Kuulub kogumikku Konsultatsiooniesitluste näited
BCG AI at Work 2025 uuring — ülevaade AI kasutuselevõtust töökohal (jaapanikeelne väljaanne)
Kasutab selle esitluse kaanepilti stiilieeskujuna slaididele, mis luuakse sinu enda sisust. Või vali allpool mõni leht ja kasuta selle paigutust eeskujuna.
Kiirnavigatsioon
Sildid
Jaga slaide
BCG AI at Work 2025 uuring — ülevaade AI kasutuselevõtust töökohal (jaapanikeelne väljaanne)
Iga slaidilehe üksikasjalik vaade, sealhulgas paigutus, põhisisu ja visuaalsed elemendid.
BCG kolmanda iga-aastase AI at Work uuringu tiitelslaid, juuni 2025. Sisaldab BCG X ja BCG logosid koos futuristliku rohelise andmesfääri visuaaliga.
Täispinnaga tume taust, keskel pealkiri ja paremal dekoratiivne 3D roheline sfäär
10 635 vastajat 12 riigist. Jaotus rollide (33% igaüks: töötajad, keskastmejuhid, tippjuhid), vanuserühmade, ettevõtte tulu, tööstusharude ja riikide valimi suuruse järgi.
Mitme diagrammiga töölaua paigutus: sektordiagramm, virnastatud tulpdiagrammid, horisontaalne tulpdiagramm ja maailmakaart riikide andmetega
Viis olulist avastust: (1) AI kasutus on rutiinne 72% jaoks, kuid tavatöötajate seas on see 51% juures seiskunud, (2) Koolitus, tööriistad ja juhtkonna toetus on peamised soodustajad, (3) Globaalse lõuna AI kasutuselevõtt on rekordkõrge (India 92%), (4) Fookus nihkub kasutuselevõtult väärtuse loomisele organisatsiooni ümberkujundamise kaudu, (5) AI-agentide kasutuselevõtt on piiratud (vaid 13%).
Viie veeruga paigutus rohelisest hallini ulatuvate gradientplokkidega, nummerdatud 1–5
AI kasutamine tööl muutub tavapäraseks, kuid tavatöötajate seas on kasutuselevõtu kasv peatunud.
Täisekraanil tumeroheline gradienttaust keskele joondatud valge tekstiga
Võrdlus 2018, 2023 ja 2025 andmete vahel: optimism on stabiilne (52%), huvi saavutas tipu 2023. aastal (61%), usaldus tõhususse hüppas +19 protsendipunkti (36%), mure langes -12 protsendipunkti (28%), ärevus on stabiilne (11%).
Jaotatud paigutus: vasakul pool on mustal taustal peamised tähelepanekud, paremal pool on horisontaalne rühmitatud tulpdiagramm kolme ajaperioodiga
Regulaarne GenAI kasutus rollide lõikes: tavatöötajad 51% (vaevalt muutunud võrreldes 52%-ga 2024. aastal), keskastmejuhid 78% (+14 pp), tippjuhid 85%. Tavatöötajate seas on kasutuselevõtt stabiliseerunud, samas kui juhtkonna kasutus kasvab hüppeliselt.
Jaotatud paigutus: vasakul must paneel peamise statistika ja tekstiga, paremal paneelil horisontaalne rühmitatud tulpdiagramm rollide taseme järgi
Iganädalane GenAI kasutus riigiti: India 92%, Lähis-Ida 87%, Hispaania 78%, Brasiilia 76%, Lõuna-Aafrika Vabariik 72%, Ühendkuningriik 68%, Itaalia 68%, Saksamaa 67%, Prantsusmaa 64%, USA 64%, Jaapan 51% (madalaim). Globaalne keskmine 72%.
Vertikaalne tulpdiagramm riikidega x-teljel, katkendjoon globaalse keskmise (72%) tähistamiseks, hele/tume roheline värvikood globaalse lõuna ja põhja eristamiseks
41% vastanutest usub, et nende töökoht kaob tõenäoliselt või kindlasti järgmise 10 aasta jooksul. Mitte-juhtide seas on see näitaja 36%, kuid juhtide/tippjuhtide seas kõrgem – 43% (+7 pp erinevus).
