Kuulub kogumikku Konsultatsiooniesitluste näited
Platvormistrateegia uued reeglid agentse AI ajastul
Kasutab selle esitluse kaanepilti stiilieeskujuna slaididele, mis luuakse sinu enda sisust. Või vali allpool mõni leht ja kasuta selle paigutust eeskujuna.
Kiirnavigatsioon
Sildid
Jaga slaide
Platvormistrateegia uued reeglid agentse AI ajastul
Iga slaidilehe üksikasjalik vaade, sealhulgas paigutus, põhisisu ja visuaalsed elemendid.
Tiitelslaid aruande pealkirja ja alapealkirjaga: Viis prioriteeti, mis aitavad ettevõtetel ühildada inimesi, platvorme ja intellekti. Accenture'i bränding.
Täispinnaga tume taust lillades/sinistes toonides 3D geomeetriliste kuubikutega, valge pealkirjatekst vasakule joondatud
Kolme autori profiilid: Frederic Brunier (Senior Managing Director, Global Lead – Technology Strategy), Christopher Roark (Senior Managing Director, Global Lead – Cost & Productivity) ja Surya Mukherjee (Principal Director, Accenture Research).
Kolmeveeruline paigutus portreefotode, nimede, ametinimetuste ja lühikeste biograafiatega. Iga profiili all on LinkedIni ikoonid.
Ülevaade raportist: ettevõtte platvormid vajavad AI-ajastul uuenemist. Viis prioriteeti: tuleviku arhitektuur, eesmärgipärase vundamendi loomine, vastastikmõju sõnastamine, ettevalmistus operatsioonimudeli uuendamiseks ja kultuuri transformatsioon.
Kolmeveeruline tekstipaigutus, paremal pool geomeetriline joontehnika
Sisukord, mis loetleb kõik peamised jaotised koos leheküljenumbritega, alates platvormide uuendamise vajadusest kuni uuringu tutvustuseni.
Üheveeruline sisukord jaotiste pealkirjade ja leheküljenumbritega, puhas minimaalne disain
AI on pälvinud juhtide tähelepanu, kuid rakendamine ettevõtetes jääb maha. Põhisüsteemid on endiselt killustatud. Loetletud peamised platvormitarnijad: Adobe, Oracle, Salesforce, SAP, ServiceNow, Workday. Peaaegu iga viies usub, et platvormid ei ela AI-pealetungi üle.
Kolmeveeruline tekstipaigutus, keskmises veerus on tarnijate esiletõstetud kastid
Ettevõtted, kes viivad strateegiad vastavusse, saavutavad 13% tulude kasvu (2x rohkem kui konkurendid) ja 37% ärikasumi kasvu (keskmise ettevõtte puhul ~1 miljard dollarit). Defineeritud põhimõisted: platvormid, integreeritud AI (Embedded AI), agentne AI (Agentic AI).
Jaotatud paigutus – vasak veerg suurte statistikatega, parem veerg põhimõistete definitsioonidega hallil taustal
Platvormide uuendamine hõlmab kahte nihet: tehnoloogilist (AI integreerimine platvormidesse) ja organisatsioonilist (töövoogude ümbermõtestamine). Kaks jõudu, mis teevad selle vältimatuks: AI transformeerib tööd ja äriootused edestavad platvormide võimekust.
Kolmeveeruline paigutus: vasakul traatkarkass-kuup, keskel tekst ja paremal foto
Generatiivne ja agentne AI defineerivad tööd ümber. AI-agendid suudavad nüüd täita ülesandeid, mis nõuavad inimlikku otsustusvõimet. Tsitaat: AI-agendid ei täiusta lihtsalt olemasolevaid rakendusi – nad loovad uusi.
Kaheveeruline tekst suure tsitaadi ja tehnoloogiafotoga
Lenovo kasutas Adobe Experience Platformi ja Microsoft Copilotit, et koordineerida AI-d turunduses ja klienditeeninduses, saavutades 11 miljonit dollarit efektiivsuse säästu ja 12,5% kasvu klikkimise määras (CTR).
Lilla vasaku servaga juhtumiuuringu paigutus pealkirja, põhiteksti ja paremal asuva fotoga
94% juhtidest ütleb, et agentne AI nõuab platvormistrateegiate ümbermõtestamist. 74% organisatsioonidest keskendub tootlikkusele kui peamisele platvormi eesmärgile. Joonis 1 uuringu graafik näitab, et 57% usub, et vajalik on oluline muutus või täielik uuendamine.
