinise numbriga 10–15% ning parempoolseks tekstialaks kasvu alustalade kohta.
Mailchimp keskendub kõrge väärtusega klientidele: +4,9 protsendipunkti ärikasumi marginaali kasv FY26-s, 9% aastane kasv kõrge väärtusega uute broneeringute püsitulus (MRR) (müügitoega keskisuured ettevõtted), 35% aastane kasv tasuliste SMS-klientide osas (SMS-kliendid kulutavad 11% rohkem) ja 1% paranemine kõrge väärtusega aktiivsete klientide rahalises kliendikao määras (dollar churn) võrreldes eelmise aastaga.
Vasakul tekstiveerg sinise sissejuhatuse ja nelja statistikarajaga; paremal Mailchimp SMS-kampaania kasutajaliidese ekraanitõmmis koos telefoni eelvaatega.
Esineja tutvustuskaart Mark Notarainni jaoks, kes avab eraklientide platvormi (Consumer Platform) jaotise.
Täielik sinise gradiendiga taust, mille keskel on esineja nimi suure valge kirjaga.
Kolm eraklientide suuna järeldust: eraklientide platvormi laiendamine (muuta Credit Karma sissepääsuks maksude, raha ja isiklike finantside juurde), maksuvaldkonna kasvumudeli arendamine (DIY-teekonna ümberkujundamine IRS-i e-deklaratsioonide turuosa taastamiseks ja elukaare väärtuse suurendamiseks), nõustamisega maksuteenuste laiendamine (kasvu suunamine uutele klientidele, eksperdi vastutuse monetiseerimine, skaleerimine AI ja inimintellekti abil).
Sinise gradiendiga taust pealkirjaga 'Key takeaways' ja ümarate nurkadega klaaspaneel, mis sisaldab kolme sildi ja kirjeldusega rida.
Consumer Platformi tulu kasvas 11%, ulatudes 8,6 miljardi dollarini; platvormi klientide arv +2% ja ARPC +11%. TurboTax tulu +7%, IRS e-deklaratsioonide turuosa -1 protsendipunkt, TurboTax Live tulu +37% ja klientide arv +38%; Credit Karma tulu +20% (3 aasta CAGR 18%), ühendatud kontoga liikmete arv +104%, Lightbox tulu +34%.
Tume fototaust, kus paremal on telefoniga naine; vasakus veerus 'FY26 Results' märgis, pealkiri, suur tsüaansinine 11% pealkiri ning grupeeritud KPI-d platvormi kasvu, maksude ja Credit Karma kohta; joonealused märkused.
Tehtud edusammud: Credit Karma kaudu makse deklareerivate klientide arv kasvas märkimisväärselt, samal ajal kui isiklike finantside vertikaalid laienevad; eksperdi juhitud ja kohalikud kogemused aitavad kaasa nõustamisega teenuste turuosa kasvule; oluline maksude monetiseerimine peale deklareerimise (kiire juurdepääs tagasimaksetele). Vajalikud edusammud: platvormideülese kasutuse suurendamine, TurboTax Live'i kasvu suunamine uutele klientidele, kuna DIY-uuendused stabiliseeruvad, DIY-teekonna ümberkujundamine IRS-i e-deklaratsioonide turuosa taastamiseks.
Kaks kõrvuti asetsevat ümarat kaarti (sinine 'Progress Made', tumesinine 'Progress Needed'), kummaski kolm piirjoontega tekstivälja; sama mall mis leheküljel 59.
Vaheslaid, mis kordab strateegilist suunda 'Scale our Big Bets' ja 'Accelerate new customer growth', seekord eraklientide platvormi kontekstis; lehekülje 60 duplikaat.
Sinise gradiendiga taust kahe suure valge fraasiga, mida ühendab keskel asuv plussmärk.
Üksteist killustatud tarbijavajadust maksude, raha ja isiklike finantside valdkonnas (maksud, maksunõustamine, rahahaldus, kauplemine, P2P-maksed, pangandus, krediitkaardid, laenud, kindlustus, eelarvestamine, krediidiskoori jälgimine ja finantsplaneerimine). Killustatuse kulud: 7 tundi nädalas finantside haldamiseks, kuni 21 päeva maksu tagastuse saamiseks, >700 $ realiseerimata aastast intressisäästu autolaenudelt, 12 miljardit dollarit arvelduskrediidi ja katte puudumise tasudeks, 11 000 $ korduvvõlga vastavate leibkondade kohta.
Kolm kategooria päise vahekaarti (Tax, Money, Personal Finance) nummerdatud kuusnurksete ikoonide ruudustiku kohal; all sinine riba viie statistikaga kulude kohta.
USA eraklientide maksuturu deklaratsioonide arv on ~160–167 miljonit (TY20–TY25E), kusjuures TurboTax e-deklaratsioonide arv langes 44 miljonilt 39 miljonile; TurboTax TY25 turuosa: 56% DIY e-deklaratsioonidest, 0,8% nõustamisega e-deklaratsioonidest. ~1,8-kordne aastane kasv nõustamisega maksuteenuse turuosas, 76% TurboTax Online'i klientide püsivus, >50% TurboTax tulust pärineb TurboTax Live'ist (+11 protsendipunkti), >75% Live'i uutest klientidest on DIY-teenuselt ületulijad, -2% TurboTax üksuste langus hinnatundlikes DIY-segmentides.
Vasakul pealkiri, selgitav lõik ja viis statistikarida; paremal virnastatud tulpdiagramm USA maksudeklaratsioonide kohta (Assisted/DIY/Other) perioodil TY20–TY25E, all TurboTax e-deklaratsioonide arvud ja paremas servas turuosa väljatoomised.
Sama kolmeveeruline kliendiprobleemide ruudustik nagu leheküljel 63, kuid nüüd on esile tõstetud eraklientide veerg (ots-otsaga kokkutulek, maksutagastuse maksimeerimine, rohkem säästmine, võlgade tasumine, ülevaate saamine, maksete vähendamine) ning äriklientide ja raamatupidajate veerud on hajutatud.
