2025. aasta sisuloojate majanduse reklaamikulutuste ja strateegia raport
Kiirnavigatsioon
Sildid
Jaga slaide
2025. aasta sisuloojate majanduse reklaamikulutuste ja strateegia raport
Iga slaidilehe üksikasjalik vaade, sealhulgas paigutus, põhisisu ja visuaalsed elemendid.
Selge aruande pealkiri koos kuupäevaga (november 2025) ning IAB ja Advertiser Perceptionsi kaasavaldajate sümboolika, mida toetab visuaalselt looja selfie-tüüpi põhifoto.
Täislaiuses jaotatud paigutus: valge aruande pealkiri üleval vasakul tumesinise tausta kohal, ostukottidega sisulooja foto keskel vasakul, ruuduline pikselmosaiik-muster paremal.
Kaheksast peatükist koosnev teekond: eessõna, peamised järeldused, reklaamikulud ja investeerimiskriteeriumid, operatiivne mehaanika, kampaania eesmärgid/KPI-d ja mõõtmine, AI kasutus ja murekohad, soovitused ja ressursid ning lisa koos leheküljenumbritega.
Kaheveeruline sisukord rohelise äärisega leheküljenumbritega, tumesinine pealkirjaplokk vasakul, sisulooja foto all vasakul.
Määratleb uuringu konteksti: sisuloojate majandus on muutunud nišinähtusest turunduse keskseks jõuks; aruanne kombineerib 450+ otsustaja küsitluse kvalitatiivsete intervjuudega, et kvantifitseerida 37 miljardi dollari suurune 2025. aasta reklaamikulu ning tuua esile püsivad väljakutsed sisuloojate leidmisel, ROI-s ja tööriistades.
Kaheveeruline tekst tumelillade rõhutatud pealkirjadega vasakul, toetavad fotod virnastatud paremal, lavendlivärvi taust.
Viie kaardiga kokkuvõte: (1) Sisuloojate reklaamikulud kasvavad 26% ehk 37 miljardi dollarini, mis on 4x kiirem kui meedia keskmine; (2) Teadlikkus ja ulatus on peamised eesmärgid, kuid müük on tihedalt kannul; (3) Õigete sisuloojate leidmine on suurim väljakutse; (4) 3 brändi 4-st kasutab või plaanib kasutada AI-d; (5) Mõõtmine, standardid ja operatiivtööriistad on peamised parendusvaldkonnad.
Viis nummerdatud kaardiveergu vasakult paremale, punase äärisega numbrimärgised paksus kirjas järelduste ja selgitava teksti kohal; tumesinine ruudulise mustriga päiseriba.
Avab esimese suurema analüütilise sektsiooni selle kohta, kuidas brändid sisuloojate reklaamikulusid hindavad, jaotavad ja suunavad.
Fotokollaaž vasakul kahe sisulooja pildiga, suur sektsiooni pealkiri paremal laimirohelisel taustaplokil kollase aktsendiga.
Metoodika raamistik: IAB mõõdab teadlikke, brändi suunatud investeeringuid nelja kulutüübi lõikes — otsesed partnerlused, võimendus sotsiaalmeedias, võimendus väljaspool sotsiaalmeediat ja muud reklaamiga seotud kulud — selle asemel, et kasutada laiemat TAM-lähenemist, mis hõlmaks soovitusturundust, tellimusi, jootraha ja meened.
Vasakul tekstiveerg metoodika põhjendusega, paremal 2x2 ruudustik kulutüüpide definitsioonikaartidega ja ikoonimärkidega.
Kulutused on alates 2021. aastast enam kui kahekordistunud (13,9 miljardit dollarit → 29,5 miljardit dollarit 2024. aastal), kusjuures 2025. aasta prognoos on 37,1 miljardit dollarit (+26%) ja 2026. aastal 43,9 miljardit dollarit (+18%) — see on umbes 4x kiirem kui meediatööstuse üldine kasv (+5,7%).
Vasakul narratiivi veerg 37 miljardi dollari esiletõstuga, paremal vertikaalne tulpdiagramm 2021–2026 roheliste ajalooliste tulpade ja kollaste prognoositulpadega, lisaks kasvuprotsentide sildid.