Kaheveeruline paigutus: tekst vasakul, horisontaalne tulpdiagramm paremal
Vastus on evolutsioon, mitte asendamine. Platvormid peavad majutama integreeritud intelligentsust ja töötama koos AI-agentidega. Tulevik kuulub neile, kes tasakaalustavad inimesi, platvorme ja agente.
Pool lehekülge traatkarkass-kuubi illustratsioon vasakul, tekst paremal koos lillalt esiletõstetud järeldusega
Ettevõtte platvormid alustavad uut peatükki. Tarnijate AI-algatused: Adobe (Experience Platform Agent Orchestrator), Microsoft (Copilot, AutoGen), Oracle (AI4Data), Salesforce (Agentforce), SAP (Joule), ServiceNow (Workflow Data Fabric), Workday (Agent System of Record).
Kaheveeruline paigutus: sissejuhatav tekst vasakul, tarnijate kirjeldused paremal koos lillade vasakserva esiletõstetega
66% organisatsioonidest toetub peamiselt platvormipõhistele AI-võimekustele, samas kui 32% loob platvormiüleseid agente, mis hõlmavad mitut süsteemi. Joonis 2 horisontaalne tulpdiagramm.
Kaheveeruline paigutus: analüüsitekst vasakul, horisontaalne tulpdiagramm paremal
Vaid 18% ettevõtetest on täielikult kooskõlastanud AI, platvormi ja äristrateegiad. Ainult 17% on integreerinud AI sügavalt põhiprotsessidesse. Rohkem kui 50% on endiselt kinni kitsastes pilootprojektides.
Kolmeveeruline paigutus suurte lillade protsendinäitajatega (18%, 17%, 50%) keskel
Ettevõtted, kellel on kooskõlastatud platvormistrateegiad, saavutavad 2,2 korda suurema tulude kasvu. Joonis 3 tulpdiagramm võrdleb keskmise ettevõtte (6%), äritegevusega kooskõlastatud (10%) ja AI-ga kooskõlastatud (13%) tulude kasvu.
Kaheveeruline paigutus: analüüsitekst vasakul, vertikaalne tulpdiagramm paremal
Tutvustatakse viit prioriteeti: 1. Tulevikukindel arhitektuur, 2. Eesmärgipärase vundamendi loomine, 3. Koostoime defineerimine, 4. Ettevalmistus operatsioonimudeli ümberkujundamiseks, 5. Kultuuri transformatsioon.
Tume taust suurte valgete numbritega 1–5 ja lillade tekstikirjeldustega, ülaosas lilla geomeetriline muster.
57% juhtidest peab suurimaks riskiks integratsiooni olemasolevate süsteemidega. AI-d tuleb käsitleda süsteemina, mitte funktsioonina. Tutvustatakse agentse ettevõttearhitektuuri kontseptsiooni.
Kaheveeruline tekst, paremal pool lilla 3D-kuubikute graafika.
Zurich võttis kasutusele AI-põhise CRM-i (ZCAM), mis integreerib kliendi- ja poliisiandmed Outlooki ja Salesforce'iga. Kolme kliki reegel koheseks juurdepääsuks. Vähendab teenindusaegu üle 70%.
Lilla vasaku servaga juhtumiuuring pealkirja, teksti ja suure fotoga.
Kolmetasemeline agentide hierarhia: Utility-agendid (Utility Agents) (põhiülesannete täitmine), Superagendid (Super Agents) (töö koordineerimine), Orchestrator Agents (süsteemi juhtimine). Arhitektuur hõlmab arutlusmootoreid, orkestreerimisloogikat ja haldusvahendeid.
Kaheveeruline paigutus: tekst vasakul ja kontseptsiooni definitsioonid paremal hallil taustapaneelil.
Visuaalne diagramm, mis näitab Utility-agentide, Super-agentide ja Orchestrator-agentide vahelist koostoimet hierarhilises puustruktuuris. Näide finantsperioodi sulgemise protsessi ümberkujundamisest.
Kaheveeruline paigutus: selgitav tekst vasakul, organisatsiooniline diagramm lillade kastide ja nooltega paremal.
Ligi kuus organisatsiooni kümnest planeerivad juba struktuurimuudatusi AI-ga kohanemiseks. See muutus on kriitiline sujuva integratsiooni ja AI tõhusa kasutamise tagamiseks.
Keskel asuv tekst geomeetriliste traatvõrk-kuubikutega ülal ja all tumedal taustal.