Kolmeveeruline loendi paigutus muudetud rõhuasetusega: eraklientide veerg on aktiivne, ülejäänud kaks halliks hajutatud.
Eraklientide suuna visioon: olla igapäevane finantsassistent, mis aitab klientidel teha targemaid finantsotsuseid ja jätta neile rohkem raha kätte. Lehel on märge 'Design WIP' (tööjärgus disain).
Täisekraanil foto sülearvutit vaatavast paarist, tumendatud, väikese tsüaansinise 'Vision' sildiga ja suure keskel asuva valge tekstiga.
Eraklientide koguturg (TAM) 142 miljardit dollarit koos 186 miljardi dollarise äriklientide turuga (97 miljardit väikeettevõtted, 89 miljardit keskmise suurusega ettevõtted). Intuitil on 13% tuluosa 47 miljardi dollarisest maksuturust (+1 protsendipunkt aastaga; 37 miljardit eraklientide ja äriklientide nõustamisega maksuturu), 4% 61 miljardi dollarisest isiklike finantside turust (12% osa kombineeritud krediitkaardi- ja eralaenude väljastamisest) ning <1% 33 miljardi dollarisest rahaturust.
Vasakul pealkiri, alapealkiri ja kolm selgitustega statistikarida; paremal suur pirndiagramm, mis on jagatud äriklientideks (sinine) ja eraklientideks (tsüaansinine) koos alamsiltidega.
Platvorm on üles ehitatud finantssündmuste sageduse ümber: Igapäevane (kulutamine, säästmine, raha liigutamine – CK Money, Karma Intelligence), Iganädalane (krediidi kontrollimine, rahavoo jälgimine – krediidiseire, ühendatud kontod, Paycheck Advance), Aastane (tuludeklaratsiooni esitamine, tagastused, kindlustus – TurboTax), Perioodiline (uus kaart, laen, kodu – Lightboxi pakkumised, Debt agent). Intuit Intelligence'i hooratta-mudel: rikkalikumad andmed, personaliseerimine, kaasatus, monetiseerimine, paremad tulemused.
Vasakul pealkiri ja hooratta loend; paremal neljast sinisest kuni tsüaansinisest ribast koosnev tõusev trepp siltidega Igapäevane/Iganädalane/Aastane/Perioodiline piki diagonaalset noolt „Väärtus interaktsiooni kohta“.
Kolm prioriteeti: Eratarbija platvormi laiendamine (Credit Karma kui peamine sissepääs), maksude kasvu mudeli arendamine (DIY-tunneli ümberkujundamine tugevama hinnaeelise, lihtsuse ja kliendi elukaare väärtusega), nõustamisega maksuteenuse laiendamine (uued kliendid, eksperdi vastutus, AI ja inimintellekt). Põhjanael: panna rohkem raha meie klientide taskusse.
Kolm vertikaalset portreefotoga paneeli tsüaansiniste prioriteetide pealkirjade ja valgete kirjeldustega; pealkiri ülaservas; põhjanaela rida allservas; kopeerib lehekülje 62 stiili.
Kuus sissepääsu maksude, raha ja isiklike finantside valdkonnas (maksutagastuse maksimeerimine, toimetulek, säästmine, võlgade tasumine, ülevaade seisust, maksete vähendamine), millest igaüks on seotud kliendi valupunktiga: 49% toetub toimetulekuks maksutagastusele, 400% aastane intressimäär välistel lühiajalistel laenudel, 50%+ ei suuda katta 1000-dollarist ootamatut kulu, 57% CK aktiivsetest liikmetest omab krediitkaardivõlga, 78% soovib kõiki finantse ühte kohta, 60%+ madalama sissetulekuga leibkondade tulust läheb esmavajadustele.
Pealkiri ja alapealkiri ülal; kolm värvilist kategooria vahekaarti (Maksud, Raha, Isiklikud finantsid) kuue järjestikuse telefoni maketi kohal; all sinine riba kuue suure valupunkti protsendiga iga telefoni all, pealkirjaga „Klientide peamised valupunktid“.
Muuta Credit Karma platvormi peamiseks sissepääsuks, laiendades müügitunneli ülaosa maksude, raha ja isiklike finantside suunal. FY27 prioriteedid: muuta Credit Karma aastaringseks finantskoduks; muuta finantskontekst proaktiivseks kaasatuseks maksude teemal; kasutada raha ja isiklikke finantse (CK Money laiendamine, kodu ja kindlustuse valdkonna kasvatamine, võlahaldus/refinantseerimine) suhete süvendamiseks.
Järeldus nr 1 silt, suur pealkiri koos alapealkirjaga; all kolmerealine tabel siniste prioriteetide nimedega vasakul ja kolme punktloendi stiilis detailse reaga paremal, eraldatud peente joontega.
FY26 tõenduspunktid: >50% TurboTaxi ühikute aastane kasv Credit Karma kaudu; >2x suurem ARPC TurboTaxi + Credit Karma ühiskasutajatel võrreldes ühe toote kasutajatega; 44% tulude kasv kindlustuse ja kodu valdkonnas.
Sama päis mis eelmisel slaidil; vasak veerg koondab kolm suurt sinist statistika esiletõstu koos kirjeldustega; paremal pool on suur lõigatud telefoni makett Credit Karma rakendusest koos sildiga „CK sissepääs“ ja allkirjaga „Just teile kohandatud pakkumine“.
Võrdlus „enne ja nüüd“ (Legacy Model vs Consumer Platform) viies kategoorias: ärimudel (hooajaliselt maksukeskne vs aastaringne platvorm), kliendi kaasatus (episoodiline vs pidev, CK kui sissepääs), eesmärk (maksutulu maksimeerimine interaktsiooni kohta vs kliendibaasi ja elukaare väärtuse kasv), monetiseerimine (otsene tehingupõhine vs mitmekesistatud maksude, raha ja partneritepõhiste isiklike finantside vahel), toode (eraldatud vs integreeritud, toetatud Intuit Intelligence'i poolt).
Keskel asuv kaherealine pealkiri; kolmeveeruline võrdlustabel: kategooriate sildid valgel taustal, „From“ (pärandmudel) veerg valgel taustal, „To“ (eratarbija platvorm) veerg kaldus servaga sinisel gradientpaneelil.
