Kuulub kogumikku Investoresitluste näited
IMDEXi investorite strateegiapäev 2026 – 95-leheküljeline esitlus, mille IMDEX Limited (ASX-il noteeritud kaevandustehnoloogia ettevõte: puurimise optimeerimine, kivimiteadmuse sensorid ja tarkvara) esitas investoritele Sydneys 26. oktoobril 2026 ja edastas ASX-ile. Pealkirja "IMD Investor Strategy Day Presentation" all esitatud materjal käsitleb strateegiat "Capture / Analyse / Solve", EY vaadet mäendus- ja metallisektori riskidele, geoteaduslikku argumenti, et kulude varieeruvus peitub maagikehas, kliendi rahakoti osa kasvatamist, kahte juhtumiuuringut, turu laiendamist ning personali- ja kapitalijuhtimist. Summad on Austraalia dollarites (A$); FY26 tähistab Austraalia majandusaastat juulist 2025 kuni juunini 2026.
Kasutab selle esitluse kaanepilti stiilieeskujuna slaididele, mis luuakse sinu enda sisust. Või vali allpool mõni leht ja kasuta selle paigutust eeskujuna.
Kiirnavigatsioon
Sildid
Jaga slaide
IMDEXi investorite strateegiapäev 2026 – 95-leheküljeline esitlus, mille IMDEX Limited (ASX-il noteeritud kaevandustehnoloogia ettevõte: puurimise optimeerimine, kivimiteadmuse sensorid ja tarkvara) esitas investoritele Sydneys 26. oktoobril 2026 ja edastas ASX-ile. Pealkirja "IMD Investor Strategy Day Presentation" all esitatud materjal käsitleb strateegiat "Capture / Analyse / Solve", EY vaadet mäendus- ja metallisektori riskidele, geoteaduslikku argumenti, et kulude varieeruvus peitub maagikehas, kliendi rahakoti osa kasvatamist, kahte juhtumiuuringut, turu laiendamist ning personali- ja kapitalijuhtimist. Summad on Austraalia dollarites (A$); FY26 tähistab Austraalia majandusaastat juulist 2025 kuni juunini 2026.
Iga slaidilehe üksikasjalik vaade, sealhulgas paigutus, põhisisu ja visuaalsed elemendid.
2026. aasta IMDEXi investorite strateegiapäeva (Investor Strategy Day) tiitelslaid, mis toimus 26. oktoobril 2026 Sydneys. Sisaldab IMDEXi sõnamärki ja 2026. aasta IMDEX Limitedi autoriõiguse märget.
Äärest ääreni aerofoto avakaevandusest, mille vasakul küljel on tumesinisest sinakasroheliseni ulatuv gradientkiht; pealkirjaplokk all vasakul valge ja mererohelise tekstiga; hiiglaslik vertikaalne valge IMDEXi sõnamärk paremas servas kolmnurkse võrkstruktuuri kohal; peened ruudustikujooned ja mereroheline sihikumotiiv.
Standardne juriidiline lahtiütlus, mis hoiatab, et esitlus sisaldab tulevikku suunatud avaldusi, prognoose ja väljavaateid, mis on seotud riskidega nagu toormehindade ja valuutakursside kõikumine, teadus- ja arendustegevuse ning intellektuaalomandi riskid ja regulatiivsed muudatused. IMDEX ei võta kohustust neid uuendada, välja arvatud seadusega ettenähtud juhtudel, sealhulgas ASX-i börsi reeglite kohaselt.
Suur valge pealkiri ülal vasakul hägustatud tumesinise tausta kohal; tihe põhitekst kahes võrdses veerus alumises kahes kolmandikus; katkendlik vertikaalne joon ja esitluse nimi vasakul serval.
Esimese sessiooni avaslaid, mille esitlejaks on Paul House (IMDEXi tegevjuht) ning mis hõlmab sissejuhatust ning äritegevuse ja strateegia ülevaadet.
Sinise tooniga foto tehnikust, kes pakib IMDEXi puurauguseadmeid pehmendusega kohvrist lahti; kolmerealine valge pealkiri ülal vasakul; esineja portreefoto all keskel koos märgise 'Presenter' ja nimega; vertikaalne IMDEXi sõnamärk ja võrkstruktuur paremal.
26. oktoobri 2026 Sydneys toimuva päeva kava, mis algab kell 12.15 saabumise ja lõunaga ning lõppeb kell 16.30 võrgustumisjoogiga. Esinejateks on Paul House, Paul Mitchell (EY), Dave Lawie, Shaun Southwell & Michelle Carey, Erlend Olsø, Antonio Sardo, Tom Carmichael ja Linda Lim. Sessioonid on jagatud kolme teema alla: Turu vajadus, Lahendus ja Teostus, koos kolme küsimuste ja vastuste plokiga.
Neljaveeruline tabel (Aeg, Esineja, Teema, Kestus) mereroheliste päiste ja eraldusjoonega; vahelduva värviga read; vasakul pool varjutatud sildid, mis rühmitavad read teemadeks: Turu vajadus, Lahendus ja Teostus.
IMDEXi visioon: 'Olla kaugeleulatuvaim süsteem, mis võimaldab maailma kõige olulisemaid maapõueotsuseid.' Täiendav tekst märgib, et strateegia tugineb IMDEXi juhtpositsioonile kaevandustehnoloogia ja maateaduste valdkonnas.
Äärest ääreni aerofoto rohelistest metsastest küngastest tumesinise gradiendi all; väike mereroheline 'Meie visioon' märgis, suur valge visioonilause keskel vasakul, mereroheline selgitav lause allpool; vertikaalne IMDEXi sõnamärk koos võrkstruktuuriga paremal.
Strateegia ühendab tehnoloogia, andmed ja ekspertiisi, et aidata klientidel leida, määratleda ja optimeerida maapõue ressursse kindlalt ja kiiresti. Kolm sammu: Capture (andmete kogumine) – kvaliteetsete kivimiandmete kogumine allikast; Analyse (analüüs) – kivimiandmete muutmine mastaapseks teadmiseks; Solve (lahendamine) – teadmiste muutmine kindlateks otsusteks.
Tumesinine taust; pealkiri ülal vasakul; kolm suurt sõna 'Capture / Analyse / Solve' horisontaalses reas koos väikeste ikoonidega (anduri lehvik, kivimiproov, maardla 3D-punktipilv) ja mereroheliste selgitustega; paremas servas ülestikku asetsevad isomeetrilised joonised (helikopter, puurseadmed, kaevandus, tehas).
Järgmise kümnendi (CY26–CY35) potentsiaalne maavarade uuringute investeering on üle 150 miljardi USA dollari (põhineb CY25 S&P Globali 12,4 miljardi dollari suurusel eelarvel (majandusaasta), mis kasvab ~6% aastas). Ühiskondlik vajadus, vähenevad varud ja keerulisemaks muutuv uute leiukohtade avastamine loovad IMDEXile soodsa positsiooni ning esitlus lubab näidata, kuidas strateegia seob kliendi väärtuse aktsionäride väärtusega.
Vasak veerg sisaldab pealkirja; paremal pool on lai tumesinine plokk suure mererohelise 150+ mld USD näitajaga, 2x2 ruudustik tumesiniste kaartidega (Ühiskondlik vajadus, Pakkumine, Avastamise väljakutse), kus IMDEXi eelise kaart on erkshinine; allservas on piirjoontega esiletõstetud riba ja joonealune märkus.
IMDEXi kasvustrateegia põhineb ühel integreeritud platvormil ja neljal hooval: 01 Turuosa (uue põlvkonna tehnoloogia, suunatud puurimine, omandatud tehnoloogiad), 02 Kliendi kulutuste osakaal (laiem portfell, integreeritud kohapealsed lahendused, korduvtulu), 03 Turu struktuurne muutus (produktiivsus, tarneahelad, kasvav nõudlus uuringute järele) ja 04 Turu laiendamine (kaevandustootmisse ning tsiviil-, infrastruktuuri-, vee- ja energiaturgudele).
Keskne rõngasdiagramm, mis on jagatud neljaks fotodega täidetud ja nummerdatud (01–04) sektoriks ümber tumesinise keskme tekstiga 'Üks integreeritud platvorm – võimaldab mitmeid kasvuteid'; katkendlikud jooned ühendavad iga sektori tekstiplokkidega vasakul (02, 03) ja paremal (01, 04); taustal on hajutatud foto mägedest.
Viieastmeline tulemuste ahel: platvormipõhine renditulu on kasvanud 170% võrreldes FY21-ga; platvormi tulu on tõusnud 33%-lt 47%-le grupi kogutulust võrreldes FY21-ga; uuringute tulu iga 100 dollari uuringukulutuse kohta on tõusnud 1,40 dollarilt 2,40 dollarile võrreldes FY21-ga; normaliseeritud EBITDA marginaal on tõusnud 18%-lt 31%-le võrreldes FY17-ga; ja järjepidevalt >80% raha konverteerimine.
Vasakul pealkiri ja sinakasroheline alapealkiri; paremal viis kõrget tumesinist tulpa, millest igaühel on nummerdatud sinakasroheline ring, paksus kirjas pealkiri, lühikirjeldus, eraldaja ja suur sinakasroheline KPI koos selgitusega; nooled ühendavad tulpi vasakult paremale.
Müügitulu kasvas majandusaasta FY17 176 miljonilt Austraalia dollarilt 520 miljoni dollarini FY26 majandusaastal (3,0x, ~13% CAGR), samas kui normaliseeritud EBITDA tõusis 32 miljonilt dollarilt 163 miljoni dollarini (5,1x, ~20% CAGR). Normaliseeritud EBITDA marginaal paranes 18%-lt 31%-le (+13 punkti), näidates tegevusvõimendust.
Ülal vasakul pealkiri, all vasakul sinakasroheline järeldus; keskel rühmitatud tulpdiagramm, mis võrdleb FY17 (sinine) ja FY26 (sinakasroheline) müügitulu ja normaliseeritud EBITDA-d koos väärtuste siltidega; paremal kolm üksteise kohal asuvat tumesinist statistika kasti; all ääristatud järeldusriba.
Platvormi tulu osakaal tõusis majandusaasta FY21 33%-lt 47%-le majandusaastal FY26, samas kui seadmete, müügi ja teenuste osakaal langes 67%-lt 53%-le. IMDEX diversifitseerib tegevust geograafiliselt, klientide lõikes (ükski klient ei ületa 1% tulust), lõppturgude ning suhete kaudu geoteadlaste ja ressursiettevõtetega.
Vasakul pealkiri ja sinakasroheline järeldus; keskel kaks 100% virnastatud tulpa (FY21, FY26) sinises ja sinakasrohelises värvis koos legendiga; paremal neli valget punktiirjoonega kaarti, mis loetlevad diversifitseerimise mõõtmeid.