Enne agentide skaleerimist peab digitaalne tuum olema valmis. Küsimused modulaarsuse, reaalajas andmete ja juhtimise kohta. Tsitaat ERP juurutamise aja vähendamisest 6–7 aastalt alla ühe aasta tänu AI-le.
Kaheveeruline paigutus: tekst vasakul, suur lilla tsitaadiplokk keskel, 3D-vokselkunst paremal.
Vaid 31%-l on ametlik platvormistrateegia. 38%-l on see mitteametlik või katkendlik. 28%-l on konkreetsed plaanid. Ainult 3%-l puuduvad plaanid täielikult. Moderniseerimine algab valmiduse hindamisest.
Kaheveeruline paigutus: analüüsitekst vasakul, horisontaalne tulpdiagramm paremal.
Mascoma Bank koondas 66 fragmenteeritud süsteemi Salesforce Data Cloudi. Kliendi liitumisprotsess langes 45 minutilt vaid mõnele minutile. PPP-laenude mahud töödeldud 13 päevaga. Kõnekeskuse ooteajad langesid 98%.
Lilla vasaku servaga juhtumiuuring: tekst vasakul, foto ja tulemuste esiletõste paremal.
Väljakutse määratleda, kes mida teeb platvormide, agentide ja inimeste vahel. Küsimused töövoogude, otsuste ja tehingute kohta. Vajadus vastutusalad selgelt kaardistada.
Kaheveeruline paigutus: tekst ja paksud küsimused vasakul, 3D lillade kuubikute kaskaad paremal.
Western Sugar transformeeris finantstegevuse, kasutades lahendusi SAP Ariba ja SAP S/4HANA. Töötleb 40 000 arvet aastas ilma inimese sekkumiseta kuni kinnitamiseni. 25% kiirem töötlemine.
Lilla vasaku servaga juhtumiuuring: tekst vasakul, foto ja tulemuste esiletõste paremal.
Joonis 6: Venni diagramm, mis näitab kattuvate rollide jaotust. Platvorm+Agent = AI-käivitatud töövood. Inimene+Agendid = Inimene-ahelas otsused. Inimene+Platvorm = Audit/vastavuskontroll. Keskpunkt = Kohanduvad ettevõtte protsessid.
Kaheveeruline paigutus: selgitav tekst vasakul, kolme ringiga Venni diagramm paremal.
Tabel, mis näitab platvormide (rutiinne, reeglipõhine töö), inimeste (otsustusvõime, strateegia, suhted) ja agentide (proaktiivne, kohanduv, funktsioonideülene) rolle koos näidetega.
Kolmeveeruline paigutus: analüüsitekst vasakul, rollide võrdlustabel paremal.
Kogumtulpdiagramm, mis näitab agendi vs platvormi vs inimese tööjaotust IT, klienditeeninduse, finantside, operatsioonide, turunduse, müügi, personalitöö ja õigusosakonna lõikes. Õigusvaldkonnas jääb 63% tööst ainult inimeste kanda.
Kaheveeruline paigutus: analüüsitekst vasakul, horisontaalne kogumtulpdiagramm paremal.
Töömudelite, struktuuride ja rollide ümbermõtestamine. Värbamise näide: AI-agendid teevad eelvaliku ja reastavad kandidaadid. Rahandus: agendid viivad läbi kontode vastavusse viimist. ERP areng läbi kolme etapi: kiirendamine, abistamine, transformatsioon.
Kaheveeruline paigutus: vasakul tekst ja lilla tsitaadiplokk, paremal 3D lilla/sinine kuubikukunst.
Adecco: Salesforce Agentforce tegeleb kandidaatidega ööpäevaringselt, töödeldes üle 300 miljoni CV aastas. US AutoForce: Microsoft Dynamics 365 vähendas kontode vastavusse viimise aega 80%, säästes üle 30 tunni kuus.
Lilla vasakpoolse servaga juhtumiuuringu plokk, kaks kõrvuti asetsevat lühianalüüsi, paremal foto ja tsitaat.
Kogumtulpdiagramm, mis näitab mõju puudumist, täiendamist, laiendamist ja transformatsiooni valdkondades: rahandus, strateegia, personalitöö, riskijuhtimine, toode, turundus, IT, müük. Rahanduses on suurim mõju puudumine (15%), müügis juhib laiendamine (50%).
Kaheveeruline paigutus: vasakul tekst, paremal horisontaalne kogumtulpdiagramm.
Organisatsiooni struktuuri nihkumine püramiidkujult rombikujuliseks. Toode ja innovatsioon 48% juures. 34% ootab transformatiivset mõju IT-le. Operatsioonimudelid muutuvad voolavamaks tänu funktsioonideülesele meeskonnatööle.