Otse tarbijale (TurboTax; tulu klientidelt, hooajaline), partneri makstav (Credit Karma; tulu finantsasutustest partneritelt, aastaringne, kasvab koos kaasatuse ja konversiooniga) ning vahendustasu (CK Money; tulu teenindavalt pangalt, igapäevane rütm, kasvab koos aktiivse kulutamise ja palkade laekumisega).
Keskel asuv pealkiri; üks ümarate nurkadega kaart kumava sinise piirjoonega, mis sisaldab kolme veergu, millest igaühel on värviline toote silt, sinine mudeli nimi, kirjeldus, tunnuslause ning tuluallika / rütmi / kasvuteguri read.
Platvormi kliendid 35,4 mln (FY24), 36,7 mln (FY25), 37,4 mln (FY26), +2%; ARPC 157 $, 178 $, 198 $, +11% aastal FY26; TurboTaxi e-deklaratsioonid 40 mln, 40 mln, 39 mln võrreldes IRS-i e-deklaratsioonide koguarvuga 151 mln, 154 mln, 155 mln (TY23-TY25E).
Järeldus nr 1 silt ja keskel asuv pealkiri; kolm kõrvuti asetsevat sinist tulpdiagrammi (platvormi kliendid, ARPC, TurboTaxi osa IRS-i e-deklaratsioonides) koos kasvu esiletõstudega; tihedas kirjas joonealused märkused allservas.
Platvormi ARPC kasvas aastaga 11%, ulatudes 198 dollarini. Eratarbija platvormi kliendid ARPC vahemike kaupa FY23-26 (35,5 mln, 35,4 mln, 36,7 mln, 37,4 mln) koos 3 aasta CAGR-iga: +22% (>$200), +8% (120–200 $), -11% (20-120 $), -34% (<20 $); surve odavamale DIY-teenusele muutis jaotust, samas kui nõustamisteenus ja CK monetiseerimine kasvatasid kõrgemaid vahemikke.
Vasakul tekstiveerg sinise põhinäitaja ja kolme selgitava lõiguga; paremal neljas sinises/rohekassinises toonis virnastatud tulpdiagramm vahemike kaupa, paremas servas CAGR-i sildid.
DIY-tunneli (tee-seda-ise) ümberehitamine. Prioriteedid: laiendada DIY-valikut Credit Karma Tax teenusega (0 $ föderaalne / 15 $ osariigi deklaratsioon); kasutada DIY-klientide värbamist elukaare väärtuse (LTV) kasvatamiseks (DIY uuendused tõid üle 75% Assisted-teenuse kasvust); laiendada levikut fintech- ja palgaarvestuse integratsioonide ning AI-põhiste liideste kaudu.
2. järelduse silt, pealkiri ja alapealkiri; kolmerealine prioriteetide tabel siniste päistega vasakul ja detailsete ridadega paremal.
~80% klientide lisandumine Credit Karma Tax pilootprojektist 2025. maksuaastal (TY25); 21% aastane ühikute kasv integreeritud palgaarvestuse pakkujate maksu-partnerlustest; 34% CK Tax Z-generatsiooni klientidest olid Credit Karma jaoks uued; >60% TurboTaxist lahkujatest omavad Credit Karma kontot.
Päis koos alapealkirjaga; 2x2 ruudustik suurte siniste statistikatega vasakul; paremal kaks kattuvat telefoni maketti (Credit Karma äpp näitamas 3800 $ tagastust ja ChatGPT äpi ekraan) koos Intuit Credit Karma ja ChatGPT logodega.
Kolmetasemeline maksuteenuste valik: Credit Karma Tax (0 $ föderaalne, 15 $ osariik) alustajatele; TurboTax DIY (Free, Deluxe, Premium) kasvavate vajaduste jaoks; TurboTax Expert Assist (Basic/Deluxe/Premium koos Sign & File, Full Service, Business Tax funktsioonidega) kindlustunde otsijatele. 5 mld $ DIY TAM ja 37 mld $ Assisted TAM (v.a 5 mld $ ProTax TAM).
Keskel asuv pealkiri; TAM-märgised ülalpool ulatuvaid jooni; kolm ümarat valget kaarti sinise gradiendiga jalustega, mis nimetavad iga toote.
Toode: 0 $ föderaalne / 15 $ osariigi deklaratsioon ilma segavate lisamüükideta, integreeritud Credit Karmasse ühe kliki alustamisega, valikuline eksperdi lõppkontroll ja kiirem tagastus. Tõendusmaterjal: ~3x suurem puhas uute klientide osakaal võrreldes TurboTax Online'iga üldiselt; kõrgeim soovitusindeks kõigist TurboTaxi toodetest, ~14 punkti kõrgem kui TurboTaxil keskmiselt.
Vasakul tekstiveerg kolme sinise päisega jaotises (Toode, Mida see võimaldab, Tõendid toimivuse kohta); paremal telefoni makett Credit Karma 'For you' ekraanist suure rohelise '0 $' tasuta deklareerimise kaardiga ja Credit Karma Tax märgisega.
Kasvu suunamine uutele klientidele ning skaleerimine AI ja inimintellekti abil. Prioriteedid: skaleeritavuse saavutamine AI ja murrangulise hinnastamisega (Sign & File, Full Service); kohaliku ja omnikanalilise värbamise laiendamine (esindatuse kasv +30%+, suunatud CPA/maksubüroode vahetajad); suhete süvendamine peale deklareerimist (eelbroneerimine, aasta keskel toimuvad kontrollid, sama eksperdi järjepidevus).
3. järelduse silt, pealkiri ja alapealkiri; kolmerealine prioriteetide tabel.
~1,8x aastane kasv Assisted Tax osakaalus; 36% aastane kasv Full Service konversioonimääras; ~25% Full Service kasvust tuli läbipaistvast 150 $ pakkumisest; ~40% kohaliku kanali klientidest on TurboTaxi jaoks uued. Sign & File on hetkel saadaval piiratud mahus.