Jaotatud paigutus: vasakul must paneel suure rohelise 41% statistikaga, paremal paneelil kolm vertikaalset tulpa, mis võrdlevad üldist taset, mitte-juhte ja juhte/tippjuhte
Riikides, kus GenAI kasutus on suurim, on ka hirm töökaotuse ees suurim. Lähis-Ida 63%, Hispaania 61%, India 48%. Globaalse põhja seas: Jaapan 40%, Saksamaa 36%, Itaalia 36%. Brasiilia on madalaim 27%-ga.
Vertikaalne tulpdiagramm ärevustaseme järgi järjestatud riikidega, kolm suurima AI-kasutusega riiki on esile tõstetud ringikujuliste märkidega, mis näitavad nende kasutusmäärasid
47% säästavad üle 6 tunni nädalas. Säästetud aeg suunatakse: rohkematele ülesannetele (54%), kvaliteedi/kiiruse parandamisele (52%), strateegilisele tööle (44%), edasisele AI-ga eksperimenteerimisele (36%), ekspertiisi arendamisele (34%), suhetele kolleegidega (29%), heaolule (29%), töövälisele tegevusele (27%). Ainult 1/3-l on selged juhised säästetud aja ümberjaotamiseks.
Jaotatud paigutus: vasakul must paneel 47% statistikaga, paremal paneelil horisontaalne tulpdiagramm aja ümberjaotamise tegevustest
Piisav koolitus, asjakohased tööriistad ja juhtkonna toetus on kolm peamist tegurit AI kasutuselevõtu edendamiseks.
Täisekraanil tumeroheline gradienttaust, mille keskel on valge tekst tsitaadi vormingus
Mitte-juhtide vastuste põhjal tuvastati kolm peamist takistust: (1) Ebapiisavad oskused/koolitus – vaid 36% sai piisavat AI-transformatsiooni koolitust, (2) Sobimatud tööriistad – 37% ütleb, et ettevõte ei paku asjakohaseid tööriistu, 54% kasutaks volitamata AI-tööriistu, (3) Ebapiisav juhtkonna toetus – vaid 25% tunneb end piisavalt toetatuna.
Kolmerealine paigutus ikoonidega, iga takistus on rohekas toonis kaardil koos peamise statistika ja selgitustega
Vaid 36% sai piisavat AI-koolitust. Koolituse tõhususe peamised tegurid: kestus (18% → 63% → 82% → 89% vastavalt puudub/1-5h/5-10h/10h+), vorm (67% mitte-vahetu vs 79% vahetu suhtlus, +12 pp), juhendamine (70% ilma vs 84% koos juhendajaga, +14 pp).
Keeruline töölaud: vasakul pool on rõngasdiagramm, mis näitab 36% koolitatuid, paremal pool on kolm rühmitatud tulpdiagrammi, mis võrdlevad koolituse kestust, vormi ja juhendamise mõju
54% vastanutest kasutaks AI-tööriistu isegi ilma ettevõtte heakskiiduta. Z-põlvkond ja millenniaalid on 19 pp võrra altimad (62%) võrreldes teistega (43%). Varivaldkonna AI (Shadow AI) kujutab endast olulist turvariski.
Jaotatud paigutus: vasakul roheline paneel peamise sõnumi jaoks, paremal rõngasdiagramm (54%) ja põlvkondade võrdluse ruudud
Mitte-juhtide seas, kes said juhtkonnalt selget toetust: AI igapäevane kasutus 82% vs 41% (+41 pp), usuvad, et AI muudab töö nauditavaks 55% vs 15% (+40 pp), usuvad, et AI mõjutab karjääri positiivselt 62% vs 13% (+49 pp). Vaid 25% mitte-juhtidest sai sellist toetust.
Jaotatud paigutus: vasakul paneel peamise 25% statistikaga rohelises, paremal paneelil kolm horisontaalset paaris-tulpdiagrammi, mis näitavad võrdlust toetusega ja ilma
Töövoogude ja organisatsiooniliste funktsioonide ümberstruktureerimine AI abil, et liikuda kasutuselevõtult väärtuse loomiseni.