Kolmeveeruline tekstipaigutus detailse analüüsi ja lillaga esiletõstetud statistikaga.
Joonis 9: 2x2 maatriks väärtuspotentsiaali (vertikaalne) ja eristumisvõime (horisontaalne) telgedel. Neli kvadranti: platvormide rakendamine tööstusstandardi järgi, AI-ga võimendatud rakendamine, liikumine ökosüsteemi partneriks, uue visiooni loomine agentse AI abil.
Kaheveeruline paigutus: vasakul selgitav tekst, paremal 2x2 maatriksdiagramm.
64% nimetab suurimaks takistuseks töötajate vastuseisu. Tegelikud takistused: ebapiisav koolitus (51%) ja piiratud eelarved (47%). Ligi 3/4 ettevõtetest peatasid 2024. aastal AI-projektid riskikartlikkuse tõttu.
Kolmeveeruline paigutus teksti, analüüsi ja tsitaadiga; paremal 3D kuubikukunst.
Inimesed vajavad analüütilist mõtlemist, vilumust AI-tööriistadega ja situatsioonitaju. Tekkimas on uued rollid: koolitajad, selgitajad, toetajad. Vastutustundlik AI loob usaldust ja suurendab kliendilojaalsust 25%.
Kolmeveeruline tihe tekst paksus kirjas esiletõstetud terminite ja lilla tsitaadiga.
Tegevustabel iga prioriteedi esimese sammu ja jätkutegevusega: Arhitekt (AI lünkade kaardistamine), Disain (platvormi valmiduse kontroll), Sõnastamine (rollide määratlemine), Ettevalmistus (mõjukaart), Transformatsioon (AI-vilumuse sprint).
Kolmeveeruline tabel tumedal taustal: prioriteetide nimed, esimesed sammud ja jätkutegevused.
Accenture Marketing + Communications meeskond kujundas ümber üle 2000 rolli inimese ja AI koostööks. Kampaaniate sammude arv vähenes 135-lt 85-le, kampaaniad jõuavad turule 25–35% kiiremini.
Lilla vasakpoolse servaga juhtumiuuringu plokk: vasakul tekst, paremal suur foto meeskonna koostööst.
Ettevõtte platvormid on sisenemas uude faasi, kus väärtus tuleneb kiirest kohanemisest ja integreeritud intelligentsusest. Fookus peab nihkuma säilitamiselt ettevalmistusele. Tsitaat: See on hübriidmudel. Platvormid ei kao, kuid nende roll muutub.
Kaheveeruline paigutus: vasakul lillaga esiletõstetud sissejuhatus, keskel põhitekst ja paremal suur lilla tsitaat.
Küsitlus 1031 tippjuhiga 12 riigist ja 10 tööstusharust. Joonis 10: Geograafilise ja valdkondliku koosseisu graafikud. Ettevõtted ulatuvad keskmise suurusega firmadest kuni Fortune 500 nimekirjani.
Kaheveeruline paigutus: vasakul metodoloogia tekst, paremal kaks horisontaalset tulpdiagrammi (riik ja valdkond).
20 struktureeritud intervjuud platvormitarnijate juhtidega. ANCOVA statistiline analüüs S&P Capital IQ andmete põhjal. Binaarne ennustaja küsitlusest. Kontrollmuutujad baasjõudluse, valdkonna ja piirkonna kohta.
Kolmeveeruline paigutus: intervjuude metodoloogia, mudeli spetsifikatsioon ja tõlgendus.
332 keskastme ülesande hindamine nelja kriteeriumi alusel: keelemahukus, suhtlusvajadus, proaktiivsus, inimese kinnitusvajadus. Kasutatud O*NET Online taksonoomiat. Kolm kategooriat: platvormiülesanded, agendipõhised ülesanded, ainult inimesele mõeldud ülesanded.
Kolmeveeruline paigutus: ülesannete klassifitseerimise kriteeriumid, kaardistamise metodoloogia ja agregeerimise lähenemisviis.
11 lõpumärkust, sealhulgas allikad ettevõtetelt Adobe, Salesforce, SAP, Microsoft ning Accenture'i uuringud aastatest 2024–2025.
Kolmeveeruline viidete loend nummerdatud tsitaatidega.
Tänusõnad panustajatele. Accenture Strategy ja Accenture Research üksuste kirjeldused. Autoriõiguse märge ja lahtiütlus.