Päis vasakul; 2x2 suurte siniste statistikate ruudustik; paremal kaks telefoni maketti, mis näitavad tekste 'Teostame 137 kontrolli' koos 4100 $ tagastusega ja 'Teie deklaratsioon, allkirjastatud vastutava eksperdi poolt' koos eksperdi foto ja allkirjaga.
Tõendid edust vs järgmine täitmise etapp Consumer Platformi (Money kaasatuse süvendamine; Personal Finance valiku laiendamine), Assisted Taxi (kohalik haare uute klientideni; kohaliku turu laiendamine uutele turgudele) ja DIY Taxi (varajased testid toovad uusi kliente, AI-kogemused annavad tulemusi; müügitunneli ümberehitamine, e-deklaratsioonide osakaalu kasv) lõikes.
Keskel asuv pealkiri; sinise gradiendiga päiseriba kahe veeru märgisega; kolmerealine tabel suurte siniste reamärgistega vasakul.
Kolm erakliendi segmendi järeldust: Consumer Platformi skaleerimine (Credit Karma kui peamine sisenemiskanal), Maksude kasvu mudeli arendamine (DIY-tunneli ümberehitamine IRS e-deklaratsioonide osakaalu taastamiseks), Assisted Tax teenuse laiendamine (uued kliendid, eksperdi vastutus, AI ja inimintellekt).
Täielik sinise gradiendiga taust; 'Peamised järeldused' pealkiri ülal vasakul; läbikumav ümar paneel kolme reaga, valged pealkirjad vasakul ja kirjeldused paremal.
Erakliendi segmendi 4-8% aastane liitkasvumäär (CAGR) järgmise kolme aasta jooksul, mida toetavad IRS e-deklaratsioonide osakaalu kasv, Assisted Tax skaleerimine ning ARPC kasv isikliku rahanduse ja Money teenustest; lühiajaline kliendiarvu kasv peaks ületama ARPC kasvu.
Pealkiri ülal vasakul; suur ümar helendava servaga kaart: vasakul sisemine valge paneel 'Pikaajalised kasvuootused' kapsliga ja suur sinine '4-8%', paremal kasvutegurite loend.
Esineja tutvustusslaid, mis näitab ainult nime Sandeep Aujla, avades finantsbloki.
Täispinnaga sinisest heledaks ulatuv gradiendiga taust, mille keskel on esineja nimi suure valge kirjaga; muid elemente pole.
Neli järeldust: Tõestatud suurte panuste skaleerimine (>30% kasv FY26, 7% hõlvatus >300 mld $ TAM-ist); Investeerimine uute klientide kasvu kiirendamiseks; Marginaalide laiendamine (vähemalt suure kahekohalise numbriga non-GAAP EPS kasv); Kapitali tagastamine (6,8 mld $ tagastatud FY26, dividend aktsia kohta +15%, 7,9 mld $ volitust alles).
Sinise gradiendiga taust; 'Peamised järeldused' pealkiri; mattklaasist paneel nelja rea pealkirjade ja kirjeldustega.
FY26: tulu +14% (21,4 mld $); Business Platform +18% (11,6 mld $, v.a Mailchimp); Consumer Platform +11% (8,6 mld $); ärikasumi marginaal 27,4% GAAP / 32,1% non-GAAP; ärikasum +20% GAAP / +23% non-GAAP; EPS +20% GAAP / +25% non-GAAP; FCF +42% (8,6 mld $); dividend aktsia kohta +15%; tagastatud 6,8 mld $.
Keskel asuv pealkiri; vasakus veerus eelmise aasta eesmärgid; paremal valge kaart pealkirjaga „FY26 tulemused“, kus on kasvu, kasumlikkuse ja kapitali jaotamise plokid siniste protsentidega; allpool joonealused märkused.
Tehtud edusammud: Big Bets panuste skaleerimine 30%+, marginaali laiendamine madalama SBC osakaaluga tuludest ja EPS-i kasv, 8,6 mld $ FCF koos 6,8 mld $ tagastamisega. Vajalikud edusammud: kliendikasvu kiirendamine, ARPC kasvu edendamine platvormi kasutuselevõtu kaudu, marginaalide jätkuv laiendamine kasvu finantseerimise ajal.
Keskel asuv pealkiri; kaks suurt ümarate nurkadega paneeli kõrvuti: helesinine „Tehtud edusammud“ ja tumesinine „Vajalikud edusammud“, mõlemas kolm piirjoonega kapsel-kujulist kasti.
Viis põhimõtet: kahekohaline orgaaniline tulude kasv; ärikasumi kasvatamine tuludest kiiremini; kapitali suunamine kõrgeima tootlusega võimalustesse; finantsilise paindlikkuse säilitamine investeerimisjärgu bilansiga; liigse kapitali tagastamine (dividendi kasv, tagasiostud vähemalt SBC lahjenduse kompenseerimiseks).
Keskel asuv pealkiri; viierealine tabel siniste põhimõtete nimedega vasakul ja kirjeldustega paremal, eraldatud joontega.
Business Platform 186 mld $ TAM (97 mld $ väikeettevõtted, 89 mld $ keskturg) jaotuses: maksed 38 mld $, kapital 37 mld $, turundus 31 mld $, iseteeninduslik raamatupidamine 31 mld $, tööjõud 26 mld $, nõustamisega raamatupidamine 12 mld $, arvete tasumine 10 mld $, pangandus 1 mld $; Consumer Platform 142 mld $ TAM (95 mld $ eratarbija finantsid, 47 mld $ maksud) jaotuses: finantstooted 61 mld $, raha haldamine 33 mld $, eratarbija maksud 29 mld $, äriühingu maksud 13 mld $, raamatupidamisteenused 5 mld $; igaüks võrrelduna Intuiti tuluga.
Kaherealine pealkiri; „Intuit Platform“ gradientriba; kaks paneeli rühmitatud/virnastatud tulpdiagrammidega (Business Platform ja Consumer Platform), kus TAM-i kogusummad on suurte siniste numbritena.