Virnastatud tulpdiagramm näitab paralleelset kasvu otsestes partnerlustes, tasulises võimenduses sotsiaalmeedias, võimenduses väljaspool sotsiaalmeediat ja teadlikes reklaamiga seotud kuludes aastatel 2021–2026. Rohkem kui 9 brändi 10-st investeerib kõigisse nelja kulutüüpi.
Vasakul narratiivi veerg, paremal virnastatud vertikaalne tulpdiagramm nelja värvikoodiga kulutüübi kihiga aasta kohta ja kasvuprotsentide väljatoomistega.
2025. aasta sisuloojate reklaamikulud kategooriate kaupa: jaekaubandus 12,3 miljardit dollarit (+38%), esmatarbekaubad 5,5 miljardit dollarit (+24%), finantssektor 2,2 miljardit dollarit (+31%), rõivad 2,1 miljardit dollarit (+14%), tehnoloogia 1,9 miljardit dollarit (+26%), autotööstus 1,6 miljardit dollarit (+11%), telekommunikatsioon 1,5 miljardit dollarit (+19%), reisimine 1,3 miljardit dollarit (+31%), kodu 1,2 miljardit dollarit (+16%), tervis ja heaolu 1,0 miljardit dollarit (+40%), meedia ja meelelahutus 0,4 miljardit dollarit (+39%).
Horisontaalne pealkirjariba, suur vertikaalne tulpdiagramm üheteistkümne kategooria veeruga, kus rahalised väärtused on tulpade kohal ja aasta-aastalt kasvuprotsendid pillikujulistes märkides.
48% reklaamiandjatest peab sisuloojaid kohustuslikuks ostuks ('must buy') — jäädes alla vaid sotsiaalmeediale (74%) ja tasulisele otsingule (60%), kuid edestades CTV-d (40%), kaubandusmeediat (40%), digitaalset display-reklaami (39%), lineaarset TV-d (36%), digitaalset audiot (30%), online-videot (29%), muud traditsioonilist meediat (26%) ja podcaste (25%).
Vasakul selgitus koos brändi suuruse ülevaatega, paremal horisontaalne tulpdiagramm kaheteistkümne meediatüübiga, mis on järjestatud 'must-buy' protsendi alusel, sisuloojate tulp on kollasega esile tõstetud.
Tsitaat agentuuri valdusettevõtte tippjuhilt: sisuloojate turundus on ainus asi, mis suudab pakkuda personaliseerimist suures mahus ja luua lähedust, mis esindab kõige paremini 'minusuguseid inimesi'.
Keskel asuv kaldkirjas tsitaat suure rohelise jutumärgi ikooniga üleval vasakul, kõneleja viide all paremal, lavendlivärvi taust ruudulise mosaiikpaneeliga paremal.
Partnerluse jaotus: 61% keskastme (50k–500k), 55% makro- (500k–1M), 55% mikro- (10k–50k), 45% nano- (1k–10k), 42% tipptaseme/mega- (1M–5M), 30% VIP/kuulsused (5M+). Suured brändid kalduvad makro- ja väikesed brändid nanosisuloojate poole.
Ülemine narratiivpaneel, kuus horisontaalselt paigutatud ringdiagrammi märki kahanevas suuruses, mis tähistavad sisuloojate tasemete osakaalu tumesinisel taustal.
Väga olulised kriteeriumid sisuloojate valikul: sisulooja maine 58%, sobivus sihtrühmaga 56%, kohalolu sihtplatvormil 54%, brändi väärtused/toon 50%, varasem tulemuslikkus 46%, koostöö lihtsus 43%, valdkondlik ekspertiis 38%, kulutõhusus 34%, kiirus 33%, kohandatav sisu 30%, unikaalne käekiri 28%.
Vasakul narratiivne veerg väikebrändide väljatoodud infoga, paremal üheteistkümne reaga horisontaalne tulpdiagramm, kus kolm esimest on eristatud kollasega.
Avab sektsiooni sellest, kuidas brändid sisuloojate turundust praktikas ellu viivad — partnerlusstruktuurid, rahastusallikad ja tasustamismudelid.
Poolitatud paigutus kahe virnastatud sisulooja fotoga vasakul ja suuremõõtmelise pealkirjaga „Operatiivne mehaanika“ paremal laimirohelisel plokil.