Üleminekumaatriks: tootejuhtimiselt integreeritud lahendusteni, puurijatelt puurijate, geoteadlaste ja ressursiettevõteteni ning kaevandusuuringutelt uuringute, tootmise ja külgnevate maateaduste turgudeni. Üle 45-aastane ajajoon ulatub vundamendi loomisest (1980ndad–2000ndad) kuni laevastiku ühendamiseni (2010ndad) ja otsustusintellekti laiendamiseni (2025 ja edasi), märkides, et hiljutised ülevõtmised tugevdavad pakkumist.
Pealkiri vasakul; ülal paremal on kolmerealine üleminekutabel valgete siltide, tumesiniste 'kust' kastide, sinakasroheliste noolte ja siniste 'kuhu' kastidega; allpool kolme noolega horisontaalne ajajoon (tumesinine, tumesinine, sinakasroheline) koos ajastu kirjeldustega; all ääristatud riba.
IMDEX teenib praegu 2,40 dollarit iga 100 dollari uuringukulutuse kohta, potentsiaaliga kasvada olemasolevate klientide seas 10–18 ja 15–20+ dollarini ~12 miljardi dollari suuruse uuringuturu juures. Laiemalt kasvades võivad uuringukulutused majandusaastaks FY35 ulatuda ~20+ miljardi USA dollarini (CY25 12,4 miljardit USA dollarit, kasvades ~6% aastas), millele lisanduvad suuremad turud kaevandamises, infrastruktuuris ja energeetikas.
Kaks pesastatud punktiir-ellipsitega mullidiagrammi kõrvuti: vasakul on valge 2,40 dollari mull nooltega 10–18 ja 15–20+ dollari suunas 12 miljardi dollari suuruse uuringuturu sees; paremal on praegune 12 miljardit, tulevane ~20+ miljardit ja tulevaste võimaluste ringid; all kaks sinist kasti 'Kasva sügavamale' ja 'Kasva laiemale'; sinakasroheline lõpulause ja joonealune märkus.
Indekseerituna 2021. aastasse, on IMDEXi uuringutulu (A$) CY26 aastaks kasvanud ~90%, võrreldes S&P uuringueelarvete +26% (US$) ja inflatsiooni ning mitte-puurimisega korrigeeritud uuringuaktiivsuse -11%-ga. Kolm peamist järeldust: edestame oluliselt turu aktiivsust, oleme tsüklite suhtes vastupidavad ja tööstuse tootlikkuse väljakutse.
Vasakul pealkiri ja sinakasroheline selgitus; valgel paneelil joondiagramm (CY21–CY26, -20% kuni 100%) pideva tumeda joonega IMDEXi jaoks, punktiirjoonega eelarvete jaoks ja täpilise joonega aktiivsuse jaoks, lõpp-punktide sildid; all kolm nummerdatud tumesinist järelduste kasti; metodoloogia märkused.
Elektrifitseerimine ja energiajulgeolek nõuavad rohkem maavarasid, samas kui uusi tarneid on raskem tagada tasakaalustamata pakkumise, leiukohtade avastamise raskuste ning kasvavate kapitali- ja ajakulude tõttu. Järgmise kümnendi jooksul oodatava enam kui 150 miljardi USA dollari suuruse uuringuinvesteeringu juures on IMDEXi eesmärk teenida rohkem väärtust iga tegevusühiku kohta läbi lahenduste kasutuselevõtu, kliendi kulutuste osakaalu ja terviklikuma pakkumise.
Vasakul pealkiri koos sinakasrohelise hüüdlausega 'Struktuurne vajadus, mitte lühiajaline turukonjunktuur'; paremal pool üksteise kohal asuvad täislaiuses tumesinised read sinakasroheliste siltide ja valgete kirjeldustega, 150+ miljardi dollari rida on esile tõstetud helesinisega; all sinakasrohelise äärisega 'Meie võimalus' kast; lehekülg 15.
Päeva esinejate nimekiri teemal, et paremad kliendiotsused toetavad laiemat kasutuselevõttu, kvaliteetsemat kasvu ja jätkusuutlikku tulu aktsionäridele. Üheksa esinejat: Paul House (strateegia), Paul Mitchell ja Dave Lawie (turu vajadus), Michelle Carey, Shaun Southwell ja Erlend Olsø (lahendus) ning Antonio Sardo, Tom Carmichael ja Linda Lim (tarnimine).
Ülal vasakul pealkiri ja sinakasroheline alapealkiri; fotode ruudustik ühe kõrge portreekaardiga vasakul ja kahe neljast portreekaardist koosneva reaga, millest igaüks hajub allosas tumesiniseks koos nime, sinakasrohelise teemasildi ja teemaga.
EY külalisosa tiitelleht pealkirjaga „Top business risks and opportunities for mining and metals“, kuupäev september 2026, esitleja Paul Mitchell. Sisaldab EY tunnuslauset ja logo kombinatsiooni „Shape the future with confidence“.
Üle kogu lehe ulatuv ööfoto valgustatud sillast, mis peegeldub vees; kollasest-magenta-tsüaanini ulatuv kaldus gradientraam, mis ümbritseb valget paksus kirjas pealkirja; EY logo koos kollase kiirega all paremal; tunnuslause allservas.
EY indekseeritud keskmised kuuhinnad jaanuarist 2024 kuni septembrini 2026 (jaanuar 2024 = 100) baas- ja väärismetallide, rauamaagi ja söe ning akumineraalide kohta. Kulla ja plaatina hinnad saavutasid 2026. aasta alguses tipu 240–260 juures, vask tõusis umbes 170-ni, samas kui koobalt sööstis ligikaudu 195-ni ja liitiumkarbonaat taastus 2026. aastal umbes 175-ni.
Must EY-stiilis taust gradiendiga joonega pealkirja all; kolm kõrvuti asetsevat tumedat graafikapaneeli, millest igaüks sisaldab mitme seeriaga joondiagrammi koos värviliste legendidega (alumiinium/vask/kuld/plaatina; rauamaak/energeetiline süsi/koksistuv süsi; nikkel/liitiumkarbonaat/koobalt); allikas ja EY logo allservas.
EY 2026. aasta riskiradar seab esikohale operatiivse keerukuse (uus 2026. aastal), millele järgnevad kasvavad kulud ja tootlikkus, kapital, ressursid/varud, tegevusluba, tööjõud, geopoliitika, digitaalvaldkond ja innovatsioon, jätkusuutlikkus ning muutuvad ärimudelid. Kommentaarides märgitakse, et geopoliitika domineeris aruteludes, kuid ei olnud esikohal, kulud on struktuurselt kõrgemad ning kapital on piiratud ja valiv.
Vasakul tume paneel gradiendiga ülaserva ja kollasega esiletõstetud märksõnadega; paremal lehvikukujuline radar kümnest värvilisest kontsentrilisest kaarest (sinakasroheline, magenta, sinine, lilla), mis on reastatud 1–10 koos 2026. ja 2025. aasta kohanäitajate ning liikumist näitavate noole-/täheikoonidega; legend allpool.
EY annab ülevaate oma 2027. aasta aruandest: varude kahanemine suurendab operatiivset keerukust, häired sunnivad keskenduma lühiajalisele perspektiivile, tarneahelad muutuvad keerukamaks, kapital on valivam, kuid võidavad need kaevandajad, kes asuvad uusi objekte rajama, surve tootlikkusele kasvab ning innovatsioon, sealhulgas AI, on keerukuse lahendamisel kriitilise tähtsusega.
Must taust sooja kollakasoranži kumaga ülal paremal; valge pealkiri gradiendiga joonega; üks veerg kollaste nooltega loetelupunkte koos kahe taandega alapunktiga; EY logo all paremal.
EY uuring selle kohta, millised keerukused mõjutavad väärtust kõige rohkem: regulatiivse vastavuse viivitused 31%, tööjõu kättesaadavus 30%, töötlemistehaste võimsus 28%, transport/logistika 28%, kuni maardla tundmise puudumiseni 22% ja lubade viibimiseni 19%. Kommentaarides väidetakse, et innovatsioon on tegelik lahendus ja kaevandajad peavad investeerima kapitali olemasolevate maardlate laiendamisse (brownfield).
Vasak veerg kollaste nooltega loetelupunktide ja kollasega esiletõstetud märksõnadega; paremal horisontaalne tulpdiagramm kaheteistkümne keerukusteguriga, neli ülemist tulpa rohelised ja ülejäänud kollased, koos protsendimärgistega; must taust värvilise kumaga allservas.
EY uuring (n=500) näitab, et kaevandajad ootavad 2030. aastaks suurimat mõju madalama riskiga ja ESG-ga seotud innovatsioonilt: tarneahel 31%, terviklik optimeerimine 27%, energiaallikad 25%, jäätmed ja vesi 24%, kuni turuni 16% ja inimesteni 15%. Loetelupunktid tõstavad esile madalamat maagi sisaldust, AI-d varude asendamiseks, sügavamaid kaevandusi, automatiseerimist ja puhtamat rikastamist.
Vasakul tume paneel gradiendiga ülaserva ja kollaste ruudukujuliste loetelupunktidega; paremal katkendliku piirjoonega paneel valge päisekastiga ja kollane horisontaalne tulpdiagramm 14 innovatsioonivaldkonnaga koos protsendimärgistega; märge valimi suuruse n=500 ja uuringu allika kohta.
Tarne- või väärtusahela risk paljastab kriitilised sõltuvused: 53% vastanutest investeerib hanke läbipaistvusse ja 51% tugevdab jälgitavust. Küberturvalisus on peamine ohukoht, kusjuures vaid 18% teatab täielikust nähtavusest SCADA/tööstuslike juhtimissüsteemide üle ja 67% varadest asub haavatavustsoonis; radari alt jäävad läbi digitaalvaldkond ja innovatsioon, tööjõud ning tootlikkus.
Must taust; vasak veerg kahe kollase alapealkirja ja valgete ruudukujuliste loetelupunktidega; paremal kollase piirjoonega kast kollase pealkirja ja kolme suurema loetelupunktiga; EY logo all paremal.
Esinajate nimekirja vahelehe kordus (identne leheküljega 16), naastes pärast EY külalissektsiooni IMDEX-i sessioonide juurde. Loetleb üheksa esinejat ning nende turuvajaduse, lahenduse ja tarne teemad.
Identne leheküljega 16: pealkiri ja sinakasroheline alapealkiri ülal vasakul; pikk tegevjuhi portreekaart pluss kaherealine ruudustik kaheksast portreekaardist koos tumesinise gradiendiga nime- ja teemakihtidega.
Dave Lawie tööstusharu ülevaate „Varieeruvus kui teadmatuse hind“ sektsiooni sissejuhatus.
Sinaka tooniga foto kätest, mis hoiavad vastupidavat IMDEX-i käsiseadet SURVEY-IQ rakendusega; sinakasroheline lühiteade ja suur valge pealkiri ülal vasakul; esineja portreefoto koos märgistusega „Presenter“; paremal vertikaalne IMDEX-i tekstlogo ja võrgustik.