Neljaosaline paigutus tumedal taustal, mis sisaldab tänusõnu, kahte „Meist“ jaotist ja juriidilist lahtiütlust
Levinud küsimused selle slaidi ja esitluse sisu kohta.
Tegemist on Accenture'i uuringuaruandega pealkirjaga "The New Rules of Platform Strategy in the Age of Agentic AI". See esitleb tulemusi globaalsest küsitlusest, milles osales 1031 tippjuhti 12 riigist ja 10 tööstusharust, pakkudes välja viis strateegilist prioriteeti ettevõtte platvormide kooskõlla viimiseks agentse AI võimekustega.
Viis prioriteeti on: 1) Tuleviku arhitektuuri loomine – AI-valmis ja platvormiteadliku infrastruktuuri ehitamine; 2) Eesmärgipärase vundamendi disainimine – digitaalse tuuma moderniseerimine; 3) Koosmõju sõnastamine – platvormi, inimese ja agendi rollide selgitamine; 4) Ettevalmistus operatsioonimudeli uuenemiseks – ettevõtte toimimisviiside ümbermõtestamine; 5) Kultuuri transformatsioon – inimeste võimestamine, usalduse loomine ja töö tegemise viiside arendamine.
Uuringu kohaselt saavutavad ettevõtted, kes viivad oma AI-, äri- ja platvormistrateegiad omavahel kooskõlla, 2,2 korda kiirema tulude kasvu ja kuni 37% suurema ärikasumi võrreldes konkurentidega, mis võrdub keskmise ettevõtte puhul ligikaudu 1 miljardi dollariga maksueelses kasumis.
Platvormiagentide hierarhia (Platform Agent Hierarchy) on kolmeastmeline raamistik ettevõtte AI rakendamiseks: Utility Agents (rakendusagendid) täidavad süsteemides iseseisvalt põhiülesandeid, Super Agents (superagendid) koordineerivad tööd, mõistes kasutaja kavatsusi ja mobiliseerides tööriistaagente, ning Orchestrator Agents (orkestreerija-agendid) juhivad kogu süsteemi, määrates ülesandeid ja koordineerides tööd mitme superagendi vahel.
Aruanne sisaldab kuut juhtumiuuringut: Lenovo (AI-kaasatuse skaleerimine Adobe ja Microsofti abil), Zurich Insurance (AI-valmis CRM-arhitektuur), Mascoma Bank (66 süsteemi koondamine Salesforce'i platvormile), Western Sugar (AI-põhine finantsautomatiseerimine SAP-iga), Adecco ja US AutoForce (värbamise ja finantside ümberkujundamine AI-ga) ning Accenture M+C (enam kui 2000 rolli ümberdisainimine inimese ja AI koostööks).
Esitlus koosneb 44 slaidist ja kasutab Accenture'i esmaklassilist disainiesteetikat: tumedad taustad, lillad ja sinised aktsentvärvid, 3D geomeetrilised kuubikillustratsioonid, professionaalsed fotod, andmete visualiseerimine graafikute ja diagrammidega ning puhas tüpograafia. Slaidid vahelduvad analüütilise sisu, andmevisualisatsioonide ja juhtumiuuringute paigutuste vahel.
See esitlus on suurepärane näidismall ettevõtte AI- ja platvormistrateegia esitlusteks. Selle struktuur – mis ühendab kokkuvõtte, andmepõhise analüüsi, strateegilised raamistikud (nagu Venni diagramm ja mõjukaart), juhtumiuuringud ja rakendatavad soovitused – pakub järeleproovitud formaati nõukogu ja tippjuhtkonna taseme strateegiapakkide jaoks.
Uuringus kasutati kolme meetodit: globaalne küsitlus 1031 tippjuhiga 12 riigist ja 10 tööstusharust, 20 struktureeritud intervjuud suurte platvormitarnijate (Adobe, Oracle, Salesforce, SAP, ServiceNow, Workday) juhtidega ning statistiline analüüs (ANCOVA), kasutades S&P Capital IQ finantsandmeid 602 avaliku ettevõtte kohta.
Create Your Own Slides
Turn your ideas into professional presentations in seconds with 2slides AI.
Võta eeskuju professionaalsetest disainidest, vali oma stiil ja genereeri slaidid täiusliku tekstirenderdusega. Nano Banana jõul – alusta oma esitluse loomist kohe.
Sinu AI-agent slaidide loomiseks. Säästa aega ja sära kiiremini nutika esitluste loomisega.
© 2026 2slides. Kõik õigused kaitstud.