Olulisemate väljakutsete edetabel: õigete sisuloojate leidmine 32%, suhete haldamine 25%, sisukvaliteedi kontrollimine 25%, brändi terviklikkuse tagamine 25%, lepingute läbirääkimine 25%, tulemuste mõõtmine 24%, skaleerimine 20%, pettuste leevendamine 20%, tööriistad ostude haldamiseks 18%, sisu taaskasutamine 18%, platvormide muudatused 17%, ekspertiis 16%, maksete läbipaistvus 13%.
Vasakul narratiiv CPG/jaemüügi kategooria ülevaatega, paremal horisontaalne tulpdiagramm kollasega esiletõstetud peamise väljakutsega ja roheliste tulpadega ülejäänute jaoks.
Väljavõte sotsiaalplatvormi tooteturundusjuhilt raskuste kohta sisuloojate tulemuslikkuse mõõtmisel ja selle piisaval kvantifitseerimisel, et otsustada, kas sisulooja on sobiv.
Keskel asuv kaldkirjas tsitaat lavendlivärvi taustal koos suure rohelise jutumärgi sümboliga ja rohelise allika-mulliga all paremal.
Kasutatavad koostöökanalid: sotsiaalvõrgustike hallatavad platvormid 53%, meediaettevõtete hallatavad platvormid 49%, otsene kontakteerumine 48%, sõltumatud sisuloojate platvormid 43%, sisuloojatele spetsialiseerunud meedia-/loovagentuurid 41%, sisuloojate esindusagentuurid 40%, partnerprogrammid (affiliate networks) 28%, talendiesindajad 28%, spordiesindajad 20%.
Vasakul narratiivne veerg, paremal üheksa reaga horisontaalne tulpdiagramm kolmevärvilise legendiga, mis eristab sotsiaalmeedia/meediaettevõtteid, otsesuhtlust ja agentuure/platvorme.
Eelarved, millest rahastatakse sisuloojate turundust: sotsiaalmeedia 62%, sisuloojapõhine 53%, üldine digireklaam 48%, üldine reklaam 45%, loovproduktsioon 34%, eksperimentaalne 26%, lineaarne/CTV 21%. Rahastamine on killustatud, mis selgitab osaliselt fikseeritud tasude domineerimist.
Ülemine narratiivpaneel, seitse kollast/rohelist ringikujulist eelarveallika märki kahanevas suuruses, paigutatuna tumesinisele andmekonteinerile.
Sisuloojate tasustamisel domineerib fikseeritud tasu (~75% kasutusmäär), võrreldes tulemuspõhiste (49%) ja püsitasu- (retainer) (48%) mudelitega. Fikseeritud tasud eelistavad kulude kindlust optimeerimisele. Rahanduse ning tervise ja heaolu kategooriates kasutavad andmete jagamise piirangute tõttu fikseeritud tasusid peaaegu 9 brändi 10-st.
Vasakul hiiglaslik statistikaplokk "3 neljast" rohelisel taustal koos käepigistuse fotoga, paremal selgitav narratiiv koos kategooriaülevaate väljatoomisega.
Väljavõte sotsiaalplatvormi sisuloojate valdkonna juhilt vajaduse kohta põhiliste standardsete lepingutingimuste ja valdkondliku kokkuleppe järele tegevuse alustalade osas.
Keskel asuv kaldkirjas tsitaat lavendlivärvi taustal koos rohelise jutumärgi sümboliga ja rohelise allika-mulliga.
Avab sektsiooni sellest, mida brändid sisuloojatega saavutada püüavad, milliseid mõõdikuid nad jälgivad ja milliste takistustega mõõtmisel silmitsi seisavad.
Poolitatud paigutus kahe sisulooja/sisuproduktsiooni fotoga vasakul ja suuremõõtmelise sektsiooni pealkirjaga paremal laimirohelisel plokil.
Sisuloojate turunduse peamised eesmärgid (valik kolmest olulisemast): bränditeadlikkuse suurendamine 43%, uute sihtrühmadeni jõudmine 41%, brändi maine/usalduse parandamine 35%, veebimüügi/konversioonide kasvatamine 32%, kaalumise suurendamine 32%, sotsiaalmeedia kaasatus 30%, müügivihjete genereerimine 27%, veebiväline müük 19%, veebilehe liiklus 18%, füüsilise poe külastatavus 16%. Domineerivad klienditeekonna alguse mõõdikud.