Kriitilised mineraalid on liikunud geoloogiaaruannetest valitsuskabinettidesse, kaitseplaanidesse ja tööstusstrateegiatesse. Allikana märgitud Vikramaditya G. Yadav (UBC).
Tumesinine kiht paremal asuva väliskõnepuldis kõneleva poliitiku foto kohal; ülal vasakul väga suur valge pealkiri; keskel vasakul tsitaat, kus „geology reports“ on esile tõstetud sinakasrohelisega; peened ruudustikujooned ja sinakasroheline sihik.
Animeeritud hantel-tüüpi graafik (näidatud 1994. aasta seisuga), mis kaardistab kaksteist toorainet kullast uraanini skaalal -5 (USA-meelne) kuni +5 (Hiina-meelne), võrreldes kaevandatud ja töödeldud mahtude joondumist ning nendevahelist väärtusahela lõhet. 2024. aasta järgsed väärtused on prognoositud ja suunavad; allikad USGS, ICSG, UNCTAD ja IEA (2023).
Integreeritud tume armatuurlaua ekraanitõmmis aasta-liuguri ja STOP-nupuga; hantel-graafik sinise (USA-meelne) vasaku poole ja tumepunase (Hiina-meelne) parema poolega; värvilised täpid iga tooraine kohta, mis on ühendatud joontega; paremal legend, mis selgitab kaevandatud/töödeldud tähiseid ja skaalat.
Tehnoloogiaettevõtted kaaluvad osalusi kaevandusfirmades, et kindlustada andmekeskuste jaoks vajalikke metalle: Anglo Teck hoiaks ~5% maailma vasest (ootab Pekingi heakskiitu); AI andmekeskused vajavad 35 t/MW vaske võrreldes tavapärase 27 t/MW-ga, kusjuures võimsus kasvab 84 GW-lt 2025. aastal umbes 600 GW-ni 2040. aastaks. Anglo American on pidanud läbirääkimisi tehnoloogiaettevõtete osaluste üle, seega hindavad strateegilised ostjad tarneturvalisust, mitte toorainetsüklit.
Pealkiri ja sinakasroheline alapealkiri ülal vasakul; kolm võrdset tumesinist kaarti reas, millest igaühel on suur sinakasroheline pealkirjanumber (~5%, 35 t/MW, Equity), lühike selgitus ja selgitav lõik; all sinakasroheline kokkuvõttev lause; allikad jaluses.
KPMG koskdiagramm ühe kaevanduse näitel (David Rose, IMARC 2015) seostab eelarvestatud kulu 87,02 $/t tegeliku kuluga 81,83 $/t, jagades hälbe IoG ruumilisteks ja maardla teguriteks (katendi eemaldamise suhtarv, veoteed) ning IoT tegevuskulude teguriteks. Maardla tegurid, nagu süvendi laiendamise suhtarv (17,70) ja maagi eelised (13,57), on palju suuremad kui tegevustegurid nagu puurimine ja lõhkamine (1,87).
Sinakasroheline ülapalkiri ja valge pealkiri; täislaiuses koskdiagramm valgete koondtulpade ning roheliste/punaste hälbetulpadega; lilla katkendjoontega kast tähistab „IoG / ruumilised ja maardla tegurid“, sinakasroheline kast „IoT / tegevuskulude tegurid“; alamsulgudes katendi suhtarv ja veoteed; KPMG logo ja allikas.
Ühe kaevanduse eelarve ja tegelikkuse võrdluses põhjustasid ruumilised ja maardla tegurid (IoG) ~68 $/t kogukulude hälbest, võrreldes ~12 $/t tegevuskulude teguritega (IoT), mis on suhe ~5:1. Sõnum: tööstus mõõdab tegevusi, kuid raha kaob maardlas.
Sinakasroheline ülapealkiri „Kivid räägivad“, valge pealkiri ja alapealkiri; vasakul tumesinine paneel kahe horisontaalse tulbaga (sinakasroheline ~68, sinine ~12) ja suurte paksus kirjas siltidega; paremal sinine paneel hiiglasliku sinakasrohelise tekstiga „~5:1“ ja selgitava tekstiga; KPMG logo ja allikaviide jaluses.
Viimase 10 aasta jooksul tehti 289 allahindlust kogusummas 129 miljardit USA dollarit; 33% olid tehnilised (kaevandamisplaani uuendused, rikastamisprotsess, tegevusnäitajad) ja 67% välised tegurid, peamiselt toorainehinnad (47% kõigist allahindlustest). Tehniline kolmandik on osa, mida paremad teadmised maapinnast saavad mõjutada (allikas: Haruna Grema, UBC, 2026).
Pealkiri ja sinakasroheline alapealkiri ülal vasakul; keskel rõngasdiagramm sinise 67% ja erekollase 33% segmendiga ning keskmiste siltidega „289 allahindlust“ ja „129 miljardit USA dollarit allahindlust“; katkendlikud viitejooned väliste tegurite (vasakul) ja tehniliste (paremal) tekstiplokkide juurde.
Kaheksa peamist põhjust TSX-i nimekirjas olevate kaevandajate tegevusprobleemideks aastatel 2015–2024: esikohal geotehnilised põhjused 389 juhtumiga, järgnevad muud geoloogilised tegurid 215, metallurgilised 125, andmete kvaliteet/puudulikkus 49, maagi varieeruvus/kõvadus 25, käitamine/kaevandamine 18, plokkmudeli lahknevus 16 ja uuringutulemused 8. Ainult 18% kõigist juhtumitest tõi kaasa allahindlusi.
Pealkiri ja sinakasroheline alapealkiri ülal vasakul; kaheksa põhjuse horisontaalne tulpdiagramm siniste tulpadega, kus geotehniline tulp on esile tõstetud erekollasega, x-telg 0–400 „juhtumite arv“; all kaheksarealine järeldus, kus 18% on sinisega; allikaviide jaluses.
Kaevandusprojektide tulemused jäävad plaanitule alla, viidates Haruna Grema 2026. aasta University of British Columbia (UBC) uuringule „Mapping Value Creation and Destruction in the Mining Industry“. Mediaanhälbed: toodang -12,0% (n=321), maagi sisaldus -11,8%, metallurgiline saagis -8,0%, läbilaskevõime -15,6%, varude/ressursside korrigeerimine -25,0%. Kulude ületamine: tegevuskulud (sh AISC) +16,3%, tegelik vs planeeritud kapitalikulu +20,8% ja kapitalikulu prognoosi korrigeerimine +225%.
Tumesinine slaid valge pealkirja ja sinakasrohelise alapealkirjaga. Täislaiuses ridgeline-graafik (joy plot) kaheksa virnastatud tiheduskõveraga, millel on hajutatud täpid, suhtelise hälbe teljel -100% kuni +150% koos nullviitejoonega. Toodangu mõõdikud on helesinakas-hallid ja kulunäitajad punased. Mediaanid ja n-väärtused asuvad parempoolsetes tulpades, kulude mediaanid on punased.
Esitatakse küsimus „Mis on tehniliste vigade kulu?“ ja graafik tehnilistest tõrgetest tingitud varade allahindluste kohta miljonites dollarites (2015 CAD) põhjuste kaupa: ressursi/varude hindamine (n=12), geoloogiline mudel (n=12), geotehnika/vesi (n=7), metallurgia/saagis (n=5) ja muu (n=8). Geotehnika/vee tulp on esile tõstetud, kusjuures „vunts“ ulatub ligikaudu 600-ni. Allikas: Dr Shaun Barker, UBC 2026.
Karp-vunts-diagramm katkestatud y-teljega: alumine paneel 0–600 ja ülemine paneel 1000–3000 erindite jaoks. Igal kategoorial on tume karp valge mediaanjoonega. Geotehnika karp on piiratud erekollasega ja täidetud sinakasrohelisega, asudes punktiirjoonega esiletõstetud raamis. Paremal on servast servani aerofoto jõe/kaevanduse maastikust koos sinakasroheliste nurgasulgudega.
IMDEX Decision Science Research modelleerib geotehniliste allahindluste kulusid log-normaalse jaotusena: P50 170 mln USD, keskmine 234,9 mln USD ja P90 500 mln USD, ülempiiriga 1 mld USD. Leevendusmeede (optsioon) maksab 4 mln USD ega ole „täiuslik“. Järeldus: allahindlusriski domineerivad harvad, kuid katastroofilised kaotused, mille leevendamiseks ongi loodud info väärtuse (Value of Information, VoI) raamistik.
Paks kollane tõenäosustiheduse kõver tumedal graafikupaneelil, punktiirjoonega vertikaalsed tähised P50, keskmise ja P90 jaoks ning „max cap 1,8%“ piik 1000 juures. Paremal asuv poolläbipaistev hall tekstikast loetleb kuus peamist eeldust koos sinakasroheliste USD-summadega. Allservas on tume riba põhisõnumiga, taustaks aerofoto maastikust.
4 miljoni USA dollari suurune investeering geotehnilistesse andmetesse vähendab 100 miljoni USA dollari suuruse allahindluse tõenäosust 22%-lt 2,2%-le. Geotehnilised andmed suruvad „saba“ kokku, mistõttu ekstreemsete kahjude ületamise tõenäosus langeb suurusjärgu võrra. Allikas: IMDEX Decision Science Research, 2026.
Kahe joonega ületuskõvera graafik: tõenäosus (0–30%) versus allahindluse kulu (0–500 mln USD). Sinakasroheline kõver „Geotehniliste andmete kogumiseta“ asub tunduvalt kõrgemal kui kollane kõver „Geotehniliste andmete kogumisega“, punktiirjooned tähistavad 22% ja 2,2% taset 100 mln USD juures. Paremal on tootelogode tulp (IMDEX, Datarock, ALT, WellCAD) ja legend, allservas põhisõnumi riba aerofoto taustal.
Loetletakse McKinsey viis tegevusvaldkonda mäetööstuses 2026. aastal: väärtuse loomine operatsioonides (>300 mld USD), kapitali tipptasemel juhtimine (75–125 mld USD), hangete tipptasemel juhtimine (>75 mld USD) ning läbivad valdkonnad: kommertstegevus ning tehnoloogia ja AI. Neljast operatsioonide valdkonna füüsilisest AI-tööriistast on vaid reaalajas puurimisandmete integreerimine märgistatud kui „ioG: loeb kivimit“. Autonoomne vedu, autonoomne reaktiivide doseerimine ja digitaalsed ahju juhtimisahelad on märgistatud kui „ioT: juhib tegevust“. „ioG“ ja „ioT“ on IMDEXi enda terminid.