Täisekraanil tumeroheline gradienttaust keskele joondatud valge tekstiga
AI küpsuse kolm etappi: kasutuselevõtt (72% on rakendanud GenAI tööriistu), ümberkujundamine (50% kujundab töövooge otsast lõpuni ümber), loomine (22% loob uusi AI-põhiseid ärimudeleid). BCG uuring näitab, et suurimat väärtust loovad ettevõtted suunavad 80% investeeringutest ümberkujundamisse ja loomisse.
Kolm järjestikust rõngasdiagrammi, mis näitavad kolme küpsusastet koos kirjelduste ja näidetega igaühe all
Töövoogude ümberkujundamise jaotus valdkonniti: finantsteenused 54%, tehnoloogia 54%, tootmine 48%, energeetika/kommunaalteenused 47%, telekommunikatsioon 43%, tarbekaubad/jaekaubandus 41%, tervishoid 41%, avalik sektor 31%. Globaalne keskmine 50%.
Püsttulpdiagramm valdkondadega x-teljel, katkendlik keskmise joon 50% juures
Ainult kasutuselevõtule keskendunud vs ümberkujundavate ettevõtete võrdlus 6 näitaja lõikes: Koolitus 5h+ (49% vs 67%, +18pp), juhtkonna toetus (40% vs 59%, +19pp), AI väärtuse jälgimine (36% vs 59%, +23pp). Tulemused: Ajasääst 1h+/päevas (29% vs 55%, +26pp), strateegiline aeg (35% vs 44%, +9pp), paremad otsused (76% vs 89%, +13pp).
Kaheveeruline paigutus: vasakul kolm sisendnäitajat, paremal kolm tulemusnäitajat, mõlemal paaris horisontaaltulbad
Paradoksaalsel kombel tunnevad töövooge ümberkujundavate ettevõtete töötajad suuremat hirmu töökaotuse ees (46%) kui ainult kasutuselevõtuga tegelevate ettevõtete töötajad (34%); globaalne keskmine on 41%. Erinevus on +12pp. Selge kommunikatsioon ja asjakohane täiendõpe on hädavajalikud.
Jaotatud paigutus: vasakul must paneel peamise ülevaatega, paremal kolm püsttulpa, mis võrdlevad üldist keskmist (41%), ainult kasutuselevõttu (34%) ja ümberkujundamist (46%)
AI-agendid pakuvad palju võimalusi, kuid nende rakendamine on alles poole peal.
Täisekraanil tumeroheline gradienttaust keskele joondatud valge tekstiga
77% usub, et AI-agendid muutuvad oluliseks 3–5 aasta jooksul, kuid vaid 33% mõistab neid täielikult. Ettevõtete AI-agentide staatus: 31% pole veel kasutusele võtnud, 56% on eksperimentaalne/pilootprojekt/inimjärelevalve all, vaid 13% on integreeritud laiematesse töövoogudesse.
Nelja kvadrandiga paigutus: vasakul kaks rõngasdiagrammi (77% ja 33%), paremal virnastatud horisontaaltulp, mis näitab agentide kasutuselevõtu etappe
AI-agentide tajumine vastavalt teadlikkuse tasemele: nende seas, kes agente mõistavad, peab 71% neid väärtuslikeks koostöövahenditeks (+46pp võrreldes nendega, kes ei mõista). Vaid 2% teadlikest kasutajatest näeb agente ohuna vs 16% mitteteadlikest kasutajatest (-14pp).
Jaotatud paigutus: vasakul must paneel peamise ülevaatega, paremal kaks horisontaalset paaris tulpdiagrammi, mis näitavad väärtuse vs ohu tajumist
AI-agentide integreerimine töövoogudesse riigiti: Brasiilia 18%, India 17%, Hispaania 16%, USA 15%, Lõuna-Aafrika Vabariik 13%, Ühendkuningriik 13%, Saksamaa 13%, Lähis-Ida 11%, Itaalia 11%, Prantsusmaa 11%, Jaapan 7% (madalaim). Globaalne keskmine 13%.
Püsttulpdiagramm riikidega, mis on järjestatud agentide kasutuselevõtu järgi, katkendlik joon 13% globaalse keskmise juures
Kolm suurimat muret seoses AI-agentidega: otsused tehakse ilma inimese järelevalveta (46%), segane vastutus probleemide tekkimisel (35%), erapoolik või ebaõiglane kohtlemine (32%).