Vasakul narratiiv CPG ülevaatega, paremal kümne reaga horisontaalne tulpdiagramm teekonna etappide värvilegendiga (algus/keskpaik/lõpp).
Top 3 KPI-d: üldine ROI 40%, kaasatusmäärad 34%, brändi jälgijate kasv 30%, impressioonid/vaatamised 26%, ulatus/sagedus 24%, veebiliiklus 23%, hankimiskulu (CPA) 21%, päringukulu (CPL) 19%, brändiotsingud 17%. Peamine vastuolu: ROI on esikohal, kuigi müük on eesmärkide seas alles neljandal kohal.
Horisontaalne leht üheksa vertikaalse kapslikujulise tulbaga allosas ning vastuolude ja kategooriate ülevaate esiletõstetega ülal.
Peamised KPI-de mõõtmisallikad: reklaamiplatvormide aruandlus 55%, sisemine/1P analüütika 49%, sisuloojate esitatud aruandlus 39%, ettevõttesisesed äri-KPI-d 37%, kolmanda osapoole mõõtmisteenuse pakkujad 35%, Brand-Lift uuringud 34%, jaemüüja/partneri andmed 32%, MMM 29%, külastatavuse (foot-traffic) lahendused 26%, MTA 25%.
Vasakul tekstiveerg, paremal kümne reaga horisontaalne tulpdiagramm, kus kaks esimest on kollasega esile tõstetud.
Top 3 mõõtmisprobleemi: ROI tõendamine 39%, müügi omistamine sisuloojatele 34%, pikaajalise mõju jälgimine 32%, brändi tuntuse kasvu (Brand Lift) omistamine 31%, sisuloojate tulemuste kaasamine MMM-mudelitesse 28%, ulatuse/sageduse mõõtmine 26%, ROI võrdlemine teiste kanalitega 26%, 3P jälgimise kaasamine 24%, ebajärjepidev platvormideülene aruandlus 23%, ebajärjepidev sisuloojateülene aruandlus 22%.
Vasakul tekst koos finants-, tervise-, auto-, tehnoloogia- ja telekomisektori esiletõstetega, paremal kümne reaga horisontaalne tulpdiagramm kahe esimese koha kollase esiletõstega.
Väljavõte sisuloojate platvormi turundusjuhilt selle kohta, kuidas turundusjuhid (CMO) mõtlevad holistiliselt — auditooriumi kasvatamise kulu, kaasatus ja kogu müügitunneli konversioon.
Keskel kaldkirjas tsitaat lavendlivärvi taustal koos rohelise jutumärgi sümboli ja rohelise allikaviitega.
Avab sektsiooni sellest, kuidas brändid võtavad AI-d sisuloojate turunduses kasutusele ja millised mured sellega kaasnevad.
Jaotatud paigutus kahe sisulooja/podcasti fotoga vasakul ja suure pealkirjaga "AI kasutus ja murekohad" paremal laimirohelisel plokil.
AI kasutuselevõtt sisuloojate turunduses: 46% kasutab praegu, 29% plaanib kasutada järgmise 12 kuu jooksul, 17% ei kasuta, kuid on huvitatud, 8% ei kasuta ega plaani. Finants- ning tervise- ja heaolusektor jäävad maha usalduse ja vastavusnõuete tõttu.
Vasakul tekstiveerg kategooria ülevaatega, paremal tumesinisel taustal neljaks värviliseks segmendiks jaotatud rõngasdiagramm koos telefoni-rekvisiidiga.
AI ülesanded sisuloojate kampaaniates: sisu toimetamine 49%, sisuloojate instruktsioonid (briefs) 46%, sisu personaliseerimine 45%, A/B testimine 42%, tulemusaruanded 38%, sisuloojate valik 35%, sünteetiline sisu 34%, sisu levitamise optimeerimine 33%, sünteetilised sisuloojad 30%. Täielik loominguline asendamine ei ole veel massidesse jõudnud.
Horisontaalne leht üheksa vertikaalse kapslikujulise tulbaga allosas, mis on rühmitatud sisu loomise, strateegia/planeerimise ja optimeerimise/mõõtmise legendi värvide järgi.