Kaheosaline paigutus. Vasakul on nummerdatud loend viiest reast, kusjuures 1. rida on kollases kastis ja ühendatud sinakasrohelise joonega parempoolse paneeliga. Paremal on neli valget tööriistakaarti koos joonikoonidega. Esimene kaart on sinakasrohelise täite ja kollase piirjoonega, teistel on punased „ioT“ sildid. All on paksus kirjas kahevärviline väide.
Näidatakse, kuidas maardla tundmatuse vähendamine tasub end ära reaalses Kanada puurimisprogrammis: 300 000 untsi kulda (Au) sisaldav ressurss määratleti poole vähema puurimismahuga, säästes algse plaaniga võrreldes ~8 mln CAD puurimiskulusid ja saavutades ~76 mln CAD suuruse nüüdispuhasväärtuse (NPV) kasvu tänu tootmise varasemale alustamisele. Kulu- ja NPV-näitajad on hinnangulised.
Vasak tulp kolme suuremõõtmelise statistika-esiletõstuga (valge ja sinakasroheline), mis on eraldatud punktiirjoontega. Paremal on suur mustal taustal 3D-renderdus maardla soojuskaardist, mida läbivad sinakasrohelised puuraukude jäljed, pealkirjaga „iga puurauk on planeeritud täpsusega“. Allservas on rida omandatud brändide logosid (Datarock, ALT, Earth Science Analytics, Mount Sopris, Krux).
Võtab kokku turuvajaduse: geoloogia ei ole muutunud, kuid väärtus ja poliitiline fookus on nihkunud maardlale ning uued ressursid on kapitalimahukamad. Määratletakse kaks väärtusallikat: McKinsey 450–750 mld USD suurune tootlikkuse potentsiaal, mida reaalajas puurimisandmete integreerimine kiirendab, ning samaväärne allikas asümmeetrilise langusriski vältimises info väärtuse (VoI) raamistiku kaudu. Maapõue määramatuse mõõtmine ja kontrollimine avab mõlemad võimalused nii orgaanilise teadus- ja arendustegevuse (R&D) kui ka ülevõtmiste kaudu.
Päiseplokk pealkirjaga „So what?“ ja kolme sinakasrohelise reaga. Selle all on suur valge pealkiri, mis juhatab sisse kaks kõrvuti asetsevat poolläbipaistvat tumesinist tekstipaneeli. Allservas on kaks lõppväidet ja väike joonealune märkus hägusel tumedal taustal.
Küsimuste ja vastuste voor, mida juhib esineja Paul House pärast turuvajaduse sektsiooni.
Bränditud vaheleht: IMDEXi logo ülal vasakul, suur valge pealkiri „Audience Q&A“, esineja nimega silt ja raamitud portreefoto. Servast servani foto kaitseprillide ja helkurvestiga töötajast on kaetud tumesinise kihiga, paremal on hiiglaslik vertikaalne IMDEXi kiri ja kolmnurkne võrgumuster.
Päevakorra slaid (esinejate nimekiri, mida kuvatakse uuesti leheküljel 56) pealkirja all „Parem kliendiotsuste tugi soodustab laiemat kasutuselevõttu, kvaliteetsemat kasvu ja jätkusuutlikku tulu aktsionäridele“. Selles on loetletud üheksa esinejat sektsioonide kaupa: Paul House (Strateegia); Paul Mitchell ja Dave Lawie (Turu vajadus); Shaun Southwell, Michelle Carey ja Erlend Olsø (Lahendus) ning Tom Carmichael, Antonio Sardo ja Linda Lim (Tarnimine: teadmuspõhine eelis, kaubanduslik väärtus, kapitali juhtimine).
Vasakul on tegevjuhi püstformaadis portree, selle kõrval 4×2 ruudustik esinejate portreefotodega. Iga foto allosas on tumesinine gradient, nimi, sinakasroheline sektsiooni silt ja ettekande pealkiri. Ülal asuvad valge pealkiri ja sinakasroheline alapealkiri.
Sektsiooni vaheleht kliendipõhise kasvustrateegia osale, mida esitlevad Shaun Southwell ja Michelle Carey.
Bränditud vahelehe mall: IMDEXi logo, suur kolmerealine valge pealkiri, esineja nimesilt ja kaks kõrvuti asetsevat portreefotot. Tumesinise gradiendi taga on lähivõte teemantpuuriterast, paremal on hiiglaslik vertikaalne IMDEXi kiri ja võrgustikmuster.
Alustab kasvulugu pealkirja all „Väärtuse kasvatamine meie klientide jaoks“.
Minimaalne avalduse slaid: vasakul on laia tähevahega valge pealkiri, sinakasroheline teine rida ja väike valge alarida. Paremal pool hajub tumesinise gradiendi taga sisse videvikus tehtud foto puurseadmest ja toruraamidest.
Alapealkirja „Tõestatud kogemused“ all nimetatakse nelja vundamenti, mis on seotud kliendi töövooga: juurdepääs kliendile, tehnoloogia, andmed ja ekspertiis.
Neli võrdset kaarti reas, nummerdatud /1–/4. Igal kaardil on värviline ülaserv ja värviline pealkiri (sinine, sinakasroheline, korallpunane, merevaigukollane) valgel ülaosal, all on foto või visuaal: helkurvestis töötaja, helendav andurseade, puuraukude jäljed ja 3D-geoloogia punktipilv. Allservas jookseb sinakasroheline selgitustekst.
IMDEXi osa kliendi kulutustest tõusis 1,40 dollarilt („varem“) 2,40 dollarini („täna“), mida defineeritakse kui IMDEXi uuringutulu suhet FY26 prognoositavatesse globaalsetesse uuringukuludesse. Kasvuhoovad on arendamine (build), ostmine (buy) ja laiendamine (expand).
Suured valged „$1.40“ ja sinakasrohelised „$2.40“ numbrid, mis on ühendatud jämeda sinakasrohelise noolega. Allpool on osaliselt täidetud edenemisriba. Selle all on kolm nummerdatud valget kaarti (Build sinisega, Buy oranžiga, Expand sinakasrohelisega) ja peenes kirjas metodoloogia märkus.
See eelmise slaidi täiendus laiendab kliendi kulutuste osakaalu 1,40 dollarilt ja 2,40 dollarilt kuni 10–18 dollarini ulatuva kasvupotentsiaalini. See potentsiaal avatakse nelja hoova kaudu: võimekused, töövoog, andmete taaskasutus ja otsused.
Kolmeastmeline numbrijada ($1.40 valge → $2.40 sinakasroheline → $10–$18 oranž), mis on ühendatud sinakasroheliste nooltega edenemisriba kohal. Nelja nummerdatud kaardi reas on sinised, oranžid, sinakasrohelised ja tumesinakasrohelised ülaservad, all on metodoloogia märkus.
Üks ühendatud süsteem kolmes etapis, mis on ehitatud IMDEXi praegustele positsioonidele. „Capture“ (Hõive) hõlmab puurimise optimeerimist, suunatud südamikpuurimist, puuraugu suunda, kivimi orientatsiooni, andmete vundamenti ja välitööde ekspertiisi. „Analyse“ (Analüüs) hõlmab puurimise produktiivsust, automatiseeritud logimist, mineraloogiat, analüütikat ja modelleerimise sisendeid. „Solve“ (Lahendus) hõlmab uuringute sihtimist, kaevanduse lähedast vektoreerimist, ressursikindlust, geotehnilist tuge ja sulgemise planeerimist. Allservas jookseb omandatud võimekuste riba: Krux, Datarock, aiSIRIS, Earth Science Analytics, ALT, WellCAD ja Devico.
Kolm veergu pealkirjadega „Capture / Analyse / Solve“ suures valges kirjas, igaühel väike 3D-pisipilt ja tunnuslause. Allpool on kolm valget loendiboksi sinakasrohelise, sinise ja oranži vasakäärega. Allservas on valge logoriba sildiga „Acquired capability“.
Etapp „Capture“: klientidele tähendab see produktiivsemat puurimist ja suuremat väärtust igast meetrist tänu optimeerimisele puurseadme juures, usaldusväärsele nõustajale kohapeal ja ühendatud andmehõivele. Progressioon: täna „integreeritud puurimisplatsil“, järgmisena „ühendatud otsustustsüklid“, mis viib kulutuste osakaaluni: „rohkem lahendusi puurimisplatsi kohta“. Tooteliinid: Drilling Optimisation, Structural Solutions, Navigation ja Geophysics.
Navigatsiooniriba stiilis pealkiri, kus „Capture“ on suurendatud ja sinakasroheliselt alla joonitud. Ülal paremal on neli piirjoonega nimesilti tooteliinide jaoks. Kolmel pildikaardil on värvilised pealkirjad (sinine, oranž, sinakasroheline): KruxLogi rakenduse ekraan, IMDEXi maastur avakaevanduses ja kindas käsi südamikku skaneerimas. Allservas jookseb punktiirjoonega ajatelg: Täna → Järgmisena → Kliendi kulutuste osakaal.
Etapp „Analyse“: kiirem ja järjepidevam teadmine maagikeha kohta ühisest kasvavast andmevarast tänu automatiseeritud andmeeraldusele, ühtsele ühendatud vaatele kivimist ja tehisintellektivalmis ülevaadetele. Progressioon: täna „juhtiv analüütika töövoo lõikes“, järgmisena „üks taaskasutatav vaade maagikehale“, mis viib kliendi seotuseni: „integreeritud töövoogudesse“. Kuvatud brändid: ioGAS, Datarock Chip, Datarock Core, Earth Science Analytics, aiSIRIS ja ALT.
Sama mall nagu Capture-slaidil, kuid sõna „Analyse“ on suurendatud ja sinise allajoonimisega. Ülal paremal on brändilogode rida. Kolmel kaardil on kujutatud kiibialuse illustratsioon koos graafiku väljavõtetega ning kaks sülearvuti maketti analüütikatarkvaraga; allosas on ajajoon Täna → Järgmisena → Seotus.
Solve-etapp: madalama riskiga otsused olukordades, kus kaalul on kapital – hõlmab uuringuid ja sihtimist, ressursse ja arendust ning maagikehal põhinevat kaevanduse optimeerimist. Progressioon: täna „määratletud tehnilised otsused“, järgmisena „rohkem otsuseid pikema aja jooksul“, mis viib kestuseni: „asjakohane ka pärast puurimist“.
Sama mall, kus „Solve“ on suurendatud ja oranži allajoonimisega. Kolm sinise, oranži ja sinakasrohelise pealkirjaga kaarti näitavad perspektiivikuse soojuskaarti, avatud karjääri koos läbipaistva 3D-maagikeha kihiga ning mitmevärvilist 3D-domeeni punktipilve. Allosas jookseb punktiriiriga ajajoon Täna → Järgmisena → Kestus.