Kogutulu 14,4 mld $ (FY23), 16,3 mld $, 18,8 mld $, 21,4 mld $ (FY26); Big Bets (nõustamisega maksud, raha, keskturg) moodustavad ~30% kogutulust, kasvades aastaga >30% ja olles alates FY23-st kasvanud liitkasvuna >30% aastas, mis on >2x kiirem kui ettevõtte üldine määr 14%.
Keskel asuv pealkiri; vasakul kogutulu pindala-/joondiagramm, kus Big Bet osa on tähistatud sinise gradiendiga; paremal kaart kolme statistilise esiletõstuga.
FY26 tulemused: nõustamisega maksuteenuse kliendid +38% (13 mln) ja tulu +37% (2,8 mld $); Consumer Money tulu +26% (0,6 mld $); Business Money tulu +31% (1,8 mld $); keskmturu kliendid +28% (449 tuh) ja tulu +39% (1,6 mld $).
Keskel asuv pealkiri; suur sinise gradiendiga ümar paneel kolme reaga (täisteenuslahendused, rahalised hüved, keskmturg) ja kaks suurt valget kasvu näitajat rea kohta.
Kus peame paranema: TurboTax IRS-i e-esitamise turuosa -1 protsendipunkt aastaga, DIY Tax e-esitamise turuosa -3 protsendipunkti aastaga, Business Platformi tasuliste veebiklientide kogukasv +4% (-2 protsendipunkti aastaga). Strateegia: laiendada sisenemiskanaleid uute klientide kaasamiseks, võita prioriteetsed segmendid tooteinnovatsiooniga, kasvatada elukaare väärtust platvormi kasutuselevõtu kaudu.
Keskel asuv pealkiri; lai tumesinisest helesiniseks üleminekuga gradientpaneel; vasakul kolm statistikaplaati, paremal kolm strateegilist väidet, mis on eraldatud joontega.
Business Platformi veebikliendid: 6,8 mln, 7,3 mln, 7,7 mln, 7,9 mln (FY23-26), kusjuures FY26 ARPC on 1109 $ ja vahemike CAGR-id +19% (>1000 $), +5%, -8% (<200 $); Consumer Platformi kliendid 35,5 mln kuni 37,4 mln, kusjuures FY26 ARPC on 198 $ ja vahemike CAGR-id +22%, +8%, -11%, -34%.
Keskel asuv pealkiri; kaks kõrvuti asetsevat valget kaarti, millest kummalgi on virnastatud tulpdiagramm ARPC vahemike kaupa ja sinine selgitus allpool.
ARPC FY23-26: Mid-Market Ecosystem 3140 $ kuni 4038 $; Online Ecosystem 705 $ kuni 1109 $; Desktop Ecosystem 1594 $ kuni 3154 $; TurboTax Live 180 $ kuni 221 $; TurboTax 97 $ kuni 130 $; Credit Karma 38 $ kuni 64 $; TurboTax + Credit Karma 148 $ kuni 198 $; ProTax 4599 $ kuni 5302 $; Mailchimp 1298 $ kuni 1278 $ (juhitud kasumlikkuse eesmärgil).
Keskel asuv pealkiri; täislaiuses andmetabel siniste sektsiooni päiseribadega (Business Platform, Consumer Platform, Mailchimp), nelja aasta veeru ja peamiste mõjurite veeruga; tihedad joonealused märkused.
Desktopi osakaal Business Platformi klientidest langes 15%-lt (FY21) 9%-le (FY26) (1,0 mln kuni 0,8 mln); suurettevõtete osakaal tõusis 18%-lt 35%-le ja see annab 53% Desktop Accountingi tulust; QBO Advanced ja IES lahendavad keerukamaid vajadusi.
Vasakul pealkiri kolme sinise päisega selgitusplokiga; paremal virnastatud tulpdiagramm FY21-FY26 suurettevõtete vs muude desktop-klientide kohta koos protsendimärgistega.
FY26: tulu 1,3 mld $ (-1% aastaga), segmendi ärikasumi marginaal 47,5% (+4,9 protsendipunkti), segmendi ärikasum 604 mln $ (+10%). FY27 prioriteedid: selge vastutus eraldiseisva segmendina, kliendibaasi monetiseerimine, marginaali ja rahalise panuse suurendamine.
Keskel asuv pealkiri; kaks valget kaarti kõrvuti: „FY26 tulemused“ kolme suure sinise arvuga ja „FY27 prioriteedid“ kolme sinise päisega punktiga.
Vaheslaid, mis ühendab kaks strateegilist eesmärki: Big Betsi laiendamine ja uute klientide kasvu kiirendamine.
Täielikult sinise gradiendiga taust, kus vasakul ja paremal on kaks valget fraasi, mida ühendab keskel asuv plussmärk.
Sektsiooni jaotaja, mis juhatab sisse finantstulemuste osa.
Täielikult sinise gradiendiga taust, mille keskel on kaheline valge pealkiri.
Tulu 14,4 miljardit dollarit (FY23) kuni 21,4 miljardit dollarit (FY26), 14% CAGR, lisandunud 7 miljardit dollarit; GAAP ärikasumi marginaal 21,9% kuni 27,4% (+5,6 punkti) ja non-GAAP 26,4% kuni 32,1% (+5,7 punkti); GAAP liitkasvumäär (CAGR) 23% ja non-GAAP 22%.
Keskel asuv pealkiri; kaks valget kaarti: vasakul tulpdiagramm tulude kohta koos kasvumärgiste ja esiletõstetud FY26 tulbaga, paremal kahe joonega diagramm GAAP ja non-GAAP marginaalide kohta koos esiletõstetud FY26 näitajaga.
FY26 % tulust ja pikaajalised ootused: brutomarginaal 80 (ajaga kasvav), müügi- ja turunduskulud (S&M) 26 (stabiilsed kuni langevad), teadus- ja arendustegevus (R&D) 16 (stabiilne kuni kergelt langev), üld- ja halduskulud (G&A) 8, aktsiapõhine hüvitis (SBC) 10 (langeb 8%-ni FY30-ks), amortisatsioon 2, ärikasumi marginaal 27 GAAP / 32 non-GAAP; naasmine kahekohalise tulukasvu juurde.