AI kasutuselevõtt brändi suuruse järgi näitab, et väikesed ja keskmise suurusega brändid edestavad suurettevõtteid sisu toimetamises (52/56/42%), instruktsioonide koostamises (50/50/40%), sisuloojate valikus (39/42/28%) ja levitamise optimeerimises (36/40/27%).
Vasakul tekst koos vlogija fotoga, paremal rühmitatud vertikaalne tulpdiagramm nelja ülesannete klastri ja kolme brändi suurust tähistava värvilise tulbaga iga ülesande kohta.
95% brändidest on mures AI kasutamise pärast sisuloojate turunduses. Peamine murekoht: autentsuse või inimliku kontakti puudumine — kriitiline probleem, arvestades, et brändi loomine on sisuloojate turunduse peamine eesmärk.
Jaotatud põhivaade, kus vasakul on 95% statistika plokk, paremal peamise murekoha plokk, keskel foto mõtlikust sisuloojast, tumesinine taust.
Väljavõte sisuloojate platvormi turundusjuhilt selle kohta, kuidas AI kiirendab otsustusprotsessi ja aitab kõigil kiiremini infoni jõuda, eriti platvormi otsingus.
Keskel kaldkirjas tsitaat lavendlivärvi taustal koos rohelise jutumärgi sümboli ja rohelise allikaviitega.
Raporti süntees: USA sisuloojate majandus on nüüdseks kaasaegse turunduse nurgakivi, ulatudes 2025. aastal prognooside kohaselt 37 miljardi dollarini (4x kiirem kasv kui meediatööstuses). Brändid investeerivad usalduse, usaldusväärsuse ja kaasatuse loomiseks, seistes samal ajal silmitsi mõõtmise, omistamise ja sisuloojate leidmise lünkadega. AI kujundab loometööd ümber, kuid nõuab standardeid ja vastutustundlikku innovatsiooni.
Tumesinine vasak veerg pika kokkuvõtva tekstiga, paremal põhifoto telefonile naeratavast sisuloojast ruudulisel mosaiiktaustal.
Avab tegevusele suunatud osa, mis sisaldab soovitusi operatiivseks juhtimiseks, halduseks ja mõõtmiseks ning IAB kogukonna ressursse.
Jaotatud paigutus kahe grupifotoga vasakul ja suure pealkirjaga "Soovitused ja ressursid" paremal laimirohelisel plokil.
Peamine järeldus lünkade kohta leidmise, lepingute sõlmimise ja maksete läbipaistvuse osas. Soovitused: võtta kasutusele usaldusväärsed platvormid, kasutada IAB Creator Contract Checklisti, rakendada mõjuisikuturunduse keskusi, standardiseerida sisemised töövood valikuks/briifimiseks/makseteks ja kasutada töövoo automatiseerimist.
Päiseplokk peamise järelduse ja kontekstiga ülal, kaheveeruline kaart all fotoga vasakul ja loeteluna esitatud soovitustega paremal tumesinisel taustal.
Peamine järeldus AI autentsuse, pettuste ennetamise ja õigusliku vastavuse murekohtade kohta. Soovitused: järgida AI-sisu avalikustamise nõudeid, kasutada platvormi autentimist, kehtestada brändi terviklikkuse protokollid, standardiseerida lepingud ja rakendada IAB Tech Labi CoMP AI raamistikku.
Päiseplokk peamise järelduse ja kontekstiga ülal, kaheveeruline kaart all fotoga vasakul ja loeteluna esitatud soovitustega paremal tumesinisel taustal.
Peamine järeldus omistamise ja aruandluse lünkade kohta. Soovitused: järgida standardseid mõõtmisraamistikke (nt IAB Tech Lab Conversion API), lisada tulemuslikkuse andmed MMM/MTA mudelitesse, integreerida loojad omnikanali plaanidesse ning mõõta lisaks ROI-le ka brändi ja auditooriumi usalduse näitajaid.
Päiseplokk peamise järelduse ja kontekstiga ülal, kaheveeruline kaart all fotoga vasakul ja loeteluna esitatud soovitustega paremal tumesinisel taustal.
Kogukonna ja teadmusvarad: Creator Economy Board of Directors, Creator Economy Committee, Ecosystem Mindmap, Definitions & Taxonomy, Creative Showcase, Defining the Infrastructure of Creator Brand Deals Workstream.