Näitab IMDEXi struktuurset lahendust praktikas. ACTx mõõdab kivimi asendit puurimise ajal (Capture), kombineerib selle kujutisega üheks selgeks pildiks (Analyse) ning aitab planeerida kaevandust, tagada ohutust ja paremini lõhata (Solve). See suurendab kliendi kulutuste osakaalu (rohkem võimekust), seotust (integreeritud) ja kestust (pärast puurimist) toodete ACTx, LOGRx, Televiewer, WellCAD, HUB-IQ, ioGAS ja Datarock Core lõikes.
Jaotatud paigutus: vasakpoolne tumesinine pool vertikaalse nummerdatud kolmeastmelise loendiga (sinakasrohelised, hallikasrohelised ja oranžid ringid, mis on ühendatud punktiirjoonega). Kolm piirjoontega tulemuste kasti on ühendatud nooleotstega, nende all on kaks rida tootesilte (ACTx on täidetud sinakasrohelisega). Paremal pool on täiskõrguses foto helkurvestis tehnikust, kes käsitseb puurseadme juures ACTx-tööriista.
Jaotises „Praktikas“ on toodud hooratas, mis liigub kliendi probleemi lahendamisest töövoogu sulandumiseni, ühendades rohkem andmeid, toetades rohkem otsuseid ja pakkudes suuremat väärtust – seda kõike „sügavama partnerluse“ tuumiku ümber.
Vasakul on suur kahevärviline pealkiri (valge ja sinakasroheline). Paremal on ringikujuline tsükli diagramm: valge keskne ring, mida ümbritsevad viis ümarat sildisõlme punktiirsel orbiidil, piiritletud sinakasrohelise, hallikasrohelise, tumesinise ja oranžiga.
Jaotises „Andmed, mis jätkavad tööd“ teenivad andmed kolme kaevanduse elutsükli faasi: in situ (maagikeha mõistmine), liikumises (puurimine, lõhkamine, vedu, töötlemine) ja tagasi in situ (taastamine, rekultiveerimine, sulgemine). Andmeid kogutakse üks kord ja rakendatakse rohkemate otsuste tegemisel, mis suurendab kestust: „asjakohane kauem“.
Kolm fotokaarti reas (uuringupuurseade päikesetõusul, avatud karjääri lõhkaugu puur, rekultiveeritud ala koos tahvelarvutit hoidva töötajaga), igaühel tumesinine tekstipaneel ja värviline vasakpoolne aktsent, ühendatud sinakasroheliste nooleotstega. All on vastav siltide rida, kaks valget ja viimane sinine („Duration“).
Mida see tähendab IMDEXi jaoks: platvormiga ühendatud kliendid toovad keskmiselt umbes 2x rohkem tulu ja platvormi kasutavate klientide kliendisuhte kestus on rohkem kui 2x pikem. Kliendi kulutuste osakaal on täna 2,40 dollarit, tuleviku potentsiaal on 10–18 dollarit.
Kolm võrdset tumesinist KPI-kaarti värviliste ülaservadega (sinakasroheline, hallikasroheline, oranž). Igal kaardil on pealkiri, suurtähtedega silt, hiiglaslik statistika („~2x tulu“, „>2x kliendisuhte kestus“, „$2.40 → $10–$18“, kusjuures tuleviku näitaja on oranž) ja selgitav tekst.
Lõpetab kasvustrateegia jaotise, nimetades, kuidas progress väljendub: kliendi kulutuste osakaal, korduvtulu, kliendisuhte kestus ja ulatus elutsükli vältel.
Vasakul on kolm ülestikku asetsevat suurt väidete rida (valge, sinakasroheline, valge). Punktiirjoone all on 2×2 mõõdikute siltide ruudustik koos värviliste vasakpoolsete ribadega (sinakasroheline, hallikasroheline, oranž, tumesinine). Paremal pool hajub sisse öine aerofoto kaevandusest.
Lehekülje 41 päevakorra ja esinejate nimekirja kordus, mida näidatakse uuesti enne juhtumiuuringute jaotist. Selles on loetletud samad üheksa esinejat jaotiste kaupa: Strategy (strateegia), The Market Need (turu vajadus), The Solution (lahendus) ja The Delivery (tarnimine).
Identne leheküljega 41: pikk peaesineja portreeplaat 4×2 portreefotode ruudustiku kõrval, millel on gradientvärviga nimekihid; ülal valge pealkiri ja sinakasroheline alapealkiri.
Klientide juhtumiuuringute jaotise vaheleht, mida esitleb Erlend Olsø.
Bränditud vahelehe mall: IMDEXi logo, kolmerealine valge pealkiri, esineja silt ja portreefoto. Paremal on lähivõte kindas käest, mis hoiab helendava rohelise LED-rõngaga anduritööriista; taustal on hiiglaslik vertikaalne IMDEXi kiri, võrktekstuur ning sinakasrohelised ja merivaigukollased ringikujulised aktsendid.
Esimene juhtumiuuring käsitleb keskmise suurusega operaatorit, kes määratleb Euroopas kõrgekvaliteedilist kullavaru, kus ühtegi meetrit ei tohtinud raisata. Ressurss algab 900 m sügavuselt maapinnast, vajab 50 × 50 m puuraukude võrgustikku ning peab jõudma avastamisest tootmiseni vähem kui 3 aastaga.
Ülaservas on hõrendatud tähevahega sinakasroheline (teal) ülamärkus ja hall kontekstirida. Reas paiknevad suur kahevärviline pealkiri (valge/sinakasroheline) ja kolm suurt statistikanäitajat koos sinakasroheliste püstpalkidega. Paremal on tumendatud foto puurimisseadmest, IMDEXi konteinerist ja puursüdamike kastidest, mida raamivad peened ruudustikujooned ja sinakasroheline sihikurist.
Andmete kogumise faasis ('õiged andmed esimesel korral') kasutati lahendusi ACTx, OMNIx38, puurimisvedelikud + SRU, DeviAligner, Televiewer, LOGRx ja NOVAxG. Analüüsi faasis ('geoloogiline ülevaade puurimise ajal') rakendati Wavelet Tessellationi, ioGAS-i, HUB-IQ QA/QC-d ja Datarock Core'i. Lahenduse faasis ('kindlad puurimisotsused') optimeeriti programmi, järgmise sammuna on kavas suunatud südamikpuurimine (DCD). Koostöö arenes tööriistadest puurijateni, seejärel partnerluseni omanikuga ning lõpuks 17 puurmasinani ühtsel standardil, kusjuures DCD on järgmine etapp.
Kolm tumesinist kaarti sinise, sinakasrohelise ja korallpunase ülariba ning sobivate ümarate ikoonidega (sihik, sõlmed, märkeruut), mis on ühendatud sinakasroheliste nooltega (chevron). All on rida nelja kapselkujulise elemendiga (kaks piirjoonega, üks sinakasrohelise täitega, üks korallpunase täitega). Taustaks on kõrbemaastik eha ajal.
Väärtus kliendile: projekt on valmis H1 2029 tootmiseks, pakkudes kindlat sihtimist sügavamal kui 900 m ja vähendades raisatud meetreid. Väärtus IMDEXile: tulu kasvas 53 dollarilt 73 dollarini meetri kohta, kusjuures 17 puurmasinat kasutavad ühtset IMDEXi standardit. Korratavus: strateegia 'sisene → laiene → standardiseeri' on nüüd kasutusel ka teiste maavarade ettevõtete juures.
Kolmeveeruline paigutus, kus igas veerus on suur ümar ikoon (sinakasroheline kiiver, oranž trendigraafik, korallpunane värskendusikoon), värviline hõrendatud tähevahega silt, suur valge pealkiri ja lühike selgitus kõrbemaastiku taustal.
Teine juhtumiuuring käsitleb Tier 1 suurklienti Lõuna-Ameerika vask-kuldprojekti tasuvusuuringu etapis. Lukustamisel olid miljardi dollari suurune ($Bn) investeerimisotsus ja aastakümnete pikkune kaevanduse eluiga, samas kui plokk-kaevandamise (block-cave) projekt oli küsimärgi all.
Sama probleemipüstituse mall mis esimeses juhtumiuuringus: sinakasroheline ülamärkus, kahevärviline pealkiri ja kolm statistikanäitajat koos sinakasroheliste palkidega ('$Bn', 'Decades', 'Block cave?'). Paremal on tume foto maa-alusest tunnelist koos valgustatud sõiduki ja töötajaga.
Andmete kogumiseks kasutati 50 km ulatuses juba puuritud südamikke ajaloolisest fotoarhiivist. Analüüsi käigus loodi maardla tasemel geotehnilised andmed Datarock Core Geotech tarkvarapaketiga. Lahendus pakkus kaevandamismeetodi vastuse geotehnilise domeenimudeli kaudu. IMDEX tegi seda umbes 6 nädalaga olemasolevate andmete põhjal, võrreldes 20–30+ miljoni dollari ja 12+ kuu pikkuse uue puurimisprotsessiga.
Kolm tumesinist kaarti sinise, sinakasrohelise ja korallpunase ülariba ning ümarate ikoonidega, mis on ühendatud nooltega. Allservas on kaks laia sinakasrohelist kapselriba, mis võrdlevad näitajaid '~6 weeks' ja '$20–30m+', nende vahel on 'vs'. Taustaks on kõrbemaastik.
Väärtus kliendile: kaevandamismeetodit muudeti enne kapitali lukustamist ilma uue puurimiseta. Väärtus IMDEXile: kõrge marginaaliga platvormitulu, mis avas ukse omaniku globaalsesse portfelli. Korratavus: igal suurettevõttel on südamike arhiiv, seega on see lähenemine vähese kapitalimahukusega ning teostatav nädalate, mitte aastatega.
Sama kolmeveeruline kokkuvõtte mall mis esimeses juhtumiuuringus: sinakasrohelise kiivri, oranži graafiku ja korallpunase värskendusikooniga, värviliste hõrendatud siltide, suurte valgete pealkirjade ja lühikeste selgitustega kõrbemaastiku taustal.
Esimene juhtumiuuring näitab, kuidas töövoo laiendamine suurendab kliendi kulutuste osakaalu (share of wallet), ning teine juhtumiuuring näitab, kuidas otsuste mõju suurendab kliendilojaalsust ja toob uut tulu. Mõlemad toidavad ühist hooratast: rohkem töövooge → rohkem otsuseid → sügavam kasutuselevõtt → korratav kasv.
Kaks suurt piirjoonega tumesinist paneeli kõrvuti (esimese juhtumi puhul sinakasrohelise aktsendiga kihtide ikoon, teise puhul korallpunane sihtmärgi ikoon). Nende all on nelja kapselkujulise elemendi rida, mis on ühendatud sinakasroheliste nooltega, lõppedes oranži täitega kapsliga 'Repeatable growth'. Taustaks on kõrbemaastik.
Vaheslaid, mis juhatab sisse küsimuste ja vastuste vooru, mida juhib esineja Paul House (tegevdirektor ja tegevjuht). See lõpetab eelmise esitlusploki enne päevakava uuesti kuvamist.