Keskel asuv pealkiri; kasumiaruande tabel siniste kirjetega, FY26 % tulust veerg ja pikaajaliste ootuste tekstiveerg.
Tugev ROI ligikaudu 110 miljoni dollari suuruselt FY26 tokenite kulult: ~4x realiseeritud tulu AI arendustööriistade investeeringult (sh FY26 lõpus tehtud Claude'i investeering); säästetud üle 85 000 arendajapäeva ja 40% kiirem kodeerimiskiirus; üle 135 miljoni dollari klienditeeninduse säästu; 95% Consumer Platformi AI-põhistest tugijuhtumitest lahendati ilma eskaleerimiseta (89% kogu ekspertplatvormil).
Keskel asuv pealkiri; vasakpoolne kaart „Kuidas me väärtust loome“ nelja sinise päisega põhimõttega; parempoolne kaart 2x2 suure statistika ruudustikuga; täislaiuses sinine riba allosas tokenite kulu sõnumiga.
SBC osakaal tulust: 11,9% (FY23), 11,9% (FY24), 10,5% (FY25), täna 9,6% (FY26), FY27 prognoos 8,7% (2020 miljonit dollarit SBC-d 23 279 miljoni dollari suuruse tuluprognoosi alumise piiri juures).
Keskel asuv pealkiri; joondiagramm hajutatud varasemate aastatega ning esiletõstetud FY26-FY27 segmendiga, millel on gradiendiga täide ja sildid „Täna“ / „Prognoos“.
Non-GAAP EPS 9,81 $, 11,82 $, 14,87 $, 18,63 $ (FY23-26, +24% CAGR); GAAP EPS 8,42 $, 10,43 $, 13,67 $, 16,46 $ (+25% CAGR); lahjendatud aktsiate arv 283, 284, 283, 277 miljonit; FY26 EPS-i kasv 20% GAAP ja 25% non-GAAP alusel.
Vasakul pealkiri kolme lühikese lõiguga; paremal virnastatud tulpdiagramm GAAP ja non-GAAP EPS-i kohta, kus FY26 tulp on esiletõstetud valgel kaardil koos CAGR väljavõtetega, allpool aktsiate arvu rida.
Vaba rahavoog (FCF) 4,8 miljardit, 4,6 miljardit, 6,1 miljardit, 8,6 miljardit dollarit (FY23-26, 22% CAGR); FY26 FCF marginaal 40% (+7 punkti alates FY23); kumulatiivne FCF FY23-26 on 24 miljardit dollarit. FY26 tulemus peegeldab 1,2 miljardi dollari suurust edasilükkunud tulumaksu vara mõju, mis tulenes R&D kapitaliseerimise muudatusest.
Vasakul pealkiri kolme suure sinise näitajaga; paremal tulpdiagramm esiletõstetud FY26-ga ja FCF % tulust rida selle all.
Kolm sammast: esmalt orgaanilise kasvu rahastamine (innovatsioon ja AI, platvormi laiendamine, klientide värbamine); finantsilise paindlikkuse säilitamine (investeerimisjärgu bilanss, valikuline võimekuste M&A); kapitali tagastamine (dividendid, aktsiate tagasiost). Eesmärk: kasumi ja vaba rahavoo liitkasv aktsia kohta.
Keskel asuv pealkiri; kolm piirjoontega ümarat kaarti reas siniste pealkirjade ja loenditega; sinine tunnuslause allpool.
Tagastatud kapital 2,9 miljardit, 3,0 miljardit, 4,0 miljardit, 6,8 miljardit dollarit (FY23-26), mis on 60%, 65%, 65%, 79% vabast rahavoost; FY23-26 tagastatud ~17 miljardit dollarit (~70% FCF-ist); dividend aktsia kohta kasvanud 15% aastas 3,12 dollarilt 4,80 dollarini; FY26 tagasiostud 5,5 miljardit dollarit, ligikaudu kaks korda rohkem kui FY25, järelejäänud volitus 7,9 miljardit dollarit.
Vasakul pealkiri kolme lõiguga; paremal virnastatud tulpdiagramm dividendide ja tagasiostude kohta koos esiletõstetud FY26-ga ja % FCF-ist reaga.
5,5 miljardi dollari eest FY26 tagasioste, mis vastab 13 miljonile aktsiale, võrreldes 3 miljoni töötajatele suunatud netoemissiooniga; lihtaktsiate arv langes 11 miljoni võrra 279 miljonilt 268 miljonile; lahjendatud kaalutud keskmine aktsiate arv langes 2% 283 miljonilt 277 miljonile.
Vasakul pealkiri kolme sinise statistika väljavõttega; paremal kaskaaddiagramm (FY23-FY25 tulbad, +3 emissioon, -13 tagasiostud, FY26 268) esiletõstetud kaardi sees.
Järgmise aasta eesmärgid: laiendada Big Betsi ja kiirendada uute klientide kasvu; suurendada ärikasumi marginaali, kuna efektiivsus ja FY26 tööjõumuudatuste sääst kompenseerivad investeeringud; kasvatada EPS-i vähemalt üle non-GAAP eesmärgi (ligikaudu 15–19%); tagastada järjepidevalt kapitali, säilitades samal ajal tugeva bilansi.
Keskel asuv pealkiri; üks helendava servaga ümar kaart sildiga „Järgmise aasta eesmärgid“ ja nelja tekstireaga.
FY27 prognoos (miljonites): kogutulu 23 279 – 23 512 $ (+9–10%); Business Platform 13 068 – 13 158 $ (+13–14%); Consumer Platform 8 955 – 9 088 $ (+4–6%), sh TurboTax 5 377 – 5 453 $ (+2–3%), Credit Karma 2 919 – 2 973 $ (+11–13%), ProTax 659–662 $ (+2%); Mailchimp 1 256 – 1 266 $ (-1% kuni 0%).
Keskele joondatud pealkiri; täislaiuses sinine päiseriba (Growth / FY27 Guidance) prognoositabeli kohal, kus on esile tõstetud kogutulu rida ja taandega alaread.