Kaks ülestikku asetsevat ressursikaarti (Osale meie gruppides, Kasuta meie teadmisi) koos lingitud varade nimede ja kirjeldustega; looja pisipilt all vasakul.
Avab lisaosa, mis sisaldab metoodikat, vastajate profiili ja teavet väljaandjate kohta.
Jaotatud paigutus kahe looja/podcasti fotoga vasakul ja suure pealkirjaga "Lisa" paremal laimirohelisel plokil.
Mida on loojaturunduse parandamiseks enim vaja: täiustatud atribuutsioon 28%, järjepidev aruandlus 26%, loojate leidmine/kontrollimine 25%, auditooriumi autentimise/pettuste standardid 24%, vastutustundliku AI standardid 23%, parem kontroll brändi terviklikkuse üle 20%, MMM-i kaasamine 20%, aktiveerimistööriistad 19%, loovtootmise standardid 19%, maksete/tasude läbipaistvus 18%, loojate harimine 17%, brändide/agentuuride harimine 17%, lepingulised/õiguslikud standardid 16%.
Vasakul tekstiveerg, paremal kolmeteistkümne reaga horisontaalne tulpdiagramm nelja kategooria värvilise legendiga (Mõõtmine, Haldus, Tööstandardid, Haridus).
Läbi viidud 28. juulist 12. augustini 2025; 15-minutiline anonüümne veebiküsitlus n=453 kinnitatud turundusotsustaja seas brändides ja agentuurides. Turu suuruse ja kasvu metoodika kombineerib AdPROs kogukonna andmeid, Advertiser Perceptionsi uuringuid ja avalikke majandusaasta aruandeid.
Kaks paralleelset tumesinist kaarti, mis loetlevad kvantitatiivse valimi teostust ja turu suuruse metoodikat; foto filmivast loojast paremal ja päis ülal.
Ettevõtte tüüp: 60% agentuurid, 40% brändid/turundajad. Ettevõtte suurus: 32% <10 mln $, 25% 10–50 mln $, 43% 50 mln $+. Ametinimetus: 39% tippjuhtkond (C-Level)/president, 31% EVP/SVP/VP, 30% direktor. Turusektorid hõlmavad autotööstust, esmatarbekaupu (CPG), finantsteenuseid, jaemüüki, telekomi, meediat/meelelahutust, moodi, kodusisustust, tervist/heaolu, reisimist, tehnoloogiat/koduelektroonikat ja muud.
Kolm rõngasdiagrammi ülemises reas (Ettevõtte tüüp, Ettevõtte suurus, Ametinimetus) ja turusektorite ruudustik all tumesinisel taustal.
IAB on Interactive Advertising Bureau — üle 700 liikmega meediaettevõtete, brändide, agentuuride ja reklaamitehnoloogia firmade ühendus; seotud IAB Tech Labiga. IAB Experience Center keskendub valdkonna ettevalmistamisele tulevikuks loojamajanduse, CTV ja uute kanalite suunal; loetleb praegused Creator Economy Boardi liikmesettevõtted.
Kaheveeruline paigutus IAB tutvustusega vasakul ja Experience Centeri tutvustusega paremal, allpool on sinine nõukogu liikmete nimekirja kast.
Advertiser Perceptions pakub uuringupõhist strateegilist turuteavet meedia-, reklaami- ja reklaamitehnoloogia valdkondadele kureeritud Ad PROS võrgustiku ja sügavate suhete kaudu suurimate reklaamiandjatega.
Vasakul tekstiveerg väljaandja kirjelduse ja veebiaadressiga, paremal kaks ülestikku asetsevat fotot loojatest.
IAB koostajad: Chris Bruderle (VP, Industry Insights), Meredith Guiness (Director, Research & Insights), Jack Koch (SVP, Research & Insights). Advertiser Perceptionsi koostajad: Eric Haggstrom (SVP, BI), Pami Kellert (Sr. Research Dir, BI Ops), Diane Malloy (SVP, Sales), Nicole Perrin (EVP, BI).
Vasakul kangelasfoto (sisulooja selfie) roosal ruudustiktaustal, paremal koostajate nimed rühmitatuna IAB ja Advertiser Perceptionsi logode alla.
Levinud küsimused selle slaidi ja esitluse sisu kohta.