Jaotatud paigutus: vasakul must paneel peamise ülevaatega, paremal kolm horisontaalset rohelist tulpa, mis näitavad murede protsente
Neli põhimõtet: (1) Ärge alahinnake koolitust – investeerige vastutustundlikult aega, raha ja juhtkonna toetust, (2) Jälgige AI-põhist tootlikkust, töö kvaliteeti ja töötajate rahulolu kasvu, (3) Kujundage töövood ümber ja investeerige inimestesse, et vabastada AI väärtus – prognoosige mõju töökohtadele ja töötajatele, looge täiend- ja ümberõppe süsteemid, (4) Kiirendage õppimiskõverat põhjaliku AI-agentidega eksperimenteerimise ja A/B-testimise kaudu.
Neljaveeruline paigutus rohelisest tumedani ulatuvate gradientplokkidega, nummerdatud 1–4
Lõpuslaid BCG X ja BCG logodega ning bcg.com URL-iga.
Täispaigutusega tume taust keskele joondatud logodega ja rohelise andmepahvaku visuaalse efektiga ülaosast
Levinud küsimused selle slaidi ja esitluse sisu kohta.
Tegemist on Boston Consulting Groupi kolmanda iga-aastase globaalse uuringuga tehisintellekti kasutuselevõtu kohta töökohal, hõlmates 10 635 vastajat 12 riigist. Uuring analüüsib AI kasutusmustreid, töötajate suhtumist, koolituste tõhusust, töövoogude ümberkujundamist ja AI-agentide kasutuselevõttu 2025. aasta juuni seisuga.
72% vastanutest kasutab generatiivset tehisintellekti regulaarselt (iga nädal või iga päev). Siiski on märgatav lõhe juhtide (78–85%) ja tavatöötajate (51%) vahel, kelle seas on kasutuselevõtu määr jäänud samale tasemele pidama.
Eesotsas on globaalse lõuna riigid: India (92%), Lähis-Ida (87%), Hispaania (78%) ja Brasiilia (76%). Globaalse põhja riikidest on USA ja Prantsusmaa 64% juures, samas kui Jaapan on madalaimal tasemel (51%).
Kolm peamist takistust on: (1) ebapiisavad oskused ja koolitus — vaid 36% on saanud piisavat väljaõpet, (2) sobivate tööriistade puudus — 37% väidab, et nende ettevõte ei paku korralikke AI-tööriistu, ning (3) vähene juhtkonna toetus — vaid 25% tavatöötajatest tunneb end piisavalt toetatuna.
Varju-AI (Shadow AI) tähistab AI-tööriistade kasutamist ilma ettevõtte loata või IT-osakonna järelevalveta. 54% vastanutest kasutaks AI-tööriistu isegi ilma ettevõtte heakskiiduta, kusjuures Z-generatsiooni ja millenniaalide seas on see näitaja 62%. See kujutab organisatsioonidele olulist turvariski.
Ettevõtted läbivad kolme etappi: kasutuselevõtt (72% on juurutanud GenAI tööriistu), ümberkujundamine (50% kujundab ümber terviklikke töövooge) ja loomine (22% loob uusi AI-põhiseid ärimudeleid). BCG leiab, et suurimat väärtust loovad ettevõtted suunavad 80% investeeringutest ümberkujundamisse ja loomisse.
AI-agendid on alles algusjärgus: 31% ettevõtetest pole neid veel tutvustanud, 56% on eksperimenteerimise või pilootprojektide faasis ning vaid 13% on integreerinud agendid laiematesse töövoogudesse. 77% usub, et agendid muutuvad oluliseks 3–5 aasta jooksul.
Jah, see on BCG AI at Work 2025 uuringu jaapanikeelne väljaanne, mis sobib ideaalselt Jaapani ärijuhtidele, personalispetsialistidele ja strateegiameeskondadele, kes soovivad mõista globaalseid AI-trende töökohal.
Create Your Own Slides
Turn your ideas into professional presentations in seconds with 2slides AI.
Võta eeskuju professionaalsetest disainidest, vali oma stiil ja genereeri slaidid täiusliku tekstirenderdusega. Nano Banana jõul – alusta oma esitluse loomist kohe.
Sinu AI-agent slaidide loomiseks. Säästa aega ja sära kiiremini nutika esitluste loomisega.
© 2026 2slides. Kõik õigused kaitstud.