GAAP ärikasum 7 408 – 7 490 $ (+26–27%), non-GAAP 8 063 – 8 145 $ (+17–18%); ärimarginaal 32% GAAP (+440 baaspunkti), 35% non-GAAP (+260 baaspunkti); GAAP EPS 20,12–20,36 $ (+22–24%), non-GAAP 22,88–23,12 $ (+23–24%); Q1 FY27 dividend aktsia kohta 1,38 $ (+15%).
Keskele joondatud pealkiri; prognoositabel siniste jaotise ribadega (Profitability ja Disciplined Capital Allocation), GAAP/non-GAAP alaread.
GAAP alusel FY23-26 ja FY27 prognoos: tulu 14,4 kuni 21,4 (miljardit $, +14% CAGR) kuni 23,3–23,5 miljardit $ (+9–10%); ärimarginaal 21,9% kuni 27,4% kuni 32% (+440 baaspunkti); ärikasum 3,1 kuni 5,9 (miljardit $, +23% CAGR) kuni 7,4–7,5 miljardit $ (+26–27%); EPS 8,42 $ kuni 16,46 $ (+25% CAGR) kuni 20,12–20,36 $ (+22–24%).
Keskele joondatud pealkiri; üks lai kaart nelja väikese tulpdiagrammiga, hajutatud ajaloolised tulbad ja ühtlane sinine FY27 prognoositulp koos noole ja kasvusildiga.
Pikaajalised ootused: Global Business Solutions segmendi tulu CAGR 10–15% järgmise kolme aasta jooksul; Consumer segment 4–8%; Intuit non-GAAP EPS-i aastane kasv vähemalt 15–20% (high-teens).
Keskele joondatud pealkiri; kumava servaga kaart kahe valge veeruga suurte siniste vahemike jaoks ja ühtlane sinine esiletõstetud paneel paremal tekstiga 'High teens'.
Uued baastaseme KPI-d: keskmise suurusega ettevõtetest kliendid 449 tuh (+28%), keskmise suurusega ettevõtete ökosüsteemi tulu 0,4 miljardit $ (+38%), IES-i aastane tulu 146 miljonit $, Business Money TPV 66 miljardit $ (+32%), tasulised veebikliendid kokku 7,9 miljonit (+4%), USA QBO Core tasulised kliendid 5,3 miljonit (+4%), Online Ecosystem ARPC 1,1 tuh $ (+18%); TurboTax Live kliendid 12,8 miljonit (+38%) ja tulu 2,8 miljardit $ (+37%), Consumer Platformi kliendid 37,4 miljonit (+2%), ARPC 198 $ (+11%), TurboTax IRS e-failide turuosa 24,9% (-1,0 punkti).
Keskele joondatud pealkiri; kaks kõrvuti asetsevat paneeli siniste päistega (Business Platform, Consumer Platform), millest kummaski on kaks mõõdikute tabelit baastaseme ja aastase võrdluse (YoY) veergudega.
Iga avalikustatud mõõdiku definitsioonid, nt tasulised veebikliendid kokku (globaalsed Online ökosüsteemi maksjad v.a Desktop ja Mailchimp), Business Money TPV (QuickBooks Payments ja Bill Pay maht sh BNPL), TurboTax osa IRS e-failidest, TurboTax Live klientide ja tulu kasv.
Vasakule joondatud pealkiri; tihe kaheveeruline definitsioonide tabel siniste jaotise ribadega Business Platformi ja Consumer Platformi jaoks.
Nelja peamise finantsjärelduse kordus: tõestatud suurte panuste skaleerimine (>30%, 7% hõivatud 300+ miljardi $ suurusest koguturust), investeerimine uute klientide kasvu kiirendamiseks, marginaalide laiendamine (vähemalt 15–20% non-GAAP EPS-i kasv), kapitali tagastamine (6,8 miljardit $ FY26-s, dividend +15%, 7,9 miljardi $ suurune luba jääb jõusse).
Sinise gradiendiga taust; pealkiri 'Key takeaways'; mattklaasi efektiga paneel nelja reaga, identne leheküljega 130.
Vaheleht, mis juhatab sisse lisaosa.
Täielik sinise gradiendiga taust, kus on vasakul keskel suure valge kirjaga 'Appendix'.
Selgitab tabelites 1–3 kooskõlastatud non-GAAP näitajaid ja märgib, et alates Q1 FY27 ei välista non-GAAP näitajad enam aktsiapõhist tasustamist (SBC), kusjuures kõik perioodid on ümber arvestatud; loetleb välistatud kirjed nagu amortisatsioon, restruktureerimine, edasilükkunud tasude kasumid/kahjumid, väärtuse langused ning võõrandamise kasumid/kahjumid.
Pealkiri ülal vasakul; tihedad lõigud ja loetelud juriidilise/raamatupidamisliku tekstiga heledal gradiendiga taustal.
Non-GAAP näitajate kasutamise põhjendus ja välistatud kirjete kirjeldused: omandatud tehnoloogia ja immateriaalse vara amortisatsioon, restruktureerimiskulud, juhtkonna edasilükkunud tasude kohustused, firmaväärtuse langus, võõrandamised, äriühendustega seotud professionaalsed tasud.
Pealkiri ülal vasakul; täislaiuses lõigud kaldkirjas terminitega.
Käsitleb võlaväärtpaberite ja edasilükkunud tasude plaani varade kasumeid/kahjumeid, tulumaksu mõju, kasutades pikaajalist non-GAAP maksumäära 24% FY26 ja FY27 puhul, lõpetatud tegevusvaldkondi ning tulevikku suunatud prognooside kooskõlastamist.
Pealkiri ülal vasakul; tekstilõigud kaldkirjas jaotise pealkirjadega.
FY23-FY26 kooskõlastus GAAP-ilt non-GAAP ärikasumile, marginaalile, puhaskasumile ja EPS-ile (nt FY26 GAAP EPS 16,46 $ vs non-GAAP 18,63 $; non-GAAP maksumäär 24%), ümber arvestatud SBC kaasamiseks.
Pealkiri üleval; vasakul tihe finantstabel nelja majandusaasta veeruga; paremal selgitavad märkused [A]–[C].