Täisekraanil foto naeratavast töötajast kaitseprillide ja helkurvestiga, mille vasakul küljel on tumesinine gradientkiht. Ülal vasakul on suur valge pealkiri 'Audience Q&A', allpool ruudukujuline portreefoto koos sildiga 'Presenter' ja nimega ning paremas servas hiiglaslik püstine valge IMDEXi logomärk koos kolmnurkse võrestikmustriga.
Korduv päevakava slaid, kus on loetletud üheksa esinejat ja nende teemad pealkirja all 'Paremad kliendiotsused toetavad sügavamat kasutuselevõttu, kvaliteetsemat kasvu ja jätkusuutlikku tulu aktsionäridele'. Paul House (strateegia); Paul Mitchell ja Dave Lawie (turuvajadus); Michelle Carey, Shaun Southwell ja Erlend Olsø (lahendus); Antonio Sardo, Tom Carmichael ja Linda Lim (teostus).
Tumesinine taust valge pealkirja ja sinakasrohelise alapealkirjaga ülal vasakul. Allpool on fotovõrgustik: vasakul üks pikk Paul House'i portree ja paremal kaks rida neljast portreefotost koosnevaid plaate. Iga plaat hajub allosas tumesiniseks, kus asuvad nimi, sinakasroheline sektsiooni silt ja ettekande teema.
Sektsiooni vaheleht Antonio Sardo ettekandele selle kohta, kuidas IMDEX kasvatab äriväärtust oma põhilisel uuringute turul ja külgnevatel turgudel.
Täisekraanil aerofoto türkiissinisest kaevandusjärvest koos ujuva süvendaja ja konveieritega, vasakul on tumesinine kiht. Valge kaherealine pealkiri ülal vasakul, esineja portreefoto koos 'Presenter' märgisega ning paremal vertikaalne IMDEXi sõnamärk koos võrestikmustriga.
Puurimistöövõtja (kes maksab puurseadme tootlikkuse eest objektipõhiselt) ja maavarade ettevõte (kes maksab otsustuskindluse eest, üha enam peakontori tasandil) kohtuvad puurimiskohas ja moodustavad 'ühe IMDEXi kliendikonto'. Neljaastmeline kasvutsükkel: objektid ja meetrid → andmete kogumine → otsuste tegemine → rohkem objekte ja rohkem meetreid. Võrreldes 3 aasta taguse ajaga: 22% rohkem teenindatud objekte, 23% rohkem HUB-IQ-toega tööriistu ja 56% rohkem objekte, kus kasutatakse 5 või enamat IMDEXi toodet (89-lt 139-le).
Keskel jookseb valge noolekujuline riba. Selle vasakul küljel on kaks ülestikku asetsevat fotokaarti (puurimistöövõtja, maavarade ettevõte), mis on punktiirjoontega ühendatud 'Drill Site' fotokaardiga; paremal on neli nummerdatud fotokaarti (/01-/04) sildi 'A compounding loop' all. Allpool on 'one IMDEX account' logo kõrvuti kolme KPI-reaga, millest igaühel on sinakasroheline ülespoole suunatud nool ja suur protsent, eraldatuna peente joontega.
Maavarade uuringute turg, kus IMDEX täna tegutseb, oli 2025. aastal 12,4 miljardi dollari suurune ning IMDEXi roll on seal geoloogilise määramatuse vähendamine, et kiirendada leiukohtade avastamist ja ressursside määratlemist. Tulpdiagramm näitab S&P uuringute eelarveid aastatel 2009–2025, mis saavutasid tipu 2012. aastal umbes 20 miljardi dollari juures ja langesid 2016. aastal umbes 7 miljardi dollarini, millele järgneb prognoositav 2035. aasta tulp mahuga umbes 23 miljardit dollarit. Nool tähistab ~6% aastast kasvu, tuginedes 2016–2025 perioodi 10 aasta CAGR-ile, kus alguspunktiks on CY25.
Vasakul: tumesinine tekstipaneel sinakasrohelise pealkirjaga 'Mining Exploration', valge eraldusjoon, näitaja '12,4 mld USD 2025. aastal' ja kirjeldus. Paremal: vertikaalne tulpdiagramm (y-telg 0–24, mld USD) keskmise sinisega aastateks 2009–2025 ja helesinine 2035. aasta prognoositulp koos halli trendinoole ja '~6% p.a.' märgisega. Allosas on allikaviited.
Kolm külgnevat turgu 2025. aasta mahu järgi: kaevandustootmine 0,4 biljonit (400 mld) USA dollarit (maardlateadmiste laiendamine ressursi määratlemisest kuni selle kaevandamise optimeerimiseni), infrastruktuur ja ehitus 13,6 biljonit (13 600 mld) USA dollarit (geoloogilise määramatuse vähendamine rajatiste ehitamisel) ning kommunaalteenused ja energeetika 2,0 biljonit (2000 mld) USA dollarit (IMDEXi positsioneerimine energiatootmise, elektrifitseerimise, nafta ja gaasi ning AI väärtusahelas). Järeldus: seal, kus maapinna määramatus mõjutab olulisi kapitali- ja tegevusotsuseid, on IMDEXil põhjust tegutseda.
Kolm võrdset tumesinist kaarti kõrvuti, millest igaühel on sinakasroheline pealkiri, õhuke eraldaja, paksus kirjas valge turumahu näitaja koos viitenumbriga ja lühike kirjeldus. Allosas jookseb üherealine kokkuvõte, millele järgnevad kolm kaldkirjas allikaviidet (S&P Capital IQ Pro, GlobalData).
IMDEXi turuanalüüs prognoosib potentsiaalseks nõudluse kasvuks 2035. aastani kaevandustootmises 29%, infrastruktuuri ehituses 34% ja energiasektoris 48%, kusjuures igaühe juures on toodud selle mõjurid: nõudlus kriitiliste mineraalide järele, projektide suurem maht, elektrivõrkude laiendamine, AI andmekeskused ja muud. Kasv peab tulema orgaanilise laienemise ja ülevõtmiste kombinatsioonist, kusjuures IMDEXi Capture / Analyse / Solve võimekused võimaldavad tal saada asjakohaseks nõustajaks külgnevatel turgudel.
Hägus vasakpoolne külgriba loetleb Capture, Analyse ja Solve koos väikeste kivi- ja anduriikoonidega. Põhiala on punktiirjoonega piiratud 'Market Opportunity' kast kolme veeruga, millest igaühes on sinakasroheline pealkiri, suur protsent koos sildiga 'Potential growth demand to 2035', valge allajoon ja 'Sustained by' loend. Kasti allosas olev sinakasroheline riba edastab orgaanilise kasvu ja ülevõtmiste sõnumit; allpool on kokkuvõttev lause ja allikaviide.
Maatriks IMDEXi saavutustest neljal turul koos 2025. aasta globaalsete kulutustega. Maavarade uuringud (~12,4 mld USD): ~1500 teenindatud objekti, ~2800 klienti ja 350 000+ uuritud puurauku alates FY23. Kaevandustootmine (~400 mld USD): 58 kasutusel olevat objekti, 125 klienti ja 52 000+ logitud lõhkamisauku. Infrastruktuuri ehitus (~13 600 mld USD): ~10% IMDEXi aastatulust, ~1800 klienti, 36 riiki 15 aasta jooksul. Energiasektor (~2000 mld USD): 40 000+ töödeldud nafta- ja gaasipuurauku, 47 klienti, 17 riiki 10 aasta jooksul.
Neljaveeruline värviliste plokkide tabel (keskmine sinine, tume sinakasroheline, tumesinine, süsimust), mille vasakus servas on reasildid („Global spend [2025]“ ja IMDEXi „Credentials“ logo). Katkendlikud horisontaalsed eraldusjooned jagavad suured arvud ridadeks. IMDEXi, Kruxi ja omandatud ettevõtete väikesed logod näitavad kliendiosaluste jaotust (näiteks 30% / 48% / 22% infrastruktuuri valdkonnas). Allservas on järelduslause ja neli allikaviidet.
Juhtumiuuring Tier 1 ressursiettevõttest suure kaevanduspiirkonna allmaakaevanduses. Klient vajas geofüüsikalisi andmeid puurimis- ja lõhkamisprotsessi optimeerimiseks, et paremini mõista maagi asukohta ja sisaldust. IMDEX OMNIxBOLT pluss Mount Soprise geofüüsikaline andur moodustavad uudse lahenduse.
Suure kaherealise pealkirja kohal on hõredama tähevahega sinakasroheline ülapäis. Allpool on kolm fotot paigutatud visuaalse võrrandina: OMNIxBOLT tööriist, „+“ märk, kollane Mount Soprise vintsiüksus ja sond, „=“ märk ning oranžides helkurvestides allmaakaevurid. Allservas on sinakasrohelise vasakpoolse ribaga plokk „Customer need“.
Ärilise väärtuse jaotise kokkuvõte neljas punktis. 01: suurem väärtus igalt objektilt ja puuritud metrilt kasvaval uuringuturul. 02: ülekantavad võimekused annavad tegutsemisõiguse ja usaldusväärse kasvutee väljaspool maavarade uuringuid. 03: kasvav nõudlus külgnevatel turgudel pakub olulisi ärilisi kasvuvõimalusi. 04: olemasolevad ja omandatud võimekused loovad kombineeritult uudseid lahendusi, mis kiirendavad kasvu.
Taustaks on aerofoto sirgest teest läbi uduse metsa, mis hajub vasakul tumesiniseks. Valge pealkiri ülal vasakul; neli nummerdatud väidet (01–04) on reastatud üksteise alla ja eraldatud õhukeste horisontaaljoontega.
Korduv päevakorra slaid, identne leheküljega 66: üheksa esinejat ning nende strateegia, turuvajaduse, lahenduse ja teostuse teemad. Siin on see üleminek Tom Carmichaeli „teadmiste eelise“ jaotisele.
Tumesinine taust, mille ülal vasakul on pealkiri ja sinakasroheline alapealkiri, vasakul Paul House'i täispikk portree ja paremal kaks rida neljast portreefotost koosnevaid plaate. Igal plaadil on nimi, sinakasroheline jaotise silt ja teema gradiendiga taustal.
Jaotise vaheleht Tom Carmichaeli ettekandele selle kohta, kuidas IMDEXi inimesed ja tehnoloogia loovad valdkonnas teadmiste eelise.
Täiskaaderfoto IMDEXi töötajatest bränditud polosärkides, kes esitlevad laual puuraugutööriistu, vasakul on tumesinine kiht. Ülal vasakul kolmerealine valge pealkiri, esineja portree koos „Presenter“ märgisega ning paremal vertikaalne IMDEXi logokiri koos võrestikmustriga.