Tegemist on IAB (Interactive Advertising Bureau) ja Advertiser Perceptionsi esmakordse ühise uuringuaruandega, mis avaldati 2025. aasta novembris. See kvantifitseerib USA loojamajanduse (creator economy) reklaamikulutused, kaardistab brändipartnerluste mustrid ja dokumenteerib AI kasutuselevõttu, tuginedes 453 USA reklaamiotsustaja küsitlusele ning kvalitatiivsetele intervjuudele turundusjuhtidega.
USA loojamajanduse reklaamikulutused ulatuvad prognooside kohaselt 2025. aastal 37,1 miljardi dollarini ja 2026. aastal 43,9 miljardi dollarini. 2025. aasta näitaja tähistab 26%-list aastast kasvu, mis on ligi 4 korda kiirem kui laiema meediatööstuse 5,7%-line kasv. Kulutused on enam kui kahekordistunud, kasvades 13,9 miljardilt dollarilt 2021. aastal 29,5 miljardini 2024. aastal.
Juhtival kohal on jaekaubandus 12,3 miljardi dollariga (+38% aastas), millele järgneb CPG-sektor 5,5 miljardiga (+24%). Kõik üksteist mõõdetud kategooriat ületavad 400 miljoni dollari piiri aastaste kulutuste osas ja näitavad kahekohalist kasvu, sealhulgas finantsteenused, rõivatööstus, tehnoloogia, autotööstus, telekommunikatsioon, reisimine, kodu, tervis ja heaolu ning meedia ja meelelahutus.
Turundusjuhid (CMO) ja asepresidendi tasemel turundusjuhid (VP), brändi- ja agentuuristrateegid, meediaostjad, loojaplatvormide operaatorid, suunamudijate turundusagentuurid, uuringuanalüütikud ja investorid — kõik, kes peavad juhtkonnale andma ülevaate loojamajanduse mahust või koostama aastaseid eelarveplaane, pitch-decke või valdkonna ettekandeid.
Jah. See 45-slaidiline pakett on täielikult muudetav — saate vahetada graafikuid, uuendada statistikat värskete andmetega, asendada fotosid, muuta värvilahendusi ja kohandada soovitusi vastavalt oma organisatsioonile. Modulaarne ülesehitus (sektsioonide jaotajad + andmeslaidid + tsitaadislaidid + soovituste slaidid) muudab sisu lühendamise või laiendamise lihtsaks.
Suurim operatiivne väljakutse on õigete loojate leidmine, kellega koostööd teha (32% vastanutest märkis selle esikolmikusse). Peamine mõõdikutealane väljakutse on ROI tõendamine (39%), millele järgneb müügi omistamine loojatele (34%). Lepingute, maksete ja aruandluse standardiseerimine on endiselt püsiv probleem.
46% brändidest kasutab praegu AI-d ja veel 29% plaanib seda teha järgmise 12 kuu jooksul. Peamised AI kasutusvaldkonnad on sisu toimetamine (49%), loojate instruktaažid ehk briefid (46%), sisu personaliseerimine (45%), A/B testimine (42%) ja tulemusaruanded (38%). Siiski on 95% brändidel AI suhtes teatud mured, kusjuures peamiseks probleemiks on autentsuse ja inimliku kontakti säilimine.
Kõige populaarsemad on keskmise taseme loojad (50 000 – 500 000 jälgijat), keda kasutab 61% brändidest. Järgnevad makro- (500 000 – 1 mln) ja mikroloojad (10 000 – 50 000), mõlemad 55%-ga. Nanoloojaid (1000 – 10 000) kasutab 45%, tipptaseme/megaloojaid (1–5 mln) 42% ja VIP-e/kuulsusi (üle 5 mln) 30%. Suuremad brändid kalduvad makroloojate poole, samas kui väikebrändid toetuvad rohkem nanoloojatele.
Create Your Own Slides
Turn your ideas into professional presentations in seconds with 2slides AI.
Võta eeskuju professionaalsetest disainidest, vali oma stiil ja genereeri slaidid täiusliku tekstirenderdusega. Nano Banana jõul – alusta oma esitluse loomist kohe.
Sinu AI-agent slaidide loomiseks. Säästa aega ja sära kiiremini nutika esitluste loomisega.
© 2026 2slides. Kõik õigused kaitstud.