Kaksteist kuud, mis lõpevad 31. juulil 2027: tulu 23 279 – 23 512 $; GAAP ärikasum 7 408 – 7 490 $, millele lisanduvad 655 miljoni $ suurused korrigeerimised, andes non-GAAP tulemuseks 8 063 – 8 145 $; sisaldab 2,0 miljardit $ SBC-d; korrigeerimised on u 483 miljonit $ immateriaalse vara amortisatsiooni, u 150 miljonit $ omandatud tehnoloogiat ja u 22 miljonit $ restruktureerimist.
Pealkiri ülal vasakul; vasakul väike tabel GAAP/korrigeerimiste/mitte-GAAP vahemikega; paremal selgitav tekst.
Äritegevuse rahavoog 8 838 mln $ (FY26), 6 207 mln $, 4 884 mln $, 5 046 mln $ (FY23), millest on lahutatud kapitaliinvesteeringud (capex) summas 221 mln $, 124 mln $, 250 mln $, 260 mln $, andes vabaks rahavooks (FCF) vastavalt 8 617 mln $, 6 083 mln $, 4 634 mln $, 4 786 mln $.
Pealkiri ülal vasakul; vasakul kompaktne neljaveeruline tabel, paremal definitsiooni lõik, palju tühja pinda.
Safe-harbor vastutuse välistamise klausel, mis loetleb tulevikku suunatud teemad (FY27 prognoos, kasv, AI tõhusus, maksumäär, dividendid ja tagasiostud, SBC) ning riskitegurid; viitab FY26 vormile 10-K ja veebilehele investors.intuit.com.
Pealkiri ülal vasakul; kolm tihedat juriidilise teksti lõiku, mis täidavad kogu slaidi.
Levinud küsimused selle slaidi ja esitluse sisu kohta.
See on 168-slaidiline esitlus, mille Intuit kandis ette oma investorite päeval 17. septembril 2026. See annab ülevaate tegevjuht Sasan Goodarzi kasvustrateegiast, tehnoloogiajuht Alex Balazsi tehnoloogia- ja AI-jaotisest, süvitsi minevatest analüüsidest Global Business Solutionsi ja Consumeri platvormide kohta ning finantsjuht Sandeep Aujla finantsülevaatest koos FY27 prognoosiga, millele järgneb mitte-GAAP-i korrigeerimise lisa.
Esitlus kajastab FY26 tulu 21,4 miljardit dollarit (+14%) ja vaba rahavoogu 8,6 miljardit dollarit, andes seejärel FY27 prognoosiks 23,3–23,5 miljardit dollarit tulu (+9–10%) ja mitte-GAAP-i aktsiapõhiseks kasumiks (EPS) 22,88–23,12 dollarit. Pikaajalised ootused on 10–15% tulude kasv Global Business Solutionsi segmendis, 4–8% Consumeri segmendis ja vähemalt ligikaudu 20-protsendiline (high-teens) mitte-GAAP-i EPS-i kasv.
Iga esineja alustab täisekraanil nimekaardiga, millele järgnevad peamised järeldused, tulemused, slaid tehtud progressi ja vajaliku progressi kohta, TAM, strateegilised prioriteedid, nummerdatud järelduste jaotised koos tõendusmaterjalidega ning pikaajaline väljavaade. See korduv muster sobib hästi igale ettevõttele, kes tutvustab investorite või kapitaliturgude päeval mitut äriüksust.
AI läbib kogu esitlust: Intuit Intelligence kui ühtne agendipõhine platvorm, tootedemod (sh Intuit Intelligence kolmandate osapoolte AI-assistentides), 2,5 miljonit igakuist Intuit Intelligence'i kasutajat äriplatvormil, 70% AI-toega ühendatud muudatussoovidest (pull requests) ja ligikaudu 110 miljonit dollarit FY26 tokenite kulu. See on hea eeskuju, kuidas esitleda investoritele AI-strateegiat koos mõõdetavate tõenduspunktidega.
Kasutatakse Intuiti sinisest tsüaanini ulatuvat gradientpaletti valgel ja helesinisel taustal, õhukest sans-serif tüpograafiat, ümarate nurkadega helenduvaid kaarte, piimklaasist paneele, pillikujulisi „Takeaway #N“ silte ja suuri peene kirjaga statistilisi esiletõste. Tooteslaididel on kombineeritud tumedad elustiilifotod telefonidest ja sülearvutitest koos märgistatud selgitustega.
Jah. Galerii lehel on saadaval originaalne PDF ja sellest konverteeritud PPTX-versioon, et saaksite uurida paigutusi või kohandada üksikuid slaide. Kuna PPTX on PDF-i konversioon, mitte Intuiti algfail, võivad mõned elemendid olla lamedad pildid.
See hõlmab TurboTaxi (ise tehtav ja abistatud maksude deklareerimine), Credit Karmat, QuickBooksi ja Intuit Enterprise Suite'i keskmise suurusega ettevõtetele, Business Money tooteid nagu maksed, palgaarvestus ja arvete tasumine, raamatupidajate ökosüsteemi ning Mailchimpi, mis muutub alates 1. augustist 2026 eraldi aruandlussegmendiks.
Intuit avaldab investorite päeva materjale, majandustulemuste teateid ja SEC-i aruandeid oma investorsuhete saidil investors.intuit.com. Esitluses toodud arvud sisaldavad tulevikku suunatud avaldusi ja mitte-GAAP-i näitajaid, mis on korrigeeritud lisa slaididel.
Intuiti investorite päeva materjalide, majandustulemuste teadete ja SEC-i aruannete ametlik allikas
Create Your Own Slides
Turn your ideas into professional presentations in seconds with 2slides AI.
Võta eeskuju professionaalsetest disainidest, vali oma stiil ja genereeri slaidid täiusliku tekstirenderdusega. Nano Banana jõul – alusta oma esitluse loomist kohe.
Sinu AI-agent slaidide loomiseks. Säästa aega ja sära kiiremini nutika esitluste loomisega.
© 2026 2slides. Kõik õigused kaitstud.