Kliendid vajavad kogenud inimesi, et tänapäeval kättesaadava infoga rohkem saavutada. Puurimis- ja objektimeeskonnad tagavad kogenud meeskonnad, ohutu ja produktiivse teostuse ning praktilise toe tingimuste muutumisel. Geoloogide ja tehniliste spetsialistide projektimeeskonnad tõlgendavad keerulist infot ja edastavad teadmised õigeaegselt järgmise otsuse tegemiseks. Võimalus on muuta napp ekspertiis otsustushetkel produktiivsemaks.
Tumesinine taust, mille paremas servas on õrn topograafiline mäestiku tekstuur ja sinakasroheline nurgaklamber. Pealkiri ja sinakasroheline alapealkiri ülal vasakul. Kaks kõrvuti asetsevat heledat paneeli, millest kummagi vasakus servas on kitsas fotoriba (puurseade, seejärel värvilised 3D-puuraukude jäljed), suur sinine pealkiri ja kolm rida teksti. Allservas on sinakasroheline rida „The opportunity“.
Täiendav ekspertiis muudab tehnoloogia kasulikuks kliendilahenduseks nelja meeskonna kaudu. /1 Puurimine ja välitööd: tegevustingimuste mõistmine ning ohutu ja produktiivse töö toetamine. /2 Inseneeria ja digitaalvaldkond: töökindlate instrumentide, tarkvara ja analüüsivahendite loomine. /3 Tehniline nõustamine: infole tähenduse andmine ja selle sidumine otsusega. /4 Kliendimeeskonnad: klientide aitamine IMDEXi tehnoloogia kasutamisel ja sellest väärtuse saamisel.
Tumesinine taust hajutatud helkurvestis töötaja fotoga. Pealkiri ja sinakasroheline alapealkiri ülal vasakul. Neli heledat kaarti reas, igaühel värvikoodiga ülaserv ja pealkiri (sinine, sinakasroheline, korallpunane, kuldne), number, lühike kirjeldus ja foto allpool: välimeeskond, vastupidav tahvelarvuti, analüütik ja vestlus messil.
Spetsialistide teadmisi saab järjepidevalt rakendada kõigis kliendi töövoogudes. /1 Instrumendid ja tarkvara rakendavad kliendi spetsiifilised teadmised töösse. /2 Fookustatud rakendused lahendavad klientide konkreetseid probleeme. /3 Meie inimeste teadmisi saab rakendada rohkemate klientide, objektide ja turgude lõikes.
Tumesinine taust abstraktse keerleva tekstuuriga ja sinakasrohelise nurgaklambriga. Pealkiri ja sinakasroheline alapealkiri ülal vasakul; kolm võrdset heledat kaarti reas värvikoodiga ülaservade ja tekstiga (sinine, sinakasroheline, korallpunane), nummerdatud /1 kuni /3.
Head otsused sõltuvad usaldusväärsetest mõõtmistest ja õigest tõlgendamisest, mis on jaotatud nelja etappi. /1 Mõõtke õigesti: usaldusväärsed tööriistad, korrektne kasutus ja kvaliteedikontroll. /2 Säilitage tähendus: kus, millal ja kuidas andmed koguti. /3 Kontrollige tõlgendust: eksperdid võrdlevad tulemusi geoloogilise ja operatiivse kontekstiga. /4 Teadke, millal tegutseda: selgitage, mida tõendid toetavad ja mis jääb ebaselgeks.
Tumesinine taust õrna mäestiku traatmudeli tekstuuri ja sinakasrohelise nurgaklambriga. Pealkiri ja sinakasroheline alapealkiri üleval vasakul; neli võrdset heledat kaarti reas alumises pooles, igaühel number, tumesinine pealkiri ja lühike kirjeldus.
Tõestatud kasu annab klientidele põhjuse uute tehnoloogiate kasutuselevõtuks. Puurimistöövõtjad saavad turvalisema, tootlikuma ja prognoositavama töökeskkonna; maavarade ettevõtted saavad selgema ülevaate maapõuest ja paremini informeeritud projektiotsused. IMDEXi jaoks tähendab see rohkem lahendusi tegevuskoha kohta ja suuremat osa kliendi kulutustest.
Tumesinine taust pealkirja, sinakasrohelise alapealkirja ja nurgaklambriga üleval vasakul. Kolm võrdset fotoplaati reas (maa-aluse puurseadme operaator, insener monitori taga, roheline maastik õhust koos valge IMDEXi logoga), igaühel valge pealkiri ja kaks rida selgitusteksti tumedal gradiendil allosas.
Korduv päevakorra slaid, identne lehekülgedega 66 ja 75, kus on loetletud üheksa esinejat ja nende teemad. See juhatab sisse viimase osa „Delivery“, kus finantsjuht (CFO) Linda Lim räägib kapitali juhtimisest.
Tumesinine taust pealkirja ja sinakasrohelise alapealkirjaga, vasakul Paul House'i portree ning paremal kaks rida portreeplaate koos nimede, sinakasroheliste sektsioonimärgiste ja teemadega.
Sektsiooni vaheleht Linda Limi kapitali juhtimise esitlusele, mis käsitleb investeeringuid, marginaale, rahavoogude tekitamist, finantsvõimendust, dividende ning ühinemisi ja omandamisi (M&A).
Täiskaadris õhuvaade punasele maastikule tugeva tumesinise filtriga. Valge pealkiri üleval vasakul, esineja portree koos märgistusega „Esineja“ ning paremal vertikaalne IMDEXi logo koos võrestikmustriga.
IMDEXi kapitali juhtimise raamistik. Orgaaniline ja innovatsioonipõhine kasv (teadus- ja arendustegevuse investeeringud ~10% tulust), tegevuse efektiivsus ja kapitali tootlikkus tekitavad äritegevuse netorahavoogu. See raha tagab esmalt tugeva bilansi (sihtvõimendus 1,0–1,5x, võimalusega seda lühiajaliselt ületada strateegiliste M&A tehingute puhul) ja rahastab jätkusuutlikke dividende (25% kuni 35% NPATA väljamaksemäärast). Ülejäänud ülejääv rahavoog suunatakse äriinvesteeringutesse, distsiplineeritud M&A tehingutesse ja kapitali juhtimisse, et maksimeerida aktsionäride väärtust ja tulu.
Ülevalt alla suunatud vooskeem tumedal taustal. Kolm sinakasrohelist ümarat kasti ülaosas suubuvad heledasse lehtrikujulisse noolde kirjaga „Äritegevuse netorahavoog“, sellele järgnevad kaks täislaiuses tumesinist riba (bilanss, dividendid), teine nool („Vaba rahavoog“), kolm tumedat kasti ja lõpuks sinakasroheline kahepoolse noolega bänner tekstiga „Maksimeerida aktsionäride väärtust ja tulu“. All vasakul on finantsvõimenduse joonealune märkus.
Kaks koordineeritud mehhanismi loovad ühtse pakkumise. Teadus- ja arendustegevus (R&D) tagab tehnoloogilise liidripositsiooni: uued tehnoloogiad tugevdavad positsiooni ja suunavad kliendid toodetelt terviklahendustele. M&A kiirendab võimekust, klientide ja turgude haaret: omandatud tehnoloogiad ja kanalid laiendavad ulatust puurijatest geoteadlasteni, maavarade ettevõteteni ja uute turgudeni. Mõlemad toidavad väärtusahelat Capture / Analyse / Solve.
Vasak veerg: suur valge pealkiri ja sinakasroheline alapealkiri all vasakul. Parem pool: kaks valget päisekasti (R&D, M&A) siniste allanooltega kirjelduskastidesse, mis koonduvad läbi suure noole tumedaks ribaks, mis näitab Capture → Analyse → Solve protsessi koos kivi- ja punktipilve ikoonide ning sinakasroheliste selgitustega.
R&D investeeringud kasvasid stabiilselt 33 miljonilt dollarilt 2022. majandusaastal kuni 43 miljoni dollarini 2026. majandusaastal, moodustades 8–10% tulust ja püsides stabiilsena läbi tsükli. Kapitaliinvesteeringud (capex) olid vastavalt 38, 27, 34, 57 ja 69 miljonit dollarit (FY22–FY26), moodustades ~10–15% tulust kapitaliefektiivseks laiendamiseks. Tulevikuvaade: innovatsioon läbi tsükli, kapitaliefektiivsus ning üleminek ülesehitamiselt laiendamisele läbi globaalse võrgustiku.
Kolmeveeruline paigutus. Vasakul: sinakasroheline vertikaalne tulpdiagramm R&D kuludest ($m) koos KPI-kastiga all ('8-10%'). Keskel: sinine vertikaalne tulpdiagramm kapitalikuludest ($m) koos KPI-kastiga all ('~10-15%'). Paremal: sinakasrohelise piirjoonega paneel „Mida see tähendab meie tuleviku jaoks“ kolme paksus kirjas pealkirjaga, millest igaüks on märgistatud sinakasrohelise vertikaalribaga.
Normaliseeritud EBITDA marginaal tõusis 18%-lt FY17-l 31%-ni FY26-l. Tulu kasvas ~13% CAGR-iga (176 miljonilt dollarilt 520 miljonini) ja normaliseeritud EBITDA ~20% CAGR-iga (32 miljonilt dollarilt 163 miljonini) perioodil FY17–FY26. FY26 täiendav EBITDA marginaal oli ~40%, mis tähendab, et iga täiendav tulu dollar andis ~40 senti EBITDA-d. Platvormitulu moodustab nüüd 47% grupi tuludest.
Vasakul: kahe tulbaga sinakasroheline graafik (FY17 18%, FY26 31%). Keskel: kaks ülestikku asetsevat KPI-boksi suurte sinakasroheliste CAGR-näitajatega, all lai KPI-riba „~40%“. Paremal: sinakasrohelise raamiga paneel „Mida see tähendab meie tuleviku jaoks“ kolme pealkirjaga (tulude struktuur, tegevusvõimendus, ülevõtmiste skaleerimine).
Normaliseeritud raha konverteerimise määr tõusis 66%-lt (FY17) 83%-le (FY26). FY26 normaliseeritud äritegevuse rahavoog oli rekordiline 135 miljonit dollarit ning +21% tulude kasvu toetasid investeeringud käibekapitali. Äritegevuse rahavoogudest rahastatakse teadus- ja arendustegevust (T&A), põhivarainvesteeringuid (capex) ja dividende; ülevõtmisi rahastatakse vabadest vahenditest ja olemasolevatest krediidiliinidest.
Sama mall mis eelmistel finantsslaididel. Vasakul: kahe tulbaga sinakasroheline raha konverteerimise graafik (66% → 83%). Keskel: KPI-boksid näitajatega „135 mln $“ ja „+21%“ ning lai riba „Rahastab kasvu ja tulu“. Paremal: sinakasrohelise raamiga paneel „Mida see tähendab meie tuleviku jaoks“ kolme pealkirjaga. Allservas on definitsiooni selgitav joonealune märkus.
Võlgnevuse tase (leverage) oli 0,5x (FY23), 0,3x (FY24), 0,1x (FY25) ja 1,3x (FY26), võrrelduna IFRS 16 eelse sihtvahemikuga 1,0–1,5x. FY26 jooksul omandati viis ettevõtet, mida rahastati vabadest vahenditest ja krediidiliinidest, jättes FY26 võlgnevuse tasemeks 1,3x. Oodatav EBITDA ja rahavoogude kasv peaksid võlgnevust vähendama; sihtvahemik on suunis, mida võib strateegiliste ülevõtmiste korral ületada, kui on olemas selge plaan võlgnevuse vähendamiseks.
Vasakul: sinakasroheline joongraafik võlgnevuse taseme kohta FY23–FY26, kus katkendlikud horisontaaljooned tähistavad 1,0x ja 1,5x vahemikku ning andmesildid on igas punktis. Keskel: KPI-boksid näitajatega „1,0–1,5x“ ja „5“ ning lai riba „1,3x“. Paremal: sinakasrohelise raamiga paneel „Mida see tähendab meie tuleviku jaoks“ kolme pealkirjaga.
Dividend aktsia kohta oli 2,8 senti (FY24), 2,5 senti (FY25) ja 3,4 senti (FY26) (täielikult maksustatud, kasv ~36%). FY26 väljamakse moodustas 30% normaliseeritud NPAT-st, mis säilitati ka ülevõtmiste aastal. Alates FY27 sihib uuendatud poliitika 25–35% väljamakset NPATA-st (normaliseeritud puhaskasum enne omandatud immateriaalse vara amortisatsiooni).
Vasakul: kolme tulbaga sinakasroheline graafik dividendist aktsia kohta (cps). Keskel: KPI-boksid näitajatega „30%“ ja „25–35%“ ning lai riba „3,4 cps“. Paremal: sinakasrohelise raamiga paneel „Mida see tähendab meie tuleviku jaoks“ kolme pealkirjaga (osalemine kasumis, NPATA alus, tasakaal investeeringutega). Allservas NPATA definitsiooni märkus.
FY26 M&A tehingud: Earth Science Analytics (august 2025, 80,5%, AI-põhine EarthNET platvorm, Analyse); ALT ja MSI (veebruar-märts 2026, 100%, puuraugusensorid ja WellCAD tarkvara, Capture/Analyse); Datarock (veebruar 2026, 51% → 100%, AI-põhine puursüdamike analüüs, Analyse/Solve); Krux Analytics (aprill 2026, 40% → 100%, reaalajas puurimisanalüütika, Capture), lisades kokku ~200 täistööajaga töötajat (FTE). Viide ettevõttesse (neli tehingut) investeeriti ~$180 mln, mis lisas ~$51 mln annualiseeritud tulu; võlgnevuse tase 30. juuni seisuga oli 1,3x (sihtvahemikus 1,0–1,5x). M&A test koosneb neljast osast: tehniline sobivus, turuliidri positsioon, skaleeritavus ja distsipliin.
Ülal vasakul: kuue veeruga tabel sinakasrohelise päiseriaga (Ettevõte, Lõpetatud, Osalus, Mida lisab, Sobivus, FTE) ja tumesiniste ridadega, kus FTE lahter on ühendatud. Ülal paremal: kolm ülestikku asetsevat KPI-boksi (~180 mln $, ~51 mln $, 1,3x). Allpool: pealkiri „Meie M&A test“ ja neli sinist kivi-tüüpi kasti reas. Allservas märkus.
Kapitali jaotamise tulemuskaart. 1. Investeeringud ärisse: FY26 jooksul 43 mln $ T&A-sse, 69 mln $ capex-isse ja viis ülevõtmist; järgmiseks R&D skaleerimine ja säilitamine. 2. Kasumi ja marginaali kasv: 31% EBITDA marginaal ja 83% raha konverteerimine. 3. Tugev bilanss: 1,3x võlgnevuse tase pärast viit ülevõtmist. 4. Jätkusuutlikud dividendid: 3,4 cps 30%-lise väljamaksega, liikudes 25–35%-ni NPATA-st. 5. Ülejääv kapital: suunatakse strateegilistesse ülevõtmistesse, eelistades esmalt integreerimist.
Täislaiuses kolme veeruga tabel (Prioriteet / Mida saavutasime (FY26) / Mis saab edasi) sinakasrohelise päiserea ja viie tumesinise reaga, mis on eraldatud peente joontega. Esimeses veerus on paksus kirjas nummerdatud prioriteedid ja veerus „Mis saab edasi“ on sinakasroheline tekst. Kaherealise pealkirja kohal on väike sinakasroheline märgend „Capital allocation“.
Vaheleht tegevjuhi Paul House'i lõppsõna jaoks.
Üle lehe ulatuv makrofotod mineraaliderikkast kivimist sinakasrohelistes, roostekarva ja lillades toonides, vasakul tumesinine kiht. Ülal vasakul valge pealkiri, esineja portreefoto koos märgendiga „Presenter“ ning paremal vertikaalne IMDEXi logo koos võrestikmustriga.
Neli lõppsõnumit: tööstusharu väljakutsed kasvavad, kuna nõudlus maavarade järele tuleb laiemalt osalejate ringilt; IMDEX kontrollib jätkuvalt oma saatust, kusjuures majanduskasvu edendab täideviimine ja see on üha enam lahti seotud uuringutsüklist; suuremad maateaduste lõppturud on atraktiivsed, tehnoloogiapakett on kohaldatav ja varajase etapi sisenemine on saavutatud; ning IMDEXi konkurentsieelis seisneb selles, et selle inimesed, kultuur ja globaalne võrgustik annavad platvormile ja tehnoloogiatele turuliidri positsiooni.
Tumesinine taust, mille ülal vasakul on sinakasroheline (teal) märgend „Closing remarks“ ja valge pealkiri. Reas on neli võrdset tumesinise-rohelise piirjoonega kaarti, millest igaühel on suur paksus kirjas sinakasroheline pealkiri ja selle all valge põhitekst.
Korduv küsimuste ja vastuste slaid, identne leheküljega 65: viimane publiku küsimuste voor esineja Paul House'iga, mis lõpetab Investor Strategy Day esitluse.
Täiskaaderfoto kaitseprillide ja helkivvestiga töötajast, vasakul on tumesinine kiht. Suur valge pealkiri „Audience Q&A“, esineja portreefoto koos „Presenter“ märgisega ning paremal vertikaalne IMDEX-i sõnamärk koos võrestikmustriga.
Levinud küsimused selle slaidi ja esitluse sisu kohta.
Tegemist on 95-leheküljelise slaidikomplektiga, mille IMDEX Limited esitas investoritele Sydneys 26. oktoobril 2026 ja mis esitati ASX-ile pealkirjaga "IMD Investor Strategy Day Presentation". See hõlmab ettevõtte visiooni ja strateegiat "Capture / Analyse / Solve", EY ülevaadet tööstusharu riskidest, geoteaduste ökonoomikat, kliendipõhist kasvustrateegiat, juhtumiuuringuid, turu laiendamist, personali- ja kapitalijuhtimist ning lõppsõna.
Slaidil 4 toodud päevakava loetleb esinejad: Paul House (sissejuhatus, küsimused-vastused ja lõppsõna), Paul Mitchell EY-st (mäendus- ja metallisektori peamised riskid ja võimalused), Dave Lawie (tööstusharu ülevaade: teadmatuse hind), Shaun Southwell ja Michelle Carey (kliendipõhine kasvustrateegia), Erlend Olsø (tehnoloogia ja kliendiväärtuse juhtumiuuring), Antonio Sardo (kuidas IMDEX kasvatab ärilist väärtust), Tom Carmichael (tööstusharu teadmuseelise loomine) ja Linda Lim (kapitalijuhtimine).
Müügitulu kasvas 176 miljonilt Austraalia dollarilt (FY17) 520 miljoni dollarini (FY26) (umbes 3,0x, ~13% CAGR) ja normaliseeritud EBITDA 32 miljonilt 163 miljoni dollarini (umbes 5,1x), tõstes marginaali 18%-lt 31%-le. FY26 normaliseeritud äritegevuse rahavoog oli rekordiline 135 miljonit dollarit (raha konversioon 83%), finantsvõimendus oli 1,3x pärast umbes 180 miljoni dollari investeerimist viide ettevõttesse ning kogu aasta dividend oli 3,4 senti aktsia kohta (täielikult frankeeritud). Kõik summad on Austraalia dollarites.
IMDEX aruandlus põhineb Austraalia majandusaastal, mis algab juulis. FY26 hõlmab perioodi juulist 2025 kuni juunini 2026, seega selles esitluses toodud FY26 näitajad puudutavad 30. juunil 2026 lõppenud majandusaastat.
Slaidil 91 on loetletud FY26 tehingud: Earth Science Analytics (80,5%, tehisintellektil põhinev EarthNET platvorm), ALT ja MSI (100%, puuraugusensorid ja WellCAD tarkvara), Datarock (osaluse suurendamine 51%-lt 100%-le, AI-põhine puursüdamike analüüs) ja Krux Analytics (40%-lt 100%-le, reaalajas puurimisanalüütika). Kokku omandati umbes 51 miljoni Austraalia dollari väärtuses annualiseeritud müügitulu.
Ei. Selles galeriis on saadaval ASX-ile esitatud algne PDF-fail ja lehekülgede pildid. Algfail oli konverteerimiseks liiga mahukas, mistõttu PPTX-faili alla laadida ei saa. Saate kasutada selle ülesehitust ja paigutust eeskujuna, kui koostate 2Slidesis oma investorpäeva esitlust.
Tumesinine taust sinakasroheliste (teal) pealkirjade ja aktsentidega, täiskaadris aerofotod kaevandustest, suur vertikaalne IMDEX-i logo kolmnurksel võrgustikul jaotiste vahelehtedel, esinejate portreefotodega vahelehhed, KPI-kastid ja sinakasrohelised tulpdiagrammid. Külalisesineja EY jaotises on kasutatud EY-le omast musta ja kollast stiili.
Esitlus avaldati ASX-i turuteadete platvormil IMDEX-i koodi all ning see on kättesaadav ka IMDEX-i veebisaidi investorite jaotises.
Ettevõtte investorite leht koos ASX-i teadete ja esitlustega
ASX-i noteerimisleht IMDEX-i turuteadetega
Create Your Own Slides
Turn your ideas into professional presentations in seconds with 2slides AI.
Võta eeskuju professionaalsetest disainidest, vali oma stiil ja genereeri slaidid täiusliku tekstirenderdusega. Nano Banana jõul – alusta oma esitluse loomist kohe.
Sinu AI-agent slaidide loomiseks. Säästa aega ja sära kiiremini nutika esitluste loomisega.
© 2026 2slides. Kõik õigused kaitstud.